2012年部分重点项目建设工作情况汇报

第一篇：2012年部分重点项目建设工作情况汇报

***县生态移民搬迁、农村寄宿制学校建设及学生

营养改善计划实施情况汇报

****县人民政府（201年月日）

尊敬***领导：

首先，对***领导莅临我县检查指导工作表示欢迎和感谢。下面，就我县生态移民搬迁、农村中小学寄宿制学校建设及学生营养改善计划实施情况汇报如下。

一、县情概况

我县位于***，全县总面积**平方公里，辖*镇*乡，总人口**万人。县内居住着布依、苗、仡佬等**个民族。全县最高海拔**米，最低海拔**米。

今年*—*月，全县实现生产总值**万元，按现价同比增长**%，不变价同比增长**%；全社会固定资产投资完成**万元，同比增长**%；完成全县财政总收入（不含基金）**万元，同比增长**%；完成一般预算收入**万元，同比增长**%。

二、项目建设情况

（一）生态移民搬迁情况。我县201年扶贫生态移民搬迁任务为**户、**人，总投资**万元。其中，永宁镇移民安臵**户**人，项目投资**万元，预计201年月开工，建设内容包含新建住房**套**平方米、道路硬化**平方米、新建排洪沟**米，铺设管网**公里等。花江镇安臵点计划安臵**户**人，项目预计投资**万元，建设内容包含新

2给开发商，以小区建设的形式，控制利润，让移民买得起、搬得进，既拉大了集镇建设框架，又使扶贫生态移民安臵取得了良好的经济效益、社会效益和生态效益；二是搬迁安臵与生态建设相结合。对居住在深山区、石山区、生态环境极其脆弱地区，长期靠山吃山、开荒种地、广种薄收，导致水土流失严重，生态环境急剧恶化和风景区的群众进行搬迁；三是政府引导与自助创业相结合。政府加强职业技能培训，引导和支持搬迁农户通过商贸集散、农产品加工和外出务工等渠道解决就业问题，鼓励生产生活条件好、有经商愿望和经营头脑的能人搬到场镇或集中安臵点，从事第三产业。

（二）农村寄宿制学校建设方面。

1.部门联动，形成合力。我县成立以县长为组长、分管副县长为副组长，各有关部门为成员的农村寄宿制学校项目建设领导小组，领导小组下设办公室在县教育和科技局，负责对项目学校实施工程进行全程组织与管理。各乡镇各有关部门结合自身职责，在征地、资金调度、安全饮水、项目设计、质量监管等方面通力合作，密切配合，形成了“县委县政府牵头、教育组织、乡镇部门支持”的良好工作格局。

2.科学规划，强化责任。我县在实施农村寄宿制学校建设工作中，对全县学校进行摸底、考察、论证，本着“着眼现在、面向未来”的原则，将寄宿制学校建设与学校布局调整、与标准化学校建设、与优化资源配臵、与新农村建设结合起来，科学规划，合理布局，充分发挥了农村寄宿制学校的使用效益。同时，制定了工程进度表，层层分解落实责任，提出工作要求，明确要求杜绝豆腐渣工程和胡子工程；做到安全事故为零、挪用资金为零、增加新债为零；实行工程招投标制、项目法人责任制、工程监理制、合同管理制；把好规划设计关、施工队选择关、建材质量关、竣工验收关、决算审计关。

3.加强管理，强化督查。一是召开工程建设调度会，通报施工、监理等方面存在的问题，并定期组织整改落实情况回访检查。二是不定期深入各项目学校巡回检查，重点检查施工队伍是否按图纸要求施工，专业监理人员和学校协助监督员是否认真履行职责，建筑工人是否按要求安全施工。三是县教科部门安排相关人员联系项目学校，负责项目学校的问题整改落实、工程进度、质量监理等工作，加强各方沟通协调。

（三）学生营养改善计划工作方面。

1．加强领导，落实责任制度。农村义务教育营养改善计划是一项惠民工程、德政工程，任务艰巨，责任重大。县委、县政府高度重视，强化措施，确保全县农村义务教育学生营养改善计划落到实处。一是成立以县长为组长，分管教育副县长为副组长，教育和科技、发改、财政、质监、公安、工商、卫生和食药监、监察、审计、质监等部门主要负责人为成员的工作领导小组，具体负责组织实施指导，明确各相关部门的工作职责，实行全程公示，接受社会监督。各乡镇人民政府和中小学校均成立了相应的组织机构，按照供餐方式和流程，建立管理的专门队伍，保证计划实施的各环节都有专人负责，确保各项工作落实到位，形成县、乡镇、学校三级管理机制。二是制定出台《关岭自治县农村义务教育营养改善计划实施方案》，对营养改善计划工作进行详细安排和部署，明确各校统计上报学生人数、寄宿制学生人数、走读学生人数，现有食堂等情况及实施时间。对全县义务教育学校和应享受营养餐学生全部审核备案，确保各项工作早安排、早部署、早启动。自营养餐开办以来，制定了《学校食品安全事故应急预案》和

