千分制制度（精选多篇）

第一篇：千分制制度

生产调度汇报制度

企业以生产为本，生产以调度为中心，因此调度系统必须建立健全规章制度，请示汇报制度是生产调度系统中一项严肃的工作制度，每个调度员必须严格遵守，具体内容如下：

一、严格执行日、月生产情况汇报制度，回报要及时，情况要属实，数字要准确，须上报的报表一定要清楚。每日向总公司调度汇报各项目部安全生产运行情况。

二、凡重大生产经营方案的变化或发生重大事故，及时向领导和上级有关部门请示汇报，并根据上级指示精神进行认真处理。

1、主要设备发生问题时，要及时与有关单位取得联系，并组织解决，解决不了的问题应立即上报给公司，做出具体补救措施。

2、生产装置主要工艺指标改变时应及时与工程技术部取得联系，组织协调处理，处理不了及时上报。

3、对生中出现的不安全因素，以及发生的事故，首先与调度得联系，果断采取措施，在保证安全的前提下，妥善组织处理，处理不了的要及时向领导汇报。

4、及时将各班组的意见放映给领导及有关部门，并将领导意见反馈给基层有关单位，做到工作有条理，有程序，有条不紊。

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领导24小时值班制度

为做好安全生产的领导和指挥工作，使安全生产上存在问题能得到及时解决，确保安全生产的顺利进行，特制定本制度。

1、公司每天必须至少安排一名领导进行值班。

2、值班领导必须坚持24小时在岗，不得离开工作岗位。

3、当班值班领导如因事离岗时，必须事先通知安排其他领导顶班，顶班领导还未到位前，不得离开工作岗位。

4、值班领导必须认真负责做好当班安全生产上的领导和指挥工作，对于存在的问题必须及时处理或解决，确保安全生产的顺利进行。

5、值班时间不得做影响指挥安全生产的事情。

6、当班值班领导因不负责任或不到岗、脱岗造成影响安全生产的，扣减当月工资和奖金的20%，严重的则另行处理。

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安全活动制度

为加强成建制队伍施工班组现场安全文明施工，认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。确保各项目部工程进度的顺利进行。特拟定本制度，请各项目部严格遵照执行。

一、各项目部每天在施工前应对班组要进行班前安全活动，并作好班前安全活动记录。

二、在作业前，由安全员、班组长组织，认真学习安全生产知识、项目部制定各种制度、安全技术交底等、当本工作内容涉及到的安全生产事项，并在生产中严格按要求执行。

三、上班前班组长先要对现场进行检查本班组施工地段是否有隐患，消除隐患后方能进行施工。

四、上班前检查施工工具是否完善，“三保”防护工具是否达到安全要求,严禁酒后上岗作业。

五、各班组必须服从项目部管理，听从现场管理人员的指挥，必须按照安全施工规范进行施工。

六、施工现场要做到安全用电，非工程专业电工及其他人员禁止乱接、乱动。

七、班组长要参加项目部召开的“

二、五”安全活动会议，会议结束后将安全会议内容传达到本班组每名员工。

八、项目部每天应做日常巡查记录、项目部班子成员做好干部走动管理。对关键节点，要设置关节点巡查箱，关节点负责人要每日进行巡查，做好巡查记录。

九、搞好住宿环境卫生, 做到干净整齐,各项目部要不定期进行检查,对不合格的进行警告并限期整改。

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安全检查制度

一、安全检查是治理整顿建立良好的安全环境和生产秩序，做好安全工作的重要手段之一，要坚持领导与群众相结合、普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则，做到制度化、经常化。

二、开展安全检查，必须有明确的目的，要求和具体排查及整改计划，建立由主要领导负责、有关人员参加的安全检查组织。

三、安全检查的内容是查管理、查制度、查隐患和整改、查事故处理。

四、安全检查采取定期和不定期两种检查方式。

1、定期检查：每月20日以后公司工程部将对各项目部组织月末验收。

2、不定期检查：将根据各项目部实际工程进度对重点施工部位及重大危险源进行检查。

五、对查出的隐患要逐项研究，制定整改措施，做到“四定”。“四定”：定整改措施、定责任人、定完成期限、定责任处罚。

六、对存在的重大安全隐患，工程部将下达《停工整改通知单》，各项目负责人负责签收，停工整顿，在整改期限内整改完成，由工程部验收通过后方可继续生产。

七、各项目部对每次检查下达的“四定表”要及时整改、回复。工程部进行隐患闭合，并存档、备查。

八、处罚

工程部在对隐患时，发现整改情况与实际不符的将按情节轻重对整改负责人给予处罚，造成事故的根据事故轻重处500-1000元罚款，并追究相关人员责任；对拒绝落实整改，情节严重的要对施工负责人进行严肃处理。

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事故分析查处制度

为了及时统计、报告、调查处理职工伤亡事故，积极采取预防措施，防止伤亡事故的发生，根据国家规定和公司的有关制度，特制定本制度：

1、伤亡事故发生后，项目部必须采取有效措施抢救伤员和财产，防止事故扩大，同时严格保护事故现场，因抢救伤员，疏导交通等原因，需要移动现场物件时，要妥善保存现场重要物证、拍照或影像等资料。

2、伤亡事故发生后，项目部有关人员要立即直接向公司工程部及调度汇报，并认真填写《职工伤亡事故登记表》。

3、轻伤事故由项目经理组织生产、技术、安全等有关人员以及工会成员成立的事故调查组，事故调查组对事故进行调查、分析、查明事故原因，提出预防措施和处理建议，并认真填写《职工工伤事故登记表》一式两份，一份报公司工程部，另一份存入项目部档案。

4、重伤事故，由公司负责人或指定人员组织生产、技术、安全的有关人员及工会成员参加的事故调查组，进行调查。项目部所有人员必须积极配合调查组的工作。

5、死亡以上事故，项目部所有人员必须积极配合总公司有关部门组成的调查组的工作。

6、事故处理必须要坚持“四不放过”的原则。

7、事故发生后，对隐瞒不报、谎报、故意拖延报告期限的、故意破坏现场的、阻碍调查组正常进行工作的、无正当理由拒绝调查组调查或拒绝提供与事故有关情况资料的以及提供伪证的，要按有关规定给予行政处分，构成犯罪的，交由司法机关依法追究其法律责任人。

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安全风险抵押金制度

为了提高现场管理人员的安全生产意识，落实安全生产责任制，切实做到维护国家和企业的利益，为了保证安全生产事故抢险、救援工作的顺利进行。根据公司有关文件制定的安全生产岗位风险抵押金制度。

