2018年5月23日泰安市房屋建筑和市政工程综合执法检查情况汇总

第一篇：2018年5月23日泰安市房屋建筑和市政工程综合执法检查情况汇总

2018年5月23日泰安市

房屋建筑和市政工程综合执法检查情况汇总

2018年5月23日第一督查组在市建设局许伟副局长的带领下，按照泰建字【2018】19号通知要求，对泰安市高新区辖区内在建的房屋建筑和市政工程进行了执法检查。所检查项目，严格按照检查要求采用随机抽查的方式抽查了2个在建房屋建筑项目和1个在建市政工程。从督查的整体来看，各项目在安全管理意识、质量控制程度、环境保护落实、消防管理响应等方面，均做的比较到位，但在个别方面也存在不足。对于存在的不足的督查、处理如下。

奥源时代C区10楼项目工程，建设单位：山东华新房地产开发有限公司，施工单位：中国建筑第八工程局有限公司，监理单位：泰安长峰建设工程项目管理有限公司。建筑面积23000 m2，建筑层数32层，目前已施工到6层，剪力墙结构。存在问题如下：

1、现场标养箱内得混凝土试件，无任何标识，养护湿度、温度不符合要求；

2、部分检验批的原始记录所记录的数据不真实，不详细；

3、基础大体积混凝土施工时无相应的测温记录；

4、现场的部分临边洞口安全防护未按规范进行设置；

5、部分隐蔽验收记录资料填写不全面。

对以上问题要求高新区建设局严格按规范要求和相关要求做好督促整改。

泰安市高新区一天门大街大修改造工程，建设单位：山东省交通规划设计院，施工单位：沈阳市政集团有限公司，监理单位：泰安瑞兴工程咨询有限公司。工程道路全长5.2km，道路、管道目前完成50%，桥涵目前完成30%。存在问题如下：

1、施工单位部分项目管理人员未按投标承诺配备到位，项目经理请假离开现场时未按程序委托现场牵头负责人；

2、施工单位项目管理人员对现场的安全、质量、环水保管理不到位，对现场存在的问题处理不及时；

3、施工单位及监理单位对现场所需的部分特种作业人员管理不到位，如现场的汽车吊司机、起重指挥人员、司索工的管理及相关资料的申报等；

4、监理单位对施工的监督管理不到位，对施工单位存在的问题未及时进行督促整改落实；

5、施工单位及监理单位对现场的扬尘管理和环水保管理不到位；

6、施工单位对项目的危险源辨析不到位，相关资料不齐全。对以上问题专门下发了综合执法检查执法建议书，要求5月29日前整改处理完成，并要求高新区建设局严格按规范要求和相关要求做好跟踪、复查。

龙泉社区B区项目工程，建设单位：泰安市岱岳区北集坡镇街道办事处龙泉社区居民委员会，施工单位：威海建设集团股份有限公司，监理单位：济南中建建筑设计院有限公司。建筑面积75976.91m2，建筑层数17层，目前已施工到10层，剪力墙结构。存在问题如下：

1、桩基施工现场的安全管理不到位，电线电缆拖地、泡水；

2、部分基坑边坡防护破损修复不及时；

3、第三方检测单位对基坑的变形观测资料申报、反馈不及时；

4、部分检验批的原始记录所记录的数据不真实，不详细；

5、现场标养箱养护湿度、温度不符合要求；

对以上问题要求高新区建设局严格按规范要求和相关要求做好督促整改。

二〇一八年五月二十三日

第二篇：2018年泰安城区房屋建筑和市政工程综合执法检查检查情况总结

2018年泰安市房屋建筑和市政工程综合执法检查

城区检查情况汇总

第二检查组

二〇一八年六月二十日

专家单位：青岛市政监理咨询有限公司

2018泰安市建筑工程质量安全 及建筑市场综合执法检查城区项目情况

按照《泰安市住房和城乡建设局关于开展2018年泰安市房屋建筑和市政工程综合执法检查的通知》（泰建发〔2018〕19号）要求，我单位派出焦海龙、庞圣坤、薛玉松、陈延军4名同志作为检查组专家，跟随赵华东主任、刘兵科长和张丽娜科长，于2017年5月29日至6月7日对泰安市市住建局所管辖泰城城区的房屋建筑工程质量安全及建筑市场，进行了综合执法检查。有关检查情况汇报如下：

一、总体情况

本次共检查泰城城区房屋建筑工程25项、45个单体，总建筑面积195.37万平方米，下达质量安全扬尘隐患整改通知书90份，提出整改意见578条，下达停工通知书4份。从整体情况看，各参见单位在建筑市场规范管理上都有了明显的提高，在相应的资料手续办理上全部按标准执行到位，在建设程序完善上、规范标准贯彻执行上均落实的比较到位，建设单位、监理单位和施工单位在按章办事、规范化作业、财力物力人力投入、先进技术开发利用、质量意识、安全意识、环保意识、安全控制、风险预控、内业资料管理、措施落实等方面都有了明显的提高。尤其是各参建单位在建

筑市场管理、建设程序落实、规范标准贯彻执行、按章办事、规范化作业、财力物力人力投入、先进技术开发利用、质量安全把控、环水保控制等方面做的较好，值得表扬推广；但各参建单位在施工过程中的安全细节处理、质量通病控制、部分资料的整理等方面做的有些瑕疵，有待进一步提高。

二、具体情况

（一）枣行城中村改造三期枣行城中村改造5#住宅项目。建设单位：泰安市岱岳区粥店办事处枣行居民委员会,项目负责人：刘宪文，施工单位：泰安市枣行建筑安装工程有限公司，项目经理：张兴宝，监理单位：泰安瑞兴工程咨询有限公司，项目总监：吴新华，建筑面积：3076.92㎡，施工进度：主体五层。

建筑市场方面：各参建单位在相应的手续办理上均做的比较到位、齐全，资料整理完善上齐全、有效。

工程质量方面：施工单位在原材料的质量控制、相应资料的完善方面做的比较到位，相应工序的质量控制比较到位，相应资料齐全有效，相应管理人员配备比较齐全、均及时到岗；监理单位的监理规划、监理实施细则编制比较规范、内容详实可行，监理在对施工单位上报的相关资料审批上比较及时、规范，监理人员配备符合合同要求及相关规定，到岗到位的要求落实较好。

差的方面：

1.施工单位的部分专项方案编制不够及时、审批不太规范、审签不太到位；

2.监理单位对施工单位的部分专项方案编制、审批把关不严；

3．施工技术交底内容不齐全，针对性不强； 4.沉降观测记录不齐全。施工安全方面： 好的方面

各参建单位在相应安全资料、手续办理上均落实的比较到位，监理单位、施工单位在对现场作业人员的教育培训、现场机械管理、施工用电管理、支架脚手架搭设、临边防护等方面均管理、控制的比较到位。

差的方面

1.现场的部分临时用电不符合规范要求，个别开关箱接线混乱；

2．一、二级配电箱操作区域处未设置绝缘板； 3.施工单位在危险性较大的分部分项工程施工过程中监督和检查记录不全；

4.安全技术交底针对性不强；验收资料不齐全； 5.通道口搭设的防护棚不严密，施工现场楼梯口和预留洞口防护不符合要求；

6.电梯井口的洞口防护措施不到位；

7.现场的安全疏导标示没有配备，现场没有动火申请手续；

工资清欠方面：建设单位和施工单位均安合同要求进行了支付，监理单位按要求进行了及时的监督和督促，相应资料齐全有效。

扬尘防治方面： 好的方面

施工现场的封闭硬质围挡设置比较到位，现场扬尘治理措施到位，资料齐全有效。

差的方面

1.现场洒水除尘不到位；

总体评价：该项目的建设单位、施工单位、监理单位在建设手续、内业资料、施工质量、施工用电、现场安全、模板、脚手架搭设、深基坑、扬尘治理等方面管理、控制比较到位，现场管理井然有序、内业资料比较齐全标准。建设单位、施工单位、监理单位各管理人员的安全意识、质量意识、环境保护意识较强。

（二）金科桃花源二期工程一标A4-41#项目。建设单位：泰安海大房地产开发有限公司,项目负责人：孙振亮，施工单位：天元建设集团有限公司，项目经理：杜德清，监理单位：泰安瑞兴工程咨询有限公司，项目总监：**宁，建筑面积：1245.61㎡，施工进度：主体封顶。