6外征地及前期工作经费也由县级财政解决，按照征地标准**万元/亩计算，仅201年我县扶贫生态移民工程就需垫付征地款**万元。由于我县是国家级贫困县，县级财政对移民工程投入的能力有限，因工作经费缺乏，导致扶贫生态移民工程地勘、征地等前期工作难以开展，严重制约移民安臵工程实施进度。二是全县**所义务教育学校中，多数学校没有正规学生食堂。据统计，全县义务教育学校中需新建或改造食堂的学校共计1**所（其中：中学**所，小学**所），占学校总数的**%，涉及学生**人，农村学校食堂建设资金较大，仅靠地方现有的财力投入难以解决。同时，由于农村边远学校交通极为不便，县财政无经费为学校配备专用车辆进行物资食品采购及配臵冰箱（柜）等设备对食品、蔬菜等进行保鲜；部分学校严重缺水，没有资金修建水池和购买输水管道，大多付费请人拉水，增加资金投入和工作难度。此外，由于学生人数多，教师短缺（部分教师年龄偏大），一个班一个教师，有的甚至达不到一个班一个教师，无法抽出人手来管理食堂。县财政收入低，无法解决另聘工勤人员工资。在实施农村寄宿制学校中，县级配套资金占项目总投资的比重较大，县级资金匹配困难，给项目推进工作带来较大难度。

（二）生态移民土地调整难度较大。由于取消农业税，农民耕种土地不仅不纳税，国家对种粮户还实行了粮食直补。过去把土地视为“负担”的农民，在未找到新的、效益比耕种土地更好的生存发展门路之前，一般不愿意转让土地；加之安臵区内无国有土地转为集体土地的政策支持，一部分搬迁群众维持生计的土地使用和承包经营权利得不到保障，面临着生存和发展的困难。要实现“搬得出、留得住”的目标，还需进一步探索和努力创新土地流转和调整方式，解决扶贫生态移民工程的用地问题。

（三）搬迁群众后续产业发展难度大。由于搬迁群众长期处于交通、信息十分闭塞的地区，贫困程度深，基本处于自给自足的自然经济状态。虽然通过扶贫生态移民，基本解决了住房和口粮问题，部分群众在政府的帮助下，后续产业发展初现起色。但由于搬迁户家底薄，自身素质差，缺乏实用技术和市场意识，借贷十分困难，短期内要规模发展产业并要初见效益，难度还相当大。

（四）农村寄宿制学校建设征地工作难度较大。部分群众对项目建设认识不足，对被征土地补偿期望值过高，补偿满足不了农户需求，一定程度上影响项目进度。

四、下一步工作打算

（一）我县计划201—202年完成**人扶贫生态移民工程任务，在201年前完成**％即**人的移民搬迁。移民安臵点初定为花江镇、永宁镇、顶云新城区三个安臵点，**人任务数计划分配如下：花江镇安臵点**人、永宁安臵点**人，顶云新城区计划安臵**人。预计在完成花江、永宁安臵点201年分别安臵移民**户/**人和**户/**人的任务后，计划启动201年花江、永宁扶贫生态移民二期工程，安臵人数合计**人。顶云新城区安臵点占地**亩，建成后预计容纳**人移民。

（二）多方筹措资金，加大对学校食堂资金的投入，改善食堂条件，扩大食堂规模，尽快配齐学校食堂及食堂设备设施，采取热饭加菜或提供熟食品解决学生就餐。加快对学校食堂管理人员、工勤人员的配备及业务培训，切实提高卫生安全防范意识。调整学校布局，积极稳妥撤并一些村级小学和教学点，调出专门教师管理食堂及食堂安

第二篇：某县重点项目建设工作汇报

XX 县重点项目建设工作汇报

借此机会，就全县重点项目建设情况作以简要汇报。

一、项目建设基本情况 今年以来，在市委市政府的正确领导和市直部门的大力支持下，全县上下紧紧围绕“一强五好”陕西强县建设目标和“655”总体工作部署，全面贯彻落实“五新”战略，统筹推进脱贫攻坚、项目建设、产业转型、城镇建设、民生保障等各项工作，实现了经济社会平稳健康发展。截至 9 月底，全县实现GDP113.14亿元，增速10.5%；完成固定资产投资127.24亿元，增速 28.9 %；规上工业实现总产值 178.27 亿元，增速 25.7%，实现增加值 54.06 亿元，增速 13.6%；完成财政总收入 11.6亿元，其中，地方一般预算收入 3.3 亿元，增速 18.8%。

