5A活动计划和措施 实施方案[合集五篇]

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第一篇:5A活动计划和措施 实施方案

南宫实验中学创建5A活动纪实

南宫实验中学

创建5A级学校实施方案(活动计划及措施)

为认真贯彻教育局教育工作会议重要思想,我校把5A学校创建作为全年的重点工作,以提升管理水平,提高教学质量为重,把创建活动作为当前及今后一个时期的主要工作,结合实际情况制定实施方案:

一、指导思想

大力加强精神文明建设,坚持思想政治教育工作为主线,扎实开展创建5A级学校,全面提高全校教职工及学生的整体素质。

二、健全组织、加强领导

加强对活动创建的组织领导,成立了专项领导小组 组长:巩如山 副组长:张继祥

成员:路宝强 张建 赵泽武 华秀坤 办公室主任:张继祥

办公室成员:校委会全体成员

三、创建目标

1、紧扣“5A”标准,凝心聚力、全力以赴保证3A争取4A,把学校创建工作做实、做好,负责任、求实效。

2、进一步提高职工思想道德素质和科学文化素质,建

南宫实验中学创建5A活动纪实

设一支勤奋敬业、勇于创新、无私奉献的职工队伍。

3、改善办公条件和教学设施,加强文化设施建设。

四、实施步骤:

(一)宣传发动,全面推进(9 月 17 日-18 日)为加强创建“5A 学校”工作的领导,确保创建工作顺利进行,成立相关领导机构,全面落实创建 5A 学校工作目标,坚持抓好教职工思想政治理论学习,做到有制度、有计划、有措施、有落实。

第二阶段:自查摸底、明确目标(9 月 19 日-20 日)对照《细则》认真、逐条核实学校的基本情况,进行自评、打分、认档定级。确定本学校的档级后,找出差距和不足,制定详细工作计划,做到每一项工作都有领导分包,都有专门人员负责落实、都有完成时间,扎实有效地开展工作。

第三阶段:抓住重点、具体实施(9 月 21--11月 31 日)按照《细则》要求,抓住能得分的重点项目,全面展开工作。

(一)硬件建设 100分。建筑面积与规模 25 分,功能教室25分信息化 建设 15分,生活安全设施 20 分,其他建设项 15 分。2014 年我校努力改善办学条件,提高硬件建设:

1、加强信息化建设(10月份)争取拉入 10 兆宽带,完成微机室更新。

南宫实验中学创建5A活动纪实

2、完善多媒体教学,做到班班通(9月份)。

3、完善学校的取暖设备。(10月份)(二)队伍建设方面 队伍建设:100分。管理团队 20分,师德师风 15 分,师资建构 15分,专业成长 50 分.。

2015 年在队伍建设方面:

1、加强领导班子建设(9月份)努力打造一个职责分明、分工明确、团结协作、作风民主、廉洁自律、开拓创新,具有现代教育思想、按教育法律法规办事的、能运用先进管理方法和手段实施管理的领导班子。

2、加强师德师风建设(10 月份)以师德建设为重点,加强对职工的教育与培训,努力提高全校教职工的思想道德素质,增强文明意识。努力创设浓郁的学习氛围,扎实抓好师资队伍建设。

3、引领教师专业化成长(11月份)完善校本教研和培训制度,建立传帮带培训机制;开展形式多样,内容丰富的教研、培训活动;抓好骨干教师的培养工作,充分发挥骨干教师的辐射作用,促进教师队伍建设的现代化。

(三)管理水平方面 管理水平:100分。课程管理 15,教学管理 25,德育 工作 25 分,安全管理 20 分。

2015 年管理水平方面:

南宫实验中学创建5A活动纪实

1、课程管理(9 月份)执行省定课程计划,开齐开足各类课程,积极开发实施校本课程《足球》,保证学生每天体育锻炼 1 小时。

2、教学管理(10 月份)建立健全的教学常规管理、教学评价的规章制度;分工明确,责任落实,强化教学研究和集体备课活动。加强教学常规的检查,抓好常态校本教研,积极探索自主高效的课堂教学模式。