建筑市场方面：

建筑市场方面：各参建单位在相应的手续办理上均做的比较到位、齐全，资料整理完善上齐全、有效。

工程质量方面：施工单位在原材料的质量控制、相应资料的完善方面做的比较到位，相应工序的质量控制比较到位，相应资料齐全有效，相应管理人员配备比较齐全、均及时到岗；监理单位的监理规划、监理实施细则编制比较规范、内容详实可行，监理在对施工单位上报的相关资料审批上比较及时、规范，监理人员配备符合合同要求及相关规定，到岗到位的要求落实较好。

差的方面：

1.地基验收资料签章不齐全； 2.商砼的原材料资料不齐全；

3.钢筋焊接、机械连接工艺试验报告、钢筋焊接、机械连接试验报告、钢结构连接（焊接）质量检测报告资料不齐全；

施工安全方面： 好的方面

各参建单位在相应安全资料、手续办理上均落实的比较到位，监理单位、施工单位在对现场作业人员的教育培训、现场机械管理、施工用电管理、支架脚手架搭设、临边防护等方面均管理、控制的比较到位。

差的方面

1.安全管理资料整理不规范，不齐全；

2.现场部分施工用电不符合规范要求，部分配电箱存在接线混乱的现象；

3.消防管理制度不健全，现场的动火审批资料不齐全； 4.通道口搭设的防护棚不严密，施工现场楼梯口和预留洞口防护不符合要求；

工资清欠方面：

工资清欠方面：建设单位和施工单位均安合同要求进行了支付，监理单位按要求进行了及时的监督和督促，相应资料齐全有效。

扬尘防治方面： 好的方面

施工现场的封闭硬质围挡设置比较到位，现场扬尘治理措施到位，资料齐全有效。

总体评价：该项目的建设单位、施工单位、监理单位在建设手续、施工质量、现场安全、模板、脚手架搭设、扬尘治理等方面管理、控制比较到位，现场管理井然有序。建设单位、施工单位、监理单位各管理人员的安全意识、质量意识、环境保护意识较强。施工单位在安全资料管理方面、施工用电管理、消防管理、施工现场楼梯口和预留洞口防护方面有些不足。

（三）金科桃花源二期工程一标A4-51#项目。建设单位：泰安海大房地产开发有限公司,项目负责人：孙振亮，施工单位：山东泰安建筑工程集团有限公司，项目经理：段衍海，监理单位：泰安瑞兴工程咨询有限公司，项目总监：**宁，建筑面积：789.83㎡，施工进度：主体封顶。

建筑市场方面： 好的方面 建筑市场方面：

建筑市场方面：各参建单位在相应的手续办理上均做的比较到位、齐全，资料整理完善上齐全、有效。

工程质量方面：施工单位在原材料的质量控制、相应资料的完善方面做的比较到位，相应工序的质量控制比较到位，相应资料齐全有效，相应管理人员配备比较齐全、均及时到岗；监理单位的监理规划、监理实施细则编制比较规范、内容详实可行，监理在对施工单位上报的相关资料审批上比较及时、规范，监理人员配备符合合同要求及相关规定，到岗到位的要求落实较好。

差的方面：

1.地基验收资料签章不齐全；

2.监理的部分旁站记录内容记录不齐全；

3、地基验收资料不齐全； 施工安全方面：

好的方面

各参建单位在相应安全资料、手续办理上均落实的比较到位，监理单位、施工单位在对现场作业人员的教育培训、现场机械管理、施工用电管理、支架脚手架搭设、临边防护等方面均管理、控制的比较到位。

差的方面

1.施工单位按规定建立了安全教育培训制度，但未按规定对施工作业人员进行安全生产培训教育；

2.施工单位未建立建筑安全风险预控和隐患治理制度； 3.施工单位未按规定编制审批了模板工程安全专项方案，脚手架工程的安全技术交底和验收资料不齐全；

4.屋面作业层设置的临边防护不符合要求； 工资清欠方面： 好的方面

工资清欠方面：建设单位和施工单位均安合同要求进行了支付，监理单位按要求进行了及时的监督和督促，相应资料齐全有效。

差的方面

1.建设、施工单位农民工工资保证金缴纳凭证未提供； 扬尘防治方面： 好的方面

施工现场的封闭硬质围挡设置比较到位，现场扬尘治理措施到位，资料齐全有效。

差的方面

1.施工现场集中堆放的部分土方和闲置场地未进行覆盖、固化或绿化；

总体评价：该项目的建设单位、施工单位、监理单位在建设手续、施工质量、现场安全、脚手架搭设、施工用电管理、扬尘治理等方面管理、控制比较到位，现场管理井然有序。建设单位、施工单位、监理单位各管理人员的安全意识、质量意识、环境保护意识较强。施工单位在安全资料管理整理方面、在作业人员的安全教育培训方面、施工现场部分楼梯口和预留洞口及屋面作业层临边防护方面有些不足。

（四）鲁商中心二期一标段D-3地块G2#住宅楼项目。建设单位：泰安鲁商地产有限公司,项目负责人：曲维林，施工单位：山东金正阳建筑工程有限公司，项目经理：牛克俊，监理单位：泰安瑞兴工程咨询有限公司，项目总监：傅平安，建筑面积：27398.73㎡，施工进度：主体九层。

建筑市场方面： 好的方面

建筑市场方面：各参建单位在相应的手续办理上均做的比较到位、齐全，资料整理完善上齐全、有效。

差的方面：无

工程质量方面： 好的方面

施工单位在原材料的质量控制、相应资料的完善方面做的比较到位，相应管理人员配备比较齐全、均及时到岗；监理单位的监理规划、监理实施细则编制比较规范、内容详实可行，监理在对施工单位上报的相关资料审批上比较及时、规范，监理人员配备符合合同要求及相关规定，到岗到位的要求落实较好。

差的方面：

1.工程质量问题处理及验收记录不齐全； 2.同条件混凝土试件未留置；

3.基础大体积混凝土施工记录不齐全； 4.商砼的原材资料不齐全； 5.基础分部工程验收不及时； 施工安全方面： 好的方面

各参建单位在相应安全资料、手续办理上均落实的比较到位，监理单位、施工单位在对现场作业人员的教育培训、现场机械管理、施工用电管理、支架脚手架搭设等方面均管理、控制的比较到位。

差的方面

1现场预留洞口、电梯井的临边防护不到位；

2.管道井的临边防护、安全隔离设施设置不符合要求； 3.现场作业层的临边防护不到位；

4.部分场地内安全通道未设置安全警示标志； 5.现场的一、二级配电箱护栏内站人区域设置的绝缘板不全面；

6.现场的安全设施配备不齐全，消防安全设施摆放位置不合格；

7.现场摆放的油料桶不规范，没有设置防火设施； 8.现场的安全消防警示标志配备不齐全； 工资清欠方面： 好的方面

建设单位和施工单位均安合同要求进行了支付，监理单位按要求进行了及时的监督和督促，相应资料齐全有效。

扬尘防治方面： 好的方面

施工现场的封闭硬质围挡设置比较到位，现场扬尘治理措施到位，资料齐全有效。

差的方面 无

总体评价：该项目的建设单位、施工单位、监理单位在建设手续、内业资料、施工质量、施工用电、现场安全、模板、脚手架搭设、深基坑、扬尘治理等方面管理、控制比较

到位，现场管理井然有序、内业资料比较齐全标准。建设单位、施工单位、监理单位各管理人员的安全意识、质量意识、环境保护意识较强。施工单位在商砼资料整理、临边洞口防护、消防设施配备、设施摆放等方面存在不到位现象。

（五）鲁商中心二期二标段（D-3地块G9#商业楼项目。建设单位：泰安鲁商地产有限公司,项目负责人：曲维林，施工单位：山东天齐置业集团股份有限公司，项目经理：徐学峰，监理单位：山东建院工程监理咨询有限公司，项目总监：曹梦，建筑面积：18422.41㎡，施工进度：主体9层。

建筑市场方面：

各参建单位在相应的手续办理上均做的比较到位、齐全，资料整理完善上齐全、有效。

工程质量方面： 好的方面

施工单位在原材料的质量控制、相应资料的完善方面做的比较到位，相应管理人员配备比较齐全、均及时到岗；监理单位的监理规划、监理实施细则编制比较规范、内容详实可行，监理在对施工单位上报的相关资料审批上比较及时、规范，监理人员配备符合合同要求及相关规定，到岗到位的要求落实较好。

差的方面：

1.工程质量问题处理及验收记录不齐全；

2.同条件混凝土试件未留置； 3.冬季施工的温控施工记录不齐全； 4.商砼的原材资料不齐全；

5.现场使用的试件标养箱存在故障，不能正常使用；

6、地基基础验收资料签章不齐全； 施工安全方面： 好的方面

各参建单位在相应安全资料、手续办理上均落实的比较到位，监理单位、施工单位在对现场作业人员的教育培训、现场机械管理、施工用电管理、支架脚手架搭设等方面均管理、控制的比较到位。

