围绕学校工作中心,服务大局,进一步提高后勤服务保障能力和服务水平

第一篇：围绕学校工作中心,服务大局,进一步提高后勤服务保障能力和服务水平

围绕学校工作中心，服务大局，进一步提高后勤服务保障能力和服务水平

后勤服务工作作为学校管理的一个重要组成部分，在学校工作中占有重要地位，做好学校后勤服务工作是办好学校的物质保证，对切实提高教学质量，进一步改善师生生活，促进学校优质快速转型发展都具有重要意义。就如何进一步提高后勤服务保障能力和服务水平，提出以下几点思考，与大家共勉。

一、要有高度的事业心和责任感

不论是办公环境、交通服务、职工学生就餐、医疗保健的保证，还是水、电、暖设施设备的正常运行，都是学校教育教学活动有序、正常运转的必要条件，是实现学校办学效益确保每个教职工待遇福利的必要条件。试想，如果我们办公教学设施设备出现故障不能及时维护修理，那么，怎么保证办公活动正常进行，教学科研工作又如何开展？所以高度的事业心和责任感是干好后勤服务工作的基础。只有爱岗敬业，脚踏实地、勤勤恳恳地为教育教学、行政办公提供优质的服务，为办好学校、实现学校优质快速转型发展而努力。

二、要有全心全意服务的态度和奉献精神

后勤服务工作的首要任务是服务，是为全校师生提供优良的物质条件，确保学校教育工作井然有序地开展。因

此为教育教学服务、为师生服务是后勤服务工作的根本出发点，作为我们后勤服务管理人员要想教育教学之所想，急教育教学之所急，要了解教育教学，要树立全心全意为教育教学服务的思想意识，对待师生要热情，服务要真诚，真正做到有求必应，服务到家。只有树立了这种服务的思想，才能让在第一线的教师无后顾之忧，才能做教育改革的坚强后盾。

经常深入实际，全面了解学校现实情况，了解师生存在的实际困难，积极主动地为教师和学生排忧解难，多办实事。后勤服务工作需要承诺，但要慎用承诺，决不能空承诺。对于急需办又能办的事，要尽快办好；对需要办而一时又难以办到的事，且勿随意承诺，对于已经承诺后确因不可抗力因素而无法办到的，必须尽力做并及时向师生解释清楚。

三、确立目标、健全制度，构建管理体系，规范管理

坚持从管理目标、管理体制、管理手段入手，立足工作实际，逐步建立起完善的后勤保障管理体系，规范管理。各科室要建立健全规章制度,更要落实规章制度。严格按照规范执行各项制度，制度才有效力，管理才有效果。形成规范、和谐的后勤管理模式。才能“人尽其才，财尽其力，物尽其用”，才能以最小的投入、最低的物质消耗，取得最大的效益。

要强化“服务无小事、小事当作大事办”“服务无条件、硬件不足软件补”“人人讲奉献，有为才有位”的服务理念，逐步推行事务公开制、服务承诺制、首问责任制、责任追究制。

各科室要开展定岗、定位、定责活动。一是定岗。根据工作特点和工作实际需求，确定工作岗位，对每个岗位分别制定详细的工作标准。二是定位。要求每个干部职工（包含临时工）根据自己从事后勤工作的性质，在确定的岗位中找准自己的位置，摆正站位。三是定责。以目标责任书的形式规范职能、目标、时限和责任，使每个干部职工岗位职责明晰。每项工作既有质的要求，又有量的标准，每一步工作程序既有时限规定，又有程序规范依据，达到了行有规范，做有标准。进一步加大考核督导力度，制定考核制度，将工作直接考核到人，并将考核结果直接与绩效挂钩，推动各项后勤服务工作高效运转。

四、勇于创新，增强服务效率，提升服务形象

服务上档次，就是要力争把后勤服务工作在现有的水准上，做得更精细、更周到、更人性化。把握后勤服务工作的内在规律，形成良好的服务机制。

管理上水平，就是要改变原有的粗放型管理模式，实现精细化管理。通过健全规章制度，实现对人和物的有效管理，提升后勤管理工作的水平。

经营上效益，就是要通过加强管理，引导经营，增加创收，为保障职能活动高效运行和改善广大干部职工学生生活提供物质基础。在盘活现有资产的同时，努力开辟新的经营服务渠道，增加新的增长点。

提高后勤保障能力，就是要在物质条件、服务水平、运行手段等方面，为职能活动高效运行提供优质、安全、文明的后勤保障。

1.校园保洁由“清扫校园”向“动态、长效、整体、立体”转变； 2.校园绿化由“植树打草”向“绿化、美化、功能化”转变； 3.维修服务由“报修”向自查、排查、网报的转变；

4.新建、改建、维修工程向资源优化、节能环保、节约型转变； 5.饮食保障由“大伙食堂”向品种特色、改善结构转变； 6.医疗服务由“看病吃药”向“预防为主，保健咨询、注重健康”转变。

