信用社先进材料

第一篇：信用社先进材料

***信用社先进材料

2011年，***信用社在联社的正确领导和关心支持下，经过全社员工的辛勤努力，各项业务均取得了长足发展。截止2011年底，各项存款余额达 万元，净增了 万元，完成总任务的 %。各项贷款余额 万元，较年初净投放了 万元，存贷比例为 %，全年实现财务总收入 万元，其中收回贷款利息 万元，年终实现盈余 万元。现将2011年度的工作汇报如下：

一、加强队伍建设，提高员工素质

我社将加强社职工队伍建设，提高综合能力放在工作的首位，以人为本，强化基础工程，培养信合新人才，提高工作效率。

一是抓员工学习教育。解决思想及观念问题，细心研摸精神实质，学以致用到业务工作当中去。凝聚心志，统一思想，做“三个代表”忠实的实践者。不断加强学习，倡导自觉、积极学习的风气，养成良好学习的习惯。用政治、业务理论、法律法规，各项规章制度等来提高职工的政治理论水平和法律知识，丰富完善职工的层次和修养；二是社主任严格要求自己和员工一起不断学习、提高,作好表率；三是关心职工，改善工作方法和领导艺术，语言艺术，与员工多谈心，解除思想上的顾虑；四是知人善任。根据每个职工特长和各方面的情况特点调整岗位，合理安排工作，安排搭档。最大程度的发挥其才能，以调动积极性和创造性；五是不断总结，善于总结。通过严格 1 的要求，使职工的精神面貌、综合素质得到一定程度的提高。

二、狠抓业务经营，促进发展

一是广开储源，吸纳闲散、集聚支农资金。抓住一切有利时机，广泛开展各种形式的宣传工作，让本地区的群众了解信用社，信任信用社。我社始终作好密切群众的关系，为群众提供优质的金融服务。二是狠抓收息，盘活信贷，提高经济效益。我社将盘活不良贷款做为持久工作。制定了长期规划和短期目标。将社内的不良贷款落实到每一个信贷员身上，任务明确，目标对象明确。实行“三查”制度，每个信贷员按照催收的情况，进行分类排队，同贷户制定、确定催收的方法和措施。三是严把关口，注重小额，调整信贷结构。辛辛苦苦，千方百计的把准资组织回收，是为了支持地方经济，为了取得自身效益，应把高质量的贷款放出去，向“三农”倾斜。提高办事效率，属于符合条件的及时安排进行发放，培养、处理好与贷户的信贷关系。经过信贷调整，贷款质量逐步好转。四是量化任务，措施激励，严格考核兑现。全社通过几方的实践，取得了一定好的经验，即就是勤算帐，细安排、严考核，根据联社分配的任务，认真分析，进行讨论，科学合理分解，制订科学可行的考核办法，建立台帐，同时检查、督促、指导，抓弱项。季末及时按照业务完成情况，对职工进行奖罚兑现，贯彻多劳多得的分配原则，大大调动了职工的工作热情，保证了各项工作均衡、稳步的发展。

三、强化内控制度，规范操作，努力防范风险

随着经济和业务的发展，汲取近年来经济案件教训，内控制度必须得到完善和强化。我社在年初后组织职工认真学习金融、财税政策、规章制度、操作规程。修订通过社内各项制度。严格检查落实，认真履行各自的职责，使职工能自觉遵守纪律。

回顾2011年度的工作，紧张而繁忙，艰辛而喜悦。2012年，我社要认真总结经验、发现不足，全体员工团结一致、努力奋斗，做出更好的成绩。

第二篇：信用社先进材料

金所信用社先进材料

2009年我社在联社的正确领导和关心支持下，经过全社员工的辛勤努力，各项业务均取得了长足发展。截止2009年底，各项存款余额达——万元，净增了——万元，完成总任务的——%。各项贷款余额——万元，较年初净投放了——万元，存贷比例为——%，全年实现财务总收入——万元，其中收回贷款利息——万元，年终实现盈余——万元。现将2009的工作汇报如下：