3、德育工作(10 月份)完善德育工作制度,丰富德育内容,创新德育形式,构建学校、家长、社会三位一体的德育工作体系;打造更加有助师生发展的人文校园、平安校园、美丽校园,努力构建良好的和谐的学校德育文化,营造优良校风。

4、安全管理(11月份)健全学校安全、卫生保障体系,完善安全管理制度;坚持安全隐患排查和月报制度,坚持开展安全教育和自护自救演练活动;保证学生生活设施齐备、够用,饮用水卫生;保证消防设施达标,监控设备运转正常。

(四)校园文化方面 校园文化 100 分:学校标志 15 分,校园环境 35 分,精神风貌 15分,特色活动 25 分。

2015 年我校以“魅力校园”创建活动为抓手,营造整洁优美、健康、和谐、文明、充满生机的校园形象。推进素

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质教育,提高校园品位。

1、校训、校徽等学校标志建设 8 月底完成。

2、校园环境和班级文化建设 9 月底完成。(五)办学效益方面 办学效益:100 分。社会认可 30,学生成绩:30分。

2015 年我校要通过 5A 级学校创建活动,改善学校办学条件,规范学校管理,提高学校教学质量,减少学生流失,得到家长和社会认可,提高学校知名度、增强学校荣誉。

第四阶段:督导和整改(9 月份)在创建活动实施过程中,积极配合各种检查,不断总结经验教训,发现问题,及时整改。

南宫实验中学

第二篇:平安工地活动实施方案及措施

创建平安工地 组织实施计划及措施

项目部 年十二月三十日

创建平安工地组织实施计划及措施

为了发挥本项目工程的整体优势,树立企业良好形象,加大企业标准化管理力度,确保安全生产,提高工地文明施工、文明生产的水准,深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的一系列部署。认真落实2011年全国运输工作会议,严格执行《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》有关规定,并结合本工程当前的实际情况,以安全为突破口,以质量为基础,以科学发展观为指导,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,狠抓“达标”工地,创文明施工,特制定安全文明月实施方案措施。

第一章

1、工程概况

2、工期要求

工程概况

施工总工期个月,开工日期。

第二章 安全目标与保证体系

第一节 安全目标及风险评价

一、安全目标

1、安全生产方针

项目部以安全生产法为依据,贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,坚持“管生产必须管安全”的原则。严守法律、法规,严格管理制度,严明管理职责,严肃认真考核,最大限度防范各类生

产安全事故发生。

2、安全生产管理目标

(1)职工伤亡事故:死亡率控制在零,重伤率控制在零;(2)其他事故:万元以上的直接经济损失控制在年产值的0.4‰以下。

二、施工风险分析

1、施工用电

整个施工期间用电量较大,为了保证工期满足施工需要,在市电不能完全满足施工需要情况下,项目部配制发电机来满足施工需要。因此,用电安全、油料堆放管理使用和发电机安全管理都非常重要。线路短路以及超负荷会引起火灾;设备漏电会危及员工生命;易燃易爆物品管理不善会引起火灾或爆炸从而造成人员伤亡和财产损失。

2、机械设备

在施工过程中,设备的正常运作是完成生产任务的前提,为此操作工人必须熟练,懂设备的操作规程,其他任何人不能随意摆弄机械设备,同时设备安装必须合格,完善漏电、接零保护、防雨措施和做好定期检查维修,否则一旦发生漏电或机械故障就会触电或机械伤人事故,从而造成人员伤亡事故。

3、易燃易爆物品及动火作业

施工中所使用易燃易爆物品虽然少量,管理不善易发生事故,油料容易发生火灾,氧气、乙炔易受热爆炸伤人;动火作业不按动火作业规程进行易发生爆炸或火灾事故。

4、季节性施工

高温季节施工,工人容易发生中暑,防暑降温必须做好,高温季节易燃物增多,防火工作必须加强,油料、氧气、乙炔受热会爆炸伤人或引起火灾。在雨季施工中,用电设备无防雨措施,会发生漏电造成短路引起火灾或触电伤人,从而影响正常施工生产。

