第一篇：2015光大银行青岛分行个贷客户经理、理财经理招聘
弘新教育
农村信用社招考培训专家
2015光大银行青岛分行个贷客户经理、理财经理招聘
所属分行:中国光大银行青岛分行
招聘人数:若干
发布日期:2015-06-29
工作地点:日照
岗位职能:个人业务客户经理
职位描述:
一、要求
年龄35周岁以下，大学本科及以上学历;熟悉当地经济情况，2年以上银行工作经验，熟悉个人贷款的各项政策、近期理财产品讯息及操作流程;具有较强的市场拓展能力，具备风险防范意识;具有较强的敬业精神和团队合作精神，有客户资源者优先。
二、招聘流程
1、简历收取与筛选：请有意者将《中国光大银行青岛分行应聘申请表》发送至 caoyujun@qd.cebbank.com ,标题注明“应聘岗位-姓名”字样。报名截止 地址：郑州市东风路与信息学院路西50米明天财智名座17层
电话：0371-53388120 *** 网址：www.xiexiebang.com
邮箱：hx@hongxinedu.org 弘新教育
农村信用社招考培训专家
时间：2015年7月15日。我行将进行简历初审，初审合格者通过电话或短信(95595)的形式通知笔试时间。
2、笔试：试题以应聘岗位应知应会知识和金融常识为主。
3、面试：我行将对笔试入围者安排合适方式进行面试，具体时间另行通知。
我行将在对符合条件的应聘者进行全面素质考察后，择优录取。被录用者将电话正式通知，统一安排上岗前培训，未被录用人员材料代为保密，恕不退还。
应聘人员应对所提交资料真实性承担责任，应如实、详尽填写应聘登记表，粘贴一寸近照。本行在招聘过程中如发现应聘人员资料不实，将取消其应聘资格。
联系电话：0532-83893856，联系人：曹先生
地址：郑州市东风路与信息学院路西50米明天财智名座17层
电话：0371-53388120 *** 网址：www.xiexiebang.com
邮箱：hx@hongxinedu.org
第二篇：2015年光大银行长沙分行招聘公告
给人改变未来的力量
2015年光大银行长沙分行招聘公告
点击查看》》》2015年光大银行长沙分行招聘公告
一、招聘岗位
1、二级分行客户经理主管
岗位职能：高级客户经理/客户经理 任职条件
1、具备二年以上银行相关岗位工作经验，对我省产业政策，特定行业发展有较深入了解。
2、具有一定的客户资源和良好的市场拓展能力。
3、年龄35周岁(含)以下，全日制大学本科学历。
2、柜台员工 岗位职能：银行柜员 任职条件
对公、对私柜员要求大学专科(含)以上学历，30周岁(含)以下;一年以上对公、对私业务从业经历。
3、二级分行协助负责人 岗位职能：行长/副行长 任职条件
1、具有三年以上经济从业经历，一年以上银行管理工作经验的银行支行行长以上在职人员;二年以上大中型企业工作经验的中层以上干部;
2、年龄40周岁(含)以下，本科(含)以上学历，业绩能力优秀者可放宽条件;
3、具有一定的市场开拓能力和管理能力，风险意识较强，具有一定资源优势。
4、二级分行部门负责人 岗位职能：行长/副行长 任职条件
1、具有三年以上经济从业经历、二年以上银行部门经理以上在职人员;三年以上大中型企业工作经验的部门经理以上干部。
2、年龄40周岁(含)以下，本科(含)以上学历，业绩能力优秀者可放宽条件。
给人改变未来的力量
3、具有一定的市场开拓能力，风险意识较强，具有一定资源优势。
5、风险经理 岗位职能：风险控制 任职条件
1、经济、金融、法律等相关专业本科(含)以上学历，年龄在35周岁(含)以下;
2、三年以上银行信贷或风险管理工作经历，熟悉商业银行风险管理政策、制度和业务流程;熟悉银行资产、负债和中间业务等各种领域的产品，掌握多种金融产品的运用。
3、熟悉企业经营运作模式，具有良好的现场核查能力和风险识别能力。有项目评审工作经历者优先;有注册会计师、金融分析师、律师、资产评审师等资格者优先。
6、公司业务客户经理 岗位职能：公司业务客户经理 任职条件
