2011年度先进集体材料(太白梁交油班)[精选合集]

第一篇：2011年度先进集体材料(太白梁交油班)

平凡岗位展英姿

——太白梁采油作业区交油班先进事迹材料

2011年以来，太白梁采油作业区交油班认真贯彻落实公司厂部及作业区工作会议精神，围绕原油交接任务目标，坚持“精细、务实、规范、创新”的理念，用过硬的技术作保障，用温情的力量凝聚团队，团结一心、扎实工作，实现了“零缝隙”原油交接，圆满完成了全年原油交接任务。

一、概况简介

超低渗第四项目部太白梁采油作业区交油班是个团结奋进、爱岗敬业的巾帼集体，5名成员全部为女性，党员1名，平均年龄31岁，主要负责太白梁采油作业区向镇一联合站原油输送、化验、计量、交接工作。五姐妹在工作中相互促进，相互完善，在生活中相互关心，相互扶持，立足岗位，开拓进取，锐意拼搏，在平凡的工作中取得了不平凡的成绩，她们恰似最美的石油花，在平凡的岗位上用每一天的尽心坚守，绽放着她们独有的美丽。

二、所作工作

（一）埋头奉献，巾帼不让须眉。太白梁采油作业区是2011年初成立的新作业区，成立初期面临着各种困难，作为这个作业区一个最普通的班组—交油班也经历和克服了许多实际困难。由于交油班是由清一色的“娘子军”组成的，在家里所有的事都要她们操心。但因工作的忙碌，她们在家里的“人际关系”总是不

能“过关”，也难免被人误解。比如，逢年过节没能走亲串戚，亲戚们埋怨她们；平时不能参加朋友同学聚会，遭受朋友们的冷眼；和亲人相聚的太少，引来他们的抱怨，“就你们自己干油田的工作啊” 等等，而她们背后的艰辛和酸楚只有自己知道。新成立的作业区车辆紧缺，交油班的女工们每天以步行3公里从惠家庙住地走到镇一联站上班，风雨无阻，至今如此；人员紧缺，尤其是从10月份接收超低渗第三项目彭阳作业区向镇二联合站交油后，任务更重了，在没有增加人员的情况下，保证了两项目部原油交接的顺畅进行。与此同时，交油班五名女工以高度的责任心要求自己，坚持每小时巡回监控检查制，每月清网制，从不作假，从不偷懒。同时通过镇一联合站长输管线压力监测系统重点监控输油管线运行的流量、压力及输差变化动态，及时对比与镇二联的外输输差以及含水，通过该平台的运用，大幅度提高了工作效率。此外，五名女工实施“人人当老师、人人上讲台、人人有一手”互动培训。员工既是学员又是老师，通过教与学的有效互动，大大激发员工学技术的积极性，针对生产中出现的问题随时讲解、随时解决，使技能培训与生产管理得到有效互动，不同程度的提高了员工现场操作技能水平。

（二）爱岗敬业，谁说女子不如男。交油班这个班组成员全部是女性，在生活中的自尊自信，在竞争中的自立自强，让她们在工作中没有输给男员工一分。而作为石油女工，要想和男职工一样建功立业，实现自身价值，适应企业发展，就必须有过硬的

技术作保障。自尊，就要拥有一技之长。在工作中，她们以高水平、高素质、高标准严格要求自己，始终以大局为重，从每一个细节做起。作业区成立初期，她们认真熟悉工作流程，积极掌握岗位常识，不断的完善业务技能，为原油含水化验和原油交接工作不辞辛苦、任劳任怨，付出了自己的心血，工作一天下来浑身酸痛，而这样的经历又不是一天两天，也不是一两个月，长年累月的工作，她们任劳任怨，兢兢业业，勤勤恳恳，圆满的完成了2011年太白梁作业区镇二联向桐川作业区镇一联30.64万吨纯油的交油任务，彭阳作业区向镇二联1.9421万吨的接油任务，为项目部实现65万吨原油生产目标做出了她们的一份贡献。确保了原油交接工作的顺畅运行，她们顾大家舍小家的精神和一丝不苟的工作态度，也得到了作业区领导和员工支持与认可。

（三）相亲相爱，携手并肩前进。在班组中年龄最大是班长何芳，她是大家信赖的“大姐”。不善言谈的她却用特有的细心和耐心，认认真真的做好每一件事，每一项工作；用她春风化雨般的柔情带领着班组姐妹并肩前行。为了杜绝原油交接工作过程中存在的漏洞,她和大家一起认真学习岗位职责、原油交接协议及采油区相关的制度, 并不断与同行业的师傅们探讨，认清了肩负的责任和重担，熟悉每一个关键环节,在实践中按标准完成原油交接，在这个平凡的岗位上做着不平凡的贡献。今年6月，这个班组进入一名叫胡婷婷的女员工，刚休完产假的她，也成了交油班最年轻的组员。刚刚来到新环境，工作上的压力，加上思念