第三章 安全生产责任制

1、项目经理安全生产职责

(1)贯彻安全生产法律、法规、方针政策、安全技术标准。(2)对项目部安全生产管理工作负第一责任人职责。(3)组织制定安全生产责任制等管理制度,并督促检查。(4)主持或委托主持安全生产例会,对安全生产相关问题做出决策。

(5)保证安全生产必要经费的有效投入。(6)加强对职工安全教育和培训。(7)支持安全专管人员有效行使管理权。(8)组织健康安全与环境管理体系的有效运行。(9)组织劳务合作单位资质审查及安全协议书签订。(10)组织制定项目部应急预案和施工现场的安全防范预案。(11)负责进入施工现场工作的设备安全管理。(12)发生安全生产事故按规定及时报告或调查处理。

2、总(副总)工程师安全生产职责

(1)贯彻安全生产方针政策、法律、法规、安全技术标准。

(2)对项目部安全生产技术工作负主要责任。

(3)组织重要环节的安全技术交底,及时分析解决施工中安全技术问题。

(4)主持编制新工艺、新技术、新材料、新设备等安全技术操作规程和注意事项。

(5)负责组织工艺技术方面的安全检查,及时改进技术方面存在的问题。

(6)组织实施健康安全与环境管理体系的有效运行,检查督促实施情况。

(7)对重要安全技术问题组织讨论、审核、批报。

(8)对重大安全生产事故相关技术问题提出改进措施和处理意见。

3、专(兼)职安全员安全生产职责

(1)宣传、贯彻国家安全生产方针政策、法律、法规和行业安全技术规范、标准,负责督促检查各部门和员工的执行情况。

(2)组织编制安全技术措施计划,并督促检查实施情况。(3)经常开展安全检查,发现隐患和不安全行为有权及时制止,并向项目经理汇报。

(4)审查有关安全生产操作规程,并督促检查执行情况。(5)负责员工安全教育培训,对特殊工种等人员及时组织培训,达到持证上岗。

(6)参加相关事故的调查处理,对责任者提出处理意见。

(7)协助相关人员共同做好健康安全与环境管理体系的运行工作。

(8)总结推广安全管理经验,及时与上级主管部门沟通信息。(9)负责安全管理台帐,建立健全和相关管理资料收集归档工作。

4、安全环保部安全生产职责

(1)建立健全本部门的安全职责、规章制度。

(2)贯彻并监督执行国家关于环境保护的方法、政策和法令。(3)监督检查本项目“三同时”的执行情况,参与项目选择和新建、改建、扩建工程设计方案的审定和竣工验收。

(4)检查本项目环境监督工作和环境质量状况。

(5)负责对环境污染的监测工作,并督促有关项目使环保各项指标达到国家卫生标准。

(6)负责施工现场的安全、环保监督检查,并督促施工中存在安全、环保问题的落实整改,努力消除事故隐患。

(7)负责食堂、所属仓库的安全防火管理。

(8)搞好饮食卫生,严防食物中毒。会同有关部门对食物中毒事故进行调查和处理。

(9)负责编制本项目专用消防设备器材的配置标准和配备计划,并督促做好维护保养和修理工作。

(10)组织对火灾隐患整改措施计划的编制、汇总,经上级批准后、负责督促有关单位按期实施。

(11)负责组织消防安全检查,负责组织对对液化气、火灾、中毒、爆炸等事故的调查、分析、处理和统计、上报。

第四章、安全技术措施

一、安全生产基本要求、贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,管生产必须管安全,做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比,安全防护措施提前施工,合格后使用。2、加强安全生产的宣传教育,一线工人业余学校按期上课,对新进场工人进行岗前培训和安全教育。

3、每个分部分项工程,按工种由安全员或施工员,向班组做安全交底,交底要求具体、明确,要有正式的书面记录和签字并交底到一线工人。特殊工种,如架子工、大型机械操作手等分别按安全技术标准规程做专项安全技术交底,形成书面文字,签字后交付作业。4、每月对本月的安全状况召开由项目部安全、技术管理人员和各工班组安全负责人召开安全例会,对本月的安全状况进行总结。分析上月在安全生产中所暴露的问题,制定相应对策,并制定下月的安全检查计划。、每天班组长向班组做班前会,班前讲安全,班中查安全,班后说安全。

