创优秀职工小家 促学校和谐发展

第一篇：创优秀职工小家 促学校和谐发展

创职工小家 促和谐发展

渝中区两路口小学是一所搬迁过度学校，在过去的十多年时间里，学校生源日益下降，校级领导几经变化，教师不稳定的预期日益明显，在过去的几年时间里，学校生源才日趋稳定，校级领导逐步稳定下来，目前学校13个教学班，在校学生520余名，工会会员39名，在过去两年的时间里，学校工会的主要工作通过创建职工之家，凝聚人心、维护稳定、促进学校和谐发展，从而全面推动我校教育教学工作迈上一个新的台阶，因为我校把创建职工小家作为了近期工会工作的出发点和落脚点。

（一）争取党政领导的支持和各方面的配合是“小家”建设的根本保证。中国共产党是工人阶级的先锋队组织，是社会主义事业的领导核心，工会是工人阶级的群众组织，因此，我校基层党组织加强和改善对工会工作的领导，为工会工作的发展指明正确的政治方向和创造各种有利的工作条件。同时，明确行政与工会在组织上各自独立、法律上彼此平等、工作上相互支持合作的的关系。党支部把工会的工作列学校重要议事日程，定期召开党政工作会议、听取工会工作汇报，党政领导担任工会负责人的工会组织，对工会工作提供大力支持。

（二）组建优秀的基层工会领导班子是“小家”建设的组织保障。

学校进一步完善民主选举制度，选配党性强、有工作能力、热爱群众工作、深受群众信赖的干部到工会工作。工会领导班子有大局意识、政治意识、责任意识、奉献意识。同时加强了对工会干部的民主监督，通过民主评议等，促使其真正树立为群众服务的思想，切实改进工作方法和工作作风。

（三）推进民主建设，突出工会维护职责是“小家”建设的核心。

1、努力完职工代表大会制度，推进民主化管理。学校建家的重点是加强民主管理，促进全心全意依靠教职工办学思想的贯彻落实，学校把深入建家的重头戏放在民主管理上，以建家促进民主建设。第一，切实落实教代会的各项职权，坚持教代会民主决策、民主管理和民主监督的制度，凡学校教育教学改革、发展规划、重大改革实施方案出台以及涉及教职工切身利益的重要问题，必须经教代会讨论决定。第二，推行校务公开，完善内部监督制约机制。首先把教代会作为校务公开的主要载体。其次进一步拓宽以教代会为主要形式、以固定阵地为必要形式、以各种宣传为辅助形式、以创新方式为补充形式的公开渠道，真正做到政策公开、过程公开和结果公开。第三，坚持民主评议领导干部，促进领导班子建设。

2、通过为教职工说话办事，履行“维护”职能。

维权是工会的基本职能，建“小家”的宗旨就是要认真履行工会的基本职能，使工会“小家”真正成为教职工利益的代表着和维护者。要始终把教职工的冷暖放在心上，为职工办好事、办实事，大力实施“送温暖工程”，慰问生病职工，改善职工生活条件，用爱心、真心去温暖群众的心，使工会“小家”成为党、政、群的连心桥，成为群众排忧解难的避风港，成为团结向上的快乐园。

（四）主动服务学校工作大局，体现工会的建设和教育功能，是“小家”建设的重点。

教师队伍素质建设是现代教育改革的一根主线，加强师德建设和提升教师专业技能是和谐校园建设的关键因素，也是“小家”建设的主要任务。

第一，学校工会工作者主动加强自身学习，引导教职工树立终身学习的理念，积极开展专题教育活动，如对青年教师进行岗前培训，邀请优秀教师给青年教师进行座谈，开展老教师对青年教师 “传、帮、带”活动等。第二，学校工会组织要重视对师德建设载体的完善，大力开展以“三育人”为主体的各种 活动，如师德教育培训活动、青年教师讲课比赛、教学大赛、师德标兵评比、“三育人”先进个人评选、学生评选“我最喜爱的老师”等。

（五）注重人文关怀，打造品牌活动是“小家”建设的关键因素。

1、注重维护妇女权益。一是注重女干部的培养，提高妇女地位；二是根据女教职工特点，积极开展如定期体检、“保健知识讲座”、“女性心理讲座”、“形象设计”等活动；三是在“三八”妇女节前后，开展丰富多彩的活动。