年幼的孩子，她常常偷偷流眼泪。细心的大姐发现了这个问题，在闲暇时，和其他姐姐们一起轮番用自己年长些的经历来劝慰她，告诉她石油行业就是这个性质，告诉她要坚强乐观。在工作上，更是热心的帮她提建议，“手把手”毫无保留的传授知识，如今这个最年轻的妹妹早已找到了家庭和工作的平衡点，成为一朵灿烂、坚韧的姐妹花。

“春日花葳蕤，娇艳绽芳菲”。时代的发展解放了女性，让女性能够在社会的各个方面发挥其卓越才能。油田工作的特殊性质，使得她们离开家中老小，常年跟男职工一样奋战在油田前线，辛苦和不便可想而知。但他们深知，项目部的大发展，人生的追求，自我价值的实现，都离不开奉献。“立足岗位、巾帼建功”，这就是太白梁作业区交油班这个集体的真实写照，她们正在以此为起点，向更高的目标奋进！

第二篇：太白梁作业区先进事迹材料(集团公司)

太白梁作业区先进事迹材料

太白梁采油作业区成立于2011年1月6日，作业区机关设“两室一中心”；直属班组设生产保障队1个、应急班1个、生产管理单元4个。现有正式员工193人，其中党员38名，团员45名，男员工125，女员工68，平均年龄30岁。在公司“创和谐典范，建西部大庆”劳动竞赛活动中，太白梁采油作业区全体干部员工积极响应，结合长庆油田建设“西部大庆”的宏伟目标，以提高职工技能素质为目标，在原油上产的黄金季节打响了“勇当主力军、争创先锋号”劳动竞赛上产战役，号召广大干部员工紧紧围绕油田生产、安全管理、班组建设等重点工作，抓管理、抓基础、解难题、勇创新、促上产，争当劳动竞赛中的主力军和排头兵，为项目部建设百万吨超低渗油田贡献力量。

以强化生产组织为依托，不断加快油田开发步伐。坚持开好每天的生产碰头会和周度生产例会，及时解决生产过程中的难点、热点和急点问题，安排部署重点工作，努力构建以过程控制确保目标实现的生产管理体系；严格落实产量和重点工作考核，凸现了原油生产的重要位置，加大了生产运行中的过程管理，奖优罚劣、奖勤罚懒，调动了广大干部、员工的工作积极性和主动性，确保了原油生产的顺畅运行。

该区通过强化三个方面的工作，实现了油田的良性开发。一是强化油藏研究，挖掘油藏潜力。定期组织技术人员开展油藏潜力分析，摸排进攻性上产措施，措施累计增油2505吨。二是强化注水管理，夯实稳产基础。以注水专项治理为契机，加强欠注井、分注井及注入水水质的管理。通过环节控制，抓好水质化验、水井洗井、精细过滤器管理，有效提升注水能力。三是强化井筒治理，提高机采效率。以“延长检泵周期，提高采收率”为目的，针对井筒结蜡、腐蚀现状，持续开展井筒配套技术应用，狠抓“六小”措施落实，降低作业频次，确保老井稳产。

以“完善三种机制”为切入点，全面推进“三基”建设管理水平。完善层级检查考评机制。继续推行作业区季检、井区月检、班站周检、岗位日检的层级检查方式。作业区实行月度抽查、季度检查考核讲评 的运行方式；月度抽查由机关各岗位进行现场督查，查出问题督促整改，季度检查由企管岗组织统一检查，进行汇总排名，效果分析，制定下步改进措施；完善员工培训考核机制。通过改变作业区一线员工轮休模式，开展轮休期间集中培训，积极学习借鉴员工“星级培训法”，探索适应我区管理实际的员工培训管理机制；完善社服队伍考评机制。规范层级监督考核程序，强化过程管控，靠实市场服务责任，提高服务质量；搭建市场化用工管理网络平台，加强市场化人员动态监管，明确用人标准，严把进人关，规避劳动用工风险，确保市场化队伍相对稳定。

以技能培训为基础，为作业区提供人才保障。该区始终坚持“让每名员工的特长得到发挥和提升”的人才理念，采取理论培训和技术培训相结合的立体培训方式，营造积极向上、和谐健康的学习氛围，培育外美内实、素质过硬的岗位员工。为了不断提高岗位员工的综合技能素质，确保原油上产工作安全、平稳、规范运行，该区以深入开展“强化岗位技能、争做上产先锋”活动为载体，按照“一井一站一套餐，量体裁衣提素质”的培训原则，用什么学什么、缺什么补什么、需要什么培训什么，针对各岗位不同的流程设备、岗位员工的技术素质分类别、分层次的制定培训计划、制作培训课件，采取岗位练兵、现场教学、实践演练等教学模式，进行“强筋壮骨”，全力打造学习型、技术型、全能型员工队伍，为推动原油上产工作高效开展提供了强有力的人才保障。同时以“冬季岗位员工素质提升活动”为载体，加大基层生产单元培训力度，组织为每个单元提供专门培训，结合实际总结提炼并实施了《冬季安全生产特别管理措施》，从日常安全操作抓起，增强员工及干部的风险辨别意识，督促全体人员切实执行岗位标准操作，达到了强化技能提升素质的作用，保障了作业区冬季生产安全平稳运行。

