第一篇:强化职能抓管理 克难奋进促发展(先进事迹)
强化职能抓管理 克难奋进促发展
兴山县住房和城乡建设局
兴山县住房和城乡建设局在县委、县政府的正确领导下,在市住建委的精心指导下,紧紧围绕年初工作目标,精心组织,创新管理,克难攻坚,扎实工作,城乡规划建设管理工作迈出新步伐,主要做法是:
一、深化规划编制,严格规划管理,扎实推进县城各项建设
(一)着眼“三城”建设目标,高起点完善城市规划。为逐步实现“山水园林城、旅游文化城、生态环境城” 的建设目标,我们从做优、做强、做美县城着手,始终坚持先规划后建设,促进县城规划整体水平的提升。一是优化城市空间布局。委托省城规院开展了北斗坪控制性详细规划,现形成中间成果,待县政府组织会议听取修改意见。二是完善专项工程规划。围绕县城搬迁10周年庆典,研究制定了县城后3年规划管理、市政基础设施、城市景观项目的建设规划,报县委常委会进行研究,形成了相关决定。三是加快建设规划编制。先后组织了桑树拐开发小区、明妃广场、原新安市场、城东区控规调整、张家坝居民安臵小区等8项专项规划,做到规划一次性到位,建设渐进实施,逐步彰显特色。
(二)加强“三项”规划管理,高质量审批建设项目。
全面加强规划管理,确保规划有序,建设不乱。一是强化规划建筑方案审查。严格执行县规划委员会和县住建局规划建筑设计方案两级审查制度,从优进行项目选址和方案评审。全年共召开县规划委员会办公会议8次,科学选址6项,审定方案16个,民主决策规划的程序更加严密。二是强化国有土地出让工作。依据城市控制性详规,合理确定出让土地规划设计条件,依法出让了7宗国有土地,保证了土地市场的正常供给。特别是原新安市场土地出让金创县城单宗出让土地价格历史之最,使经营城市土地工作取得了新的进展。三是强化“一书两证”行政许可。共办理《选址意见书》1份、《建设用地规划许可证》56份,用地面积11.47万平方米(其中单位31份10.56万平方米;个人25份0.91万平方米)、《建设工程规划许可证》54份,建筑面积7.6万平方米(其中单位25份6.44万平方米;个人29份1.16万平方米)。
(三)强化“一条”规划红线,高要求管好批后项目。
以审批的规划红线为要求,规范放线验线和验收程序,严格控制规划标高和建筑立面景观,认真落实规划强制性内容,强化批后现场跟踪管理。一是公共建筑上,兴发集团总部办公大楼、工人文化宫、福利中心等12个项目总建筑面积达5.2万平方米的公建全面建成,丰富了县城建筑新景观。二是住宅建筑上,二期廉租房建设相继竣工,建成了新龙商苑、福德园两处房地产开发项目,兴发集团房地产开发公司后河开发商品房主体封顶,解决了一批居民无住房的问题。三是工业厂房上,腰子坪工业园厂房建设进展顺利,竣工、新开工和在建各1家。四是个人建房上,古夫老街改造步伐加快,新改造房屋16户。同时继续对县城周边居民建房实行严格控制,从严审批相关手续,使少批多占、无证建房的现象得到缓解。加强规划日常巡查,严肃查处违背规划的行为。全年查处违法建设17起,拆除建筑面积297平方米,纠正违背规划现象32处,切实维护了规划的严肃性和权威性,保障了规划的良好实施。
二、加快项目建设,整治城市环境,全面强化城市综合管理
(一)狠抓市政建设和维护,完善城市运行功能。
按照县委常委会2010年全县城乡建设办公会议确定的城建工作任务,我局克服资金压力大、协调矛盾多、建设工期紧的困难,立足完善配套、规范管理、精细施工,全面加快了城建项目建设,增强了城市功能。一是完成了桑树拐大连路北侧滨河公园堤防工程,县城中心区防洪功能进一步增强,市民休闲空间扩大。二是立足“早”字,在3月份组织专业人员对全城城市排水(截洪)沟进行了清理,共清理长度7000余米,清运沟内淤泥2900立方米,疏通污水管网1900米,确保了县城安全渡汛。三是配备专人上路全天进行检查,发现破损设施及时更换维修,共维修城市道路3000多平方米,更换大理石板102平方米,维修人行道彩板砖170平方米,安装路缘石126米,修建空闲地临时围墙160米。四是针对市政设施逐渐老化问题,组织专班进行全面排查,对排查出来的安全隐患及时进行维修,先后更换井盖15套,安装人行道挡车柱28个,维修公园汉白玉栏杆15处45米。五是加强运营考核监管,确保县城“两厂(场)”正常运行,共处理污水260万吨,处理垃圾2.1万吨,处理合格率经县环保局检测均达100%。六是开展县城和乡镇燃气、供水行业的全面检查和考核,使运行情况保持在良好状态,确保了燃气、供水行业的有序运行。七是加大项目争取力度。完成了古夫后河天然浴场建设项目的可行性研究报告,并通过了专家评审;组织了城南区滨河公园防洪堤项目的申报,其可行性研究报告得到批复;申报了县城污水处理厂运行机制优化试点示范项目,评审通过了初步设计文件;研究行业资金扶持政策,积极争取补助资金,争取省住建厅县城污水管网以奖代补资金915万元。八是当好配角,积极协作,配合县国资经营公司开工了邓家坝场平工程。
(二)狠抓环境卫生整治,净化城市市容市貌。
始终把环境卫生整治放在城市管理的突出位臵常抓不懈,力求在质量上上水平,在效果上求长效。一是突出“管”。进一步完善环卫监管考核机制,由城建股和监察大队组成考核小组,每半月进行一次集中考核,促进环卫质量上水平。实行县城管理委员会的指导体系,县文明办、爱卫办、住建局的综合检查体系和“门前五包”的自我管理体系,提高了环境卫生质量。二是实行“退”。对环卫工人作息时间和工作质量进行量化管理,凡长期不负责任、不负管理的工人一律进行辞退,今年共辞退环卫工人4名。三是经常“清”。推进垃圾定时收运制和垃圾袋装化,巩固垃圾不落地工程。重点整治卫生死角,每月对孙家沟、朝阳、桑树拐等“城乡结合部”的固定垃圾进行清理,防止垃圾成堆,垃圾围城。
(三)狠抓园林绿化建管,提升绿化整体水平。
坚持把全城绿化作为提升县城形象,改造人居环境的一项重要工程来抓,全面加强公共绿地和单位庭院绿地的管养。一是对县城公共绿地自托管运行以来的情况进行了一次全面考核,续签了2010年至2012年养护管理特许授权经营合同,并严格按照合同约定,实行一周一检查,每月一考核,确保合同的履约。二是优化方案,集中时间和力量,完成了兴山广场县政府办公大楼门前护坡绿化改造。三是采取防护措施,在行人较多地段的街道绿化带上安装防护网长3000多米,降低了苗木遭受人为践踏和人为破坏。四是组织了“植物认养园”及花卉苗圃基地内苗木的移植,确保桑树拐滨河公园堤防工程迅速开工。五是完成所有行道树空穴的补植,共补植树木300多株。提早采取园林树木防冻措施,确保安全越冬。“五一”、“十一”、“元旦”等节日期间和全省现代烟草农业现场会,在昭君路和两个广场共摆放鲜花10万多盆。六是对公共绿地所有树体及灌木进行了一次全面打药,继续开展白蚁挖巢除根防治,同时组织了单位庭院绿地白蚁防治的各项准备。七是为加强单位附属绿地管理,及时下发通知,现场指导解决技术问题,使单位庭院绿地建管水平不断提高。
(四)狠抓城市监察管理,规范城市运行秩序。