差的方面

1.现场部分施工用电的接线不规范，部分配线未按TN-S系统设置；

2.现场部分预留洞口、电梯井的临边防护不到位； 3.管道井的临边防护、安全隔离设施设置不符合要求； 4.外墙支架的安全网设置不到位；

5.现场的一、二级配电箱护栏内站人区域设置的绝缘板不全面；

6.现场的安全消防设施配备不齐全，消防安全设施摆放位置不合格；

7.施工日志内未记录安全方面的相关资料；

8.部分临边防护不到位； 工资清欠方面：

建设单位和施工单位均安合同要求进行了支付，监理单位按要求进行了及时的监督和督促，相应资料齐全有效。

扬尘防治方面： 好的方面

施工现场的封闭硬质围挡设置比较到位，现场扬尘治理措施到位，资料齐全有效。

差的方面 无

总体评价：该项目的建设单位、施工单位、监理单位在建设手续、内业资料、施工质量、施工用电、现场安全、模板、脚手架搭设、深基坑、扬尘治理等方面管理、控制比较到位，现场管理井然有序、内业资料比较齐全标准。建设单位、施工单位、监理单位各管理人员的安全意识、质量意识、环境保护意识较强。施工单位在商砼资料整理、临边洞口防护、消防设施配备、设施摆放等方面存在不到位现象。

（六）建兴馨园1#、2#住宅楼、综合楼及地下车库项目。建设单位：泰安市建兴房地产开发有限责任公司,项目负责人：秦立勇，施工单位：山东泰安建筑工程集团有限公司，项目经理：陈卫东，监理单位：泰安市瑞兴工程咨询有限责

任公司，项目总监：石岩，建筑面积：84764.53㎡，施工进度：基础。

建筑市场方面：

各参建单位在相应的手续办理上均做的比较到位、齐全，资料整理完善上齐全、有效。差的方面：无

工程质量方面： 好的方面

施工单位在原材料的质量控制、相应资料的完善方面做的比较到位，相应工序的质量控制比较到位，相应资料齐全有效，相应管理人员配备比较齐全、均及时到岗；监理单位的监理规划、监理实施细则编制比较规范、内容详实可行，监理在对施工单位上报的相关资料审批上比较及时、规范，监理人员配备符合合同要求及相关规定，到岗到位的要求落实较好。

差的方面： 无

施工安全方面： 好的方面

各参建单位在相应安全资料、手续办理上均落实的比较到位，监理单位、施工单位在对现场作业人员的教育培训、现场机械管理、施工用电管理、支架脚手架搭设等方面均管理、控制的比较到位。

差的方面

1.施工现场临边防护栏杆设置、施工现场楼梯口和预留洞口防护不符合要求；

2.现场部分施工用电的配电箱接线比较混乱； 3.现场部分施工用电的配线不符合TN-S系统要求，现场部分临时用电接线比较混乱；

4.起重机械按规定进行了维护保养，记录资料不全； 5.配电设备、线路已采取可靠防护措施，漏电保护器参数不符合要求；

工资清欠方面： 好的方面

建设单位和施工单位均安合同要求进行了支付，监理单位按要求进行了及时的监督和督促，相应资料齐全有效。

扬尘防治方面： 好的方面

施工现场的封闭硬质围挡设置比较到位，现场扬尘治理措施到位，资料齐全有效。

差的方面

1.施工现场未设置垃圾存放点、集中堆放并覆盖，清运不及时；

2.施工现场的水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑材料未进行密闭存放或覆盖；

3.施工层建筑垃圾未采用装袋用垂直升降机械清运； 4.施工现场未建立洒水清扫制度，未安排专人负责洒水；

总体评价：该项目的建设单位、施工单位、监理单位在建设手续、内业资料、施工质量、施工用电、现场安全、模板、脚手架搭设、扬尘治理等方面管理、控制比较到位，现场管理井然有序、内业资料比较齐全标准。建设单位、施工单位、监理单位各管理人员的安全意识、质量意识、环境保护意识较强。施工单位在临边洞口防护、部分施工用电管理起重设备使用管理等方面存在不到位现象。

（七）迎宾社区五标段52#楼项目。建设单位：泰安泰山城乡建设发展有限公司,项目负责人：马海洋，施工单位：泰安市粥店建筑安装工程公司，项目经理：刘文军，监理单位：泰安瑞兴工程咨询有限公司，项目总监：李永，建筑面积：7178.31㎡，施工进度：主体一层。

建筑市场方面： 好的方面

各参建单位在相应的手续办理上均做的比较到位、齐全，资料整理完善上齐全、有效。

差的方面：无 工程质量方面： 好的方面

施工单位在原材料的质量控制、相应资料的完善方面做的比较到位，相应工序的质量控制比较到位，相应资料齐全有效，相应管理人员配备比较齐全、均及时到岗；监理单位的监理规划、监理实施细则编制比较规范、内容详实可行，监理在对施工单位上报的相关资料审批上比较及时、规范，监理人员配备符合合同要求及相关规定，到岗到位的要求落实较好。

差的方面：

各参建单位在相应安全资料、手续办理上均落实的比较到位，监理单位、施工单位在对现场作业人员的教育培训、现场机械管理、施工用电管理、支架脚手架搭设等方面均管理、控制的比较到位。

差的方面

1.部分脚手架架体拉杆锚固长度不足； 2.脚手架上设置的安全平网不到位； 3.现场部分临边、洞口防护不到位；

4.现场部分施工用电配线不符合TN-S系统要求，部分配电箱接线混乱；

5.现场配备的消防设施不足； 6.现场的动火申请资料不齐全； 7.现场的安全消防标识不齐全；

8.起重机械按规定进行了维护保养，记录资料不全；

工资清欠方面： 好的方面

建设单位和施工单位均安合同要求进行了支付，监理单位按要求进行了及时的监督和督促，相应资料齐全有效。

扬尘防治方面： 好的方面

施工现场的封闭硬质围挡设置比较到位，现场扬尘治理措施到位，资料齐全有效。

差的方面

1.现场的部分建筑垃圾覆盖不到位；

总体评价：该项目的建设单位、施工单位、监理单位在建设手续办理方面比较到位；施工单位的内业资料、施工质量、施工用电、现场安全、扬尘治理等方面管理较好；但施工单位在部分临边洞口、部分施工用电不到位、不规范；施工单位在脚手架搭设管理、现场的消防管理上存在不足。

（八）迎宾社区六标段25#及地下车库项目。建设单位：泰安泰山城乡建设发展有限公司,项目负责人：马海洋，施工单位：济南长兴建设集团有限公司，项目经理：宋军，监理单位：泰安瑞兴工程咨询有限公司，项目总监：李永，建筑面积：7464.78㎡，施工进度：主体二层。

建筑市场方面： 好的方面

各参建单位在相应的手续办理上均做的比较到位、齐全，资料整理完善上齐全、有效。

差的方面：无 工程质量方面： 好的方面

施工单位在原材料的质量控制、相应资料的完善方面做的比较到位，相应工序的质量控制比较到位，相应管理人员配备比较齐全、均及时到岗；监理单位的监理规划、监理实施细则编制比较规范、内容详实可行，监理在对施工单位上报的相关资料审批上比较及时、规范，监理人员配备符合合同要求及相关规定，到岗到位的要求落实较好。

差的方面：

1.混凝土施工资料不齐全； 2.部分检验批资料整理不齐全； 3.地基验收资料整理不完善；

5.商砼资料整理不齐全，原材料资料不齐全； 施工安全方面： 好的方面

各参建单位在相应安全资料、手续办理上均落实的比较到位，监理单位、施工单位在对现场作业人员的教育培训、现场机械管理、施工用电管理、支架脚手架搭设、临边防护等方面均管理、控制的比较到位。

差的方面

1.架体主要构配件质量证明和检验报告资料不齐全； 2.起重机械按规定进行了维护保养，记录资料不全； 3.施工单位未按规定要求对隐患及时进行排查整改； 工资清欠方面： 好的方面

建设单位和施工单位均安合同要求进行了支付，监理单位按要求进行了及时的监督和督促。

差的方面

1.现场未设置农民工工资发放公示牌及未留存历史拍照资料；

扬尘防治方面： 好的方面

施工现场的封闭硬质围挡设置比较到位，现场扬尘治理措施到位，资料齐全有效。

总体评价：该项目的建设单位、施工单位、监理单位在建设手续办理方面比较到位；施工单位的内业资料、施工质量、施工用电、现场安全、扬尘治理等方面管理较好；监理单位需加强施工组织设计中的安全技术措施审查；施工单位需加强隐患及时进行排查整改。