以文化育人为手段，推崇文化管理，构建温暖和谐家园。该区坚持做到文化建设与生产建设齐头并进的良好局面，开展文化征文、文化建站等活动；积极开展“党在我心中”主题事迹演讲比赛，举办“庆五一，促上产”“欢度元旦”等文体活动，增强了团队的凝聚力和战斗力；通过对各基层单元的特点培育，打造出了镇四转生产单元以“绿色 和谐”为主题的安全文化，镇二联合站以“6S” 管理为主题的团队文化，形成了具有太白梁特色的企业文化。

该区结合自身生产实际，以提升后勤服务水平、最大限度地满足员工需求为目标，努力克服外部荒凉的环境，以大力开展家园文化建设为载体，通过文化引领、环境塑造、标准建家、情感聚人等途径形成了独具特色的后勤管理新模式，营造了温馨、舒适的家园式生活环境，不仅为员工提供了更加舒适的生活工作环境，解决了员工的后顾之忧，让员工真正感受到了比家还要温馨的氛围，将“以人为本”的管理理念真正落到了实处。与此同时，高标准高质量的后勤管理工作使员工更加具体、更加深刻的感受到了企业大发展的成果，既增强了员工对企业的归属感，也激发了员工的工作积极性和主动性，为稳定员工队伍，推动作业区持续稳定发展提供了有力的后勤保障。

第三篇：油岜小学2014先进集体事迹材料

平塘县油岜小学申报“先进集体”事迹材料

平塘县油岜小学是一所村级完小。现有9个教学班，学校现有学生515人，教职工19人，其中小学高级教师6人，小学一级教师9人，小学二级教师4人。其中县级学科带头人1人，乡骨干教师3人。

近年来，学校领导班子抓住新课改这一有利契机，率领全校教职员工超前想，超前学，超前实践，坚持以学生和教师的发展为本，逐步形成“以人为本、彰显个性”的办学理念。我们由校情、教情、学情形成了新的办学目标：以和谐求稳定，以创新求发展，以特色求生存，以管理求质量，以科研求提升。实现目标靠的是认认真真地思考，脚踏实地的工作，我们对领导班子成员的要求是：教育要有新理念，管理要有新思路，工作要有新举措，教研要有新方法。

一、德育为首，狠抓精神文明建设。

“德育为首，教学为主”是我校一贯坚持的办学思想。近些年来，我们始终坚持把德育工作贯穿到了精神文明建设活动之中，其德育教育爱国主义教育为核心，以养成教育为主线。围绕这个核心，学校多次开展诸如校园“献爱心”、“文明礼貌”月等活动，利用各种手段，教育学生爱党、爱人民、爱社会主义，努力塑造学生高尚的灵魂，收到了显著的效果。

二、加强领导，完善各项管理制度。

开展教育科研，促进每个教师的专业成长，旨在促进每个学生的发展，从而促进学校教育教学工作的全面发展。在开展教育科研过程中，学校领导十分重视，全校上下团结一心，不断建立和完善学校教

科研制度，探索教育科研的新途径。学校认真研讨，制订了教科研工作计划，建立了由校长任组长，副校长、教导主任任副组长，教研组长和骨干教师为成员的教科研工作领导小组。并要求全体教师共同学习，共同参与，共同奋斗，创造条件，利用学校可利用的一切资源，积极开展教育科研活动。学校先后完善和出台了各项制度，并按制度严格执行。

三、营造健康优美的校园文化环境：

1、从净化、绿化、美化入手整治校容校貌，逐步完善学校的硬化、绿化，使校园环境达到花园式学校的要求，从 2007年开始，学校的绿化建设工作要以县教育局制定的《校园环境工程实施意见》标准进行建设。

2、在资金允许的情况下对学校教学楼进行内部改造，形成学校和谐的建筑环境。在上级领导的关心下，2014年4月竣工的学生食堂和宿舍于2014年9月投入使用。

3、创设各种文化设施，进一步规范宣传栏、黑板报、图书室、等思想、文化教育阵地。

4、开展学生书画作品，创办校内“萌芽”优秀作文期刊等，使学生随时随地受到感染和熏陶。

5、逐步建成学校完善的校园广播系统，使学校广播站特色化，及时播放校园新闻和优秀稿件。

6、“让每一面墙壁都说话”，在学校主要部位悬挂名人字画，展示学校的校训和教书育人理念，提升校园文化层次。在围墙上张贴各种有教育意义的喷绘图画。

7、成立器乐队，坚持常年活动，充分发挥学生的创造性想象力，挥学生创造性的想象力，发挥学生艺术才能，提高艺术素养，学校现有爵士架子鼓、电子琴、小号等器乐。

8、建立一种新型的师生关系：民主平等、尊师爱生。教师在教学过程中，要追求形式美、内容美、结果美。

四、加强教研活动，提高教学质量。

1、学校提倡教师相互听课，共同探讨教育思想和教学规律，研究改进教学方法，努力提高课堂教学效果。每学期每位新教师上一节汇报课，老教师要上一节示范课。教师相互听课每学期不少于20节，学校领导每学期不少于30节，听课要作记录，听后要及时商讨、交流，形成书面的记录。继续开展每周一次的教研活动，并要求每次活动要有专题、有记录、有实效。并且每学期都到所在辖区的民校送课。