6、严格“三宝”的使用,上班不戴安全帽的;高空作业不系安全带的第一次提出警告,不听劝阻的,停止其作业。屡教不改者进行经济处罚。

7、严禁酒后上班,不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。不准高处向下扔物品,违规罚款。

8、“四口”,坑、井、易燃易爆场所,危险地带,设置护栏,夜间设红灯示警。

9、特殊工种,如电工、架子工、焊工,起重工、机械工等必须持证上岗,无证人员不准进行操作。

10、机械设备有漏电保护装置和接零接地,施工电线架空搭设,不允许线拖在地上,开关、插座集中在配电箱内,有防雨装置,配电箱全部上锁由专职电工管理。

11、经常对机械设备进行检查维护保养,每天上班试运行运转后才能进入施工操作,严禁拌和站等机械设备带病作业。

12、易发生触电事故地方和移动照明,使用36伏低压行灯。13、拌和站、钢筋加工棚、预制梁场,必须正确操作。并挂有醒目的警示标志。

14、项目部办公区、生活区等临时设施,配套足够的灭火器材,15、暑期施工,有相应的防暑药品和凉茶等,爆晒地点,应有遮荫措施。对粉尘,有毒气体有保护措施。

16、若发生安全事故,除积极挽救伤员和上报外,必须按“三不放过”原则,查明原因,明确责任,切实整改。

二、文明施工

1、施工现场排水顺畅,无积水。

2、材料堆放整齐、有序、有识别,对材料进行有效保护。

3、保持生活区卫生、整洁,与办公区划分开来。

4、施工现场具备有效的消防器材,配置合理。

5、建立良好的办公、娱乐和生活环境。

6、建立行之有效的安全保卫制度,治安防范得力。

7、生活设施齐全,食堂卫生整洁,垃圾堆放远离生活区,并及时清理,浴室采用淋浴保证个人卫生健康,厕所采用水冲式,无蚊蝇孳生。

8、项目部配备急救药箱,各种急救药品齐全。

9、有效降低粉尘和施工噪音污染,夜间进行施工不扰民,施工现场禁止焚烧有毒、有害物质。

三、安全档案资料

安全档案资料是安全基础工作之一,也是检查考核落实安全生产责任制和反映工作情况的重要依据,同时是为安全管理工作提供分析、研究、掌握安全动态,以便改进工作,达到预测、预报、预防事故的目的,必须及时作好作全,真实反映情况。要作好的最重要的档案资料主要有:、工地的安全组织机构及岗位责任制; 2、安全生产、文明施工的各项制度; 3、安全生产宣传教育、培训情况; 7、奖罚资料; 8、伤亡事故档案; 9、有关文件、会议记录。

四、项目安全生产保证体系

全面落实安全监管体制,建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位,责任到位,持证上岗,按项目部规定层层签订安全生产目标,制定各级安全生产责任制。建立日常巡回检查制度,月例会议制度等,及时发现和排除安全隐患,确保安全无事故。

五、本工程重点、难点、特殊工程安全技术措施

1、高空安全作业

1.1、从事高处(空)作业人员,要定期作体检,凡有高血压、新脏病、贫血病、精神病等不适应于高处作业的人员,禁止攀高作业。

1.2、距地面2m以上,工作创面坡度大于45度,工作地面没有平稳的立脚地方或有移(振)动地方应视为高处作业。

1.3、防护用品穿戴整齐,裤脚要扎住,戴好安全帽,不穿光滑的硬底鞋,要有足够强度的安全带,并将绳子牢系在坚固的建筑结构上或金属结构架上。

1.4、施工负责人对全体人员进行现场安全教育(特殊高空作业)。1.5、检查所用的用具(如安全帽、安全带、梯子、跳板、脚手架、防护板、安全网等)必须安全可靠,严禁冒险作业。

1.6、如有靠近电源线路作业时,应先联系停电,确认停电后方可工作,并设置绝缘挡板,作业者最少离开电线2m以外。

1.7、高处作业所用的工具、零件、材料等必须装入袋内,上下时受中不得疏忽,不得在高处往下投扔材料或工具等,不得将易滚滑 的工具、材料堆在脚手架上,不准打闹,工作完毕,应及时清理工具、零星材料等。