要通过一次次亲切的微笑、一杯杯温暖的香茶、一顿顿可口的饭菜、一个个舒适的环境，赢得广大干部职工学生的认可和赞誉。

五、勤俭办事，打造节约型学校

坚持勤俭持家，把事务当“家务”来精打细算，精心打理。管吃、管物、管车做得细，就能节约资金，降低运行成本。我们要始终牢记“两个务必”，坚持勤俭节约、精打细算，努力做到少花钱、多办事，花好钱、办好事，坚决制止一切浪费现象。要牢固树立“节约光荣、浪费可耻”的意识，从我做起、从点滴做起，节约每一粒粮、每一滴

水、每一度电。要时时处处注意节约，全过程节约，广泛开展节约一张纸、一度电、一升油、一滴水等节能主题活动，引导干部职工学生从小事做起，倡导节俭简约之风，做到办事办会节俭，努力降低运行成本。

六、清正廉洁。

清正廉洁是党和政府的基本要求，也是我们大家的行为底线。后勤服务工作是政策性、专业性很强的工作，要保持清醒的头脑，增强廉洁从政意识，秉公办事，清廉自守，管住小节，守住情操，自觉接受群众监督，时刻把群众的利益放在心里，为群众多办实事、多谋福利。

第二篇：围绕中心,服务大局,提高公路文化建设水平

围绕中心 服务大局 提高公路文化建设水平

我们XX市公路文化建设，是伴随着公路事业的发展步伐而逐步形成的。多年来，我们根据省、市主管部门的部署和要求，紧紧围绕中心工作，坚持“夯实创建基础，构建长效机制，创新活动载体，注重工作实效”的思路，突出抓好“平安畅通路”、“绿色生态路”、“XX和谐路”，积极开展行业文化建设主体活动，逐步形成了具有鲜明时代精神和行业特色的山区公路文化体系，全系统精神文明和文化建设取得了丰硕成果。市处曾先后被国家交通运输部评命名为“全国农村公路建设质量年活动”先进单位；被省交通运输厅命名为“交通系统先进集体”；被XX市委、市政府命名为“依法办事示范窗口”单位。连续6年蝉联“省级精神文明单位”。现有的3个公路收费站均为省级青年文明号，其中XX收费站被授予“全国青年文明号”荣誉称号。

一、适应新形势，打造公路文化建设运行机制 公路文化理念是对公路物质文化、制度文化和精神文化的高度概括和集中提炼，是公路文化深层次的宗旨追求。我们通过公路文化建设，将行业普遍信奉和倡导的价值理念付诸于公路管理之中。因此，我们从三个方面形成共识。

（一）开展文化建设是时代发展的必然要求。党的十七大报告深刻阐明了新时期加强文化建设的重大现实意义和深远历史意义。时代的发展、中央的战略部署、交通运输行业的要求，文化建设已经是摆在我们面前的一项重要而紧迫的任务。

（二）开展文化建设是树立公路形象的重要举措。随着公众对服务需求的增长和服务要求的提高，我们需要运用公路文化建设方略这个软科学管理，以加强公路文化建设为总抓手，全面提升公路行业文明创建水平。因此，公路文化建设是树立公路行业形象，增强职工队伍的凝聚力，提升行业文明水平的需要。

（三）开展文化建设是历史赋予我们的责任和使命。多年来，公路人用汗水铸就了千余公里公路，创造出了骄人的业绩，锻造出了一支过硬的职工队伍，形成了许多有特色的、优秀的文化理念。我们进行文化建设，就是要溯本正源、凝聚合力、激发活力，总结历史经验、发扬优良传统、建设优秀文化是我们义不容辞的使命和责任。

二、建立新机制，确保公路文化建设落到实处 公路制度文化建设，为公路的管理提供了强有力的支撑和保证。多年来，我们不断健全完善各项机制，把公路文化建设纳入公路发展的总体规划中，通过创新机制，使制度文化建设日趋完善。

（一）健全管理机制，突出公路文化建设的坚定性。在精神文明创建过程中，我们坚持把公路文化建设摆上突出位置。近年来，我们坚持每年开展一项主题教育实践活动，把党建、精神文明、行业文化建设、党风廉政建设有机的融入这一主题中，增强工作实效，突出工作重点，进一步提升公路行业文化建设和文化建设水平。为将文化建设上升为行业管理的标准和规范，促进文化建设的制度化、规范化，2011年，我们重新对《处党委会、行政领导办公会议制度》、《机关学习制度》、《机关廉政建设制度》、《机关人员工作规则》等20项管理制度进行了修改完善，编印了《管理制度汇编》，从行为上规范了职工的文明和文化意识，进一步加强内部管理，使干部职工的工作效率、工作作风、工作效果有较大的提高。