一、实行全员安全风险抵押金制度的目的

（1）、合理调整分配结构：效益工资已有实现利润挂钩，调整为实现利润、安全生产双挂钩，加大对安全生产的分配力度。

（2）、增强全员安全生产意识，强化安全责任考核，在员工中树立自我保护安全意识；建立安全生产的激励和约束机制，规范员工的安全生产行为。

（3）、实现员工收入合理增长，逐步实现与同行业市场价为工资接轨。（4）、体现责、权、利相统一的原则，在什么岗位承担什么责任，享受相应的待遇。

二、安全抵押金制度

（1）、风险抵押金全员缴纳，风险共担。（2）、风险抵押金设立专帐，由公司统一管理。（3）、对于安全工作成绩优益者，将给予安全奖励。

（4）、凡管理人员因工作失误造成安全事故，风险抵押金一律不予退还，造成重大事故者，接受上级部门处理。

（5）、因辞职、退休及其他原因离开岗位，所有手续交清后，项目部可办理风险抵押金退还手续。

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安全生产奖惩制度

为了贯彻执行部颁安全生产验评标准，切实搞好安全生产，认真做好预防工作，确保职工人身和集体财物的安全，杜绝重大伤亡事故的发生。特制定现场安全生产奖罚制度。

一、奖励

参照公司二O一三年度对安全1#文件、质量2#文件的奖励办法。

二、处罚

1、开工前，工地必须向公司送报安全组织设计和持证人员履历表及证件，经公司审核后方可开工，如不执行规定擅自开工，按下列规定罚款。

为了加强工地安全工作，工地必须配备执证专职人员。如发现没有配备持证专职安全员或专职安全员不到位，处以100元罚款。项目部必须在半个月内调有证安全员到位，如项目部无法抽调有证专职安全员，应向公司提出申请，公司根据具体情况调有证专职安全员到工地工作，工资由工地负责。

工地需要的特殊工种必须持证上岗。如发现缺一名持证人员或持证人员不到位，处以500元罚款，同时工地必须设法在半个月内选派人员去有关单位培训，如工地拒不执行，由公司派人员去有关单位培训，培训结业后到工地工作，除培训费由工地负责加罚500元，到工地工作的人员工资由工地负责。

2、工地必须无条件服从公司对安全工作的领导和监督，接受公司的指导。如工地贯彻不力，经公司月度安全检查评定为安全不合格工地，除按公司意见限期整改外，按单位工程建筑面积每平方米处以0.50元罚款；如不执行公司意见进行整改，公司有权调人买料进行安全设备整改，达到合格标准。除所用工料由工地负责外，按单位工程建筑面积每平方米处以1.00元罚款。

3、平时公司工作人员到工地检查工作，如发现脚手架、施工用电、电气设备、四口防护、施工机械及起重设备、施工机具等的分项有一项不符合安全规定，处以200元到1000元的罚款。其中：

脚手架的立杆基础：立杆间距、小横杆间距、大横杆间距、杆件搭接、拉结、防护栏杆、踢脚杆、脚手板铺设、脚手架材质、验收、上人便道等有一项不符合安全规定的，处以50元到100元罚款。

施工用电：电器设备、离高压线距离支线架设、现场照明、低压干线架设、变配电装置、开关箱、漏电保安器(采取三级防护)、熔断丝等有一项不符合安全规定的，处以20元到50元的罚款。

“四口”防护：楼梯口、预留洞口、通道口、阳台口等有一处没防护设施的，处以20元到50元罚款。

塔吊：力矩限制器、限位器、避雷、保险装置、路基与路轨、塔吊与输电线路距离、夹轨钳的通挡验收、电缆等有一项不符合安全规定的处以20元到50元的罚款。

龙门架、井字架、限位保险、缆风绳、卸料平台、吊篮操作棚、避雷、验收等有一项不符合安全规定的，处以20元到50元的罚款。

施工机具：平刨、电锯、手持电动工具、钢筋机械电焊机、拌和机、乙炔发生器、气瓶、潜水泵等有一台不符合安全要求的处以30元到50元的罚款。

4、当地安全部检查评定安全不合格工地，除限期整改接受省、市、区有关部门处罚外，再处以单位工程建筑面积每平方米2元罚款。

5、工地发生伤亡事故，除按规定向公司报告外，作如下规定。如隐瞒不报，加倍处罚。

工地发生伤亡事故查明原因，如属工地违章指挥，要求工人冒险作业或工地安全设施不符合规定而造成的，视情节轻重处以1000元到30000元的罚款；如情节特别严重的要追究领导责任，按有关规定由有关部门进行刑事处分。

工地伤亡事故查明原因，如属工人违章作业造成，视情节轻重处以200元到500元罚款。

6、工地开工前由公司派安全对全体职工进行三级安全教育，以后新增工人要上报公司进行三级安全教育补课。如发现未经三级安全教育的工人上岗作业，一人罚款50元。

7、每道工序工作前必须进行安全交底，并做好记录。如发现未经交底而参加作业，每人罚款10元。

8、“三宝”的使用，工地必须按规定悬挂安全网。如工地在临街处或人行道通道处不挂安全网，处以1000元处罚，并采取措施做好防护。高空作业按规定系好安全带。如发现不系安全带而进行高空作业，每人罚款50元。工地有安全

带，工人不系者，罚款由个人负责，现场作业人员如发现有不戴安全帽或穿背心、拖鞋的每人罚款10元。

9、工地必须悬挂五牌一图，如发现缺一块，罚款300元。

10、安全技术资料必须齐全，而且要有针对性，发现安全资料不全，缺一项罚款100元。

11、公司工程部检查发现问题，项目部已回复整改完成的，在复查中检查整改不彻底的每处处罚100元，二次复验仍然未进行整改的或整改不彻底的加倍处罚。

12、本月末验收中发现的安全隐患，在下月中仍然发生类似安全隐患的每处处罚200元，上述各条款规定，公司均向工地直接收取。

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安全教育培训制度

1.目的

为了进一步提项目工人的安全意识，提高安全技能，掌握安全操作技术规范，提高工人的自我保护意识，杜绝各类伤亡事故的发生，公司特制定安全培训制度，各项目部根据实际情况制订安全教育培训制度： 2.适用范围

公司所属各部室及各项目部 3.职责

3.1 办公室：

1）审核、调整公司年度职业安全健康教育计划和增补的职业安全健康培训项目，并报公司批准下发；

2）负责组织实施经公司批准下发的职业安全健康教育培训，做好培训记录，对培训效果进行评定，不断改进培训、教育工作；

3）建立相应的员工培训教育档案包括教育台帐、培训记录（考勤表、教育大纲、考试考核情况、效果评定）等。

3.2 安全部门

1）负责编制公司年度职业安全健康培训计划并在每年11月份上报办公室。2）协助相关部门做好职业安全健康教育。

3）监督、检查、指导各部门职业健康安全教育的执行情况。3.3各部门

1）负责编制本部门职业安全健康教育培训计划并在在每年10月底前上安全部门。

2）负责经公司批准的、由本部门实施的培训项目并建立教育档案。3）对本部门员工的职业健康安全教育负责。4.工作程序

4.1新进公司员工三级安全教育

1）新进公司人员，指新进公司员工、劳务输入人员以及来公司实习的人员。2）对新进公司人员应当进行公司级、项目部级、班组级安全教育。未经三级安全教育或安全考试不合格者不准参加生产或单独操作。

3）公司级安全教育由人力资源部负责。人力资源部人事组提供具体人数，人力资源部职工校负责按照规定的学时制定教育计划，并组织实施，安全部门协助施教。

4）项目部级和班组级安全教育由车间、班组根据人力资源部的人事通知单负责组织实施。车间级安全教育由项目部领导或项目部安全员组织实施，班组级安全教育由班组长或小组安全员组织实施。