（九）迎宾社区七标段12#楼及地下车库项目。建设单位：泰安泰山城乡建设发展有限公司,项目负责人：马海洋，施工单位：山东泰安建筑工程集团有限公司，项目经理：张纪友，监理单位：泰安瑞兴工程咨询有限公司，项目总监：李永，建筑面积：55648.46㎡，施工进度：基础。

建筑市场方面： 好的方面

各参建单位在相应的手续办理上均做的比较到位、齐全，资料整理完善上齐全、有效。

差的方面：无 工程质量方面： 好的方面

施工单位在原材料的质量控制、相应资料的完善方面做的比较到位，相应工序的质量控制比较到位，相应管理人员配备比较齐全、均及时到岗；监理单位的监理规划、监理实施细则编制比较规范、内容详实可行，监理在对施工单位上报的相关资料审批上比较及时、规范，监理人员配备符合合同要求及相关规定，到岗到位的要求落实较好。

差的方面：

1.混凝土施工记录不齐全； 2.施工单位未能提供验槽记录； 3．砌筑砂浆试件留置不规范； 施工安全方面： 好的方面

各参建单位在相应安全资料、手续办理上均落实的比较到位，监理单位、施工单位在对现场作业人员的教育培训、现场机械管理、施工用电管理、支架脚手架搭设、临边防护等方面均管理、控制的比较到位。

差的方面

1.架体主要构配件质量证明和检验报告资料不齐全； 2.现场的消防设施配备不足 3.安全通道不规范； 工资清欠方面： 好的方面

建设单位和施工单位均安合同要求进行了支付，监理单位按要求进行了及时的监督和督促。

差的方面

1.现场未设置农民工工资发放公示牌及未留存历史拍照资料；

2.农民工管理台账不符合要求，包括农民工姓名、身份证号、工资发放、进场时间、离场时间等；

扬尘防治方面： 好的方面

施工现场的封闭硬质围挡设置比较到位，现场扬尘治理措施到位，资料齐全有效。

总体评价：该项目的建设单位、施工单位、监理单位在建设手续办理方面比较到位；施工单位的内业资料、施工质量、施工用电、现场安全、扬尘治理等方面管理较好；监理单位需加强施工单位的内业资料审查和把关；施工单位要尽快落实完善农民工工资发放资料。

（十）迎宾社区八标段38#楼项目。建设单位：泰泰安泰山城乡建设发展有限公司,项目负责人：马海洋，施工单位：泰安市鲁岳建筑安装工程有限公司，项目经理：杨玉国，监理单位：泰安瑞兴工程咨询有限公司，项目总监：李永，建筑面积：37745.46㎡，施工进度：主体八层。

建筑市场方面： 好的方面

各参建单位在相应的手续办理上均做的比较到位、齐全，资料整理完善上齐全、有效。

差的方面：无 工程质量方面： 好的方面

施工单位在原材料的质量控制、相应资料的完善方面做的比较到位，相应管理人员配备比较齐全、均及时到岗；监理单位的监理规划、监理实施细则编制比较规范、内容详实可行，监理在对施工单位上报的相关资料审批上比较及时、规范，监理人员配备符合合同要求及相关规定，到岗到位的要求落实较好。

差的方面：

1.现场标养箱使用不规范； 2.预拌混凝土资料不齐全；

3.基础回填土检验报告资料整理不齐全； 4.砂浆试块留置、养护不规范；

5.监理未按规定对施工质量进行平行检验； 6.现场配置的施工技术标准、国家标准不齐全； 施工安全方面： 好的方面

各参建单位在相应安全资料、手续办理上均落实的比较到位，监理单位、施工单位在对现场作业人员的教育培训、现场机械管理、施工用电管理、支架脚手架搭设等方面均管理、控制的比较到位。

差的方面

1.施工单位未按规定编制审核危险性较大的分部分项工程专项施工方案；

2.架体主要构配件质量证明和检验报告资料不齐全； 3.架体连墙件设置不符合要求； 4.作业层防护栏杆设置不及时； 5.架体卸载节点不符合要求；

6.施工现场楼梯口和预留洞口防护不符合要求； 工资清欠方面： 好的方面

建设单位和施工单位均安合同要求进行了支付，监理单位按要求进行了及时的监督和督促，相应资料齐全有效。

差的方面：无 扬尘防治方面： 好的方面

施工现场的封闭硬质围挡设置比较到位，现场扬尘治理措施到位，资料齐全有效。

差的方面：

1.施工现场集中堆放的土方和闲置场地未进行覆盖、固化或绿化；

2.施工现场的水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑材料未进行密闭存放或覆盖；

总体评价：该项目的建设单位、施工单位、监理单位在建设手续办理方面比较到位；施工单位的内业资料、施工质量、施工用电、现场安全等方面管理较好；监理单位需加强施工专项方案的审查、加强对施工单位支架搭设的验收监督；施工单位要加强临边洞口的防护、支架搭设的管理、扬尘治理的管控。

（十一）金陡山佳苑一标段A5及地下车库项目。建设单位：泰安泰山城乡建设发展有限公司,项目负责人：马学忠，施工单位：泰安市宏大建筑安装装饰工程有限公司，项目经理：芦刚，监理单位：山东敬业建设项目管理有限公司，项目总监：耿旭忠，建筑面积：9158.13㎡，施工进度：主体五层。

建筑市场方面： 好的方面

各参建单位在相应的手续办理上均做的比较到位、齐全，资料整理完善上齐全、有效。

差的方面： 无

工程质量方面： 好的方面

施工单位在原材料的质量控制、相应资料的完善方面做的比较到位，相应工序的质量控制比较到位，相应资料齐全有效，相应管理人员配备比较齐全、均及时到岗；监理单位的监理规划、监理实施细则编制比较规范、内容详实可行，监理在对施工单位上报的相关资料审批上比较及时、规范，监理人员配备符合合同要求及相关规定，到岗到位的要求落实较好。

差的方面：

1.现场标养箱使用不规范； 2.现场的预留钢筋保护不规范； 施工安全方面： 好的方面

各参建单位在相应安全资料、手续办理上均落实的比较到位，监理单位、施工单位在对现场作业人员的教育培训、现场机械管理、施工用电管理、支架脚手架搭设、临边防护等方面均管理、控制的比较到位。

差的方面

1.现场部分临时用电不规范，个别配电箱接线较乱； 2.施工现场安全防护网设置不符合相关标准规范要求； 工资清欠方面： 好的方面：

建设单位和施工单位均安合同要求进行了支付，监理单位按要求进行了及时的监督和督促，相应资料齐全有效。

差的方面： 无

扬尘防治方面： 好的方面

1.工程施工前，施工现场出入口和场内主要道路全部用混凝土进行了硬化；

2.施工现场设置了扬尘治理公示牌；

3.施工现场在工地边界设置2米以上的连续封闭硬质围挡，围挡底端设置防溢座；

4.施工现场出入口配备车辆冲洗设施；

5.施工现场设置了垃圾存放点、集中堆放并覆盖，并进行了及时清运；

6.施工企业在施工现场安装视频监控系统,对施工扬尘进行实时监控；

7.施工现场已建立洒水清扫制度，配备洒水设备，并有专人负责；

8.建设主管部门多次对现场进行了检查； 差的方面：

施工现场的封闭硬质围挡设置比较到位，现场扬尘治理措施到位，资料齐全有效。

总体评价：该项目的建设单位、施工单位、监理单位在建设手续办理方面不完善；施工单位的内业资料、施工质量、施工用电、现场安全等方面管理不到位；监理单位需加强施工内业资料的审查；施工单位要加强着现场临时用电管理和临边洞口防护的管理，并加强环保、扬尘治理的管控。

（十二）金陡山佳苑二标段A9楼及地下车库项目。建设单位：泰安泰山城乡建设发展有限公司,项目负责人：马学忠，施工单位：济南建工总承包集团有限公司，项目经理：

孙德阁，监理单位：山东敬业建设项目管理有限公司，项目总监：耿旭忠，建筑面积：7162.95㎡，施工进度：负二层。

建筑市场方面： 好的方面

各参建单位在相应的手续办理上均做的比较到位、齐全，资料整理完善上齐全、有效。

差的方面：无 工程质量方面： 好的方面

施工单位在原材料的质量控制、相应资料的完善方面做的比较到位，相应工序的质量控制比较到位，相应资料齐全有效，相应管理人员配备比较齐全、均及时到岗；监理单位的监理规划、监理实施细则编制比较规范、内容详实可行，监理在对施工单位上报的相关资料审批上比较及时、规范，监理人员配备符合合同要求及相关规定，到岗到位的要求落实较好。