1.8、要处处注意警视标志、危险地方夜间作业必须置足够的照明设施,否则禁止作业。

(二)模板工程

1、一般要求

(1)模板安装必须按模板的施工设计进行,严禁任意变动。(2)模板及其支撑系统在安装过程中,要设置临时固定设施,严防倾覆。模板必须有一定刚度,而加固支撑和连接杆必须牢固,确保结构的几何尺寸。

2、安装注意事项

(1)支撑要按工序进行,模板没有固定前,不得进行下道工序。(2)支撑四米以上的模板时,要搭设工作台。不足四米的,可使用马凳操作,不准站在柱模上操作和在梁底模上行走,更不允许利用拉杆支撑凳上下。

3、模板的拆除

(1)拆除时要严格遵守拆模作业要点的规定。

(2)在高处拆除时要有专人指挥和切实的安全措施,并在下面标出工作区,严禁非操作人员进入工作区。

中滑落。

(4)严禁操作人员站在要拆除的模板上。

(5)已拆除的模板、拉杆、支撑等要及时运走或是妥善堆放,严防操作人员固扶空、踏空而坠落。

(6)拆模间隙时,要将已活动的模板、拉杆、支撑等固定牢固,严防突然掉落,倒塌伤人。

(三)施工现场临时用电安全

1、编制临时用电专项安全施工方案。

2、外电线路的安全距离,必须符合JGJ46—99《施工现场临时用电安全技术规范》的具体规定。

3、接地与接零保护系统采用TN-S系统。保护零线与工作零线不能混接。

4、配电箱开前箱符合“三级配电两极保护”的要求,做到“一机、一闸、一漏、一箱”的要求,电箱要有门、有锁、有防雨措施。

5、照明专用电路要有漏电保护,室内线路及灯具安装高度不得低于2.4m,潮湿作业作用36V以下安全电压。

6、配电线路的电线不得老化、破皮。使用五芯线或电缆。

7、不能用其它金属丝代替熔丝。

8、用电档案内容齐全由电工管理,电工巡视维修记录填写真实。

我项目部对组织实施计划及措施等严格按照计划实施落实生产本季度施工现场未发生过安全事故。

第三篇:创5A活动计划和措施 - 副本

创建 5A 级学校计划与实施方案

为认真贯彻教育局教育工作会议重要思想,我校把 5A 学校创建作为全年的重点工作,以提升管理水平,提高教学质量为重,把创建活动作为当前及今后一个时期的主要工作,结合实际情况制定实施方案:

一、指导思想

大力加强精神文明建设,坚持思想政治教育工作为主线,扎实开展创建 5A 级学校,全面提高全校教职工及学生的整体素质。

二、健全组织、加强领导

加强队活动创建的组织领导,成立领导小组。

组长:王金普,副组长:史自为,其他教师为成员。

三、创建目标

1、紧扣“5A”标准,凝心聚力、全力以赴把 1A 及学校创建工作做实、做好,负责任、求实效。

2、进一步提高职工思想道德素质和科学文化素质,建设一支勤奋敬业、勇于创新、无私奉献的职工队伍。

3、改善办公条件和教学设施,加强文化设施建设。

四、实施步骤:(一)宣传发动,全面推进(2 月 17 日-18 日)为加强创建“5A 学校”工作的领导,确保创建工作顺利进行,成立相关领导机构,全面落实创建 5A 学校工作目标,坚持抓好教职工思想政治理论学习,做到有制度、有计划、有措施、有落实。

第二阶段:自查摸底、明确目标(2 月 19 日-20 日)对照《细则》认真、逐条核实学校的基本情况,进行自评、打分、认档定级。确定本学校的档级后,找出差距和不足,制定详细工作计划,做到每一项工作都有领导分包,都有专门人员负责落实、都有完成时间,扎实有效地开展工作。

第三阶段:抓住重点、具体实施(2 月 21--8 月 31 日)按照《细则》要求,抓住能得分的重点项目,全面展开工作。

(一)硬件建设 100分。建筑面积与规模 25 分,功能教室25分信息化 建设 15分,生活安全设施 20 分,其他建设项 15 分。2016 年我校努力改善办学条件,提高硬件建设:

1、加强信息化建设(10月份)

争取拉入 10 兆宽带,完成微机室更新。

2、完善多媒体教学,做到班班通(9月份)。

3、改善学校的取暖设备。(10月份)

(二)队伍建设方面 队伍建设:100分。管理团队 20分,师德师风 15 分,师资建构 15分,专业成长 50 分.。

2016 年在队伍建设方面:

1、加强领导班子建设(3 月份)

努力打造一个职责分明、分工明确、团结协作、作风民主、廉洁自律、开拓创新,具有现代教育思想、按教育法律法规办事的、能运用先进管理方法和手段实施管理的领导班子。

2、加强师德师风建设(4 月份)

以师德建设为重点,加强对职工的教育与培训,努力提高全校教职工的思想道德素质,增强文明意识。努力创设浓郁的学习氛围,扎实抓好师资队伍建设。

3、引领教师专业化成长(5 月份)

完善校本教研和培训制度,建立传帮带培训机制;开展形式多样,内容丰富的教研、培训活动;抓好骨干教师的培养工作,充分发挥骨干教师的辐射作用,促进教师队伍建设的现代化。

(三)管理水平方面 管理水平:100分。课程管理 15,教学管理 25,德育 工作 25 分,安全管理 20 分。

2016 年管理水平方面:

1、课程管理(2 月份)

执行省定课程计划,开齐开足各类课程,积极开发实施校本课程《礼仪》,保证学生每天体育锻炼 1 小时。

2、教学管理(3 月份)

建立健全的教学常规管理、教学评价的规章制度;分工明确,责任落实,强化教学研究和集体备课活动。加强教学常规的检查,抓好常态校本教研,积极探索自主高效的课堂教学模式。

3、德育工作(5 月份)

完善德育工作制度,丰富德育内容,创新德育形式,构建学校、家长、社会三位一体的德育工作体系;打造更加有助师生发展的人文校园、平安校园、美丽校园,努力构建良好的和谐的学校德育文化,营造优良校风。

4、安全管理(5 月份)健全学校安全、卫生保障体系,完善安全管理制度;坚持安全隐患排查和月报制度,坚持开展安全教育和自护自救演练活动;保证学生生活设施齐备、够用,饮用水卫生;保证消防设施达标,监控设备运转正常。

(四)校园文化方面 校园文化 100 分:学校标志 15 分,校园环境 35 分,精神风貌 15分,特色活动 25 分。

2016年我校以“美丽校园”创建活动为抓手,营造整洁优美、健康、和谐、文明、充满生机的校园形象。推进素质教育,提高校园品位。

1、校训、校徽等学校标志建设 8 月底完成。

2、校园环境和班级文化建设 9 月底完成。

(五)办学效益方面 办学效益:100 分。社会认可 30,学生成绩:30分。

2016年我校要通过 5A 级学校创建活动,改善学校办学条件,规范学校管理,提高学校教学质量,减少学生流失,得到家长和社会认可,提高学校知名度、增强学校荣誉。

第四阶段:督导和整改(8 月份)

在创建活动实施过程中,积极配合各种检查,不断总结经验教训,发现问题,及时整改。

第四篇:创5A活动计划和措施

杜村小学创建 3A 级学校计划措施

为认真贯彻教育局教育工作会议重要思想,我校把3A学校创建作为全年的重点工作,以提升管理水平,提高教学质量为重,把创建活动作为当前及今后一个时期的主要工作,结合实际情况制定实施方案:

一、指导思想

大力加强精神文明建设,坚持思想政治教育工作为主线,扎实开展创建3A级学校,全面提高全校教职工及学生的整体素质。

二、健全组织、加强领导

加强队活动创建的组织领导,成立领导小组。组长:张诺京 副组长:纪新平

员:董利红

田素丽

孙丽丽

纪爱霞

纪新爱

杨延周许亚肖

元星宇

刘米雪

三、创建目标

结合我校实际情况在切实加强队伍建设提升办学效益的基础上,重点从

1、硬件建设

2、管理水平

3、校园文化,三个方面争创市级A级标准。

1、紧扣“5A”标准,凝心聚力、全力以赴把 3A级学校创建工作做实、做好,负责任、求实效。

2、进一步提高职工思想道德素质和科学文化素质,建设一支勤奋敬业、勇于创新、无私奉献的职工队伍。

3、改善办公条件和教学设施,加强文化设施建设。

四、具体措施: 第一阶段:宣传发动,全面推进(1月1日-4月20日)为加强创建“5A 学校”工作的领导,确保创建工作顺利进行,成立相关领导机构,全面落实《邢台市创建 5A学校测评细则》为工作目标,明确任务、明确责任人,做到有制度、有计划、有措施、有落实、有监督。

对照《细则》认真、逐条核实学校的基本情况,进行自评、打分、认档定级。确定本学校的档级后,找出差距和不足,制定详细工作计划,做到每一项

工作都有领导分包,都有专门人员负责落实、都有完成时间,扎实有效地开展工作。

第二阶段:抓住重点、具体实施(4月21日--10月31日)按照《细则》要求,抓住能得分的重点项目,全面展开工作。(一)硬件建设 100分。

我校努力改善办学条件,提高硬件建设: 1、2016年我校创建了一个标准化实验室,硬件已达标

2、加强信息化建设(10月份)(1)无线网络覆盖全校。

3、进一步完善心理咨询室。(9月份)(二)队伍建设方面 队伍建设:100分。2017年在队伍建设方面应加强建设的:

1、加强领导班子建设(4月份)努力打造一个职责分明、分工明确、团结协作、作风民主、廉洁自律、开拓创新,具有现代教育思想、按教育法律法规办事的、能运用先进管理方法和手段实施管理的领导班子。

2、加强师德师风建设(4月份)以师德建设为重点,加强对职工的教育与培训,努力提高全校教职工的思想道德素质,增强文明意识。努力创设浓郁的学习氛围,扎实抓好师资队伍建设。

3、引领教师专业化成长(5--10月份)完善校本教研和培训制度,建立传帮带培训机制;开展形式多样,内容丰富的教研、培训活动;抓好骨干教师的培养工作,充分发挥骨干教师的辐射作用,促进教师队伍建设的现代化。

(三)管理水平方面 :

2017年管理水平方面需要完善和加强的项目:

1、课程管理(3月份)执行省定课程计划,开齐开足各类课程,积极开发实施校本课程《安全》,保证学生每天体育锻炼 1 小时。

2、教学管理(3月份)建立健全的教学常规管理、教学评价的规章制度;分工明确,责任落实,强化教学研究和集体备课活动。加强教学常规的检查,抓好常态校本教研,积极探索自主高效的课堂教学模式。

3、德育工作(5--6月份)完善德育工作制度,丰富德育内容,创新德育形式,构建学校、家长、社会三位一体的德育工作体系;打造更加有助师生发展的人文校园、平安校园、美丽校园,努力构建良好的和谐的学校德育文化,营造优良校风。

4、安全管理(5--6月份)健全学校安全、卫生保障体系,完善安全管理制度;坚持安全隐患排查和月报制度,坚持开展安全教育和自护自救演练活动;保证学生生活设施齐备、够用,饮用水卫生;保证消防设施达标,监控设备运转正常。

(四)校园文化方面

2017年我校以“美丽校园”创建活动为抓手,营造整洁优美、健康、和谐、文明、充满生机的校园形象。推进素质教育,提高校园品位。

1、校训、校徽、等学校标志让师生理解其含义,校歌全体师生会唱诵。(9月份)。

2、筹建校报,进一步完善校史档案工作(10月份)

3、校园环境硬件方面实现“五化达标”(绿化、净化、美化、亮化、美化)。(10月份)

4、办公室、专用教室、班级文化建设 9 月底完成。(五)办学效益方面

2017 年我校要通过 5A 级学校创建活动,改善学校办学条件,规范学校管理,提高学校教学质量,减少学生流失,得到家长和社会认可,提高学校知名度、增强学校荣誉。鼓励教师参加各级各项教育教学活动;鼓励学生参加教育行政部门举办的各种竞赛活动。

