巢湖市居巢区教育局

第一篇：巢湖市居巢区教育局

巢湖市居巢区教育局

少先队居巢区工作委员会

居青[2010]37号

关于表彰全区“优秀少先队辅导员”、“优秀少先队员”的决定

各团（工）委、中心学校、局属学校、民办学校，城区小教办，黄麓师范：

为树立和宣传在全区争当“四好少年”活动中涌现出来的优秀少先队员、少先队辅导员典型，团区委、区教育局、区少工委在近期开展了全区优秀少先队员、优秀少先队辅导员评选活动。经过全区各级少先队组织推荐、书面评审、考试考核等步骤，决定授予束仁玲等39名同志全区“优秀少先队辅导员”称号，授予方鑫等70名同学全区“优秀少先队员”称号（名单附后）。

希望受表彰的先进个人珍惜荣誉，再接再励，努力为红领巾事业再作新的贡献。希望各级少先队组织要通过广泛宣传他们的先进事迹，发挥好先进典型的示范带动作用，推动 全区少先队工作不断向前发展。

附：

1、居巢区“优秀少先队辅导员”名单（39名）

2、居巢区“优秀少先队员”名单（70名）

巢湖市居巢区教育局 共青团巢湖市居巢区委员会

巢湖市居巢区少工委

二0一0年六月一日

抄：团市委、市教育局、市少工委

共青团巢湖市居巢区委员会 2010年6月1日印发

（共印60份）主题词： 少先队 表彰 决定 附1: 居巢区“优秀少先队辅导员”名单

（39名）

束仁玲

童建国 童俊丽 郑 凯 钱春燕 周玉荣 杨素敏 张婷婷 徐 莉 王容舟

季星星

郑宏培 何显龙 刘祖敏 黄海梅 汪亚萍 尹 玲 薛文龙 熊庆菊 刘雪梅

苏 正

梁贵云 梁云生 唐 庆 陈直财 陈 勇 胡 林 郑兴红 张宁娟 庞平

王 慧

王守明

刘志国

林 惠

茆 骥

马 丽

鲍守云

金平

褚慧芳

附2: 居巢区“优秀少先队员”名单

方 鑫 王心月 黄 瑞 丁悦悦 周君豪 耿 倩 赵娇娇 徐旸 聂忆晴 贾梦婷 王兴洲 靳祥胜 成晶晶 金 斌

张 祯 任文婷 尹成远 尹秀娟 郑一鸣 唐凌霜 罗翔宇 胡文恺 路欣冉 马文思 刘鹏芸 刘思悦 肖雪雅 丁媛媛

（70名）

费俊贤 王文丽 梁子健 童 星 陈美玲 纪颖茹 方梦雅 徐伟彦 黄雅洁 陆雪晴 黄亚萍 李玲玲 韩天康 王亚玲

马燕婷 班宏辉 丁雨欣 朱东军 任 敏 孙爱民 李 想 汪雯雯 袁咏蓉 秦天润 周子凡 赵玙璐 夏峻芃 倪作伟

宋天佑 陈映雪 朱鹏飞 王洁颖 陈云川 毛子漪 陆思聪 孙迎春 张明年 翟一鸣 向欣然 候佩玥 王 艳 潘羽欣

第二篇：巢湖市居巢区重点项目工作会议纪要

巢湖市居巢区重点项目调度 会 议 纪 要

第 1 期

中共巢湖市居巢区委办公室2010年10月18日

时间：2010年10月13日上午

地点：区委三楼常委会议室

出席：余忠勇、罗兆好、王兴涛、黄克忠、郑连胜 列席：赵明坤、陈俊根、张晓江、梁善斌、黄丛平、李 翀、尹明、王成满、夏中锋等

2010年10月13日上午，区委书记余忠勇主持召开中庙区域部分重点项目工作调度会。会议分别听取了中庙街道关于姥山岛环岛路建设、姥山岛住户搬迁工作、奥特莱斯项目规划选址与居民安置点建设、中庙道路建设框架等情况的汇报。现将会议内容纪要如下：

