第一篇:劳动纪律检查范围及连带责任处罚办法
劳动纪律检查范围及联带责任处罚规定
为了使公司营造一个安全、舒适、和谐、有序生产工作环境,经公司领导研究决定,成立劳动纪律检查小组,特制定本规定,适用于金源科技机械制造有限公司全体职工。请公司所属各单位及全体员工学习并遵守,并引起高度重视。劳动纪律“十二条”中的具体内容,以及公司对违反劳动纪律行为的处罚办法,亦是便于公司劳动纪律的监督管理工作的顺利开展。
劳动纪律“十二条”具体内容及处罚办法如下:
一、盗窃、破坏公司财物及违反操作规程导致公司人员、财物受损失者;
处罚办法:违反以上行为尚不构成犯罪,公司予以清算损失金额赔偿后扣发当月工资开除处理,部门负责人及主管领导负联带责任,按照损失金额罚薪,最高为工资总额20%。构成犯罪移送公安司法机关处理。
二、提前用餐,停工整理清洁卫生时间:
处罚办法:
1、中午12:00以前去食堂用餐者,必须部门出具用餐申请,否则罚款30元。下班停工清洁卫生时间为上午11:50、下午16:40,提前停工、换衣服、出车间者罚款30元。
三、未按规定履行请假手续及无故旷工者;
请假审批流程:请假时间在两天以内的由部门领导审批;请假时间在三天以上的由总经理审批,《员工请假单》审批完成后报人力资源部一联,本部门留存一联,个人留存一联作为出门凭证。
对于特殊情况不能及时按以上流程进行请假审批的,也应按各领导的审批权限通过电话请示,并通知部门考勤员,由部门考勤员报请人力资源部记录,本人销假时要第一时间补交《员工请假单》,对于迟交2日以上的,按照“未按规定履行请假手续” 处理;对于拒不上交的,按照“无故旷工”处理,公司将视情况对其进行处罚。
处罚办法:根据旷工时间对其处以扣发旷工日工资并罚款每天100元的处罚,无故旷工三天以上或超假者,给予除名。
若部门负责人未报人力资源部,属于包庇,性质严重,将对部门负责人处以200元、副职100元、考勤员50元。
四、在车间、操作区、厂区内吸烟者;
车间工作人员可以按照规定在指定休息室内吸烟,但吸烟后的烟头不可以随地乱扔,要保持室内卫生。
处罚办法:在车间、操作区、厂区内吸烟的,将对其处以50元罚款,若在一日内发现两例以上违反吸烟规定的部门,部门负责人罚款50元、副职罚款30元。
五、工作时间喝酒或酒后上岗者;
处罚办法:对部门负责人罚款100元、副职罚款50元、违反者罚款200元【两次以上除名】。
六、工作时间睡觉或到其他无关岗位闲谈者;
处罚办法:对部门负责人罚款100元、副职罚款50元、违反者罚款100元。
七、办公室、机台、分担区卫生情况不好的单位及个人;
处罚办法:以每日劳动纪律检查汇报表的每周统计为准,每周卫生不合格超过4次以上的单位,将对部门负责人罚款200元、副职罚款100元、责任人罚款50元。
八、工作期间脱岗、使用手机看小说、玩游戏、听歌或者使用电脑玩游戏、听歌、下载与工作无关的资料、软件等行为;
处罚办法:对部门负责人处以100元、副职50元、违反者100元罚款。
九、工作时间吵架、谩骂、打架者;
处罚办法:按主、次责任对责任人处以200—100元罚款,情节严重的坚决给予除名。部门负责人、副职、班组长不及时干预、制止造成严重后果,对该部门负责人罚款300元,副职罚款200元、班组长罚款100元。
十、未按规定对外来人员/车辆进行登记、检查【中层及职工未经请示禁止带外来人员进入公司及车间参观】;
处罚办法:部门负责人罚款100元、副职罚款50元、班组长罚款50元,责任人罚款50元。十一、一切浪费材料、粮食、纸张、常明灯、常明水的行为; 公司全体员工都要养成节约粮食,节约用纸,人走灯灭,随手关闭水龙头的习惯,在冬、夏未经主管部门副总批准禁止使用风扇纳凉及电取暖设备,总经办要在2月7日前把各部门及车间使用的电取暖设备统一收回入库。
处罚办法:有浪费行为的单位或个人一经查实,对部门负责人罚
款100元、责任人罚款50元。
十二、不穿工作服、混搭穿工作服、特殊岗位不穿戴劳保者: 处罚办法:违反者罚款50元,部门3人以上违反时,对部门负责人罚款100元。
劳 动 纪 律 检 查 组
组
长:李发亮 副组长:卢东启 靳贺
组
员:阚萌萌 刘爽 刘博 刘方倩 职
责:
对全公司各部门人员职责履行情况、各项管理制度执行情况、现场、分担区环境卫生、劳动纪律、绩效考核、安全生产、进行监督检查,对违反相关规定、制度的部门及人员进行通报处罚处理。检查组在检查处理违纪时,出现事实不符,徇私舞弊等职工可以直接申诉或投诉。申诉、投诉、举报电话***