5）培训内容：

①公司级安全教育培训的主要内容：安全生产基本知识；本单位安全生产规章制度；劳动纪律；作业场所和工作岗位存在的危险危害因素、防范措施及应急措施；有关事故案例等。

②项目部级安全教育培训的主要内容：本项目部的安全生产状况和规章制度；作业场所和工作岗位存在的危险危害因素、防范措施及应急措施；有关事故案例等。

③班组级安全教育培训的主要内容：岗位安全操作规程；生产设备安全装置、劳动防护用品（用具）的性能及正确使用方法；事故案例等。

6）培训学时：不得少于40学时。4.2特种作业人员培训、复训教育

1）公司特种作业人员包括：电工、电焊工、起重工、公司内机动车辆驾驶员等。

2）特种作业人员必须参加安全技术培训，经考试合格取得特种作业操作证后方能独立上岗操作；特种作业人员必须参加两年一次的复训年审，未经培训（实习期）的，由人力资源部发给实习证，其间不得单独操作。

3）办公室教育组根据人事组提供的人数对特种作业人员的培训、复训作出统一的教育计划并且负责组织实施，各单位认真组织、积极配合参加培训，做到培训、复训率达100%。

4.3中层及以上干部教育

1）安全管理部门负责人的培训，由办公室根据上级部门的要求送培，必须取得安全生产管理人员上岗资格证方可任职。

2）其他中层及以上干部的安全教育一般每年进行一次，由办公室按照规定 的学时统一下达教育计划并负责组织实施。培训率应为100%。

3）培训内容：

①国家有关安全生产的方针、政策、法律法规、相关标准及有关行业的规章、规程和规范；

②安全生产管理的基本知识、方法与安全技术，有关行业安全生产管理专业知识；

③重大事故防范、应急救援措施及调查处理方法，重大危险源管理与应急救援预案编制原则；

④国内外先进的安全生产管理经验； ⑤典型事故案例分析等。

4）培训学时：安全生产管理培训时间不得少于24学时，每年再培训时间不得少于8小时。

4.4班组长教育

1）培训对象为各部门（单位）的班组长

2）班组长安全教育每年进行一次，由人力资源部职工校统一下达教育计划并负责组织实施，培训率应为100%。

3）班组长安全教育的内容应包括法律法规（如：《安全生产法》、《职业病防治法》、《消防法》等）、公司的主要安全规章制度、班组安全管理知识、劳动防护用品使用知识和安全技术基础知识、危险源辨识与风险控制、应急处置和救援等。

4）培训学时：每年集中组织一次培训，每次培训时间为4学时。4.5转岗人员安全教育

1）转岗人员指经人力资源部下达了调换工种（现工种不同于原工种）指令的人员。转岗人员，须事先进行车间级、班组级安全教育后，才能安排上岗。

2）转岗教育应由项目部、班组负责实施，项目部根椐办公室下发的转岗通知单对转岗的员工进行项目部级、班组级安全教育。培训率应为100%。

3）培训内容与新进公司员工项目部级、班组级安全教育相同。4.6安全生产管理人员培训

1）安全生产管理人员是指各单位的专、兼职安全生产管理人员。

2）安全管理人员的安全教育一般每年进行一次，由人力资源部职工校按照规定的学时统一下达教育计划并负责组织实施。培训率应为100%。安全生产管理培训时间不得少于24学时，每年再培训时间不得少于8学时。

3）安全生产管理人员培训的主要内容：

①国家安全生产方针、政策、法律、法规、规章及标准； ②公司的安全规章制度； ③安全管理基本理论；

④安全生产技术基础知识，安全生产专业知识，职业卫生常识等； ⑤危险源辨识与风险评价、风险控制，应急救援预案的编制与管理； ⑥伤亡事故分析、统计、报告及职业病的调查处理方法； ⑦典型事故和应急救援案例分析； ⑧其他需要培训的内容。4.7全员教育

1）全员教育为一年一次，目标值不得低于80%。由安全部门负责制定教育计划，各部门负责实施。

2）全员教育的主要内容：安全生产新知识、新技术；安全生产法律法规；作业场所和工作岗位存在的危险危害因素、防范措施及事故应急措施；事故案例等。

3）全员教育的形式多种多样，要做到重点突出、形象生动、简单明了、喜闻乐见等，可采用授课、辅导考试、电化教育等方式进行。主要形式为①安全考试；②参观事故案例图片；③观看安全教育影视片；④安全讲座等。5．附则

5.1 本制度自批准之日起实施。

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机械设备管理、检修、维护、保养制度

为了加强公司对各项目部所承建工程大型机械设备的管理，便于日后的监督、检查，及时发现安全隐患，降低安全事故的发生几率，各项目部根据各自工程特点及施工组织设计的要求，向公司报机械设备的名称、种类、型号、数量等。并根据实际情况制定相应的机械设备管理制度。

1、机械设备管理

（1）机械设备使用管理，为了合理使用机械设备，充分发挥机械效率，安全完成施工生产任务，提高经济效益，要求做到管用结合，合理使用。

（2）制订施工组织设计方案，合理选用机械，从施工进度，施工部门工艺、工程量等方面做到合理装备。结合施工进度，利用施工间隙，安排好机械的维护保养，避免失修失保和不修不保。

（3）严格按机械设备说明书的要求和安全操作规程使用机械。操作人员必须做到“四懂三会”，即懂结构，懂原理、懂性能、懂用途和会操作、会维护保养、会排除一般故障。

（4）正确选用机械设备润滑油，必须严格按照说明书规定的品种、数量、润滑点、周期加注或更换。

2、机械设备检修、维护、保养

（1）机械维修保养是以预防为主的思想指导，根据各种机械的运行规律、结构、工作条件和磨损规律制订强制性的制度。各项目部应根

据机械的作业时间不同分为定期保养的特殊保养两类。定期保养有日常保养；特殊保养有走合保养、换季保养、停用保养和封存保养等。（2）日常保养是操作人员在上下班和交接班时间进行保养作业。其内容为“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业。重点是润滑系统、冷却系统、过虑系统、转向及行走系统、制动及安全装置等部位的检查调整。日常保养的项目和部位较少，且大多数在机器外部，但都是易损及要害部位。日常保养是确保机械正常运行的基本条件和基础工作。

（3）一般保养除进行日常保养的各作业项目外，还包括： 1）清洗各种滤清器；

2）查看各处油画、水面和注油点，若有不足时，及时添加； 3）清除油箱、火花塞等污垢； 4）清除漏水、漏油、漏气、漏电现象； 5）调整皮带传动和链传动和松紧度；

6）检查和调整各种离合器、制动器、安全保护装置和操纵机构等，保持灵敏有效；

7）检查钢丝绳有无断丝，其连接及固定是否安全可靠；

8）检查各系统的传动装置是否出现松动、变形、裂纹、发热、异响、运转异常等，发现后及时修复、排除。

（4）在一般情况下，日常保养和一级保养由机械操作人员负责进行，而维修人员负责二级以上的保养工作。

3、机械设备完好标准

（1）完成任务好

做到优质、高产、低耗、安全无事故。配合施工协作耗。（2）技术状况好

机械设备必须达到一类设备标准，机容整洁，工作性能和出力达到规定要求。（3）维护保养好

认真直线“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业，达到规定要求，机械故障少。（4）合理使用好