3、学校坚持以教研工作为重点，认真学习领会课标精神，深入钻研教材，明确教材编写意图，备课，做到“功在课前，利在课上。

五、注重安全和稳定工作

安全工作常抓不懈，成绩显著。安全无小事，责任重于泰山。学校注重社会治安综合治理和对学生的安全教育，要求教师时时处处想着学生安全，教育学生注意安全，并及时对学校的安全问题进行安全检查，对教师、学生到校，在校，放学回家，生活，交通，用电等安

全问题进行排查，发现问题及时解决处理，近几年学校从未发生过安全事故。

六、体、艺、卫工作，面向全体学生。

通过有目的、有计划、有组织的活动内容，灵活多变的活动方式，开展以学生为主体，以实践性、自主性、创造性、趣味性以及非学科性为特征的多种文体活动，让学生的身心得到健康和谐的发展。体育方面，该校在开足体育课，上好每一节体育课和坚持每天做广播体操的基础。每年都要举办一次盛大的庆“六一”活动。艺术方面，该校除了上好音乐课和美术课外，每学期开展诗歌朗诵和歌咏比赛，另外，还积极组织学生参加各种艺术比赛活动。卫生方面，该校在保证每天的眼保健操的基础上。经常组织学生学习“传染病防治法”和卫生方面的知识。

七、学校主要成绩

学校2013年9月获县教育局颁发的“先进集体”荣誉称号。2011年、2012年、2013年获乡政府颁发的“先进集体”荣誉称号。

总之，几年来我校在上级主管部门的领导下，按照教育局的要求，充分发挥了工作的积极性和主动性，心往一处想，劲往一处使，好的校风、校纪己基本形成，教学质量不断突破，逐步实现“从平凡走向优秀”的办学目标。

六一活动“踩高跷”

六一活动“运气球”

游戏“蒙眼击鼓”

学校教学楼

活动“羽毛球”比赛 活动“跳远”比赛

游戏“抢板凳” 活动“广播操”比赛

六一活动获奖选手

六一活动集合游行

2014年六一活动游行

老师查夜

六一新队员入队仪式

慰问老党员

2014年5月综治知识竞赛

主题班会

第四篇：高三班先进集体材料

相信我们会创造奇迹

------2013届高三（3）班

2013届高三（3）班是一个民主的班集体，因为我们拥有良好的班风——支持宽容，团结而凝聚，博观约取,厚积而薄发；我们是一个求知型的集体，因为我们拥有浓厚的学风——博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之；我们是一个团结的集体，因为我们拥有温馨的舍风——心灵因情感和真挚而美丽，寝室因和谐和包容而温馨。在和谐健康的舍风依托下的班风和学风，我们共同营造出了一个不断进取、完善、超越的班集体。我们的集体是一个有着不同个性的个体组成的，我们的展现方式各不相同，但我们有一个共同的特点——志存高远，我们是勇攀高峰的践者，怀揣着征服科学高峰的梦想；我们是勇历扬帆的舵手，要在知识的海洋中自在遨游；我们是骏马要在知识的草原上驰骋；我们是雄鹰要在知识的天空中翱翔；我们是勇士要在知识的历史中留下永不磨灭努力求索的印迹！

2013届高三（3）班，是一个由54人组成的集体。男生25人，女生29人，少数民族学生2人；经济困难学生40人。

每个人都积极向上，意气风发，怀着对知识的渴望，怀着对梦想的向往，怀着对生活的热爱，怀着对生命的关爱，朝着共同的目标努力奋斗。虽然54个孩子来自不同的地方，有过不同的生活环境和经历，有着不同的性格和特征，但一年多的时间里，彼此建立了深厚的友谊，成为了一个团结奋发的集体，每个人都最大限度的释放着自己的能量，每个人都为班集体的荣誉不断地增添光彩。在共建优秀班集体的过程中，我们留下了一串串引以自豪的足迹。就在今天，在此刻，我依然记得每一个让人感动的瞬间！