2、关心老干部、离退休教师群体。组建老干部活动小组，利用老干部活动日和老年节开展活动，发挥老干部的余热。逢年过节做好老干部慰问工作。

3、节日活动送温暖。生日送去祝福，让职工感受丝丝的关怀；六一儿童节给教职工子女送去礼物庆贺，五

一、中秋带来慰问，使职工时刻不忘自己身在组织中。

4、工会“小家”俱乐部建设。

工会“小家”俱乐部建设给教职工提供了接受教育和娱乐活动的场所，创建了教师沟通的园地，开拓了党政领导密切联系群众的良好渠道。首先要开辟活动场所，丰富活动设备。其次积极组织丰富多彩的活动，组织如“教职工卡拉OK比赛”、“演讲比赛”、“乒乓球比赛”、“拔河比赛”等比赛，举办书法、摄影、绘画、等展览活动，开展如美容、家庭、法律、安全、音乐鉴赏等讲座，组织如“中秋节青年教职工”联欢会、“新年联欢会”、“老干部联谊座谈会”、“师生演唱联欢会”等联欢活动；再次，积极邀请各方来客来俱乐部开展活动，积极组织教职工参加学校组织的各项活动。最后要完善管理制度，规范管理。

随着学校教育改革的不断深化，劳动关系和利益关系矛盾会更加突出和复杂，学校基层工会面临的任务会更重。切实加强学校基层工会“小家”建设有其特别重要的意义，让我们通过建家工作，把教职工群众得利益实现好、发展 好、维护好，把教职工的积极性、创造性调动好，使基层工会“小家”真正成为教职工充分信赖的“温馨小家”，进而在广大教职工中逐步形成以校为家、爱校如家的氛围，使广大教职工同心同德做好学校各项工作，促进学校和谐发展。

第二篇：创星”级职工小家,促企业和谐发展

创“星”级职工小家，促企业和谐发展

----2009汽运局工会特色活动汇报

2009年我局工会结合创建工作形势任务的需要和工作实际，在实施汽运局《创建职工小家标准》和《职工小家建设实施方案》基础上，组织开展了“职工小家”星级评选活动，制定了《汽运局“星级”职工小家考评标准》，着重突出特色和机制建设。

一、活动主旨:

就是不断赋予“职工小家”工作新机制、新内容、新形式，不断拓宽领域，不断丰富“职工小家”的内涵，努力将建家工作与企业文化建设、构建和谐劳动关系紧密联系起来，打造“学习型、创新型、服务型”工会。

二、活动目的:

以创建“党政满意，职工信赖”的职工小家为目标，以不断改善职工生产生活条件，充分调动和发挥广大职工的积极性和创造性为着力点，结合我局“职工小家”建设实际，组织开展“星”级职工小家评选活动。

三、概况：

我局有8个职工小家，31个生产班组，1178名职工。由于生产作业性质8个职工小家分散在不同的生产作业现场，2009年我局职工之家在市公司工会和我局党政的支持下落成，主要呈现出“大分散，小集中”的特点。

四、特点：本着“精雕细琢，精耕细作，因地制宜，丰富多彩，特色突出，服务大局，党政满意，职工信赖”的原则，建设“职工小家”，坚持经济实用性、小型多样性、群众参与性和形式内容创新性的特点，以“职工小家”的实际效果惠及职工。

五、措施：

（一）建章建制，创“星”级职工小家。“星”级职工小家评选引入党政领导评分与职工满意度调查评分机制，突出“党政满意，职工信赖”的建家标准。

2009年我局工会在总结部门工会建家竞赛活动经验的基础上，制定了《汽运局“星”级职工小家评选办法》，建立了星级职工小家评选机制，确立了“星级职工小家”评选级别和考评标准，评选起步级为三星级至最高五星级，达到《考评标准》95分以上为“五星”，90分以上为“四星”，85分以上为“三星”，达不到规定标准的降低相应级别，考评的内容共分为10项，考评标准共48项，引入“升位晋级”工作机制，突出可操作性和实效性，为了使评比公正透明且更具竞争力，我们进行了精心策划，确定了：“党政领导评价、部门主席互查、职工群众参与”的基本原则，以“总结汇报、综合检查、职工打分”为基本步骤，自下而上广泛征询职工意见，使评比结果更具说服力，有效促进工会工作水平全面提升。本着“立足实际，探寻规律，服务基层，力求规范”的指导思想，采取了一系列措施。

一是“星”级职工小家评选引入党政领导评价占总分的30%，职工满意度调查占总分的50%，测评分单项低于70分的取消“星”级职工小家评选资格，突出“党政满意，职工信赖”的建家标准。

