第一篇：商品部员工工作手册
商品部员工工作手册
1．商品部门岗位职责与要求
1、岗位职责
（1）执行公司促销计划，检查价格签和促销海报到位情况。（2）准确回答顾客提问并协助他们。
（3）将到货商品上架，按商品陈列要求整理排面。（4）跟踪堆头商品销售情况，并及时补货。（5）负责办理商品进货验收和退换。
2、工作要求 [营业前]（1）准时上班，参加例会。（2）清洁货架和商品卫生。
（3）检查商品标价牌和商品是否一致，是否有未贴条码商品。
（4）检查商品是否满架，存量不足时及时取货。取货时应注意：保质期短和先验收的商品先上架；取商品时应由上而下，并将挪动的商品及时还原，严禁站在商品上取货及从中间抽取。[营业中]（1）销售
A、礼貌准确的回答顾客对商品位置的提问并引导他到商品前。
B、如顾客购买的商品缺货时，应请顾客稍候，立即到店内库存区取货，并迅速返回。
C、如商场暂时无货时，首先向顾客表示歉意并向其推荐其他代替商品；如顾客明确只要该商品，则立即上报经理，有经理与采购部联系约定送货时间。
D、顾客付款后应留下顾客的联系地址，要求自提的应到服务台办理手续并注明“自提”，货到后通知其前来提货，发货后在电脑小票上注明“自提”；如果要求送货的请顾客到服务台办理送货手续，对已经发货商品在电脑小票上注明“送货”并签名。按照《服务台工作程序》进行
E、随时整理排面，确保商品陈列整齐、丰满。
F、每两周根据商品的销售情况填写“畅、滞销商品统计表”。（2）调拨
A、部门调拨时，调出部门必须根据调拨单核对商品编码、品名、数量后送至调入部门，并将实际调拨数量填入调拨单，同时签名。
B、需调拨商品妥善包装，防止中途商品损坏。
（3）、调价、报损
A、对需作报损、调价处理的商品，主管或指定人员必须清点商品数量，登记并注明原因请经理签字。接到电脑调价、报损通知后，于执行时间的前一营业日结束后将需调价商品重新打价上架并更换价格签，需报损的与相关部门共同监毁。
B、接收货部验货通知时，主管或指定人员必须到收货区按验收流程验收商品，签字并带回验收单部门联。
C、部门人员将立即上架的商品送至卖场，打价后上架陈列；不需立即上架的或无存放位置的商品，暂存店内库。
D、需和供应商办理商品退换货的，由部门人员填写“退换货申请单”，叫经理审批后传采购部。接退换货通知后，将需退换的商品运至收货部门口，在防损员的监督下按退换货程序办理。按照《收货部退换货程序》进行
E、因包装、条码损坏等不能销售的商品，要先检查商品是否还有同类现象，如有要求立即将其撤下货架。对于包装损坏的，要用封口重新封口；条码丢失的，到电脑部打条码并贴在商品上。
F、对销售后顾客要求近距离送货的（如送到商场停车场或商场门口、路边等），应用平板车将商品送到顾客指定位置。
G、对于因质量问题而退回的商品，部门人员要求即对同类商品进行检查，发现问题要立即撤下货架。
H、对商品打价时，要按照商品验收单、调（削）价单、商品调拨单上规定的编码和价格正确调对打价机。
I、价格贴在商品上的粘贴位置要求明显、醒目，但不得遮住商品信息（品名、规格、型号、使用说明、条码等）。
J、凡有新商品入库，应在第一时间将商品打价、上架陈列。[营业后]
（1）根据存货情况及时到店内库出货，保证货架商品丰满。
（2）整理排面。
（3）参加晚会。2．工作流程（操作标准）
一、食品部日工作流程
1、营业前的准备工作。
（1）员工提前１０分钟到店、打卡、换好整洁工装，佩带工牌进入楼面早会指定地点。（2）开早会，信息分享，鼓舞员工士气。
（3）到系统部（ＩＴ部）拿取变价信息（变价标签）进行商品第一时间变价、调价。《需参照系统部（ＩＴ部）工作手册》进行。
（4）第一次进行商品补充：补充货品，根据前日销售情况，把货架商品补充饱满，艺术美观。
（第一次进行的商品补充：a:进行主通道堆头和特卖商品补充。b:进行端架（Ｎ架）商品进行商品补充。c:进行货架商品补充。）
（5）检查条码及商品价格的正确性。做到货、签对位，价格相符。
（6）卫生区域整理。
2、开始营业。
（1）以微笑迎接顾客，主动、热情、优质服务。
（2）不断的巡视，发现问题，及时解决。若工作中发现可疑人员或危险情况时，第一时间通知防损员和管理人员。按照《防损部工作程序》进行。
（3）工作中保持隔１－２小时到收货部接受收货信息（收货）。并按照《收货部工作手册》进行收货程序。将所收取的商品第一时间进行卖场货架陈列，并将其标签标明注释。（4）第二次商品补充：及时将货架商品补充饱满，保持商品库有柜台有。
（第二次进行的商品补充：a:进行主通道堆头和特卖商品补充。b:进行端架（Ｎ架）商品进行商品补充。c:进行货架商品补充。）
（5）随时整理货品及检查价格标签正确性。
（6）顾客对购买货品区域不熟，应将顾客送到售货区。对顾客提出的问题给予正面、合适的解释，确保顾客满意。（7）中午吃饭应换班去，与主管打招呼，与在岗其他人员交接后方可离开。（8）开展促销活动，积极介绍、推荐商品，引导消费，增加销售。（9）营业中随时进行卫生清洁工作，营业区始终保持良好的卫生状况。
（10）根据销售及库存商品情况，提前一周作好调货计划，由主管经理签字后，交到采购办公室。
（11）注意查看有无破损及有问题的商品。如包装已损坏，又不能再包装的，应集中放到指写的区域。如果是有问题的商品，与收货部索赔办联系，办理索赔，并及时跟进。并按照《收货部工作手册》进行收货程序。（12）检查损耗商品随时填损耗单，跟进损耗工作。3闭店后的工作。
（1）第三次商品补充：整理货架商品，对空位、缺货的商品做好补充。
（第三次进行的商品补充：a:进行主通道堆头和特卖商品补充。b:进行端架（Ｎ架）商品进行商品补充。c:进行货架商品补充。）
（2）检查商品价格标签，条码的正确性。（3）检查商品的销售情况，做销售记录。
（4）准备明日促销商品，打促销堆头和特卖位的布置。（5）整理销售区域及库房卫生。（6）检查库存商品情况。
（7）检查、回顾未尽事宜。没有做完的工作应记录下来，应把这些工作放在第二天作为重点工作来完成。（8）晚会：总结当日工作，分享信息，鼓舞员工士气。（9）脱工装，摘工牌，打卡，离店。
备注：
《商品陈列的基本原则》
1、以销售决定陈列最小空间，其参考公式是：商品日销量×商品空间尺寸×1/2=陈列所用空间，并根据季节性的不同进行调整。
2、同类商品，即同商品大小分类的商品临近陈列，注意品牌商品陈列的竞争关系。
3、商品陈列要体现视觉美感，应考虑灯光因素、颜色因素、图案因素的影响。
4、注意每个商品最小的陈列尺寸，以该商品不会因为太小的陈列被顾客忽视为原则。
5、陈列时，注意黄金陈列线（0.9—1.3m）上的商品陈列组合和陈列空间的分配。
6、商品陈列的位置是唯一区域原则，正常销售的商品应避免两个或以上的陈列区域（交*陈列或收银台端架陈列除外）。
7、商品陈列遵循界限清楚，整齐，优先选择直线界限原则。
8、陈列的商品是满货架陈列。
9、优先选择相对垂直陈列的原则。
10、相邻货架的陈列层次尽量一致，陈列方式尽量一致。
11、食品的陈列遵守先进先出的原则。
12、冲动性商品放在临近主通道的地方陈列，日常性的消耗品陈列在店的后方或较次要的位置。
13、陈列遵循安全原则，如货架、挂钩的承重，轻小的商品放在货架的上面，较重较大的商品放在货架的底下等。
14、商品的陈列是干净的、整齐的。
《商品陈列的操作原则》
（一）第一优先顺序：大中小分类顺序原则。
根据总部确认各店商品数以及放置的陈列图，按照商品的大中小分类顺序陈列。
特例部分：
1． 照相机、随身听、手机、电子词典先以品牌陈列，再按价格带陈列。
2． 相框先按材质区分，再按尺寸陈列，再按价格带陈列。
3． 玩具陈列按中分类。在中分类中，按商品尺寸包装，并按价格带陈列。
4． 白酒分类先按简装和盒装分开陈列。再按品牌、价格陈列。
5． 甜饼干、咸饼干、夹心饼干按品牌陈列，品牌之间价格从低到高。
6． 袋装蜜饯和瓶装、盒装蜜饯分开陈列（袋装用吊挂，瓶装、盒装用层板陈列），再按分类陈列。
7． 礼盒分类中的糖果礼盒陈列在糖果下方，巧克力礼盒陈列在盒装巧克力
下方，饼干礼盒按口味陈列在饼干下方。
8． 袋装速食面按功能价格带陈列，拉面与其他袋面分开。再按口味上袋（组）下箱陈列。
9． 速食汤类与香辛调味料（袋）陈列在一起。
10． 奶粉袋装与罐装分开陈列。再按功能、价格带陈列。
11． 卫生巾按品牌陈列，上层、中层日用，下层夜用、套包。护垫单独陈列。
12． 碳酸饮料罐装、瓶装分开陈列。按可乐、汽水、加味汽水，上瓶下箱，上罐下箱。
13.啤酒罐装、瓶装分开陈列，国产瓶啤接进口瓶啤，国产罐装接进口罐装。
(二)第二优先顺序：价格带顺序原则
价格带以卖场主通道或次主通道方向为基准，朝货架巷道之间的同一方向，价格由低到高陈列，*墙货架根据主动线价格由低至高。杂货特例部分：
1． 电视机在按小分类陈列后，先按功能区分（普通、超平、纯平）。
2． 男式衬衫按素色和花色区分，再按价格带区分，陈列时尺寸下小上大，颜色上浅下深。
3． 日配乳品按包装，袋装、盒装分开陈列，袋装放在高柜底层。
4． 袋装洗洁精、酱油、醋按包装陈列在各分类的货架最下层。
5． 食用油各小分类按品牌区块陈列，品牌之间价格从低到高。
6． 小分类原味茶叶功能、价格带区块陈列。例：按毛尖、龙井、碧螺春。。
7． 保健食品按分类、品牌区块陈列，品牌之间价格从低到高。
8． 个人清洁用品中洗发和护发用品，香皂、洗面奶、沐浴乳、整发用品按分类品牌区块陈列，品牌之间价格从低到高。
9． 儿童牙膏与成人牙膏分开按品牌价格带陈列。
10． 牙刷按分类采用吊挂式陈列，套杯放在最下层，按价格带陈列。
11． 洗衣粉按分类、品牌区块陈列，袋与盒罐分开。品牌之间价格从低到高，并兼顾色彩的协调。
12． 尿裤按分类、品牌陈列。上层S，中层M，下层L、XL陈列，品牌之间价格从低到高。
(三)第三优先顺序：垂直陈列原则
垂直陈列单品基本面宽度不小于20公分，除极少部分日均销量很低的商品例：汽车用品。垂直吊挂商品例如：内衣、袜子、饰品、棋类、剃须用品之外，其它商品陈列都不小于20公分。
1． 具体陈列参照以下原则：如图
（一）以下图文表示A、B、C、D为一个小分类4个不同单品代码，以2组货架为例。
高回转与非整箱商品
A
B 高回转与非整箱商品
C
D
A
B C
D
A
B C
D
A
B C
D
价格带：A→B→C→D 从左到右由小到大
2.上图中高回转库存商品区不仅作为展示区，更应有利于员工补货。（如饮料以商品实物陈列），库存区与销售区应为同一商品。如图
（二）以下图文A、B、C、D、E、F表示6个不同商品代码。以一组货架为例。
高回转与非整箱商品
A
B 高回转与非整箱商品
C
D 高回转与非整箱商品
E
F
A
C
E
A
C
E
B D F
B D F
价格带：A→B→C→D→E→F 由小到大
注：2M以上是库存区，2M以下为陈列销售区。有商品必须有标价
第二篇：员工工作手册
员工工作手册
第一章公司管理制度
一、基本工作制度
1、公司实行每周五天、八小时工作制：9：00～17:30(12:00～12:30午餐、休息),享受法定节假日。员工必须按时上下班，不得无故迟到早退，因工作需要可以自行安排加班或服从领导安排。
2、公司实行事假提前告之及公示考勤制度。员工因私请假一个工作日以上（含一天）需向总经理请示，一个工作日以内（不含一个工作日）的需向办公室请假。员工请假必须本人或委托他人当日在公示栏内公示，办公室做好考勤记录。
3、公司实行因公外出公示考勤制度。员工离开办公室外出工作，应提前征求业务主管的同意，并在公示牌上明示去向（禁止写办事、外出之类不明确内容），公示牌要分上午、下午分别记录，当天不得删除。
6、注意工作中的服务态度，接待公务电话或来人要热情礼貌，对于咨询业务的顾客要耐心、热心，不得以任何理由推脱、冒犯客户。
7、公司员工应充分利用好上班时间，积极完成好业务。上班时间禁止与其它员工或外来人长时间闲聊与工作无关问题；禁止上网玩游戏、聊天、听音乐、看影碟或长时间浏览与工作无关网页；禁止在办公室内接打私人电话，影响他人办公；禁止在公司打（复）印与工作无关的资料（特殊情况需向办公室申请）；拨打长途电话或传真须有办公室统一办理
8、公司电脑由办公室统一管理，员工应自觉维护与管理好自己的电脑，并保证其电脑资料的安全。如因个人原因损坏电脑致无法修复，按原价赔偿。
11、员工要保持桌面整洁，及时清理个人垃圾，保持办公室明窗净几、空气畅通。
12、员工要节约用电、安全用电，正确使用各种办公及其它设施设备，下班或离开岗位一小时的，必须彻底关闭不需要的电脑、复印机、灯光、空调等用电设施，不使用不合格的用电设施。
13、员工要加强消防、保卫意识，下班时，各工作人员必须仔细检查门窗，做到人走锁落，人走窗闭，拒绝无关推销和干扰电话。
对不遵守上述条款的员工，公司本着以人为本、说服教育的原则处理，对不服从纪律、屡犯不改的经总经理同意后可以处以罚款及解除合同等处罚。
二、办公室管理制度
1、考勤登记制度：
办公室负责对员工每天的迟倒早退、事假、加班及上班时间的不良行为等事宜进行登记，每月汇总一次，作为本月及年终工资奖金的考核资料。
2、办公用品登记制度：
A、个人办公用品由办公室统一发放并登记，记录领用人、发放物品名称、时间及数量。
B、长时间（二天以上）借用办公设备、资料外出（如笔记本、书籍等），需要提前通知办公室，领用时主动登记领用时间、数量及用途，由办公室负责登记归还时间及状况。
C、所有办公用具、用品的购置统一由办公室造计划、报经总经理批准后方可购置。购置的办公用品要统一进行登记保管，按需发放。
D、个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，离辞员工必须办理移交手续，如有遗失，原价赔偿。
3、用车制度：
经过业务主管或办公室同意，确实因业务需要可以申请派车车。
4、资质、证照管理：
A、办公室负责公司资质的申报、公司各种证照的年检年审、造价工程师继续教育的学习、变更等事宜，并负责相关人员的招聘工作。
B、办公室负责保管公司所有证照、资质的原件，并对资质、证照复印件的使用进行审核、登记，未经总经理批准，不得擅自将证照、资质的原件及复印件转借他人使用。