今年来,我们围绕县城存在的市容难点,多管齐下狠抓各项管理,保持了城市面貌的整洁有序。一是突出重点区域市貌管理。严格控制新安市场、汇金超市等县城占道经营行为严重的区域,清理占道经营和店外经营200余处、清理店外摆摊设点150处、流动商贩1300人(次)。加强城区市容管理,拆除违规乱搭乱建19起,查处焚烧垃圾桶1起,拆除遮雨棚6个,有效改善了城市形象。集中开展了2次“灭犬”行动,捕杀野犬17只。二是突出建筑渣土管理。严格城区建筑渣土准运制度,防止建筑渣土污染城区,全年查处渣土严重溢洒污染街道行为13起。三是突出“牛皮癣”和“野广告”整治。组织人员对全城公共设施“牛皮癣”、“野广告”进行了2次全面清除,共清理乱贴乱画200余处、清理广告条幅13条。采取夜间巡察,抓获了4名来兴从事野广告的湖南女子,督促她们对全城“野广告”进行涂刷,并实施了罚款。四是突出校园周边环境治理。与县实验中学联合开展“城管进校园”活动,组织学生到昭君路、宝丰路、昭君广场等主要地段开展捡垃圾、清“野广告”活动,发放“爱我家园、共铸文明”倡议书300份。安排2名监察人员定时对校园周边流动摊点进行清理,保证校园教学秩序。五是突出“门前五包”大检查。联合县文明办、爱卫办不定期开展“门前五包”大检查5次,并发放督办通知,跟踪督促整改,解决了一批市容脏、乱、差问题。
三、规范行业管理,创新工作机制,全面提升安全质量水平
(一)着力强化工程招投标管理。
认真贯彻落实国家《招标投标法》,规范招投标管理。对辖区内房屋建筑和市政基础设施必须招标的工程实行工程量清单计价招标。全年新开工项目14个,建筑面积4.4万平方米,总投资5900万元,招投标率为100%。同时,为优化专家评委结构,开展了专家评委增补工作,增加评委 25名,专家评委库达55名,确保招标评标工作的顺利开展。
(二)着力强化工程安全质量监管。
时刻绷紧安全质量这根弦,持之以恒强化经常性管理,实现了全年重大安全生产零事故,工程质量再上新水平的目标。一方面执行项目建设基本程序,强化项目招投标监督管理和施工图审查,规范业主、勘察、设计、施工、监理等项目参建各方行为。二是抓好工程质量监督,严格按照《建设工程质量管理条例》及相关法律法规和规范,认真抓好公建项目和古夫、昭君城区个人建房的工程质量监管,把好建筑材料进场关,加大项目隐蔽工程、工程质量通病、质保体系的检查监督和试件检测力度,及时纠正施工过程中存在的质量隐患,促进全县建设工程质量全面提高,质量合格率达100%。三是加大工程安全监察力度,按照安全生产要求,与各施工企业签订了安全生产目标管理责任书;继续深入开展安全防护专项整治,建立健全安全技术交底制度,及时纠正各类安全隐患,严肃查处违规行为;认真组织“安全生产月”活动,发动建筑企业干部职工广泛参与,提高全员安全生产意识,巩固安全生产取得的成果;全年组织安全质量大检查4次,累计检查在建工程62项(次),发出《安全隐患整改通知书》46份,停工通知书4份,查出和督促整改安全隐患300多处,发现质量隐患200多处,发出质量整改通知书3份,并对峡口卫生院综合楼项目擅自违规加层进行了调查,责令相关责任方拿出方案进行整改。四是继续推行建筑节能管理和新型墙体材料推广应用,严格执行强制性标准,执行建筑节能单项验收制度,住建局被市住建委表彰为建筑节能先进单位。开展农村建筑工匠培训90多人,全面推进个人建房持证上岗制度。
(三)着力强化专项治理和造价档案工作。
坚持在整治中规范,在规范中发展,围绕建立开放、有序的市场体制,全面抓好建筑业管理。一是抓好专项治理工作。根据各级纪检部门开展工程建设领域突出问题专项治理的统一部署,主动查找自身存在的突出问题,及时进行整改纠正,并建立长效管理机制,取得了明显效果。二是抓好城建档案工作。今年共接收竣工档案15个项目,立卷312卷,整理《建设工程施工许可》资料档案28卷。三是抓好工程造价管理工作。全年共发布材料价格信息12期,发出资料150余份。做好定额解释答疑、造价纠纷调解等日常业务工作,服务于基层,接待造价咨询10人(次)。进行施工合同备案8件,发挥了造价监管的职能作用。
四、坚持城乡并重,实现工作突破,大力加强新农村建设
(一)进一步开展村镇规划编制。
继续推进新农村规划编制工作,充分发挥规划指导建设的“龙头”作用。一是与县经济商务局通力协作,完成了黄粮生态工业园总体规划、工业园控规和黄粮集镇控规。二是组织委托完成了黄粮集镇老街建筑风貌改造规划,并安排专人协助黄粮镇政府实施集镇和镇域村庄房屋改造,使黄粮全省新农村建设示范乡镇建设取得了实质性进展。三是服务全省现代烟草农业和园区新农村建设现场会议,编制房屋改造规划和环境整治方案,现场指导施工技术,如期完成了黄粮界牌垭至榛子老院子沿线房屋改造和环境整治,400多户的房屋改造效果,得到省、市、县有关领导的肯定。四是协助高桥乡政府开展了统筹城乡规划编制工作,现正在组织方案的修改和完善。五是面对无规划资金、无规划力量的问题,克服困难,创新工作,认真开展全县50个行政村的村庄建设规划,按期完成了市委、市政府确定今年全部完成所有村庄新农村建设规划的目标任务。六是完成了宜巴高速公路高岚和石家坝拆迁安臵居民点的地质踏勘和规划建筑方案与施工图设计。
(二)进一步抓好昭君集镇规划管理。
服从县委、县政府安排部署,组织专班力量,认真履行规划管理职能,确保昭君集镇建设有序推进。一是委托设计单位完成了镇行政中心施工图编制,协助开展二期统建房的分配。二是协助相关部门开展昭君文化园的方案和施工图编制,并通过县规划委员会评审。完成了镇农贸市场及农贸商品交易中心两个市场的建设。三是新开工居民建房123户,规划用地面积1.1万平方米,规划建筑面积5.7万平方米。四是完成了镇景观灯建设一期工程和中心区绿化工程,绿化面积0.9万平方米。五是加强规划指导,完成了耿家河左右岸道路建设,委托咨询单位编制了昭君镇旧城功能恢复工程建设项目可行性研究报告。六是做好规划行政审批工作,办理单位建房手续2件,私人建房手续16件。
(三)进一步开展环境综合整治。
把村镇环境整治和人居环境改善作为全县新农村建设的重点,集中资金和人力加快建设发展,村镇建设实现了新突破。一是由1名副局长带领2名工作人员组织专班,赴高岚集镇进行技术把关和现场规划,按期完成了省“圈办”环“一江两山”特色民居示范点的房屋改造,形成了沿线新的建筑特色,得到社会各界好评。二是当好主力军,做到在一线指导,在一线服务,继续推进全县重点交通干线房屋改造美化工程,全年共改造房屋250户,公路沿线村庄面貌得到进一步改观。三是配合各乡镇政府,开展集镇环境综合整治和市政配套,进一步改善了集镇市容环境。
除此,我局服从县委、县政府的工作部署,全力支持和服务兴发集团、中小企业、移民、旅游、交通、国土、教育等全县重点工程建设,推动了全县经济社会的快速健康发展。
五、转变工作职能,高效优质服务,建设人民满意的行政机关
(一)推行目标责任管理。