重点项目是扩投资、稳增长的支撑、转方式、调结构中的引领。今年以来，我县始终把项目建设作为推进各项工作的第一抓手，紧扣目标任务，集中人力、财力、物力，全力以赴推进重点项目建设工作。精选了 32 个县级重点项目，投资 50 亿元，其中 25 个关键项目列入市级重点项目，投资 26 亿元。截止 9 月底，全县累计新开工项目 174 个，计划总投资122.64亿元；县级重点项目累计完成投资37.83亿元，占任务的 75.7%；市级重点项目完成投资 31.28 亿元，占任务的 120.3%。17 个中央预算内投资项目全部开工建设，总投资 74731 万元，其中中央预算投资 17397 万元，截至目前完成投资 4 亿元。实施津陕对口帮扶项目 2 个，总投资 4.5亿元。争取东西部协作项目 8 个，总投资 32334 万元，对口帮扶资金 1310 万元，带动 1500 余户 6798 人脱贫致富。策划包装 PPP 项目 10 个，总投资 172.7 亿元，1 个项目进入国家 PPP项目陕西库，4 个项目成为全省 PPP 三年行动计划项目，4 个项目有序落地实施。

二、主要做法 一是项目谋划抓“早”，强化增长支撑。始终把项目建设放在全局工作的首位，及早谋划，定期研究。今年在确定了32 个重点建设项目和 13 个重点前期项目的基础上，根据追赶超越形势需要，谋划筛选了 53 个链条长、补短板、增后劲、带全局的追赶超越标杆项目，总投资 463 亿元，为加速追赶超越、实现率先突破发展提供了坚实后续支撑。目前，又谋划了2018 年的 33 个重点建设项目和 14 个重点前期项目，总投资263亿元，投资44.58亿元，计划年内完善各项前期手续，明年尽早开工建设。同时，坚持把招商引资作为储备项目的重要手段，深入开展“全民招商引资”活动，制定了招商引资奖励办法等一系列激励机制，动员全体干部群众积极投身招商引资，今年以来，全县累计招商引资项目 14 个，引进到位资金43.6 亿元。

二是项目管理抓“严”，夯实推进责任。实行“一个重点建设项目、一个领导班子、一支包抓队伍、一套推进方案、一

本履职台账、一份考评档案”的“六个一”项目推进机制，逐项目定目标、定责任、定时限、定措施，将项目建设内容、时限要求、包抓领导、主责部门、建设承诺等信息通过公示栏、电视网络等媒体公开公示，接受社会监督，并定期组织四套班子、人大代表、政协委员开展重点项目巡查检查。截止目前，25 个市级重点项目全部开工，其中，新型环保一体化污水处理设备制造项目一期竣工试产；太极城森林公园建成投用；旬河大桥改建工程年底通车；汉江旬阳电站项目累计完成投资3.91 亿元，占投资任务的 130.3%，枢纽工程正在进行基坑开挖、上下游围堰和右导墙混凝土浇筑等正在施工；旬阳烟厂技改片项目烟醇化库、周转库、垃圾处理、香精香料库、垃圾污水处理设施已完成工程量的 70%以上，动力中心已试运行，生产指挥中心、联合工房 10 月底开工，完成投资 1.8 亿元，占投资 121%。其余重点项目均顺利推进（市级重点项目进展具体情况详见附表）。

三是环境保障抓“实”，破解瓶颈制约。坚持不踩政策法规红线和因地制宜相结合的方式，下茬解决制约项目建设的瓶颈问题。针对“用地难”问题，通过调整土地利用规划、移民（扶贫）搬迁原宅基地腾退等方式，新增建设用地 4.07 万亩。针对“拆迁难”问题，夯实项目主责部门责任，按照“谁负责项目推进、谁负责征地拆迁”的原则，通过行政推动、多方协调等方式，依法依规快速解决征地拆迁难题。针对“融资难”问题，通过召开金融助力追赶超越政银企座谈会，全县 7 家银

行与企业签订 14 个项目的贷款合同，总金额 3.6 亿元，对接融资意向 10 亿元。同时，制定了《旬阳县财信担保贷款管理办法》，帮助县内企业解决融资难题，今年累计帮助企业融资2860 万元，目前在保企业 19 家 1.3 亿元。针对“手续办理难”问题，深化“放管服”改革，精简行政审批、优化招投标程序，实施部门代办、容缺受理等机制，提高办理效率。针对“环境保障难”问题，建立重点项目与属地政府、主责部门、公安部门环境保障联动机制，为安旬二级公路改建、旬阳电站建设等重点项目派驻警务室，保障项目顺利推进。截止 9 月底，各县级包抓领导共实地督促检查项目 80 余次，召开各类专题会议120 余次，协调解决问题 200 余件，项目建设群众满意率达到95%以上。