5、公章管理：
A、公章、法人章、执业章等由办公室统一管理；财务章由财务人员管理。
B、严格执行用章签字制，所有用章必须保证“当日使用当日归还”，未经总经理批准，不得擅自将任何用章带出公司。
C、未经总经理批准，财务人名章、财务章不得由一人同时使用及管理。
6、档案管理：
办公室负责公司员工档案和业务档案管理，并完成档案相关的目录编号、包装、封存工作。
A、员工档案包括试用期劳动合同、正式劳动合同、1寸2寸免冠照片各一张、员工个人简历、毕业证复印件、身份证复印件、职称证及资格证书复印件。办公室主管应保证员工档案及时更新，负责与每位合同期满的员工续签正式劳动合同。
B、业务档案要分类编号归档，详见业务操作编程中相关档案管理规定。
C、实行科学管理，档案放置整齐条理，排列整齐美观，编号科学规范、查找方便。
D、定期对档案进行检查、修复、整理，保持整洁完好。
E、档案的接收和移出都必须手续完备，贮藏档案必须账物相符。
7、合同管理：
办公室负责合同档案的管理, 所有合同应按年份统一编号，分类归档；同时负责合同款项的收付工作。
8、其它活动：
A、办公室和财务室负责公共办公环境卫生和员工饮水。
B、公司根据需要统一对造价员、造价师进行培训和学习。
C、办公室负责定期征求员工对公司管理制度的意见和建议。
D、办公室负责策划及组织公司员工不定期地开展工作外的有益活动，营造有益于员工身心健康的公司文化氛围。
E、办公室负责公司的对外宣传和推介，不断扩大公司知名度。
三、财务管理制度
1、报销制度：
A、严格执行报销签单制。报销票据应先填写费用支出单，并附相关发票（特殊情况可附收据）、清单等，经相关负责人和总经理签字后方可到财务室报销。
B、因时间紧或夜间加班等特殊情况，经公司相关负责人批准，员工可以报销相应的出租车票、餐费及其它合理费用。
C、所有员工每月领取月薪时应提供上月奖金和提成总额的至少50％以上的正规发票，如：餐费、办公用品、交通票、通讯费、会议费、燃油票、服务费等，以便抵扣一部分个人所得税。
2、帐务管理：
A、财务人员应合理建立、保管各类财务账薄，正确处理收支状况，及时将新出台的政策、法规等传达给总经理。
B、财务人员每月负责及时报税、建账、存取款、核算发放工资、对外结算等，协调好税务、社保、工商、银行等关系，每月按时向总经理上报公司当月的收支、银行存款、税务等明细。
第二章 咨询业务操作流程
业务操作流程总体分为业务登记、分配、审核、评审、盖章、存档、评价，整个业务操作要实行专业软件管理。
一、业务登记：业务编号、时间、项目名称、送审金额、委托单位及联系人。由办公室进行填写，并报总经理。
二、业务分配：总经理根据业务来源分配给相关业务主管，由业务主管根据个人的业务能力和业务量进行分配到个人。
三、业务操作：审核人员先进行初审，对送审资料是否完整提出意见并与委托单位进行勾通，初审完后需要完成审核对比表（定案表、汇总表、明细表），材料设备询价表、主要审核情况汇总，出具初稿。
四、业务评审：对业务人员出具的审核结果进行评审，提出意见，进行修改。评审由1至3人组成，根据专业和个人特长由业务主管确定。
五、多方核对定案：由业务主管安排进行与相关单位的现场核对，一般由两人以上组成，审核结果必须经过委托方、施工方、业务主管的同意后方可签字定案。
六、整理资料：业务人员负责整理资料，包括送审资料、工作底稿，并报送相关业务主管审核签字后，再送办公室。业务主管要在业务转单上填写业务提成分配比例。
七、盖章归档：办公室收到资料后盖章，递送报告，并将资料归案。
八、业务评价：办公室负责收集委托单位对业务完成质量的评价。
九、收集数据：对审核过的工程审核人要对其中比较典型的项目或工艺进行提取，对有变化的材料或询价过程中咨询到的材料要录入材料库，以便公司共享。
第三章 工资奖金分配制度
员工月薪由基本工资、业务提成、综合奖惩、补贴费用及相关扣减等组成，年终奖根据公司当年效益及员工贡献进行核算。员工试用期的工资只考虑基本工资，不考虑提成。试用期一般为二个月，特殊情况为一个月。
一、基本工资：
基本工资由基础工资、资格证工资、职称证工资、年限工资、岗位工资五部分组成。
1、基础工资分专业人员工资和普通人员工资，分别为2000元和1800元。
2、资格证工资指注册在本公司的造价工程师和造价员工资，满足条件者分别为500元和100元。
3、职称工资指持有经济师或工程师证的工资，中、高级职称分别为150元、300元，初级职称不考虑此项费用。
4、年限工资指在本单位工作的有效年份，每多工作一年增加200元/月。
5、岗位工资指在公司所处的管理岗位者，按任职的很重要性分两档： 800元和300元。
二、业务提成业务提成以完成该业务的公司实际收入作为提成基数，按比例提成，个人业务提成公开。如本月提成过高或过低，公司可采用分期或预支的方式发放提成，提成以每月个人出具的报告作为提成的依据。提成比例如下：
1、提成比例为8%至10%，其中纯安装专业的（电气、给排水、暖通、消防等）按10%，纯土建结构装饰的按8%，综合类（多专业混合）的按9%。
2、非业务人员或管理人员不考虑提成，只考虑奖金，根据公司每月效益由总经理考虑。
三、综合奖惩及年终奖金
综合奖惩主要指针对业务的难易程度、收入情况、加班时间、员工的综合表现进行的调剂，由总经理进行调整。年终奖金以全年完成业务的收入作为基数，考虑个人全年的整体收入和综合表现，由公司主管领导集中评定。
四、补贴费用
1、中层管理人员每人每月补发交通费50元，通讯费40元；普通员工每人每月补发交通费40元，通讯费20元。
2、员工每天的午餐补贴为10元，以有效工作日为准，事假当天不考虑午餐补贴。
3、过节费指五
一、中秋、春节三节，试具体情况发放，原则上不发放过节物资。
4、员工可根据业务进度要求，自行安排加班，不考虑加班费。如公司统一要求加班的，员工可以在本月内考虑轮休，没有轮休的按基本工资除以当月有效工作日的1.5倍计算每天的加班工资，提成另计。
五、扣减项目
扣减项目主要包括个人所得税、保险、事假、迟到等其它项目：
1、个人所得税按国家规定的税率进行扣减，考虑一部分人人提供的有效发票。
2、保险费用按社保中心提供的个人缴费金额扣减，原则上公司提供个人养老和医疗保险，不上保险不额外补贴，试用期间不上保险，不计提业务提成，只发基本工资和补贴费用。
3、事假包括各种因私离开公司而不在岗的请假，以天为单位，包括半天。
4、迟到等不良现象每月按实登记，作为月奖金和年终奖金考核的依据。
第三篇：商品部员工半年总结和计划
2015年上半年工作总结
2015年即将过半，这半年里最多的就是现场不断的巡视，工作内容都是一些琐碎的事，在工作中检查专柜卫生10次，独立抽查专柜货源是否充足6次，并发现抽查货品达不到公司平方件数要求的专柜及时与商家沟通下令整改；独立检查价签5次，对不按公司规定做的及时整改，目前最严重的袋鼠王也已经大有改观；对同城大型商场和专卖店进行市场调研10次，及时了解同品牌竞争店的进店率、提袋率和销售状况；对商场员工是否熟悉掌握公司规章制度、消防知识不定期抽查，背诵抽查达到100人次，其合格率占百分之七十；针对员工销售心态、销售技巧、服务礼仪、商业法规，培训员工3批次。除此之外，在工作上不断摸索，做到以下几点：
一、早班能督促员工有秩进场，开好早会，及时宣导公司促销活动方案，传达上级文件和领导的指导精神，起到良好的承上启下作用。
二、认真协助卖场主任工作，落实每天工作内容，发现违规及时纠正。
三、严格监督楼层考勤制度和仓库管理制度。
四、不定时巡视卖场，督促员工认真履行好自身的服务职责，增强劳动纪律性和发挥好主动服务的能动性，同时也增强自己的凝聚力和向心力。
五、在卖场巡视中基本能发现问题，也敢于直面问题，并逐步学习解决问题的能力。逐渐提高了自己对事情有着敏锐的洞察能力。
六、明白了管好别人就应该先管好自己的道理，解决问题要有章可循，注重个人修养，给员工树立良好形象。
七、在卖场对违纪违规的员工不以罚单为目的，要以劝解和沟通为基石。打动员工内心，促使改正缺点发扬优点。
八、早班后能和对班交接好未曾处理的事项，晚班能督促员工进行晚送宾工作，很好地归纳一天的工作情况。
九、参与公司的总值工作，尽职尽责做好晚闭场和早启场工作，坚决保证值班期间各楼层班组长在职在岗履行好自己工作，员工遵章守纪，顾客投诉得到妥善解决。
十、在工作中坚持了公正合理。
时光匆匆，回首望去，在琐碎和繁杂的工作中，我也看出了自身的不足，每天忙忙碌碌，但总觉得收获甚微，感觉只是一个字忙，但在忙什么也说不出个所以然来，这些都是自己做事急于求成，没有条理性，做事情没有分清轻重缓急的结果，所以在今后的日子里要合理安排时间。这半年，看似一样，却又仿佛不同。由于经验尚浅，自身又不够谦虚，也给自己工作带来不少障碍。所以在今后的工作中一定要谦卑、敏而好学，不耻下问，让自己迅速成长和进步。
下半年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把工作做得更好更彻底，为公司的发展尽好自己的一份绵薄之力。相信随着公司经营和管理的不断深化，在2015年下半年的工作中我们将以更加扎实有效的措施，更加合理高效的方法，将工作真正落到实处，配合公司领导超前完成工作目标。
第四篇：质检部工作手册
质检部工作手册
满足宾客的需求，为客人提供舒适、方便、整洁、安全的高质量服务是酒店的重要工作目
标，酒店服务质量的高低直接影响酒店的来源、经济效益及社会效益，关系到企业的兴衰。
所以服务质量是酒店的生命，而质量管理则是保证酒店高质量服务的重要手段。酒店各级质
量督导人员的任务和宗旨，就是严格按照四星级标准管理酒店，及时指出并改进存在的问题，以实现全面的优质服务。
第一节质检部简介
一、质检部工作概述 质检部是在总经理的直接领导下开展工作，其职责是对酒店员工、财、物实施全面质量监督检查。对酒店全体员工仪容仪表、言行举止、劳动纪律、服务质量、清洁卫生、考勤、规章制度、工作落实情况等方面实施质量检查，并有权开具质检奖、惩通
知单。
1.对酒店各部门设施设备使用和管理情况，安全保障消防工作进行监督。
2.每月对酒店全体员工、管理人员工作质检情况做出书面报告呈送总经理。
3.每天对酒店各部门的工作任务落实情况，环境卫生情况做出书面报告呈送总经理。
4.不定时巡视饭店各营业场所及公共区域，发现问题，及时与各部门沟通，以便于整改。5.完成上级交办的其它各项临时任务。第二节岗位说明书 质检部
经理
一、基本信息 岗位名称 质检经理 所属部门 质检部 直接上级岗位 总经理 职位编号
ZJ-001 简明角色描述 负责酒店员工劳动纪律、仪容仪表、环境卫生、服务质量、工作完成情况等的监督检查
2二、职责描述
三、绩效指标经总经理授权，负责酒店质量检查工作，每日按不同时间、不同部位，从员工到经理、从前台到后勤对酒店进行巡回督导、检查。
2、在开展质
检工作时，应秉公办事。以事实为依据，以酒店规章制度为准绳，采用不定时的检查方式在酒店进行劳动纪律、仪容仪表、环境卫生、服务质量、工作完成情况全方位检查。
3、收集、整理、分析、调研、储存、反馈、传递质检信息，并确保信息的真实性，切合实际地
提出合理化建议和处理措施。报总经理。
4、在检查过程中，如遇重大问题，紧急问题
后及时通知所在部门当班最高领导（不直接参与指挥），确保企业出售的服务保质保量，维
护企业的信誉和消费者利益。
5、对质检结果负责，出具质检奖罚通知单；对质检整改
情况进行复查。总结整理经常出现的问题，归纳成材料，给予员工及时的贯彻传达，避免同
一事件的再次发生。，6、每月30号前负责到财务部核实各部门员工奖、罚数据，以书面
形式报总经理。
7.完成上级布达的工作指令及其交办的其它相关工作。
8、将每日质检记录整理汇总后上
报总经理。重要任务完成情况 员工满意度 质检结果 判断能力 沟通能力 计划与执行
能力
四、权限 对酒店各部门工作的检查权；依据酒店规章制度对员工因违纪有处罚权；第三节 质检操作程序与实施细则
一、质检体系 酒店实行三级督导体系，即综合大联检、每日检查、质检员抽查。
1、综合大联检；总经理和各部门管理员组成每月
1.15号，对酒店各部门规章制度、岗位职责、操作程序、服务程序和设施设备等进行全面服
务质量监督和检查。
2、质检部,和值班经理组成，每天定时检查对酒店各部门规章制度、岗位职责、操作程序、服务程序和设施设备等进行全面服务质量监督和检查。
3、质检员，不定时对各部门部门进行全面的服务质量监督和卫生检查。（各部门领导是部门质检第一责
任人）
4、保安部有权对员工履行酒店安全规定及员工通道规定的情况进行监督和检查。
二、日常质检项目
1、仪容仪表（涉及：着装、发型、妆面、个人卫生、站、行、坐、立、走等方面）
2、卫生（涉及：食品卫生、服务人员个人卫生、设备的清洁维护、酒店部门内
部及公共区域的环境卫生等）
3、设施设备（涉及：酒店建筑物，酒店内部装修，及各种
配套的设备；计算机管理系统、、消防监控系统、、、通讯设备、音响系统、等）
4、节能降
耗（涉及：酒店内所有设备的节能降耗）
5、工作纪律（涉及：酒店各项制度、规定要求的工作纪律）
6、安全、护卫（涉及：设备设施的运行是否存在安全隐患；服务项目及程
序逻辑是否违反安全规定，防火设施的设置和保养情况；破坏及盗窃事件的发生情况及处理
措施是否得当。）
7、产品质量（涉及：酒店购进或提供的一切产品，如餐食、冷饮、泳衣、布草、水果、制服、餐具等质量问题）
8、服务质量（涉及：微笑服务、有亲和力的语气
和动作以及服务主动性、服务积极性、服务效率、服务的技巧和技术。）
9、员工自律（涉
及：考勤、用餐等一切酒店员工纪律制度的行为要求。通过对员工的行为举止的约束，保障
酒店日常管理工作的正常运行。）
10、制度、流程健全与督导（涉及：对酒店现行制度的执行力及规范化操作进行日常督导，对于不完善的制度/流程责成相关部门重新拟定，形成系统文件并以此执行。）
三、责任人
1、服务质量问题责任人原则上应为该项服务的具体实
施人；
42、共同实施的服务质量问题责任人为全体实施者；