一、加强队伍建设，提高员工素质。

按照长期经营管理的目标及形势发展的需求，职工的综合素质体现一个单位的形象，决定企业实力。是一个可掘的资源，决定着事业的兴衰和前途大事。为此，我社将加强社职工队伍建设，提高综合能力放在工作的首位。以人为本，强化基础工程，培养信合新人才，提高工作效率。一是抓员工学习教育。解决思想及观念问题，反复学习“三个代表”的重要思想和“十七大”报告，细心研摸精神实质，学以致用到业务工作当中去。凝聚心志，统一思想，做“三个代表”忠实的实践者。不断加强学习，倡导自觉、积极学习的风气，养成良好学习的习惯。用政治、业务理论、法律法规，各项规章制度等来提高职工的政治理论水平和法律知识，丰富完善职工的层次和修养；二是社主任严格要求自己和员工一起不断学习、提高,作好表率；三是关心职工，改善工作方法和领导艺术，语言艺术，与员工多谈心，解除思想上的顾虑；四是知人善任。根据每个职工特长和各方面的情况特

点调整岗位，合理安排工作，安排搭档。最大程度的发挥其才能，以调动积极性和创造性；五是不断总结，善于总结。通过严格的要求，使职工的精神面貌、综合素质得到一定程度的提高。

二、狠抓业务经营，促进发展。

一是广开储源，吸纳闲散、集聚支农资金。首先抓住一切有利时机，广泛开展各种形式的宣传工作，让本地区的群众了解信用社，信任信用社。我社始终作好密切群众的关系，为群众提供优质的金融服务。内勤同志在确保正常营业的情况下，进行预约揽储，每一位同志顾全大局，心想单位、任务，相互配合，相互支持，捕捉信息，主动出击，也形成了家里、亲朋齐出动，协助组织存款的感人场面。其次根据当地的经济特点，早调查、细安排，本地区以种植烤烟为主，这已形成我社季节性组织存款的环节。社内召开了专门的会议，进行详细的布署。在二季度工作安排中考虑到此因素，制订了严格的考核办法和激励政策。从八月底到十月份，整体参战，抓住这有利的黄金时机，参与到烤烟销售的行列中，每个烤烟收站点都有我们的人员进行全方位的服务，社主任天天在现场了解情况，指导协助。群众高兴地说：“信用社服务热情到位，不让人操心”。就这样我社的员工用热情服务换回了可喜的成绩。

二是狠抓收息，盘活信贷，提高经济效益。我社将盘活不良贷款做为持久工作。制定了长期规划和短期目标。将社内的不良贷款落实到每一个信贷员身上，任务明确，目标对象明确。实行“三查”制度，每个信贷员按照催收的情况，进行分类排队，同贷户制定、确定催收的方法和措施。集中力量，对所辖的借款户逐村逐户进行催收，制订还款计划，完善法律时效，每周召开信贷会议，汇报安排工作的。提前召开会议，动员安排工作。为了使四季度任务分配科学合理，确保联社分配的任务完成，经过四个多小时激烈的讨论，将任务细化到人。使分配的任务既有压力，也有完成的希望。同时制订细化了考核办法。社主任总揽全局，指导协调，抓重点户、大户。信贷员张天昌同志，热情高、信心足、干劲大，敢于硬碰硬，想法设方攻克了一个个难顽户。经过全社同志的艰苦努力，超额完成了全年收息任务，全年实现收入————万元，收回利息————万元，盈余————万元，备付金达到————%，财务状况大幅好转，盈利情况创历史最高。三是严把关口，注重小额，调整信贷结构。辛辛苦苦，千方百计的把准资组织回收，是为了支持地方经济，为了取得自身效益，应把高质量的贷款放出去，向“三农”倾斜。提高办事效率，属于符合条件的及时安排进行发放，培养、处理好与贷户的信贷关系。经过信贷调整，贷款质量逐步好转。在把好出口关同时，建立好信贷档案，丁慧玲同志，加班加点整理信贷档案，做到了真实、整齐、规范、齐备。四是量化任务，措施激励，严格考核兑现。全社通过几方的实践，取得了一定好的经验，即就是勤算帐，细安排、严考核，根据联社分配的任务，认真分析，进行讨论，科学合理分解，制订科学可行的考核办法，建立台帐，同时检查、督促、指导，抓弱项。季末及时按照业务完成情况，对社、站职工进行奖罚兑现，贯彻多劳多得的分配原则，大大调动了社、站职工的工作热情，保证了各项工作均衡、稳步的发展。