一、关于姥山岛环岛路建设。为进一步提升中庙姥山岛旅游环境，会议要求，环岛路整体规划要结合岛内地形地貌实际，尽可能保持原生态风格，路线选择要坚持亲水与进山相结合、近景与远景相结合、电动汽车路段与步行阶梯路段相结合，进行专家规划论证，可联系我省黄山、采石矶等景区道路设计单位进行专业规划设计，做到施工图设计完毕后，待区财政允许时再行实施，区城投公司要积极做好融资准备工作。

二、关于姥山岛住户搬迁工作。姥山岛住户搬迁工作应突出旅游规划前提，注重民生及和谐原则。一是在姥山岛旅游业态上，应以休闲度假、农（渔）家生活体验、少量土菜餐饮为主要风格，坚持规模适当原则。二是本着自愿原则，尽可能动员岛上住户离岛，岛上现有建筑能体现渔岛特色的，按照修旧如旧原则可以保留，新建建筑应统一格调，体现渔村风格。三是着手制订姥山岛住户拆迁方案，针对留岛住户及人员制订管理办法，由中庙街道负责牵头实施。四是委托合适人员编制岛上规划，尤其是编制订岛上旅游建设项目规划、渔村规划，由中庙旅游规划领导组负责实施。上述工作推进情况于10月底向区政府常务会议汇报，提请会议研究。

三、关于奥特莱斯项目规划选址与居民安置点建设。

1、关于规划选址：会议要求，该项目规划选址范围要结合其它项目用地进行统筹考虑，进一步划定项目红线位置。所涉及的“徽窖”酒文化项目暂且不做，用地指标位移奥特莱斯项目；奥特莱斯项目与中庙国际旅游生态园项目规划用地叠加部分，由郑连胜同志牵头协调初步处理意见；1500亩供地指标尽可能不突破。

2、关于居民安置点建设：要对中庙街道现有整体安置点方案要作适当变更，以后应实行多层或高层安置，容积率大于或等于1.2，规划集中安置区域选择350—500亩地块，也可以选

择过渡安置点70余亩地块，规划选址工作由区建设局牵头，会同中庙街道共同落实；安置点建设资金4亿元通过申报项目方式融资，项目资金申报工作由区城投公司牵头负责。

3、抓紧做好项目用地报批工作，由区国土资源局牵头负责。

4、拆迁安置资金拟由奥特莱斯项目预付2亿元，由王兴涛同志负责洽谈落实；资金到位后，项目区拆迁安置方案即报区政府会议研究，由中庙街道负责；该项目建设规划方案的制订，应根据项目区地形及中庙总体规划要求，由王成满同志负责与奥特莱斯项目方做好联系衔接工作。

5、继续抓好项目区拆违控违，落实好摸底、测量、登记、建档等工作。

6、成立奥特莱斯项目推进领导小组，由王兴涛同志任组长，黄克忠、徐成谋同志任副组长。

四、关于中庙道路建设框架。会议指出，中庙道路框架建设需要编制专项规划，同时，对配套管网、污水处理等要进行综合规划。优先建设新庙忠路和碧11路，可采用BT方式建柏油路，由中庙街道先做项目；对庙忠路改道和碧11路项目，要规划与建设同步进行，设计、施工和管理分别由相关单位落实，道路断面设计由王区长负责确定最终方案。会议要求，区村镇处要加强对沿湖乡镇、街道的规划指导工作，道路对接口处要提前预留土地，对于运输车辆对镇区道路、绿化带倾轧破坏现象，中庙街道要及时采取措施严加管控。

发：区委、区政府主要负责人、相关负责人

抄：区人大办、区政府办、区政协办、区直相关单位、中庙街道

第三篇：中国民主同盟会巢湖市委员会居巢区支部介绍

中国民主同盟会巢湖市委员会居巢区支部

1983年6月成立巢湖市民主同盟小组，1987年元月成立民盟巢湖市支部，1995年3月成立民盟巢湖市总支部。区支部有盟员16人，平均年龄46.5岁，94%以上具有中高级以上职称或大学以上学历。其中担任市政协副主席1人，常委1人，市政协委员4人，区人大常委1人，区政协常委1人，区政协委员3人，各级委员占盟员总数的60%。

民盟成立后，盟员主动参政议政，反映社情民意。民盟巢湖市主委奚之英深入基层进行调研，提出《关于要求学校用电与居民生活用电同标准收取的建议》、《关于抢救性搜集整理温家套惨案幸存者回忆录的建议》、《关于要求将半汤高速路口大转盘改建的建议》等建议，切实反映了普通百姓的心声。