3、无法确立服务实施人的服务质量
问题责任人为各部门分管此项工作的领班、主管或经理；
4、以上三项，部门领导将承担不
同比例的连带责任。
四、质检督导/检查依据及工作程序
1、质检督导/检查依据： ①酒
店各项规章制度《员工守则》；②各部门工作程序及标准；③酒店各岗位职责及《酒店
奖惩条例》。
2、质检督导工作的基本程序： ①质检部针对质检出的问题，根据检查内容，分部门、分项填写《质检通知单》。（遇重要、紧急问题当即通知部门整改，质检部当场复查）
②质检部每天下午5：30下发《质检通知单》。能及时整改的立即整改，不能立即整改的三
天内整改完毕，以待质检部复查。（部门接到《质检通知单》后，部门内部质检员应对问题
进行积极落实、整改；对有异议的问题，部门内部落实情况后及时与质检部沟通）③各部
门经理早晨签到时，将前日质检部下发的《质检通知单》第一联，送达质检部。最迟不能超
10点，如逾期不交者，请直接交至总经理处。④质检部将依据部门送达的《质检通知
单》对问题整改情况进行逐一复查。⑤质检部每天10：30点前，将前日质检工作情况汇总
呈执行总经理。
五、质检督导/检查实施方法
1、综合大联检，每半月进行一次酒店全面质
量大检查，由质检部记录整理。全酒店内通报质检情况，对发现问题开具质检通知单，并跟
催整改。
2、酒店质检部, 每天根据质检项目巡查各部门（选择一个侧重点），形成《质检
通知单》下发部门，并跟催整改。
3、部门内部质检员,每天按各部门按岗位职责、程序标
准进行自我检查，作出相应处理和记录。部门
5内部质检员对权对违纪员工进行质检奖罚。
5、对酒店质检项目遵守良好、表现优秀的员工，酒店进行质检奖分(奖罚对等原则)。
6、质检部每月针对月质检情况进行分析，提交
一份《月质检分析报告》报总经理审批后公示。
7、《月质检分析报告》对每月酒店内所有
质检扣分、奖分情况进行汇总公示，并作为管理人员的考核依据。
8、综合大联检结果只针
对部门总监、经理，不直接针对员工。
9、专项质检项目，由质检部直接针对事件经办人进
行奖、罚，下发质检奖罚通知单。
10、部门内部质检奖罚单,月底随考勤一同报至行政部，在月工资中体现。由质检部下发的质检奖罚单（综合大联检、专项质检项目）由质检部汇
总，月底随部门考勤一同报至行政部及财务部，在月工资中体现。
六、质检奖、罚规定 １、各部门负责人工资的5%，作为本部门的质检保证金，实行质检联带责任制。
2、部门内部
对好人好事进行奖励，应报质检部核实，方能下质检奖励单。
3、、质检部下发质检奖罚单
一律总经理签字审核。第四节质检部规章制度
一、综合大联检制度
1、综合大联检由
总经理牵头，质检部组织。
2、综合大联检时间定为下午14：30分，不得出现迟到及早退
现象；每半月进行一次，具体时间由质检部另行通知。
3、由各部门第一负责人参加，出现
特殊情况不能按时到达现场或中途需离开者直接向总经理请假。
4、如部门第一负责人不能
参加的要委派部门内部质检员担负起职责，并在综合联检表上备注代替原因。
5、质检时涉
及专业问题，应与该部门责任人现场沟通，以确保质检结果的高保真度。
6、质检时应抱着
对被质检部门与酒店高度负责的态度，对质检项目进行主动积极、深入的检查；不得谈论与
质检无关的话题。
7、被质检部门及负责人应积极配合综合大联检，并对相关问题作出真实、正确解答；不允许瞒报、谎报。
8、质检部专人负责记录大联检数据，形成质检报告，报总
经理批阅，次日下发各部门 并张贴员工通道；同时开具质检奖罚通知单。
9、综合大联检
结果后，即时召开联检总结会，地点由质检部另行通行。
10、质检部在《质检报告》限定
完成时间的第二天，对质检问题进行复查落实。
6质检报告N0：001检查时间： 检查内容： 服务卫生 仪容仪表维修项目 复查时间： 参加人员： 抄
总经理
7员工（表扬）奖励通知单 部门：日期：奖励详报： 抄送：洗浴部房务部餐饮部保安部
情
一、根据上述情况建议给予员工如下奖励： □口头表扬□书面表扬□现金奖励□金额：□ 其它奖
励总经理：员工签认：部门领导/质检部：姓名员工工号职务
奖励日期
第五篇：保洁部工作手册范本
目 录
1． 职责-----------------------------1 1．1保洁部部门工作职责---------------1 附：保洁部组织架构图）------------1 2．各岗位职责（附：任职资格）---------1 2．1保洁部主管工作职责---------------1 2．2保洁部领班工作职责---------------2 2．3室内保洁员工作职责---------------2 2．4室外保洁员工作职责---------------2 2．5机械清洁工工作职责---------------3 2．6电梯保洁员工作职责---------------3 2．7绿化员工工作职责-----------------4 3．岗位工作标准-----------------------4 4．规章制度、规范---------------------5 4．1垃圾周转站卫生管理规定-----------5 4．2保洁部安全管理规定---------------5 4．3保洁部休息室各项管理规定---------6 4．5保洁部巡检制度-------------------6 4．6保洁部员工守则-------------------7 5． 标准作业规程---------------------9 5．1清洁工作质量检查标准作业规程-----9 5．2室内公共区域清洁标准作业规程----12 5．3室外公共区域清洁标准作业规程----17 5．4垃圾收集与处理标准作业规程------19 5．5卫生消杀管理标准作业规程--------21 5．6清洁剂使用标准作业规程----------24 5．7清洁设备操作和日常保养标准作业规程-----------------------------27 5．8地面清洁标准作业规程------------31 5．9墙面清洁标准作业规程------------33 5．10地毯清洁与保养标准作业规程-----35 5．11玻璃、灯具、不锈钢清洁标准作业规程-----------------------------37 5．12特殊环境清洁标准作业规程-------39 5．13业户有偿保洁服务标准作业规程---41 5．14保洁部员工培训实施标准作业规程-42 5．15 员工服务管理标准作业规程-------46
物管处——保洁部操作手册
1．职责
1．1 保洁部部门职责
1．1．1 负责五里河城室内写字楼、公寓等各出入口，公共通道，防火通道，电梯、洗手间、会所，职工餐饮区域、停车场的清洁卫生。
1．1．2 负责五里河城室外园区内、外辖区内的外部的卫生清洁。1．1．3 负责五里河城的办公生活垃圾清倒工作。
1．1．4负责内部总经理办公室、物业办公室等办公区域卫生工作。
1．1．5切实做好卫生的防疫工作，定期喷洒药物，杜绝“四害”（蚊、蝇、蟑、鼠），确保五里河城的环境卫生。
1．1．6 每月一次对清洁机械、工具维护工作，培训好一支专业队伍。1．1．7 树立整体的经营观念，开源节流，控制好成本费用。
1．1．8 每天必须在SOHO开始办公前完成一次公共区域全面清洁工作。1．1．9负责售楼处、开发商办公室的卫生清洁。
2．各岗位职责（附：任职资格）2．1保洁部主管职责
2．1．1 向主管总经理负责，负责本部门全部工作，拟定部门管理规章、工作标准、工作程序，编制部门预算，工作计划，明确各岗位职责。
2．1．2 编制一月的清洁部门工作月程、计划与组织所有清洁部门活动的管理和记录，上报主管经理。
2．1．3 严格规章制度，加强巡视检查、督促各级员工，随时掌握部门内各种问题和
管理状态，研究解决办法，提出纠正措施，定期向上级领导请示汇报工作。
2．1．4 负责与公司各部门的联系和协调工作。负责每周一次培训工作。2．1．5 统筹统划，统一调配五里河城整体清洁运作的人员及机械设备。2．1．6 完成必须的办公室的工作。
2．1．7 负责部门的内务监督管理，指导领班迅速准确地完成各种清洁任务。
2．1．8 取得业主与员工间的满意关系，与员工建立一贯有效的交流，向主管总经理报告所有员工的遵纪行为和行为上的投诉。
2．1．9 向主管总经理报告任何事故，写出事故报告，并送交主管总经理。保证遵守安全操作和工作程序，保障员工和公司利益。
2．1．10 完成主管总经理交办的其它任务。
保洁部操作手册物管处——保洁部操作手册
附：任职资格
学历：大专以上 性别：男女不限 年龄：45岁以下 身高：女1.60米以上，男1.70以上 专业技能：旅游与饭店管理或物业管理毕业，在星级酒店或物业公司任职三年以上，责任心强，具有一定管理经验，掌握培训技巧。
2．2保洁部领班职责
2．2．1检查所辖工作区域，保证不漏掉重要部位的清洁。
2．2．2监督、指导员工工作情况，使清洁效果保持公司的标准，达到高效率。2．2．3检查当日工作，向员工提供清洁物料。
2．2．4协助主管，保持员工工作纪律和职业道德处于高水平。2．2．5如工作需要应为其他区域服务。
2．2．6认真执行公司在健康、安全和防火程序上的制度。
2．2．7带领员工按时完成各项清洁任务，完成主管交办的其它任务。附：任职资格
学历：高中以上 性别：女 年龄：45岁以下 身高：1.60米以上
专业技能： 从事过本岗位工作，责任心强，具有一定组织协调能力，会使用各种工具并掌握清洁剂的使用方法、性能、注意事项
2．3室内保洁员工作职责
2．3．1负责五里河城SOHO、公寓内各层电梯厅、通道、楼梯等公用区域地面、墙面、天棚的清洁工作。
2．3．2负责五里河城SOHO、公寓内的信报箱、井道口、管线、消防栓等公共设备设施的清洁工作。
2．3．3负责五里河城SOHO内公共卫生间的清洁工作。
2．3．4负责地下室、天台、转换层的清洁及其明暗沟的疏通清理工作。2．3．5对用户违反清洁管理规定的行为进行劝阻、纠正。2．3．6完成上司交办的其他工作。附：任职资格
学历：初中以上 性别：女 年龄：45岁以下 身高：1.60米以上
专业技能： 从事过本岗位工作，责任心强，会使用各种工具并掌握清洁剂的使用方法、性能、注意事项。
2．4室外保洁员工作职责
保洁部操作手册物管处——保洁部操作手册
2．4．1负责辖区内的道路、绿化带等公共区域地面的清洁工作。2．4．2负责辖区内周围墙身、路灯、宣传牌、雕塑和排风口的清洁工作。2．4．3定期对室外沙井、雨污水井及管道进行清理疏通。2．4．4负责室外明装管线和明装公用设备设施的外表清洁工作。2．4．5负责室外垃圾的清洁、清运和消杀工作。
2．4．6对辖区内违反清洁管理规定的行为进行劝阻、纠正。2．4．7完成上司交办的其他工作。附：任职资格
学历：初中以上 性别：男女不限 年龄：45岁以下 身高：女1.60米以上，男1.70以上 专业技能： 从事过本岗位工作，责任心强，会使用各种工具并掌握清洁剂的使用方法、性能、注意事项。
2．5机械清洁工工作职责
2．5．1 负责地面结晶、打蜡工作。
2．5．2 服从安排，保质保量地完成负责范围内的各项清洁工作。2．5．3 负责五里河城内外公共管理辖区地面、地毯的机械清洁工作。
2．5．4 在机械操作过程中，要爱护各类机械工具，严格执行操作规程和安全管理规定，违反操作规程，人为损坏，其责任自负。
2．5．5 对需要修理的机械工具，要及时上报领班，以免影响正常的清洁工作。若无故拖延上报时间，影响正常工作，则按重度处罚规定执行。
2．5．6 在每次清洁工作完成后，要对机械设备及各类工具进行整理、清洁，以备下次使用。2．5．7 及时完成临时分配的工作任务。
2．5．8 机械清洁组所有机械设备、工具，一律不许外借。如遇特殊情况，申报主管批准，方可外借。
附：任职资格
学历：初中以上 性别：男 年龄：45岁以下 身高：1.70米以上
专业技能： 从事过本岗位工作，责任心强，会使用各种清洗设备及设备的维护保养，掌握地面打蜡、结晶技术。
2．6电梯保洁员工作职责
2．6．1负责室内电梯轿箱、消防梯轿箱的全部清洁。2．6．2负责对电梯地毯更换的监督。
保洁部操作手册物管处——保洁部操作手册
2．6．3负责电梯内镜钢的麂皮擦拭。2．6．4对违规乘梯行为进行劝阻、纠正。2．6．5定时对电梯地毯吸尘、喷洒空气清新剂。2．6．6定期对电梯操作盘进行消毒。附：任职资格
学历：初中以上 性别：女 年龄：45岁以下 身高：1.60米以上
专业技能： 从事过本岗位工作，责任心强，会使用各种工具并掌握清洁剂的使用方法、性能、注意事项。
2．7绿化员工作职责
2．7．1负责辖区内的绿地、花木的养护和管理。
2，7．2负责绿地、花木的浇水、施肥、除草、松土、除病虫、喷药、修剪整形、防护工作。2．7．3对损坏花木、践踏草坪者，要劝阻、教育，情节严重的按规定处罚。2．7．4妥善保管使用好各种工具和肥料、药品等。附：任职资格
学历：初中以上 性别：男 年龄：45岁以下 身高：1.70米以上
专业技能： 从事过本岗位工作，责任心强，懂绿化养护和防治病虫害知识，3．岗位工作标准
1.0 室内卫生标准
1．1 各楼层公共区域卫生
1．1．1 地面：无废弃杂物、纸屑，无污迹、无水迹；
1．1．2 墙面：踢脚线、消防排烟口、警铃、安全指示灯、各种标牌表面干净，无灰尘、无水迹，无斑点；
1．1．3 电梯厅：墙面、地面、门框、电梯指示牌表面干净，无油迹、无灰尘、无杂物； 1．1．4 垃圾桶：外表干净，无积垢、无臭味；
1．1．5 玻璃窗（玻璃、窗框、窗帘、窗台）：明净、光亮、无积尘、无污迹、无斑点； 1．1．6 各种设施外表（如大堂前台、广告牌、灯箱、消防栓箱、楼层分布牌等）：表面干
净、无积尘、无污迹、无斑点；
1．1．7电梯轿箱：四壁干净无手印、地毯无污渍。1．2 卫生间
保洁部操作手册物管处——保洁部操作手册
1．2．1 大小便池：内外光洁，无污垢、无积尘。适当地方放置卫生球，喷空气清新剂； 1．2．2 洗手盆、镜台、镜面：内外光洁，无污垢、无斑点、无积水、无积尘； 1．2．3 地面、墙面：光洁、无污迹、无脏杂物，无积水、无积尘、无蜘蛛网； 1．2．4 厕纸篓、垃圾桶：无陈积物，无臭味，外表干净。