认真执行岗位责任制为主要内容的各项规定、制度，做到合理使用，正确操作。各项原始记录资料齐全、准确。（5）保管工作好

机械设备的零件、部件、随机工具，附属装置完整齐全，无缺少损坏。

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新开工程验收备案制度

根据太行会纪【2013】32号文件要求，严格执行新开工程审批制度。凡新开工程项目要进行自查，并经二级单位验收合格后，由基层单位主要负责人和公司总部分管领导签字确认，上报公司安监处复审，经公司安监处处长和总经理签字确认，以书面形式上报地产集团安监处备案，方可正式组织生产。

公司经过招投标手续，中标的建设工程，需及时进行开工手续的办理。办理流程及相关手续如下：

一、办理流程：

参加图纸会审→参加招投标→中标→领取中标通知书→施工组织设计审批→携带相关手续办理合同→现场水准点及坐标点复测→携带相关手续办理开工报告。

1、施工企业资质证书、营业执照及施工企业安全生产许可证；

2、图纸会审记录；

3、工程中标通知书及中标价明细表；

4、建筑合同；

5、工程项目经理及管理人员资格证书、上岗证；

6、建设工程特殊工种人员上岗证审查表及上岗证复印件；

7、施工组织设计报审与审批，施工组织设计方案；

8、施工现场质量管理检查记录；

9、质量检查制度；

10、建设工程开工报告；

11、施工机械、仪器年检报告及施工材料入场检验报告；

12、施工总进度计划；

13、建设单位提供的水准点和坐标点复核记录。

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安全办公会议制度

1、安全办公会议分为月安全例会和每周安全会，月安全例会每月1日召开，周安全例会每周日下午3点召开。召开地点在公司二层会议室，由总经理王登彪主持，公司各分管领导、工程部及各项目经理、安全经理参加。

2、工程部负责汇报上周检查存在的安全隐患、整改情况以及下周工程部的工作安排。

3、安全副总对上周工作作出总结，及布置下周安全工作的具体任务。4、5、6、各项目经理反馈项目部在安全方面存在问题。各级分管领导对安全工作要求。

对重大安全隐患召开专题会议，进行研究解决并落实到人，限期整改。

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个人安全技能账户考核制度

一、总则

公司要推行安全绩效考核制度，细化各单位日常安全管理工作，加大对各单位日常安全管理工作的奖励与考核力度，按公司出台的2013年安全绩效考核实施细则执行特制定本制度：

二、考核领导组： 组 长：王登彪、赵海宏

副组长：闫瑞华、肖润英、乔秋林、赵润花 成 员：各机关部室、各项目部全体员工

三、奖励规定：

公司各经营层不再进行安全风险抵押，不再发放月度安全奖，年终根据安全指标完成情况进行一次性考核奖励，具体按任职情况，分月统计兑现：

（1）各经营层安全业绩考核奖惩

各生产经营单位全年无重伤以上事故、无重大侥幸事故、轻伤不超考核指标的前提下，奖励各项目部、正职1.5万元；安全、生产、技术副职按单位正职标准的80%奖励，其他副职按正职70%奖励。

（2）非经营层人员的安全考核

全年无重伤以上事故、无重大侥幸事故、轻伤不超考核指标的前提下，奖励单位的管理部门按公司总部管理部门的相应人员的70%奖励。当月无重伤以上事故、无重大侥幸事故、轻伤不超考核指标，发放月度安全奖励，实行逐月考核逐月注入安全技能帐户，每半年兑现

一次。生产、安全、技术管理人员奖励360元，其他管理人员奖励300元。

（3）安全生产特殊贡献奖

对在日常安全生产工作中作出特殊贡献人员奖励500～1000元。

四、考核与处罚规定

1、员工个人出现严重违章或因个人违章造成自伤、他伤的安全生产事故截止当月安全账户中累计的技能和自主保安工资及安全奖金全部扣除。

2、对没有造成事故，但违章现象经常发生的，扣除当月安全账户中自主保安工资的50%。

3、对于不参加安全知识教育培训的，扣除当月安全账户中技能账户工资的50%。

五、违反下列行为的将纳入技能工资和自主保安工资的考核：

1、工作期间必须穿好工作服，并正确使用个人安全防护用品，否则扣除当月技能账户的20%。

2、爱护安全设施，不随意破坏和拆除，否则扣除当月技能账户的10%。

3、参加上岗前班前会，学习安全操作规程和安全技术交底，否则扣除当月技能账户的20%。

4、工作期间，严格按安全操作规程和安全技术交底进行操作，否则扣除当月技能账户的50%。

5、遵守各项安全管理制度，否则扣除当月技能账户的20%。

6、积极参加安全活动和安全会议，否则扣除当月技能账户的5%。

7、参加项目工程开工前的“三级”安全教育培训，考试成绩合格，否则扣除当月技能账户的20%。

8、无故不参加日常安全培训的，否则扣除当月安全账户中技能账户的10%。

9、员工不遵守培训纪律、培训成绩不合格、技能素质不达标，分别扣除当月安全账户中技能训练工资的5%。

六、互保责任考核：

1、发生轻伤事故或严重违章的，扣除互保联保责任人当月自主保安工资的25%。

2、发生重伤事故，扣除互保联保责任人累计的个人中的自主保安工资的50%。

3、发生死亡事故，扣除互保联保责任人累计个人全部的安全账户工资。

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安全隐患排查制度

为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，推进公司安全隐患派查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度。

第一条 建立安全隐患排查系统（VPN），每日对安全隐患排查系统进行监控，建立安全隐患排查档案。

第二条

安全隐患划分为A、B、C三类，A类隐患需阳煤集团研究解决、B类隐患需公司或地产集团研究解决、C类隐患为一般隐患，分公司、项目部能够自行解决。根据公司文件规定，A、B、C类隐患分别对应下达红色单、黄色单、白色单。红色单每条处罚5000元，黄色单每条处罚3000元。第二条

事故隐患的范围 详见太行发【2013】26号文件。

第三条 公司主要领导或安全负责人每月参加一次安全检查，对施工现场进行隐患排查。对所排查的安全隐患，由工程部下发安全检查“四定表”，各项目部现场负责人负责落实整改。

第四条 对于重大事故隐患，项目部负责人应及时向公司有关部门报告，报告包括：隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难以程度分析、隐患的治理方案。

第五条 整改责任单位要按照《事故隐患整改通知书》要求，对事故隐患认真整改，在整改期限内，要采取有效的防范措施，进行专人监控，明确责任，坚决杜绝各类事故的发生。

第六条 整改工作结束后，整改部门要按要求写出隐患整改回复单，由安全员组织复查验收。

第七条 对整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的复工。直到检查验收合格后方可恢复正常工作。第八条 处罚

1、对不及时报告、隐报、瞒报重大事故隐患的主要负责人处500元罚款。

2、对查出的事故隐患，在整改过程中不制定治理方案主要责任人处500元罚款。

3、对查出的事故隐患，不及时进行整改治理，擅自安排作业的主要责任人处500元罚款。

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重大危险源辨识、检测、评估、监控制度

为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强安全生产的科学管理，有效地控制潜在的危险因素，确保施工人员的安全、健康和生产建设的顺利进行，必须对施工中存在的重大危险源进行辨识、检测、监控和管理，危险源监控的目的不仅是预防生产安全事故的发生，而且要做到一旦发生事故，能将事故危害控制到最低程度。