三、强化内控制度，规范操作，努力防范风险

随着经济和业务的发展，汲取近年来经济案件教训，内控制度必须得到完善和强化。我社在年初后组织职工认真学习金融、财税政策、规章制度、操作规程。修订通过社内各项制度。严格检查落实，要求员工签订廉政协议、“三防一保”合同，认真履行各自的职责，安全操作，守法经营，确保“三防一保”。外勤随机对信用站进行各方面的检查，社主任每月例行内部的“三查”（查现金库、有价单证、重要空白凭证）制度。使职工能自觉遵守纪律，内控制度，在出勤上实行监督制，任务工作上考核责任制度。在市人行组织财务大检查中，受到了检查组、联社的肯定和表扬，为发展业务要效益，加强管理出效益，全年无重大会计差错，无安全事故。

回顾2009的工作，紧张而繁忙，艰辛而喜悦。2010年我社要认真总结经验、发现不足，全体员工团结一致、努力奋斗，做出更好的成绩。

第三篇：信用社先进事迹材料

“机遇总是垂青有准备的人，努力才是成功的基础”，这是我的信条。我是农商行的一名基层客户经理，我一直以我的信条激励、支持自己，不断完善自己的思想品质，培养自己积极的工作态度，充实自己全面的业务能力。

1、坚定正确的政治方向，保持良好的社会公德、职业道德和家庭美德。坚持党的理论学习，严格要求自己，积极向党组织靠拢，经常与同事交流意见，相互探讨，取得同事们的理解和支持。平时严守行规，牢记领导的谆谆教诲，坚持以农商行的利益为衡量标准，忠于职守，廉洁奉公，不断培养良好的政治思想品质。

2、我谨记拿得起业务才能做出贡献，才能实现自我价值这一道理，不断吸收业务知识，加强业务能力。相信只有过硬的业务技能才能够更好得为客户服务，才能更好的为农商行发展做出贡献。我在学习理论、学习其他同志的经验的基础上，也积极参与我行组织的各项礼仪培训活动和其他活动。在日常工作中，我主动上门营销贷款，以客户为中心。通过扎实有效的工作，深入农户，为农民及时提供信贷支持。

成绩只能属于过去。今后我将继续立足本职工作，不断学习不断努力，更好的调整业务理念，研究学习业务理论，加强自身业务技能，为农商行和自身发展打好坚实的基础，完成好每一次领导布置的任务，把握住每一次领导给予的机遇。为灵石农村商业银行的美好明天努力奋斗！

第四篇：信用社先进事迹材料

忍把青春作奉献，甘做信合孺子牛

-------******先进事迹材料

人的青春是美丽而短暂的，作为一名新时代的信合人，我一直都在深思：应该怎样让我们的青春度过的无悔无怨？自参加工作以来，我凭着对信用事业的满腔热忱、执着追求，我兢兢业业、勤勤恳恳、爱岗敬业，在平凡的岗位上努力做得不平凡。为***的建设与发展起到了十分重要的推动作用。

一、增收节支，提高效益。

根据上年财务管理经验，结合今年实际情况，在2010年年初***同志以“增收节支，不奢张浪费”为准则，严格把持各项费用的支出，通过仔细的核算，对各网点社一年所需要的费用进行了核算，以限定总额不超过上限的方式控制水电费、公杂费、邮电费等费用，有效的在保证各社正常工作的情况下，为联社节省了大量的资金，压缩了费用，为提高了年终实现利润打下了良好的基础。

二、重视委派会计的管理工作。

委派会计是基层工作的坚实后盾，为了更好的提高各社委派会计的工作效率，提高委派会计的工作热情，根据省联社2010年下发《黑龙江省农村信用社会计基础工作内控评价管理办法》***同志制定了新的制度，经过领导的批准与支持对全辖的委派跨级实行了委派会计工作例会制和委派会计考评制。通过这两种