1．3 楼梯（所管区域内的楼梯、防火梯、电扶梯、栏杆）：无灰尘及杂物。1．3．1 扶手、栏杆：光洁、无积尘，玻璃无污迹；
1．3．2 楼梯通道、墙上各种设施（如应急灯、水管、出入指示牌、凸物等）：无积尘、无污迹、无脏杂物。
2．0 外围卫生标准
2．1 所管区域地面和道路：路面整齐、干净，无垃圾，沙土、纸屑、油迹等，无脏物，无积水（指脏、臭水）、青苔。
2．2 绿化带、花草盆：无垃圾、无杂物，花草叶无枯萎和明显积尘，花草盆无积水和异
味，花草修剪整齐，摆放美观。
4．规章制度、规范
4．1垃圾中转站卫生管理规定
五里河城垃圾中转站做为内部垃圾收集、清运处，为了保证垃圾中转站周围环境清洁不被污染，请各使用单位自觉遵守以下规定：
4．1．1各相关使用单位产出的垃圾必须袋装化后，方可摆放垃圾中转站内；
4．1．2含水垃圾一定要控净水并装袋密封袋口后，方可放入垃圾中转站内，避免垃圾污水流出孳生蚊蝇；
4．1．3每天垃圾运走后，保洁员负责用清水冲洗垃圾周转站地面和墙面； 4．1．4保洁员负责每周对垃圾周转站及周围区域进行消杀一次，夏季每日一次。
4．2保洁部安全管理规定
4．2．1不正常运作和损坏的机器、设备，必须马上报告领班。
4．2．2进入很暗的地方前要开灯，湿手时，不要触摸任何开关，以免发生意外。4．2．3当使用清洁设备时，注意不要把电线横在过道上，以免绊倒他人。4．2．4必须严格执行清洁设备的安全操作规程，杜绝违章，避免发生意外。
4．2．5不要在走廊和过道上堆放杂物和设备，防火通道在任何时候都必须保持畅通无阻。4．2．6不要赤手捡锋利的物品，要用扫把或撮子扫去。
保洁部操作手册物管处——保洁部操作手册
4．2．7把水桶、地拖、扫帚清洁用具摆在安全的地方，不要把它们留在大堂、过道、楼梯或外围，以免绊倒他人。
4．2．8所有清洁剂溶器上都要标明内容和稀释比例。
4．2．9清洁材料的存放应清洁整齐，不用时应注意通风并锁好。4．2．10经常检查电气设备，看电线是否有破损，插头是否有破烂。4．2．11架子上存放物品、设备，注意不要超重。
4．3保洁部休息室各项管理规定
保洁部休息室作为保洁部员工休息及更衣场所，每位员工必须遵守如下管理规定：
4．3．1 衣柜只限存放工作服、鞋，以及替换下来的衣服、鞋和随身携带的小包，其它物品一律禁止存放。
4．3．2 衣柜内不许存放大量现金、首饰等贵重物品，如有丢失，后果自负。4．3．3 每位员工换好衣服后必须锁好柜门，严禁不上锁。4．3．4 换下来的鞋放入鞋盒中存放于柜中，严禁随地摆放。4．3．5 桌面上除摆放水杯外严禁摆放其它物品。
4．3．6 任何员工上、下班只限携带随身小包，谢绝背大包。
4．3．7 男保洁员只限在规定的区域内休息，除开会外不得随意进入女同志区域。4．3．8 B1员工负责打扫休息室的卫生并监督管理规定执行情况，发现问题及时汇报。4．3．9 每名员工有遵守各项管理规定之义务，如有违规者提出警告。
4．4保 洁 部 巡 检 制 度
为了确保工作计划、卫生标准、责任制的贯彻和落实，保洁部实行部门主管、领班、员工三级管理制，每一级都对上级负责，实行严格的检查监督制度。4．4．1 “三查”制度
4．4．1．1 员工自查。员工根据本岗位责任制、卫生标准要求、服务规范，对作业的效果进行自查，发现问题及时解决。
4．4．1．2 领班巡视检查。领班到指定管理的岗位和作业点，实施全过程的检查，每日不少于4次。
4．4．1．3 部门主管抽查。部门主管或组织有关人员对辖内作业岗位和作业人员进行有计划的抽查，每日抽查不少于2次。
4．4．2 监督检查的内容。
保洁部操作手册物管处——保洁部操作手册
4．4．2．1 员工的言行有没有执行行为规范； 4．4．2．2 员工的仪表、仪容是否符合相关规定； 4．4．2．3 员工的工作质量是否已达到各项卫生标准要求； 4．4．2．4 员工的作业操作有没有违反操作规程、安全条例； 4．4．2．5 员工是否按服务规范服务； 4．4．2．6 辖内区域的公共设施状况如何。
4．5保 洁 部 员 工 守 则
为了加强管理，严明劳动纪律，鼓励员工的积极性和创造性，提高保洁部工作的高效率和优质服务，维护企业的声誉和利益，特制定保洁部员工守则，望全体保洁员必须切实遵守以下各项规定：
1、上班
1．1 员工必须遵守时间，按时上下班，不得迟到早退或擅自换班。1．2 坚守岗位，在任何情况下，不得以各种借口中止工作或擅离职守。1．3 遵纪守法，执行制度，服从领导，听从指挥。
1．4 做到“四个服务”（站立、微笑、敬语、主动）文明礼貌，热诚待客。
1．5 工作中遇到问题，要保持冷静克制，不可强行争辩，应及时报告求得妥善解决。1．6 爱护公有财产，如有损坏应如实报告并按规定赔偿。
1．7 在工作岗位上不准饮酒、吸烟、吃零食，打麻将、打扑克下棋、织毛衣、干私活。也不准交头接耳、串岗、扎堆聊天。1．8 遇有问话，要用心细听，使用礼貌语言。1．9 不准借用工作之便同业主拉关系办私事。1．10 员工下班须在1小时内离开，不得无故逗留。
1．11 员工必须熟知并遵守防火、防盗有关方面的制度，并自觉参加护园活动并尽职尽责。
2、仪表
2．1 职工必须按规定着装：并保持衣冠整洁。男服务员穿黑色软底皮鞋；女服务员穿黑色轻便拉带软底便鞋肤色袜，并保持清洁、光亮。2．2 胸卡配戴前胸正中处，禁止放入衣内或上衣小兜中。
2．3 发式大方，男员工不准留长发、大鬓角、小胡须；女职工不得留披肩发等怪异发型，不得留长指甲和涂染指甲，不得浓妆艳抹。
保洁部操作手册物管处——保洁部操作手册
2．4 除手表外不得配戴耳环、戒指、手链、过份耀眼的项链等饰物。
2．5 员工下班时应将工作服锁放在本人衣柜内，如发现穿工作服下班，每次按服装成本20%给予处罚。工作服因公损坏，由员工本人按比例进行赔偿。员工离职时须将全部工作服如数交给部门领班，遗失将由本人赔偿。
3、更衣柜
3．1 更衣柜属公有财产，是供员工更衣用的，每人只限使用一个，由部门领导指定的统一编号的更衣柜。使用者无权加配别锁和擅自换柜。衣柜如有损坏或丢掉钥匙须按规定的价格赔偿。
3．2 员工衣柜内不得存放饮料食品以及其它与更衣无关的贵重物品。出现丢失概不负责。3．3 职工应随时锁好衣柜，并做到衣服摆放整齐、清洁。公司保安部和部门领导有权对职工衣柜随时进行检查。
4、员工餐厅
4．1 员工餐厅是管理处为职工提供用餐的福利补助部门，设有统一专用餐具，只限在员工餐厅内使用，不得带出厅外。
4．2 遇有管理处领导打餐时，应主动请管理处领导先打餐。
4．3 员工餐厅只限当班员工用餐，任何人不得以任何理由不当班用餐或随便带外人用餐。4．4 用餐时集中坐在一处吃饭，注意形象，座位不够时要礼让其他部门员工先就坐用餐。
5、探亲访友
5．1 属极特殊原因，职工不得在工作时间会见亲友。5．2 无论何种原因，职工不得将亲朋或子女带进工作岗位。5．3 工作时间不得打私人电话。家属因急事找职工，可通过部门转达。
5．4 管理处各种服务设施，例如：客用电梯、电话、电传、复印机等是办公和提供业户使用的，职工本人及其亲朋不得任意使用。
6、拾遗
职工在辖区内拾得的一切物品，应及时上交部门登记备案，由物管部发认领启事。如当时有客人认领，请速与部门领导联系确认无误后方可返还。
7、出入与携物
7．1 员工出入园区须着装整洁，并保持良好公共秩序，将自行车停放在指定地点。7．2 员工不得在门厅、大堂、楼道及其它接待宾客之公共场所徘徊逗留。
7．3 员工携带物品出园区时（节日发放物品除外），事先须到物管部办理出入证。通过门
保洁部操作手册物管处——保洁部操作手册
卫时应主动交保安员检查。保安员有权检查核对携物者携带物品数量并将收缴出入证存档备查。
8、劳动人事管理制度（以管理处规定为准）
9、制定与实施
9．1 本手册的制定与修改属于保洁部，如有与公司以后下发文件不符地方，以公司文件为准。
9．2 保洁部各位员工要认真贯彻落实各项管理规定，经常学习，切实遵守。9．3 本手册自公布之日起执行。
5．标准作业规程
5．1清洁工作质量检查标准作业规程
1．0目的
规范清洁工作质量检查标准，确保五里河城清洁卫生，对清洁工作质量作出客观评价。2．0适用范围
适用于五里河城物管处保洁部的保洁工作质量检查。3．0职责
3．1保洁部主管、领班负责依照本规程对清洁工作进行质量检查工作。3．2保洁员负责依照本规程进行清洁卫生自查。4．0程序要点
4．1室外公共区域的检查方法与质量标准 4．1．1道路
a）检查方法：每区抽查三处目视检查，取平均值；
b）质量标准：无明显泥沙、污垢，每100㎡内烟头、纸屑平均不超过两个、无￠1cm以上的石子。4．1．2 绿化带：
a）检查方法：每区抽查三处，目视检查，取平均值； b）质量检查：
——无明显大片树叶、纸屑、垃圾胶袋等物，地上无￠3cm以上石子； ——门前、窗台附近每100㎡内烟头、棉签或纸屑在两个以下。4．1．3 排水明沟：
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a）检查方法：两处排水沟，目视检查取平均值；
b）质量标准：无明显泥沙、污垢，每100㎡内烟头、棉签或纸屑在两个以下。4．1．4 路灯、大台阶 a）检查方法：全面检查；
b）质量标准：目视表面无明显积尘、无污迹、无乱张贴。4．1．5沙井和污水井：
a）检查方法：每责任区抽查3个，目视检查；
b）质量标准：底部无沉淀物，内壁无粘附物，井盖无污迹。4．1．6 天台、平台、雨蓬：
a）检查方法：每责任区抽查1处，目视检查；
b）质量标准：无杂物、垃圾、纸屑、排水口畅通，水沟无污垢。4．2室内公共区域的检查方法与质量标准 4．2．1地面的清洁
a）检查方法：每责任区抽查5处，目视检查； b）质量标准：
——无垃圾杂物、无泥沙、污渍； ——大理石地面打蜡、抛光后光泽均匀； ——地毯无明显灰尘、无污渍。4．2．2墙面的清洁：
a）检查方法：每责任区抽查5处，全面检查； b）质量标准：
——大理石、瓷砖、喷涂等墙面用纸巾擦拭100cm无明显灰尘； ——乳胶漆墙面无污渍、目视无明显灰尘； ——墙毯、墙纸干净无污渍。4．2．3 楼道梯间、走廊地面：
a）检查方法：目视检查每责任区抽查2处，50㎡走廊3处；
b）质量标准：目视无纸屑、杂物、污迹，每个责任区梯道烟头不超过1个，走廊100㎡烟头不超过1个，目视天花板无明显灰尘、蜘蛛网。
4．2．4门、窗、扶手、电子门、消防栓管、电表箱、信报箱、宣传栏、楼道开关等： a）检查方法：每责任区抽查两处，全面检查；
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b）质量标准：无广告、蜘蛛网、无痰迹、积尘，用纸巾擦拭100cm，无明显污染。4．2．5 电梯：
a）检查方法：全面检查；
b）质量标准：电梯轿箱四壁干净无尘、无污迹、无手印、电梯门轨槽无杂物、轿箱
干净无杂物、污渍。4．2．6 办公室：
a）检查方法：全面检查；
b）质量标准：整洁、无杂物、墙面无灰尘、蜘蛛网、地面无污迹；桌椅、沙发、柜无灰尘，空气清新。4．2．7 公用卫生间： a）检查方法：全面检查； b）质量标准：
——地面干净无异味、无积水、无污渍、无杂物；
——墙面瓷砖、门、窗用纸巾擦拭无明显灰尘，便器无污渍，墙上无涂画； ——设施完好、用品齐全； ——天花、灯具目视无明显灰尘； ——玻璃、镜面无灰尘、无污迹、无手印。4．2．8 灯罩、烟感器、出风口、指示灯： a）检查方法：每责任区抽查3处，目视检查； b）质量标准：目视无明显灰尘、无污迹。4．2．9 玻璃门窗、镜面：
a）检查方法：每责任区抽查3处，全面检查；
b）质量检查：玻璃表面无污迹、无手印、清刮后用纸巾擦拭无明显灰尘。4．2．10垃圾桶：
a）检查方法：每责任区抽查1个，抽出垃圾袋后全面检查； b）质量标准：地面无散落垃圾、无污水、无明显污迹。4．2．11烟灰筒(果皮箱)a）检查方法：每责任区抽查两个，全面检查；
b）质量标准：内部垃圾及时清理，外表无污迹、粘附物，烟盆沙石（水）干净、无烟头。4．2．12垃圾中转站
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a）检查方法：每天清洁后目视检查； b）质量标准：
—— 地面无粘附物、无明显污迹。—— 墙面无粘附物、无明显污迹。4．3地下室、地下车库：
a）检查方法：每责任区抽查3处，全面检查。b）质量标准：
——车库、地下室地面无垃圾、杂物、无积水、泥沙、油迹； ——车库、地下室墙面目视无污渍、无明显灰尘；
——车库的标识牌、消防栓、公用门等设施目视无污渍、无明显灰尘。5．0 相关文件 5．1《岗位工作标准》 6．0记录
6．1《室内公共区域清洁卫生检查表》 6．2《保洁部卫生间巡检表》 6．3《室外公共区域清洁卫生检查表》
5.2室内公共区域清洁标准作业规程
1．0目的
室内清洁作业程序，确保室内卫生清洁效果。2．0适用范围
适用于五里河城物管处管辖的室内卫生清洁、保洁工作。3．0职责
3．1保洁部主管负责室内清洁计划的制定、组织实施和质量监控。3．2保洁部领班负责协助部长检查、组织实施清洁、保洁工作。3．3保洁员负责依照本规定进行室内保洁工作。4．0程序要点
4．1室内公共区域清洁计划的制定
4．1．1保洁部主管应根据节假日客流量、气候等规律制定出每月工作计划。
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4．1．2室内公共区域计划应包含以下内容： a）一般情况下的清洁频率及人手配备； b）节假日、雨、雪天清洁频率及人员组织。4．2大堂
4．2．1日间保洁：
a）每天早上用吸尘器吸干净通道地毯和转门处地毯； b）用尘推将地面推尘，每天数次视客流量而定；
c）擦拭茶几、台面及摆设、沙发、灯座及指示牌等全部公共设施； d）及时更换有烟头的烟灰缸并清洗干净； e）雨、雪天门口要放防滑告示牌和增加拖擦次数； f）下班前应把各垃圾桶清倒干净；
g）每月擦墙面一次，转门玻璃随时保持洁净无痕迹。4．2．2保洁标准