我们高三（3）班正式组建已经接近两年了，两年来的跋涉留下了太多的回味，蓦然回首，有些许欣慰！两年来我们坚持民主管理的模式，努力创建学习型、创新型、合作型、自律型班级体，培养学生的信心、孝心、爱心、责任心，树立班级主人翁观念，增强了上进心与竞争意识、协作意识和责任意识。在平凡的日子里，我们在学习中提升，在实践中巩固，在创新中享受。攀登求索的路途，我们挥洒的汗珠在阳光下闪烁。回眸过去，一幕幕感人至深的画面历历在目：在学习过程中，同学们互相学习，互帮互助；在绿茵场上，运动健儿们奋力拼搏，场外的拉拉队员的呐喊声震耳欲聋；在联欢会上，同学们积极参与，尽情展示自己多才多艺的一面54颗晶莹的心，54张美丽的笑脸构筑成太中高三（3）班温暖的家。回想过去，我们取得的成绩让人欣慰。

一、坚持德育为首的原则

孔子云：德之不修，吾之忧也。十年树木，百年树人，学校的教育不仅仅是智育、体育、美育、心理健康教育，还有德育，而这些内容中最根本的恰恰是德育。学校的教育首先要为学生的终身发展奠定坚实的基础。纵观现今社会、当今世界，物质财富不断丰富，物欲横流，各种诱惑不断丰富，如何让学生学会自律，增强自修、自制、自励的能力，对学生的终身发展将是具有决定意义的，正是基于以上认识，我们班从成立之初就坚持班级工作德育为首的原则，采取多种形式加强对学生思想品德的教育，为学生的发展和班级的班风、学风提供了有力的保障。

两年来，我们采取多种形式进行了一系列的思想道德教育，先后进行了爱父母、爱同学、爱老师、爱集体、爱人民、爱祖国、爱自己的教育，提出了把忠心献给祖国、把孝心献给父母、把爱心献给社会、把热心献给同学、把决心献给学习、把信心留给自己的六心教育目标，通过德育教育主题班会、演讲会、小组讨论会、观看有关视频、个人对照自查、小组讨论互查等形式，同时结合《弟子规》进校园活动,让学生在自省互查中不断反省提高，使学生的思想道德素质和情商有了大幅度的提升，为学生的发展和班级建设提供了思想道德和非智力因素的保障，班级风气和同学感情得到了升华，两年来，班级没有发生同学之间的打架事件，同学之间互帮互学、体贴关心蔚然成见，同学关系、师生关系、学生与家长的关系融洽和谐，班级凝聚力和向心力不断提高。

二、加强班风建设

班风是一个班级的灵魂，只有有了良好的班风，才能保证一个班级积极向上的发展。为了营造这样一个适合学习，适合生活的良好班风，我们班委会和团支部在班主任的带领下，在两年中组织了一系列活动。使同学们从中获益匪浅。

坚持灵活有序地开好主题班会。

在班级刚刚组建之时，为了使同学们在今后的高中生活中有更加明确的方向，我班召开了青春的宣誓主题班会。在此次班会中，同学们畅谈自己的理想和抱负，并承诺在今后的学习过程中将为了自己的理想而努力奋斗。这次庄严的宣誓，极大地鼓舞了同学们的士气。在理想的指引下，班级里形成了一个你追我赶，拼搏向上的良好学风。在这之后，我们在自愿的原则之下，把班级54名同学分成了九个小组，每个小组确定小组名称，小组奋斗目标、小组左右铭、小组标识，加强了小组文化建设，使班级形成了班、组、个人三级竞赛模式，有效地调动了学生的积极性和创造性。

面对高三更加繁忙的学习和高考的压力，同学们需要的不仅仅是学习方面的指导，更需要心灵上的启迪和鼓励。在这个关键时刻，我班借家长会的大好机会开展了感恩之心，与爱同行主题班会，邀请了所有同学和他们的家长及部分校领导和老师。期间，同学们积极参与，有的以生动活泼的小品反映了家庭生活中的喜怒哀乐，有的以饱含神情的诗歌颂扬了父母和老师对我们的爱，有的以稚嫩却真挚的歌喉唱出了子女对父母的感激。班会过后，通过反馈调查，同学和家长普遍对本次班会赞誉有加，并从中体会到了感恩之情的重要性，同学们在今后的学习和生活中也更加用一颗感恩的心对待身边的人和事。

三、建章立制民主管理

民主科学是现代管理的灵魂，在班级管理中我们坚持民主决策、科学布置、全员参与、制度优先、责任到人，不断完善班级的各项规章制度，以制度管人，以制度管事，保证了班级各项工作的有序高效开展。在管理中我们坚持全员参与，实行了班级干部值周制度和值日班长制度，让全体同学参与到班级的日常管理中来，有效地培养了学生的参与意识和主人翁精神。也涌现出诸如高雄、李昊、马世海、李伟等一批工作责任心强、能力给力、同学认可的优秀班团干部。