根据县政府确定的目标管理责任书,年初将各项工作分解落实到各单位,并把完成情况作为年度考核评先奖优的重要内容,定期督促通报完成情况。通过目标责任管理,局属各单位上下紧紧围绕目标责任,抓管理、增后劲、促发展,较好地完成了各项工作目标。
(二)加快工作职能转变。
坚持“吃透上情、摸清行情、科学决策、督查落实”的工作方案,弱化微观直接管理、强化宏观间接管理,简化事前审批、强化事后监管,弱化工作权力、强化服务意识。继续深入开展机关效能和政风行风建设,进一步转变思想观点,改进工作方法,强化制度管理,提高工作效率,落实政务公开,始终做到“把方便让给群众、把困难留给自己”,实现机关办事无障碍,发挥了县住建系统在服务全县经济社会发展中的职能作用。
(三)认真履行部门职责。
大力开展创先争优活动和“五个基本”建设,发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,党建工作提高到新水平。大力开展对口帮扶工作,深入黄粮坪村进行民情大走访活动,扶持了2家村办企业,村级年收入过5万元。解决了人畜饮水,建立了村级党员活动中心和阅览室,送去200多册书籍和体育器材,组织慰问10名困难党员群众,帮扶6名特困大学生,为他们各送去300元慰问金,使该村走上了社会经济发展的快车道。认真办理人大议案8件、政协提案13件、信访件10件。积极做好矛盾排查工作,把矛盾解决在源头和萌芽状态。认真做好机关和建筑工程流动人口的计生管理,确保没出现计划外生育。加强工青妇工作,单位充满生气和活力。强化档案、保密工作,各项制度和设施到标规范。扎实编制好城乡建设“十二五”规划,现已形成最终成果。
(四)建设高素质干部队伍。
一是提高队伍综合素质,全面加强思想理论培训和教育,把住建系统干部职工的思想统一到深入贯彻落实科学发展观理论上来,做到学以致用,不断增强工作的主动性和创造性。开展文明单位创建活动,不断提升单位整体形象。做好“五五”普法工作,认真组织学习建设法律法规,要求干部职工牢固树立法制意识。鼓励干部职工积极参加各类业务学习,及时更新和掌握新知识,不断提高行业管理水平。1名同志晋升为副高职称、3名同志晋升为中级职称。二是加强干部职工培养。经民主推荐、组织考察,4名同志分别被选拨为副处调入省厅工作、到西藏挂职、担任乡镇副科级干部和调入武汉工作。三是坚持依法行政,执政为民。严格执行住建法律法规,特别是在涉及建设工程质量安全领域和规划城管方面,坚持一抓到底,决不手软。密切干群关系,把群众关心的热点难点问题作为搞好城乡建设事业的突破口,努力为民办实事办好事。
(五)加强党风廉政建设。
一是加强党风廉政建设责任制的落实。及时调整系统党风廉政建设和反腐败工作领导小组,制订2010年党风廉政建设工作要点,并进行了任务分解。召开全系统2010年党风廉政建设和反腐败工作会议,全面安排今年的各项工作任务,与各二级单位及机关股室签订了党风廉政建设目标责任书,并结合本系统实际,将党风廉政建设“十个全覆盖”任务进行了分解,确保工作落到实处。二是按照上级要求,今年我局党组把《廉政准则》的学习宣传作为今年党风廉政和反腐败宣传教育工作的重点,纳入党组理论中心组的学习内容。局党组印发了《关于在全系统学习《廉政准则》的通知》,多次组织干部职工开展学习和讨论,撰写心得体会文章。结合县纪委开展的《廉政准则》知识测试活动,开展住建系统的知识测试活动,组织全体干部职工参加全省知识竞赛,参赛率达100%。同时,积极组队参加县纪委《廉政准则》知识竞赛活动。四是扎实开展廉政风险点排查和防范机制工作。科学制定实施方案,组织局班子成员和中层以上干部认真进行廉政风险排查,加强风险防控监管工作,促进了廉政建设。
二O一一年元月六日
第二篇:抢抓机遇克难奋进
抢抓机遇克难奋进
——热烈祝贺市“两会”胜利召开
红花绽放时节,云浮市四届人大六次会议和政协云浮市四届四次会议隆重开幕了。这是我市政治生活中的一件大事,各位代表和委员们将积极履行职责,围绕会议议程、共商云浮发展大计,为我市新的发展布局。我们对两会的胜利召开表示热烈的祝贺!
回首2009年,我们感慨万端。2009年,是我市全面推进建设广东富庶文明大西关的开局之年,也是我市全力应对国际金融危机冲击,抢抓机遇、化危为机、克难奋进、加快发展的一年。一年来,在市委、市政府的正确领导下,在市人大和市政协的监督支持下,我们坚决贯彻执行中央和省“三促进一保持”、“双转移”等重大决策部署,坚持以科学发展统揽全局,扎实转变工作作风,团结一心抗击各种困难,大力推进“两区四城一纽带”建设,统筹协调推进各方面工作,全市经济保持平稳较快发展,经济增长目标基本实现,交通设施建设实现了新突破,人居环境建设呈现新亮点,招商引资和双转移工作出现新气象,特色产业集群发展得到新提升,农村改革发展迈出新步伐,财税工作取得新成绩,社会民生发展有新提高,较好地完成了市四届人大五次会议提出的经济社会发展主要预期目标任务。
2009年,市人大常委会认真依法履行法定职责,为推动我市政治、经济、文化和社会各项事业的科学发展作出了积极的贡献。一年来,常委会共听取审议“一府两院”工作报告31项,开展执法检查3次,办理代表建议73件,依法任免一批地方国家机关工作人员,圆满完成了市四届人大五次会议确定的各项任务。市政协积极参政议政,努力构建创新型政协,为加快建设“全省农村改革发展试验区、循环经济和人居环境建设示范市、广东富庶文明大西关”积极建言献策,市政协委员共提出提案191件,在全市政治经济发展中产生了良好的推进作用。
放眼2010年,我们信心满怀。国际经济逐步复苏,国家继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,我省深入推进“双转移”战略,新出台的《关于促进粤北山区跨越发展的指导意见》给予了山区市很多倾斜政策,并把我市定位为“全省农村改革发展试验区、循环经济和人居环境建设示范市、广东富庶文明大西关”,再次明确把我市确定为重点发展地区,大力支持我市20多个重大项目加快建设。在机遇大于挑战的新的一年里,我们一定要坚定信心,抓住机遇,克难奋进,加快转变经济发展方式,大力推进经济转型升级;加快交通基础设施建设,全面融入珠三角;加快推进双转移,实现招商引资新突破;加快人居环境示范市建设,打造“值得作为故乡的城市”;加快现代服务业发展,培育新的经济增长点;加快现代生态农业发展,促进农民持续增收;加快改革创新,在先行先试上取得新突破;加快社会各项事业发展,促进基本公共服务均等化;加强财税金融工作,提高保障支撑能力;加强政府自身建设,提高政府执行力,努力开创科学发展的新局面。
2010年,是“十一五”规划的最后一年,也是为“十二五”发展奠定良好发展基础的重要一年,也是我市乘势而上、实现科学发展、跨越发展的关键一年。开好今年的“两会”,对于推动云浮科学发展、跨越发展,具有十分重要的意义。我们相信,“两会”代表和委员们一定会不负众望,不辱使命,以高度的政治责任感履行好自己的神圣职责,充分反映民意,集中民智,集思广益,把“两会”开成民主团结的大会、求真务实的大会、开拓奋进的大会。
预祝“两会”圆满成功!
