班组党支部工作指南

第一篇：班组党支部工作指南

班组党支部主要职责、工作内容和制度

一、班组党支部主要职责

1、保证监督党和国家的方针、政策及路局、段、总支各项决定、决议在本支部的贯彻执行。

2、参与本班组的安全生产和班组管理，做好本班组的日常工作。

3、加强班组党支部的思想、组织、作风建设。

4、做好本支部党员和群众的教育、管理工作。

5、深化党支部“安全屏障”工程创建活动，依据岗区划分和岗位特点，明确党员的安全责任，组织党员开展多种形式的保安全活动。

6、落实好“三会一课”。

二、班组党支部主要工作内容

1、宣传和执行党的方针、路线、政策，宣传和执行党中央、上级组织和本组织的决议，充分发挥党员的先锋模范作用，团结、组织党内外的干部和群众，努力完成本单位所承担的任务。

2、组织党员认真学习马列主义、毛泽东思想，学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的路线、方针、政策及决议，学习党的基本知识，学习科学、文化和业务知识。

3、对党员进行教育、管理和监督，提高党员素质，增强党性，严格党的组织生活，开展批评和自我批评，维护和执行党的纪律，监督党员切实履行义务，保障党员的权利不受侵犯。

4、密切联系群众，经常了解群众对党员、党的工作的批评和意见，维护群众的正当利益，做好群众的思想政治工作。

5、充分发挥党员和群众的积极性、创造性，发现、培养和推荐他们中间的优秀人才，鼓励和支持他们在改革开放和社会主义现代化建设中贡献自己的聪明才智。

6、对要求入党的积极分子进行教育和培养，做好经常性的发展党员工作，重视在生产、工作第一线和青年中发展党员。

7、研究决定班组安全生产、管理工作的有关事项，做好民主管理和厂务公开工作。

8、教育党员和群众自觉抵制不良倾向，坚决同各种违法犯罪行为做斗争。

9、深入开展党支部“安全屏障”工程，依据岗区划分和岗位特点，明确党员的安全责任，组织党员开展多种形式的保安全活动，确保目标责任得到落实。

三、班组党支部主要工作制度

1、三会一课”制度。

2、思想政治工作制度。

3、请示汇报制度。

4、学习制度。

5、党内竞赛活动制度。

6、计划和总结工作制度。

7、报告工作制度。

8、民主生活会制度。

9、研究决定班组有关事项制度。

10、检查和考核制度。

班组党支部工作运作流程

一、月度工作

1、月度工作重点。要求：围绕中心任务，突出支部建设，加强党员管理，深化党内活动。主要工作：（1）找准一个工作点，确定月度干什么；

（2）细划工作点中各项措施，明确工作怎样干；（3）提出达到的目标，决定干到什么程度；（4）支部讨论分析，责任到人抓落实；

（5）下月初分析落实的成效和未做到的原因，并制定整改措施。

2、学习传达上级党组织的决议、文件和会议精神。要求：没有特殊要求的要传达到全体党员。主要工作：

（1）记录传达的名称和文件号；

（2）需制定落实意见的，联系支部实际制定切实可行的措施。

3、“树形”活动考核。要求：严格标准，强化考核，克服形式主义，先锋岗党员占在岗党员的40%左右。主要工作：

（1）对党员的考核由支委会进行。

（2）结合党员日常学习、工作和生活情况，召开支委会逐人考核。(3)每月底前将考核结果上报党总支。(4)结合考核做好党员的排序、揭挂。

4、党支部“安全屏障”工程情况分析。要求：每月支部委员会分析一次，安全例会总结一次。主要工作：

(1)上次制定的措施落实情况；

(2)当月主要做的工作和活动落实情况；(3)党员在安全生产中的突出表现；(4)目前存在的主要问题和整改措施。(5)结合班组中心任务下步的重点工作。

5、对党小组工作考核。要求：与月度工作检查同步进行。主要内容：(1)检查支部部署的工作在党小组的落实情况。

(2)检查党小组的学习、研究工作和学技练功等情况。(3)检查党小组对入党积极分子和预备党员的考察情况。(4)检查党小组提报发展党员计划和新党员发展的意见。(5)检查党小组民主生活会。(6)其他需要检查的内容。

6、同党员谈心。要求：每名支委每月同支部内党员谈心不少于2人次，支部书记及时同考核排序倒数一、二名的党员谈心。主要工作：

(1)了解党员队伍中带有倾向性的问题，同党员进行沟通；

(2)及时同有思想情绪的党员沟通，不让党员带有思想问题上岗；(3)帮助党员找出问题，激励党员作用发挥。

7、每月对职工的思想工作进行一次分析。

8、每月结合工区的考核，对党员队伍、党员学习、工作等情况进行一次综合考核，并将考核结果与工区考核合并，结果共用。

9、月度政治学习。要求：支委每月不少于4次。党员每月不少于2次。主要工作：(1)按照学习计划认真落实。

(2)支委的学习由支部书记负责，党员的学习由宣传委员负责。(3)党员的学习按记录本要求记录。

10、党支部资料册。要求：每月检查一次。主要工作：(1)内容及时填写；(2)有变动及时维护；(3)每月5日前完成。

11、党费收缴：每月20日前缴到党总支。

二、季度工作

1、听取行政工作报告。要求：每季不少于一次。主要工作：（1）突出安全工作的重点、难点。

（2）结合工区工作的重点，提出对支委和党员的具体要求。（3）对上次提出的措施落实情况进行“回头看”。

2、研究和报告工作。主要工作：

（1）围绕段党委和总支的工作部署及要求，对照支部的工作计划安排，结合支部工作实际，认真对党支部工作进行总结，特别要总结出支部有特色的工作；

（2）结合形式和安全生产任务的需要，研究制定党支部的工作计划。

（3）支部委员会对工作总结和工作计划认真研究，记录讨论情况和修改的意见。（4）召开党员大会向党员报告工作；

（5）组织党员讨论，并注重听取党员的意见和建议。（6）形成支部大会决议

3、党员作用情况分析和讲评。要求：结合“树形”活动考核进行。主要工作：（1）汇总考核情况。

（2）找准支部党员队伍中存在的主要共性和个性问题。

（3）针对问题进行分析，并制定好整改措施，责任到人进行整改。（4）讲评：党员大会 “对党员作用发挥情况”进行讲评并提出要求。

4、预备党员考察。要求：每季度支委会研究分析，并将分析情况报党总支。主要工作：（1）两人以上的要逐人进行分析研究。

（2）对上季度存在的问题帮促整改人要汇报整改情况。

（3）对本季主要优点，包括学习、工作、社会生活等方面认真进行写实；分析对被考察人一个季度中存在的不足和主要问题，并提出整改意见，责任到人帮促整改。

5、电化教育和党课教育。要求：电化教育每月不少于1次。党课教育每季不少于1次。主要工作：（1）电化教育和党课内容记录在党课（电化教育）记录内。（2）电化教育记录时间、地点、主持人、参加人数和主要内容。

（3）党课教育：由总支书记或总支支委授课，一是要有备课记录；二是备课的内容要结合形势和任务的要求，贴紧支部党员的实际；三是党课记录重点记时间、地点、参加人数、主持人、授课人和主要内容及讨论题（标题）。