四、加强班级学风建设

对知识的渴望，流淌出的是快乐。知之者不如好之者，好之者不如乐之者生活中不是缺少美，而是缺少发现，同样学习中不是缺少快乐，而是缺少发现基于这样的认识，在班级刚组建之时，我们系统地进行了在学习中发现快乐活动，引导学生感受和发现学习中的乐人乐事，学生的学习主动性和积极性有了很大改善，在此基础上我们开展了班级、小组、个人三级学习竞赛，和一帮一，一对红互帮互学活动，定期举行学法研讨和交流活动，并及时总结表扬和奖励在各项活动中涌现出的个人和小组，从而极大的激发了学生的学习热情，学风日渐浓厚，班级形成了你追我赶、奋勇争先的良好学习氛围，得到了任课教师和学校家长的一致好评，在各级考试和竞赛中取得了喜人的成绩。

四、强化文体建设，促进学生的全面发展

高中的学生生活是紧张而繁重的，为了缓解学生的学习压力，丰富学生的课余生活，增强学生的体质，我们除了积极参加学校组织的各种活动外，还利用班会课和团队课开展演讲比赛让学生明白了做人的许多道理；开展了学生才艺大展示，小组才艺大竞赛，学习《学生伤害事故处理办法》等法律法规，增强了学生的法制观念；开展学习交流和阅读比赛、英语手抄报比赛，既巩固了学生的学习成果，又提高了学生学习的积极性和主动性。组织学生观看《柯瑞健康工程讲座》等视频，普及健康保健知识，以小组为单位，开展丰富多彩的体育活动，既提升了学生的身体素质，陶冶了学生的情操，也培养了学生的协作意识和团队精神。在学校举行的校运动会上，在总体实力不占优势的情况下，同学们奋勇争先，团结协作，取得了女子接力冠军的优异成绩。

认真扎实的德育教育，切实有效的两风建设，丰富多彩的文体活动，生动浓厚的文化氛围，使我们班级学风浓、班风正，充满生机与活力，让我们的身心更加健康和愉悦，让我们前进的步子更加坚实和自信。我们坚信，在领导和老师关心下，通过努力，我们的班级用蛇年六月的骄人的答卷，来报答所有关心我们、支持我们、爱护我们的人，高三（3）班的每一个同学，你们都是最优秀的！

高三（3）班

于2013年7月

第五篇：西一卸油站先进集体事迹材料

一、西一卸油站先进集体事迹材料：

2006年以来，我队始终坚持围绕“确保油品计量交接安全，确保站库生产运行安全，确保能级管理和各项制度有效落实，确保队伍稳定、人员各项素质不断提升，确保站库现场标准不断提高”五条主线开展工作，突出布置、落实、检查、考核四项专题，因人而宜，利用员工长处，用人所长，完善队伍发展和建设，逐步形成了一个自上而下，职能健全，指挥有效，落实得力的集体。队伍稳定，向心力、凝聚力已形成，执行力明显提高，各项工作正在合理，规范运行。

目前，西一卸油站框架已形成并能发挥作用，队伍稳定，正气浓厚，内敛力、凝聚力已形成，队伍整体能吃苦耐劳，爱岗敬业，恪尽职守，发展形势良好，在大队月度检查中七次荣获第一，体现出这支队伍蓬勃向上，迅猛发展的顽强生命力。针对安全管理薄弱环节和可能出现的问题，认真进行全面排查，重点检查，彻底整改，时刻提高警惕，逐级建立了安全生产责任制，坚决深入落实自查自改，隐患排查上报，监督整改等措施的执行。认真执行“一人一岗一手册”，落实标准化作业程序，并针对出现的各类问题，及时制定措施，并监督规范运行。先后配合大队制定了《卸油作业规范指导意见》、《停车场管理措施》、《卸油作业指导卡》并监督正常运行。2006年西一卸油站克服卸油车辆多、人员繁杂、卸油输油任务紧等诸多困难，带领全体员工顺利完成了大队各项业绩目标，保证了全年了安全生产。

二、先进班组事迹材料：

计量化验班：

计量化验班是西峰集输大队西一卸的一个班组，主要担负着西峰油田六大作业区单车的来油车辆的过磅、录取数据、单车取样、大罐检尺单车的含盐、含水监测和大罐交接工作等工作任务。一年来，该班组以“只要用心，就能做好的”采二精神为宗旨，以一人一岗一手册为指导，严格按照《标准化作业程序》进行操作，以求真务实的的态度对待每一项工作，在平凡的工作岗位上创造出了不平凡的工作成绩。

英雄不独烛火出，闪光尽在细微处。西一卸油站日卸油车辆平均达到了70多车次，该班组计量岗在进行车辆过磅的同时，进行铅封扫描录取数据，年均录取数据达15万组，从未出现过差错。特别是在午饭和晚饭时间，只要有卸油车辆进站，他们从未因吃饭问题而影响正常的卸油工作。正是有这样一支过硬的班组队伍，使西一卸油站的工作平稳有序的进行。

该班组在抓现场精细化管理、抓员工思想的同时，首先把安全放在第一位。卸油工作是一个高危的工作，稍有不慎，就会酿成事故。该班组在班长及站干部的大力支持指导下，每个班员编写了《岗位安全手册》，严格按照《标准化作业程序》进行操作，降低了作业风险。