（二）强化宣传机制，深刻领会公路文化的内涵性。我们正确处理好文化建设与日常工作的关系，树立做工作是在做文化，做文化也是在做工作的理念，用文化推动工作，在工作中应用文化。为解决职工“文化遥不可及，深不可测”的误区，我们加大宣传力度，对公路文化进行诠释。我们还以身边的人、身边的事、或者职工每天都干的工作来诠释行业精神，让职工充分认识到行业精神离自己很近、自己随时随地都在体现行业精神。比如养路工处理病害，程序规范，不缺少一个环节；治超站实行罚缴分离，拒绝说情，拒绝红包；工程建设严把质量关、安全隐患“零容忍”；收费员连续万元无差错，面对秽词、谩骂，委屈服务等，这就是对“公路文化”的最好解释，让职工在潜移默化中认识了公路文化、认可了公路文化，从而，用心来塑造、经营、管理公路文化。

（三）注重引导机制，扩大全员参与的广泛性。交通运输部发布的《交通运输行业核心价值体系建设实施纲要》，精辟阐述了行业核心价值观、行业使命、共同愿景、交通精神和职业道德核心内容，为我们今后公路文化建设指明了方向。公路行业的价值观是公路文化的核心和灵魂，为公路事业的发展和指导干部职工的行为规范，激励干部职工的斗志起着积极的作用。我们加强以“风正、气顺、路畅、人和”为主旋律的行业文化建设，注重从思想上积极引导，从行动上广泛发动，从行为上规范约束，要求职工全员参与到文化建设的过程中来。近年来，我们有针对性地策划开展了一系列主题教育，深入开展“创先争优、争做公路先锋”活动；坚持以进行爱国主义、集体主义、社会主义的主旋律教育和开展社会公德、职业道德、家庭美德的“三德”教育。深入开展了“党员先锋号”、“青年文明号”、“巾帼文明岗”、“党团员示范岗”等文明创建活动，不断巩固“文明单位”创建成果。通过抓“职工之家”、“党员之家”、“青年之家”等硬件建设，经常抓职工“爱路、爱岗、爱段、敬业守德、顾全大局”的思想建设。我们以建党90周年为契机，开展了红色之旅、红歌大赛、红色摄影展等“三红”系列活动，举办了党史党建知识竞赛，组织了以“党在我心中”巡回演讲活动，提升行业文化软实力，增强行业向心力。

（四）榜样激励机制，提升公路文化的感召性。公路职工是公路文化建设的主体，高水平的文化离不开高素质的人才，公路文化建设的根本目的就是提高公路职工的综合素质。抓好公路文化建设，就要树立典型，为职工树立榜样，发挥先进人物的感召力，激发职工热爱本职的主人翁责任感和自尊、自爱、自强的事业心。近几年，我们通过有针对性地组织路政、收费站、养护公司开展以“岗位学雷锋，行业树新风”、“创建文明窗口、争当岗位标兵”为内容的群众性创建活动。通过大力宣传 “省劳动模范”、“全国模范养路工”XX增大养护公司张存佳的先进事迹，发挥典型示范作用，激发系统员工的责任意识和爱岗敬业精神；以丰富多彩的活动，办好“9.15”员工节，在职工中灌输公路文化意识,向社会广泛宣传公路文化的社会作用。

三、树立新理念，增强公路文化建设的实效性 在公路文化建设上，我们结合通化实际，围绕公路中心工作，将文化建设与公路管理工作紧密结合起来，用公路建设塑造文明，用“窗口”服务展示文明，用公路养护提升文明，用事企联动彰显文明，用路政管理延伸文明，用廉政建设保障文明，精心打造畅通路、生态路、平安路，增强公路文化建设的生机活力，满足社会经济发展的需求。

（一）树立服务理念，全力打造“畅通路”。一是公路建设塑造文明。在公路建设中，我们坚持“工程优质，干部优秀”的原则，树立“以人为本”、“呵护自然”、“珍惜资源”等工程建设理念，走资源节约型和生态型道路，打造设计施工集约环保、资源要素综合利用、通行环境整洁优美与自然和谐融洽的公路公共产品。突出抓好“质量、安全、廉洁”三个重点，实现了“工程优质，干部优秀”的目标。几年来，我们逐项工程建设合格率均达到１００％，优良品率达９５％以上。干线公路里程由2005年的710.8公里，增加到2011年的1219.7公里，增幅71.6%。

二是“窗口”服务展示文明。我们以建设文明窗口为目标，开展了争创“文明收费站”、“青年文明号”、“十佳收费员”等一系列创建活动，各收费站将依法收费和优质服务结合起来，牢固树立“以人为本，以车为本”的服务理念。工作中亲情化、人性化服务的内容和要求逐步增多，开展向过往司乘人员提供开水、常用药品、维修工具等便民服务，为过往司乘人员做好事实事，让人民群众享受到文明创建带来的优质服务，各收费站收到表扬信成百上千件，使公路收费站成为物质文明建设的通道，精神文明建设传播的窗口。“宁可辛苦我一人，要让车辆天天满意过”的口号在各收费站深入人心，一个爱岗敬业，无私奉献的良好氛围已在收费站形成。各收费站加强站容站貌建设，绿化庭院和收费广场，营造干净、整洁、优美的服务环境，贴心细致的人性化服务和洁净亮丽的收费环境，成为公路线上一道优美的风景，播撒着文明新风。