1、客户经理要求大学专科(含)以上学历，35周岁(含)以下，从事过二年以上公司、零售、小微金融营销工作。
2、理财经理岗，取得AFP、CFP等理财规划师资格者优先。
3、大堂经理要求大学专科(含)以上学历，30周岁(含)以下，普通话标准，气质优雅，具备较强的口头表达和沟通协调能力，具有相关岗位工作经验者优先。
7、零售业务客户经理 岗位职能：个人业务客户经理 任职条件
1、客户经理要求大学专科(含)以上学历，35周岁(含)以下，从事过二年以上公司、零售、小微金融营销工作。
2、理财经理岗，取得AFP、CFP等理财规划师资格者优先。
3、大堂经理要求大学专科(含)以上学历，30周岁(含)以下，普通话标准，气质优雅，具备较强的口头表达和沟通协调能力，具有相关岗位工作经验者优先。
8、柜台经理
给人改变未来的力量
岗位职能：综合业务经理/主管 任职条件
要求大学专科(含)以上学历，四年以上柜台工作经验。
9、小微业务客户经理 岗位职能：个人业务客户经理 任职条件
1、客户经理要求大学专科(含)以上学历，35周岁(含)以下，从事过二年以上公司、零售、小微金融营销工作。
2、理财经理岗，取得AFP、CFP等理财规划师资格者优先。
3、大堂经理要求大学专科(含)以上学历，30周岁(含)以下，普通话标准，气质优雅，具备较强的口头表达和沟通协调能力，具有相关岗位工作经验者优先。
二、应聘人员基本条件:
1、具备良好的政治素养、职业操守和道德修养，爱岗敬业，坚持原则，廉洁自律;
2、诚实守信，品行端正，具备较强的学习能力和良好的身体素质;
3、勇于承担责任，能够承受压力，有较强的团队合作意识和良好的沟通能力。
三、应聘方式：
1、请登录“中国光大银行官方网站(www.xiexiebang.com)-招聘英才-社会招聘-长沙分行”,在招聘启事中选择“招聘岗位”并进行简历网上提交;
2、经资料审查符合条件者，我行将通过电话方式通知笔试、面试及其他相关事宜。
3、简历投递截止日期：2015年07月31日
4、工作地点：邵阳
我行承诺对应聘者资料保密，所有应聘者资料恕不退还。
四、联系方式：
分行地址：湖南省长沙市天心区芙蓉中路三段142号光大发展大厦 邮编：410015 联系电话：0731-85363513
给人改变未来的力量
报名入口
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第三篇：光大银行青岛分行组织架构（写写帮推荐）
注意保密
光大银行青岛分行
组织架构
为适应本行战略调整需要，按照有利于业务发展与创新、有利于风险控制、精简高效和先进性原则，本行构建了以客户为中心、效益为目标、前中后台条线管理分工合理、职责明确、报告关系清晰、机构精简的高效组织架构，提升本行市场反应和风险控制能力。
本行决策机构包括行长、副行长、行长助理、风险总监以及下设专业委员会。本行设置的专业委员会包括：项目推荐委员会、风险预警委员会、不良资产处置委员会、绩效管理委员会、资产负债管理委员会、大额费用支出及招标采购委员会，为高级管理层提供支持。
分行本部各部门按照条线管理功能，形成行长、副行长/行长助理直接负责主管的前台、中台和后台的条线管理。前台为业务条线，包括公司业务管理部、私人银行部、国际业务部等市场营销和经营部门；中台为管理条线，包括风险管理部、计划财务部、会计结算部、资产保全部等大风险管理部门；后台为支持保障条线，包括办公室、人力资源部、监察保卫部、电脑部等综合管理部门和支持保障部门，本行为加强客户服务质量的监督与考核，成立了规范化管理办公室。
本行共有14个经营单位，包括11个支行，分行营业部与公司业务一部、二部。
为实现总行对分行直接进行垂直、独立的监督职能和内控评价职能，总行稽核部在青岛分行设立了稽核部青岛分部，实施稽核监督。高级管理层按照前中后台分离的原则进行工作分工，减少职责交叉与业务条线交叉，降低沟通成本，提高决策的效率和专业性。按照总行推行全面风险管理、建立信贷审批垂直体系的要求，总行将在条件成熟的时候，在青岛分行设立风险总监。分行风险总监负责从事分行的全面风险管理，负责在总行授权权限内的信贷审批，负责建立完善风险管理体系，接受总行统一管理和业务指导，同时向分行行长汇报工作。