对危险源进行分析评价一般包括以下几个方面：辨识各类危险因素及其原因和机制；依次评价已辨识的危险事件发生的概率；评价危险条件的后果；进行风险评价，即评价危险事件发生概率和发生后果的联合作用。风险控制，将上述评价结果与安全目标值进行比较，检查风险是否达到可接受的水平，否则需进一步采取措施，降低危险水平。

（一）重大危险源的分类

建筑工地重大危险源按场所的不同初步可分为：施工现场重大危险源与临建设施重大危险源两类。对危险和有害因数的辨识应从人、料、机、工艺、环境等角度入手，动态分析识别评价可能存在的危险有害因数的种类和危险程度，从而找到整改措施来加以治理。

（二）施工现场重大危险源

1、存在于人的重大危险源主要是人的不安全行为即“三违”：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，主要集中表现在那些施工现场经验不丰富、素质较低的人员当中。事故原因统计分析表明70%以上事故是由“三违”造成的，因此应严禁“三违”。

2、存在于分部、分项工艺过程、施工机械运行过程和物料的重大危险源：

（1）脚手架、模板和支撑、起重塔吊、物料提升机、梁板安装、基坑施工等局部结构工程失稳，造成机械设备倾覆、结构坍塌、人亡等意外;（2）施工高层建筑或高度大于2m的作业面（包括高空、四口、五临边作业），因安全防护不到位或安全兜网内积存建筑垃圾、人员未配系安全带等原因造成人员踏空、滑倒等高处坠落摔伤或坠落物体打击下方人员等意外。

（3）焊接、金属切割、冲击钻孔等施工，施工用电漏电及各种施工电器设备的安全保护（如：漏电、绝缘、接地保护、一机一闸）不符合要求，造成人员

（4）工程材料、构件及设备的堆放与频繁吊运、搬运等过程中因各种原因易发生堆放散落、高空坠落、撞击人员等意外。

3、临建设施重大危险源

（1）厨房与临建宿舍安全间距不符合要求，施工用易燃易爆危险化学品临时存放或使用不符合要求、防护不到位，造成火灾或人员窒息中毒意外；工地饮食因卫生不符合卫生标准，造成集体中毒或疾病意外。

（2）电线私拉乱接，直接与金属结构或钢管接触，易发生触电及火灾等意外。

（三）建筑工地重大危险源的主要危害

建筑工地重大危险源，可能造成的事故危害主要有：高处坠落、坍塌、物体打击、起重伤害、触电、机械伤害、中毒窒息、火灾、爆炸和其他伤害等几种类型。

二、建筑工地重大危险源的检测及整治措施

（一）总则

1、加强现场巡视，对可能影响安全生产的重大危险源进行辨识，并进行登记，掌握重大危险源的数量和分布状况，经常性地公示重大危险源名录、整改措施及治理情况。重大危险源登记的主要内容应包括：工程名称、危险源类别、地段部位、联系人、联系方式、重大危险源可能造成的危害、施工安全主要措施和应急预案。

2、对人的不安全行为，要严禁“三违”，加强教育，搞好传、帮、带，加强现场巡视，严格检查处罚，慢慢就规矩了，懂安全了，会安全了。

3、淘汰落后的技术、工艺，适度提高工程施工安全设防标准，从而提升施工安全技术与管理水平，降低施工安全风险。如过街人行通道、大型地下管沟可采用顶管技术等。

4、制订和实行施工现场大型施工机械安装、运行、拆卸和外架工程安装的检验检测、维护保养、验收制度。

5、对不良自然环境条件中的危险源要制定有针对性的应急预案，并选定适当时机进行演练，做到人人心中有数，遇到情况不慌不乱，从容应对。

（二）深基础土方工程

深基础土方工程是指挖掘深度超过1.5m的沟槽和深度超过3m（含）的土方工程，以及人工挖扩孔桩工程，易发生土方坍塌事故。

1、土方工程易发生土方坍塌事故的环节

深度超过1.5米的沟槽和深度超过3米的基坑土方开挖施工作业；土方施工采用挖空底脚的方法挖土；积土、料具、机械设备堆放离坑、槽小于设计规定；坑槽开挖设置安全边坡不符合安全要求；深基坑末设专项支护设施、不设上下通道，人员上下坑槽采踏边坡；料具堆放过于集中，荷载过大；模板支撑系统末经设计计算；基坑施工未设置有效排水等。

2、预防控制措施

（1）严禁采用挖空底脚的方法进行土方施工。

（2）基础工程施工前要制定有针对性的施工方案，按照土质的情况设置安全边坡或固壁 支撑。基坑深度超过5m有专项支护设计。对基坑、井坑的边坡和固壁 支架应随时检查，发现边坡有裂痕、疏松或支撑有折断、走动等危险征兆，应立即采取措施，消除隐患。对于挖出的泥土，要按规定放置，不得随意沿围墙或临时建筑堆放。

（3）施工中严格控制建筑材料、模板、施工机械、机具或其他物料在支架或桥面的堆放数量和重量，以避免产生过大的集中荷载，造成支架或桥面断裂。

（4）基坑施工要设置有效排水措施，雨天要防止地表水冲刷土壁边坡，造成土方坍塌。

（三）脚手架坍塌事故的预防控制措施

1、因地基沉降引起的脚手架局部变形：在双排架横向截面上架设八字戗或剪刀撑，隔一排立杆架设一组，直至变形区外排。八字戗或剪刀撑下脚必须设在坚实、可靠的地基上。

2、脚手架赖以生根的悬挑钢梁挠度变形超过规定值：

应对悬挑钢梁后锚固点进行加固，钢梁上面用钢支撑加U形托旋紧后顶住屋顶。预埋钢筋环与钢梁之间有空隙，须用马楔备紧。吊挂钢梁外端的钢丝绳逐根检查，全部紧固，保证均匀受力。

3、脚手架卸荷、拉接体系局部产生破坏：

要立即按原方案制定的卸荷、拉接方法将其恢复，并对已经产生变形的部位及杆件进行纠正

4、附着升降脚手架出现意外情况，工地应先采取如下应急措施：

（1）沿升降式脚手架范围设隔离区；

（2）在结构外墙柱、窗口等处用插口架搭设方法迅速加固升降式脚手架；

（四）高处坠落和物体打击事故的预防控制措施

1、易发生高处坠落和物体打击事故的环节：临边、洞口防护不严；高处作业物料堆放不平稳；架上嘻戏、打闹、向下抛掷料；不使用劳保用品，酒后上岗，不遵守劳动纪律。

2、预防措施

（1）凡在距地2m以上，有可能发生坠落的支架边、安装好的梁板边、桥面边、基坑边、爬梯口、预留洞口、基坑口等高处作业时，都必须设置有效可靠的防护设施，防止高处坠落和物体打击。

（2）施工现场使用的龙门架（井字架），必须制定安装和拆除施工方案，严格遵守安装和拆除顺序，配备齐全有效限位装置。在运行前，要对超高限位、制动装置、断绳保险等安全设施进行检查验收，经确认合格有效，方可使用。

（3）脚手架外侧边缘用密目式安全网封闭。搭设脚手架必须编制施工方案和技术措施，操作层的跳板必须满铺，并设置踢脚板和防护栏杆或安全立网。在搭设脚手架前，须向工人作较为详细的交底。