四是督查考核抓“细”，严格奖惩措施。将重点项目建设与各镇各部门目标责任考核、干部考核、干部任用挂钩，采用平时考核与综合评价相结合的办法实施考核，强化“三项机制”在重点项目建设中的综合运用，进一步激发各镇各部门推进项目建设的积极性和主动性。今年我县筹资 200 万元，对 2016 9 个重点项目优秀包抓团队、2 个环境保障先进单位和 32 名项目包抓先进个人给予奖励。对在项目建设中大胆创新、勇于担当、干出实绩但产生轻微偏差者，予以容错；涉及违法违纪行为的，督促职能部门依法依纪惩处；对查实的破坏投资环境的案件快速办结并全县通报。今年以来累计向纪检监察机关移交 10 个重点效能监察项目，移送案件 11 件，用

严肃的问责保障全县重点项目建设顺利推进。

三、存在的主要问题 今年以来，虽然我县在重点项目建设方面取得了一定成效，但与市委市政府的要求和群众的期望还有一定差距，主要表现在：

一是旬阳处于产业转型发展的阵痛期，部分产业受政策影响面临淘汰，新的产业受区域限制不具备快速发展优势，还需要较长的培育期，发展后劲不足。

二是受宏观经济形势持续低迷影响，招商、储备、实施的重点项目小项目多、大项目少，基础设施类项目多、重大产业类项目少，对当年完成投资贡献大、对未来经济增长贡献小，这一矛盾将在今后很长一段时间存在。

三是中省陆续出台了一系列严控政府性债务的举措，对政府性融资平台运营、项目融资贷款进行了限制，重点项目建设资金困难问题更加凸显。

四是项目策划包装的能力和水平还有所欠缺，项目前期工作较为薄弱，特别是紧跟中省投资方向策划包装的大项目还较少。

四、下一步工作打算 我们将以本次项目集中开工活动为契机，按照“投资任务只超不欠、推进力度只增不减”的要求，持续抓好项目建设工作。

一是夯实工作责任，强化整改推进。抽调专门力量，对照前期重点项目督查中发现的问题，逐项目排出整改任务清单，逐部门下达整改责任书，落实整改推进责任，对照目标任务，半月一督查，一月一检查，调动各方面力量集中攻坚，确保超额完成投资任务。

二是加大招引力度，增强发展后劲。紧

盯桐旬高速、200 万吨水泥骨料加工、硅材料产业园、太极城文化旅游、200MW 风电、南羊山旅游开发、油用牡丹、拐枣产业深度开发等影响长远、落地性较高的一批项目，全面落实招商引资全方位服务保障办法、奖励办法、考核办法等，调动各方力量内引外联，大力吸引“五类资本”参与项目建设和 PPP合作，为旬阳未来几年发展储备更多的大项目、好项目。

三是拓宽融资渠道，破解瓶颈制约 。

继续通过召开政银企座谈会，为银企 搭建合作平台；创新投融资体制，撬动引入社会资本，进一步激发民间投资创业热情，鼓励和引导社会资本进入重点项目建设，帮助县内企业解决融资难题。

四是加强跟踪衔接，积极争取支持。加大中央预算内投资、省级产业基金投放、津陕协作、东西部合作、川陕革命老区振兴发展、陕南循环发展等重点领域项目资金的争取力度，落实责任领导，明确部门分工，编报一批项目，积极跟踪衔接汇报，力争挤进中省“十三五”投资盘子。

以上汇报，不妥之处请批评指正！

第三篇：某县重点项目建设工作汇报

一、全县固定资产投资完成情况

上半年，全县全社会固定资产投资达99720万元，增长15.1%。其中，基本建设投资完成37438万元，比去年下降7.2%；农村固定资产投资完成45707万元，增长 14.2%；城市私人建房6615万元，比去年同期增长56%；技术改造完成投资2700万元，增长2.3倍；房地产完成投资7260万元，增长4.8 倍。总体看，上半年，我县固定资产投资虽然增长15.1%，但仅占计划的41%。造成固定资产投资增长缓慢的主要原因：一是统计口径改变，市建项目如罗叶高速、西气东输以及垂直单位固定资产投资，不再纳入县级统计；二是缺少大项目支撑；三是受国家宏观经济政策影响，新开工项目较少。