（二）创新工作理念，倾力打造“生态路”。一是公路养护提升文明。为最大限度地巩固公路建设成果，我们坚持“建养并重，协调发展”的方针，树立“建设是发展，养护也是发展，而且是可持续发展”的理念，坚持“两全”养护，不断完善养护机制，破除“只求过得去，不求过得硬”的旧观念，增强不进则退的危机感，时不我待的紧迫感，率先发展的责任感，认真履行做一个负责任行业的职责。进一步加强公路管理机构“监管、指导、协调、服务”的行业职能，组织指导公路养护企业开展精细化管理，按照“畅、洁、绿、美、安”的养护管理要求，坚持以预防性养护为主的原则，通过实施安保工程，整治危桥险路，使公路通行条件和通行环境明显改善，通行能力和通行水平全面提升。2011年，在全国公路养护管理大检查中，我市四条路线顺利通过路况检测，得到了国家检查组的充分肯定和高度评价。

二是事企互动助推文明。公路管理体制及养护运行机制改革后，我们处及６个县（市）区公路管理段转变管理职能，积极探索事企互动共赢的发展模式，构建事企和谐的管理机制。二级公路管理部门以做负责任行业为己任，认真履行“监管、指导、协调、服务”的管理职能，规范公路养护工程招投标，维护公平正义，培育公路养护市场，扶持公路养护企业发展壮大。公路养护企业围绕“养好公路，保障畅通”的宗旨，坚持常年养护、适时养护和精细化养护，保证公路安全畅通。“养好公路是本份天职，保证畅通是行业责任”的理念深入人心，成为广大养路员工的自觉行为。

（三）树立民生理念，为民打造“平安路”。一是路政管理延伸文明。我们围绕“创新机制、强化管理、文明执法、科学规范、保障畅通”的工作宗旨，坚持“内提素质，外树形象”的理念，加强路政队伍建设，扎实开展路政管理政务公开，疏通群众监督渠道，增加执法透明度，积极推进由执法管理型向执法服务型转变，推行“有困难找路政”的承诺，在执法过程中树立为民服务的良好形象，做到队伍专业化、工作制度化、办案程序化、执法规范化。路政快速反应能力进一步增强，处理路政案件的工作效率和服务人民群众的水平得到提高。大力宣传公路法律法规，扎实开展“路政宣传月”活动，加大路域环境综合治理，紧紧依靠当地政府，将行业行为上升为政府行为，路产路权得到有效保护，路容路貌明显改观，连续多年无行政复议败诉案件发生。2011年共计查处超限超载车辆2340台次，卸载车辆6辆，卸载总重量90吨, 共收取赔补偿费589900元。

二是廉政建设保障文明。我们紧紧抓住廉洁从政，制度制约，政务公开，决策透明等主要环节，抓标治本，关口前移，严格落实“一把手三个不直接管”的规定，实行副职干部“一岗双责”制。出台了七项廉政建设规定和规范性文件，坚决不准领导干部利用职权违反规定干预和插手建设工程招投标，为个人和亲友谋私利。对重大项目安排和大额资金使用，必须经集体讨论决定。我们还与通化市东昌区检察院建立了联席会议制度，签订协议，进行预防教育，检察院介入工程招投标全过程。一个“以廉为荣、以贪为耻”的廉政文化氛围正在全行业加速形成，大大丰富和拓展了文明创建的新内涵。

第三篇：围绕中心服务大局把握正确导向提高办刊水平

围绕中心服务大局把握正确导向提高办刊水平——《塞上关情》网刊工作总结

《塞上关情》网刊作为我关自己创办的电子期刊，在关党组和政治部的正确领导下，创刊一年多来，始终坚持体现关党组思想政治工作导向的工作方针和“把握正确导向、改进宣传方式、提高引导水平、增强宣传实效”的正确发展方向，各项工作在开拓中前进、在巩固中提高、在创新中发展，呈现出主题鲜明、蓬勃向上的良好态势。《塞上关情》到目前已编发7期，共刊发理论文章31篇，诗歌散文等文学作品21篇，摄影书法作品51组/幅。通过丰富多彩的作品，及时反映关党组领导我关各项海关工作改革发展的显著成就，反映广大关警员积极向上的精神风貌，讴歌西部海关人的奉献精神，展示广大关警员扎根西部这块热土的豪迈情怀，已成为反映我关思想政治建设、队伍建设、业务建设、文化建设、精神文明建设等各方面工作的重要载体，并引起各兄弟海关的关注和好评。

一、围绕中心，服务大局，努力做好办刊工作

(一)准确定位，创新思维。紧紧围绕关党组工作思路，发挥正确的舆论导向，全方位、多层次、宽领域反映我关政治思想建设、队伍建设、业务建设、文化建设、精神文明建设的新进展、好经验，在抓好全年各项工作落实中取得的新成绩，在推动科学发展中出台的新举措，加强对热点工作的研究，及时把握新情况、新问题，做到办刊思路清晰、主题明确、重点突出、特色鲜明，使刊物内容努力体现时代性，准确把握规律性，不断赋予新颖性，努力增强网刊的吸引力、号召力和感染力。