每一台进站卸油车辆都要经过化验工的手。面对繁重的工作任务，他们不论炎炎夏日，还是严寒九天，风雨无阻，从未间断。有时候一次取样多达十五六辆车，衣服全部被汗水打湿，可是她们从来没有叫过苦和累。对每一辆单车取样监测。冬季面对严寒，滴水成冰，取样时，扶梯和车顶都很滑，我们时刻按照取样标准化作业程序，安全防护到位，克服一切困难，保证了西一卸油站全年计量交接的顺畅运行。

2、维修大班：

回念过去，有太多的人和事情值得我们去回忆。

维修大班承担着西一卸油站大小设备的维修以及站内生产设备的维护等。记得有一次深夜，正值大家进入甜蜜睡梦中时，站上打来电话说：“外输泵不上量”。由于库存非常紧张，队领导再三考虑才提起电话，通知大班上站连夜修泵。班长带领了两名班员奔赴到了现场，一起分析原因，经过分析找出故障原因，大家就开始了维修，时间一分一秒的过去了，大家也很配合，相互连接也很默契。停输了两个小时外输泵就投运正常了，听到有节律机器轰鸣声，大家都欣慰的笑了，脸上没有丝毫的倦意。

作为新一代的石油人，我们满怀信心肩负起振新采油二厂的使命，在新的一年里，用辛劳的汗水和无私奉献的精神，沿着英雄走过的路走下去。

三、模范岗位（化验岗）

“立足岗位、务实创新、努力创造一流岗位”是我们西一卸油站化验岗2006年工作的目标，西一卸油站化验岗担负着西峰油田六大作业区单车的含盐、含水监测和大罐交接工作，现有员工四名，一年来该岗位始终贯彻公平、公正、廉政交接这一准则，认真学习业务知识，兢兢业业，立足岗位，严细的作风，圆满完成了原油卸放的计量交接工作。

西一卸油站化验岗每天卸油量1200立方米，日60多车次，夏天员工们顶着烈日在卸油车辆上取样，有时候一次取样多达十五六辆车，衣服全部被汗水打湿，可是她们从来没有叫过苦和累，风雨无阻，从不间断，对每一辆单车取样监测。冬季面对严寒，滴水成冰，取样时，扶梯和车顶都很滑，我们时刻按照取样标准化作业程序，安全防护到位，克服一切困难，确保全年高效、平稳计量交接，得到各作业区的一致好评。

优秀管理者：（尚骞）

做为一个站库的管理者，本人能爱岗敬业，服从上级在站库的管理过程中，始终严格要求自己。关爱部署，重视站库管理中人的因素。克服困难，带领西一卸员工圆满完成上级年初下达的各项业绩指标。

今年，建站之初，人员紧，任务重，面临更多的困难临危不惧，顽强奋战。做为站库的第一责任人，我带领大家，迎难而上，积极准备发挥每位员工的潜能与智慧，用人所长。使队伍的士气战斗力有明显提升，执行力得以凸现，确保了对领导以负责得精神开展工作。记得上产最紧张的日子，日卸量平均达到了70多车，液量达到1200m3左右，面对如此繁重的工作任务。本人始终坚持盯在一线，同广大员工并肩奋斗。确保了全西峰油田的上产需求，卸油工作是一个高危的工作。我今年以来，始终坚持安全第一的原则，对卸油过程的每一个环节，我们一起共同推敲、商讨，先后开发出了《卸油安全管理制度》、《卸油作业确认卡》、从而使卸油安全工作得到了有力的保障。

做为计量交接单位的管理者，管理的风险难度都比较大，因此我们对交接人员严格要求，认真培训，遵守公平公正的廉政交接。得到了较好的信誉，也确保了油品的安全。

总之，工作成绩的取得，是得益于领导得关心，信任，支持，也得益于广大员工得鼎立帮助。在今后得工作中，我一定总结经验，弥补不足，以更好得姿态迎接新的挑战。

四、优秀党员

柴建军，男，现年54岁，中共党员。现在西一卸工作。多年来，该同志以党性为后盾，以政治责任感为动力，以“党性最强、作风最正、工作出色”为具体要求，从思想上、作风上加强自身建设，恪尽职守、竭诚奉献、辛勤工作，出色地完成各项工作，在事业上作出了积极贡献和优异成绩。因成绩突出，被评为“优秀党员”称号，并且曾多次评为厂先进工作者、“技术能手、优秀党员等光荣称号。

柴将军同志时刻牢记自己是一名共产党员，在平时的工作中，事事、处处、时时都以党员的条件来严格要求自己，以一名老党员、老干部来约束自己，对事业兢兢业业，勤勤恳恳，表现出强烈的事业心和高度政治责任感，为工厂其他工作者树立了榜样。