二、市定重点项目投资完成情况

今年，我县纳入目标管理的重点建设项目50个，项目总投资335770万元，计划投资139196万元，截止6月底，实际完成投资30055万元，占计划的21.6%。

我县列入市重点项目7个，计划总投资87110万元，计划投资28280万元，元至六月份，共完成投资7460万元，占计划26.4%。具体情况如下：

1、开开援生制药公司非pvc软袋输液项目

项目原计划投资7300万元，现调整为4850万元。项目主要是新建年产4000万袋软袋输液生产线及配套相关设施。目前，正与上海开开集团论证项目的可行性。

2、固始教育城建设项目

项目总投资30000万元，建设占地面积2.6平方公里，计划6000万元，主要建设内容为教育城区基础设施。截止6月底，已完成征地、拆迁、基础设施投资3000万元。

3、50万吨稻谷循环利用示范工程项目

项目总投资15600万元，计划投资5000万元，新建年处理稻谷20万吨的碾米厂，使年处理稻谷总量达50万吨。为充分利用稻谷加工副产品，扩建油脂加工车间及新上谷维素、肌醇、糠蜡、活性炭生产线。该项目已经省发改委认可并向国家发改委申报立项，目前，正在向国家发改委汇报衔接。

4、XX县小史河治理工程

项目总投资15000万元，计划投资5000万元，主要是小史河清淤及周边环境改造。该项目已经省发改委认可并转报国家发改委，争取上级投资3000万元。目前，已完成史河东路拆迁补偿及护岸投资1860万元。

5、固始污水处理工程

项目总投资8500万元，处理规模为8.48万吨/日，分二期建设，一期工程为新建日处理4.186万吨污水处理厂一座，计划2241万元。目前可研报告、环评报告等工作已完成，待省发改委立项批准。

6、XX县民营工业城基础设施项目

项目总投资10520万元，计划5000万元。主要建设内容为水、电、路、标准化厂房等基础设施。元至六月份，完成投资2500万元。

7、中小学校危房改造项目

今年我县中小学危房改造5所，总投资190万元，其中国债100万元。截止6月底，完成投资100万元。

上半年，我县对每个重点项目均成立了领导小组，强化了县级领导联系重点项目工作机制，同时由政法委牵头，公检法司等部门参与，加大了建设市场的整治力度，施工环境得到很大改善，使得续建项目进展比较顺利，尤其是农林水、交通等基础设施建设速度较快，完成较好。但我县重点项目建设形势总体不很理想，还存在一些问题，分析原因，主要是受国家宏观政策的影响，一是国债投资逐渐淡出，今年国债重点扶持往年的续建项目，使得我县的一些计划新开工项目获得上级支持比较困难。二是由于控制投资过热，上级对一些项目实行缓批或推往下年实施，同时，已下达建设计划的项目，资金到位较缓。三是新的拆迁条例实施，使拆迁阻力加大，老城改造推进较慢。

三、下一步打算

下半年，我们将进一步加大项目建设力度，确保完成重点项目建设任务。

一是强化项目责任，加快项目建设进度。按照“三三制”工作法，集中人力、精力、时间，抓项目建设。对重点项目明确一名县级领导牵头负责，跟踪问效。会后，立即组织人员对重点项目进行逐个检查，查找问题，限期解决，快速推进。

二是积极筹措项目建设资金，尽早开工建设一批项目。对于上级计划已下达，但资金没有到位的项目，通过借资、贷款、财政垫资等方式，尽快开工建设。

三是积极推进项目前期工作，争取新开工一批项目。对于已获国家和省有关部委认可的项目，加大跟踪力度，尽快通过评审、论证，获得立项、批复，提前开工建设。对于已获上级批复的项目，积极做好开工前的准备工作，争取早开工，早完成。

四是加大项目督查力度，确保项目建设完成任务。县委、政府督查室将项目建设做为督查重点，及时督办项目建设中遇到的困难和问题，为项目建设创造良好环境。

第四篇：洋县重点项目建设工作汇报

洋县重点项目建设工作汇报

洋县人民政府（2008年5月10日）

今年以来，我县积极实施项目带动战略，全力推动重点项目加快建设。元至4月份，全县重点项目累计完成投资4.45亿元，占计划投资的30%，同比增长132.2%，新开工建设项目17个，开工率为53%，同比增长16%，前期项目也有较大进展。项目建设有力拉动了县域经济社会快速发展，一季度，完成国内生产总值6.43亿元，同比增长16.5%；至4月底,完成财政收入2890万元，同比增长48.7%，其中地方收入2001万元，同比增长59.8%；全县规模以上企业实现总产值1.93亿元，同比增长35.3%；签约招商项目10个，合同引资5.5亿元，到位资金8000万元，同比增长15%。

一、重点项目建设进展情况

今年，我县共安排重点项目42个，比07年增加14个，计划总投资15.08亿元，同比增长60.6%。其中新建项目32个，总投资12.52亿元，续建项目10个，总投资2.56亿元，前期项目21个。工业生产项目8个，总投资7.77亿元，占计划总投资的51.3 % ；农业水利项目11个。投资过3000万元的项目16个，过亿元的项目6个。