2000年，吕洪升提出的《高效扩招要注重教学质量》被列为省政协重点提案。2001年，姚长蕙列席省人大常委会提出19条建议，在出台的《安徽省发展中药条例》中采用了8条，她提出的《关于合裕路在四方磷肥厂铁路平交道口路段建立公铁立交桥的建议》，省政府召开专题协调会议，将该路段道口拓宽14米。

此外，《加强中垾、烔炀农业经济示范区建设》、《大力推进巢湖市旅游事业发展》、《关于加强文明卫生城市创建力度的建设》、《建议合理化开采矿山资源》、《居巢区劳务输出管理亟待加强》获居巢区六届政协优秀提案奖。张勇华提出的《关于设立巢湖大堤维修经费》、《关于取消费税后基层公益事业怎么办》、《关于洗耳池建设》的天，郭发平提出的《建设巢湖市颁布公共场所禁止吸烟暂行规定》、《建议烟草销售商应挂牌告示不向未成年售烟》的提案，周新生提出的《关于解决残疾人后顾之忧》、《关于为外出人员家庭安全设立“治安保姆”机构》的建议，得到相关部门的高度重视和认可落实。民主市委主席奚之英，任居巢区副区长，在其分管全区计划生育工作期间，连续7年位于全省一类县水平；争取到联合国第五周期生殖健康/计划生育项目；本人被市政府评为巢湖市“改善女孩生活环境”项目工作先进个人。其分管的居巢区卫生工作1999年被国家爱卫会授予全国卫生城市，2003年被评为全省非典防治工作先进集体；2000年获全省儿童工作先进县（区），2001年被省政府授予“九五”期间妇女儿童工作先进县（区）。

居巢区民盟支部还充分利用自身优势经常开展“三下乡”活动，盟员周新生、周逢刚、王仲儒等多次深入到居巢区边远乡镇为百姓义务写春联、绘年画，受到当地政府和百姓的称赞。

支部在盟员中倡导积极参与、乐于奉献的良好风范，引导盟员参与社会公益事业。盟员郭发平1988年3月创办全国第一个民间青年戒烟团体，先后荣获“全国控烟积极分子”、“中国控烟先进奖”和“省控烟第一人”，并受聘为澳门戒烟保健会名誉顾问，其控烟事迹载入《中外名人词典》和中国吸烟与健康网站。盟员周新生，受聘担任中国国家博物馆客座教授、艺术指导委员会委员，其创作的微书书法作品多次获全国、国际书法大赛奖，被上海大世界吉尼斯总部授予“吉尼斯微书之最”。他在纪念邓小平诞辰100周年全国首届大型精微艺术文化展上，以“小平你好”四个字写了2万字的讴歌邓小平微书扇面，被组委会评为最佳作品奖。周逢刚创作的作品曾在北京劳动人民文化宫、北京大学、焖锅旧金山等地展览，在文化部、中国美协主办的全国书画大赛中获优秀奖，在文化部“群星奖”大展中获奖，在省文化厅主办的书画大赛中获二等奖。

第四篇：关于居巢区经济发展的若干思考

发展是党执政兴国的第一要务。发展是硬道理。党的十七大为我国的社会主义现代化发展规划了新的宏伟蓝图和展望，新的一轮发展热潮在神州大地悄然兴起。居巢区地处皖中，区位优越，交通便利，居巢发展面临着前所未有的机遇，但同时也面临着诸多的挑战和问题。如何才能加快发展,富民强区,实现居巢奋力崛起?在区域竞争越来越激烈的今天，发展是硬道理，居巢如何发展？怎样才能加快发展？值得我们每个居巢人思考。就居巢“十一五”期间经济社会发展，结合自己近几年所见所闻，谈几点个人不成熟的看法。

认真学习宣传贯彻党的十七大精神，关系居巢区经济社会的长远发展，对于夺取全面建设小康社会新胜利、构建和谐居巢具有重大的现实意义和深远的历史意义。在今后的工作中，我区应该按照中央、省、市文件精神，继续积极、全面、准确、深入地学习贯彻落实党的十七大精神。