（4）模板工程的支撑系统，必须进行设计计算，并制定有针对性的施工方案和安全技术措施。

（5）塔吊在使用过程中，必须具有力矩限位器和超高、变幅及行走限位装置，并灵敏可靠。塔吊的吊钩要有保险装置。

（6）严禁架上嘻戏、打闹、洒后上岗和从高处向下抛掷 物块，以避免造成高处坠落和物体打击。

（五）塔式起重机控制措施

塔式起重机是指：在施工现场使用的，符合国家标准的自购或者租用的塔式起重机。

1、塔吊出轨与基础下沉、倾斜：

（1）应立即停止作业，并将回转机构锁住，限制其转动。

（2）根据情况设置地锚，控制塔吊的倾斜。

2、塔吊平衡臂、起重臂折臂：

（1）塔吊不能做任何动作。

（2）按照抢险方案，根据情况采用焊接等手段，将塔吊结构加固，或用连接方法将塔吊结构与其它物体联接，防止塔吊倾翻和在拆除过程中发生意外。

（3）按正常的拆塔程序将塔吊拆除，遇变形结构用汽焊割开。

3、锚固系统险情

（1）将塔式平衡臂对应到建筑物，转臂过程要平稳并锁住。

（2）将塔吊锚固系统加固。

（3）如需更换锚固系统部件，先将塔机降至规定高度后，再行更换部件。

4、塔身结构变形

（1）将塔式平衡臂对应到变形部位，转臂过程要平稳并锁住。

（2）根据情况采用焊接等手段，将塔吊结构变形或断裂、开焊部位加固。

（3）落塔更换损坏结构。

（六）消防事故预防措施

1、建立各项防火制度，健全消防机构，开展定期和不定期的防火检查，及时消灭火灾隐患。

2、根据防火需要，配备一定数量的消防器材和设备，存放地点应明显，易于取用。消防器材及设备附近，严禁堆放其它物品。

3、建筑物和临时建筑的设计必须符合《建筑设计防火规范》、《仓库防火安全管理规则》和《中华人民共和国消防条例》的规定。

4、各类消防用工器具设备，均应妥善加以管理，严禁挪作它用，并定期检查试验。

5、宿舍、办公室、休息室内严禁存放易燃易爆物品。

6、非经许可，严禁使用电炉。仓库内照明用灯泡不得超过60W，工具房和宿舍内不得超过100W。

7、严格执行用火审批程序和制度，操作前必须办理用火申请手续，经领导同意和消防保卫部门检查审批，领取用火许可证后方可进行操作。

（七）模板工程安全管理措施

1、严格执行安全措施

（1）高支模搭设的所有架子工、木工、起重工、铆工等必须持证上岗，必须佩戴安全帽、安全带，穿防滑鞋。

（2）钢管满堂脚手架采用φ48钢管和可锻铸造扣件，其质量应符合国家和部颁标准要求。使用前应认真挑选，对于锈蚀严重，弯曲变形的不得使用。扣件等配件在使用前要全面进行保养。

（3）高空作业人员必须配备工作包，将所用铁钉、螺帽、小型工具等放于其内，以免高空坠物。

（4）吊装钢格构柱、钢桁架梁的吊车，必须设备资料齐全，机况良好，具有检测合格证书。吊车司机应持证上岗操作。

（5）钢格构柱支撑吊装就位后，应固定好基础螺栓或与预埋钢板焊接，及时架设临时缆风绳固定，在未固定前不得上人施工。

（6）钢构件之间安装时先拧紧安装螺栓后予以焊接。钢格构柱、桁架梁连接就位固定后，方可拆除临地缆风绳。

（7）满堂架钢管立杆垂直度偏差不得大于架高的1/300，且控制在50mm以内，立杆接头采用对接扣件连接，两根相邻立杆的接头不得设置在同步内。立杆排距、间距及横杆步距必须分别按方案要求设置，小横杆伸出立杆100mm，上下横杆的接位置应错开位置。

（8）所有钢管满堂排架均设有底部加固杆，同时在每跨度内设置四道剪刀撑，剪刀撑与水平成45°，且须上顶模板，下支在楼面上，以增加支撑系统的稳定性。

（9）对接扣件的开口应朝上或朝内。扣件螺栓方向应尽量一致，便于施工及检查。扣件螺栓拧紧力矩不应小于40N.m，不大于65 N.m。拧紧施力时应平稳均衡，不得带有颤动或冲击。

（10）钢管满堂排架搭至2m以上必须张挂安全平网，外侧张挂安全立网。30m钢平台梁上用安全密目网予以封闭，避免高空落物。钢格构柱支撑范围外设置安全警戒线。

2、根据模板支撑系统的超高重载特点，为确保浇筑砼的安全，须重点抓住

高支模的量化验收：

（1）由于钢结构支撑的部分基础下部为回填土，虽然经过分层夯实，当钢格构柱就位承载后，均有沉降现象。应每天定期观察并作出书面沉降记录，经测量发现，个别基础略有沉降（2～3cm），立即对其进行了压力灌浆加固处理。

（2）组织有关人员，对已安装就位的钢柱梁的节点、螺栓、焊缝逐一检查，凡检查不合格或有遗漏的登记造表，限期整改，直至复查合格。

（3）对+45m悬挑大梁下的钢管满堂脚手架和钢格构柱梁两种支撑形式的转换处须特加关注，并仔细检查。尤其是每根钢管立杆下部必须垂直平稳地立在钢格构支撑平台梁（工字钢）的受力中心线上，以保证荷载的传递。

（4）钢管满堂脚手架受力与传力的关键在扣件的坚固及均衡，在对已搭设满堂脚手排架检查时，应采取20～30人在同一受力平面内同时复拧，齐步检查，以保证扣件拧紧质量，使排架钢管支撑均匀受力。

（5）高支模分区分段量化验收检查，发现不合格，填写整改通知单，要求限期逐一整改，整改后报请有关技术人员及监理复检，直至全部整改合格，各方（乙方、监理）技术负责人签字认可，方可浇砼。

3、砼浇筑时，设多名专职安全员观察模板及支撑系统变形情况，发现任何异常现象及时上报。

4、拆模区域要设置警戒线，派专人看管，严禁非操作员进入。拆梁板模时，操作人的站位要正确，以防拆下的模板掉下伤人。拆下模板堆放整齐，堆放高度不超过1.5 米，以防倒下伤人。

三、重大危险源的控制与管理

（一）施工单位应当对工程项目的施工安全重大危险源在施工现场显要位置予以公示，公示内容应当包括施工安全重大危险源名录、可能导致发生的事故类别。在每一施工安全重大危险源处醒目位置悬挂警示标志。

（二）施工总包单位、分包单位应当分别建立工程项目施工安全重大危险源的管理台帐，建立健全重大危险源的控制与管理制度。

施工总包单位、分包单位对危险性较大的专项工程应当编制专项工程施工方案。其中深基坑工程，地下暗挖工程，高大模板工程，30m及以上高空作业工程，大江、大河中深水作业工程，吊装工程，附着式升降脚手架工程等危险性较大的

专项工程的施工方案应组织专家进行论证审查，并根据专家论证审查意见进行完善，经施工企业技术负责人、总监理工程师签字，通过相关部门的开工安全生产条件审查后，方可组织实施。