1、组织结构图
2、委员会职责
高级管理层下设六个专业委员会：项目推荐委员会、风险预警委员会、不良资产处置委员会、绩效管理委员会、资产负债管理委员会、大额费用支出及招标采购委员会。1-授信项目推荐委员会
授信项目推荐委员会由分管公司业务的主管行长担任主任，公司业务管理部总经理任副主任，成员由公司业务管理部、国际业务部、资产保全部、风险管理部派员组成，其主要职责是：
(1)按照《青岛分行授信项目立项审批和项目调查介入制管理办法》的有关规定，研究各经营单位上报的拟营销授信客户的可行性，提出明确的介入、不介入或暂缓介入的意见。
(2)做好对我行授信项目的初步审核，提出明确的预审意见。(3)授信项目推荐上报工作。
2-风险预警委员会
风险预警委员会由分行行长或主管风险管理的副行长任主任，成员由风管部、公司部、保全部、私人部、国际部等部门负责人组成，办公室设在风险管理部。风险预警委员会主要职责是：
(1)听取个案或系统性预警信号发现及处理情况的汇报；(2)批准预警行动方案；
(3)有权指定某单位或个人开展专项预警调查或执行预警行动方案；(4)有权批准或修改本办法；
(5)负责建立并维护分行风险预警体系。
(6)研究并确定下两个月即将到期且不能正常还款授信的处置方案；(7)研究并确定逾期９０天之内的关注类授信的化解方案；(8)滚动预测不良贷款迁徙情况；(9)前期违规问题整改情况；(10)
3-不良资产处置委员会 风险状况变化趋势。不良资产处置委员会是主管行长领导下的不良资产处置决策机构，负责所有重要事项的审查、审议。不良资产处置委员会实行委员制。委员人选由资产保全部提议，报行长办公会审议决定。委员总人数为7位，行长任不良资产处置委员会主任，委员人选为资产保全部、风险控制部、私人管理部、公司业务管理部、计财部等部门的负责人，主要职责包括：
(1)负责对不良贷款日产管理工作中的清收方案进行审查；
(2)本行需经不良资产处置委员会审议报总行审批的各种以物抵债的办理和处置业务；
(3)负责对本行全部不良资产核销项目申报的审议，核销后的资产清收方案进行审查；
(4)对拟诉讼案件进行审议，对已诉案件的管理进行审查；
(5)对本行拟采用非风险代理方式或实行风险代理方式进行审议，对实行风险代理的需上报总行审批。
4-绩效管理委员会
分行绩效管理委员会是平衡计分卡及绩效管理实施的最高管理机构，对平衡计分卡及绩效管理的实施进行全面统筹。委员会由分行行长任主任，主管人力资源的分行副行长任副主任，成员由人力资源部、计划财务部、风险管理部、会计及算部、公司业务管理部、私人银行部部门负责人组成；其主要职责为：
(1)全面管理分行平衡计分卡实施工作，关注及把控整体战略方向；(2)对分行、分行条线、分行各部门及支行平衡计分卡进行审批；(3)审核、批准平衡计分卡及绩效管理相关办法并对实施成果进行评价；(4)对平衡计分卡及绩效管理实施中的重要事项进行决策；(5)对平衡计分卡指标的季度、考核结果进行最终审定。
5-资产负债管理委员会 资产负债委员会由主任、副主任和委员组成。主任由行长担任，副主任由相关业务主管副行长担任。资产负债委员会委员的确定及调整由资产负债委员会办公室提名，报行长审定。
(1)审议并指导全行的业务发展计划。
(2)审议确定资产项目、负债项目以及表外项目的结构配置目标和计划，并根据实际情况进行调整。
(3)及时发现和研究与银行资产、负债管理相关的重大问题，提出解决方案和调整意见。
(4)审议确定流动性管理、资本管理、利率、汇率管理的基本政策、程序和方法。
(5)定期审议全行资产负债运行情况及风险管理报告。(6)对分支行资产负债综合管理及结构调整进行指导和监督。(7)其他需要研究审议的重大问题。
6-大额集中采购与招标管理委员会