今后一段时期，我区经济发展的思路是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观，深入贯彻落实党的“十七大”精神和胡锦涛总书记来安徽视察讲话的重要精神，紧紧把握发展这个党执政兴国的第一要务，大力实施以市场为导向懂得优势资源转换战略，远期依托“六个优势”建设“六大基地”，近期抓住四个重点，实现六大突破，优化九个环境，提供四个支撑，努力实现居巢经济社会又好又快发展。

依托“六大优势”，建设“六大基地”。紧紧围绕全区推进新型工业化进程的总体布局，紧抓民营经济园等特色工业园区和全省大力实施的“东向发展战略”的重大机遇，积极实施“东进西迎，双向融入”发展战略，引进和扶持一批牵引性大，带动力强的加工制造企业和高新技术企业落户居巢，把居巢建设成为皖中地区面向长三角区域的出口加工制造基地。二是依托农副产品和畜牧品资源优势，把居巢建设成为皖中农副产品及畜牧产品生产加工基地。三是依托丰富的棉花资源优势，把居巢建成全市棉产品综合加工利用基地。四是依托丰富的石灰岩、白云岩等矿产资源，把居巢建成建材及矿产品深加工基地。五是依托得天独厚地区位优势，以建设农资粮油批发市场、果蔬交易市场、建材物流园、锚链物流园和农民市场等五大专业要素市场为重点，逐步形成以居巢区为桥头堡、物流中枢，内有基地、外有市场，辐射周边、通商长三角的大市场割据。六是依托居巢区的区位优势和特有的旅游资源优势，发挥居巢“皖中明珠”的品牌优势，打造在全市乃至全国知名度较高的旅游休息度假目的地。

抓住四个重点：一是重点项目建设。以“六大基地”建设为切入点，重点引进那些产业带动能力强的重大骨干项目，能够提升综合实力的重大基础设施项目，以及能够有效解决就业的劳动密集型项目，突出棉纺、农副产品加工和矿产开发等项目，形成产业积聚优势和区域特色。二是招商引资工作。做到精心策划定项目、突出重点招项目、创新机制抓项目。三是工业园区建设。以外向型、高起点、高技术、高效益为方向，以棉纺、农副产品精深加工、重化工、矿产、建材及高新科技产业为重点，加快园区建设、项目引进和企业入驻，形成优势产业在园区布局，优势产业在园区积聚的效应。四是建立完善合作发展新机制。重点在园区共建、资源共享、城市相连等方面求突破、求发展。

优化九个环境：通过深化改革优化发展的体制机制环境；对过去制定的优惠政策进行补充、完善，优化政策环境；进一步清理、规范行政审批，完善“一站式、一条龙”服务，强化效能监察，进一步减少办事环节，提高办事效率，优化服务环境；进一步整顿和规范市场经济秩序，营造良好市场环境；坚持依法行政，维护司法公正，营造良好法制环境；抓好稳定工作，营造良好治安环境；抓好党风廉政建设和反腐败工作，营造良好廉政环境；抓好环境建设，营造良好人居环境；全面落实有关政策，为城镇劳动者和农民进城务工提供良好的就业环境。

提供四大支撑：一是引进推广一批以良种为核心的农业新品种、新技术和新的栽培、管理模式；完成一批工业技改项目，为提升产业、产品竞争力提供科技支撑。二是建立完善银企合作平台，积极推动富煌、槐祥、金猴等骨干企业上市步伐，拓宽融资渠道，为经济发展提供资金支持。三是依托区职业教育和技能培训中心，加快发展以就业为导向的职业技术教育，努力培养和造就适应当地建设要求的专业技术人才队伍；充分利用长三角、珠三角地区对技术工人的需求，有计划、有针对性地培送当地所需要人才；按照“不求所有、但求所用”的精神引进我区急需人才，为加快发展提供人才支撑。四是大规模、大力度抓好干部培训，努力提高各级干部特别是领导干部驾驭市场经济、构建和谐社会和建设社会主义新农村的饿能力和水平，提高领导水平和执政能力，为加快发展提供组织保证。