来源:云浮日报发表日期:2010-03-24
第三篇:以人为本 抓管理 促发展
以人为本 抓管理 促发展
师德师风报告会发言稿
以人为本 抓管理 促发展
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
首先感谢大家给我这次难得的学校管理工作汇报机会。这对我而言,在很大程度上是一次很好的学习。更感谢教科体局,在全区上下掀起师德师风集中教育活动高潮之际,为我们搭建了这个相互学习的平台。
我叫张金涛,来自于商桥镇靳庄小学,我今天向各位汇报的题目是《以人为本 抓管理 促发展》。
靳庄小学是一所极其普通的农村小学。位于107国道王店收费站北500米处。学校占地6400平方米,建筑面积1406平方米。现有7个教学班,307名学生。13位教师,小学高级教师11名,小学一级教师2名;本科学历5人,专科学历8人。
我到靳庄小学几年来,在前几任校长成功办学的基础上,始终秉承“让校园充满阳光,用微笑面对人生”的办学理念,本着“为学生一生的成功奠定基础”的办学宗旨,坚持“以德从教,质量立教,科研兴教,创新施教”的办学思想,全面推进素质教育,大面积提高教育质量。近年来,学校先后获得区教学质量提升先进单位、教育教学管理工作先进单位、教学工作先进单位、学校德育工作先进单位、首批师德师风先进校创建活动先进单位等荣誉三十多项。
下面,我就近几年来,在学校管理上的一些做法向各位领导、各位同仁汇报一下,如有不当之处,还望批评指正。
作为校长,必须具有清晰的管理思路----“该干什么?该怎样干?”我认为“学校教育活动的本质是为了人的发展,而校长的管理也就是对‘人’的管理”。具体来讲就是“校长本身的自我管理,领导班子及普通教职工的培养管理,学生的养成教育管理和特色学校建设”这四个基点。
一、树立自我管理意识,时时事事做师生的表率
校长在师生中没有威信,就没有向心力,没有感召力。孔子说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”在平时的工作中、生活中,我以身作则,率先垂范。
1、“喊破嗓子,不如做出样子”。做校长9年多来,无论到哪个学校任职,我都“以校为家,爱校如家”,全身心地投入到学校的各项工作中。我们农村学校因条件限制,无门卫值班,更无保安巡逻。为了保证学校及教师个人财产不受损失,更为了让每一位教师都能静享家庭幸福生活的美好时光。从调入那个学校当天起,我便与自己的爱人和孩子住进学校,主动承担起护校、值班、巡逻的任务。数年来,无论到哪个学校,都从未向学校索要一分钱的报酬。老师们看在眼里,记在心里,每逢寒暑假安排他们轮流护校时,他们都能欣然接受。
2、尊重关心每一位教师。这些年来我们一直在说:提高教职工的服务意识,视学生为“上帝”。我认为,教师也是我们的“上帝”。因为学校的发展关键在教师,所以我们应从内心里尊重教师的人格,尊重教师的劳动成果。并把这种尊重落实到关心爱护教师的具体行动上。每逢周日下午,别人在家休息的时候,我就来到学校,打扫伙房卫生,找来木柴点燃煤炉,以确保老师们第二天到校后,能喝上开水。另外,在工作中,我不会漠视老师的一个眼神,更不会忘记老师的嘱托。大风大雨,酷暑严寒的天气,我一定会到教师办公室去,询问一声,关心一下。生病的教师肯定能接到我的电话,住院的老师或家属,我们就一定去看望。教师生日时定能得到真情的问候。新年,我一定会亲手为每个教师编写上几句俏皮而又祝福的话,发送给老师们。虽然简简单单的一声祝福,一个祝愿„„但却能让老师们感受到学校这个大家庭的温暖。同时也极大激发了教师努力工作的热情。扭转了原来的“要我干”为“我要干”,形成良好的工作局面。数年下来,我所在的学校,没有调走一位优秀教师,这更让我体验到感情用人,感情留人的重大作用。
3、强化民主管理,实行校务公开,增强学校凝聚力。教师是管理的对象,也是学校管理的主体。多年来,凡涉及学校发展、规划、财务和教师切身利益的问题,一律先公示,广泛征集意见,再作最后的决定。学校设置了“校长信箱”,广纳良言,对工作中存在的问题及时改进。学校还建立校务公开制度,成立了理财小组,全面监督学校经费的使用情况,学期末将审查结果在教师会上公布。这样让教师知校情、明校事,消除了工作中的误解,形成了宽松和谐、积极向上的良好氛围。
二、抓教师队伍建设,推动学校工作全面开展
(一)、抓领导班子队伍建设。如何建立一支严谨求实,廉洁公正的领导班子?我主要从以下几个方面去做:
1、学习方面:以“内强素质,外树形象”为目标。学校领导班子带头读好五类书:即政治思想理论丛书、专业理论丛书,教育心理学丛书,英模榜样事迹,文学书籍。
2、工作方面:领导班子成员坚持四字工作准则,即“正、勤、谦、新”。正:指思想正确、公道正派、为人正直。学校领导要经常以宽容的胸怀去倾听教师的不同意见,认真思考,细致分析,从中汲取正确的经验来管理学校。勤:即学习勤奋、工作勤恳、做事勤快。谦:即做人谦虚、待人谦和、荣誉谦让。新:即思路求新、方法创新、成绩出新。
3、言行方面:领导班子必须做到:有损学校形象的事坚决不做,不利于学校团结的话坚决不说,有碍学校发展的举措坚决杜绝,时时事事处处率先垂范。
(二)、抓教师队伍建设
1、抓敬业----提高思想政治素质
我们组织教师认真学习不计名利、不怕吃苦、献身山村教育事业的优秀教师的模范事迹;观看师德先进事迹报告。要求教师自己查摆失德失范现象,撰写师德承诺书和师德宣誓词,开展批评与自我批评活动。在全体教师中开展“把爱心献给学生,我为学校添光彩”的活动。每期都要评出“师德标兵”和“爱生模范”。生动有效的教育活动和深入细致的思想工作,使全校教师的思想政治素质不断提高,模范人物和动人事迹不断涌现。老校长孟庆堂、杨亚俊,虽从校长一线退了下来,但工作热情和劲头一点也不减弱。在前三年,孟老师一直担任三年级的数学课兼全校体育课。后来,人员稍微充裕了一些,就任全校体育和四个年级的科学课。07---08学年,因为一年轻女教师生孩子,三年级的数学课就空了出来,此时我便直接去找孟老师。孟老师就笑着对我说:“金涛,我知道你找我干啥?啥都别说了,三年级的数学课我上了。”先前做校长的杨老师,一卸任就调到我校,当我征求他任三年级的班主任兼语文课时,二话没说就高兴地答应了。后来,杨老师因女儿得了脑血管瘤需手术住院时,他不是匆匆离开,而是反复交代我:课讲到哪了,哪几个学生上课爱动,字体潦草,背书较慢,哪个孩子的父母刚刚离异„„叮嘱再三后方才离校。回校后,便不知疲倦的给学生补课。老业务主任尚忠杰老师,患直肠癌手术后,在家休息不足一年,便要求到校工作。最初,学校考虑其身体原因,就只给他分些副科,结果因一人临时调动,就给尚老师调为二年级数学,但尚老师却高兴地接过课本,说:“这样生活才有意思,我在家都快憋疯了„„”现如今,我校的年轻女教师大多已为人母,但她们从未因自己的孩子生病或家庭琐事,耽误学生一节课。即使有事请假,第二天定会及时补课。王晓环老师因胃病,每天喝着中药却坚持给学生上课。刘淑英老师膝关节损伤,上下楼都要扶着栏杆,但她却没叫一声苦,喊一声累。目前他们都已是群众赞誉的“优秀教师”、“模范班主任”、“师德标兵”了。