（4）党员个人要记好电化教育和党课教育主要内容。

6、“创先争优”活动评比。要求：每季按党员总数的20%评选支部优秀党员。主要工作：（1）优秀党员的评比要同“树形”考核结合起来。

（2）优秀党员要从季度连续和多次被评为先锋岗党员中产生。

（3）优秀党员的评选结果要在党员大会上向支部大会通报、并填入党员资料册。

7、支部创“五好”活动。要求：每季对创建效果进行分析（可放在支部工作总结上）。主要工作：（1）对照创建规划总结创建效果，分析存在的问题。（2）针对问题制定好创建措施。

8、党员学技练功活动。要求：理论考核；组织练功。主要工作：（1）组织党员进行一次理论考试，并填报考试成绩。

(2)结合工区安全生产工作实际，制定好计划，确定练功项目；

(3)组织一次党员练功比武，并有名次排列（显示前三和后三），填入党支部资料册；(4)党员的学练活动纳入到“树形”的考核。

9、支委每季撰写一篇学习心得。

10、精神文明、综合治理情况分析（可在总结中）。(1)注重对段、领工区部署的重点工作落实情况的分析；(2)注重对该项工作存在的不足和问题的分析及整改的措施；(3)注重对支部委员讨论结果的记录。

11、工会、共青团工作情况。(1)强化对工会、共青团的领导；

(2)支持工会、共青团依法开展好工作。

三、年中工作

1、“创先争优”活动总评。要求：每年“七一”之前。主要工作：

（1）对全年活动情况进行分析，总结活动开展的特色和存在的问题，并提出下步规划（支委会，记提纲）

（2）组织党员或参照季度评选的优秀党员进行总评。（3）填报党支部自荐表

（4）填报的先进个人登记表要突出特点。

2、支委民主生活会。要求：每半年一次。主要工作：（1）通报上次民主生活会存在问题整改情况（书面）。（2）组织支委学习规定的文章并做好记录。

（3）广泛的征求好党员和群众的意见；并在会上进行通报（书面）。（4）写好个人发言材料（包括相互间批评意见和对班子的意见）。（5）民主生活会班子存在的主要问题和初步整改措施。（6）上报①②③④⑤项到党总支审查，同意后方可开会。（7）提前3天通知包保领导和段党委组织。（8）按时召开民主生活会。

（9）上报民主生活会原始记录和材料。

3、入党积极分子考察写实。要求：考察人每季度考察一次，支部每半年考察一次。主要工作：（1）逐人进行考察分析。

（2）写实的内容：一是上次不足和问题的整改情况；二是要突出反映季度和半年来主要的优点和成绩（一点或几点好的做法）;三是目前存在的不足和主要问题。四是帮改的措施和责任人人员。

(3)积极分子可分为重点、一般和继续培养三个层次，重点和一般积极分子见表；继续培养的积极分子可以不见表，但指定专人负责培养。

(4)一般积极分子由党小组进行考察情况，记入党小组记录;(5)重点积极分子由考察人和支委会考察，记入支委会记录，并填入考察表;(6)培养考察人两人签字和支部书记签字；

(7)每半年对申请人队伍进行分析，对积极分子队伍进行调整。

4、攻关活动分析

(1)对党员技术攻关活动情况及成效进行分析；(2)上报党员技术攻关活动成果。

5、党风廉政建设半年自查。

四、年度工作

1、对上年度工作进行全面总结，并结合支部实际，突出支部特点，全面细致地制定好全年工作规划。主要工作：

（1）要把支部日常工作按照“做什么，怎么做，做到什么标准”的要求制定好规划。日常工作主要有：一是党支部的“创树”活动；二是党支部“安全屏障”工作；三是听取行政工作汇报；四是党员的教育管理（包括电化教育和党课）。五是党支部“创先争优”活动；六是党支部的党员队伍状况、技术状况分析；七是预备党员和入党积极分子考察；八是支部班子的学习；九是思想政治工作；十是党风廉政建设研究。

（2）工作规划对月、季度工作计划有真正的指导性。

（3）月、季度不再研究和讨论党支部日常开展的工作和活动。（4）各项措施规划应一并提交党员大会讨论。

2、对申请入党人员状况进行分析（支委会）。要求：每年有新增申请入党人员。主要工作：（1）全面分析申请入党人员队伍状况，找准队伍中制约发展的突出问题。

（2）分析影响和制约职工积极向党组织靠拢的思想问题，正确教育和引导职工向组织靠拢。

（3）做好入党积极分子队伍的分析，重点对“两个层次”的入党积极分子队伍的整体状况进行分析和调整，确保质量。

（4）抓好培养人员队伍的分析、对达不到要求的及时进行调整，同时抓好对他们的培训。

3、研究编制发展党员工作计划（支委会）。按照发展党员的“十六字” 方针（坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展）的要求，落实好“三制两规范一加强”制度。主要工作：

（1）由入党积极分子汇报自己的思想、学习和工作情况后，由全体党员采取无记名投票或举手表决的方式民主推荐，在得到推荐票过半数的人选中，结合平时工作实绩和现实表现，择优确定发展对象上报党总支。

（2）在党总支组织外调、政审的基础上，广泛召开职工和党员座谈会，听取各方面意见。

（3）支委会研究推荐计划发展的意见；重点内容：一是突出表现（具体写实）；二是存在的不足和问题；三是今后帮促的意见和努力的方向。

（4）对培养人员提出要求。

4、确立攻关课题

（1）围绕安全生产的难点和重点，开展调研论证，选好攻关课题；（2）围绕课题制定好规划和措施；

（3）成立攻关小组并责任到人分工负责抓落实。

5、制定好其他的规划和措施。

五、班组党支部创建“安全屏障”工程的责任

党支部是创建“安全屏障”工程的责任主体，承担保证监督上级组织有关安全生产决议、决定和要求在本工区贯彻落实的责任。创建党支部“安全屏障”工程重心在支部，落实在支部，成效也出在支部。

（1）年初制定党支部创建工作的具体目标和具体措施，向党总支提交确保运输安全的承诺书；组织党员结合各自岗位的实际，对安全生产的工作目标、工作标准和具体行为以书面形式向党组织做出安全承诺，接受党组织和群众的监督，以保持党员先进性为根本，切实体现“思想觉悟高于群众、业务技能高于群众、工作业绩高于群众、适应铁路跨越式发展”的总体要求；年底对党员的创建工作进行评比表彰。

（2）每日要抓好班前的安全日常教育，增强党员和职工群众的安全意识；主持参加工区碰头会，掌握安全重点工作；深入现场，发现党员和职工群众思想不稳定时，及时做好思想政治工作，防止党员和职工群众带着思想情绪上岗作业。

（3）每月主持参加工区安全生产例会，从对事故、隐患和安全生产的问题中深入剖析，确定党支部发挥作用的关键点，从对现场作业状况的日常把握中确定党员发挥作用的着力点；在月度工区安全例会上通报本支部“安全屏障”工程开展情况；召开支委会总结分析安全隐患，确定重点工作和帮带对象；分析创建工作情况，找出存在的问题，制定整改措施；及时向党总支反馈安全信息和安全情况。

（4）每月组织对党员“树形”活动进行考核，通报公示；每季召开党员大会，通报“安全屏障”工程创建情况，表扬先进，鞭策后进，针对问题，制定措施，抓好整改；每季组织党员上一次以安全生产、技术业务为主题的党课；采取小比武、小演练、岗位练兵等形式，组织一次党员技术比武活动。