(1)对分行大额委办公室提请的会议议题进行集体审议（包括可行性报告、预算、采购方式和供应商）；
(2)对我行申办项目，参与招标中心公开招标的开标和确定供应商；(3)对采取行内邀标或其他采购方式的集体决策确定供应商；(4)负责每季度定期向分行党委汇报集中招标采购工作情况和结果；(5)审定内各归口管理部门提请的集中采购预算；(6)负责管理和监督招标采购活动的全过程；
(7)对需要向总行报备的项目，负责组织相关资料向总行报备。
3、部门职责
本行本部各部门按照条线管理功能，形成行长、副行长/行长助理直接负责主管的前台、中台和后台的条线管理。前台为业务条线，包括公司业务管理部、私人银行部、国际业务部等市场营销和经营部门；中台为管理条线，包括风险管理部、计划财务部、会计结算部、资产保全部等大风险管理部门；后台为支持保障条线，包括办公室、人力资源部、监察保卫部、电脑部等综合管理部门和支持保障部门，本行为加强客户服务质量的监督与考核，成立了规范化管理办公室。
1-公司业务管理部
(1)授信管理职能：包括授信项目预审、推荐和授信后管理、评价等。(2)营销管理职能：包括组织对公业务市场营销，对经营单位营销支援等。(3)系统管理职能：包括客户经理培训、考核及日常管理，对公业务经营形势分析等。
(4)预算规划及资源配置职能：编制辖内对公业务发展规划，实施分产品、客户、行业的预算、执行、管理，集中管理和调配公司业务营销资源等。(5)产品推广职能。包括区域性产品研发、组织对公产品推广等。
(6)商业汇票贴现、“票据包”买断业务营销、全行票据业务指导、票据业务相关政策的制定与管理；办理转贴现业务。
2-私人银行部
(1)按照国家金融政策、法规和我行各项规章制度、管理办法和操作规程，组织推广和营销私人业务，包括储蓄业务、阳光卡业务、个人消费贷款业务、信用卡业务和个人中间业务等，做到稳健经营，有效防范和控制经营风险。(2)负责组织落实总行下达的私人业务发展规划和计划，按照目标责任制要求，分解指标，落实责任，加强考核，促进私人业务按照总行战略规划和计划快速健康发展。
(3)负责当地市场和客户需求调查，及时向总行反馈市场和客户需求信息，为私人业务和服务功能创新提供需求和建议，同时积极配合总行新产品开发，组织推动新产品的推广和营销。
(4)负责与当地证券、保险、基金机构等金融同业合作或代理开展私人业务。(5)根据总行统一布置，组织实施有关私人业务规章制度，并结合自身管理，制定必要的操作流程、实施细则和补充规定。
(6)负责协调和管理、指导管辖支行的私人业务，包括储蓄业务、银行卡业务和各种柜台业务的营销和规范，组织辖内私人业务的人员培训。
(7)负责协调和处理辖内有关私人业务的客户投诉，不断完善业务功能，提升服务水平。
(8)负责建立和完善自助设备的管理制度和责任制度，督促设备安装进度，监督设备运行和使用状况。
(9)负责辖内业务数据统计和经营情况分析，及时报送有关业务报表，向总行私人业务部反馈经营信息和市场信息。
3-国际业务部
(1)根据国家法律和总行规定及代理行政策办理本行各项国际结算及结售汇业务。即负责全行国际结算业务包括信用证、汇款、托收、保函（本外、币）、保理（国际、国内）业务的单证风险，政策风险及技术风险的把关和业务处理以及结售汇业务的操作；
(2)负责业务范围内授信项下贸易融资业务的操作及额度的管理；
(3)组织辖属机构贯彻总行制定的各项规章制度及落实各项业务指标，制定有关业务实施细则，并根据国家的有关政策和我行的规定对经营单位的国际结算工作进行监督、指导与管理；
(4)负责经营单位自办国际结算及结售汇业务的审查及向总行的申报；(5)负责对经营单位超权限国际结算及结售汇业务的审批；(6)业务范围内数据的统计、分析及报表的报送工作；
(7)负责总行授权范围内的代理行联络工作及SWIFT通讯系统的操作，维护及安全管理；
(8)组织全行有关国际结算业务及相关外汇管理规定的学习和培训工作；(9)配合经营单位做好对国际结算业务的营销及争揽工作；(10)完成行领导交办的其他工作。