制度以加强对各地委派会计的管理力度。委派会计考评制是对全辖的委派会计定期进行考核，将考核情况与绩效工资相挂钩，并且通过排名和通报刺激委派会计的工作力度，对下辖各地的委派会计通过民主投票进行考核，通过择优录用的原则，提高委派会计的工作能力和竞争力，促进各地社更好的发展，一改往日各别委派会计工作拖拉，散漫的个性。委派会计例会制度是定期将全辖委派会计集中一起通过总结交流经验及时对委派会计进行政策法规教导和业务指导，指正工作上的错误，为各地委派会计的工作经验的交流提供了方便，也为上情下达，下情上报，上下两级拉近关系互相了解情况，解决一些在工作中的困难与问题起到了承上启下的作用。

三、加强督导管理职能，做督导员的坚实后盾

***会计督导员归属财务部下，出于业务需要与核算质量方面考虑，2010年督导员建议对全辖员工进行培训，此建议得到了***同志的赞扬与支持，并积极与领导进行沟通，在获得首肯之后，主动联系培训场地和筹集培训费用，经过一段时间加班加点的准备，终于在2010年6月份对全辖员工连续进行了两期培训，培训的内容包含了会计档案管理方面、大小额支付系统的培训、特殊业务方面、账户开立销户及操作流程、各种登记簿登记的要求及财税库银、联网核查、电子商业汇票纸质登记、反假币等方面。并且在会中对会计督导在2010年一、二季度检查出的问题和实际情况等内容为重点进行了培训。培训的效果显著，通

过培训使全辖各网点第一时间内掌握了更新的先进的技术与知识，拓展了服务领域，也通过集中培训的方式有效的减少了督导员的工作强度，为树立督导员的威信打好的底子。

四、将预防金融风险放在工作重点

2010年是金融案件的高发年，在这一年中全国很多地方都出现了各种各样利用账户进行作案的案件，为了预防这类的案件发生，在通过召开委派会计例会时，***同志在会上反复要求各地委派会计严格按照《人民币银行结算账户管理办法实施细则》和《人民币银行结算账户管理系统业务处理办法》执行人民币结算账户的开立，并且在会后带队对各基层社通过下乡到基层的方式，逐地检查，对各社开立的人民币银行结算账户进行集中的清理和核实，此举不仅提高了业务人员的操作水平，也使账户的管理、人民币管理得到了加强，降低了金融风险，有效的堵塞了利用账户漏洞作案的路子，实现了***金融案件全年0案件的可喜局面。

五、领导有方，促进了会计结算工作更好的开展

在***同志在用人上始终坚持着“人尽其才，无尽其用”的原则，对于下属员工的工作不遗余力的支持，在她的领导下，***督导员一年以来，通过监督、检查全辖营业机构规章制度执行情况，严格会计管理，控制操作风险，维护客户和信用社资金安全，降低金融风险、堵塞漏洞，使***会计核算质量和管理水平有了明显的提高。

六、责任心强，任劳任怨地完成各种任务。

为规范会计档案管理，***要求对多年以来积压的会计档案进行档案统一销毁和档案统一规范入档，这项工作放在了财务部身上，***同志带领财务部不畏困难与劳累每天加班加点的工作，将全辖所有社的数百箱档案逐社地进行整理与记录，她们放弃了休假的时间主动加班，此工作历经几个月，在此期间未休过一天时间，终于在10月末前准时完成，使***形成了现代化的管理模式

七、精打细算为年末实现利润创造条件

2010年末，财务部在***同志的领导下根据***给***制定的各项经营目标任务，以上经营目标完成情况为基础，通过全部员工的反复的计算，结合各社的实际情况，科学、合理地制定了利息收入和收息率的任务，进一步提高员工的思想认识，为明确目标和完成任务奠定了坚实的基础。在12月末，为了完成利润，更是每天都反复进行核算旧贷款的利息收入以及各个社每天新贷款的投放数，以确定需要发放多少贷款，收回多少贷款利息才能完成***要求的***万的任务，正式因为这样的不懈努力，终于在年末结算日时完美的实现了***万的利润，点滴的汗水终于换来了丰硕的果实，而她们早已经累的不成样子了。2010年过去了，***同志在这一年的工作中的成绩是有目共睹的，经过一年的辛勤，兴北信用社、腰屯信用社、沿江信用社、红色边疆信用社、营业部辰清信用社、奋斗信用社七家信用社达