截止4月底，32个新建项目累计完成投资3.57亿元，占年计划的28.5%，同比增长295%。其中：无抗生素饲料加工生产线，正在修建办公楼、硬化厂区道路、实施排水和绿化工程，累计完成投资1000万元；黄捍石板材厂生产线正在进行矿石试采，完成前期投资400万元；110KV输变电工程基础建设完工，正在进行设备安装，累计完成投资3000万元；通村道路建设整修路基45条198.8千米，完成铺设27.7千米，累计完成投资630.3万元；洋州新区傥河防洪挡墙已完成、傥滨路即将完工，累计完成投资2000万元；农村供水工程已开工建设22处工程,累计完成投资280万元；万头猪场建设一期工程完成，投放种猪800头,投入运营，累计完成投资1500万元；有机葡萄基地建设项目完成种苗栽植、园区绿化等工程，累计完成投资1200万元。10个续建项目累计完成投资8827.4万元，占计划的34.4%。其中：万吨硅钙合金生产线建设土建工程基本完工，累计完成投资3000万元；洋华公路改建工程完成水泥路面铺设13千米/>，累计完成投资1161.4万元。

今年我县有7个项目被列入全市重点建设项目计划，总投资7.05亿元，占全市计划总投资的11.9%，其中：在建项目5个，前期项目2个。截止4月底，5个在建项目累计完成投资2.57亿元，占计划总投资的48.5%。其中：熟料新型干法水泥生产线建设已完成征地、设备订购，正在进行地勘钻探，累计完成投资6262.5万元；万吨黑米酒生产线建设旧厂生产线改造完成，新厂址征地手续办理结束,累计完成投资2500万元；330KV输变电工程基础建设工程完工，正在进行设备安装，累计完成投资13000万元；钒钛磁铁矿扩建项目已开工建设，累计完成投资3590万元；洋大公路改造路基工程全部完成，累计完成投资322.2万元。2个前期项目进展顺利，黄金峡水电站已列入省“引汉济渭”工程；长青华阳生态旅游项目人行步道工程已开工建设，完成投资500万元，杨家沟长青大熊猫收容基地已获得林业厅建制批文。

二、重点项目建设工作的主要做法

一是高度重视，形成抓项目的强大合力。县上深刻认识到项目建设是推动县域经济社会发展的核心动力，坚持把项目带动作为首要战略来抓，县委常委会、县政府常务会经常研究解决项目工作中的困难和问题，县上四大班子都把大部分精力用来抓项目争取、抓项目建设、抓项目管理。各级干部牢固树立以经济建设为中心，就是以项目建设为中心，以发展为第一要务，就是以项目建设为第一要务的思想，在全县上下形成了谋项目、抓项目、促发展的强大合力。

二是健全机制，夯实项目建设工作责任。县上及时召开了重点项目建设工作会议，与项目责任部门签订了重点项目建设目标管理责任书，及早印发了《县级领导和部门包抓重点建设项目的通知》，将每一项重点项目建设的任务，层层分解落实到岗到人，从县级领导到普通干部，人人手上有项目，肩上有任务。把重点项目工作列为单独考核内容，实行一票否决制，出台了《关于县级领导和部门包抓重点项目责任制实施办法》、《重点建设项目考核奖励办法》、《重点建设项目目标管理问责试行办法》，健全和完善了重点项目建设责任体系和考核体系。在县城群众活动密集场所开明广场设置了大型重点项目建设进度公示牌，接受社会各界监督，推动重点项目加快建设。

三是及早安排，认真做好项目论证储备。去年10月份，县上就开始安排部署今年的重点项目筛选论证等前期工作，由县级领导带队，围绕食品、矿产、水能、现代农业、旅游五大支柱产业发展，深入各乡镇各系统调研摸排，精心筛选编制重点项目。要求各部门每年至少储备2个项目，保证重点项目建设有序接替。县上在财力十分困难的情况下，下决心安排了100万元的项目前期工作经费，并视财力增长情况逐年增加，为项目建设奠定了坚实基础。

四是严格管理，提高项目建设质量。我们一手抓项目资金争取，一手抓建设管理。建立了新开工项目联动机制，认真执行新开工项目管理的八条规定。3月初，对新开工项目的报建手续进行了专项检查，严格按照规定的项目建设程序、要求操作，规范了新建项目的管理。继续严格实行项目建设法人责任制、招标投标制、工程监理制、工程质量终身制，加强了对相关人员的安全质量和廉政教育，坚持同步抓好精品工程和廉政工程。