2、抓教研------提高业务素质
根据《区教师教学工作常规》和《区教学常规管理办法》,结合学校实际,我校抓教研的方法有:
(1)、开展“备、说、讲、评、写”的系列教研活动。“功效在课上,功夫在课前”。为了向课堂四十分钟要质量,学校要求教师在备课中做到“三个精心”:即精心钻研教材、精心设计教法、精心安排课程。“四备”:即备知识传授、能力培养、智力开发、德育渗透。学校根据区教研室数学组提出的“1021”教研模式,成立了语文和数学两大教研组。“1021”教研模式的含义是,各备课组每位教师每期要备好10节典型课,上好2节公开课,每个教研组做好1个小课题。学校为每位教师准备1—6年级全套教材,统一板式的《教研课教学设计》,每位教师一本即时教研记录本(可随时记录教学工作中的困惑及组员间的研讨结果)。这样一个学期下来,每组要进行12节公开课教学,3—4次的专题教研。教师每上好一节典型课,都要经过组内自备、说课(重在说“为什么这样设计?”)、评课、修改、上课、再评、反思等一系列过程。教研效益大大提高,教师的个人业务水平也得到快速提升,同时又有效解决了农村学校单级单班,无法同学科搞教研的困难。
(2)、以师带徒,培养青年教师。新教师能否快速成长,直接影响着学校的可持续发展。因此,我们在工作中,十分重视新教师的培养,在师徒结对子“一帮一”的基础上,我们又提出了 “一学、二跟、三看、四放手”四步培养法。师徒结对子:就是每位新教师自己选一位老教师(或学校指派),做为师傅,并结成“对子”。“一学”就是新教师积极向老教师学习如何备课,如何上课,弄清教学基本要求、学科特点等。“二跟”就是新教师要跟进老教师的课堂,积极学习课堂教学艺术。“三看”就是老教师要看新教师的常规,课堂教学,并及时指导纠正;“四放手”就是新教师能完全掌握学科教学,并由学校考核通过,老教师才能放手。同时,学校将师徒结对子完成情况记入新老教师考核,并进行专项表彰奖励。几年来,青年教师在老教师的热情帮助下脱颖而出。老教师靳桂枝退休前已带出多名徒弟,她的徒弟贾亚敏老师已是新课改培训省级骨干教师,李志华、靳伟权老师已多次在中心校、全区上公开课,分别被聘为区语文和数学教研组兼职教研员。现如今,我校已有省级骨干教师一名,市级骨干教师两名,市学科带头人一名,省级论文两篇、课件一篇,市级教研成果两项,市级论文11篇、优质课21节;区级优质课16节,论文27篇;优秀辅导员省级2人次,市级19人次,区级24人次。
(3)、开展“三课“活动。青年教师上“汇报课”,有经验的中年教师上“示范课”,各科开展“优质课”评比。
(4)、举行教学基本功比赛。学校每年都要轮流举行教材分析、教案编写、板书设计、三笔字、普通话等教学基本功比赛,促使每位教师都具有扎实的教学基本功。
(5)、派出去,请进来。每当外地举行教学研讨会或公开课教学活动,我们都尽可能多派教师参加,同时,还请区教研室老师到我校为老师们评课。
三、抓习惯养成教育,强化全面育人
学生是学校的主人,培养学生良好的生活、学习习惯,让每一个孩子快乐、健康成长是我们的办学宗旨。
一个孩子将来的发展能力大小,发展空间大小,生活品质如何,幸福指数多高,很大程度上决定于这个孩子小时候(尤其是小学阶段)养成的良好习惯。也有人说过:“习惯好比是一个人存放在神经系统里的资本,一个人养成好习惯,一辈子都用不完它的利息;养成一种坏习惯,一辈子都偿还不清它的债务。”因此,我校一直致力于孩子良好习惯的培养。学校制订了具有“靳小”特色的《学生习惯养成教育“三字经”》。
学校还要求教师以身作则,率先垂范,充分发挥教师的示范作用和榜样作用。凡要求孩子做到的事情,教师必须首先做到。比如:当孩子向教师问好的时候,老师必须向孩子问好;当孩子来办公室交作业本时,老师必须说“谢谢”;当老师做错了事情时,要敢于承认„„
为了进一步加大我校养成教育的力度,巩固养成教育的成果,学校从养成教育工作的实际情况和学生成长的实际需要出发,决定在全校开展 “校园之星” 评选活动。我们制定了切实可行的《校园之星评选活动方案》,确立了明确的指导思想、活动目的、评选内容及标准、评选办法和奖励办法。
近年来,通过每班的一月一小评,学校的一期一大评,不仅选出了学校原定的学习之星、体育之星、才艺之星等,还选出了学生自荐的积极发言星、演讲之星等。“校园之星” 评选活动的开展,既让学生真实地感受到学习的榜样就在身边,实实在在,又让更多的同学发现自己身上的闪光点、找到成长中的自信,同时又形成了相互监督,共同进步的良好氛围。
四、依托“乡村少年宫”,创建特色学校
2010年5月30日,中央文明委专职副主任王世明、市委书记靳克文等领导亲临靳庄小学,为全市首家“乡村少年宫”揭牌。在巡视各项活动的开展情况时,王主任有时同辅导老师亲切交谈,有时指点学生的棋局;靳书记则不时拿起竖笛吹奏或提笔挥毫泼墨„„其他领导也兴致盎然。
我校师生在领导的肯定和鼓励下,如梦初醒:原来一直商讨不定的学校特色建设项目不就在眼前么?依托“乡村少年宫”,开展各项文体活动,孕育学校特色。心动不如行动,说干就干,我召集全体教师,开会研究制订了《特色学校创建活动方案》。
在区教科体局领导的支持下,我们充分利用学校现有的场所、设施、师资,又配备了文艺娱乐、体育器材,利用课外活动、大课间和节假日开展活动。现在,学校设有:舞蹈、音乐、乒乓球、围棋等兴趣小组。通过训练,一大批学生在舞蹈、演讲、乒乓球、中长跑等方面脱颖而出。在全区庆“六一”文艺汇演中,由杨艳博、李志华、贾亚敏等老师排练的舞蹈节目《赵钱孙李》获特等奖,《飞得更高》获一等奖,《欢乐中国娃》获一等奖。张孜等多位同学,已通过中华民族舞5级考试。靳方圆、靳扩瑞、靳君宝在全镇乒乓球比赛中分获冠、亚、季军,并在全区获得团体第四名。在全区“中华魂”演讲比赛中,2010年田彬彬获第一名,2011年张孜、靳亚娟获第二名,2012年靳亚娟、田雨获第三名。在2011年12月份进行的全区中小学大课间评比活动中我们学校获一等奖。多年来,学校还曾多次接待许昌、周口、临颍、舞阳、召陵区等兄弟学校的参观学习。
“欲问秋果何所累,自有春风雨潇潇”,经过多年的探索,学校的发展已初见成效,但我深知这仅仅是个开始,今后我将会一如既往地全身心投入,为学校的可持续发展而努力。今天我们如何管理学校,我说不出高深的理论,只能讲讲自己在工作中的一点领悟和启示,免不了有点自夸和激动,请大家多多批评指正。
我的汇报完了,谢谢大家!