4-风险管理部
(1)检查监督分（支）行风险管理政策和程序的执行情况，发现问题必须及时报告分行领导和总行风险管理部。
(2)监控分（支）行资产质量变化状况。对于风险隐患和重大预警信号，及时报告分行领导和总行风险管理部。
(3)负责对公和个人授信业务的贷款风险分类认定工作，对于重点或有疑问的业务，要现场核查。
(4)对经营单位的授信后管理工作进行定期或不定期检查，定期对本行授信后管理工作进行评价。
(5)负责本行的风险预警委员会的有关工作。
(6)负责对本行的合规管理工作进行统筹、管理、支持和检查。负责对本行操作风险的监督报告工作。
(7)负责放款审核（对公和零售）及信贷档案管理工作。(8)参加总行组织的现场检查等工作。(9)负责组织有关风险政策及专业技能培训。
(10)负责CECM系统、个贷系统和人行征信系统的日常维护与管理工作，负责信贷业务统计、分析与报告工作。
(11)根据风险报告制度，定期分析编制风险报告。
(12)负责零售授信管理中心的管理。组织个人授信业务审查、跟进授信后管理、系统性风险预警工作。(13)负责对对公授信风险管理中心的风险经理在整体职责履行方面进行评价、监督检查和考核的职责。
5-计划财务部
(1)根据总行下达的业务发展计划，编制、下达分行经营计划，组织落实总行及分行有关经营管理意图，并监督执行；
(2)科学调度和管理辖内本外币资金，保证资金安全性、流动性和效益性的协调统一；
(3)负责现金管理、汇率管理、利率管理工作，防范相关业务风险；
(4)制定分行计划考核、资金、会计、结算、财务制度和管理办法，组织落实和检查督导各项内控措施，并组织各项财务预算、决算工作；
(5)负责编制财务计划，并组织、落实，控制费用开支，编制固定资产购置计划；
(6)负责辖内税款统一清缴工作及税收管理；
(7)组织、汇总、编制、审核会计、财务、计划统计报表，对各项经营数据进行统一管理；
(8)对经营情况以及影响经营工作的重大问题做出综合或专题分析，为行领导提供经营建议和决策依据；(9)对支行提供业务咨询和技术支持；
(10)根据内控管理的要求对财务、资金、结算、现金、利率等业务进行审批、授权和转授权；
(11)转发总行、人行、有关监管部门文件，制定实施细则，并组织落实；(12)按照总行及分行有关授权，对辖内机构财务、资金、等业务进行授权管理；(13)完成行领导交办的其他工作。
6-会计结算部(1)组织全行贯彻执行《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国票据法》《企业会计准则》《金融企业会计制度》《支付结算办法》《人民币银行结算帐户管理办法》等法律法规，并对执行情况进行监督检查。
(2)组织全行认真执行总行下发的各类管理制度、会计结算业务制度、操作规程、核算办法，并对执行情况进行监督检查。
(3)在符合外部监管和总行管理要求的基础上，根据业务需求，结合分行实际情况，制定会计核算办法、业务规定及各类业务实施细则，并对执行情况进行监督检查。
(4)负责柜台人员的业务、技能培训和考核。
(5)会同人力资源部组织实施柜台经理的派驻交流工作。
(6)负责重要空白凭证、有价单证的印制以及重要物品的配置，负责重要空白凭证、有价单证和重要物品的管理和组织销毁。(7)负责结算类机构的审批和向中国人民银行的申请。
(8)负责全行会计检查工作的管理和实施。(9)负责全行现金出纳业务的管理、检查和监督。
(10)负责全行对公业务抵质押品的保管，重要空白凭证的管理、印制等工作；(11)按照总行及分行有关授权，对辖内机构财务、资金、结算等业务进行授权管理；
(12)配合人力资源部对全行财会人员进行对口管理、专业资格管理，同时负责对财会人员进行业务培训。
7-资产保全部
(1)资产保全部门负责组织领导本行不良资产的清收保全、抵债资产处置、呆帐核销、法律诉讼。
(2)集中管理全行的次级、可疑、损失类不良资产，依法清收，保全资产，减少损失；