六、班组党支部考核标准

（一）、支部班子（20分）

1、政治素质（5分）：支部委员自觉践行“三个代表”重要思想，贯彻党的路线方针、政策和上级的指示、决定，讲学习、讲政治、讲正气。

2、团结协作（5分）：支部委员认真执行民主集中制原则，严格执行各项会议制度、议事制度，重大问题集体讨论决定，具有较强的整体意识和大局观念，工作质量高。

3、廉洁勤政（5分）：支部、工区班子党风端正、廉洁勤政，作风民主、认真落实廉政措施、对职工反映的违纪线索能积极调查上报（1分）；党风政纪监督网队伍组织健全，责任明确，监督有力，党风政纪教育有计划、有措施、有活动，每季研究分析党风廉政建设情况，记录规范（1分）；加强路风建设，责任明确、效果明显、无路风不良反映（1分）；党员、干部无党纪政纪方面的问题和反映（2分）。

4、开拓创新（5分）：支部委员懂业务，善经营，会管理，工作思路清晰，与时俱进、开拓创新。

（二）、党员队伍（20分）

1、队伍素质（5分）：党员认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习《党章》和上级党组织的重要指示，理想信念坚定，政治思想过硬。

2、组织观念（5分）：党员主动向党组织汇报思想、学习和工作情况，积极参加组织生活和党内活动，按时按比例交纳党费。

3、技术业务（5分）：党员带头学习技术业务，业务技能过硬，在同工种职工中处于领先地位。

4、模范作用（5分）：党员模范遵守党纪政纪和规章制度，密切联系群众，在生产经营等各项工作中发挥先锋模范作用。

（三）、基础建设（15分）

1、落实“三会一课”制度，基础资料齐全，填写认真，各项记录规范、准确，党支部书记每季检查一次党小组活动记录簿、党员活动手册（2分）。

2、每季上报支部工作总结，遇有重要情况立即汇报，及时反馈信息（1分）。

3、“三双六争当”、“创岗建区”、入党积极分子争先岗、“推优”等党内活动开展扎实，标准明确，考核严格，公开揭示（3分），及时上报季度各种报表，做到准确、无误（1分）。

4、发展党员工作，严格“一岗三制”的落实，申请入党人数达到非党职工的20%以上；积极分子比例达到60%以上（2分）。

5、认真做好预备党员的培养、教育、考察工作，按规定填写《预备党员考察表》，及时办理转正手续，转正兑现率100%（2分）。

6、加强民主管理、维护职工合法权益，加强对工会、共青团工作的领导，支持工团组织依照各自章程开展活动（2分）。

7、认真落实“党内安全”四项基本制度，做到措施具体，针对性强（2分）。

（四）、思想工作（15分）

1、“大政工”队伍健全，岗位责任明确，思想政治工作制度规范完善，开展走访谈心活动，岗员骨干作用突出（1分）。

2、“一岗双责”、“两个纳入”落实好（1分）。

3、日常政治、业务及普法学习制度坚持好，学习记录认真，台帐齐全，有测验试卷，学习时间达到规定要求（1分）。

4、宣传教育活动经常，形式多样，内容丰富，宣传阵地管理、使用好，无过时宣传内容，无纸贴标语，无宣传死角，宣传效果好（2分）。

5、加强新闻信息工作，完成段下达的新闻信息指标（2分）。

6、坚持月、季职工思想分析制度，支部、领工区每季，工区每月召开思想分析会，对党员、职工思想情况进行全面分析，对倾向性问题和后进职工有具体的工作措施；记录齐全（1分）。

7、工班长作用发挥好，认真履行岗位职责，工作效果明显（1分）。

8、被评为后进班组（1分）。

9、思想政治工作台帐、资料齐全，记录规范，上报及时（0.5分）。

10、精神文明建设有计划、有措施、有活动、有考核（0.5）。

11、认真开展职业道德教育，职工爱岗敬业，文明生产，遵守段规段纪；无违纪现象和不良反映（1分）。

12、工区环境优美，卫生整洁，揭挂整齐，文体设施、管理使用制度健全，无损坏或丢失（1分）。

13、治安综合治理组织健全，措施落实，责任明确，作用发挥好。及时解决各种矛盾，各种消防器材保管良好，无火灾因素和失盗现象，职工无打架斗殴及其它不良行为（2分）。

（五）、发挥作用（30分）。

1、安全管理（15分）

发生责任行车B类、人身轻伤及以上事故为后进党支部；被定为月度差点工区每次扣3分；党员因直接原因发生一类（严重）“三违”每人次扣3分；党员因直接原因发生二类（一般）“三违”每人次扣2分；党员因直接原因发生三类（轻微）“三违”每人次扣1分。

2、任务质量、效益指标、成本目标（15分）

完不成段下达的生产任务、技术指标、成本目标此项不得分。

（六）、其它考核因素

（1）未完成党委布置的其它工作扣1—5分。（2）考核小组认定的其它减分因素。

党支部日常具体工作及要求

（一）年度工作

1、对上年度工作进行全面总结，并结合支部实际，突出支部特点，全面细致地制定好全年工作规划。主要工作：

（1）要把支部日常工作按照“做什么，怎么做，做到什么标准”的要求制定好规划。日常工作主要有：一是党支部的“创树”活动。二是党支部“安全屏障”工作。三是听取行政工作汇报。四是党员的教育管理（包括电化教育和党课）。五是党支部“创先争优”活动。六是党支部的党员队伍状况分析。七是预备党员和入党积极分子考察。八是支部班子的学习。九是思想政治工作。十是党风廉政建设研究。

（2）工作规划对月、季度工作计划有真正的指导性。

（3）月、季度不再研究和讨论党支部日常开展的工作和活动。（4）各项措施规划应一并提交党员大会讨论。

2、对申请入党人员状况进行分析（支委会）。要求：每年有新增申请入党人员。主要工作：（1）全面分析申请入党人员队伍状况，找准队伍中制约发展的突出问题。

（2）分析影响和制约职工积极向党组织靠拢的思想问题，正确教育和引导职工向组织靠拢。

（3）做好入党积极分子队伍的分析，重点对“两个层次”的入党积极分子队伍的整体状况进行分析和调整，确保质量。

（4）抓好培养人员队伍的分析、对达不到要求的及时进行调整，同时抓好对他们的培训。

3、研究编制发展党员工作计划（党小组、支委会）。按照发展党员的“十六字” 方针（坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展）的要求，落实好“三制两规范一加强”制度。主要工作：

（1）由入党积极分子汇报自己的思想、学习和工作情况后，由全体党员采取无记名投票或举手表决的方式民主推荐，在得到推荐票过半数的人选中，结合平时工作实绩和现实表现，择优确定发展对象。