到三级社，其余3家信用社达标。实现***2010县级法人社会计工作等级“达标”，同样，她的付出也超过了许多人，常常，在别人都休息的时候，她还在为工作而加班干着，即使是生病了也依然在坚持着工作，并且将每件事情都干的妥妥当当的，“任劳任怨”是她的真实写照。她的努力，她的付出感动了所有人，带动了所有人，***财务部在她的带动下，团结奋进，为***的建设与发展做出了卓越的贡献。

第五篇：信用社先进经验交流材料

信用社先进经验交流材料

ⅩⅩ年，我们ⅩⅩ信用社不断强化经营管理，改进工作作风，以资金组织为中心，以贷款营销为手段，以风险防范为重点，以提高效益为目标，把握机遇，真抓实干，促使我社各项工作取得了较好的成绩。截至12月末，各项存款余额***万元，比年初净增***万元，完成全年计划的102%；全年累放各项贷款***万元，累收贷款***万元，其中小额农贷累放***万元，累收***万元，当年一般贷款到期收回率达100%，小额农贷到期收回率达99.8%；全年清收不良贷款***万元，完成全年计划的110%，实现利息收入***万元，完成计划的120%。我们的主要做法是：

一、抓存款，为发展夯实基础

我社始终以“存款立社”为指导思想，搞好服务，广开储源。一是抓存款专项活动，促进资金回笼。今年元至三月份，根据联社安排，我们开展了“春天存款百日行动”专项竞赛活动，明确任务，安排人员深入打工返乡人员家中及个体工商户家中吸收存款，共收此类资金700万元。同时为了拓宽储源，我们在辖内开展了“一元存折营销”活动，白天组织员工到街道闹市区做存款宣传工作，发展存款客户，晚上就组织员工逐户上门，向他们派送福卡，全年共计发行福卡2134张，新增各项存款达***万元。二是抓住公关重点，发展系统大户。系统大户存款规模大、资金成本低，历来是金融市场竞争的重点。为了在这块市场中分得“一勺羹”，我们狠抓系统大户的公关。ⅩⅩ财政所每年财政账户资金不低于400万元，随着黄金山开发的纵深发展，财政资金将越来越多，为了将财政所账户设在我社，主任王爱华同志，多次上门拜访了财政所王所长，而该所所长却以账户设在邮局为由委婉拒绝我们的要求。最后在政府部门工作的丈夫帮助下，成功地将财政所基本户纳入我社。至年末，我社对公存款达到了***万元，比年初上升了***万元。三是抓好业余揽储，强化考核力度。我们要求主任每月业余揽存20万元，内勤人员10万元，外勤人员15万元，与绩效工资挂钩考核，有效地提高了员工揽存积极性。如我社综合柜员叶某，在一季度业余揽储考核中，因未完成业余揽存任务，和超额完成任务的员工相比，少发工资达1500元，为此他改变工作态度，四处捕捉存款信息，打听到沿湖村程老板，准备把一笔40万元存款存到农行时，他带上小礼品到程老板家做工作，最终程老板将40万元存入我社，使他超额完成揽存任务。至年末，我社业余揽储总额达800万元。