施工总包单位、分包单位应当对施工安全影响较大的环境和因素逐一制定安全防护方案和保证措施，加强动态检查管理，及时发现问题，及时排除隐患。

（三）施工单位应当定期组织对其工程项目的施工安全重大危险源进行安全检查、评估，加强对施工安全重大危险源的监控，及时发现安全生产隐患，采取切实有效的措施督促及时整改到位，并对整改结果进行查验。

（四）工程项目专职安全员应当根据施工安全重大危险源名录，坚持每对其责任范围内的施工安全重大危险源安全状况进行检查和评估。

（五）施工单位在施工人员进入工程项目施工现场前，应当对其进行安全生产教育，安全生产教育的内容应当包括工程项目的施工安全重大危险源以及安全防护方案和保证措施，应急救援预案等内容。施工单位设在工程项目的管理机构应当在作业人员进行作业活动前对其进行安全技术交底，安全技术交底应当形成书面交底签字记录。

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特种设备安全管理制度

为保证本公司正常生产经营工作顺利进行，落实安全生产的主体责任，加强对特种设备的安全管理，确保设备安全运行，为本单位的发展提供合法、安全、可靠、经济、有效的硬件设施设备保障，使设备安全管理工作步入系统化、规范化、制度化、科学化的轨道，依据《特种设备安全监察条例》（以下简称《条例》）等法规、规范的要求，结合本单位实际，特制定本制度。

一、特种设备作业人员岗位职责：

严格执行单位特种设备安全管理制度，确保本岗位的设备和安全设施齐全完好。

持证上岗，严格按照特种设备操作规程操作有关设备，不违章作业，按时巡回检查、准确分析、判断和处理特种设备的运行中的异常情况，出现紧急异常情况立即采取措施，启动应急预案，报告领导。

按时参加有关安全技术培训，提高水平，确保特种设备安全。按照单位安排，认真参加应急演练，做好应急反应等工作。

二、特种设备安全管理制度

为保证本单位使用的施工电梯、起重机械设施等特种设备安全、正常、有效使用，特制定安全管理规定，内容如下：

1、特种设备的租赁。各项目部必须提供与租赁公司签订的设备租赁合同，且租赁单位具有法律认可的租赁资质，所提供资质均在有效期内。

2、特种设备安装前，使用部门先确定具有国家相应安装许可的单位负责安装工作，开工前应照规定向特种设备安全监察部门办理

开工告知手续。任何部门不得擅自安装未经批准的特种设备。

3、安装完成后，本单位（或者应督促安装单位）应向有关特种设备检验检测机构申报验收检验。

4、对各类特种设备进行注册登记。特种设备在投入使用前或者投入使用后30日内，到市安监站办理特种设备使用登记备案。

5、管理人员应明确所有设备的安装位置、使用情况、操作人员、管理人员及安全状况，并负责制定相关的设备管理制度和安全技术操作规程。

6．特种设备作业人员应当严格执行特种设备的操作规程（操作规程可根据法规、规范、标准要求，以及设备使用说明书、运行工作原理、安全操作要求、注意事项等内容制定等有关的安全规章制度。

7、当设备发生故障时，应立即停止运行，同时启动备用设备。若没有备用设备时，则应立即上报主管领导，并尽快排除故障或抢修，保证正常经营工作。严禁设备在故障状态下运行。

8.各使用部门应加强特种设备的维护保养工作，对特种设备的安全附件、安全保护装置、测量调控装置及相关仪器仪表进行定期检修，填写检修记录。各项目部根据设备使用情况，定期（至少每月进行一次）组织对设备进行保养，并做出记录。

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路桥公司2014年安全教育培训计划

为了进一步搞好公司职工安全教育培训工作，加强公司安全管理，不断提高职工及作业人员的安全意识和安全素质，坚持执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保安全管理体系的高效运转，根据公司安全一号文件中关于职工安全培训教育的规定，结合路桥公司的安全生产情况，特制定我公司2013年安全教育培训计划。

一、工作目标：

1、公司职工每月进行月考，主要由事故案例、安全知识及防范措施等，每季度组织全体职工进行一次季度考试，由公司工程部负责编制牵头，驻外项目部自行组织答题，阅卷后将成绩单交回工程部。为提高职工综合管理素质，各项目部要每周自行组织考试，每月底将考试成绩叫工程部备查。

2、“三项岗位人员”培训，严格执行集团公司“先培训，在任职，先持证，后上岗”制度，企业负责人按规定接受省市有关部门的专业培训；项目经理和专职安全员除按规定接受省市建设厅培训外，还要参加公司每年组织的两次脱产培训，时间不少于40学时。

3、各项目部要搞好成建制外用工入场教育，按三级教育方式进行。公司级负责成建制外用工负责任人培训，学时不低于8学时。项目级培训由项目部自行发放培训资料、出题制卷，学时不低于16学时。成建制外用工班组培训不低于16学时，参加培训教育的人员要达到100%。并参加培训考试，成绩不合格者不得上岗作业。

4、公司级领导班子严格执行每月授课，做好授课记录。

5、各项目部副职以上领导班子每月对所包工人实行包保培训和授课，并完善授课记录。

二、安全教育培训的对象

路桥公司全体在册员工，各项目部全体施工人员。

三、培训内容

1、国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；

2、安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识；

3、重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定；

4、国内外先进的安全生产管理经验；

5、典型事故和应急救援案例分析；

6、其他需要培训的内容。

四、培训方法：

1、职工教育培训要本着“缺什么、补什么，不会什么、教育什么，理论和实践同步教育”的原则，安全知识与岗位技能并重，采用讲授、事故案例分析、分组讨论、技术交流等方式，调动职工学习兴趣，提高培训效率。

2、脱产和在岗培训相结合。各项目部根据实际情况，充分利用冬闲季节搞好各类人员的脱产培训，利用每日班前会、“二五”安全活动日搞好在岗培训。

五、培训考核：

职工教育培训工作只有起点，没有终点。要按照公司安全一号文的有关规定，将职工教育培训考核与职工的“安全技能”账户挂钩，对无故不参加培训的人员每次罚款200元，并扣除当月安全技能账户的安全奖，测验不及格者罚款100元，扣除当月安全技能账户的安全奖，并进行补考。

通过安全教育培训，提高领导层与管理层的安全意识，强化“安全第一”的观念；提高作业人员的安全技能，熟悉安全技术操作规程，提高安全行为的自觉性。确保公司的安全生产顺利进行。

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路桥公司“五人督查小组”实施方案

根据阳泉市政府阳政办发【2012】17号文件《关于印发加强安全生产工作八项规定实施细则的通知》和市住建局阳建建发【2012】128号文件《关于落实市政府<加强安全生产工作八项规定实施细则>相关要求的通知》要求，公司在建设业主、建筑施工和新建、在建建筑工程项目实施“五人督查小组”这一制度，具体制度如下：