（2）在外调、政审的基础上，广泛召开职工和党员座谈会，听取各方面意见。

（3）党小组和支委会研究提出计划发展的意见；重点内容：一是突出表现（具体写实）；二是存在的不足和问题；三是今后帮促的意见和努力的方向。

（4）对培养人员提出要求。

4、确立攻关课题

（1）围绕安全生产的难点和重点，开展调研论证，选好攻关课题；（2）围绕课题制定好规划和措施；

（3）成立攻关小组并责任到人分工负责抓落实。

3、制定好其他的规划和措施。

（二）年中工作

1、“创先争优”活动总评。要求：每年“七一”之前。主要工作：

（1）对全年活动情况进行分析，总结活动开展的特色和存在的问题，并提出下步规划（支委会，记提纲）

（2）组织党员或参照季度评选的优秀党员进行总评。（3）填报党支部自荐表

（4）填报的先进个人登记表要突出特点。

2、支部班子民主生活会。要求：每半年一次。主要工作：（1）通报上次民主生活会存在问题整改情况（书面）。（2）组织班子成员学习规定的文章并做好记录。

（3）广泛的征求好党员和群众的意见；并在会上进行通报（书面）。（4）写好个人发言材料（包括相互间批评意见和对班子的意见）。（5）民主生活会班子存在的主要问题和初步整改措施。（6）上报①②③④⑤项到段党委审查，同意后方可开会。（7）提前3天通知包保领导和段党委组织。（8）按时召开民主生活会。

（9）上报民主生活会原始记录和材料。

3、入党积极分子考察写实。要求：考察人每季度考察一次，支部每半年考察一次。主要工作：（1）逐人进行考察分析。

（2）写实的内容：一是上次不足和问题的整改情况；二是要突出反映季度和半年来主要的优点和成绩（一点或几点好的做法）;三是目前存在的不足和主要问题。四是帮改的措施和责任人人员。(3)积极分子可分为重点、一般和继续培养三个层次，重点和一般积极分子见表；继续培养的积极分子可以不见表，但指定专人负责培养。

(4)一般积极分子由党小组进行考察情况，记入党小组记录;(5)重点积极分子由考察人和支委会考察，记入支委会记录，并填入考察表;(6)培养考察人两人签字和支部书记签字；

(7)每半年对申请人队伍进行分析，对积极分子队伍进行调整。

4、攻关活动分析

(1)对党员技术攻关活动情况及成效进行分析；(2)上报党员技术攻关活动成果。

5、党风廉政建设半年自查。(三)、季度工作

1、听取行政工作报告。要求：每季不少于一次。主要工作：（1）突出安全工作的重点、难点。

（2）结合领工区工作的重点，提出对支委和党员的具体要求。（3）对上次提出的措施落实情况进行“回头看”。

2、研究和报告工作。主要工作：

（1）围绕段党委的工作部署和要求，对照支部的工作计划安排，结合支部工作实际，认真对党支部工作进行总结，特别要总结出支部有特色的工作；

（2）结合形式和安全生产任务的需要，研究制定党支部的工作计划。

（3）支部委员会认真对工作总结和工作计划认真研究，记录讨论情况和修改的意见。（4）召开党员大会向党员报告工作；

（5）组织党员讨论，并注重听取党员的意见和建议。（6）形成支部大会决议

3、党员作用情况分析和讲评。要求：结合“树形”活动考核进行。主要工作：（1）由计算机汇总考核情况。

（2）找准支部党员队伍中存在的主要共性和个性问题。

（3）针对问题进行分析，并制定好整改措施，责任到人进行整改。（4）讲评：党员大会 “对党员作用发挥情况”进行讲评并提出要求。

4、预备党员考察。要求：每季度支委会研究分析。主要工作：（1）两人以上的要逐人进行分析研究。

（2）对上季度存在的问题帮促整改人要汇报整改情况。

（3）对本季主要优点，包括学习、工作、社会生活等方面认真进行写实；分析对被考察人一个季度中存在的不足和主要问题，并提出整改意见，责任到人帮促整改。

5、电化教育和党课教育。要求：电化教育每月不少于1次。党课教育每季不少于1次。主要工作：（1）电化教育和党课内容记录在党课（电化教育）记录内。（2）电化教育记录时间、地点、主持人、参加人数和主要内容。

（3）党课教育：一是支部书记或支委要有备课记录；二是备课的内容要结合形势和任务的要求，贴紧支部党员的实际；三是党课记录重点记时间、地点、参加人数、主持人、授课人和主要内容及讨论题（标题）。

（4）党员个人要记好电化教育和党课教育主要内容。

6、“创先争优”活动评比。要求：每季按党员总数的20%评选支部优秀党员。主要工作：（1）优秀党员的评比要同“树形”考核结合起来。

（2）优秀党员要从季度连续和多次被评为先锋岗党员中产生。

（3）优秀党员的评选结果要在党员大会上向支部大会通报、并填入党员资料册。

7、支部创“五好”活动。要求：每季对创建效果进行分析（可放在支部工作总结上）。主要工作：（1）对照创建规划总结创建效果，分析存在的问题。（2）针对问题制定好创建措施。

8、党员学技练功活动。要求：理论考核；组织练功。主要工作：（1）组织党员进行一次理论考试，并填报考试成绩。

(2)结合领工区安全生产工作实际，制定好计划，确定练功项目；

(3)组织一次党员练功比武，并有名次排列（显示前三和后三），填入党支部资料册；(4)党员的学练活动纳入到“树形”的考核。

9、领工区干部每季撰写学习心得一篇。

10、党风廉政建设、精神文明、综合治理情况分析（可在总结中）(1)注重对段部署的重点工作落实情况的分析；

(2)注重对该项工作存在的不足和问题的分析及整改的措施；(3)注重对支部委员讨论结果的记录。

11、工会、共青团工作情况。(1)强化对工会、共青团的领导；

(2)支持工会、共青团依法开展好工作。(四)、月度工作

1、月度工作重点。要求：围绕中心任务，突出支部建设，加强党员管理，深化党内活动。主要工作：（1）找准一个工作点，确定月度干什么；

（2）细划工作点中各项措施，明确工作怎样干；（3）提出达到的目标，决定干到什么程度；（4）支部讨论分析，责任到人抓落实；

（5）下月初分析落实的成效和未做到的原因，并制定整改措施。

2、学习传达上级党组织的决议、文件和会议精神。要求：没有特殊要求的要传达到全体党员。主要工作：

（1）记录传达的名称和文件号；

（2）需制定落实意见的，联系支部实际制定切实可行的措施。

3、“树形”活动考核。要求：严格标准，强化考核，克服形式主义，先锋岗党员占在岗党员的40%左右。主要工作：

（1）对党员的考核由支委会进行。

（2）结合党员日常学习、工作和生活情况，召开支委会逐人考核。(3)每月底前将考核结果输入微机上传段党委。(4)结合考核做好党员的排序、揭挂。(5)每季度利用微机进行一次分析。

4、党支部“安全屏障”工程情况分析。要求：每月安全例会总结一次，每季支部委员会分析一次。主要工作：

(1)上次制定的措施落实情况；

(2)月、季主要做的工作和“五首先”活动落实情况；(3)党员在安全生产中的突出表现；(4)目前存在的主要问题和整改措施。(5)结合领工区中心任务下步的重点工作。

5、对党小组工作考核。要求：同领工区月度工作检查同步进行。主要内容：(1)检查支部部署的工作在党小组的落实情况。

(2)检查党小组的学习、研究工作和学技练功等情况。(3)检查党小组对入党积极分子和预备党员的考察情况。(4)检查党小组提报发展党员计划和新党员发展的意见。(5)检查党小组民主生活会。(6)其他需要检查的内容。