（二）求真务实，精益求精。一年来，《塞上关情》网刊编委会、编辑部紧紧围绕关党组的中心工作，精心研究，正确引导，力求通过网刊的教育、宣传和引导作用，把干部群众的思想和行动统一到关党组的决策部署上来。一是爱岗敬业，务实奉献。网刊全体编辑人员均为兼职，办刊各项工作主要在业余时间完成，各位成员充分发扬奉献精神和敬业精神，都以办刊工作为重，保质保量完成编辑工作；二是加工提炼，综合报道。从推动关区宣传工作发展的良好愿望出发，编辑部以科学的态度尽其所能地帮助作者，不但指出存在的问题，并详细提出修改的意见，有的还给作者提出详尽的补充方案，对年轻关员和初次投稿者，编审人员尤其重视，对其稿件也倾注了更多的心血，努力做到增强稿件的深度、广度，增强稿件可读性，加大稿件的影响力；三是攻克难关，认真完成任务。针对稿源较少的问题，编辑部全体采编人员主动出击，积极约稿编撰，力争上稿率稳中有升，同时，全体编辑人员积极投稿，有力地推动了我关的对外宣传工作。

（三）精心设计，提高水平。为了能够向读者展示了海关人青春、乐观、积极向上、富有内涵的精神风貌，展示我关各方面取得的建设成果，全体编辑人员团结协作，兢兢业业，逐步完善网刊版面设计，全力提高制作水平。制作人员利用业余时间学习制作杂志的软件，同时还吸取其他杂志制作方面睿智的思想和优秀的理念，以展现最新的杂志制作元素。改版后的《塞上关情》网刊，不仅成功体现了电子期刊图文并茂、有声有色的特点，还对展示形式进行了创新和突破。在之后的制作过程中，通过升级制作软件，进一步对提高了网刊的欣赏性。

（四）完善制度，严密管理。为使《塞上关情》网刊充分体现关党组的思想政治工作导向，促进网刊健康发展，编辑部严把稿件质量关，通过制定三级审稿制度、制定编辑部人员职责分工、稿酬发放标准和方式等内部工作制度，真正做到工作责任明确，工作操作规范，以制度管人，按规定办事。通过不断解放思想，开拓进取，积极探索办刊新思路，增强刊物的可读性，狠抓刊物质量不放松。创刊以来，《塞上关情》从内容到版式、版样，都赢得了各级领导和广大关员的好评。

二、加强管理，提高水平,努力建设高素质的办刊队伍

（一）加强编辑部人员和办刊工作管理。创刊以来，为了办好《塞上关情》网刊，加强对办刊工作的组织领导，政治部对网刊编委会及编辑部人员进行调整，充实网刊编辑部人员，加强办刊力量，明确人员分工，强化网刊管理机制。张良柱关长、柳德生副关长等关领导多次对网刊工作做出重要指示，明确办刊宗旨，进行具体指导，使我们充分认识了关党组的意志和思想政治工作导向，使网刊办刊思路和方法更加成熟。

（二）加强政治理论学习，增强政治敏锐性。通过深入开展科学发展观学习实践活动，坚持用科学发展观武装头脑、统领各项工作，大力倡导求真务实的作风，加快各项工作的落实。同时，密切关注和反映总署和我关开展的各项重点工作，在办刊具体工作中做到政治敏锐，头脑清醒，旗帜鲜明，牢牢把握正确的舆论导向。

（三）加强相关知识学习，提高整体素质。经常组织全体编辑部成员讨论座谈，探讨工作思路，创新内容和形式，不断改进工作方法和提升工作水平，让全体人员在剖析自我、寻找差距、明确目标的同时，思考如何提高自身整体素质等方面的问题，努力创建一支政治强、业务精、纪律严、作风正的高素质办刊队伍。

三、更好地贯彻关党组指示，创新机制，规范管理，不断提高办刊水平

网刊编辑部2011年的总体工作思路是：在关党组和政治部正确领导下，认真学习贯彻党的十七届五中全会精神和全国海关关长会议精神，积极贯彻落实关党组对网刊工作的重要指示，以科学发展观为指导，坚持正确的舆论导向，努力服务中心工作，创新思路，规范管理，为更好地体现《塞上关情》网刊在我关思想政治和文化建设以及对外宣传中的重要作用而努力。

（一）紧跟关党组重点工作部署，进一步加强正面宣传力度。编辑部将紧紧围绕关党组的中心工作，通过加大栏目策划力度、典型策划力度和专题策划力度，进一步促进广大关员思想道德建设、深入开展思想政治教育、深化关区文化建设工作；通过挖掘和展现一批典型经验，推出一批典型人物，进一步展示我关在政治思想建设、队伍建设、业务建设、文化建设、精神文明建设等方面取得的丰硕成果，争取在海关系统内起到更好的反响。