a）大堂内摆放的烟灰缸内烟头存放量不得超过2个，时间不能超过20分钟； b）垃圾桶内垃圾不能超过一半；
c）保持大理石地面无污渍、无垃圾，每平方米地面的脚印不得超过两个； d）玻璃门无手印和灰尘，保持光亮、干净；
e）大堂的墙面、窗台、沙发、不锈钢等保持光亮整洁、无灰尘； f）定时喷空气清新剂，保持空气清新无异味。4．3梯间通道的保洁 4．3．1操作要领：
a）每天清扫一次各楼层通道和楼梯扶手、台阶并拖洗干净； b）将垃圾收集运到楼下垃圾中转站；
c）用干净毛巾擦抹各层和通道的防火门、电梯门、消防栓柜、玻璃窗内侧、灯具、楼梯扶手、护栏、墙面、踢脚线、指示牌等公共设施，应保证每日循环保洁一次； d）清理电梯口和通道摆放的烟灰桶内的垃圾和烟头，烟盆内石米每周清洗、消毒一次。4．3．2各梯间、通道的墙壁面、天花板应每月进行一次除尘。4．3．3水磨石地面和水泥地面应每月刷洗一次。4．3．4注意事项：
a）洗刷楼道时，注意防止水流入电梯门和业户门内；
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b）清洁工具不能放在梯间通道。4．3．5清洁作业标准：
a）地面、梯阶洁净、无污渍、水渍、灰尘；
b）楼梯扶手护栏干净，用干净纸巾擦拭100cm后，纸巾没有明显脏污； c）梯间顶面无蜘蛛网、灰尘； d）踢脚线干净无灰尘；
e）大理石地面目视干净、无污渍；
f）水磨石地面和水泥地面目视干净无杂物、污迹。4．4电梯
4．4．1保持电梯轿箱地毯的清洁，每天要用吸尘机吸边角位和电梯门轨的沙、灰尘； a）夏季每天早上更换一次地毯，冬季每周换二次，必要时增加更换次数； b）对电梯门、轿箱的不锈钢、镜面装饰物进行循环保洁，镜钢用麂皮擦抹； c）关上电梯门，清洁电梯内门及不锈钢部分；对电梯进行循环保洁。4．4．2注意事项
a）日间保洁吸尘时应先按动指定的电梯按钮，待电梯停止运行后再进行吸尘； b）应避免客人多时保洁电梯，如有客乘搭电梯应暂时停止保洁工作。4．4．3清洁标准
a）镜钢、玻璃镜面光亮无手印、污迹； b）地毯干净无污迹； c）不锈钢表面无灰尘、污迹； d）灯具天花无灰尘、蜘蛛网；
e）塑料胶条门轨无灰尘，用纸巾擦拭50cm无明显污尘。4．5卫生间保洁
4．5．1每早对公用卫生间进行深清洁一次： a）打开门通风，用水冲洗大、小便器、座便；
b）清扫地面垃圾、清倒垃圾篓垃圾、换新的垃圾袋后放回原处；
c）用消毒清洁剂均匀喷洒在洗手盆及大、小便器上，用毛刷洗大、小便器（如是座厕，注意清洁两块盖板及底座卫生），用百洁布沾消毒清洁剂擦洗手盆，然后用清水冲干净； d）用毛巾从门开始顺（逆）时针方向依次将门、开关、烘手器、皂液器、墙面、台面、隔断等擦拭一遍；
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e）先用湿布擦窗玻璃和镜子，然后用干净毛巾擦干净； f）补充卷纸和洗手液； g）用拖把拖干净地面退出；
h）适量喷洒香水或空气清新剂，小便器内放置香球； I）每小时保洁一次，抹干净台面、镜面水迹，清理干净地面。4．5．2每周一次用玻璃清洁工具清洁洗手间的玻璃镜、窗玻璃。4．5．3每月一次用毛巾擦拭灯具、天花板。4．5．4 发现墙壁有字应即时清洁。4．5．5保洁标准
a）天花、墙角、灯具目视无灰尘、蜘蛛网； b）目视墙壁干净、便器洁净无黄渍； c）室内无异味、臭味；
d）地面无烟头、纸屑、污渍、积水。4．5．6注意事项
a）禁止使用强酸、强碱清洁剂，以免损伤瓷面； b）下水如有堵塞现象，应及时疏通。4．6办公室保洁
4．6．1办公室的清洁需派专人负责，保证每天清洁一次： 4．6．2台面文件保持原样，用微湿布擦拭台面后再用干布抹干； 4．6．3清理室内的烟灰缸和垃圾；
4．6．4擦拭门、椅、柜等室内设施和室内装饰物品； 4．6．5清洁地面，将各类物品摆回原位摆放整齐； 4．6．6喷洒适量空气清新剂； 4．6．2办公室保洁时应注意：
a）不得翻动办公室内所有物品、文件，办公用品应轻拿轻放； b）不应扔掉有记录的纸张；
c）吸尘、拖地不准动用电脑插座，擦抹电脑、电器时须用干毛巾。4．6．3保洁标准：
a）玻璃门窗目视无明显污迹、手印； b）地面干净无污渍、无垃圾；
保洁部操作手册
物管处——保洁部操作手册
c）灯具、摆设品用纸巾擦拭无明显灰尘、污迹； d）室内空气清新无异味。4．7室内车库和地下室的保洁 4．7．1操作要领
a）每天应清扫一次室内车库、地下室内的纸屑和垃圾； b）将墙面以及所有箱柜和器具上的灰尘擦拭干净； c）及时清除地下室进出口处的垃圾，以免下水道堵塞； d）用拖把拖去灰尘保持场地清洁；
e）发现油迹、污迹、锈迹时，应立即用清洁剂擦洗干净。
4．7．2每半月打开一次地下室、车库的集水坑和排水沟盖板，应彻底疏通、冲刷一次。4．7．3每日用清洁剂、毛巾擦拭一遍消防栓、指示牌、指示灯、车位档、防火门等公共设施。
4．7．4每两月清扫一次地下室管线。
4．7．5地下室、车库的消杀工作应每两个月进行一次。4．7．6注意事项：
a）清洁车库时应注意进出车辆，以防撞伤；
b）清洁时应小心细致，榨水车和工具不要碰到客户车辆。4．7．7卫生标准：
a）目视地面无垃圾、果皮、纸屑，无积水、污迹和杂物； b）管道标识清楚，油漆鲜亮，无脱落、无锈迹； c）标识指示牌等公共设施目视无明显灰尘； d）目视墙面、管线无污迹、无灰尘。4．8会所保洁（视会所配套设施而定）4．9室内清洁、保洁工作检查
4．9．1保洁部领班应按相关规程标准检查保洁员的工作情况并将检查情况记录于检查表中。4．9．2保洁部主管每月应对员工进行工作质量评估，该质量评估连同相关记录将作为保洁员工作绩效考评的依据之一。5.0 相关文件 5．1《岗位工作标准》
5．2《清洁工作质量检查标准作业规程》
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6．0记录
6．1《室内公共区域清洁卫生检查表》 6．2《五里河城保洁部卫生间巡检表》 6．3《服务质量检查与考评表》
5．3室外公共区域清洁标准作业规程
1．0目的
规范室外公共区域清洁工作，确保公共场地卫生良好、环境整洁。2．0适用范围
适用于五里河城物管处辖区内公共场地的环境清洁管理。3．0职责
3．1保洁部主管负责室外卫生清洁计划的制定、组织实施和质量监控。3．2保洁部领班负责协助部长检查、组织实施清洁作业工作。3．3保洁员负责依照本规程进行室外卫生清洁工作。4．0程序要点
4．1室外公共区域清洁计划的制定
4．1．1保洁部主管应根据气候变化、外围卫生状况等制定出每月清洁计划。4．1．2室外公共区域应包含以下内容： a）不同天气保洁频率； b）重点路段的保洁频率； c）重点保洁工作措施； 4．2道路的清洁、保洁
4．2．1 SOHO、商铺门前8：30时前清扫完。4．2．2园区清扫在9：30时前完毕。
4．2．3对主要路段除定时清扫外，应安排固定人员巡回保洁。4．2．4巡回保洁的路线拟定不要太长，往返时间以1小时为宜。4．2．5下雨天应及时清扫路面，确保路面无积水。4．2．6旱季时每月冲洗一次路面，雨季每周冲洗一次路面。4．2．7发现路面有油污应即时用清洁剂清洁。4．2．8用铲刀清除粘在地面上的香口胶等杂物。
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4．2．9地面的清洁标准：
a）目视地面无杂物、积水、无明显污渍、泥沙； b）地面无污渍、每平方米痰迹控制在一个以内； c）各门前路面干净无浮尘、无杂物、垃圾和痰迹； d）清扫垃圾时边扫边清，不许堆积。4．3绿化带的清洁
4．3．1用扫把仔细清扫草地、绿化带上的果皮、纸屑、石块、树叶等垃圾。4．3．2对烟头、棉签等用扫把不能打扫起来的小杂物，应捡起放在垃圾斗内。4．3．3每天清洁绿化带一次，秋冬季节或落叶较多时应增加清洁次数。4．3．4注意花池立面、平面卫生，保证外观洁净。4．3．5绿化带的清洁标准： a）目视绿化带无明显垃圾、落叶； b）每100cm烟头控制在1 个以内； c）花坛外表洁净无污渍。4．4路灯的保洁
4．4．1路灯应每月保洁一次。
4．4．2路灯的保洁应白天灭灯断电时进行，作业前保洁部领班应通知工程部断开电源。4．4．3路灯保洁方法具体依照《玻璃、灯具、不锈钢的清洁标准作业规程》操作。4．4．4路灯保洁因需踩梯工作，必须两人同时作业（一人扶梯）。
4．4．5擦拭灯罩时，应注意力度，以免用力过猛导致灯罩破裂，发现灯罩有裂纹或其他安 全隐患时，应及时汇报保洁部主管。4．5标识牌的清洁：
4．5．1有广告纸时应先撕下纸后再用湿抹布从上往下擦抹，然后用干抹布抹干净，如 有污迹应用清洁剂进行清洗； 4．5．2标识牌应每天擦拭一遍。4．5．3清洁时应注意：
a）用梯子时，要放平稳，人不能爬上标识牌以防摔伤或损坏标识牌。b）清洁工具不要损伤被清洁物。4．5．4清洁后检查应无污渍、无积尘。4．6天台、平台的清洁
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4．6．1准备好梯子、垃圾袋、扫把、垃圾铲、铁丝等工具： a）将天台、平台的垃圾清理装入垃圾袋；
b）用铁丝将天台、平台上的排水口（管）疏通排畅； c）将垃圾袋扎紧袋口送入B2垃圾中转站； d）天台、平台每月清洁一次。4．6．2清洁时应注意：
a）保洁员上下梯子时应注意安全，必须有两人同时操作，防止摔伤； b）杂物、垃圾袋和工具不要往下丢，以免砸伤行人、损坏工具； c）清洁时应避开人员出入频繁的时间。
4．6．3清洁标准：应达到目视天台、平台无垃圾、杂物，无积水、青苔。4．7排水沟的清洁
4．7．1排水沟的清洁应每周进行一次： a）用扫把清扫排水沟里的泥沙、纸屑等垃圾； b）拔出沟里生长的杂草，保证排水沟的畅通；
c）用水冲洗排水沟，发现沟边有不干净的地方应用铲刀铲除。4．7．2每月用清洁剂清洗一次排水沟；
4．7．3排水沟的清洁标准：应达到目视干净，无青苔、杂草，排水畅通无堵塞、无积水、臭味。
4．8室外清洁、保洁工作检查
4．8．1保洁部领班应按相关规程标准检查保洁员的工作情况并将检查情况记录于巡检表中。4．8．2 保洁部主管应每月对员工进行工作质量评估。该质量评估连同相关工作日记将作为员工绩效考评的依据之一。5． 0相关文件 5．1《岗位工作标准》
5．2《清洁工作质量检查标准作业规程》 5．3《玻璃、灯具、不锈钢的清洁标准作业规程》 6．0记录
6．1《室外公共区域清洁卫生检查表》 6．2《服务质量检查与考评表》
5．4垃圾收集与处理标准作业规程
保洁部操作手册物管处——保洁部操作手册
1．0目的
规范垃圾收集与处理工作，确保垃圾的及时处理。2．0适用范围
适用于五里河城物管处辖区内的垃圾收集与处理工作。3．0职责
3．1保洁部主管负责垃圾回收工作的组织、检查和监控。3．2保洁部领班负责协助主管巡回检查垃圾回收工作的完成情况。3．3保洁员负责具体实施垃圾回收清洁工作。4．0程序要点
4．1保洁员应依照规定时间对所辖区域垃圾按照可回收、不可回收、有毒有害分类处理。4．2生活垃圾
ａ）保洁员在日常清洁时，少量的垃圾可倒入垃圾筒内，晚下班前将垃圾集中运到垃圾中转站内，量大的垃圾应直接运送到垃圾中转站内。ｂ）下列情况，禁止直接倒入垃圾袋内： ｃ）有容器装盛的流质垃圾； ｄ）业户扔弃的大件垃圾； ｅ）其他不宜装进垃圾袋内的垃圾； 4．3垃圾筒的清理
4．3．1保洁员应负责所辖区域内垃圾筒内垃圾运送回收工作。
4．3．2保洁员应巡回收取垃圾筒内的垃圾，保证垃圾筒内呈半空状态，方便业户使用。4．3．3回收垃圾筒内垃圾时，应先将垃圾筒内的垃圾袋提出集中，再重新铺好新的垃圾袋。4．3．4铺垃圾袋时应将垃圾袋口完全张开，袋口反卷5cm折贴在垃圾筒外沿，再盖紧筒盖。4．3．5将集中后的垃圾封好袋口，运送到垃圾中转站存放。4．3．6有回收利用价值的垃圾应拣出分类存放。4．4有回收利用价值垃圾的处理
4．4．1垃圾运送人员对有回收价值的垃圾应及时拣出并分类存放。4．4．2将回收存放的有价值垃圾汇总存放后定期出售。4．4．3领班负责出售可回收垃圾。4．5垃圾中转站的垃圾处理
4．5．1垃圾中转站应设置在不影响环境的地方。
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4．5．2垃圾中转站的垃圾应每天清运一次（委外进行），期间如垃圾较多影响垃圾存放时，保洁部主管应及时通知承包方清运。
4．5．3 辖区内保洁员应负责垃圾中转站周围的卫生，保证垃圾中转站里的垃圾存放整齐，地面无散落的垃圾。
4．5．4保洁员负责每天一次冲洗垃圾中转站地面。
4．5．5夏季每天应对垃圾中转站进行一次消杀工作，冬季每周一次。4．5．6垃圾中转站的卫生标准： ａ）地面无散落垃圾、无污水、污渍； ｂ）墙面无粘附物，无明显污迹； ｃ）垃圾做到日产日清；
ｄ）所有垃圾集中堆放在堆放点，做到合理、卫生、四周无散积垃圾； ｅ）可做废品回收的垃圾应另行存放；
ｆ）垃圾站应保持清洁无异味，定期消毒，防止发生虫害，按要求做好垃圾袋装化。4．6有毒有害垃圾的处理
4．6．1有毒有害垃圾集中在垃圾中转站指定地点存放； 4．6．2有毒有害垃圾达到一定数量时，统一集中处理。
4．7保洁部领班应按相关作业标准检查保洁员的工作情况，保洁员每天负责将垃圾收集情况记录于固体废弃物处置表。
4．8保洁部主管每周至少一次检查垃圾中转站的运作情况。5．0相关文件
5．1《垃圾周转站卫生管理规定》 5．2《清洁工作质量检查标准作业规程》 6．0记录
6．1《固体废弃物处置表》
5．5卫生消杀管理标准作业规程
1．0目的
规范卫生消杀工作程序，净化工作生活环境。2．0适用范围
适用于五里河城物管处辖区域内卫生消杀工作的管理。
保洁部操作手册物管处——保洁部操作手册
3．0职责
3．1保洁部主管负责卫生消杀工作的计划制定、并组织实施和质量监控。3．2保洁部领班负责协助部长组织实施、检查卫生消杀工作。3．3保洁员（消杀工作人员）负责依照本规程进行具体卫生消杀工作。4．0程序要点