6、同党员谈心。要求：每名支委每月同支部内党员谈心不少于2人次，支部书记及时同“树形”考核排序倒数一、二名的党员谈心。主要工作：

(1)了解党员队伍中带有倾向性的问题，同党员进行沟通；

(2)及时同有思想情绪的党员沟通，不让党员带有思想问题上岗；(3)帮助党员找出问题，激励党员作用发挥。

7、每月对职工的思想工作进行一次分析。

8、每月结合领工区的考核，对党员队伍、党小组学习、工作等情况进行一次综合考核，并将考核结果同党员“树形”挂钩。

9、月度政治学习。要求：领工区干部每月不少于4次。党员每月不少于2次。主要工作：(1)按照学习计划认真落实。

(2)干部的学习由支部书记负责，党员的学习由党小组长负责。(3)党员的学习按记录本要求记录。

10、党支部资料册。要求：每月检查一次。主要工作：(1)内容及时填写；(2)有变动及时维护；(3)每月5日前完成。

11、党费收缴：每月25日前缴到党委组织。

第二篇：党支部工作指南

党支部工作指南

党内组织生活的内容

1．传达中央和上级党组织的指示、决定、报告和文件，结合本单位、本部门的实际，讨论本支部贯彻执行的计划和措施，提出建议。

2．组织党员学习邓小平理论，学习党的方针政策，学习党章和党的基本知识，不断提高党员的思想觉悟和政治理论水平，增强党性修养。

3．听取党员思想

汇报，检查党员工作、学习及完成支部交办任务的情况。

4．开展批评与自我批评。党支部要引导党员正确开展批评与自我批评。根据“团结一批评一团结”的原则，严格要求，热情帮助，真正达到弄清思想，团结同志的目的。

5．分析群众的思想情绪，关心群众的生活，反映群众的意见和要求。

6．讨论发展党员的工作计划，制订培养、教育和考察积极分子的具体措施，检查落实情况，总结建党工作中的经验。讨论预备党员的转正问题。

7．检查全体党员执行党章的情况，讨论党支部及党内在党风党纪方面存在的问题。发扬正气，表彰先进；对犯有错误的、违法乱纪的党员提出批评，进行教育或处分。

8．组织党员参观革命遗址，使党员接受党史、党的优良传统的教育；还可以组织党员观看有教育意义的电影、戏剧、参观建设的新成就，听取先进典型事迹介绍等等。

严格党内组织生活的措施

1．加强教育要对党员进行严格遵守党的组织生活制度的教育，使党员懂得参加党的组织生活的意义，提高过组织生活的自觉性。

2．健全制度要健全党的组织生活制度。一般情况下，党小组会每月召开一至两次。支部委员会的民主生活会每季度召开一次，党支部大会每季度召开一次。

党的组织生活，一般应按规定时间进行。每个党员应该积极参加党的组织生活，不应无故缺席。党员如确有正当理由不能参加党的组织生活，必须向党组织请假。

3．注意效果支部委员会对组织生活会事先要认真研究，确定内容，每次会议要有一个中心议题，并在会前通知，使党小组长和党员做好准备，讲究会议效果。

4．督促检查党支部要具体帮助党小组安排落实党的组织生活。对党员参加组织生活的情况，进行监督检查，发现党员无故不参加党的组织生活，要及时给予批评帮助。党员如果没有正当理由，连续6个月不参加党的组织生活，就被认为自行脱党。

支部还要争取上级党组织的指导和帮助。支部民主生活会应邀请上级组织派员参加。

党内民主生活会

民主生活会，主要指党员在支部、党小组以交流思想，开展批评与自我批评为主要形式的组织活动制度。这是在改革开放的新形势下，加强党员的思想作风建设，有效地增强党内团结，保证党的路线、方针、政策和决议的正确贯彻执行的重要措施。

(一)会议的原则

民主生活会应遵循实事求是的原则和团结--批评和自我批评--团结的方针，充分发扬民主，开展积极的思想斗争，增强政治性和原则性。会议应围绕议题交流思想认识，总结经验教训，以以诚相见、与人为善的态度开展批评，达到统一思想，增强团结，互相监督、共同提高的目的，防止把会议开成单纯的汇报工作或研究部署工作的会议。

(二)会议参加对象

参加对象应为支部全体成员，如有必要可邀请同级行政党员领导干部参加。同时，可请上级党组织派员参加。

(三)会议时间安排

支部民主生活会一般每年两次；上半年一次，下半年一次。如有必要，可适当增加组织生活会的次数，遇特殊情况需要延期召开的，应经上级党组织同意。

(四)会议基本内容

1、贯彻执行党的路线、方针、政策和上级指示、组织决议的请况。

2、加强支部自身建设，维护团结，实行民主集中制的情况。

3、发扬党的优良传统，艰苦奋斗，清正廉洁，遵纪守法，端正党风和纠正行业不正之风的情况。

4、坚持群众路线，改进领导作风，深入调查研究，密切联系群众的情祝。

5、其他重要问题。

（五）会议工作程序

1、做好会议前的准备

1）根据本支部、本单位中心工作或支部成员中存在的主要问题和上级党组织的要求，确定重点议题。

2）提前一周将会议日期和议题通知应到会人员，使其做好准备。

3）提前一周报告上级党组织，以便上级党组织派人参加。

4）支部委员在会前要交换意见，沟通思想。

5）听取或征求党内外群众的意见和建议。

2、开好会议

1）民主生活会由支部负责人召集并主持。

2）通报党内外群众的意见和建议。

3）主持人要带头开展批评和自我批评，引导大家畅所欲言。

4）围绕会议议题，与会同志充分发表意见，认真开展批评和自我批评。

5）因故缺席人可以提交书面发言，书面发言由主持人

在会上宣读并列入会议记录。

6）在会议上对检查和反映出来的问题应由支部解决的要积极制订改进措施，切实加以解决；需要上级党组织帮助解决的，应在会后向上级党组织报告。

7）如有必要，上级党组织要委派负责人员参加，给予会议以具体指导。

8）专制会议记录本，并认真作好民主生活会的会议记录。

3、会后工作

1）会后，要向上级党组织报送会议情况的书面报告和会议记录。报告的主要内容是开展批评与自我批评情况，检查出来的主要问题及整改措施，对上级党组织的建议和意见等。

2）主持人或由主持人委托出席会议的其他同志将会议情况和批评意见转告缺席人。

3）对会上提出的问题，及时落实整改措施。对群众普遍关心的问题，要将整改措施用适当的方式向群众公布，接受群众监督。

4）与会人员必须遵守保密纪律，需要保密的内容，不得外泄或扩散。对违反保密纪律的人，应视情节轻重给予必要的处理。

5）对未经上级党组织同意而不按时召开民主生活会的支部主要负责人以及无故不参加民主生活会的班子成员，应给予批评教育。

(六)会议注意事项

1、要认真做好会议前的各种准备工作，尤其是要根据本单位的工作和支部班子的实际，确定好会议的中心议题，突出解决一两个实际问题，防止中心大多，议题不明，发言东拉西扯，漫无目标，不能真正解决存在的实际问题。