二是明确“星”级职工小家奖励基数、系数，奖励标准分别按不同“星”级别奖励活动经费。

三是完善管理考核标准，“创星级小家”工作分为10大项，考评标准共48项，实行量化考评标准。

四是实行动态管理，评选上，我们采取“月评季考，全年总评”的方法，各部门小家自评申报，局工会在向申报部门党政领导和广泛征询职工意见的基础上，依据考评标准遂项打分，根据

得分情况经过评审确定星级，予以表彰，实行“挂牌制”，并授予相应“星”级职工小家称号，凡经抽检复查不达标，在限期内经整改仍不合标准的，降低相应“星”级。

（二）坚持因地制宜，创“特色”职工小家。从实际出发创建形式多样的职工小家模式，“民主小家、创新小家、学习小家、温馨小家、服务小家”各具特色。

1、以严管家，建民主职工小家

二队部门工会强化民主管理，深化班务公开，以“严管家，建民主职工小家”。

二队拥有282名职工，劳务用工占了全队职工73%，通信生产业务量占到全局的45%，职工队伍稳定成了他们的工作重点。在管理和公开制度上，二队职工小家实现了标准、范围、公开事项、监督检查方法等内容的统一，充分发挥民管会作用，积极参与企业管理。公开栏、部门工会主席信箱、队长信箱、局务公开信息平台、职工诉求热线和局务公开、民主管理检查月报制度，班务公开、职工恳谈月活动已成为落实局务公开、民主管理工作的有效平台和载体，得到了全队广大职工的好评，稳定了职工队伍，创造了和谐、稳定的工作氛围。

2、以勤治家，建创新职工小家

四队部门工会在创建活动中以经济技术创新活动为突破口，以“全国五一劳动奖章”获得者王鸣宇同志为榜样，广泛组织发动职工开展多种形式的劳动竞赛活动。2009年以全局组织开展的“安全生产杯、服务质量杯、降本增效杯”三杯劳动竞赛活动为载体，结合本单位生产经营实际开展了以“降本增效”为主题的系列群众性经济技术创新活动。在全队范围内征集创新攻关课题共计6个，征集以“我为企业降本增效做贡献” 为主题的合理化建议40条，开展不同形式和内容的劳动竞赛4次，全年实现了车辆修理费、燃油消耗同比下降35%和5%的骄人成绩。

3、以情爱家，建温馨职工小家

五队部门工会将创建温馨职工小家与开展送温暖工作相结合，将职工小家创建活动中与为职工办实事、办好事工作相结合，倾听职工呼声，关心职工实际困难，力所能及的改善职工生产生活条件，依法维护职工的合法权益，增强了职工群众的凝聚力，该队2009年共走访婚丧嫁娶、困难职工共计17人次，真正做到了“五必访”。并依托市公司帮扶救助中心和我局解难济困爱心社、送温暖基金等机制，通过开展困难职工调查，建困难职工档案，制定送温暖计划，实施送温暖工程，使职工群众感受到了“家”的温暖，五队创建温馨职工小家活动得到广大职工的拥护和支持。

4、以德育家，建学习职工小家

一队部门工会以“创建学习型班组，争当知识型职工”为载体，注重开展多层次的宣传教育、培训活动，利用黑板报、宣传栏、班组学习等形式提高职工素质，制作了 “车辆安全停靠规范” 宣传片和“邮件押运员技能大赛实操规范”等宣传材料，在今年我局组织开展的青年职业技能大赛中一举包揽了邮件押运员前三名，驾驶员第二、第三名的好成绩，促进职工岗位成才，为高技能人才脱颖而出搭建平台。

5、以义持家，建服务职工小家

三队职工小家是2008年12月恢复建制新成立的职工小家，由于地处大郊亭东部报刊集散点，生产生活条件较为艰苦，他们把建服务职工小家作为工作的重点，下力气在服务职工工作中有作为。先从职工的吃饭问题入手，由部门工会主席牵头成立了职

工小食堂，方便职工用餐。积极沟通解决了职工上班、下班难的班车问题。还成立了贴心人服务队，为职工理发、修车、修理小家电等都是他们的服务项目。使职工感到自己的事情有人办，自己的困难有人管，体现出了服务型职工小家的创建主旨，使职工感受到“家”的温暖。

六、效果：

通过“星”级职工小家评比活动，调动了各部门工会工作的积极性、主动性、创新性，凝聚了广大职工智慧和力量，扩大了工会工作的影响力和覆盖面，形成了党委领导、行政支持、工会主办，各部门协作配合，职工广泛参与、党政工齐抓共管的建家工作格局，打造了“学习型、创新型、服务型”工会工作品牌，增强了工会组织的凝聚力和吸引力，促进和谐劳动关系、和谐企业发展。