默默奉献，辛勤工作。柴将军同志几年如一日，将自己的责任、热情、智慧和心血全部奉献于石油工作这一伟大事业。他的感人事迹确实很多。几乎每天早晨都是他第一个来到单位，进站后，搞卫生成了他必做的第一项工作。下班后，他总是最后一个离开，因为他还要检查一下站内有无没干完的工作、电源插头是否拔掉、门窗是否关好。工作上，任劳任怨，一人承担多人的工作量，也从无怨言。工作量大，涉及面广，但他总是不厌其烦、有条不紊地搞好自己的工作。今年建站以来，工作量大，头绪较多，任务繁重，经常晚上还要加班加点。功夫不负有心人，一分耕耘就会有一分收获，使的西一卸的整个站容站貌在西峰油田名列前矛。

五、优秀员工

1、董玉红

自调入西一卸油站以来，本来是锅炉工的我，由于工作的需要被安排在计量兼外输岗工作，在新的岗位上，虚心学习，不耻下问，在工作中团结同事、兢兢业业，吃苦在先、享受在后，很快工作的能力得到队上领导和 员工的认可，先后两个季度被评为优秀员工，并担任运行二班班长，为了不辜负领导对我的信任，我立足岗位，勤勤恳恳带领全班，注重生产细节的管理，要求班员认真履行工作职责，尤其在保证卸油顺畅的情况下，加大卸油监护力度，为站库的安全运行起到了 保驾护航的作用。

今年八月份由于本站化验工先后被调往西一联、西二联工作，化验岗人员紧缺，我又主动要求调到化验岗工作，并且利用工作时间跟当班员工学习单车取样、大罐交接，在化验工作中严格要求自己，公平、公正、廉政交接，对每个样品都认真对待，一遍一遍的化验含盐、含水，为厂原油拉运系统提供第一手的信息，准确率100％。还记得今年七月份大队组织的首届技术比武，全站只留了三人上班，为了让去技术比武的员工安心比武，我连续顶班两天两夜，没有一句怨言，也没有要求休息。

作为一名老师傅，在工作中时刻想着单位的利益，想着大多数员工的利益，不讲享受，不攀比，强化学习业务知识，熟练掌握操作技能，给每一位员工作出榜样，做到问心无愧，这就是我一名普通员工的原则。

2、张琰

张琰在西一卸担任资料员以来，工作认真负责，大胆泼辣，刻苦学习，钻研业务，资料管理、材料组织发放、经管工作都处理的有条不紊，取得了较好的成绩，多次受到上级领导和同事的好评。

她在工作中努力学习专业知识，不断提高业务素质。在生产资料的管理中，她及时核对每一个生产数据，做到心中有数，每5天的盘库工作她更是谨慎小心，从而保证了西一卸资料管理的规范化，也为保证了西一卸全队的生产平稳运行作出了自己的贡献。在材料管理上，认真核发各种材料的入库量、发出量和库存量，由于控制措施得当，西一卸全年成本没有超支。

作为一名女工，她积极参加单位组织的各项活动，也不断提高自身素质，实现了自我发展。作为一名员工，她热爱自己岗位，以企业的发展为己任。为了查清一个生产数据，为生产指挥提供第一手可靠资料和数据，她放弃节假日休息，加班加点，直到取得数据为止，对此她从不计得失更无任何怨言。她给自己定下的最大目标就是加强自身道德修养，用完美的人格魅力去感染人、带动人。在工作中，她从不满足于已经取得的成绩，她也在不断设定新的目标，在追求目标中不断前进。

六、QHSE先进：（徐燕）

新的岗位、新的责任2006年对我来说有着重要的意义，面对西一卸油站工作头绪多、卸油单位多协调难度大，生产运行一直处于高库存运行等诸多困难，本着管生产必须管安全的原则，以“强三基、反三违、夯基础”为安全生产活动主题，扎实工作，集中合力，各项工作开展的有声有色。

作为西一卸班子的一员，精诚团结、协调配合，凝聚合力把一个站库生产程序组织有序，是摆在我们面前最大的问题，作为一名QHSE监督员，怎么当好参谋出谋划策，深感责任的重大，我一面主抓QHSE工作，同时配合班子成员步调一致，每天召开碰头会和周生产会统一了全体干部员工的思想和认识，加强了责任心，重点工作落实到位，信息反馈及时准确，使员工工作热情积极向上，主观能动性逐步提升。

2006年以来根据厂、大队有关QHSE方针、政策及指示，着重从QHSE体系的建设和运行上大下功夫，归档和完善各项QHSE各项资料，确保了QHSE体系在本站的运行顺畅，从一点一滴入手狠抓习惯性违章，使站内各项操作走向规范化、程序化。并积极拓展思路为风险源削减献计献策，制作了鹤管防护帽，有效防止和控制了可能造成原油外卸和飞溅物进入发生火灾或爆炸，真正把风险源控制和削减到最低限度。协助大队相继出台了《规范卸油作业指导意见》、《车辆停放特别管理规定》、《卸油作业安全确认卡》，一年来从体系建设、制度、管理和行为上位确保西一卸油站安全平稳运行贡献了自己的力量。