五是优化环境，推动项目建设加快进度。县上开展了以“工作到一线，解难求发展”为主题的树形象活动，进一步转变工作作风，促进重点项目建设。县政府领导实行“三三工作制”，保证有三分之一的时间深入项目建设第一线，现场协调解决具体问题，要求包抓项目的县级领导每年到项目现场办公不得少于12次，且每次都要有记载。今年春节收假第二天县上就召开了重点项目建设座谈会，专门研究解决项目建设中的具体问题和环境保障工作。3月下旬又由县级领导带队，集中对重点项目进行检查，推进了重点项目建设顺利实施。公开了县级领导的联系方式，县上每名领导的电话都是重点项目建设和招商引资热线电话，包抓领导和部门为包抓项目实行点对点服务方式，为项目建设顺利实施创造一切条件。

六是多元化融资，破解项目建设资金难题。我们结合全县资源开发和产业发展状况，认真分析研究国家产业政策和资金投向，加大争跑项目、争跑资金的力度，尽可能有更多的项目获得省、市资金支持。政府定期组织银政企座谈会，加强银政联系，扩大银企合作，促进金融机构更好地支持重点项目建设。组建了城市建设投资开发有限责任公司，搭建了与开发银行合作的平台，目前，省开发银行已向洋州新区项目投放首批贷款3300万元，到位1200万元。同时，县上千方百计扩大招商引资，吸引外来资金和鼓励县内民间资本投资重点项目建设，今年有18个招商引资项目被列为重点项目，民间资本已成为重点项目建设资金的重要来源。

三、存在问题及下一步措施

尽管我县重点项目建设取得了一定成绩，但也存在一些问题和困难，一是项目前期工作周期长，有的审批条件互相设为前置要求，影响项目审批速度。二是项目建设用地指标紧张，不能满足重点项目建设需求。土地利用规划已落后于发展需要，急需调整。下一步，我们将着力做好五个方面的工作：

一是抓开工。对尚未开工的新建项目，逐项分析研究症结所在，逐项落实解决，保证上半年新建项目全部开工建设。

二是抓进度。进一步加大协调服务力度，集中协调解决项目实施过程中存在的困难和问题，争取早日投产达效。

三是抓管理。进一步加大项目监督检查力度，加强对项目资金的管理，提高项目建设质量与效益。

四是抓环境。深入开展转变作风树形象活动，加强法制和诚信教育，努力提升社会各方面关心支持重点项目建设的自觉性，营造更好地项目建设环境。

五是抓储备。按照市场导向和产业政策，立足资源优势，精心筛选、论证、包装一批重大项目，进一步做细、做实、做深项目前期工作，争取有更多项目不断投入实施。

这次全市重点项目建设观摩会，收获颇多，受益匪浅，更感责任重大，我们将以这次大会为契机，认真学习兄弟县区的经验，严格落实市委、市政府的各项部署，进一步强化措施，加大工作力度，努力推进我县重点项目建设工作更好更快地发展。

第五篇：全县部分城建重点项目建设情况汇报

全县部分城建重点项目建设情况汇报

（2010年10月21日）

一、项目进展总体情况

今年，是县委、县政府组织实施的“项目建设年”。年初以来，在县委、县政府的高度重视下，各项目责任领导和责任部门抓得主动，服务到位，全县实施的城建重点项目建设总体上来势较好，发展势头强劲。一是城建项目总量多。今年以来，共实施城建重点项目全县城建重点项目48个，其中已启动建设38个；涵盖了市政工程、商住开发、学校建设、环保工程、医疗卫生等领域。二是项目投资强度大。从调查了解的29个城建重点项目的情况来看，建设投资总额达到23亿元。年内计划投资6亿元，其中计划投资4000万元以上的项目有3个，2000万元以上的有6个；1—10月，已累计完成投资4.5亿元，完成年内计划投资的75%。三是商业地产开发势头强劲。今年以来，我县商业地产开发势头强劲。商业乐园累计完成投资1.43亿元，占项目总投资的57.2%，其中1—10月新增投资2360万元。锦绣花园1—10月新增投资4000万元，完成6栋楼盘开发，建成面积40000平方米，提前完成本建设任务。锦江花苑计划年内完成投资4500万元，1—10月完成投资4139万元，占年内投资计划91.98%；基本完成一期工程3万平方米商住楼开发。华城新域年内计划投资5000万元，完成投资2600万元，占年内投资计划的52%，一期工程已完成“三通一平”，水电等基础设施正在建设中，商住房建设进展顺利。

二、存在的主要问题

1—10月份，我县城市重点项目建设总体形势较好，发展来势不错，但存在的困难和问题也不少。主要表现在：

1、征地拆迁困难。城建项目建设中，涉及征地拆迁问题的，无一不遇到拆迁困难。小江口路改造需拆迁100多户；月岩西路涉及拆迁230户；万和大道需强拆4户，等等，因如何补偿、如何安臵的问题未明确，这些拆迁工作一直无法开展。部分拆迁户对政府拆迁工作不理解、不支持、不配合，思想工作难以做通。锦江花苑尚有17户3725平方米未完成拆迁。万家庄路建设需拆迁鑫龙纺织60余平方米厂房，指挥部多次找该厂老板沟通，老板明确表示“如果要拆除这部分厂房，那就把我的厂子全部拆掉”。特别是老城区的部分拆迁户对国家政策法规熟视无睹，漫天要价，坚持要求按1：3补偿，严重影响了拆迁工作的顺利进行。