第四篇:克难奋进求发展 创新管理上台1
克难奋进求发展
创新管理上台阶
凤山镇中心校2012年总结材料
一年来,凤山中心学校在县教育局、凤山镇党委、政府的正确领导下,以创办人民满意教育为目标,践行“打造有灵魂的教育、争做有境界的教师、培养全面发展的人才”的教育理念,以目标管理为抓手,以提高教育质量为核心,以创建平安和谐校园为保障,狠抓干部教师队伍建设,师德师风建设,创新管理办法,经过全镇教职员工的共同努力、克难奋进,各项工稳步推进,取得了显著的成绩。主要做法:
一、以目标管理为抓手
全面强化责任意识
县教育局年初工作会后,中心校结合实际,将目标层层分解,细化到校,并与全乡中小学签订教育工作责任目标。根据中心校人员分管工作,明确各自分管目标的落实。将相应的常规指标按照指标所属的工作部门分解到具体的任务执行的相关人员,做到人人参与,全员负责;做到校长、主任、教师各司其职,千斤担子万人挑,人人头上有指标。做到“任务、责任、措施”三落实,确保了各项目标任务落到实处。围绕“制定目标”、“加强监督”、“严格考核”三个环节,开好“年初动员大会”、完善“中期督导检查”、做好“考核表彰”。切实做到任务上有布置、工作中有监督、结果上有奖励,认真落实统一思想,强化目标机制;落实奖惩,兑现激励机制。有效地提高了工作质量和办事效率。比如我们在离退休教师工作上,工会组织在发挥了桥梁纽带作用的同时,将各校负责的退休教师固定联系教师,定时上门联络感情,多沟通多交流,听取他们对教育工作的建议,由于责任到人,退休教师思想稳定,反响好。我们在平安校园创建、党风廉政建设、小学常规管理、初中毕业班教学工作与招生工作上都施行了目标管理,效果很好。
二、以师德建设为重点
提升教师的思想素质
教师队伍师德师风的好坏直接关系到教育水平的提高是基础工程,我们始终将全镇师德师风建设工作放在重中之重来抓。
一是用优秀领导班子引领学校。
加强领导班子建设,树立优秀的“班子”形象,是提高师德建设水平的必由之路。为塑造“班子”形象,凤山镇教育党总支注重抓党建,带班子,开展“讲党性重品行”的系列活动,要求中层以上党员干部时刻自重、自省、自警、自励,时刻高标准,严要求,寻不足,找差距,重执行,尚廉洁,切实提高了干部素质,提升了班子形象,提高了管理水平。典型----------------;二是用优秀教师队伍保障学校。中心校制定完善了《师德师风建设实施方案》等一系列规章制度,组织教师签订了“师德承诺书”,责任到人,狠抓践诺。开展了“我最喜欢的老师”的评比活动,在活动中,教师们自找差距,取长补短,健全师德评价机制,将师德师风建设水平、制度落实情况、教学行为、学生评议等与教师日常及年终考核挂钩,严格操作,并记入教师个人业务档案,作为评优评先的重要依据。要求教师对教育要能尽心,对工作要有忠心,对学生要有耐心,对家长要有热心,对社会要有静心,增强事业责任感和紧迫感,努力使自己成为家长称心、学生舒心、学校放心的优秀教师。做到淡泊名利、积极向上、自觉锤炼自己,以全局为重,不为学生家庭地位,状况来偏倚学生,也不以学生成绩和表现来薄之厚之,在尊重保护教育学生的基础上,使学生健康地、生动活泼地茁壮成长。通过努力我镇教师的思想素质得到了进一步提升。典型--------------
三、以三课活动为契机
全面促进教师专业化成长
一年来我镇继续开展课内比教学、课外访万家、课余比活动的活动,我们中心校把这一活动当作是教育系统治庸问责长效机制建设的一项重要内容,是促进教师提高专业素质、严格专业操守的抓手,是优化教育环境、办人民满意教育的需要,细化责任,全员参与。在参与对象上做到两个“全覆盖”。即全员覆盖,所有教师不论男女,不论年龄,凡在职在岗教师必须全部参加;全学科覆盖,中小学各门课程均有专任或兼任教师,所以无论专任还是兼任学科必须全部参加,确保教师全员参与、全程关注、取得实效。
“课内比教学”活动中,各参赛教师的课堂教学各具特色,淋漓尽致的彰显各自扎实的教学功底和风格,中老教师们在课堂上从容、谈定的组织教学,青年教师根据自己所掌握的现代教育技术,灵活多样地进行多媒体教学,大大激发了学生学习的积极性主动性,培养了学生的情感和正确价值观的形成。在比赛过程中,参赛教师都能充分运用教学新理念,以崭新的视角进行教学,做到了师生互动、生生互动,完全置身于真实课堂,且语言生动,教学设计新颖。凤山中学把比教学与改革课堂教学模式相结合,探索了352高效课堂模式。
课外访万家活动我们从严从实明确要求,面向全体学生,做到“四个六”,即突出家访重点,做到“六回访” 即生活有困难的学生家庭;学习困难的学生家庭;留守儿童家庭、单亲家庭;思想、学业上有重大变化的学生家庭;集镇务工子女家庭;随班就读残疾学生家庭必回访;落实家访内容,做到“六必进” 即教育的政策措施进家庭;贫困生资助方案进家庭;学困生转化措施进家庭;家庭教育指导进家庭;心理生理健康辅导进家庭;教师个性化关爱进家庭;讲求家访实效,做到“六知道” 学生知道教师家访的目的和意义;家长知道学生在校的表现情况;家长知道学生任课教师情况;教师知道学生的家庭状况和成长环境;教师知道家长对孩子的希望和期盼;学校知道家访收集的家长意见和建议。遵守家访纪律,做到“六不准”即 不准要求家长接送;不准借家访名义向家长提出任何私人要求;不准收受家长馈赠的钱、物;不准接受家长的吃请和报销开支;不准参与家长组织的娱乐消费活动;不准利用知悉或者掌握的信息误导家长谋取私利。典型------------
课余比活动我们明确与开展阳光体育活动想结合,各校根据自身实际开展富有特色的课余活动,中心校把它作为常规督查的重要内容。典型-------
“比访”活动不仅仅是岗位大练兵,更是练德,是凝聚人心、治散提神的工程。三课活动常态化的开展,彰显了办学特色,促进了我镇教师专业化成长,提高了教学质量,提升了全镇教育水平。
四、以组织现场会为手段 全面促进学校管理规范化
中心校在管理学校工作过程中,改变以往什么会议都在中心校开的做法,把现场会开到学校,学校在某一方面做的比较有特色我们就把某方面的现场会设在那里。开年以来,我们相继在安全工作显著的北丰中学召开平安和谐校园创建研讨会,在教学常规管理出成效的凤山中学召开精细化管理、打造高效课堂现场会,在后勤工作突出的深水河中学召开优化后勤服务现场会,在教学质量显著提高的李家楼小学召开教育教学工作现场会,在校园文化建设有特色的丰依坳小学召开提升学校文化建设现场会,现场会不仅领导讲话,而且要有某方面做得有特色的校长做经验介绍,我们组织中小学校长对举办现场会的学校进行参观、学习。校长之间相互交流,相互切磋,取长不断,共同提高,并把每次会议发言稿整理装订成册,每次现场会都对全镇中小学校长有所触动,有所感悟,形成了全镇中小学校长比管理、比办学水平的浓厚氛围,从而促进学校管理规范化。
五、以整合教育资源为突破 着力推进教育均衡化