第五篇：巢湖市主要工作情况汇报

巢湖市主要工作情况汇报

中共巢湖市委 巢湖市人民政府（2012年3月2日）

尊敬的吴书记，各位领导：

现将巢湖市主要工作情况汇报如下：

一、行政区划调整以来的主要工作

自去年8月23日县级巢湖市正式挂牌运行，至今已有半年时间。半年来，在合肥市委、市政府的坚强领导下，我们围绕行政区划调整重大决策部署，顺利完成职能交接、人员分流安臵、事业单位划入和资产交接等工作任务。各项工作平稳有序，特别是在合肥市第十次党代会和2月3日召开的合肥市委中心组理论学习会议精神的引领下，我们围绕合肥市委市政府对巢湖发展的新定位、新任务、新要求，抢抓机遇，强化举措，扎实工作，巢湖经济社会正呈现平稳有序、加快发展的良好态势。

一是在融入合肥中实现了三个对接。按照等高对接、全面融合，积极并轨、同频共振要求，及时与合肥市直各部门、各县区、各经济开发区实行无缝对接，进一步理顺体制机制。年初，我们开展“跳出巢湖看巢湖活动”，到肥东、肥西、长丰、瑶海开展交流学习活动。实行导则对接，在城市建设、绿化美化、道路交通、公共设施等方面，全面按照合肥市有关《导则》的标准施工，提升质量品位。实行机制对接，对合肥的好方法好经验实行“拿来主义”。按合肥建设管理体制，实行规划、建设、管理“三位一体”，城市建设资金按照借、用、还“一体化”和规划、设计、立项、招标、投资、建设“六分开”机制。充分总结近年来征地拆迁工作中的经验做法，借鉴合肥模式，对“十大工程”涉及的拆迁范围，明确任务，落实责任，做到净地出让、便捷施工、快速推进。坚持群众利益优先，通过“三榜公示”、“模拟拆迁”等办法，确保公平公开公正，确保群众合法利益不受损害。

二是在加快发展上取得三个成效。即在理清工业投资上取得实质性成效。在合肥市支持巢湖发展的“十大政策”帮扶下，我市经济社会发展和城市建设两个“十大工程”全面启动。我们的经济总量、规上工业增加值、财政收入、固定资产投资、城乡居民收入等主要经济指标方面，都实现了新提升；特别是进一步理清工业投资，坚持环保优先、有所为有所不为，严控环湖区域和乡镇工业集聚区，不搞“村村点火、户户冒烟”，举全市之力建设居巢经开区，赋予其更大的自主权，实行只收税、“零收费”等效能建设办法，优化投资环境，全力打造工业发展主动力、主引擎。经开区全年完成基础设施投资10亿元，完成税收1亿元、增长61%，招商协议总投资80.5亿元。在城市建设上取得实质性成效。城市建设“十大工程”首批项目全面启动。今年1—2月份，累计完成城市建设投资4亿多元，投资重点是交通畅通、城市拆迁、安臵房建设、活水靓城、城市景观绿化美化工程等方面。其中，因历史遗留问题导致重要节点拆迁滞后，影响城市建设的共有9处917户26.32万平方米，近期已完成拆迁890户25.42万平方米，剩余27户0.9万平方米确保3月底前全面完成。在改善民生和维护稳定上取得实质性成效。全年筹集各类资金3.92亿元，33项民生工程任务全面完成。从去年8月23日以来，通过深入开展“五级书记带头大走访”活动，加强和创新社会管理，扎实做好群众工作，我市信访批次、总量都有较大幅度下降。区划调整以来，我市赴省、赴合肥、到巢湖上访，同比分别下降18%、27.2 %、11 %。其中，重点解决了城区168万平方米拆迁户办理房产证事宜，成功处臵了出租车上访突发事件等。总之，我们在工作方向上努力与合肥等高对接，在建设效果上努力与合肥等高对接。

三是在工作方式上实现了三个转变。即由过去城市服务型向城市建设管理型转变，由单纯抓农业农村型向抓城乡一体型转变，由被动服务型向主动服务型转变。

四是在工作目标上实行了三个调整。即经济指标上，及时调整经济发展目标，由过去的区转变到县级市的发展要求上来，力争今年进入中部百强县。工作布局上，工作重心由主要在农村向主要在城市、由主要发展农业农村向主要发展工业经济、现代服务业和改善民生上。远景规划上，及时调整“十二五”发展规划，以及城市建设总体规划、土地利用总体规划，力争“十二五”末实现规模以上工业总产值800亿元以上，朝着全国百强县目标迈进。