差的方面：

1.现场留置的混凝土试件标示不齐全； 2.部分钢筋未分类存放； 3.商品混凝土资料不齐全； 施工安全方面： 好的方面

各参建单位在相应安全资料、手续办理上均落实的比较到位，监理单位、施工单位在对现场作业人员的教育培训、现场机械管理、施工用电管理、支架脚手架搭设等方面均管理、控制的比较到位。

差的方面

1.监理单位未按照监理规范要求，编制含有安全监理内容的监理规划和监理实施细则，包括危险性较大的分部分项工程；

2.项目总监按规定对危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案进行了审核签字；

3.监理单位对于发现的隐患未按照要求下发了监理工程师通知单；

4.落地式脚手架安全网设置不符合要求； 5.作业层防护不符合要求

6.施工现场洞口临边设置的安全防护栏杆不到位； 7.施工用电安全技术交底资料不齐全；

8.总包单位与分包单位未订立临时用电管理协议；安全技术交底资料不齐全；

工资清欠方面： 好的方面：

建设单位和施工单位均安合同要求进行了支付，监理单位按要求进行了及时的监督和督促，相应资料齐全有效。

差的方面：无 扬尘防治方面： 好的方面

施工现场的封闭硬质围挡设置比较到位，场地硬化符合要求，垃圾清运及时，现场扬尘治理措施到位，标示标配齐全，资料齐全有效。

差的方面：

1.施工现场集中堆放的土方和闲置场地未进行覆盖、固化或绿化；

总体评价：该项目的建设单位、施工单位、监理单位在建设手续办理方面比较齐全、完善；施工单位的内业资料、施工质量、施工用电、现场安全等方面管理不到位，施工单位必须严格重视现场的安全管理和扬尘治理的管控。监理单位需加强监理规划、监理实施细则的编制和审批工作，要严格按程序审查施工单位施组等相关资料，对现场出现的安全、质量隐患和问题要及时下发监理工程师通知单督促整改落实；

（十三）金陡山佳苑三标段A11楼及地下车库项目。建设单位：泰安泰山城乡建设发展有限公司,项目负责人：马学忠，施工单位：山东铭龙建设有限公司，项目经理：王庭民，监理单位：泰安瑞兴工程咨询有限公司，项目总监：周汝刚，建筑面积：7166.67㎡，施工进度：基础。

建筑市场方面： 好的方面

各参建单位在相应的手续办理上均做的比较到位、齐全，资料整理完善上齐全、有效。

差的方面：无 工程质量方面： 好的方面

施工单位在原材料的质量控制、相应资料的完善方面做的比较到位，相应工序的质量控制比较到位，相应资料齐全有效，相应管理人员配备比较齐全、均及时到岗；监理单位的监理规划、监理实施细则编制比较规范、内容详实可行，监理在对施工单位上报的相关资料审批上比较及时、规范，监理人员配备符合合同要求及相关规定，到岗到位的要求落实较好。

差的方面：

1.抗震钢筋与普通钢筋存放未分类； 2.现场的同条件试件留置、存放不规范； 施工安全方面： 好的方面

各参建单位在相应安全资料、手续办理上均落实的比较到位，监理单位、施工单位在对现场作业人员的教育培训、现场机械管理、施工用电管理、支架脚手架搭设等方面均管

理、控制的比较到位。安全设施、消防设施配备齐全，设置合理。

差的方面

1.监理单位对于发现的隐患未按照要求下发了监理工程师通知单；

2.落地式脚手架安全网设置不符合要求； 3.作业层防护不符合要求

4.施工用电安全技术交底资料不齐全，临时用电工程电工持证上岗资料不齐全；

5.总包单位与分包单位未订立临时用电管理协议；安全技术交底资料不齐全；

6.施工现场安全防护网设置不符合相关标准规范要求； 7.施工现场楼梯口和预留洞口防护不符合要求； 工资清欠方面： 好的方面：

建设单位和施工单位均安合同要求进行了支付，监理单位按要求进行了及时的监督和督促，相应资料齐全有效。

差的方面：无 扬尘防治方面： 好的方面

施工现场的封闭硬质围挡设置比较到位，场地硬化符合要求，垃圾清运及时，现场扬尘治理措施到位，标示标配齐全，资料齐全有效。

差的方面：

1.施工现场集中堆放的土方和闲置场地未进行覆盖、固化或绿化；

2.施工现场的水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑材料未进行密闭存放或覆盖；

总体评价：该项目的建设单位、施工单位、监理单位在建设手续办理方面比较齐全、完善；施工单位的内业资料、施工质量、施工用电、现场安全、扬尘治理等方面管理比较到位，但施工单位必须严格重视现场的安全管理和扬尘治理的管控。监理单位需加强监理规划、监理实施细则的编制和审批工作，要严格按程序审查施工单位施组等相关资料，对现场出现的安全、质量隐患和问题要及时下发监理工程师通知单督促整改落实；

（十四）金陡山佳苑四标段（A1、A14-A17、B1、B2及地下车库）楼项目。建设单位：泰安泰山城乡建设发展有限公司,项目负责人：马学忠，施工单位：泰山东信达建设工程有限公司，项目经理：丁洪超，监理单位：泰安瑞兴工程咨询有限公司，项目总监：周汝刚，建筑面积：7165.35㎡，施工进度：主体五层。

建筑市场方面： 好的方面

各参建单位在相应的手续办理上均做的比较到位、齐全，资料整理完善上齐全、有效。

差的方面：无 工程质量方面： 好的方面

施工单位在原材料的质量控制、相应资料的完善方面做的比较到位，相应工序的质量控制比较到位，相应资料齐全有效，相应管理人员配备比较齐全、均及时到岗；监理单位的监理规划、监理实施细则编制比较规范、内容详实可行，监理在对施工单位上报的相关资料审批上比较及时、规范，监理人员配备符合合同要求及相关规定，到岗到位的要求落实较好。

差的方面：

1.现场标养箱使用不规范；

2.施工单位的检验批资料整理不及时； 3.监理的旁站记录内容填写不齐全； 施工安全方面： 好的方面

各参建单位在相应安全资料、手续办理上均落实的比较到位，监理单位、施工单位在对现场作业人员的教育培训、现场机械管理、施工用电管理、支架脚手架搭设、临边防护等方面均管理、控制的比较到位。安全设施、消防设施配备齐全，设置合理。

差的方面

1.监理单位未按照监理规范要求，编制含有安全监理内容的监理规划和监理实施细则，包括危险性较大的分部分项工程；

2.项目总监未按规定审查施工组织设计中的安全技术措施；

3.监理单位对于发现的隐患未按照要求下发了监理工程师通知单；

4.总包未与分包单位及时签订安全生产协议书，未明确职责；

5.落地式脚手架安全网设置不符合要求； 6.作业层防护不符合要求；

7.部分配电设备、线路未采取可靠防护措施； 8.施工现场楼梯口和预留洞口防护不符合要求； 工资清欠方面： 好的方面：

建设单位和施工单位均安合同要求进行了支付，监理单位按要求进行了及时的监督和督促，相应资料齐全有效。

差的方面：无

扬尘防治方面： 好的方面

施工现场的封闭硬质围挡设置比较到位，场地硬化符合要求，垃圾清运及时，现场扬尘治理措施到位，标示标配齐全，资料齐全有效。

差的方面：

1.施工现场集中堆放的土方和闲置场地未进行覆盖、固化或绿化；

2.施工现场的水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑材料未进行密闭存放或覆盖；

总体评价：该项目的建设单位、施工单位、监理单位在建设手续办理方面比较齐全、完善；施工单位的内业资料、施工质量、施工用电、现场安全、扬尘治理等方面管理比较到到位，施工单位必须严格重视现场的安全管理和扬尘治理的管控。监理单位的监理规划、监理实施细则中关于安全管理控制的的内容、措施较少，且针对性不强，监理单位需进一步严格按程序审查施工单位施组等相关资料，对现场出现的安全、质量隐患和问题要及时下发监理工程师通知单督促整改落实；