凤山镇学校布点多,由于历史原因,无论是办学条件还是师资配备上极不均衡,严重影响了教育的公平发展,今年结合全县创建义务教育均衡发展试点县的工作,整合教育资源,促进均衡发展。办学条件方面,在县教育局和镇政府领导的多次协调下,恢复了龚家河小学,各中小学添置了-------------------同时,在师资配备上,派教学骨干到薄弱小学进行业务指导,中心校全力实施“支教”、“走教” 制度。目前,中学适龄学生少,教师相对宽裕,而小学适龄儿童高峰期到来,教师严重欠缺,中心校积极组织中学优秀教师进行“支教”,缓解小学教师不足的问题。中学“支教”教师原工作单位、工资关系不变,享有原单位教师的同等待遇,凤山中学中教师江焕真、徐武双等12位教师支教到小学后,受到学生和学生家长的热烈欢迎和好评,并解决了小学拉不开门的问题。小学开设英语课,英语教师不足,中心校就实行中学部分英语教师走教制度,每周二为定时帮扶时间,中学英语帮助小学英语教师纠正部分单词发音不准的问题。由于小学美术、音乐教师严重不足,我们集中全乡优秀的美术、音乐教师到小学进行“走教”,全乡统一编排美术、音乐课程表。音乐、美术教师轮流到各校讲课,有效整合了教育资源,让全乡学生都能受到音体美的熏陶。这些措施有力推进了我镇教育均衡化发展。
新学年工作思路是:
新的学年,我们要按教育局“文化引领
内涵发展
精细管理”的工作要求,凝神聚力,抓纲务本,在规范上下功夫,在创新上求突破,在提升上有实效。我们必须做到:
1、要抓德育工作管理,促学生行为习惯养成一是规范学生行为要体现“细”。我们必须将学生行为习惯养成教育的内容序列化,活动具体化。每月确定一个主题,每周抓住一个重点,每期突出一个关健。二是开展德育活动要体现“实”。遵循学生的身心发展规律,与时俱进地开展德育活动,既能陶冶学生情操,又能提高学生能力,更能促进学生的主动发展。三是做好学生评价要体现“新”。评价学生要从学生实际出发,多一些民主,少一些指令;多一些弹性,少一些刚性;多一些个性的张扬,少一些天性的压抑,充分体现“以人为本”。
2、要抓和谐校园建设,促学校管理规范有序
以和谐管理促和谐教育,以和谐教育促和谐校园建设,以和谐校园建设促学校管理工作。正确处理好“教师、学生、家长”三者和谐关系。学校的和谐,关键是人,根本是教师、学生和家长。学校和教师要树立“主动为家长服务”的观念,通过家长学校、家长会、家访、家长开放日等多种渠道,增进与家长的联系和合作,发挥家长的作用。
3、要抓教学常规管理,促教育教学质量提高
教育教学质量是学校永远的生命,是学校不懈的追求。抓教育教学就是要做到向课堂要质量,向常规管理要质量,我们必须静下心来教学,潜下心来育人,走学校内涵发展之路。
一要抓实备课。坚持“五备”,即:备课标、备教材、备学生、备教法、备学法。二要抓住课堂。树立“轻负担,高质量”的教学目标,不向课外要时间,要向课堂要效率。
三要抓好作业。科学合理地设计作业。
四要抓活教研。我们要将备课当作基础性反思,上课当作临床性反思,听课当作
比较性反思,说课当作反馈性反思,评课当作诊断性反思,开展“同课异构”活动,让每一位教师互相探讨,形成自己的教学风格。
五要抓严评价。要坚持不懈地抓好教学常规管理,规范教师的教学行为,严格执行课程标准,建立作息时间、任课教师、课程表审查制度,进一步完善管理评价机制,完善制度建设,健全教育教学常规管理制度、岗位目标责任制度、教师考核评价制度、教育教学奖惩制度。中心学校将继加大常规教学检查和课堂巡查力度,各中小学每月要进行一次教育教学月查,中心学校每期要进行三次定期检查,每周一次教学巡查,对违犯教学常规的教师将严肃处理,决不手软。
4、要抓校园文化建设,促学校办学品位提升。学校的发展,不仅仅体现在高质量的教育教学上,更体现在富有特色和个性的校园文化建设上。立足一个“浓”字,营造文化氛围。要立足一个“细”字,注重环境建设。要立足一个“乐”字,创造幸福校园。
5、要狠抓安全稳定不放松,确保教育和谐发展。安全无小事,要建立安全管理长效机制。按照“谁主管,谁负责”的原则,严格落实安全管理责任,加强安全工作目标管理考核,完善学生请销假、路队包保等安全管理制度,建立各种隐患排查和整治机制,实行安全工作日志、周查、月报制度。要抓好学校安全宣传教育。加强师生的安全教育,加强师生安全演练,突出各时段安全教育的时效性和针对性,加强学生的心理教育与疏导,不断增强师生的防范应急能力。
6、要抓校长工作作风建设,促学校管理不断创新 校长是学校的“灵魂”“旗帜”,对学校起着举足轻重的核心作用。建设一支政治素质高、管理能力强的魅力型校长队伍,是办好一所学校的关键。一所学校校长作风怎么样直接关系到学校教育质量的好坏,校长要直起身子做人,蹲下身子搞工作。
总之,站在新的起点上,要继续践行“打造有灵魂的教育,争做有境界的教师,培养全面发展的人才”的教育理念,开拓创新,奋发有为,努力开创凤山教育新局面。
第五篇:强化职责抓维权与时俱进促发展
文章标题:强化职责抓维权与时俱进促发展
矿集团工会主席**
党中央要求在全党掀起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮,是一项具有战略意义的重要举措。“三个代表”重要思想,集中反映了新世纪新阶段党对工会工作的根本要求,是工会工作必须长期坚持的根本指导思想,是工会围绕大局发挥作用的根本保证,是工会做好一切工作的精神动力、理论
武器和检验标准。当前,摆在各级工会组织面前的一项重大政治任务,就是把“三个代表”重要思想学习好、贯彻好、落实好,坚持用“三个代表”重要思想统领工会工作,强化职责抓维权,与时俱进促发展,努力把“三个代表”重要思想贯彻到工会工作的各个领域、各个方面:
一、坚持把发展作为第一要务,组织动员广大职工为经济建设建功立业。工会组织深入贯彻“三个代表”重要思想,就要发挥自身优势,紧紧围绕党的中心工作,组织引导广大职工聚精会神搞建设,一心一意谋发展,在经济建设中充分发挥主力军作用。要动员广大职工积极支持企业深化改革,搞好主辅分离、辅业改制和人员分流,促进企业做强、做大,民营经济做特、做精。要进一步广泛实施群众性经济技术创新工程,结合新情况,探索新路子,充分发挥广大职工群众的积极性和创造性,找出一条工会履行基本职责与促进企业经济发展相协调的新途径。今年以来,兖矿集团工会紧紧围绕企业的中心工作,大力开展了“干事创业,岗位贡献,加快发展”劳动竞赛活动,组织引导广大职工立足本职工作,比学习创建知识型团队,比安全创最长安全周期,比效率创岗位最高水平,比质量创明星名牌效应,比服务创优良文明岗位,比创新创最佳工作业绩,充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性,有力地促进了集团公司经济奋斗目标的顺利实现。今年上半年,集团公司生产原煤2299万吨,同比增产253万吨,增幅12,37%;完成销售总收入752664万元,同比增收133047万元,增幅21.47%;实现利润总额31306万元,同比增长5340万元,增幅20,57%;安全生产杜绝了重大事故,原煤生产百万吨死亡率为0.043,在全国保持领先水平
二、强化基本职责,切实维护好广大职工的合法权益。工会组织深入贯彻“三个代表”重要思想,要切实维护好广大职工的合法权益,这是新世纪新阶段工会的基本职责。要坚持突出和履行维护职能,努力为职工谋利益,把竭诚为职工服务作为工会一切工作的出发点和落脚点当前,维护职工的合法权益要着重抓好三个方面:第一是维护职工的政治权利。要充分发挥职工群众在企业民主政治建设中的作用,坚持和完善以职工代表大会、厂务公开为主要内容的民主管理、民主参与和民主监督的基本制度,充分体现职工群众在企业的知情权、参与权、表决权、监督权充矿集团工会认真贯彻落实中央和上级有关加强职工民主管理的政策规定,组织开展了职代会星级创建和民主管理星级竞赛活动,进一步健全制度,落实职权,提高质量,不断拓展完善民主管理的“四项机制”,推动了以职代会为基本形式的民主管理工作制度化、规范化、系统化建设,逐步实现了民主管理、民主监督工作的提高和升华。第二是维护职工的经济利益。要推动所有企业建立和完善平等协商和集体合同制度,最大限度地保障职工的经济利益。当前,要按照山东省煤炭局和山东省坚