二、抓支农，树小额农贷品牌

在信贷支农上，我社认真坚持以“三农”为中心的市场定位，急农民之所急，想农民之所想，不遗余力地加大信贷支农力度，将树立小额农贷品牌作为信贷支农服务的核心工作。一是规范农贷评级。贷款证的发放是小额农贷管理的关键，如忽视这个细节就会对整个小额农贷的发放埋下隐患。我们在发放贷款证时坚持两个原则：一是对历年有陈欠贷款的农户坚决不予办证；二是初次办证定级就低不就高，留有升级余地。同时要求信贷员都深入到农户、村民干部中，进行实地调查，听取群众的意见，力争达到“看准一个、成熟一个、发展一个”。贷款证发放后，我们认真建立好贷款户经济档案，做到一户一档，进行信用等级评定。至年末，我社颁发贷款证1098本，其中评出特级187户，一级577户，二级280户，三级54户。二是提高农贷授信额度。对守信用的种养殖大户，我们将小额农贷授信额度提高到5万元，让守信用的农户充分享受到了小额农贷带来的好处。如天井嘴村农户黄某，有一手养猪的好技术，2003年向我社申请办理贷款证，贷款2000元，贷款到期后按时偿还了贷款，但随着养猪规模的扩大，以前的农贷额度已经无法适应发展的需要，为此他多次要求我们将其农贷额度提高，今年，我们将其额度提高至5万元，支持其发展规模，到目前，黄某养猪场已出栏牲猪300头，成为了当地最大养猪场之一。小额农贷额度的提高，不仅满足了农户发展需要，而且有效调动了大家按期还贷的积极性。如黄荆头村书记顾某，承包鱼池3000亩，从2000元贷起，由于守信用、有实力，如今最高贷款额度达到30万元，被我社评为黄金客户，在他的带动下，该村的农户都能按时还贷，小额农贷无一笔逾期。至年末，我社累放小额农贷***万元，累收***万元，小额农贷收回率达100%。三是重视农贷员追责考核。为了确保农贷本息能按时收回，我们严格落实责任制，将村组包片到户，责任落实到人，并明确规定，凡5千元至5万元的小额农贷按季按月收息，农贷逾期不能超过1个月，到期收回本息与工资考核挂钩，并当月结算到位，有效地激发了农贷员工作积极性。如某信贷员原先认为考核只是形式，抱有吃“大窝饭”思想，懒于下乡，每年经手发放的贷款收回率一直较低。今年元月份，根据考核得分，其当月工资仅为信贷人员平均工资的三分之一，这给他带来了极大的触动。慢慢的大家发现，一贯懒散的他变得勤奋起来，每天下乡找农户，催收贷款，当月考核其管理的片区农贷收回率达100%。

三、抓盘活，促资产质量提高

提高信贷资产质量是信用社永恒的主题，为全面提高我社信贷资产质量，我们多管齐下，多法并举，狠抓清非盘活，取得了可喜成效。一是绩效挂钩全员收。为充分调动全员清非盘活工作积极性，我们严格按照联社规定，实行万元含量工资，按绩计酬激励的考核机制，职工清非盘活工作的积极性空前高涨，形成外勤人员人人忙清收，内勤人员白天上班，下班后轮换下乡收款的新局面。至年末，全体职工共清收不良贷款***多万元。二是捕捉信息及时收。我们通过对借款人的经济往来信息、产品销售信息、应收账款信息、资产处置信息等，一旦发现对清收有利的因素，就立即采取行动把握机遇。今年，我们了解到磊山湖开发公司有一处承包鱼池合同即将到期续签的信息后，主任及责任信贷员积极采取措施，加大清收力度，通过与该公司有关领导反复协商，终于收回该公司贷款5万元。三是明确利害诱导收。我们利用创建信用村组这一机遇，积极做村干部的工作，阐明信用形象建设对招商引资的重要性，承诺只要村组偿清贷款，信用社将与其建立良好的社村合作关系，对村组优势项目予以贷款支持，从而更好地争取到了村组干部的支持，成功收回马鞍山村拖欠贷款1万多元。

四、抓管理，保业务稳健运行

一年来，我们把加强管理、控制风险作为全年工作重点来抓，在职工队伍建设方面，我们对职工严要求，严教育，严管理，严监督，把提高职工思想政治素质摆在首要的位置。我们根据联社的统一部署，严格按照规定动作抓好“制度落实年”教育活动，组织全体员工每周学习省联社下发的各项规章制度，有效提高了员工的应知应会水平和遵守制度的自觉性；在内控建设方面，我们每位员工签订了联保责任书，使每个员工相互制约，相互监督，共同防范；同时，我们还按照联社文件要求，开展了“冒名贷款、虚假按揭贷款”综合治理活动，同时做到了“三个一”，即写一篇自查报告、召开一次全体员工座谈会和进行一次贷款函证，确保了信贷资金的安全；在安全设施建设方面，按照安全达标的要求，重新进行了网点整改装修，同时配合联社保卫部门对防盗门窗、报警器、防卫武器进行检修，有效地提升了我社的安全防护能力。

过去的一年，在联社党委的正确领导下，我们ⅩⅩ信用社取得了一定的成绩。我们知道，成绩仅仅属于过去，今后，我们将继续围绕联社的工作目标，奋力拼搏，努力攻坚，为ⅩⅩ联社又好又快发展作出新的贡献。