七、体会：

（－）开展创“星”级职工小家评活动，已经成为我局部门工会履行工会职责、维护职工合法权益、不断提高工会工作整体水平和全面加强工会自身建设的一个重要载体和手段。“星”级职工小家评选活动将成为有着浓郁的群众基础和强大生命力的长效机制。

（二）开展创“星”级职工小家评活动要坚持因地制宜，创新发展。从各部门工会实际出发创建形式多样的职工小家模式，“和谐小家、民主小家、温馨小家、文明小家”，做到百家争鸣，严、勤、情、德、义，“特色”突出。

（三）开展“星”级职工小家评选活动必须找准切入点，抓住结合点，正确定位，特色鲜明，要不断赋予“星”级职工小家

活动新内涵。要不断适应新形势，体现新要求，做到创建工作与工会工作一致性，统一性，承载工会突出维护的职能，才能将工会工作建设成为组织健全、制度完善、维权到位、运作规范、开拓创新、作用明显和深受职工信赖“学习型、创新型、服务型”的职工之家，才能探索出一条有特色的新时期职工之家建设新途径。

以上是我局“星”级职工小家评选活动汇报，由于是初步探索和实践难免有不足，请批评指正！

第三篇：加强职工小家建设 促进公司和谐发展

加强职工小家建设 促进公司和谐发展

为实现社会认同 员工满意 企业可持续发展的美好愿景而努力奋斗（北京市西区邮票公司职工小家）

来到西区邮票公司时，给我的第一印象就是领导平易近人，职工之间如兄弟姐妹，公司如同一个家一样，整个小家内充满着一片和谐的氛围。西区邮票公司的工作是做好支撑，保证西区邮局下属十八个支局的邮品供应，现共有员工30人，公司的生产生活环境和职工的精神面貌上有质的飞跃，在建设西区邮票公司职工小家的这段时间，我有下面三点深刻的体会：

一、提高职工素质，建设一个学习之家。我们以“强化素质教育，培养复合人才”为工作目标，通过小会、学习日等形式，在职工中讲邮政、邮票的发展与改革、困难与机遇，使职工树立了危机感、责任意识，增强了爱岗敬业自觉性；与岗位培训、岗位练兵相结合，加强技能培训，使职工思想素质和业务素质同步提高。

二、关心爱护职工，建设一个幸福小家。今年，在公司王华经理的带领下，公司专程奔赴两名刚刚喜得贵子的职工家中，亲切的慰问了职工及其家属，在对女职工孕期、产期、哺乳期的一切待遇，严格按照区局计生办文件执行，较好地维护了女职工的合法权益，我们还注重为职工办实事，较好地解决了职工群众所关心的热点、难点问题，如工资、奖金分配，大家历来比较敏感，我们经常利用宣传栏对奖金分配进行张贴，增加透明度，对职工不明白的地方，工会及时跟上给大家说明、解释，使职工清除了疑问、疑虑和后顾之忧，保持了职工队伍的稳定，增强了团结。

三、以人为本，建设一个安全之家。公司安全的好坏是由职工来完成的，职工是公司安全的主体，如何实现安全的有序可控，确保安全稳定。我们坚持以人为本，强化职工的岗位责任意识，共筑一个结实的安全之家。首先，我们在全面提高职工的整体素质上，协助公司创新管理，探索培育一种积极向上、争创一流、敢打硬仗的良好风貌，促进公司的安全管理。通过建立良好的风貌，不但提高了职工队伍的良好素质，更进一步促进了职工作业的标准化，达到了职工懂标准、会干、主动干，从而确保公司安全进入良性循环。通过充分发挥小家的“桥梁”、“纽带”作用，提高了职工岗位保安全的责任心。最后，结合公司各班组不同的特点，我们利用各种形式对职工进行安全知识的教育。树立不同时期安全保障的超前意识，结合安全形势，对职工进行“安全就是效益”教育，使职工真正在思想上树立安全忧患意识、危机意识和责任意识，能够从自身做起，总之，通过开展各种方式的安全教育，努力提高职工遵章守纪、爱岗敬业的自觉性是确保班组安全稳定的有效途径，更是建设安全小家的根本保证。