(3)制订分行资产保全工作各项相关的原则、政策及制度，指导分行资产保全工作有效进行；(4)负责管理不良资产贷款重组项目、非货币资产抵债项目，并规范操作规程；(5)负责汇总统计资产保全部管理的不良资产的现金回收、有效重组、抵债资产等清收压缩情况；
(6)对管辖机构的不良资产清收工作进行检查督促并提供相应支持；(7)对损失类不良资产进行呆帐核销及管理。8-办公室
(1)负责党委会、行务会、行长办公会及全行性会议的组织工作。(2)负责全行性综合性文字材料的起草。(3)负责对外宣传和政务信息工作。(4)负责对分行督办事项的催办查办。
(5)负责全行文件、机要、档案、印章管理，制定相关制度并监督实施。(6)负责对外联络工作。
(7)负责分行固定资产的管理和办公用品采购、保管工作。(8)负责全行员工住房及办公车辆的管理。(9)负责各级领导公务活动的接待工作。(10)负责全行性会议的会务工作。
(11)负责全行营业网点的租赁、装修、维修工作。(12)负责全行基建项目管理工作。(13)承办行领导交办的其他工作。
9-人力资源部
(1)通过深入细致的调查研究，依据科学的分析方法，对全辖人力资源现状和发展进行综合分析预测，做出中长期人力资源规划方案，为领导决策提供依据；
(2)按照总行的人事工作部署和分行党组的要求，认真落实我行人事工作计划和各项人事工作；
(3)做好人力资源的优化配置，通过双向选择、竞争上岗、择优聘任（用），逐步形成干部能上能下、员工能进能出，充满生机和活力的用人用工机制；(4)重视人力资源开发工作，通过轮岗、岗位交流和资格培训，逐步提高员工队伍的整体素质；
(5)积极探索用人用工分配机制改革，逐步完善激励约束机制和分配机制，建立起赏罚分明的激励约束机制和体现责任、贡献差别的分配机制；(6)积极参加各项保险统筹，规范和完善劳动合同制度，尽量避免不必要的纠纷。
10-监察保卫部
(1)承担本单位“防抢劫、防盗窃、防诈骗、防破坏、防治安灾害事故、紧急突发事件和保障安全”的工作。
(2)制定和完善安全保卫制度、保卫基础档案以及各种紧急情况处置预案并组织员工和保安人员进行演练。
(3)制定本单位技防、物防标准，参与新建、改建和扩建营业场所的安防设计及工程验收。
(4)负责组织本单位的安全检查、监督隐患整改，落实防范措施。
(5)对本单位员工进行经常性的安全防范教育，严格对保安人员的管理和教育培训。
(6)落实上级单位、行业主管、公安部门对安全防范工作的要求。(7)负责本单位重点要害部位的安全管理。
(8)与当地行业主管、公安部门建立工作联系，协助公安机关和执法部门做好案件、事故的统计和查处工作。(9)参与所在地区的社会治安综合治理工作。
11-电脑部
(1)负责制订、完善全行电子化方面的各项规章制度及操作规范。
(2)负责筹划全行电子化建设的短期计划和中、长期发展规划，为领导决策提出合理化建议和设想。
(3)负责全行计算机资源的安全保障工作。(4)负责全行设备、网络通讯及各类系统软件、应用软件的管理。(5)负责全行计算机的购置、调配、更新及技术支持。
(6)负责维护、优化在全行范围内使用的各类计算机网络、设备、和各类系统软件、应用软件系统，确保其安全正常运转。(7)负责征集、受理全行各类计算机方面的需求。(8)负责组织电子化项目的可行性论证和开发研制工作。(9)负责全行计算机方面的培训和计算机知识的普及。(10)负责组织、协调、实施各类计算机应用系统的推广工作。(11)负责协调与计算机有关的计算机方面的工作。(12)及时完成上级领导交给的各项工作。
12-规范化管理办公室
(1)协助分行有关部门的规范化服务管理工作；
(2)负责制定规范化服务管理方面的管理规定及实施细则，经领导小组批准后组织实施；
(3)负责规范化服务管理的检查、通报、督导和检查；(4)负责受理规范化服务方面的投诉与处理；
(5)负责《顾客满意调查表》的设计、调查结果的分析并撰写《顾客满意调查报告》，(6)提出合理化建议；
(7)负责牵头组织对柜台服务工作的不定期检查。