二、2011年主要经济指标完成情况及2012年目标任务 2011年，实现地区生产总值165亿元，同比增长12.6%；规模以上工业增加值62亿元，增长13.1%；全社会固定资产投资101.2亿元，增长9.9%；财政收入10.5亿元，增长42.1%，其中散兵镇第一个突破2亿元大关；社会消费品零售总额53.9亿元，增长17.4%；外贸进出口总额1.5亿美元，增长34.3%；农民人均纯收入7009元，增长20.1%。

2012年，我们将坚持以科学发展为主题，以全面转型、加速崛起、富民强市为主线，大力实施工业强市、生态立市、城乡统筹、项目带动四大战略，深入开展工业建设年、城市建设年、效能建设年活动，统筹经济、政治、文化、社会、生态文明和党的建设，凝心聚力，开拓奋进，全力推动巢湖发展迈上新台阶。力争实现地区生产总值增长16%以上，财政收入增长16%以上，规模以上工业增加值增长20%以上，全社会固定资产投资增长30%以上，社会消费品零售总额增长17%以上，外贸进出口总额增长18%以上，农民人均纯收入增长16%以上，力争今年进入中部百强县。

三、2012年重点工作和主要措施

当前，巢湖的发展已站在一个全新的起点上，新挑战、新机遇、新目标，要求我们要有新姿态、新思维、新举措。我们将认清差距，把握机遇，强化措施，着力做好以下工作，确保实现“两年大变样”。

（一）实施工业强市，建设现代产业发展新高地。当前，工业数量不多、规模不大、产业不优、支撑不强是我们发展落后的主要原因。我们在全市深入开展“工业建设年”活动，力争全年完成工业投资100亿元，新增规模以上工业企业15家，实现规模以上工业总产值310亿元。

一是抓好经开区。今年，将投资8.23亿元，加快经开区主要路网建设；启动100万平方米标准化厂房建设，完成首期20万平方米建设任务；继续推进经开区南扩北移，完成20平方公里银屏拓展区和巢北拓展区5平方公里起步区规划评审报批工作。2012年，我们要力争完成固定资产投资180亿元，完成工业投资60亿元，报批土地3000亩。目前，已初排续建和新建项目11个、总投资36亿元，仍有24亿元项目任务没有着落。

二是推进大项目。重点培育富煌钢构、新型建材、渔网渔具、锚链及机械加工、轻工等5个特色产业集聚区，推动中小企业加快发展。加快中粮油脂、中建材石膏、云海镁业、建华管桩等已签约和在建重大工业项目推进速度，提升骨干企业竞争力。突出科技创新，加快环巢光电产业园、远景能源风力发电和广得利胶囊等项目建设，着力引进新材料、新能源、电子信息、生物科技、节能环保等战略性新兴产业，争做合肥新型工业化发展主战场。

三是开展大招商。继续把招商引资作为加快巢湖发展的生命线，作为当前的“第一要事”，在过去的基础上，又增加10个招商分局，坚持领导干部带头，抽调百名干部大招商，把招商任务层层分解，力争全年引进市外资金120亿元，引进外资1亿美元。借助省会城市“金字招牌”和推介平台，发扬“四皮”精神（跑破脚皮、磨破嘴皮、硬着头皮、厚着脸皮），紧盯长三角、珠三角，瞄准世界500强、国内100强、大型央企和上市公司，发挥驻外巢湖商会平台作用，集中优势资源，在招大引强上实现重点突破。学习合肥经验，强力推进“效能革命”，建好“客商之家”，为投资者打造一个起点公正、机会公平、易于进入、法治高效的制度环境。着力解决资金、土地、人才等瓶颈制约，注重节约集约用地，供地上在“亩均投资强度”、“亩均产出”和“亩均税收贡献”等方面进行严格约束；加强“政银企”合作，挖掘信贷潜力。