4．1卫生消杀工作计划的制定
4．1．1保洁部主管应根据季节的变化制定出卫生消杀工作计划。4．1．2消杀工作应包括以下内容： ａ）消杀对象； ｂ）消杀区域；
ｃ）消杀方式选择与药物计划； ｄ）消杀费用预算。4．2灭蚊、蝇、蟑螂工作
4．2．1每年３—５月份、９—１１月份中，各进行一次灭虫消杀工作。其他月份具体参照各标准作业规程的要求进行消杀。4．2．2消杀区域：
ａ）各楼宇的梯口、梯间及地下室； ｂ）楼宇的四周；
ｃ）会所及配套的娱乐场所； ｄ）各部门办公室；
ｅ）公厕、沙井、化粪池、垃圾箱、垃圾周转站等室外公共区域； ｆ）员工宿舍、澡堂和食堂。
4．2．3消杀药物以防疫站提供药物为准。4．2．4消杀方式以喷药触杀为主。4．2．5喷杀操作要点： ａ）穿戴好防护衣帽；
ｂ）将喷杀药品按要求进行稀释注入喷雾器里； ｃ）上述区域进行喷杀。4．2．6喷杀时应注意：
ａ）梯间喷杀时不要将药液喷在扶手或门面上；
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ｂ）员工宿舍、浴池喷杀时不要将药液喷在食品及生活用品上； ｃ）食堂喷杀时不要将药液喷在食品和器具上； ｄ）不要在客户出入高峰期喷药。
4．2．7办公室、会所娱乐配套设施应在下班或营业结束后进行，并注意： ａ）关闭门窗；
ｂ）将药液喷在墙角、桌下或壁面上、禁止喷在桌面、食品和器具上。4．3灭鼠
4．3．1灭鼠工作每季度进行一次。4．3．2灭鼠区域： ａ）楼宇四周； ｂ）员工宿舍；
ｃ）食堂和会所的娱乐配套设施； ｄ）地下室及老鼠出没的区域。
4．3．3灭鼠方法主要采取投放拌有鼠药的饵料和粘鼠胶。4．3．4饵料的制作：
ａ）将米或碾碎的花生米等放一专用容器内； ｂ）将鼠药按说明剂量均匀撒在饵料上；
ｃ）制作饵料时作业人员必须戴上口罩、胶手套，禁止裸手作业。4．3．5在灭鼠区域投放饵料应注意： ａ）必须使用专用灭鼠盒； ｂ）将鼠药放在隐蔽处或角落里； ｃ）禁止成片或随意撒放。
4．3．6投放鼠药必须在保证安全的前提下进行，必要时挂上明显标识。4．3．7撒药期间注意捡拾死鼠，并将数量记录在《消杀服务记录表》中。4．4消杀作业完毕，应将器具、药具统一清洗保管。4．5消杀工作标准
4．5．1检查仓库或地下室，目视无明显蚊蝇在飞。4．5．2检查公共区域和办公室，目视无蚊蝇滋生地。4．5．3检查室内和雨污水井，每处蟑螂数不超过5只。
4．5．4抽检楼道、室内无明显鼠迹，用布粉法检查老鼠密度，不超过1%，鼠洞每2万平方
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米不超过1个。
4．6消杀工作的管理与检查
4．6．1消杀工作前，保洁部主管必须详尽告诉作业人员应注意的安全事项。
4．6．2保洁主管应每次检查消杀工作的进行情况并将工作情况记录于《消杀服务记录表》中。
4．6．3保洁部领班现场跟踪检查，确保操作正确。5．0相关支持文件
5．1《室内公共区域清洁标准作业规程》 5．2《室外公共区域清洁标准作业规程》 6．0记录
6．1《消杀服务记录表》
5．6清洁剂使用标准作业规程
1．0目的
规范清洁使用工作，确保正确安全使用各类清洁剂。2．0适用范围
适用于五里河城物管处使用的所有清洁剂。3．0职责
3．1保洁部主管负责依照本规程教育部门员工掌握有关清洁剂的正确使用方法。3．2保洁部领班负责协助部长进行培训指导员工正确使用各类清洁剂。3．3保洁员依照本规程具体使用各种类型清洁剂。4．0程序要点 4．1．1地毯除渍剂
4．1．1使用范围：适用于清除地毯上的水性污渍、茶、咖啡、果汁等。4．1．2稀释度：
ａ）预喷或手动除污时稀释比例为1：5（清洁剂：水）； ｂ）抽洗时兑水量为1：30。4．1．3使用方法：
ａ）用喷壶将稀释后的地毯除渍剂喷在地毯污斑上，用毛巾或小刷子进行除污处理； ｂ）用水稀释地毯除渍剂后注入吸水机的净水箱内，对地毯进行抽洗清洁。
保洁部操作手册物管处——保洁部操作手册
4．2起蜡水
4．2．1使用范围：适用于清除塑胶地板、防火地板、水磨石、大理石等天然石表面上的旧蜡渍。
4．2．2稀释度： ａ）轻微蜡渍为1：10； ｂ）一般蜡渍为1：4； ｃ）严重蜡渍为1：2。
4．2．3使用方法：将起蜡水稀释后涂于大理石等天然石表面，然后用擦地机配百洁垫或用 铲刀清除旧蜡，再用吸水机或毛巾擦干净。
注意：使用时需戴胶手套，若不慎触及皮肤或眼部应立即且清水冲洗。4．3底蜡
4．3．1使用范围：适用于胶地板、马赛克、云石、水磨石等天然石表面清洁养护。4．3．2使用方法：不用兑水，直接用干净蜡拖将底蜡涂于地板上，一般涂2—3层。4．3．3使用底蜡时，应预试蜡面的耐磨性能，然后再大面积使用，一般规律是：硬石地面用软蜡，软石地面用硬蜡。4．4石地封蜡
4．4．1使用范围：适用于混凝土、水磨石、马赛克、红地砖及粗面花岗岩等。4．4．2使用方法：不用兑水，直接用干净蜡拖将封蜡涂于地面上。4．5面蜡
4．5．1使用范围：适用于塑胶地板、防火地板、水磨石、大理石等地面。4．5．2使用方法：不用兑水，直接用干净蜡拖将蜡涂于地面上。4．6抛光蜡
4．6．1使用范围：适用于塑胶地板、防火地板、水磨石、大理石等地面。
4．6．2使用方法：不用兑水，直接将抛光机蜡注入机上的蜡壶或喷壶，均匀洒在地上，然后用抛光机抛光。
4．7不锈钢保养剂
4．7．1使用范围：适用于不锈钢表面，能除去油污，保持不锈钢表面光亮，防尘、防手印。4．7．2使用方法：不用兑水，直接将不锈钢保养剂涂于不锈钢表面上，用干净毛巾进行擦拭。
4．8金属除锈剂
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4．8．1使用范围：适用于金属、橡胶、塑料、漆制品及毛石表面的锈迹和顽渍。
注意：本品不适用玻璃、珐琅和大理石制品。
4．8．2稀释度： ａ）轻污渍1：30； ｂ）重污渍1：10。
4．8．3使用方法：用水稀释后涂于锈剂表面2—3分钟后用清水冲洗表面在用抹布抹干。4．9玻璃清洁剂
4．9．1使用范围：适用于窗、镜、玻璃表面。4．9．2稀释度： ａ）大面积清洗1：20； ｂ）镜面和局部除渍1：5。4．9．3使用方法：
ａ）清洁大面积玻璃时，用水按比例稀释玻璃清洁剂配合玻璃清洁工具对玻璃进行清洁； ｂ）对于镜面和玻璃局部污渍，按比例稀释玻璃清洁剂后装入喷壶里，喷在玻璃的污渍和镜面上用布擦拭，再用干布抹干。4．10洁厕净
4．10．1使用范围：适用于清洗卫生间内的陶瓷制品上的污渍、锈渍。4．10．2稀释比例为1：10。
4．10．3使用方法：用水稀释洁厕净后，洒于瓷器表面，再用刷子将污渍刷掉，然后再用水清洗干净。
注意：洁厕净含酸成份，除座便、蹲便、小便器外，其它部位严禁使用，工作时避免溅到出入水管上。使用洁厕净时，应戴手套，若不慎触及皮肤及眼睛应立即用水冲洗。4．11．1静电光亮牵尘液
4．11．1使用范围：适用于纯棉质地拖布或棉垫尘推。
4．11．2使用方法：不用对水，使用时直接均匀喷洒在尘推上24小即可使用，用尘推在地面直线推进，便可吸附灰尘和污垢，用后摇动尘推，灰尘极易脱落在垃圾箱内。4．12．1全能水
4．12．1使用范围：适用于胶质墙纸、墙壁、瓷砖、卫生间的日常清洁，特别是在已封蜡的地面洗地时使用。4．12．2稀释度：
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ａ）普通污渍1：30；
ｂ）顽固污渍1：10—20（视污渍污染程度而定）。4．12．3使用方法：
ａ）全能水按比例稀释后，用小刷子或干净毛巾、毛刷擦洗胶质墙纸，墙壁、瓷砖及卫生间瓷器；
ｂ）已封地的地面清洁：用水稀释全能水后，注入擦地机水箱内，用擦地机配合百洁垫对地面进行刷洗。4．13高效浓缩多用途清洁剂
4．13．1使用范围：木质、橡塑、金属及各种纤维制品，防滑地砖等表面清洁。4．13．2稀释度：1：200；
4．13．3使用方法：将本品涂于被清洁物表面，用布擦拭干。4．14家具清洁光亮剂
4．14．1使用范围：适用于木制家具、塑胶制品、皮革制品的清洗和上光处理。4．14．2使用方法：将本品涂于被清洁物表面，用布擦拭干。4．15铝复合板清洗剂
4．15．1使用范围：清除铝复板表面沾污的树脂状油性污垢及污渍。
4．15．2使用方法：将本品用水按1：20稀释，喷于铝复合板表面，用布擦净后用水擦洗。4．16强力除油剂
4．16．1使用范围：清除物体表面的重油污、油渍。
4．16．2使用方法：将本品用水按1：100稀释，直接喷涂于被清洁物表面润湿被清洁物2—3钟，即可用毛巾或刷子擦拭，然后用水冲洗干净。4．17消毒多用途清洁剂
4．17．1使用范围：卫生间、墙壁、家具、楼梯扶手、门把手等到公共场所的清洁消毒。4．17．2稀释度： 1：100；
4．17．3使用方法：用抹布对清洁物表面进行擦拭。
5．7清洁设备操作和日常保养标准作业规程
1．0目的
确保安全、正确使用清洁设备，延长机器使用寿命。2．0适用范围
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适用于五里河城物管处有关清洁设备的操作、保养。3．0职责
3．1保洁部主管负责清洁设备的操作培训和督导工作。3．2保洁部领班负责协助部长做好培训、督导工作。
3．3保洁员负责依据本规程进行清洁设备具体操作及保养工作。4．0程序要点
4．1吸尘器的操作与日常保养 4．1．1吸尘器操作：
ａ）使用时按下列步骤操作： ——套上吸尘耙杆；
——插上电源并按动机上开关；
——吸尘；吸硬地面时，应注意按耙上调节开关使毛刷伸出；吸地毯时，应注意将毛刷按回吸嘴内。
ｂ）使用后应按下列步骤操作： ——关闭电源，取下吸尘耙杆； ——电源线绕好挂在机身上。ｃ）操作时注意事项：
——插上电源前应先检查电源线是否破损，清理地面上稍大的物体时，应避免堵塞吸管； ——吸尘时不要让机器辗压电线源。4．1．2吸尘器的日常保养 ａ）每次用后擦净机身；
ｂ）每周清理尘袋1—2次，清洁方法如下： ——把桶耳打开，取出尘隔、尘袋； ——将尘袋底部的固定拉链拉开倒出垃圾；
——开动另一台吸尘器，用软管将尘袋内外尘隔吸干净。
4．1．3保洁员每天在清洁机身同时检查机器使用情况，将检查结果记录于《机械清洁保养
记录表》中。
4．1．4保洁部领班每天应检查保洁员的工作记录表，发现机器有异常情况时应即时填写维修单，送工程部维修，并做好记录。4．2抛光机操作与日常保养
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4．2．1抛光机操作：
ａ）把机体放倒，然后在机器底部装上百洁垫； ｂ）机体放平，全转盘连同百洁垫紧贴地面； ｃ）启动电源开关，来回进行抛光；
ｄ）抛光时速度应保持50米/分钟来回抛光3—5次； ｅ）行与行之间要重叠1/3，以免漏抛； ｆ）用完之后关好电源开关，卸下百洁垫清洗； ｇ）盘好电源线。4．2．2抛光机的日常保养
ａ）每次工作后，应把机身擦干净； ｂ）操作前检查电源线是否破损； ｃ）对轮子等活动部分应每月加油一次；
ｄ）每次用完后，保洁员应将机器使用状态记录于当日《机械清洁保养记录表》中； ｅ）保洁部领班应每天检查保洁员的工作记录，发现机器有异常情况应即时填写维修单，送工程部维修并做好记录。4．3擦地机与日常保养 4．3．1洗地时的操作：
ａ）在机体底部逆时针方向按装针座或刷子： ——洗平滑地面时，应装针座压紧百洁垫； ——洗不光滑地面时应装上刷子。
ｂ）插上电源按下调节开关，将手柄杆调至便于操作的高度； ｃ）抓稳操纵杆上下控制使用使机器左右移动；
ｄ）操作结束后拔掉电源线、卸下针座或刷子，清洗刷子或百洁垫。4．3．2洗地毯的操作： ａ）使用时：
——逆时针方向装上地毯刷；
——将地毯清洁剂按稀释比例对好水后倒入水箱中； ——插上电源按下调节开关，将手柄调至适合自己的高度；
——抓稳操纵杆，拉动给水控制杆，将清洁剂喷出至刷盘处，上下控制使机器左右移动。ｂ）使用后：
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——拔掉电源线，卸下地毯刷并冲洗干净； ——将水箱中清洁剂水倒出，将机器里外擦拭干净。4．3．3打蜡时的操作：
ａ）在机体底部逆时针方向安装针座、百洁垫；
ｂ）插上电源按下调节开关，将手柄杆调至适合自己的高度； ｃ）抓稳操纵杆，上下控制使机器左右移动；
ｄ）当机器移动时，拉动喷蜡控制杆将蜡水喷出，由底盘的百洁垫将蜡水均匀涂在地面上； ｅ）用完后拔掉电源线，卸下针座、百洁垫并清洗干净。4．3．4操作时注意事项：
ａ）开动擦地机时，电源线要在操纵者的背后，避免刷子接触电源线将电源线卷进刷子内； ｂ）使用清洁剂时，注意不要让水弄湿马达和插头； ｃ）一定要将手柄杆调至适合自己的高度，再按操纵开关；
ｄ）使用完毕，不应随便使手离开手柄杆，应等机器完全停止后再切断电源。4．3．5日常保养：
ａ）每次使用完毕后，应擦干净机身、电线； ｂ）将电线绕回机挂钩，存放在干燥的地方； ｃ）刷盘应刷毛向上存放；
ｄ）每次使用后检查机器使用情况，将检查结果记录于《机械清洁保养记录表》中； ｅ）保洁部领班应每天检查保洁员的工作记录，发现机器有异常情况记录时应即时填写维修单送工程部检修，并做好记录。4．4吸水机操作与日常保养 4．4．1吸水机操作：
ａ）使用吸水机时将软管插入机身的吸水口；
ｂ）插上电源按动机身电源开关（双马达两个控制开关）； ｃ）控制机器前后移动进行吸水；
ｄ）当水满时，关掉电源线，将吸水软管拔出放下，把水箱里的水放掉； ｅ）使用完毕后，拔掉电源线和进水软管。4．4．2日常保养：
ａ）每次使用完毕后，应将水箱里的水放掉，用清水冲洗后再用干布抹干净，以免发臭； ｂ）用干布擦干净机器、电源线，然后将电源线绕好挂在机器上；
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ｃ）每次清洁后应检查使用情况，将检查结果记录于《机械清洁保养记录》中； ｄ）保洁部领班应每天检查保洁员的记录，发现机器有异常情况记录时应即时填写维修单送工程部维修并做好记录。