我们在建设“职工小家”工作中，舍得下真功，出大力，做出了突出的成绩，成为职工信赖的“学习之家、幸福之家、安全之家”。

2011-11-1

第四篇：创模范教工之家 促学校和谐发展

创模范教工之家

促学校和谐发展

荣获省级“模范教职工之家”的经验交流汇报材料

尊敬的各位领导：

大家好！我校现有教职工219人，工会在上级教育工会的指导下、在学校党政的领导支持下，很好的发挥工会组织的作用。在开展建家活动中，坚持“三个一切”即“一切为了教职工、为了教职工的一切、为了一切教职工”。下面就我校的建家工作作一简要汇报：

一、党政重视建好家。

1、统一思想认识，组建领导班子，形成工作合力。

我校工会以创建省级“模范教工之家”为目标，不断丰富建家内涵，增强工会活力，我们就成立了党政工共建领导小组，由熊校长担任组长，工会满主席担任副组长，其他领导及工会委员等9人组成。学校多次召开领导小组会议，制定了建家规划、明确各阶段的工作目标，由于领导重视为建好家奠定了坚实的基础。

2、加大资金投入，完善配套设施。

建家需要一定人力、物力作保证，学校以综艺楼作为“教工之家”场所，并添置乒乓球桌、台球桌、麻将机等娱乐设施，配齐了工会室办公设施，同时加大对教职工“图书室”、“阅览室”、“棋牌室 ”、“乒乓球室”、“羽毛球场”等硬件设施的建设和投入，为教职工营造了一个快乐工作、幸福生活的活动环境。

二、团结协作管好家

创建模范教工之家是学校的一项重要任务。工会充分利用这一契机，不断加强管理，完善自身建设。

1、加强工会组织建设、完善各项制度建设。我校工会工作有着优良的传统，工会组织严格按照工会法有关章程建立。目前我校219名教职工全都是在册会员，并且吸收3名临时工会员，62名退休教职工全部保留会籍。在建家过程中，我们逐一整理完善了会员个人的档案资料，并根据我校实际设立七个工会小组开展活动，成立了经审委员会、女工委员会等组织机构，健全了日常管理工作。

学校各项规章制度的出台都是慎之又慎，首先由教职工提出议案，行政会集中意见形成草案，再发至各工会小组讨论修改，最后提交教代会审议通过。现在学校的各项规章制度方案都是经过教代会审议通过的。历届教代会审议通过了《麻阳民族中学教职工代表大会章程》、《麻阳民族中学校务公开制度》、《麻阳民族中学工作量考核及津贴发放办法》、《教职工考核评优方案》、《教学过程评价方案》和《麻阳民族中学2012-2013学年高考和中考奖励方案》等涉及学校重大决策、关系教工切身利益和权益的一系列规章制度。

2、落实学校民主管理、开好教代会。教代会是全校教工参与民主管理、民主监督、参政议政的一种极好形式。我校工会在履行基本职责，行使民主管理和民主监督时，注重落实讲求实效。一是坚持教 代会制度。从1988年更名为麻阳民族中学到现在已经历了七届教代会，一年至少开一次。每次都是严格按组织章程操作，毫不马虎。凡学校重大决策、发展规划到各项规章制度制定、修改等都由教代会讨论通过后才付之实施。至今仍保存着历届教代会审议通过的规章制度汇编。二是坚持校务公开制度。推行校务公开是加强民主建设、促进依法治校、调动教工的自觉性的一种极有效的做法。我校工会积极配合学校参与了学校的校务公开工作，在实践的过程中，不断总结完善，力求做到“透明、公开”，真正体现“教工知情权”。根据学校制定了“麻阳民族中学校务公开实施方案”，凡涉及学校重大决策和与教职工切身利益相关的事项，如:评优晋级、基建维修、大宗物品采购、教职工福利分配、学校各项制度及学校发展规划等必须通过教代会审议并向全体教职工公开。比如：学校2003年制定的课时津贴方案，学校行政进行了反思，认为该方案不适应新形势，不符合学校实际。工会根据代表的意见协助学校行政对这一方案重新进行修改，在七届二次教代会上一致通过，教职工反响很好。

三、教工之家为大家。

工会组织是党联系群众的桥梁和纽带，我们工会努力从思想、生活和工作方面真心实意关心帮助教工，从而调动教工积极性，为学校发展起到促进作用。

1、坚持师德师风教育、增强教师教学内功。

“一切为了学生”，这是我们全体教工的共识，工会定期组织教工开展政治学习。我校从未发生过集体上访事件，也没有违法违纪事件。每学年学校工会都积极协助教科室、教导处组织“新课改”教学比武、骨干教师示范课、中青年教师课改过关课等活动。教职工通过课改、竞赛、比武、培训学习提高了教学水平和业务能力，为教师成才、立业铺平了道路，学校教学教研成果不断涌现。学校教师发表教学论文光国家级就有20多篇，省市县级若干篇。涌现了市学科带头人2名，教学名师4人。