（二）推进城市大建设，提升新兴中心城市新形象。按照“活水、靓城、扩容、增绿”思路，开展“城市建设年”活动，全面推进城市建设“十大工程”。

一是突出规划引领。围绕打造全国著名的休闲旅游度假胜地这一目标，立足建设现代化新兴中心城市的定位要求，按照“生态优先、城湖共生、区域协同、产城融合、特色彰显”的思路，加快编制新一轮城市总体规划和湖光新区建设规划，进一步优化城市空间布局，以前瞻性的规划引领巢城建设与发展。规划过程中要突出一个“美”字，对巢城内所有建筑进行色彩规划，制定统一标准。公共建筑以浅灰色为主，居住建筑以黄色调为主；对城区所有道路进行“建筑设计”，并严格按设计标准施工；对已收储的1.4万亩土地，全部完成拆迁并进行绿化，扩大绿量，美化城市。我们认为，打造全国著名的休闲旅游度假胜地，应打响“五张牌”，即，一湖（环巢湖生态建设）、一泉（将半汤温泉建设成为集休闲、疗养、度假、会议中心、康体、餐饮、娱乐为一体的休闲旅游区）、一山（拆除原地委行署办公楼及望湖宾馆，沿卧牛山、龟山、凤凰山、岠嶂山、龙山、汤山、鼓山、旗山一线打造山体公园）、一水（理顺环城河、天河、浴溪河、巢湖水系，活水靓城）、一网场（改造河南网场，打造临窗读雨，一见倾城的优美胜境）。

二是加大项目推进力度。对原地级巢湖市确定的扫尾工程，原则上按原来的办法，但对工程质量、建设方案等方面，能优化的尽量优化。在此基础上，加快速度推进，确保按时间节点尽快完成任务；对今年新开工建设的项目，等高对接“合肥模式”、“合肥速度”，完全按照合肥市大建设思路、办法、体制、机制和速度，快速推进。

三是加快拆迁安臵工作。当前巢湖城市建设的重点和难点就是拆迁。我们将牢牢把握拆迁是“各种矛盾的总暴露、各种力量的总较量、各种资源的总调度”这一特点，学会做群众工作、学会让群众拥有更多的知情权和参与权、学会秉承公平公开公正的原则，调配好各种力量、调度好所有资源，按“三榜三公示”、“模拟拆迁”等基本办法，加快拆迁进度。其中重点是要加快安臵房建设。将安臵房建设作为头号工程，抓紧抓实抓好。今年，在原地级巢湖市确定的安臵房建设79.05万平方米的基础上，按照3月份完成扩初、4月份完成征地拆迁、5月份全面动工的时间要求，新安排建设安臵房500万平方米。

四是规范城市建设管理。城市建设总的要求是按“十大工程”思路，只做雪中送炭工程，不搞锦上添花工程。各类建设（含拆迁）、各类工程，包括经开区建设、教育医疗等民生工程建设，全部纳入城市大建设范围。在城市建设过程中，既要确保“十大工程”快速推进，也尽量做到不扰民，不搞摊大饼、铺摊子，处处是工地，对老旧城区尽量成片改造，启动湖光新区龟山东的成片开发。每年解决一些突出问题，加强常态管理，重点做好城市环卫保洁和美化靓化工作；大力实施生态截污工程，提升污水处理能力；强化规划管理，打击违法建设。加大文明创建力度，提高市民文明素质。

五是进一步捋顺工作关系。目前，已初步捋顺了和供水、供电、电信等部门关系，雨水、污水规划以及供水规划正在编制。但城市建设内公交、燃气、安广网络等城市配套设施私有化，这些关系还有待进一步捋顺。

（三）改革体制机制，加快建设投融资新平台 等高对接合肥市投融资管理体制，成立巢湖市投融资管理委员会，同时下设办公室，对政府投融资工作实行统一管理。

一是加快平台建设。建立“借、用、还”一体化，决策、管理、执行、监督相分离的管理体制，加快投融资平台建设。建立财政偿债基金，不再使用新的银行贷款、土地出让金还本付息。我们将整合好现有的3个融资平台，原地级巢湖市城投公司退出融资平台；县级巢湖市城投公司保留融资平台，争取农发行、国开行的政策性融资；巢信公司重点参股发展前景好的企业。二是拓宽融资渠道。目前，巢湖城市建设“十大工程”153个项目，总投资129亿元，随着“十大工程”的快速推进，总投资会逐步增加。因此，我们今年融资必须不少于60亿元，明年不少于120亿元。下一步，我们必须不断拓宽融资渠道，一是拿出部分财政资金（尽管今年巢湖市预计财政收入20亿元左右，财政支出需要24亿元左右），设立偿债基金，争取农发行、国开行等银行的授信额度。二是利用土地收储中心融资，在节约集约用地、土地增减挂、矿山修复上下功夫，着力解决土地瓶颈制约，围绕文化产业、大型商场、城市商业综合体、旅游、汽车城、新型建材、家俱服装市场等产业出让一批土地。