ｅ）保洁部主管应每天检查保洁员的工作日记，发现机器有异常情况记录时应即时填写维修单送工程部维修并做好记录。5．0相关记录
5．1《保洁部安全管理规定》 6．0记录
6． 1《机械清洁保养记录表》 7． 6．2《日清洁工作单》
5．8地面清洁标准作业规程
1．0目的
规范大理石、仿石和其他普通地面的清洁保养工作。2．0适用范围
适用于五里河城物管处大理石、仿石、木质地板的清洁保养工作。3．0职责
3．1保洁部主管负责制定地面清洁保养计划、组织实施和质量检查。3．2保洁部领班负责协助部长检查、组织实施地面清洁保洁工作。3．3保洁员负责依照本规程进行地面清洁保洁工作。4．0程序要点
4．1地面清洁保养计划的制定
4．1．1保洁部主管应根据季节、气候、客流量等情况制定地面清洁保养计划。4．1．2地面清洁保养计划应包括下列内容： ａ）不同季节、气候地面清洁保养频率； ｂ）工作日客流频密时地面清洁保养频率。4．2大理石地面的清洁保养
4．2．1大理石地面的每日例行清洁保养：
ａ）扫净地面后，将适量静电除尘液喷在尘推上推尘，该方法适用于日间循环保养； ｂ）洗地：
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——将全能水稀释后（兑水量参照《清洁剂使用标准作业规程》）用擦地机配合清洁垫轻轻擦洗地面；
——用清水拖干净地面，待地干后再准备进行打蜡抛光。ｃ）地面打蜡、抛光：
——进行打蜡前应先清洗、起蜡；
——打蜡时落蜡要均匀，上下互相重叠10cm，每推100cm距离喷蜡一次。
——地面落蜡完成后，用抛光机、打磨垫进行地面抛光，具体操作参照《清洁设备操作与日常保养标准作业规程》；
——上述方法适用于每天夜间清洁保养。4．2．2大理石地面的定期保养： ａ）大理石地面打蜡每2—3个月一次； ｂ）地面起蜡：
——起蜡前将“暂停使用”告示牌放在工作现场出入口或周边位置； ——将起蜡水稀释后注入擦地机水箱中； ——套好针痤洗地清洁垫；
——接通擦地机电源，按动机身电源开关，将起蜡水均匀擦在地面上；
——控制机器保持50米/分钟的速度，由左至右来回走动2—3次进行刷地起蜡工作； ——上、下行距之间互叠10cm；
——用吸水机吸干地面后，再用清水清洗两次，吸干并拖干净地面； ——待地面吹干后再进行封蜡。ｃ）封蜡：
——将蜡拖头套在蜡拖杆上；
——头浸透蜡水然后放在压水器上压干少许（约两下）；
——将蜡水均匀涂在地面上，待每层蜡水干透后再进行上一层的封蜡操作； ——封蜡层数一般3—5层，三层底蜡二层面蜡。
ｄ）24小时后待最后一层蜡干透后再用抛光机进行抛光，直至光亮为止。
4．2．3大理石地面清洁保养标准应达到目视地面无灰尘、光洁明亮，可映出物体轮廓。4．3仿石地面的清洁保养 4．3．1日常清洁保养：
ａ）扫净地面后拖把清除水迹、油污迹；
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ｂ）用尘拖对地面进行推尘，每天数次； ｃ）对污染较重部位应用稀释的全能水清洁。
4．3．2每月一次用擦地机、清洁垫、清洁剂全面清洗地面。4．3．3操作时应注意：
ａ）使用清洁剂时注意防止清洁剂腐蚀金属设施； ｂ）全面清洁地面应在晚上进行。
4．3．4仿石地面清洁保养应达到：目视地面色泽透明光鲜。4．4地面清洁保洁工作检查
4．4．1保洁部主管应按计划检查地面清洁保养质量不着。
4．4．2领班按照主管订出的地面清洁保养计划，依照本规程标准跟踪检查保洁员的工作。5．0相关文件 5．1《岗位工作标准》
5．2《清洁剂使用标准作业规程》 6．0记录
6．1《室内公共区域清洁卫生检查表》
5．9墙面清洁标准作业规程
1．0目的
规范墙面清洁工作，确保各类墙面清洁、干净。2．0适用范围
适用于金厦物业管理有限公司所管辖各类的墙面清洁。3．0职责
3．1保洁部主管负责对墙面清洁工作的质量检查与监督。3．2保洁部领班负责依照本规程进行组织实施清洁工作。3．3保洁员负责依照本规程进行具体清洁工作。1． 0程序要点
4．1瓷砖、喷涂、仿石和大理石墙面清洁 4．1．1操作要领：
a）先备两桶水，一桶清水、另一桶放入少量的（约200ml）清洁剂； b）用铲刀轻轻刮掉墙面的污渍；
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c）把毛巾浸入放有清洁剂的水里，拧干后沿着墙壁从上往下的来回擦； d）瓷砖缝要用小刷子刷洗；
e）用清水及毛巾将墙面彻底清抹两遍； f）用拖把拖干净地面；
g）墙面应每月进行一次彻底清洁。4．1．2清洁时应注意：
a)用铲刀刮出墙面污垢时，铲刀要贴紧墙壁，以防刮花墙壁面；
b)严禁使用强碱、强酸类除污清洁剂清洁墙面，以免损坏墙砖表面的光泽； c)大理石、仿石墙面应先除旧蜡，再按此程序进行清洁；
4．1．3保洁标准应达到目视墙面干净无污迹，室内墙面清洗后用纸巾擦拭50cm无明显污染。
4．2乳胶漆墙面的清洁 4．2．1操作程序：
a)关闭要清洁之处的门窗，在地面上洒上一点水； b)用扫把轻轻拂去墙面及顶部的灰尘；
c)用干毛巾清擦墙面污迹，擦不掉的污迹应用细砂布轻轻擦掉； d)用铲刀铲除墙上粘附和泥沙、痰迹； e)扫干净地面灰尘，再用拖把拖干净地面； f)上述工作每月重复做一次。4．2．2清洁时应注意：
a)使用砂布和铲刀作业时力度要轻，以免损坏墙壁；
b)作业时注意戴好帽子、口罩和眼镜，并扎紧工作服的领口和袖口。4．2．3保洁标准应达到：目视墙面洁净无污迹、无粘附物、无灰尘。4．3木质墙面清洁 4．3．1操作程序
a)用掸子掸净墙壁的灰尘； b)用微湿的布擦拭墙壁；
c)木板墙上蜡时将少许固体蜡涂于清洁布上，轻微用力涂抹在墙面上；另用一条清洁布用力地擦拭，达到抛光效果。4．3．2木质墙面保洁注意事项：
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a)不要用太湿的毛巾擦拭木墙，以免木墙受潮发黑；
b)木质墙面上蜡前应先将旧蜡用铲刀铲除后再按此程序进行清洁，清洁后再封蜡。4．4墙毯清洁
4．4．1清洁前，先用吸尘器对墙毯吸尘：-a)用地毯除渍剂对特别脏的地方进行除渍；
b)擦地机的打泡箱内加入清洁剂（竞水量参照《清洁剂使用标准作业规程》），连接喉管手刷接通电源；
c)启动打泡箱的电源开关，手拿毛刷待泡沫从喉管内排出，然后对墙毯进行刷洗； d)吸水机的水箱装满清水，连接喉管、吸头，接通电源；
e)启动吸水机电源开关，吸头紧贴墙毯，反复进行把水分大部分吸干。4．4．2挂式墙毯清洁：
a)将墙毯取下放在干净的地面上进行吸尘； b)用地毯除渍剂对特别脏的地方进行除迹；
c)地毯清洁剂稀释后，装入喷壶内，将喷咀调至雾状，将地毯清洁剂均匀地喷洒在墙毯上； d)擦地机装上针盘和棉垫对墙毯进行刷洗；
e)机器刷完后待30分钟左右，用吸水机吸去泡沫，用上述方法清洁墙毯，不会使墙毯因潮湿而引起收缩，适用于羊毛等高档的墙毯。
4．4．3清洗后的墙毯应达到无污迹、斑点，毯毛松软、色泽光鲜。5．0相关记录 5．1《岗位工作标准》 5．2《机械清洁保养记录表》 6．0 记录
6．1《室内公共区域清洁卫生检查表》
5．10地毯清洁与保养标准作业规程
1．0目的
规范地毯清洁、保养工作，确保地毯清洗质量，延长使用寿命。2．0适用范围
适用于五里河城物管处所有室内地毯的清洁与保养工作。3．0职责
保洁部操作手册物管处——保洁部操作手册
3．1保洁部主管负责地毯清洁、保养工作的组织安排与质量监控。3．2保洁部领班负责协助部长检查、实施地毯清洁保养工作。3．3清洁工负责依照本规程具体进行地毯清洁保养工作。4．0程序要点 4．1地毯的日常保养
4．1．1地毯日常保养吸尘频度：
a）办公室等人少出入的地方，每周用吸尘器吸尘两次；
b）电梯、大堂等客流量大的地方，每天应用吸尘器吸尘数次（视客流量而定）。4．1．2发现地毯上有下列污渍时，应及时清除：
a）当发现地毯上粘有香口胶时，用除香口胶剂喷在香口胶上，硬化后，用刀片刮除； c）地毯上有果汁、咖啡等到水溶性污渍时，应当用地毯除渍剂以1：5兑水稀释后，喷在地毯的污斑上，用湿毛巾擦除，再用干毛巾将地毯擦干； d）对有油污的地毯，应当用除油剂喷在地毯上，然后用毛巾擦除。4．2地毯定期清洗的操作程序 4．2．1用吸尘器对地毯进行吸尘。
4．2．2用地毯除渍剂清除地毯上的各类污迹及香口胶。
4．2．3按比例将地毯清洁剂加水后倒入擦地机的水箱内（地毯水兑水量参照《清洁剂使用标准作业规程》）。
4．2．4套上地毯刷，接通电源。
4．2．5打开机器开关，将水均匀地洒在地毯上。
4．2．6控制擦地机方向，由左至右保持50厘米/分钟的速度为宜。4．2．7上行与下行要互叠约10厘米。
4．2．8用毛刷刷洗地毯边角，用吸水机吸干大部分水分。4．2．9用吹风机吹干或晾干地毯。
4．2．10工作完毕后用清水冲洗擦地机、地毯刷和吸水机。
4．2．11对办公室等地方每月定期清洗一次，电梯等客流量大的地方随脏随洗。4．3地毯清洁后标准应达到：无污渍、无班点。
4．4本规程的执行情况，作为保洁部相关员工绩效考评的依据之一。5．0相关文件
5．1《清洁剂使用标准作业规程》
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5．2《岗位工作标准》 6．0记录
6．1《地毯清洗记录表》
5．11玻璃、灯具、不锈钢清洁标准作业规程
1．0目的
规范玻璃、灯具、不锈钢的清洁质量。2．0适用范围
适用于五里河城物管处所有的玻璃、灯具、不锈钢的清洁。3．0职责
3．1保洁部主管负责玻璃、灯具、不锈钢清洁工作的组织实施和质量检查。3．2保洁部领班负责依照本规程协助部长进行检查、实施清洁工作。3．3保洁员负责依照本规程进行玻璃、灯具、不锈钢清洁、保养具体工作。4．0程序要点 4．1玻璃清洁
4．1．1准备伸缩杆、玻璃刮、毛头、小铲刀、玻璃水（兑水比例参照《清洁剂使用标准作业规程》）：
a）先用铲刀铲除玻璃上的污迹及边缘上的污垢； b）将毛头浸入玻璃水中； c）把毛头按在玻璃上并上下洗抹；
d）用玻璃刮刮去玻璃上的水分，玻璃刮和玻璃平面应保持一定角度； e）当玻璃的位置和地面较接近时，应把毛头或玻璃刮作横向移动； f）用干毛巾抹去玻璃框上的水珠，然后用拖把抹净地面上的污水； g）清洁高处玻璃时应把玻璃刮或毛头套在伸缩杆上； h）操作时应注意防止玻璃刮的金属部分刮花玻璃。4．1．2玻璃清洁标准： a）玻璃面上无污迹、水迹；
b）用纸巾擦拭室内玻璃面50cm，纸巾无明显污染。4．2灯具清洁
4．2．1准备梯子、螺丝刀、抹布、两桶水，其中一桶放入少量（约200lm）清洁剂：
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a）关闭电源；
b）架好梯子，人站在梯子上一手托灯罩，一手拿螺丝刀拧松灯罩的固定螺丝取下灯罩； c）将灯罩放在有清洁剂的水中，用布洗擦灯罩内外的污迹，再用清水洗一遍然后用干布
抹干水分；
d）将干净的灯罩装上并用螺丝刀拧紧固定螺丝；
e）清洁日光灯具时应先将电源关闭，用手压住盖板、灯管，然后用抹布分别把灯管和灯具盖板擦抹干净再重新装好。4．2．2清洁灯具注意事项：
a）在梯子上作业时，应注意安全，防止摔伤； b）清洁前，首先关闭灯具电源，以防触电；
c）人在梯子作业时，应注意防止灯具和工具掉下碰伤人；
d）用螺丝刀拧紧螺钉，固定灯罩时，应将螺钉固定到位，但不要用力过大，防止损坏灯罩。
4．2．3灯具清洁标准应达到：目视灯具、灯管无灰尘，灯具内无蚊虫，灯盖、灯罩明亮清洁。
4．3不锈钢的清洁 4．3．1日常的清洁保养：
a）用已稀释的全能水（稀释度参照《清洁剂标准作业规程》）擦拭不锈钢表面； b）用半干湿的毛巾抹净不锈钢表面上的水珠再用干布擦干； c）涂少许不锈钢光亮剂于毛巾上，对不锈钢表面进行抹试；
d）不锈钢表面面积大的可用手动喷雾枪或喷壶（调至雾状）将不锈钢光亮剂喷于不锈钢表面，然后用干布拭抹。4．3．2特殊污渍、锈迹的清洁：
a）用金属除渍剂倒在微湿的布上轻擦污渍； b）用湿毛巾擦拭干净，干布擦干； c）抹上不锈钢光亮剂。4．3．3操作时应注意：
a）清洁不锈钢应使用无绒毛巾，以免毛巾脱绒遗留在不锈钢表面上影响光亮度； b）上不锈钢油时不宜太多，防止沾污他人衣物； c）使用干净的干毛巾，以防砂粒划伤不锈钢表面。
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4．3．4不锈钢清洁标准：
a）亚光面不锈钢目视表面无污迹、无灰尘、50cm内映出人影； b）镜面不锈钢目视表面光亮、无污迹、手印、3m内能清晰映出人影。4．4本规程的执行情况，作为保洁部相关员工绩效考评的依据之一。5．0相关文件 5．1《岗位工作标准》
5．2《清洁剂使用标准作业规程》 6.0 记录
6．1《室内公共区域清洁卫生检查表》
5．12特殊环境清洁标准作业规程
1．0目的
规范特殊环境清洁工作，确保环境卫生质量。2．0适用范围
适用于五里河城物管处辖区内特殊情况的清洁工作。3．0职责
3．1保洁部主管负责特殊情况下清洁工作的组织、检查和安全管理工作。3．2保洁部领班负责协助部长检查、组织实施特殊情况的清洁工作。3．3保洁员负责依照本规程进行特殊情况下的清洁工作。4．0程序要点
4．1污/雨水井、管道、化粪池堵塞、污水外溢的处理
4．1．1当接到保洁领班的指令后，保洁员应带垃圾车、扫把等工具迅速赶到现场，协助维修工对堵塞处进行疏通清理。
4．1．2将从污/雨水井、管道、水池中捞起的污垢、杂物直接装上垃圾车，避免造成保洁部操作手册物管处——保洁部操作手册
b）各层保洁员应检查球体、天窗、天台、平台的明暗沟渠、地漏口等处排水情况，如有堵塞及时疏通；
c）检查污/雨水井有无垃圾杂物，并及时疏通清理；
d）各岗位保洁员应酬配合保安员关好各楼层的门窗，防止风雨刮进楼内淋湿墙面、地面及打碎玻璃。4．2．2暴风雨过后：