（二）深化改革，创新机制，增强活力。一是积极探索和创新办刊思路。充分发挥自身优势，坚持部门供稿与主动约稿两条腿走路，进一步拓宽稿源，不断适应新形势下网刊发展的需要；二是开展聘请特约撰稿人制度。通过加强特约撰稿人队伍的联络和管理工作，积极发掘和培育新人，不断提高撰稿队伍的素质，努力将网刊办成独具特色、质量上乘的内部资料和外宣精品。

（三）规范内部管理，不断提高办刊水平。进一步激发编委会成员的工作热情，营造和谐共进的编审文化，完善强化管理的规章制度，建立起覆盖所有工作环节的责任体系，努力使全体成员保持良好的精神状态，进一步激发爱岗敬业的热情。加大对刊物的选题质量、编校质量制度化、规范化的管理力度，对刊物实行严格的质量审核，提高选题策划含量和稿件编校质量，做好版面设计工作和策划工作。积极开动思维，运用身边的资源，努力接受新事物和思想，在杂志中融入视频电影等多维内容，增加杂志趣味性和可读性，从而使有限的内容无限地扩展。使刊物整体质量跃上新台阶。

《塞上关情》网刊编辑部

二〇一一年二月十二日

第四篇：加强基础能力建设,提高学校服务能力和水平

加强基础能力建设，提高成人学校服务能力和水平

（安徽师范大学教育科学学院，安徽芜湖，江苏宜兴市周铁成人学校 姚小新）基础能力建设对任何类型的学校来说都是生存立足之根本。最近几年，成人教育面临较好的发展机遇，随着省级社区教育中心的申报和标准化成人学校的建设，我市乡镇成人学校取得了长足的发展，但我们还是要有危机感。笔者经常思考：当我们成人学校失去政策的扶持时会怎么样？自我补血功能是否已经完善？所以我们必须要居安思危，加强学校的基础能力建设，确保我们成人教育事业可持续发展。其实这个问题，我们校长在平时交流过程中也经常讨论到过，下面笔者分五个方面谈几点看法：

第一、重视培训基地的建设。

培训基地是我们成人学校生存和立足的基础，没有基地根本无从谈起我们的事业。笔者是二〇〇〇年我市乡镇区划调整时调任周铁成人学校校长的，由于原来的学校校舍被镇政府卖掉后成人学校只能和文化站等几个单位共同栖身于当时的尹艺馆，学校只有二个教室和二个办公室，办学条件相当简陋；当时学校的事业主要靠人事局、技监局、财政局的相关培训，并且受到办学条件的限制，事业规模不大。当年，教师节镇领导走访到学校时，笔者就向主要领导提出，尹艺馆不适宜作为我镇的成人教育基地，领导当场表态同意考虑。后来经过多方努力，镇政府同意周铁小学搬迁后，将其中一部分校舍划归成人学校使用，建立独立的成人教育基地。

2002年，学校顺利对原周铁小学的部分校舍进行改造，并搬迁入新校舍办学。在随后的几年中，由于原小学的大部分校舍一直空置，所以我们有计划对空置校舍采取“蚕食政策”，每年争取一幢楼、立即改造一幢楼、马上使用一幢楼，到去年为止原周铁小学已经全部划归成校使用，并都给予合理的安排，镇领导对我校这几年校舍的建设和发展给予了充分的肯定。尤其是在2008年区域教育

现代化工程验收时，我们更是抓住机会，多方筹措资金，投资90多万元新建了一幢综合楼和一面标准蓝球场，并对原小学操场进行绿化。现在的周铁成人学校占地近二十亩，常用建筑面积2300多平方米，有普通教室6只，专用教室5只（报告厅、计算机房，图书阅览室、化学实验教室和电焊实习车间）。学校普通教室和专用教室按国家有关标准配齐各种设施、设备，所有教室全部配备空调。学校有二台多媒体投影仪、一台背投电视机、五十多台电脑（其中笔记本电脑十台），图书室藏书超过一万册。至2009年底，学校固定资产近七百万元，已成为集成教中心、社区教育中心和市焊接培训中心三位一体的区域性培训基地。

十多年的成教生涯给笔者体会很深，有投入才能有回报，学校培训基地的不断完善，伴随着的也必然是办学事业的规模不断扩大，成人教育要做到可持续发展，必须重视培训基地的建设。

第二、强化实训装备建设。

有了校舍，还要有设施装备。普通教育一直说要改变“一块黑板、一支粉笔”办学模式，其实这对我们成人学校也同样重要。最近十年，中小学教育现代化的进程很快，教育现代化得益最大的也是普通教育，我们成人教育处于弱势地位。随着成人教育在地方经济、文化等方面的地位日益彰显，笔者认为成人教育、职业教育更需要现代化的设施设备来提高我们的服务能力和水平。近几年来我们学校尽了最大努力进行实训装备的建设。当初我们还在尹艺馆内办学时，两校加起来只有几万元钱的有限经费，笔者经过深思熟虑和多方探讨，决定把所有的钱凑起来购置了十六台电脑，从那时起，就连续举办电脑培训班，既为周铁地区普及电脑作出了贡献，又给学校带来了可观的收入，学校计算机房也在不断的培训中不断更新、扩大。