抚顺金源科技机械制造有限公司
劳动纪律检查小组 二○一五年二月一日
关键词:劳动纪律 处罚
签发: 审核:李发亮 拟稿:伊龙 发件人:伊龙 主送:公司所属各单位 抄送:
抄报:董事长、司贵林、司晓雪
第二篇:工艺纪律检查办法
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工艺纪律检查办法
1、目的
为保证生产过程中的操作工人严格按工艺文件进行操作,从而实现标准化生产,以生产出高品质的产品。
2、范围
适用于各厂(车间)的工艺纪律检查和考核。
3、定义
工艺纪律:在生产过程中,有关人员应遵守的工艺秩序。是企业为维护工艺的严肃性,保证工艺规程能够正确贯彻执行,建立稳定的生产秩序,确保产品零部件生产质量与安全生产而制订的某些具有约束性的规定,是企业的基本法规之一。在此文件中工艺纪律主要是指操作工人严格按工艺文件执行。
4、职责
4.1 生产管理部负责工艺纪律考核标准的制定、贯彻、监督及组织公司级的检查、考核、评价工作。
4.2 各厂技术科负责收集各车间经常发生的质量问题;监督各车间执行工艺纪律检查、考核、评价工作,并参与公司级的检查。
4.3 各厂/车间负责工艺纪律的具体执行、贯彻、落实工作,并对检查出的不合格项进行整改。
5、工作流程
5.1 工艺纪律检查主要内容 按工艺文件内容进行 5.2 工艺纪律检查方式 5.2.1 车间工艺纪律检查:
各车间每个班组在工艺员的指导下每天对重点工序进行一次工艺纪律检查,每周对其他工序覆盖一次检查,并将检查问题以《工艺纪律检查记录表》(BG.05.404/03-01)、《工艺纪律整改措施表》形式目视化挂于班组园地处,对于工艺执行好与坏的操作工人进行适当奖惩,各车间每周必须查出5 个问题,用《问题跟踪表》(BG.05.404/03-03)跟踪解决,并将上周的工艺纪律检查问题清单、整改情况以《问题跟踪表》的格式报给专业厂技术科。
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5.2.2 厂级工艺纪律检查:
专业厂技术科工艺员每月下旬进行一次公司级工艺纪律检查,并将各车间的工艺纪律检查信息汇总在每周周一下班前报给生产部工业工程科。5.2.3 公司级工艺纪律检查:
生产部工艺员与技术科工艺员每月进行一次公司级工艺纪律检查,对各车间的工艺纪律检查情况进行检查,对不合格项的整改效果进行检查,并在该月各车间发生的质量问题的工序及特殊工序中抽查工艺纪律执行情况。生产部工艺员依据检查情况算出工艺贯彻率,将问题以《工艺纪律整改措施表》形式反馈给车间,并将公司级检查内容及专业厂检查内容汇总在每月的例会上通报。
5.3 工艺纪律检查评估方式 5.3.1 工艺贯彻率的计算方法: 公司级工艺贯彻率具体算法为:
工艺贯彻率= 30%×问题整改率+70%×检查合格率
每月查20 工序,每工序算5 小项,据小项不合格数算出检查合格率 检查合格率为:(20 工序×5 项数)-不合格项数 ×100% 20 工序×5 项数
5.3.2 工艺贯彻率的考核方式:
生产部对专业厂考核为工艺贯彻率每少于1%扣考核分1 分;专业厂对车间的考核为工艺贯彻率每少于1%扣考核分1 分。
各车间每周未检查工艺纪律或未检查出5 个问题或检查后未用《问题跟踪表》跟踪解决问题,每次扣考核分1 分。
每月生产部对工艺贯彻率达标的以及问题整改力度很大的单位进行适当奖励。
根据检查评价结果,生产部工艺员将公司级检查内容及专业厂检查内容汇总在每周的生产例会上通报。
5.4 工艺纪律检查是现行工艺控制的方法,工艺纪律检查中的疑难、综合性问题可以作为过程评估的输入,按过程评估的程序进行操作。
5.5 每半年生产部组织一次全面的过程评估工作,对普查中发现的问题各车间按平时工艺纪律检查问题按时整改。
5、相关文件
《过程评估、控制和改进》(CX.05.404)
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6、质量记录
BG.05.404/03-01 《工艺纪律检查记录表》 BG.05.404/03-02 《工艺纪律整改措施表》 BG.05.404/03-03 《问题跟踪表》