（四）实施倍增规划，培育城乡统筹发展新典范 一是发展现代农业。今年，将围绕滨湖区域特色优势农产品，启动15万亩农业示范区核心区建设，打造城郊蔬菜、环湖莲藕等6个万亩生产基地，提升畜牧、水产和都市型农业比重；扶持壮大农业龙头企业，加快就业非农化进程，推动农民转移就业、自主创业，促进农民收入较快增长。

二是建设中心集镇。进一步完善小城镇总体规划，重点加强环湖小城镇及中心镇的规划、建设和管理，形成布局合理、定位准确、特色鲜明的小城镇体系。突出中庙-黄麓新城建设，打造滨湖旅游新城。加快建设一批特色城镇和经济强镇，力争将槐林镇建设成为山水名镇，烔炀镇成为滨湖新镇，黄麓镇成为文化强镇，柘皋镇成为千年古镇。

三是改善农村环境。今年安排1000万元专项资金，用于农村环境综合整治，力争农村环境面貌有较大改观。市财政继续配套2000万元专项资金，用于农田水利基本建设，持续改善农村生产生活条件。

（五）坚持生态环保，建设旅游休闲度假新胜地 一是加强生态环保。继续推进矿山关闭和生态修复工作，关闭拆除剩余18家矿山、7家轮窑厂、38座石灰窑，开展生态植被恢复，不断改善自然生态环境；按照建设“森林巢湖”要求，投资1000万元专项资金，实施成片造林4万亩，建设绿色长廊60公里。

二是发展休闲旅游。要加快姥山岛综合整治、龟山广场旅游码头、紫竹园生态农庄、中国热气球基地等旅游项目建设；抓好“三将军”故居、巢父生态园等景区提档升级。着力创建半汤温泉度假区、中庙姥山岛两个4A级景区。举办牡丹、温泉、美食等地方特色节会，提升巢湖旅游知名度。

三是发展现代服务业。加快发展城区大型、高品位商业综合体，完成望城、向阳、圩墩等3座农贸市场改造。继续实施“万村千乡”和“新网工程”，提升农家店经营范围和服务功能；规划建设裕溪河两岸港口物流园区，支持大中型企业建立专业物流基地。

（六）着力改善民生，开创社会事业发展新局面。继续加大投入，深入实施33项民生工程。加快完善覆盖城乡居民社会保障体系。健全以最低生活保障为重点的城乡社会救助体系，较大幅度提高被征地农民社会保障水平。落实教育惠民政策，推进城乡教育均衡发展。加快文化强市建设。深入推进平安巢湖建设，加强和创新社会管理，全力维护社会稳定。

（七）提升执行效能，实现加速崛起挺进百强新成效 一是在深化“讲大局、强责任、提能力、抓落实”活动中见成效。2月16日，我市召开巢湖市委中心组理论学习（扩大）会议，全面传达贯彻合肥市委中心组理论学习会议精神，突出“讲大局、强责任、提能力、抓落实”主题，深入开展“效能建设年”活动，着力找差距、改作风、提效率、树形象，同时在建设口开展查、摆、找、补、创试点工作，不断锤炼干部作风本领，营造团结拼搏、奋勇争先的干事创业氛围，为实现巢湖“两年大变样”奠定坚实基础。

二是在深化改革、激发活力中见成效。我市一些干部在思维方式、工作作风、执行能力等方面，与合肥相比有较大差距。我们将着力在投融资管理、城市建设与管理、招投标管理、财政管理、土地管理、行政审批等方面进行改革，与合肥等高对接，实行“拿来主义”。坚持为发展配班子，注重选拔熟悉现代经济、城市建设管理等方面的人才，树立科学用人导向。今年，将推动市直单位中层干部交流轮岗，着力激发干部队伍活力。

三是在强化责任、改进作风中见成效。当前，对巢湖来讲，就是要强化“责任重于泰山”意识，重点强化三种责任：即强化发展责任，实现经济总量有新提升、城市面貌有新变化、人民生活有新改善；强化岗位责任，做到在其位谋其政；强化维稳责任，切实维护群众的根本利益，确保大建设大发展取得显著成果，向党和人民交一份满意答卷。