环保、机械、化工是我镇的特色行业，2005年我校又创建电焊实训室，先后投资40多万元，添置各种电焊设备、检测设备近三

十台（套），三年来我们共培训电焊技师102人、电焊高级工近160人、电焊操作工（含电焊中级工、初级工）1450人次，为我镇的环保、机械企业作出了重要贡献。

周铁镇是我市重要的化工工业基地，化工企业起步早、产品全、销路广，是我镇的支柱产业之一。近年来，随着环保、安全的要求不断提高，我镇化工企业也从粗放化工向精细化工转型，各企业对化工分析、化工操作的熟练工人的需求越来越大，为了更好地向化工企业提供人才培训的服务，我们学校决定从2007年起创办校内化工实训室。学校化工实训室计划分二步来完成，总投资达25万元。2007年，在教育局和学校共同努力下共投资十余万元改造了教室、添置了可供48人同时实训的专业桌椅和橱柜。2008年计划再投资十余万元，主要添置分析仪器、实验设备及化学药品。通过二年的努力，一个一流的化学实训室已初步建成，今后定能发挥良好的社会效益和经济效益。

第三、加强师资队伍建设。

提升成人学校的基础能力，建设一支强有力的专兼职师资队伍是关键。多年前，往往是中小学不需要的教师就推到成校来，来了之后有没有作用就不管了。这二年，我校接连有三位教师退休，在教育局和镇政府的关心下接连选择了四位中小学的中层调到成校工作，年龄基本都是三十多岁，都能熟练使用电脑，有一位还是化工专业。我们学校选配专职教师的标准是：一要有成人教育专职人员特有的价值观念和理想，二要有良好的职业品质和个性心理品格，三要有适合成人教育工作专业的知识和能力体系，四还必须具备较强的群众工作能力，较强的公共能力，较强的社会调查能力，较强的协调能力和较强的文字表达和口头表达能力。实践证明，我们学校近年事业的良性发展，与我校所坚持的选人标准是密不可分的。

其次，要建设一支相对稳定的兼职教师队伍。兼职教师队伍是

成人教育的主力。通过长期的工作实践，我们周铁镇区范围内的大型企业、主要行政村、居委会都形成一支相对稳定的有特色的成人教育兼职教师队伍。周铁镇文化底蕴浓厚、教育资源丰富，我们充分调动社区内“有学者、有才者、有力者、有闲者”的积极性，以满足社区成员在法律、保健、教育、休闲、科普等方面的不同需求。利用各种资源，将一批有特长，符合学校办学特色的兼职教师抓在手里，对他们不仅要建立档案库，还要建立业务档案，并且，要有适当的激励机制。

这几年，我们根据学校的办学特色，除了选取一批具备高级职称以上的教师作为学历班的兼职教师外，还根据学校的办学特色，在本地选择了一批化工、电焊、建筑、机械等方面的工程师作为我校长期兼职教师，如电焊专业我们总共聘请了四个兼职教师，两位分别是南京和无锡的高级技师，一位是周铁的工程师，还有一位高级工作为实习指导老师。

另外，加强专兼职教师的业务管理，除签订聘用合同外，还明确考核机制。此外我们还十分重视专兼职教师的培训，几年来，我校有三名教师通过继续教育拿到本科学历，此外我们还选取送四名教师参加了考评员培训，2009年还选派二名教师进一步学习三维CAD培训，以满足学校教学需要。对兼职教师，我们同样也值得投入，如选派电焊培训老师殷卓参加考评员培训，出资选派电焊实习指导老师丁小松参加今年的电焊技师培训。

第四、开展乡土教材建设。

目前，由于农村劳动力转移培训工作各级十分重视，所以我们成人学校的培训项目和工种越来越多，有许多专业没有现成的教材可选取用，因些我们应该善于自编乡土教材，这也能提升我们的基础能力。仅五年我们学校基本上做到了企业需要什么培训，我们就能编什么教材，共计编写了计算机、电焊工、化工操作工、注塑机械、环保机械、冶金机械、印刷机械、塑料成型等近十种自编教材，满足了学校开展培训的需要，也得到了企业的一致好评。

第五、加强管理人员能力建设。

这个问题我们大家都很清楚，学校管理人员能力的高低对学校发展影响很大，这里的管理人员不光指我们校长，还包括我们成人学校的副校长和中层。提升他们的能力，发挥他们的积极性，可能比中小学更为重要。