2、营造氛围，丰富教工业余生活。

为活跃全校教工业余生活，工会主要做了以下工作：一是充分利用好教职工活动室，为教职工提供娱乐的场所，并有计划地开展各种文体活动；二是组织教开展各类文娱竞赛活动，如每年的篮球、羽毛球赛、乒乓球赛，教工拔河赛等；这些活动不仅满足了全校教职工的业余文化生活需要，锻炼了大家的体质，陶冶了情操，凝聚了人心，增强了友谊，而且很好地展示了民中人的精神风貌。

3、尊老爱幼，为教工排扰解难送温暖。

我们认为，一个单位就是一个大家庭，在这个温馨和睦的大家庭中，人人都应该感受到集体的温暖。

（1）把教工家中的大事视为工会的事。教代会通过的规章制度中规 定了“教工及其家属的婚庆病丧，学校主要领导须亲临或派人看望”。两年来，工会共慰问生病住院教职工32人次，组织丧事吊唁活动22次，组织主办追悼会1次，每年年终不忘对困难教工进行慰问，对特别困难的职工不拘形式，采取多种途径争取资金予以救助，去年就为我校三个患重病的老师每人争取了一万多元的救助金，使教职工增强了爱学校、爱集体的信念，从而激发了教职工的工作积极性。（2）按时组织活动进行慰问。“元旦”节组织全校性的大型活动；“五一”节前夕同样组织全校教职工大型活动；“老年节”请退休教师回校座谈，并且举行适合老年人的趣味活动。

（3）尊老爱幼，务实细致。一是鼓励教工子弟好学上进，对教工子弟中录取大学一本的予以奖励。二是对退休老师我们做到了三个坚持，即坚持一年召开一次退休教师座谈会，坚持组织老年节活动，坚持教师节、中秋节、春节慰问。三是对在校老教师及其家属工会协助组织开展有益身心的活动，女教工及女家属还组织了“校园健身队”，退休老师组织了太极协会、钓鱼协会、老年保健协会、腰鼓队等。四是落实退休教职工的相关生活待遇，不打折扣。教职工退休后，学校工会为他们举行欢送会，并赠送一件礼物。学校还规定老教职工逢七十、八十、九十等大寿时，工会都会组织人员前往祝贺。我们以关怀教职工为切入点，以体现人文关怀为追求，把建家工作的落脚点放在“温暖每个人，共建一个家”上，以家的温馨凝聚教职工，形成温暖工程的长效机制。

各位领导，以上是我校创建省级“模范教职工之家”的具体措施及做法，还望各位领导提出宝贵意见，以便更好的搞好工会工作。我的发言完毕。谢谢大家！

第五篇：创建“和谐职工小家”工作总结[模版]

创建“和谐职工小家”总结 ** 邮政支局有职工 9 人 , 其中劳务工工会会员 7 人。为了提高班组管理水平，提高职工技能水平，凝聚职工力量，充分发挥职工小家阵地作用，推动 邮政 的和谐健康发展，结合 ** 支局 实际，我们开展了以“献身、求实、团结、创新”为建家理念，以与时俱进、开拓创新的“新人、新家、新形象”为建家风格，以“ 奉献邮政 , 服务社会 ”为建家座右铭的建家活动。通过这种以人为本，集思想、技能教育与 支局 各项工作融为一体的活动形式，把提高职工队伍整体素质工作实实在在地落实到职工的岗位上，融入职工工作、学习和生活中，创建新型和谐职工小家。

一、加强责任意识，深化民主管理，创建团结和谐的职工小家。“没有完美的个人，只有完美的团队。”个人的力量是有限的，团队的力量是无限的，只有大家齐心协力，才能创建团结和谐的职工小家，这是 汇口邮政支局在创 建“小家” 中 的深切体会。1、加强责任意识。我们局坐落在洲区 , 当地的经济比较活 , 拥有市场比较大 , 同时又有其他行业的竞争 , 比如在储蓄方面 , 信用社在和我们竞争着市场 , 为了占领市场 , 赢得更多的客户 , 这过 “担子”只有靠小家成员改变工作态度，加强责任意识，团结协作、同心同德，发挥团队精神，才能保证 得到市场。