a）保洁员应及时清扫各责任区内地面所有垃圾袋、纸屑、树叶、泥土，石子及其他杂物； b）发生塌陷或有大量泥土、泥沙冲至路面绿地时，保洁员应协助绿化工及时清运、打扫现场；
c）保洁员应查看各责任区内污/雨水井、管道排水是否畅通，如发生堵塞外溢应即时报告领班处理。
4．3梅雨季节大理石瓷砖地面、墙面很容易出现反潮现象，造成地面积水、墙皮剥落、电器感应开关自动导通等到现象，发生上述现象时应及时采取适当方式加以清洁 4．3．1在大堂等人员出入频繁的地方放置告示牌，提醒客人“小心地滑”。
4．3．2保洁部领班应现场指导，合理调配人员加快工作速度，及时清干地面、墙面水迹。4．3．3如反潮现象比较严重应在大堂铺设一条防滑地毯，并用大块的海绵吸干地面、墙面、地毯、门下的积水。
4．4楼层内空调水管、给水管的接头发生爆裂，造成楼层浸水时的清洁步骤 4．4．1迅速关闭水管阀门，并迅速通知保安和机电维修人员前来救助。
4．4．2迅速用扫把扫走流进电梯厅附近的水，控制不了时应将电梯开往上一层楼，通知机电维修人员关掉电梯。
4．4．3关掉电源开关后，抢救房间、楼层内的物品如资料、电脑等。
4．4．4用撮子将水盛到桶内倒掉，将余水扫进地漏，接好电源后再用吸水器吸干地面水分。4．4．5打开门窗或用风扇吹干地面。4．5业户施工影响环境卫生的清洁
4．5．1大厦设施维修以及供水、供电、煤气管道、通讯设施等项目施工中，保洁员应配合做好场地周围的清洁工作。
4．5．2及时清理业户搬家时遗弃的杂物，并清扫场地。
4．6新入住装修期的清洁，各责任区保洁员应加强保洁，对装修垃圾清运后的场地及时清扫，对装修垃圾应督促业户及时清走。
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4．7突发火灾事故
4．7．1要掌握火情，有计划、有组织地做好人员、贵重物品、仓库物资，文件等的疏散转移工作，并协助做好业主（住户）的疏导工作。4．7．2加强易燃清洁用品的管理。
4．7．3保洁部仓库常备各种应急工具如：手电、水桶、干毛巾、指示牌、灭火器材等。4．7．4及时清理干净火灾遗留的杂物。4．8注意事项
4．8．1梅雨天气作业宜穿胶鞋不宜穿着塑料硬底鞋以防滑倒。4．8．2暴风、暴雨天气注意高空坠物。4．8．3处理水管爆裂事故注意防止触电。
4．8．4清理火灾现场要等到现场调查结束后，经有关部门批准后才能进行。4．9本规程的执行情况，作为保洁部相关员工绩效考评依据之一。
5.13业户有偿保洁服务标准作业规程
1．0目的
规范业户有偿保洁报务工作，确保有偿服务工作质量。2．0适用范围
适用于五里河城物管处开展的业主有偿保洁服务工作。3．0职责
3．1管理处主管经理负责审批有偿保洁服务的收费标准。
3．2物管处主管负责对有偿服务的项目定价、保洁主管负责有偿保洁服务的组织实施服务过程的质量监控。
3．3保洁员负责依照本规程进行具体业户有偿保洁服务的工作。4．0程序要点
4．1．1当接到《有偿服务清洁协议书》后，保洁部主管应对派出人员做如下工作安排： a）详细说明该次服务工作的内容和工作时间； b）本次服务工作的要求及注意事项。4．1．2保洁员接到外派任务时，应注意： a）检查自己的仪容、仪表； b）检查清洁设备、工具、清洁剂等；
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c）牢记本次工作要求、注意事项以及服务标准； d）准时到达指定地点。
4．1．3进入业主屋前应敲门并自报身份说明来意，得到业主允许后方可进入，如业主屋内没人，留下钥匙要求服务时，进门前必须先敲门，确认无人后，方可用钥匙将门锁轻轻打开，并将“清洁进行中”牌立在门口。
4．1．4按规定内容和要求进行工作，具体操作方法依照相关作业规程。4．1．5清洁完毕，收拾好设备、用具。
4．1．6每次工作完毕后保洁部领班应亲自检查服务质量请业主验收及咨询业主对服务的意见。
4．1．7如业主不在时，保洁部领班应会同保洁员检查现场工作无遗漏后，关上电源锁好门。4．2有偿服务工作注意事项：
4．2．1到业主室内清洁服务必须挑思想和技术素质好的员工，并经严格的纪律培训后方可委以任务。
4．2．2凡外派的员工必须精神饱满、仪容仪表应当符合服务标准要求。5．0相关文件 5．1《岗位工作标准》 5．2《员工服务标准作业规程》 5．3《室内卫生清洁标准作业规程》 6．0记录
6．1《五里河城室内卫生清洁协议书》 6．2《入室服务清洁报价单》
5．14保洁部员工培训实施标准作业规程
1．0目的
规范员工培训工作，使员工培训系统化、规范化，确保员工具备满足工作需要的知识和技能。2．0范围
适用于五里河城物管处所属保洁部全体员工的培训工作。3．0职责
3．1保洁部主管负责制定部门培训计划并组织实施和培训质量检查。
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3．2保洁部领班负责实际操作的培训。4．0程序要点
4．1培训计划的制定
4．1．1保洁部主管于每年的12月15日前做出下的员工培训计划，并上报公司审批。4．1．2员工培训计划必须符合下列要求： a）符合国家的有关法律法规及公司的规章制度； b）有具体的实施时间； c）有明确的培训范围； d）有考核的标准； e）有培训费用预算； 4．2新入职员工的培训
4．2．1新员工入职前需进行岗前培训，经考核合格后方能正式上岗：
a）入职
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4．3．3清洁剂分辩、使用的培训： a）清洁剂的颜色、气味； b）清洁剂的性能； c）清洁剂的使用方法； d）清洁剂的注意事项； 4．3．4地毯清洗方法培训： a）干洗操作； b）干泡清洁操； c）抽洗操作。
4．3．5常用清洁设备的使用和日常保养培训： a）吸尘器的使用与日常保养； b）擦地机的使用与日常保养； c）吸水机的使用与日常保养； d）抛光机的使用与日常保养；
e）现场操作示范及相关配件的使用知识。4．3．6地面清洁保养培训： a）地面日常保养的注意事项； b）地面清洁的频率。4．3．7消杀服务培训： a）灭虫的频率； b）消杀区域； c）消杀灭虫频率； d）药物的使用与保管。4．3．8其他保洁知识的培训： a）保洁工作顺序；
b）保洁工作技巧；保洁应注意事项。
4．3．9清洁知识的培训由保洁部主管、领班负责，每周进行一次每次1小时。4．4安全培训
4．4．1安全培训内容：
a）清洁机械安全操作方法与注意事项、相关安全方面标准作业规程的培训；
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b）安全方面的相关清洁作业规程。
4．4．2安全培训由保洁主管负责，必要时邀请相关人士共同进行。4．4．3安全培训应每季进行一次，每次培训时间不少于1小时。4．5物业管理知识的培训
4．5．1参加物管处统一安排的专项物业管理知识培训。
4．5．2物业管理知识的培训每半年至少安排一次，每次培训时间不少于2小时。4．5．3培训后参加公司组织的统一考核。4．6其它方面的培训
4．6．1凡公司统一安排的培训按照公司安排参加培训。4．6．2外出参观学习。4．6．3计划外培训。4．7培训考核方式
4．7．1笔试理论考核方式：主要用于理论性较强的专业知识，如物业管理知识，岗位职责、标准作业规程等方面的知识考核，培训主讲人应在培训后一周内进行闭卷考试，其考试成绩占培训成绩的30%。
4．7．2实际操作考试考核方式：用于操作性较强的专业知识如机器操作和物品清洁的考核，由培训主讲人在培训结束后的一周内进行实际操作考核、评分，其考试成绩占培训成绩的70%。
4．7．3实际考试不合格者不允许上岗，并在一周内由保洁部主管组织安排进行补考，若
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5．6《保洁部员工守则》 5．7《标准作业规程》 8． 0记录
6．1《培训记录表》
5．15员工服务管理标准作业规程
1．0目的
规范员工的服务工作，树立良好的服务形象，为业户提供优质服务。2．0范围
适用于五里河城物管处全体员工的服务工作。3．0职责
保洁部主管负责本部门员工技能培训，监督、考核员工的服务工作。4．0程序要点 4．1总则
保洁部主管每天至少巡视一次所属部门员工的着装及仪容仪表情况，并将检查结果做为员工绩效考评的依据之一。4．2仪容仪表 4．2．1着装
a）上班时间必须穿工作服，工作服要整洁、领带、领花端正，扣齐纽扣。不得敞开外衣，不得将衣袖、裤管卷起；
b）上班统一佩戴工作牌，工作牌端正佩戴在左胸襟处；
c）鞋袜须穿、戴整齐。统一穿黑色软底鞋，鞋袜干净，无明显灰尘，不准钉响底。女员工须穿无花纹丝袜，袜口不外露； d）在任何场合，不得穿背心、短裤、拖鞋； e）男、女员工上班时间均不得戴有色眼镜。4．2．2头发
a）女士前发不遮眼，不得染浅色发，不梳奇异发型；
b）男士不留长发，大鬓角和胡须，不得染发，头发应保持光亮，不遮眼。4．2．3个人卫生
a）保持手部干净。指甲不得超过指头两毫米，指甲不得残留污物。不涂有色指甲油；
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b）上班前不得吃有异味食品，保持口腔清洁，口气清新，早晚刷牙，饭后漱口； c）保持眼、耳清洁，不得残留眼屎、耳垢。
4．2．4女士应淡妆打扮，不得浓妆艳抹，避免使用味道浓烈的化妆品、香水，不得佩戴款式夸张的首饰。
4．2．5每天上班前应注意检查自己的仪表。上班时不能在客人面前或公共场所整理仪容。必要时到卫生间或工作间整理。4．3举止要求
4．3．1在服务过程中实行“服务从微笑开始，工作从您好开始”； a）面带微笑，主动问候客人并热情为客户服务； b）耐心认真处理每一项服务工作；
c）谦虚和悦接受客户的评价。客户离去时，应面带微笑道别。
4．3．2站立要端正，挺胸收腹，眼睛平视，嘴巴微闭，面带笑容，双臂自然下垂，双手自然放在双膝上，双膝并拢，目光平视，面带微笑。就座时不许有以下几种姿势： a）坐在椅子上前俯后仰摇腿跷脚； b）双手抱于胸前，跷二郎腿或半躺半坐； c）趴在工作台上； d）晃动桌椅发出声响。4．3．4行走
a）行走时走姿端正，身体稍向前倾，挺胸收腹，两臂放松，上体正直，两臂自然前后摆动，步伐轻快稳重；
b）行走时不得把手放入衣袋里，也不得双手抱胸或背手走路；不许摇头晃脑、吹口哨、打响指、吃零食；
c）在工作场所与他人同行时，不得勾肩搭背，不得同行嬉戏打闹；
d）行走时，遇有领导或业户要礼让其先行，不得随意抢道穿行；在特殊情况下，应向他人示意后，方可越行； 4．3．5举止行为
a）不得随地吐痰，乱扔果皮、纸屑； b）上班时间不得吃零食，玩弄个人小物品；
c）在业户面前不吸烟、掏耳朵、瘙痒，不得脱鞋，卷裤衣袖，不得伸懒腰、哼小调、打哈欠；
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d）在走廊、过道，电梯或活动场所与客人相遇时，应主动致意，礼让客人先行； e）在指引方向时，应将手臂伸直，手指并拢，手掌向上，自然伸向需指引的方向，并注意对方是否看清目标；
f）谈话时，手势不宜过多，幅度不宜过大。4．4语言
4．4．1称呼语：小姐、夫人、太太、先生、同志、那位先生、那位女士、那位首长、大姐、阿姨。
4．4．2问候语：您好、早安、午安、早、早上好、下午好、晚上好、路上辛苦了、您回来了。
4．4．3欢迎语：欢迎您来我们大厦、欢迎您入住本大厦、欢迎光临。
4．4．4祝贺语：恭喜、祝您节日愉快、祝您圣诞快乐、祝您新年快乐、祝您生日快乐、祝您新春快乐、恭禧发财。
4．4．5告别语：再见、晚安、明天见、祝您一路平安、欢迎下次再来。4．4．6道歉语：对不起、请原谅、打扰您了、失礼了。4．4．7道谢语：谢谢、非常感谢。
4．4．8应答语：是的、好的、我明白了、谢谢您的好意、不要客气、没关系、这是我们应该做的。
4．4．9征询语：请问您有什么事？我能为您做点什么？需要我帮您做什么吗？您还有别的事吗？请-------好吗？
4．4．10基本礼貌用语10字：您好、请、谢谢、对不起、再见。4．5服务要求
4．5．1与业户交谈时，就注意：
a）对熟悉的业户应称呼其姓氏，如：×先生、×小姐；在首次与业户见面时，应注意记住对方的姓名；
b）与业户或领导谈话时，应停下手中的工作，专心倾听业户或领导的意见。眼神应集中，不浮游，不得中途打断对方的讲话；
c）应在不泄露公司机密的前提下，圆满答复业户的问题，若有困难时应积极查找有关资料或请示领导后答复业户，不可不懂装懂；
d）在与业户谈话时，如遇另一业户插话问询，应注意掌握谈话时间，尽量不让其中一方久等；
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e）当业户提出的要求超出服务范围时，应礼貌回绝； f）在服务工作中，处理问题要简洁明快，不要拖泥带水。4．5．2客人乘电梯时应注意： a）主动按“开门钮”；
b）电梯到达时，应站在梯门旁，一只手斜放在梯门上，手背朝外，以免梯门突然关闭碰到客人；另一只手微微抬起放在胸前，手心朝上，五指并拢，指向电梯，面带微笑地说：“电梯来了，请进”；
c）客人进入电梯后再进电梯，面向电梯门，按“关门”钮。关闭电梯时，应防止梯门夹上衣物，物品；
d）等电梯门关上呈上升状态时，转过身站在与梯门呈45°面向客人；
e）电梯停止，梯门打开后，首先出去站在梯门旁，一只手放在梯门上，手背朝外，另一只手五指并拢，手心向上，指向通道，面带微笑地说：“到了，请走好”。4．5．3在服务过程中应注意：
a）三人以上的对话，要用互相都懂的语言； b）不得模仿他人的语言声调和谈话； c）不得聚堆闲聊，高声喧哗；
d）不得在任何场合以任何借口顶撞，讽刺客人； e）不讲粗言恶语，使用歧视或侮辱性语言； f）不开过分的玩笑； g）不讲有损公司形象的语言。
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