（十五）盛世景苑7#楼及部分车库项目。建设单位：泰安市丰源房地产开发公司,项目负责人：袁国华，施工单位：泰安市华鲁建筑安装工程有限公司，项目经理：闫孟伟，监

理单位：泰安长峰建设工程项目管理有限公司，项目总监：公衍玲，建筑面积：10964.38㎡，施工进度：主体二层。

建筑市场方面： 好的方面

各参建单位在相应的手续办理上均做的比较到位、齐全，资料整理完善上齐全、有效。

差的方面：无 工程质量方面： 好的方面

施工单位在原材料的质量控制、相应资料的完善方面做的比较到位，相应工序的质量控制比较到位，相应资料齐全有效，相应管理人员配备比较齐全、均及时到岗；监理单位的监理规划、监理实施细则编制比较规范、内容详实可行，监理在对施工单位上报的相关资料审批上比较及时、规范，监理人员配备符合合同要求及相关规定，到岗到位的要求落实较好。

差的方面：

1.沉降记录不齐全；

2.现场的标养箱使用不规范； 施工安全方面： 好的方面

各参建单位在相应安全资料、手续办理上均落实的比较到位，监理单位、施工单位在对现场作业人员的教育培训、现场机械管理、施工用电管理、支架脚手架搭设、临边防护等方面均管理、控制的比较到位。安全设施、消防设施配备齐全，设置合理。

差的方面

1.监理单位对于发现的隐患未按照要求下发了监理工程师通知单；

2.总包未与分包单位及时签订安全生产协议书，未明确职责；

3.落地式脚手架安全网设置不符合要求； 4.作业层防护设施不到位；

5.总包单位与分包单位未订立临时用电管理协议；安全技术交底资料不齐全；

6.现场部分配电设备、线路未采取可靠防护措施； 7.施工现场楼梯口和预留洞口防护不符合要求； 工资清欠方面： 好的方面

建设单位和施工单位均安合同要求进行了支付，监理单位按要求进行了及时的监督和督促，相应资料齐全有效。

扬尘防治方面： 好的方面

施工现场的封闭硬质围挡设置比较到位，场地硬化符合要求，现场的材料堆放符合环保要求，现场扬尘治理措施到位，标示标配齐全，资料齐全有效。

差的方面

1.施工现场未设置垃圾存放点、集中堆放并覆盖，清运不及时；

2.施工现场的水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑材料未进行密闭存放或覆盖；

3.施工现场未建立洒水清扫制度，未安排专人负责洒水；

总体评价：该项目的建设单位、施工单位、监理单位在建设手续办理方面比较齐全、完善；施工单位的内业资料、施工质量、施工用电、现场安全、扬尘治理等方面管理不到位，施工单位必须严格重视现场的安全管理和扬尘治理的管控。监理单位的监理规划、监理实施细则中关于安全管理控制的的内容、措施较少，且针对性不强，监理单位需进一步严格按程序审查施工单位施组等相关资料，对现场出现的安全、质量隐患和问题要及时下发监理工程师通知单督促整改落实；

（十六）盛世景苑6#楼及部分车库项目。建设单位：泰泰安市丰源房地产开发公司,项目负责人：袁国华，施工单位：泰安佳森建筑装饰工程有限公司，项目经理：王在峰，监理单位：泰安长峰建设工程项目管理有限公司，项目总监：公衍玲，建筑面积：18233.39㎡，施工进度：主体二层。

建筑市场方面： 好的方面

各参建单位在相应的手续办理上均做的比较到位、齐全，资料整理完善上齐全、有效。

差的方面：无 工程质量方面： 好的方面

施工单位在原材料的质量控制、相应资料的完善方面做的比较到位，相应工序的质量控制比较到位，相应资料齐全有效，相应管理人员配备比较齐全、均及时到岗；监理单位的监理规划、监理实施细则编制比较规范、内容详实可行，监理在对施工单位上报的相关资料审批上比较及时、规范，监理人员配备符合合同要求及相关规定，到岗到位的要求落实较好。

差的方面：

1．现场使用的标养箱温度、湿度设定不符合要求； 施工安全方面： 好的方面

各参建单位在相应安全资料、手续办理上均落实的比较到位，监理单位、施工单位在对现场作业人员的教育培训、现场机械管理、施工用电管理、支架脚手架搭设、临边防护等方面均管理、控制的比较到位。安全设施、消防设施配备齐全，设置合理。

差的方面

1.项目总监未按规定审查施工组织设计中的安全技术措施；

2.架体主要构配件质量证明和检验报告资料不齐全； 3.落地式脚手架安全网设置不符合要求； 4.个别剪刀撑搭接长度不足； 5.模板支架扫地杆拆除过早； 6.作业层安全防护不到位；

7.总包单位与分包单位未订立临时用电管理协议；安全技术交底资料不齐全；

8.施工现场楼梯口和预留洞口防护不符合要求； 工资清欠方面： 好的方面：

建设单位和施工单位均安合同要求进行了支付，监理单位按要求进行了及时的监督和督促。

差的方面：

1.现场未设置农民工工资发放公示牌及留存历史拍照资料；

扬尘防治方面：

好的方面

施工现场的封闭硬质围挡设置比较到位，场地硬化符合要求，垃圾清运及时，现场的材料堆放符合环保要求，现场扬尘治理措施到位，标示标配齐全，资料齐全有效。

差的方面：

施工现场设置了垃圾存放点、集中堆放未覆盖，清运不及时；

总体评价：该项目的建设单位、施工单位、监理单位在建设手续办理方面比较齐全、完善；施工单位的内业资料、施工质量、施工用电、现场安全、扬尘治理等方面管理不到位，施工单位必须严格重视现场施工安全的管理。监理单位的监理规划、监理实施细则中关于安全管理控制的的内容、措施较少，且针对性不强，监理单位需进一步严格按程序审查施工单位施组等相关资料，对现场出现的安全、质量隐患和问题要及时下发监理工程师通知单督促整改落实；

（十七）盛世景苑5#楼及部分车库项目。建设单位：泰安市丰源房地产开发公司,项目负责人：袁国华，施工单位：泰安市隆鑫建筑安装工程有限公司，项目经理：韩焯虎，监理单位：泰安瑞兴工程咨询有限公司，项目总监：张国栋，建筑面积：11236㎡，施工进度：主体四层。

建筑市场方面： 好的方面

各参建单位在相应的手续办理上均做的比较到位、齐全，资料整理完善上齐全、有效。

差的方面： 无

工程质量方面： 好的方面

施工单位在原材料的质量控制、相应资料的完善方面做的比较到位，相应工序的质量控制比较到位，相应资料齐全有效，相应管理人员配备比较齐全、均及时到岗；监理单位的监理规划、监理实施细则编制比较规范、内容详实可行，监理在对施工单位上报的相关资料审批上比较及时、规范，监理人员配备符合合同要求及相关规定，到岗到位的要求落实较好。

差的方面：

1.现场使用的标养箱温度、湿度设定不符合要求； 2.现场的钢筋存放比较混乱； 施工安全方面： 好的方面

各参建单位在相应安全资料、手续办理上均落实的比较到位，监理单位、施工单位在对现场作业人员的教育培训、现场机械管理、施工用电管理、支架脚手架搭设等方面均管

理、控制的比较到位。安全设施、消防设施配备齐全，设置合理。

差的方面

1.监理单位未按照监理规范要求，编制含有安全监理内容的监理规划和监理实施细则，包括危险性较大的分部分项工程；

2.项目总监未按规定审查施工组织设计中的安全技术措施；

3.项目总监未按规定对危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案进行审核签字；

4.监理单位对于发现的隐患按照要求下发监理工程师通知单督促施工单位进行整改；

5.落地式脚手架剪刀撑设置不符合要求；

6.总包单位与分包单位未订立临时用电管理协议；安全技术交底资料不齐全；

7.施工现场楼梯口和预留洞口防护不符合要求； 工资清欠方面： 好的方面：

建设单位和施工单位均安合同要求进行了支付，监理单位按要求进行了及时的监督和督促，相应资料齐全有效。

差的方面： 无

扬尘防治方面： 好的方面

施工现场的封闭硬质围挡设置比较到位，场地硬化符合要求，垃圾清运及时，现场的材料堆放符合环保要求，现场扬尘治理措施到位，标示标配齐全，资料齐全有效。

差的方面：

1.施工现场集中堆放的土方和闲置场地未进行覆盖、固化或绿化；

2.施工现场设置了垃圾存放点、集中堆放但未覆盖，清运不及时；

总体评价：该项目的建设单位、施工单位、监理单位在建设手续办理方面比较齐全、完善；施工单位的内业资料、施工质量、施工用电、现场安全等方面管理不到位，施工单位必须严格重视现场施工安全的管理。监理单位的监理规划、监理实施细则中关于安全管理控制的的内容、措施较少，且针对性不强，监理单位需进一步严格按程序审查施工单位施组等相关资料，对现场出现的安全、质量隐患和问题要及时下发监理工程师通知单督促整改落实；