最后，归根结底，我们加强成校基础能力建设的目的都是为了提高我们成校的服务能力和水平。也就是说，我们成校要通过基础能力的建设，要尽可能多地独立开展培训项目。绝不可以满足现状，要创造性地开展工作，要立足长远，使成校呈良性可持续发展。像我们学校，培训项目不仅把原来的人事局、财政局、技监局、安监局的培训继续抓在手外，还通过创造条件，举办水处理工、电焊工、化工分析工等工种的中高级资格证书培训和电焊工技师培训，并且注重实践操作的培训。此外，还根据社会需求举办学生兴趣培训和成人中高等学历培训，和企业合作举办各工种的农村劳动力和外来劳动力转移培训。总之，我们成人学校办学范围要宽，这样在政策发生变化时，我们成校才会不受影响，这也就是我们要加强基础能力建设，提高服务能力和水平的根本。

第五篇：发挥地籍管理优势着力提高保障能力和服务水平

发挥地籍管理优势着力提高保障能力和服务水平 来源：蒙阴县国土资源局

 2010-10-09 11:02

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关键词：地籍管理 地籍保障

[提要]近年来，蒙阴县国土资源局努力加强地籍管理基础业务建设、制度建设和信息化建设，夯实基础，完善制度，开拓创新，不断提升地籍管理服务水平和保障能力。

近年来，蒙阴县国土资源局认真贯彻落实《土地登记办法》和《土地调查条例》，围绕全县工作中心、积极服务经济大局，以深化土地调查成果应用和强化土地产权管理为主线，以规范执法行为和强化监督为重点，以“保护资源、保障发展、维护权益、服务社会”为中心，注重发挥地籍管理的产权优势、技术优势、数据优势，努力加强地籍管理基础业务建设、制度建设和信息化建设，夯实基础，完善制度，开拓创新，不断提升地籍管理服务水平和保障能力，为全县经济社会持续健康发展做出了应有贡献。

突出重点，全力推进第二次土地调查工作。第二次土地调查作为一项重大的土地摸底调查，对于贯彻落实科学发展观，构建社会主义和谐社会，促进经济社会可持续发展和加强国土资源管理具有十分重要的意义。工作中，该局抓住土地调查这个工作重点，按照第二次土地调查工作的总体部署，精心组织，按期高质量完成了二次调查各项任务。一是完成了县城建成区49个街坊和8个镇驻地共34平方公里范围内的权属调查、所有权界线调查和细部测量工作，形成了矢量数据、图件和文字报告等成果资料。二是遵循“面积不减少、质量不降低”的指导方针，扎实开展了开展基本农田上图工作。三是在全市率先完成外业权属调查、地类调查和内业数据库建设工作，形成的成果经过县级自检，市级、省级检查合格后，顺利上报国务院第二次全国土地调查领导小组办公室核查确认。

健全制度，不断强化土地产权管理。从适应经济社会发展，建立现代地籍管理制度需要出发，以健全完善土地登记的程序和方法为重点，全面实施地籍规范化建设，创新地籍管理模式，建立规范土地登记的长效机制。本着优质高效服务的原则，在办理土地登记工作中，一方面，严格按规定程序办理登记，做到 “权属合法、界址清楚、面积准确”的基本要求，严格执行“五不准登记”的规定，不符合规定的坚决不予发证。另一方面，不断探索创新，简化程序，热情服务，做到廉洁高效, 尤其是土地登记中心成立以来，不断提高登记发证效率，提速缩时率大大提高，审批时限进一步缩短，土地登记提速缩时率达75%，其中抵押登记提速缩时率达85%，远远快于国家法定登记时限。两年多来，全县共累计完成土地登记5459

宗，其中国有土地使用权登记发证3746宗，包括房改房交易变更登记，集体土地使有权登记48宗，各乡镇农村宅基地换发证1401宗，抵押登记264宗。

审时度势，全面提升地籍管理服务水平。以完善农村土地产权制度和加强地籍调查成果应用为着力点，开展地籍管理创新研究，积极主动服务发展大局，充分发挥地籍的基础、手段和保障作用，促进地籍管理工作更加有效地为国土资源管理和经济社会发展做出新的更大的贡献。一是积极推行地籍资料公开查询制度，依托国土资源网站和局域网，将地籍管理信息及时在网站上发布，实现地籍资料公开查询；并以土地产权登记资料为基础，积极为契税、土地使用税等税收提供基础信息资料。二是积极配合各级法院完成土地的权利的查封、解封和协助执行等工作，两年多来，全县共办理法院查封登记31宗，轮候查封6宗，协助执行事项23件。三是以土地利用数据库为平台，进行农用地转用和新增建设用地报批及各项规划工作。两年来共完成16个批次1个点供项目的建设用地报批工作。四是利用地籍档案资料妥善解决土地权属纠纷和历史遗留问题。我们严格按照《土地权属争议调查处理办法》和相关法律为依据，妥善解决土地权属纠纷和历史遗留问题，工作中做到热情接待，耐心解释，用事实说话，用法律服人，做到让群众满意、让用地户满意。两年多来，共接待群众咨询500多人次，调处边界和权属纠纷26起，维护了社会稳定，有力的促进了全县新农村建设步伐。