2、安置工作滞后。安臵工作滞后，在一定程度上影响了部分城市重点项目建设的顺利进行。火车站两个安臵区因规划反复调整，致使工程进度缓慢，严重影响了月岩西路的拆迁。当地部分居民明确表示，如果不搞好安臵，坚决不配合拆迁。工业园区一拆迁户，因拆迁后没有得到妥善安臵，至今已4年了，仍住在自己搭建的临时帐棚里。荷叶塘村1组、5组的土地已基本征完，今后的生计问题一直没得到妥善解决。

3、施工环境不优。项目建设中的强买强卖、强揽工程、阻工闹事现象普遍存在。如，在荷叶塘小区项目建设中，当地部分村民采取恐吓、威胁等手段垄断建材运输业务，且每立方米砂子、卵石的运费比市场价分别高出10元、5元，还明确告诉施工业主：“每车砖少5%非常正常”；

因建设廉租房，工业园区征用土地性质变更为商住用地，冯家村、乌家山村群众强烈要求补足征地款、享受工业用地返税政策，多次阻工闹事。北门村、乌家山村部分村民强行要求运输建筑材料，多次阻工，严重影响项目建设正常施工。

4、基础工作没跟上。项目规划、设计、评审没有及时跟进，影响了项目建设。小江口路建设为代建制模式，到目前为止，匹配土地、招投标等相关资料尚未制作出来。荷叶塘小区建设项目因道路工程预算没有按照合同评审，影响了工程进度。潇水南北路因规划设计图纸没有自来水管网改造的规划，如改造，工程量大；如不改造则无法施工。中心城区提质改造工程人行道施工已全线铺开，工程材料（如路沿石）评审价格与考察的市场价格存在差异，施工方与业主方目前仍没有达成共识。振兴西路的土地批文尚未拿回，工程老板不肯开工建设。站前大道、小江口路等因杆线搬迁没有按规定时间搬迁到位，严重影响了工程进度。荷叶塘小区杆线搬迁，按照现场办公会议要求，必须在120天内完工，至今已远远超过规定的期限，仍没有动工。

5、土地违法行为严重。月岩东路周边村违法违章建房成风。据初步统计，月岩东路周边共有违章建房28户，其中水南村有20户，上关村8户；月岩东路非法占有被征用土地建房共13空，非法占道搭建厂棚100余个。他们有的随意占用城区总体规划内已征土地，有的私自向建房户收取所谓的农户“土地利息”，有的砍一棵树要价2万元，尤其是水南村所有组以土地升值、没领土地补偿款为由，群体性阻止购地建房，对本村建房户，收取3000元/户，对外村的收取3—5万元的土地款。振兴西路被征地村抢分土地到户、抢时间下脚现象严重，存在私人

非法买卖集体土地现象。

三、下一步工作建议

为加快推进城建重点项目建设，圆满完成年初的建设目标，下一步，建议从以下几个方面着力：

1、强力推进项目进度。牢固树立项目意识，加强重点项目建设的协调，保持持续攻坚的工作态势，狠抓城市重点项目建设工作的落实。进一步明确各部门和项目业主的工作责任，根据各个工程实际情况列出项目施工进度表。对进度较慢的项目，采取更为有效的措施，加快建设步伐，抢工期，抢进度，提高效率，确保如期完成；对尚未开工项目，采取各种措施，千方百计启动项目建设。

2、破解征地拆迁难题。加快安臵区建设。要把安臵区建设作为征地拆迁的先导工作，着力解决被拆迁户的后顾之忧，破解拆迁阻力。加强宣传教育与发动工作，动员全社会支持和参与各类重点工程建设，取得人民群众的理解与支持。坚持依法拆迁，对违章建筑及个别“钉子”户进行依法强拆，确保项目建设进度。

3、加强施工环境整治。组织开展建筑领域市场秩序整治专项行动，从重从快打击强买强卖、强揽工程等欺行霸市行为和非法阻工、无理闹事行为，为城建重点项目建设保驾护航，排除阻力。

4、严肃查处土地违法行为。坚决禁止和严肃查处违反土地利用总体规划、城乡建设规划等违法违规用地行为。对于各类土地违法行为继续保持严打重罚的高压态势，发现一起，查处一起，依法应当拆除的，坚决予以拆除。构成犯罪的，由司法机关追究刑事责任。通过打击私自买卖土地、乱搭乱建的违法法规行为，保障城建重点项目建设的顺利进

行。