煤矿工会的统一部署,把工资协商作为平等协商的重点,进一步提高认识,统一思想,加快工资集体协商建制步伐,签订《工资集体协议》,切实维护职工的权利。要发挥工会优势,深入实施送温暖工程,在大力帮扶中搞好维护,满腔热情地为困难职工群众办实事、办好事进一步健全、完善各级扶贫送温暖基金,广泛开展领导干部与困难职工结对子活动,继续抓好Et常扶贫送温暖和资助困难职工子女入学工作,做好特困职工的低保工作,促进各项社会保障制度的落实,实现扶贫送温暖工作的经常化、制度化,当好困难职工的“第一知情人、第一报告人、第一帮助人”。第三是维护职工的文化权益。职工的文化需求是工会维护的重要内容。改革开放发展到今天,知识全球化,经济全球化,社会的全面创新,对职工的文化技术素质提出了更高的要求,也为工会维护职能扩展了新的内容。工会组织要适应我国加入WTO和企业改革发展的新形势,要主动配合党政,切实加强对职工的业务技术和劳动技能的培训,深入开展创建“学习型组织”和争当“学习型职工”活动,鼓励职工学习现代科学技术,不断增强科技创新能力、岗位竞争能力和自我发展的能力,推进职工队伍的知识化进程,为企业的经济发展和全面进步提供强大的精神动力和智力支持
三、按照“三个代表”重要思想的要求,与时俱进地加强工会自身建设。工会要牢记“两个务必”,进一步转变工作作风。牢固树立全心全意为职工群众服务的思想,真心实意对职工群众负责,要心里装着职工群众,凡事想着职工群众,工作依靠职工群众,一切为了职工群众。坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋,为职工群众诚
心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈做好事。要深入基层,深入职工,贴近实际,贴近职工,体察职工情绪,关心职工疾苦,了解职工的真实情况,反映职工的意愿和要求,扎扎实实、尽心尽力地为职工说话办事。要做到“四有”:即有爱心,热爱工会工作,专心致志做好工会工作;有感情,对职工群众满腔热情,积极主动、全心全意为职工群众服务,多办实事;有能
力,要通过学习和实践,不断提高枣庄矿业集团公司地处鲁苏接壤的美丽的微山湖畔,是一个拥有7万余名职工的大型煤炭企业。近年来,由于我国加入世贸组织和市场经济的深入发展,人们的思想观念、价值取向、利益分配等都发生了很大的变化。在这种情况下,如何抓好职工维权?枣庄矿业集团公司工会以它独具特色和富有魅力的工作,作了很好的诠释。
从源头抓好职工维权为了有效地维护职工的合法权益,集团公司工会按照中华全国总工会新时期工会工作的总体思路,着重从源头参与抓起,做好职工的维权工作。为此,集团公司出台丁,《关于全心全意依靠工人阶级办企业的若干规定》,印发了《枣庄矿业(集团)有限责任公司工会工作和职工民主管理工作条例》,对保障改革过程中职工的经济、政治、文化权益作了明确的规定,并界定了党政工组织的责任和义务,从而在源头为职工维权工作构建了基本的制度框架。
维护职工权益,就要让职工充分行使当家作主的权利。这些年,企业的长远规划、重大决策、改革改制方案、扭亏增盈办法等都提交职代会讨论审议,特别是对组建集团公司职工持股会的重大决策,集团公司专门召开了职代会进行审议表决通过,并利用职代会号召动员广大职工购买股份,使广大股民得到了丰厚的回报,职工也更加理解和支持企业的改革。为困难职工撑起遮风挡雨的“保护伞”几年来,针对各种困难,集团公司工会响亮地承诺:不让一户职工因生活困难而发生意外,不让一名学生因交不起学费而辍嫡枣庄矿业集团公司原工会主席郑占一学。
为了履行诺言,集团公司工会研究确定了“发挥工会组织优势,积极参与、突出重点、多办实事、务求实效”的工作思路,积极争取党政的支持,先后制定下发了《关于建立健全困难职工和离退休人员基本生活保障工作制度的意见》等一系列文件,并适时建立各种有效载体,成立了枣庄矿区互助互济会,设立了枣庄矿区扶困送温暖基金,保证从年初到年尾,扶贫帮困工作不断线。1997年以来,集团公司工会先后为1005名大中专困难学生办理和发放助学金92.7万元;帮助2173人次困难中小学生减免学杂费71.25万元;每年年中和年底按要求两次对城市最低生活保障线进行审核工作?三年多来,矿区共有五批13384户37213人次得到政府发放的低保金1259.48万元。
职工下岗、身患大病、天灾人祸等因素,往往使少数职工的家庭生活出现严重的困难。为了尽量缓解职工的生活压力,集团公司上至全矿区,下到车间班组,广泛开展了一方有难八方支援的捐款活动。1998年以来,全矿区职工个人捐款达173.56万元。几年来,通过各级工会的积极工作,全矿区形成了全方位、多层次的帮扶渠道,一曲曲感人至深的颂歌在百里矿区不时奏响。
开展思想健康、丰富多彩的文艺活动为满足了职工群众日益增长的精神文化需求,集团公司工会围绕五个方面组织活动:——围绕重要节日组织活动。每年的元旦、春节、元宵节、五一节、国庆节期间,矿区上下都分别组织举办各类文艺晚会、联欢综合素质,适应新形势下工会工作的需要;有作为,通过扎实有效的工作,刨出工会工作品牌,赢得上级组织和职工的认可,不断增强工会组织的凝聚力、战斗力,真正把工会建成“党委靠得住、行政离不开、职工信得过”的职工之家。
工会要转变运行机制和活动方式。在工作方式上,要减少指令性,增加指导性;在活动开展上,要减少统一性,增加灵活性;积极探索有利于增强基层工会活力的工作方法,切实履行好“代表、指导、会、交谊舞会、卡拉OK演唱比赛、焰火晚会、艺术作品展览等活动,真正起到了鼓舞职工教育职工的作用。
——围绕参加上级比赛组织活动。
为参加全国煤矿第二届职工艺术节活动,集团公司工会举办了枣庄矿区首届艺术节,组织了文学、音乐、曲艺书法、美术、摄影和民间工艺作品的征集、筛选、评奖、展出和推荐等活动并获得多个大奖。
——围绕企业生产建设组织活动。以“安全生产”为主题,让职工用身边的人和事,编写成小品、快板、相声等节目,到井口、车间、工地为工友们演出。
——围绕弘扬劳模事迹组织活动。把劳模的先进事迹,创作改编成文艺节目,用各种艺术表现形式奉献给观众,使广大职工受到一次次潜移默化的思想教育。
——围绕“消夏”组织活动。这几年,随着人们对精神生活的不断追求,广场文化如雨后春笋,快速发展起来。各级文体组织因势利导,举办了各种“消夏”系列文艺活动。
近三年,集团公司根据枣庄市委宣传部安排,每年都组织编排节目,在枣庄市光明广场举办“光明之夏”文艺专场演出,受到各界人士的一致好评。
几年来,正如集团公司董事长、党委书记江卫所说的那样:我们实施大集团战略,不仅要体现在经济效益腾飞和民主政治进步的方方面面,而且更要体现在企业的文化发展上。
相信,枣庄矿业集团公司一定会有更加美好的明天
维护、协调、服务”的职责。要加大理论政策研究的力度,不断进行观念创新、思路创新、机制创新、理论创新,提高研究新情况、解决新问题、打开新局面的能力。要积极开展创建学习型工会和争当学习型职工活动,努力在工会系统和广大职工中营造“人人终身学习、时时处处学习”的氛围,不断提升工会组织的学习力与创造力,推动工会工作不断深入、健康发展。
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