13-稽核部青岛分部
(8)根据国家的经济、金融方针政策和金融监管的有关法规，制定本行的稽核工作管理规定、操作规程及实施细则。
(9)根据各个时期总行稽核部的工作思路及分行的经营管理状况，制定稽 核分部的稽核工作计划，并组织实施。
(10)依据各类法规、制度，对本外币信贷业务、财务管理和会计核算等各项业务的经营活动及规章制度的执行情况进行稽核监督。(11)对资产的安全性、流动性、效益性进行稽核监督。(12)对财务收支的准确性进行稽核监督。
(13)对法人授权制度等各项内部控制制度执行情况进行稽核监督。(14)对高级金融管理人员任期经济责任进行稽核。
(15)负责督促各业务条线部门对分管业务进行定期或不定期检查，并对问题的整改情况进行监督。
第四篇：2012招商银行青岛分行校园招聘
2012招商银行青岛分行校园招聘
公司简介
招商银行青岛分行是招商银行总行设立在青岛的山东省省级管辖分行之一，2000年5月在青岛开业。目前辖有日照、威海、淄博、济宁4家异地分支机构、2.家县域支行，共有23家网点，51家自助银行，100余个社区银亭，市区以内自助设备数量位居岛城股份制商业银行前茅。
截至2011年6月末，招商银行青岛分行全折自营存款余额450.7亿元，比年初增长41.1亿元；一般性贷款余额344.4亿元，比年初增长26.1亿元；上半年实现考核利润 6.85亿元，增幅92.76%，实现税前利润8.79亿元，同比增幅79.9%。各项主要指标在青岛当地股份制商业银行中均排名第一。连续多年在监管部门风险评估评级中位居银行同业第一。
激情成就梦想！招商银行诚邀您倾情加盟，共创美好明天！
招聘信息
招聘岗位：正式行员
学历要求：本科及本科以上；（985院校优先考虑）专业要求：财经、营销、管理类相关专业
工作地点：青岛（也可根据毕业生要求安排至威海、日照、淄博、济宁）
其他要求：
1、品学兼优，恪守诚信，认同招商银行的企业文化和理念；
2、良好的在校表现和社会实践纪录（在校期间至少获得一次奖学金）；
3、良好的中英文口头和书面交流能力；
4、勇于接受挑战，勇于承担工作的压力，责任心强；
5、具有服务意识和奉献精神，善于沟通，团队合作意识强。
招聘人数：20人
第五篇：2015年光大银行长沙分行招聘工作地点
给人改变未来的力量
2015年光大银行长沙分行招聘工作地点
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1、请登录“中国光大银行官方网站(www.xiexiebang.com)-招聘英才-社会招聘-长沙分行”,在招聘启事中选择“招聘岗位”并进行简历网上提交;
2、经资料审查符合条件者，我行将通过电话方式通知笔试、面试及其他相关事宜。
3、简历投递截止日期：2015年07月31日
4、工作地点：邵阳
我行承诺对应聘者资料保密，所有应聘者资料恕不退还。报名入口
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2016年湖南银行招聘考试：金融市场的分类
金融市场的分类
按照资金配置渠道不同，金融市场具有不同种类。
不同金融市场资金实现储蓄-投资转化流程，主要是按照风险-收益关系进行配置的，即呈现风险配置特点，例如股票市场、债券市场、信贷市场、衍生品市场的风险特点不同。
金融市场的类型
1、按金融交易的期限划分
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短期金融市场(货币市场)，交易期限在一年以内。长期金融市场(资本市场)，交易期限在一年以上。
2、按金融交易的程序不同，分为发行市场和流通市场。发行市场(一级市场)是新金融工具最初发行上市的市场。流通市场(二级市场)是已上市的旧的金融工具买卖转让的市场。金融市场分类
(1)证券发行市场又称“一级市场”(primary market)，是发行人以筹集资金为目的，按照一定的法律规定和发行程序，向投资者出售新证券所形成的市场。