2、对支部党员中存在的问题，既要本着坦诚恳切的态度，做到对事不对人，把问题讲清楚。又要坚持揭短不怕痛，打开窗户说亮话，防止轻描淡写，浅尝辄止，或者言不由衷。

3、民主生活会制度是党组织活动中的一项基本制度，要坚持这项制度，切忌随便随便应付。

第三篇：班组建设工作指南

班组建设工作指南

一、班组管理规范

1、班组工作的开展应遵循上级有关规定，并切实执行公司、项目以及专业公司的有关管理规范和工作要求。

2、班组在上述有关工作要求的基础上，根据本班组工作实际，可制定本班组的内部管理规定。

二、技术资料台帐

1、技术资料台帐包括班组应执行的用以生产作业的各项技术标准、规程、图纸、作业指导书及专业报表等。

2、技术资料台帐由专业公司根据技术管理要求和各班组的情况组织建立，由技术部门负责实施。

三、目标管理

1、班组应根据项目和专业公司的目标制定本班组的安全和质量目标。

2、班组也可根据项目和专业公司的要求制定其他综合目标。可包括工程进度、成本管理、思想文化建设、班组愿景、人才培养等方面。

3、班组工作的开展应围绕目标的实现来进行。

四、班组岗位及人员设置

1、专业公司根据承担的工作任务、工作范围等情况设立班组。班组成员一般控制在5人及以上，60人以下。

2、班组设班长一名，班长是班组安全生产第一责任人，是班组生产和服务的组织者。班组可以根据工作需要设立副班长，协助班长开展班组工作。

3、班组应建立以班长为主，班组生产管理骨干等参加的班委会。班组根据管理工作需要设若干兼职的工管员，在班长领导下参与班组管理工作。一般设：安全员、质量员、政治宣传员、材料工具员、考勤核算员、劳动保护检查员、生活员。其中班长一般兼任安全员，班组技术员兼任质量员，工会小组长兼任劳动保护检查员，团小组长兼任政治宣传员。班长及班委会成员、兼职工管员应明确各自的工作职责，并做好班组管理和生产中的工作分工，组织开展班组的各项工作。

4、班组应建立安全生产管理组织。班组生产组织模式一般分为：班长、组（档）长、施工人员三个层级。

5、班组应建立班组成员信息库，填写班组成员基本情况一览表，并进行动态管理，及时维护和更新班组成员的各项信息。

五、生产管理

1、班组应协助配合专业工区做好施工项目的整体人力资源配置计划及其他资源的调配计划。

2、班组应根据项目或专业工区下达的月度工作计划制定班组周工作计划。

3、班组制定的周工作计划一般应包括：工作内容、本周计划完成的量化指标、实施计划的人员、计划完成情况等内容。班组应及时跟踪掌握工作计划的完成情况，总结分析工作计划未完成的原因，并做好相关协调工作。

4、班长应做好班组的工作日志，一般记录工作项目的组织实施情况，工作项目的负责人及参与人员，以及工作项目的完成情况，需要专业工区协调的事宜等。

六、安全管理

1、班组应结合实际制定可量化的班组安全目标，一般应包括：减少记录事故，杜绝轻伤事故，努力实现各类灾害事故为零等三个班组安全目标。同时可以根据项目、专业公司的安全管理要求，结合班组生产特点，补充制定班组安全目标。

2、班组应根据《班组安全管理制度》的规定全面有效落实班长、兼职安全员、组（档）长、施工人员的安全生产岗位职责。班长应与班组全体成员逐级签订安全承诺书（责任书），提高班组成员的安全意识。

3、班组技术员负责每项工作项目的安全技术和环境保护技术工作，应在每项工作项目开工前做好施工安全及技术交底工作，同时制定每项工作项目的作业风险控制计划（RCP表），班组配合技术员做好相关记录（施工安全及技术交底记录、RCP表）的签证。

4、班组在制定周工作计划的同时，应做好每周重大风险项目识别控制计划，做好作业安全风险辨识和防范，落实安全组织措施、技术措施和应急预案措施，确保作业安全得到有效控制。

5、班组应建立每日班前会制度，班长对班前会主要内容应进行记录（班组班前会记录表），班组技术员必须参加班前会。班组班前会主要内容应包括：1）、前日安全小结；2）、当日施工作业项目安排及施工中危险源、危险点和应采取的安全防护控制措施；3）、“三查（查衣着、查防护用品、查精神状态）”情况是否符合要求确认；4）、今日使用机工具注意事项，机工具是否符合要求；5）、作业环境安全条件是否符合安全防护要求确认；6）、参加人员签名；7）其他补充事项。

6、班组应开展“安全日”活动，安全活动日每周组织一次，同时做好安全活动记录。工区分管领导、班组技术员应参加安全日活动。班组安全活动日内容必须包括： 1）、上周安全小结（对安全检查情况、违章情况、隐患情况、风险控制落实情况等进行分析和讨论）；2）、本周主要工作、作业环境安全条件、本周主要风险控制措施交底。其他主要活动内容有：1）、安全学习（上级文件、事故案例、安规、安全防护知识等）；2）、技术员、安全员对技术措施、安全措施进行补充；3）、工区、项目领导或相关管理人员补充要求。

7、班长每周应会同班组技术员、兼职安全员、劳动保护检查员，组织开展对本班施工作业场所进行一次全面检查。主要检查施工作业场所的安全、环境、劳动保护和职业安全卫生、班组成员“三违”等情况，并记录（班组安全、环境、劳动保护周检查记录）发现存在的问题，提出整改要求，落实整改情况，切实解决施工作业场所存在的不安全问题。

8、班组应做好新进人员的安全教育培训工作，开展经常性、多样性的安全学习、宣传教育和岗位练兵活动，使职工熟练地掌握岗位的安全操作技术及安全作业标准，不断提高职工的安全意识和自我保护能力。

9、班组应实时记录班组发生的各类安全事故事件。对安全事故的处理应坚持“四不放过”原则，深刻吸取事故教训，举一反三，落实整改措施，提高员工自我防范能力。

七、质量管理

1、班组应每月召开一次质量问题分析会议，并做好质量分析会议记录（班组质量分析会记录）。主要内容包括：1）讨论以往机组施工项目中出现过的质量问题，针对本工程拟采取的改进措施；2）本月班组承担的施工项目中存在的质量问题，分析原因，采取的纠正措施和下一步改进计划；3）学习和吸取其他项目或班组的质量控制经验或质量事故教训；4）对班组组织的质量知识培训的效果进行点评，对施工过程中出现的违章违纪行为进行批评教育，对发现重大质量隐患的人员进行表扬等。

2、提倡班组积极开展群众性的QC小组活动，针对质量难题进行攻关，切实解决施工过程中存在的质量难题。班组QC小组活动开展情况应实时记录。

八、思想文化建设

1、班组应加强社会主义、爱国主义、集体主义教育和形势任务教育，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观。每月开展政治理论学习一次，并按规定填写学习活动记录。

2、班组应加强员工职业道德教育，培育企业主人翁精神，强化服务意识，引导和教育员工自觉维护企业形象。引导员工在推进企业发展过程中实现自身价值，努力实现员工与企业同成长、共发展。

3、班组应根据公司、项目及专业公司的要求积极开展创建工人先锋号、达标班组、党员责任区、青年文明号、巾帼建功和岗位能手等创先争优活动，宣传先进典型，培育员工进取精神。

4、班组应深入细致开展员工思想政治工作，维护员工队伍稳定，保证班组各项工作任务的圆满完成。

5、班组应积极参与和组织开展健康向上、特色鲜明、形式多样的文体活动，培养员工健康的生活情趣和高尚的道德情操。活动情况应予以记录。

6、班组应加强团队建设，努力构建和谐班组，塑造团体良好形象，提升班组凝聚力、执行力和战斗力。班组应开展“职工小家”建设活动，开展互助互济活动，营造班组团结和谐的氛围。