（十八）盛世景苑4#楼及部分车库项目。建设单位：泰安市丰源房地产开发公司,项目负责人：袁国华，施工单位：泰安市堰东建筑安装工程有限责任公司，项目经理：刘宁，监理单位：泰安瑞兴工程咨询有限公司，项目总监：张国栋，建筑面积：11236㎡，施工进度：主体四层。

建筑市场方面： 好的方面

各参建单位在相应的手续办理上均做的比较到位、齐全，资料整理完善上齐全、有效。

差的方面：无 工程质量方面： 好的方面

施工单位在原材料的质量控制、相应资料的完善方面做的比较到位，相应工序的质量控制比较到位，相应管理人员配备比较齐全、均及时到岗；监理单位的监理规划、监理实施细则编制比较规范、内容详实可行，监理在对施工单位上报的相关资料审批上比较及时、规范，监理人员配备符合合同要求及相关规定，到岗到位的要求落实较好。

差的方面：

1.监理单位未按规定制定见证取样制度； 2.施工单位的预拌混凝土资料整理不齐全； 3.施工单位的检验批资料整理不齐全； 4.部分技术交底不到位； 施工安全方面： 好的方面

各参建单位在相应安全资料、手续办理上均落实的比较到位，监理单位、施工单位在对现场作业人员的教育培训、现场机械管理、施工用电管理、支架脚手架搭设等方面均管理、控制的比较到位。安全设施、消防设施配备齐全，设置合理。

差的方面

1.监理单位未按照监理规范要求，编制含有安全监理内容的监理规划和监理实施细则，包括危险性较大的分部分项工程；

2.项目总监未按规定审查施工组织设计中的安全技术措施；

3.总包与分包单位未及时签订安全生产协议书，明确职责；

4.监理单位对于发现的隐患未按照要求下发监理工程师通知单督促施工单位进行整改；

5.施工单位未按规定制定有针对性的生产安全事故应急救援预案，未组织演练；

6.落地式脚手架安全网设置不符合要求； 7.落地式脚手架作业层防护不符合要求；

8.总包单位与分包单位未订立临时用电管理协议；配电设备、线路防护措施不到位；

9.施工现场安全防护网设置不符合相关标准规范要求；

第三篇：综合执法检查和清欠

工程建设领域综合治理和 农民工工资清欠工作会议讲话稿

同志们：

今天这次会议，目的就是为了部署建设领域综合治理和推进农民工工资清欠工作，进一步统一思想认识，明确目标任务，强化落实举措，动员参建各方迅速行动、积极支持、主动参与到此次行动中来。

随着我区招商引资力度的不断加大，各类建设项目发展迅速，在促进我区经济发展的同时，违法违规和拖欠农民工工资现象也呈多发趋势。为认真贯彻落实省、市关于整顿和规范市场秩序的有关要求，严厉查处违法违规行为，促进建筑市场更加规范化，同时落实2013年1月5日隋华杰书记主持召开的清欠会议精神，结合我区的具体情况，提出以下要求，请与会各方抓好落实。

一、工程建设领域综合治理工作

（一）、充分认识工程建设综合治理的重要性和紧迫性

开发区的建设尚处于起步阶段，只有良好的建筑市场秩序才能为我区各项项目的推进提供坚强保障，建筑市场的项目法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理、质量安全监督和施工许可等各项基本法律制度才能落到实处。只有整顿规范好建筑市场秩序，维护公平竞争，建筑市场体系才能正常运行。

竣工验收及备案制度，凡不具备竣工验收条件而擅自组织验收的，坚决不予备案，不准交付使用。对不办理相关手续擅自开工建设或交付使用的，要依照有关法律法规，对责任单位和责任人依法严肃处理。三是加大对招商引资建设项目的监管力度。目前，部分招商引资项目不履行法定建设程序违法建设的现象比较严重，今年建设局会联合国土、财政、公安、执法等部门，对不履行法定建设程序和法定建设制度的建设项目，提请有关部门取消其各项优惠政策和补贴；对违法建设的工程，该整改的整改，该拆除的坚决予以拆除，并对相关单位和责任人进行严肃处理。

2、切实解决好招投标中存在的问题。一是要依法规范建设单位的招标行为。建设单位应当依法组织招标活动。对于依法必须进行勘察、设计、施工、监理招标的各类房屋建筑和市政基础设施工程，建设单位应当自确定中标单位之日起15日内，向建设行政主管部门提交招标投标情况的书面报告。建设行政主管部门接到报告后，应当对其招标投标活动的合法性进行严格审查，发现有违法行为的，要依法作出严厉处罚。二是解决规避招标、招投标弄虚作假等问题。建设局设立的招投标办公室将严格对招投标活动监督管理。所有招投标活动都按照“统一项目申报、统一发布信息、统一交易规则、统一监督管理、统一标准收费”的要求进行，严格执行中标结果公示、招标书面报告、合同备案等制度，真正实现了公开、公平、公正。三是强化工程合同管理，严禁搞“阴阳合同”。凡建设单位与中标的勘察、设计、施工、监理单位，不按照招标文件和中标

要进一步加大整治力度，有针对性地制定治理措施，使建筑安全事故大幅度下降。要严格实行责任追究制度，对于不落实专项治理措施发生安全事故的单位和责任人要严肃处理。

5、依法加大对违法违规行为的处理力度。依据《建筑法》、《招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》，强化对从事建筑活动各方主体行为的监管，尤其是对业主，涉及违法违规行为，不管建设单位是谁，都要排除阻力，坚持原则，依法动真格的，严肃查处。对在历次检查中有关单位的违法违规行为及整改情况计入该企业诚信档案，并视其情节轻重给予处理，该通报的通报，该曝光的曝光，该罚款的处以罚款，该清出我区建筑市场的予以清出。

二、农民工工资清欠工作

（一）、切实履行农民工工资清欠责任

当前，建筑领域拖欠农民工工资已引起各级政府部门的高度重视，解决好建筑企业拖欠农民工工资问题关系到经济建设和社会稳定的大局，各参建主体要切实履行好农民工工资清欠责任。

1、政府投资项目。要按照“谁承包、谁负责”的原则，由总承包企业对所承包工程的农民工工资支付负总责，对分包企业的农民工工资支付承担连带责任。分包企业确实无力偿付的，总承包企业要先行垫付。总承包企业因转包、违法分包或管理不到位造成拖欠农民工工资的，由总承包企业承担全部责任。凡因“包工头”原因造成拖欠农民工工资的，由使用该“包工头”的总承包企业垫付工资。

2、园区企业投资项目。要按照“谁发包、谁负责”的原则，由建设单位对所发包工程的农民工工资支付负总责，凡造成拖欠农民工工资的，建设单位必须无条件先行垫付所拖欠的农民工工资。

（二）、具体要求：

1、落实农民工工资保证金制度。凡在我区范围内开工建设的工程项目，必须按规定全部收缴农民工工资保证金。建设单位、施工企业应当在办理施工手续前30日内，各按工程合同额2%的比例足额缴纳农民工工资保证金，招商引资企业中未签订合同的按工程总预算2%的比例在项目开工前足额缴纳农民工工资保证金。建设局在查验农民工工资保证金缴纳凭证后，方可办理施工许可手续，对不缴纳保障金的单位，不为其办理批准开工的手续。农民工工资保证金必须在指定银行设立专项预存账户，由清欠办、建设单位共同管理，该资金在预存过程中，如出现拖欠农民工工资，清欠办与建设单位出具划拨证明，可以从其账户中划拨资金支付施工单位的农民工工资。工程竣工结算、建设单位不拖欠工程款后，经清欠办、建设单位核查施工企业无拖欠农民工工资情况后，通知银行将保证金及利息退还。

2、建立工资支付监控制度。采取全面监控和重点监控相结合的办法，要求我区所有施工企业应当在开户银行设立工资基金专户，并委托银行代发劳动者的工资。凡合同标的额在500万元以上，或者施工工期在半年以上的，施工单位都应该为农民工办理银行卡，由银行代发工资。严格落实“月支付，季结算”制度，每月支付数额不得低于当地最低工资标准，每季度末要按照实际工效工资全额支付剩余劳动报酬。施工企业应按期划入工资基金专户，并每月将《农民工考勤记工册》和《项目月工资支付明细表》到建设局备案。将有拖欠克扣工资行为的施工企业作为重点监控对象，要求其定期将工资支付的情况和所欠金额报建设局。对存在拖欠克扣工资问题和欠薪苗头的企业，建设局会同有关部门采取措施及时处理。