在一级市场上，普通股的发行有两种方式：
新发(seasoned new issue)是指一种证券第一次提供给公众投资者，也称为(initial public offering, IPO)。
增发(unseasoned new issue)指增加发行一种已发行的证券。债券的发行方式
在债券市场上，一级市场的债券发行也有两种方式：
公募(public placement)是指债券面向广大公众发行，这些债券可在二级市场上交易;私募(private placement)是指债券发售给一个或特定机构投资者，通常这些投资者要持有债券到期。
投资银行业务
证券在一级市公开场发行一般由投资银行(investment banks)负责，通过承销(underwriting)方式协助投资者和筹资者达到各自的目的。
证券公开发行过程中，一般需要”路演”(road-show)方式向投资者进行推介，发行人和承销商根据投资者的反馈来决定发行量、发行价和发行时机。这是境外上市公司惯常采用的用来沟通投资者与股东关系的方式。
“路演”主要有现场推介会和网上推介会两种形式
网上推介会就是通常所说的网上路演，主要针对所有的投资者和大众 现场推介会主要就基金及机构投资者进行财经公关的一种路演形式，即通常所说的财经公关。
路演的结果：预约
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大量的投资者与承销商商谈他们购买首次公开发行证券的意向。这些预购表示称为预约。统计潜在投资者的过程称为预约准备。预约为发行公司提供有价值的信息，因为大机构投资者时常对证券市场的需求、发行公司的前景、竞争者情况具有敏锐的洞察力。
投资银行经常根据投资机构反馈的信息重新修订证券销售价格和销售数量的初次估算值。
证券承销商的主要职责(a)提供顾问功能
由于投资银行聘请许多具有股票与债券等有价证券承销专业能力的人才，所以在证券承销方面，可提供发行企业重要的顾问服务。
投资银行根据发行企业的财务结构与证券市场状况，提供最佳融资途径，并对将要发行证券的类型、期限、发行规模以及发行时间等方面提出建议。
证券承销商的主要职责(b)承销功能
承销功能是指投资银行将发行企业的证券出售给投资者的职能，有两种承销方式。
包销是投资银行先向发行公司购买证券，再将证券转卖给社会公众投资者。发行公司会以一个低于发行价的价格将其卖给投资银行，称为“包销承诺”，承销商承接了证券的发行工作，并承担了证券不能以规定的发行价格卖出的风险。
证券承销商的主要职责
代销是指承销商在承销期满后，事先约定代销证券的未能销售部分，将退还给发行企业。
在代销方式下，承销商不承担证券发行风险，因而承销费通常较包销低。证券承销商的主要职责(c)行销功能
为安全，主承销商通常会组成一个承销团(underwriting syndicate)，以分散风险。
由承销团和其他承销团证券商所组成的分销团(selling group)将证券分售
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给公众投资者，而各承销商对自己承销的部分负责。
(2)证券流通市场
证券流通市场又称“二级市场”(secondary market)或“次级市场”，是已发行的证券通过买卖交易实现流通转让的场所。
流通市场是各种证券保持其流动性的场所，也是发行市场得以持续运转的基础。
证券流通市场的分类
l 按交割时间的不同，分为现货市场与期货市场。
现货市场即现金交易市场，是当天成交、当天交割，最迟三日内交割完毕。期货市场是以标准化的合约为交易对象的市场。
l 按金融交易的存在场所划分，分为有形市场与无形市场。
l 按金融交易的标的物不同，分为：货币市场、资本市场、外汇市场和黄金市场。
l 按存在地域或活动范围来划分：国内金融市场和国际金融市场。
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