7、班组应引导员工参与班组民主管理，定期召开班务会，及时征求员工对班组工作的意见和建议。

8、班组须立足岗位开展合理化建议、技术攻关、“五小”（小发明、小革新、小改造、小设计、小建议）活动。

九、员工队伍建设

1、班长应了解掌握班组成员的专业知识的高低，工作技能状况，针对岗位特点和性质的不同做好班组成员的内部培训（理论知识、实际技能）需求调查，并制定满足生产需要和员工发展的培训计划。培训计划主要包括培训需求内容、培训对象、培训方式、计划完成时间等。

2、班组应按照培训计划组织开展对班组成员的培训，并对培训情况、培训效果进行评价和记录。

3、班组应合理安排工作计划，对需安排外部培训的员工积极创造受训机会。提倡班组员工利用业余时间进行业务知识的学习，鼓励员工通过自学、网络教育、函授辅导等多种形式提高业务知识和技能水平，逐步使班组员工达到一专多能，成为复合型技能人才。

4、班组应积极参与和组织开展或参加师徒结对、劳动竞赛、技术比武、岗位练兵、知识竞赛、技术交流等活动，营造比、学、赶、帮、超的竞争氛围，促进员工岗位成才。

5、班组应开展以小型、多样、新颖的班组学习活动激发员工学习兴趣，引导员工将学习与岗位创新、岗位成才相结合，实现工作学习化、学习工作化。

十、班组台帐记录

1、班组班前会记录、安全活动日记录、班组安全环境劳动保护周检查记录、事故事件不符合登记处理记录、班组质量分析会记录采用书面台帐记录。

2、其他记录采用电子文档形式记录，按照EIIS信息系统中建立的班组建设模块及时记录班组建设活动情况。

十一、记录的表式清单

表1：班组成员基本情况一览表（含班组管理组织情况、班委会分工、班组成员）

表2：班组周工作计划（包括重大风险因素和环境因素控制计划）表3：工作日志 表4：班前会记录 表5：安全活动日记录

表6：班组安全环境劳动保护周检查记录 表7：事故事件不符合登记处理记录 表8：班组质量分析会记录

表9：QC小组活动记录（含注册登记表、成果发表申报表）表10：班组思想与文化建设记录 表11：班组主要事迹记录 表12：班组职工违纪违规记录 表13：班务会记录

表14：创建“职工小家”活动情况记录 表15：创争活动记录 表16：“五小”活动记录

表17：班组培训计划表（含需求表、培训记录）表18：劳动竞赛技术比武记录

第四篇：创建班组党支部

创建班组党支部“安全屏障”工程，是和谐铁路建设对基层党建工作的客观要求。南阳车务段党委立足工作实际，通过细化创建措施、提升创建能力、完善创建机制，探索完善班组党支部和党员保安全的具体措施和办法，在一线班组筑起了一道坚固的安全防线。

一、细化创建措施，形成强力推进求深化的创建态势

段党委紧紧围绕“安全屏障”工程的内涵和特点，以确保安全生产和提高服务质量为中心，完善规划、细化措施。一是完善规划。在充分调查研究的基础上，对《“安全屏障”工程实施办法》和《创建党支部“安全屏障”工程竞赛活动评比办法》进一步进行了充实和完善，从提高思想认识、加强组织领导、优化活动载体、健全工作机制、强化过程控制等5个方面对“安全屏障”工程的创建进行了进一步细化分解，对“工作怎么做、做到什么效果、台账怎么填记”进一步进行了规范，并把加强班组党支部能力建设、解决运输生产现场的突出问题和落实各级党组织的责任作为三个关键环节，贯穿于“安全屏障”创建的全过程。二是细化过程。从方式、过程和结果上积极探索“安全屏障”工程融入安全生产建设的实现形式，全方位、多角度扩大安全屏障工程外延，丰富安全屏障工程内涵。在方式上，各班组党支部按照“示范与监督”相结合的方式，把党员和入党积极分子均衡地分布于卫星站、运转、客运、货运等重要部位或岗位，在上岗证上用小红五星标明党员身份，组织党员向职工群众公开做出遵章守纪的承诺，调动党员想安全、保安全、提质量的主观能动性；在过程上，各班组党支部和广大党员结合所在班组的工作性质，加强对行车安全、调车防溜、旅客组织、服务水平、路风投诉等重点环节的管理，细化过程卡控；在结果上，把组织评估、旅客评价、群众评议相结合，把党员标准与岗位标准相融合，实行日评比、月考核、季总评，个人签字、组织公开，激活了党员争先创优保安全的动力。三是深化质量。各班组党支部结合自身实际情况，积极深化“自控型班组建设”，把自控、互控、他控有机结合，为解决现场问题、提升安全卡控能力起到了积极的推动作用。在此基础上，各班组党支部通过党内安全生产分析，抓住安全服务中超前性、倾向性、关键性的突出问题，找准党组织和党员作用发挥上存在的薄弱环节，以此确定创建活动的重点和创新课题，组织党员开展专项整治和攻关活动，确保创建活动取得实效。

二、提升创建能力，形成群防群治保安全的创建态势

段党委采取有效措施，通过大力提升班组党支部驾驭安全生产的能力、支委班子的创新实践能力和党员的带动能力，形成了骨干带全体、示范带全面的创建态势。一是做好与创建“四好班子”活动的结合。车站党支部切实转变工作作风，深入联系点班组支部上，了解情况，倾听呼声，掌握实情，根据各自的生产特点，突出抓好班组党支部的安全，针对班组党支部创建“安全屏障”工程存在的实际困难和问题，出主意，想办法，进行指导、帮助、解决，建立起了以中心站为主体的安全控制片。段党委每半年召开一次专题会议，归纳梳理各班组党支部创建活动中好的做法，重点分析存在的缺点和不足，提出意见和建议，对存在的共性问题，制定具体的整改措施监督落实，促进班组党支部围绕安全生产更好的发挥作用。二是做好与创建“五好党支部”活动的结合。深化争创“五好党支部”活动，发挥班组党支部在安全过程中的控制面作用，确保安全生产万无一失。各班组党支部每季末重点对创建“安全屏障”工程工作质量进行认真回顾总结，按考核标准进行自查自验，段党委结合季度综合检查考核，围绕运输安全生产这个主题，考核支部、党员队伍的建设好坏，发挥作用与否，认定档次，排出名次，进行通报。同时，我们将各支部党员每月的“两违”情况在段内办公网上进行公布，对党员“两违”发生比例较高的支部，由班组支部书记依次到中心站党支部和段党委交班，说明原因，并提出整改措施。三是做好与党员“创岗建区”活动的结合。我们要求全段党员立足于本职岗位，通过“创岗建区”，发挥岗位示范和责任区帮带作用，建立起了以党员为主体的基本控制点。在一线党员力量上“排好兵、布好阵”，各班组党支部把最放心的党员放在最不放心的岗点，合理设置党员岗区，使生产一线的党员力量得到了有效充实，构建起了严密的党员作用“辐射网”。同时实行上技术党课、“应急故障处理示范”、举办“岗位擂台赛”等方法，深入开展党员“学技练功”活动，运用“每日一题”、“每月一考”、“半年一赛”等形式，不断提高党员的技术业务素质，并建立起了“安全生产和学技练功”奖励基金，对在安全生产和技术演练方面取得成绩的职工进行奖励。四是做好与提升广大党员带动职工群众保安全能力的结合。全段各级党组织紧紧抓住各阶段重点工作，利用“三会一课”、宣传栏、板报、案例分析等多种形式，开展了以“安全从我做起的案例教育、遵章守纪的规章制度教育、落实标准的劳动安全教育”为主要内容的“三项教育”，增强了广大党员保安全的危机感、责任感和标准化作业的自觉性，筑牢了“行车无小事、作业严要求”和“安全第一”的思想防线。在此基础上，全段各级党组织全面实施了以培养“百名服务明星、百名技术能手、百名优秀党员和创新一批管理服务方式”为主要内容的“3+1”素质工程，形成了典型引领、先进带动、党员示范、全员保安全的强大合力。