3、建立劳动用工“一册三帐一证一牌”制度。施工单位要对农民工实行实名制管理，做好用工登记、日常考勤等工作。项目开工前要将用工人员名单报建设局备案。一册为考勤记工册，三帐为工资、考勤和劳动合同管理台帐，一证为从业人员职业资格证书，一牌为农民工维权告示牌，各施工企业必须逐一建立并至少保存2年。我区建设局要对以上文件制度进行不定期检查，对查出的问题按照检查、整改、复查的程序进行解决完善，对拒不整改的企业采取通报、限制入区备案等行政手段，以确保农民工权益得到保障。

4、加强农民工工资支付管理。一是各建设单位要成立专门机构，安排专人负责，及时对所承建工程项目的农民工工资支

项目的优惠政策和奖补资金。施工企业拖欠农民工工资的，责令限期改正，并取消其在开发区内的评先树优资格；对引发群体性事件的，1年内禁止在我区承接新的工程。对因违法分包、层层转包而造成农民工工资拖欠的“包工头”，清退出我区建筑市场。

同志们，新的一年刚刚开始，我们必须要切实增强紧迫感、危机感、责任感，狠抓工作落实，确保圆满完成综合治理和农民工清欠工作任务，努力推进我区工程建设管理水平的稳步提高，为全区经济社会的健康协调发展做出更大贡献。

二〇一三年三月二日

第四篇：综合执法检查汇报材料

**县中医院依法执业检查汇报材料

各位领导、同志们：

大家好，欢迎各位到**县中医院检查指导工作，我院占地面积1.6万平方米，业务用房面积12000平方米，新建9000余平方米的门诊病房综合大楼已经投入使用。全院干部职工178人，其中高级职称26人，中级职称68人，初级职称65人；2006年新的领导班子上任以来，医院各项工作发展得到了质的飞跃，业务收入每年成倍增长；各项业务技术水平得到了大幅的提升。率先在全县开展了“先看病、后付费”和惠民医疗工作，取得了良好的经济效益和社会效益。下面我简要汇报一下我院依法执业的工作情况：

根据上级的部署，对此项工作我院领导高度重视，对照标准进行了全面部署安排。

一、加强领导、健全组织

按照济宁市卫生局的相关文件精神，我院成立了**县中医院依法执业综合管理领导小组，召开了由各科负责人参加的专项整治工作会议，认真学习了相关文件精神，使全院上下对此项工作的重要性都有了充分的认识。

二、强化措施、落实标准

在自查工作中，我们对照标准逐项落实，为保证自查工作的顺利开展，在分管院长的统一安排下，按照分工由各职能科室对发现的问题逐项梳理，限期整改，保证了自查工作

落到实处。按照文件要求在现有的基础上我们完善了相关制度，并定期核查制度的执行情况。建立了《医疗机构依法执业档案》，并到上级有关部门进行了备案。对全院的执业医师和执业护士的相关资质由医院统一管理、备案。加强了中医病案管理和处方管理工作，明确了专人负责放射诊疗管理、传染病管理、医院感染与消毒隔离管理、医疗废物管理等医院管理工作。进一步提升并完善了重点专科管理和急诊管理工作。

三、存在的不足

我院目前正在进行基础设施的建设改造，完善后的规章制度目前还未完全上墙，导医台等部分服务窗口还在设立当中，部分医护人员的风险意识差，法律意识淡薄，专业技术水平还需进一步提高。我们将在下一步的工作中加以完善。

希望各位领导，在检查中从严要求，对发现的问题和不足之处及时提出批评，指正。我们将在今后的工作中加以改正和提高。

谢谢大家!

第五篇：辽宁省房屋建筑和市政工程标准施工招标文件

辽宁省房屋建筑和市政工程标准施工招标文件电子制作工具（试用版）

辽宁省房屋建筑和市政工程标准施工招标文件使用说明

一、《辽宁省房屋建筑和市政工程标准施工招标文件》（以下简称标准文本）是以国家住房和城乡建设部《房屋建筑和市政工程标准施工招标文件》和九部委《标准施工招标文件》（第56号令）为依据进行调整和补充，供招标人、招标代理机构、投标人在招投标活动中使用。《标准文本》适用于我省境内的房屋建筑和市政基础设施以及与其相适应的工程建设项目招投标活动。

二、《标准文本》从形式上将招投标文本分为纸制、电子光盘和网络化三种方式，招标人或招标人委托的招标代理机构可根据本地的实际情况自行选择使用。实行电子招投标的项目，应按照电子招投标的要求和程序进行，不得中途随意改变方式。

三、《标准文本》中的投标人须知前附表，应由招标人或招标人委托的招标代理机构根据招标项目的具体特点和实际需要选择填空编制，应与投标人须知说明相互对应，前附表所设空格标示的，由招标人或招标人委托的招标代理机构按照所确定的条件在方框“□”处进行标明，电子版文件蓝色下划线字体所属的内容为链接，招标人可以点击链接进入说明或跳转到相应章节进行查看和填写。投标人可根据需要对各要点、章节进行点击查看。

四、招标人按照《标准文本》第一章的格式发布招标公告或发出投标邀请书后，应将已发布的招标公告编入招标文件中，招标公告应注明已在媒介发布的所用媒介名称。实际发出的投标邀请书分别编入被邀请投标人的招标文件中，以视为投标邀请凭证。

五、《标准文本》第三章“评标办法”分别规定了经评审的最低投标价法和综合评估法以及现场随机抽选的评标方式，招标人或招标人委托的招标代理机构可根据招标项目具体特点和实际需要选择使用，并根据工程项目的实际情况自主确定评标办法，所确定的评标方法必须在招标文件中明示各评审因素的评审标

准、分值和权重等。投标报价中的规费、预留金、暂定金为不可竞争的固定费用（应单列），但须进入投标总报价之中。

六、招标人在选择评标办法时，可结合招标工程的特点，参考附表九中的标价计算方法确定计分方法，可任选其一，也可多选，同时也可将所列评标办法相互结合使用，但无论使用那一种评标办法，都必须在招标文件中载明。

七、《标准文本》第四章“合同条款及格式、合同协议书”完全引用住房和城乡建设部《房屋建筑和市政工程标准施工招标文件》和九部委《标准施工招标文件》内容及格式规定。

八、《标准文本》第五章“工程量清单”招标人或招标人委托的招标代理机构应根据国家、行业及地方标准、规范和规程的要求，结合招标项目的具体特点和实际情况，按照工程量清单计价规范要求进行编制，工程量清单应与“投标人须知”、“通用合同条款”、“专用合同条款”、“技术标准和要求”、“图纸”所诉内容相一致，进行有效衔接。本章所附表格的内容若有变化，可根据有关规定作出相应的调整和补充。

九、对投标人的资质及其等级要求，应依据相关法律法规、规章、规范性文件以及招标项目的特点对应设置，不得随意提高或降低投标人的资质等级标准。招标内容中有必须由两个或者多个不同专业承包资质承接的，可设置相应的两个或多个专业资质，但须允许联合体。

十、邀请招标项目，招标人须在建设行政主管部门建立的企业信息数据库中选择邀请对象，未建立数据库的企业原则上不得被邀请。

十一、《标准文本》 第六章“图纸”应由招标人负责提供PDF格式的电子版图纸，作为招标文件的组成部分。（纸制招标文件除外）

十二、《标准文本》第七章 技术标准和要求，完全引用住房和城乡建设部《房屋建筑和市政工程标准施工招标文件》内容及格式。

十三、招标文件规定采用电子评标的，投标文件将不接受纸制的投标文件，投标人须递交具备法律效力的电子投标文件，投标文件须使用CA电子印章签名。

十四、投标人在下载纸制招标文件时，可对《标准文本》中的相关内容进行选择性的下载，其中《标准文本》中的各类通用条款可不用下载，如需对其进行了解，可直接在网上查阅对照使用，减少不必要的资源浪费。招标文件的各类通

用条款虽然允许选择性下载，但已构成招标文件的组成部分，不可忽略。由于投标人的自行推断和对招标文件通用条款的理解有误，所造成的损失由投标人自行承担。作为招标项目的存档资料，必须包含招标文件的全部内容，保证招标文件的完整性。

十五、本《标准文本》暂为试用文本，试用截止时间为2010年12月31日，2011年1月1日起，《标准文本》将在我省房屋建筑和市政工程招投标活动中推广使用。为使《标准文本》能够满足招投标活动的需要，请各有关单位在使用《标准文本》的过程中（试用期间），能够提出更好的意见和建议，我们将不断地加以改进，使之《标准文本》在应用的过程中更加完善。

二0一0年十月