第三阶段:督导和整改(10月份)在创建活动实施过程中,积极配合上级领导各种检查,不断总结经验教训,发现问题,及时整改。

第五篇:创5A活动计划和措施

北淤疃小学创建 5A 级学校方案

为认真贯彻教育局教育工作会议重要思想,我校把 5A 学校创建作为全年的重点工作,以提升管理水平,提高教学质量为重,把创建活动作为当前及今后一个时期的主要工作,结合实际情况制定实施方案:

一、指导思想

大力加强精神文明建设,坚持思想政治教育工作为主线,扎实开展创建 5A 级学校,全面提高全校教职工及学生的整体素质。

二、健全组织、加强领导

加强队活动创建的组织领导,成立领导小组。

组长:聂贵领,副组长:徐文平,其他教师为成员。

三、创建目标

1、紧扣“5A”标准,凝心聚力、全力以赴把 5A 及学校创建工作做实、做好,负责任、求实效。

2、进一步提高职工思想道德素质和科学文化素质,建设一支勤奋敬业、勇于创新、无私奉献的职工队伍。

3、改善办公条件和教学设施,加强文化设施建设。

四、实施步骤: 第一阶段、宣传发动,全面推进

为加强创建“5A 学校”工作的领导,确保创建工作顺利进行,成立相关领导机构,全面落实创建 5A 学校工作目标,坚持抓好教职工思想政治理论学习,做到有制度、有计划、有措施、有落实。第二阶段:自查摸底、明确目标

对照《细则》认真、逐条核实学校的基本情况,进行自评、打分、认档定级。确定本学校的档级后,找出差距和不足,制定详细工作计划,做到每一项工作都有领导分包,都有专门人员负责落实、都有完成时间,扎实有效地开展工作。

第三阶段:抓住重点、具体实施

按照《细则》要求,抓住能得分的重点项目,全面展开工作。

(一)队伍建设方面:

1、加强领导班子建设

努力打造一个职责分明、分工明确、团结协作、作风民主、廉洁自律、开拓创新,具有现代教育思想、按教育法律法规办事的、能运用先进管理方法和手段实施管理的领导班子。

2、加强师德师风建设

以师德建设为重点,加强对职工的教育与培训,努力提高全校教职工的思想道德素质,增强文明意识。努力创设浓郁的学习氛围,扎实抓好师资队伍建设。

3、引领教师专业化成长

完善校本教研和培训制度,建立传帮带培训机制;开展形式多样,内容丰富的教研、培训活动;抓好骨干教师的培养工作,充分发挥骨干教师的辐射作用,促进教师队伍建设的现代化。

(二)管理水平方面:

1、课程管理 执行省定课程计划,开齐开足各类课程,积极开发实施校本课程《跳绳》,保证学生每天体育锻炼 1 小时。

2、教学管理

建立健全的教学常规管理、教学评价的规章制度;分工明确,责任落实,强化教学研究和集体备课活动。加强教学常规的检查,抓好常态校本教研,积极探索自主高效的课堂教学模式。

3、德育工作

完善德育工作制度,丰富德育内容,创新德育形式,构建学校、家长、社会三位一体的德育工作体系;打造更加有助师生发展的人文校园、平安校园、美丽校园,努力构建良好的和谐的学校德育文化,营造优良校风。

4、安全管理

健全学校安全、卫生保障体系,完善安全管理制度;坚持安全隐患排查和月报制度,坚持开展安全教育和自护自救演练活动;保证学生生活设施齐备、够用,饮用水卫生;保证消防设施达标,监控设备运转正常。

(三)校园文化方面 :

我校以“美丽校园”创建活动为抓手,营造整洁优美、健康、和谐、文明、充满生机的校园形象。推进素质教育,提高校园品位。

(四)办学效益方面 :

我校要通过 5A 级学校创建活动,改善学校办学条件,规范学校管理,提高学校教学质量,减少学生流失,得到家长和社会认可,提高学校知名度、增强学校荣誉。

第四阶段:督导和整改

在创建活动实施过程中,积极配合各种检查,不断总结经验教训,发现问题,及时整改。

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