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第三篇:2014.3.15劳动纪律检查情况
正 行 煤 业 公 司
2014年3月15日劳动纪律检查情况通报
按照汾西党发13号文,关于开展“领导就是责任,责任重于泰山”教育整顿活动通知精神要求,针对近段时间,公司存在领导干部责任不强,工作作风漂浮,劳动纪律涣散等问题。15日下午,公司领导牵头,组织党委工作部、社会与劳动保障部、安监科、生产管理部,对各单位、各科室领导干部值班、跟班、在岗及请销假情况,进行了监督检查。检查结果总体情况还是不错的,多数单位、科室领导跟值班到位,有事能够执行请销假制度,但也存在一些不良现象,具体情况通报如下:
1、4个井下单位值班人员均在岗位,跟班人员通过电话均联系到在井下。
2、有6名干部在检查时没有在办公室,通过座机电话联系,确认在公司。
3、有6名干部在检查时因出差、外出联系业务或其他原因没有在单位,也没有履行请假手续。
4、有1名干部因15日上夜班在家休息。
5、有1名干部因14日上夜班在家休息。
6、有1名干部履行了请假手续,但没有将请假条及时交党委工作部。
通过检查没有发现值跟班脱岗形象,暂没有发现职工考勤不在岗现象。
但通过检查也发现部分同志存在一定的认识误区:
一是个别干部认为自己身体或家里有事,领导都知道,就不用履行请假手续了;
二是个别干部认为我有正当理由出去办事,就不用履行请假手续了;
三是部分同志认为我昨天或今天上夜班了,就应该休息;或者昨天值班了,今天就理所当然休息。
鉴于以上情况,明确以下要求:
一是无论什么情况、什么理由,离矿半天的口头向主管领导请假,主管领导不在矿的向值班矿领导请假;副职离矿一天及以上的履行请假手续或出差手续,主管领导不在矿,电话或短信征的主管领导同意后,找值班领导签字。正职外出一天及以上的必须经经理或董事长批准。办理出差手续的,将出差审批单复印件交党委工作部备案。
二是关于值跟班休息的同志,暂按以下规定执行:次日跟零点班的,当天下午和次日在不影响学习和工作的前提下,经单位主要领导同意,可自行安排休息;基层单位值班领导(不包括公司值班),次日在不影响学习和工作的前提下,经单位主要领导同意,可自行安排休息。(待公司具备办法出台后,按办法执行)
本次检查只通报现象和问题,不再进行追究处理。今后公司将不定期组织检查,发现问题严惩不贷。
同时,相关部门要进一步完善干部管理和劳动纪律有关制度,形成日常管理、奖励惩罚、责任追究有效机制,希望各单位要认清形势,高度重视,希望广大干部职工做到有则改之,无则加勉。
正行煤业公司
2014年3月16日
第四篇:劳动纪律检查通报
劳动纪律检查通报(3月第1期)
各单位:
劳动纪律检查小组近期对全矿劳动纪律情况进行了检查,现将检查情况通报如下:
现对以上同志提出通报批评,所在单位纳入月底考评,望各单位加强内部劳动纪律管理。
劳动纪律检查小组
2015年3月7日
第五篇:劳动纪律检查实施方案
劳动纪律检查实施方案
为进一步强化公司劳动纪律管理,维护正常的工作秩序,转变工作作风,促进公司各项工作目标任务的完成,即日起在公司范围内开展劳动纪律检查工作,方案如下:
一、劳动纪律检查范围:公司在册的所有职工
二、检查部门及检查方式:由公司办公室牵头,监事会办公室协助,各厂综合科配合,采取不定时不定期检查。
三、检查内容
1、检查职工是否遵守上下班规定时间,有无迟到、早退现象。
2、各厂、部(室)是否坚持请假制度,是否有无故脱岗、串岗、旷工现象;
3、是否有酒后上岗和班中饮酒现象;
4、违反公司规定的其他违反劳动纪律的行为;
四、考核
1、发现违反劳动纪律的普通职工,处罚100元/次、中层干部处罚500元/次,并作记录。
2、违反劳动纪律三次的职工及中层干部,一律上交集团公司托管中心管理。
3、由公司办公室建立劳动纪律检查管理台帐,监事会办公室负责收取违反劳动纪律的罚款。
四、劳动纪律检查时间:自xxxx年x月xx日起实施。
五、要求
1、在检查劳动纪律时,检查部门及人员不得提前通知、包庇、纵容,如出现类似情形,对检查部门处以500元罚款,检查人员处以300元罚款,并建议公司调整检查人员岗位。
2、检查时如遇上级部门临时抽查,检查人员应予以及时配合上级部门。
xxxxxxxxxxxxxxxxxx公司
xxxxx年x月xxx日