三、完善创建机制，形成凝聚合力求突破的创建态势

段党委按照有利于加强安全生产、有利于加强班组党支部建设、有利于构建和谐站区的标准，本着管用、简明和高效的原则，进一步完善了创建机制，形成了凝聚合力求突破的创建态势。一是完善运作机制。在班组长与班组党支部书记一肩挑的组织形式中，我们一方面坚持事关运输安全的重要事项必须通过班组党支部集体研究决定、班组人员分别贯彻实施的办事程序；另一方面按照权责对等的原则，建立了委员分工负责制，支委成员既抓好分管工作，又打破分工界限参与运输安全管理。二是完善考核机制。结合车务实际，进一步完善了“安全屏障”工程的考核机制。班组党支部坚持每月对照考核标准，对“安全屏障”工程创建情况进行自检自查；各党（总）支部每季度对班组党支部创建“安全屏障”工程进行一次考核；段党委每半年对全段“安全屏障”工程的创建进行一次评估，年终进行综合考核评定，严格兑现考核结果，实行责任追究，用安全生产的成绩来检验班组党支部的工作效果。三是完善指导机制。段党委按照“干什么、怎么干、干到什么程度”的思路抓过程指导，对《党委委员、领导干部联系包保党总支（支部）办法》进行了进一步充实完善，段党委委员（领导干部）每季度至少检查一次联系包保车站班组党支部“安全屏障”工程的创建情况，提出指导意见，总结推广经验。各党（总）支部要对下属班组党支部实行一对一包保，支委委员每月至少检查一次联系包保的班组党支部“安全屏障”工程创建情况，指出创建活动中存在的不足，分析原因，制订措施。段党群办每季度有重点地对全段班组党支部“安全屏障”工程创建情况进行检查指导，总结经验，分析问题，提出整改意见，对出现的新情况和新问题调查研究，提出解决方案，报段党委研究决定。从而使创建工作的目标、任务和措施逐步完善并得到了有效落实，使班组党支部能力建设与创建工作得到了同步发展和提高。

第五篇：班组党支部工作条例

武汉铁路局班组党支部建设工作暂行条例

（讨论稿）

第一条 总则

为深入贯彻路局党委《关于贯彻党的先进性建设战略思想，加强和改进全局党建工作的意见》和《党支部工作细则》文件的精神，切实加强运输生产一线班组级党支部建设，提高班组党支部的创造力、凝聚力和战斗力，把班组党支部建设成为坚强的战斗堡垒，特制定本条例。

第二条 班组党支部建设遵循的原则

1.坚持服务大局。紧密围绕本单位中心工作，始终与上级党组织，在指导思想上相一致，工作目标上相协调，工作部署上相呼应，带领班组完成好各项中心任务。

2.坚持突出重点。针对形势变化，因势利导，改革创新，有所为有所不为，求精不求全，使党支部工作始终保持生机与活力。

3.坚持务实有效。从实际出发，党内活动内容和形式注重贴近班组、贴近党员、贴近实际，工作方法、手段和措施要立足有效，防止和克服形式主义。

第三条 班组党支部设臵、合并、撤销

1.本着有利于加强党员教育管理、有利于开展党内活动、有利于发挥作用的原则，因地制宜设臵班组党支部。班组党支部设臵一般与同级行政组织（四等站、路局核定的生产班组）相对应。

2.新组建或变更生产班组，应当同步调整班组党支部设臵。班组党支部的设臵、合并、撤销，由党总支提出意见，站段党委研究决定。

3.凡有正式党员3人以上的班组可以设立党支部。正式党员不足3人的应当与相邻班组党员联合成立党支部。

4.一般情况下，班组党支部可不设支部委员会和党小组，一般设书记1人，必要时可增设副书记1人。班组党支部书记原则上由党员班组长或车间党员干部兼任。

第四条 班组党支部的建设标准

1.认真贯彻上级党组织的指示、决议精神，有较强的战斗力。

2.党员具有较高的政治和业务素质，在安全生产、队伍稳定等工作中发挥先锋模范作用，保持共产党员的先进性。

3.基础台账准确、规范，能够反映工作实际情况。4.党内活动形式以分散、小型、工余等为主，充分发挥战斗堡垒作用。

5.做好职工思想工作，注重日常教育，及时解决思想倾向性问题，职工队伍保持稳定。

第五条 班组党支部的主要工作职责 1.认真落实上级党组织有关要求及“三会一课”制度。2.做好发展党员工作、党员日常教育管理及一人一事的思想政治工作。

3.结合实际落实创建“安全屏障”工程要求，适时开展党内活动。

4.领导本班组工会、共青团等群众组织的工作。第六条 班组党支部的工作制度

1.“三会一课”制度。支部党员大会每季度至少一次，支部委员会议一般每月一次，党小组会每月一次；未设支委会和党小组的班组党支部每月至少召开一次支部大会。党课每季度一次。未设支委会的班组党支部，党员大会是支部的常设议事和决策机构，需要集体决策的问题应交由支部大会决定。

2.民主生活会制度。支部委员会民主生活会和党小组民主生活会每年召开一次，支部委员会成员除参加支委民主生活会外，还要参加所在党小组的民主生活会。未设支委会和党小组的班组党支部以支部党员大会形式每年召开一次民主生活会。

3.党员汇报制度。党员以书面或口头汇报等形式，每月向党小组或党支部汇报思想和工作情况。如发生重大问题，应及时请示汇报。

4.组织发展制度。按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，准确把握党员标准，作好培养、教育、考察入党积极分子工作，按期落实发展党员计划。

5.定期换届选举制度。党支部委员会每届任期3年，如因特殊情况需要提前或延期换届改选，须经上级党组织批准。

第七条 为班组党支部开展工作创造良好条件 1.站段党委要明确班组党支部有关工作制度，整合优化党内活动，精简会议、文件和台帐，严格控制各类检查、评比。

2.建立党支部工作保证机制，提供必要的活动经费。3.改善党支部工作条件，综合利用各种资源，加强党员学习活动室等阵地建设，把班组党支部纳入信息网，逐步配齐信息设备。

4.重视和爱护党支部书记，加强培训，提高支部书记队伍的整体素质，落实兼职党支部书记津贴制度，保证班组党支部书记必要的待遇。

第八条 建立完善党支部工作考核评价体系

1.坚持日常考核与定期考核，定性考核与定量考核，上级党组织考核与党员和职工群众评议相结合。区别不同类型党支部，完善考核评价办法，注重用改革发展稳定和安全生产的实际成果检验党支部工作成效，用党员和职工群众满意程度衡量党支部工作。2.各班组党支部工作情况，作为党支部书记业绩考核的重要内容，并与支部书记绩效奖励挂钩。

第九条 本《条例》适用于全局所有班组级党支部，未尽事宜由局党委组织部负责解释。