一、组织机构

山西太行公司路桥分公司“五人督查小组”组织机构 组长：李若辉（太行公司负责人）

成员：王登彪（路桥公司总经理）乔秋林（生产、安全副总）

王建国（技术副总）闫瑞华（经营副总）肖润英（财务副总）

二、工作职责

对公司各项目部施工现场安全生产负全面监管。全面落实承建项目安全生产的各项要求，施工组织方案对应有效。对各项目部施工现场安全生产情况进行抽检。各项目部应建立相应的五人督查小组，项目经理、副经理、工长、专职安全员应严格按照省、市有关施工现场安全生产管理的相关文件要求，针对各自项目建设特点，对危险性较大分部分项工程内容，逐条进行检查落实，保障施工现场安全生产联名责任制的有效执行，保证一线操作人员进场教育及相关安全知识培训落实，做好危险性较大分部分项工程专项安全施工方案的编制，并经公司工程部评审后严格实施。

三、工作机制及流程

1、认真落实“五人督查小组”制度，公司级五人督察组不定期对各

项目部的工程安全、质量进行检查。各项目部每月至少对本项目进行一次全面覆盖的检查验收，发现安全隐含和问题，要按“四定”要求，落实整改关闭，形成书面资料和报告。

2、各级“五人督查小组”负责对督查制度执行情况监督。

3、下级单位部门要接受上级“五人督查小组”的督查检查。

四、奖惩规定

公司要对各级“五人督查小组”的监管人员履职情况定期进行考核，对工作不力，导致项目发生重大安全隐患事故和人身伤亡的，要严肃追究“五人督查小组”监管人员的相关责任，对作风不实、存在违规、违纪行为的“五人督查小组”监管人员按照相关规定处理。对全年未发生事故的单位，要给予奖励。

五、工作要求

1、各单位要高度重视“五人督查小组”的组建工作，分解落实各岗位监管职责，尽快开展安全生产督查工作。

2、各级“五人督查小组”监督检查要建立检查台账，注明检查时间、地点、发现问题及处理情况，发现存在重大安全隐患及时向上一级“五人督查小组”汇报情况，采取措施，整改关闭闭合。同时“五人督查小组”要定期或按期督查和复查安全生产隐患的整改处理情况。

3、“五人督查小组”制度，作为建设主管部门对建筑工程项目实施检查的必查内容，公司各级“五人督查小组”要认真开展工作，保存完整的督查检查资料，强化现场安全管理，确保安全生产。

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第二篇：教师千分制

学校教师千分制量化考核办法

（试行稿）

为了更好地落实“多劳多得、优质优酬、赏罚分明”的管理原则，全面提升我校教育教学质量和办学水平，特制定千分制量化考核办法如下：

考核对象华侨阳光学校全体教师，考核内容从考勤方面（100分）、工作量（100分）、教学常规（教案作业）100分、教学成绩（700分）四方面共计1000分。

一、考勤方面：

1、严格遵守我校作息时间制度，不迟到、不早退、不旷工。一天实行两签到（早操前、活动课后）每少签一次扣1分，上正课期间不定时抽查，每旷一次扣2分。

2、教师有事请假先写好请假条，请假条上写清节数、由领导批准后方可休假，若有特殊情况不能当面请假者，可用电话请假，但是返校后应补假条。每请假一节扣0.5分。

3、属于自己的时间段不许脱岗，每发现一次扣10分。注：每月汇总公布。

二、工作量方面: 教师工作量按照教育部标准要求，根据我校工作实际对满工作量者记100分，其余按比例记分。

三、教案作业方面：

1、教案（60分），按照教培中心教学常规要求，教务处每月检查1次，按要求的教案每次记15分、10分、5分。

2、作业（40分），作业检查前教务处指定上交学生的作业（5---8本）或深入课堂随机抽查，根据书写情况、批改正确率、批改日期、次数、学生纠错情况等予以记分。作业形式包括作业本作业、基础训练、测试本等。

四、教学成绩

严格按照教培中心统一组织的考试为准，若不组织统考的科目按中心校统考为准，用个人的名次与所担本学科总人数的比值来记分，中小学分别排序，最高记700分，其余教师根据比值依次折合。

考核结果运用：

1、作为公办教师的奖金发放的依据

2、作为公办教师考核、评优评先的依据

3、作为聘任教师工资等级发放的依据

个人奖金=所有奖金总和 除以 所有教师得分总和 乘以 教师个人总考核分

第三篇：千分制汇报材料

级索镇前牛集小学

办学水平督导评估汇报材料

根据滕州市办学水平督导评估实施方案及有关要求，我校立即行动，成立了督导评估自查小组，严格按照滕州市人民政府教育督导室《关于迎接滕州市对小学办学水平进行督导评估的通知》的精神，围绕学校办学水平工作重点，本着实事求是的原则，认真组织了自评自查，现将我校自评自查情况汇报如下：

一、学校基本情况

级索镇前牛集小学位于级索镇前牛集村驻地，辖前牛集村、北杨楼村、满庄村、潘楼村、后牛集村、刁庄村等6个自然村，人口8563人。校园设计美观典雅，气势恢宏。2009年迁建现址，占地面积21710m2,建筑面积4253m2。生均校舍面积11.5平方米，布局合理，设备齐全，管理规范。学校规划布局合理，楼房设计造型新颖活泼，美观大方，环境幽雅，分区明确。各种校舍功能齐全，设有办公室、普通教室、仪器室、实验室、图书室、微机室、语音室、德育展廊、音乐室、舞蹈房、美术、书法教室、卫生室、体育器材室等专用教室，装备符合标准。学校共有专任教师29人。专任教师中，本、专学历达标率达95.2%，学历达标率为100%，小学高级教师6名，市优秀教师6名，教学能手1 名、优秀班主任2名。近年来，学校办学条件不断改善，三、四、五、六年级学生都能在微机室上网学习，多媒体终端进入每口教室，教师每人一台笔记本计算机，都能用多媒体上课。学校共有教学班12个，在校生370人。其中，一年级2个班68人；二年级2

个班50人；三年级2个班50人；四年级2个班66人；五年级2个班67人；六年级2个班69人。

今年借省规复评之际，在市、镇教委的重视支持下，学校加大投入力度，共投资54 万元，用于基础设施建设和教学设备的添置和更新，优化了办学条件，增强了学校综合实力。

其中，学校基础建设、外部环境、内部设施等基本达到标准，办学条件逐步升级。学校投资近16.33万余元，修缮粉刷教学楼，修缮面积约2000平方米，粉刷室内面积约10000余平方米，使教学楼焕然一新，为师生教学创设优良教学环境。进一步充实教学设备，提高现代化办学水平。为每位教师配备了手提电脑。学校投资8.625万元为全校25名专任老师每人配置一台高性能的笔记本电脑。联想LENOVO—1310450AX 笔记本电脑，配置：双核CPU Intel Core DUO(Merom)、内存：2048MB、硬盘：320GB。学校投入5.68万元为12间教室配备了多媒体教学平台。为多媒体技术服务于教学提供了更好的物质保障，使学校的设备设施提高了一个层次。大力整合教学资源，改造老化设施：（1）改造升级学生微机室，配置电脑共40台，满足教学需要。（2）对现有场室进行改造升级，提高使用功能。①合理规划功能室，添置教学仪器与图书资料。现有功能室16间。②对实验室添加了实验仪器。③对阅览室进行改造，提高了阅览室的使用功能。根据学科建设需要，今年学校购置图书资料4000余册，并配置到各教研组。④开发制作学校网站，学校投入近1.2万元安装学校数字广播系统，各教室接线引网，进一步提高学校的数字化水平，提高管理无纸化办公程度。投资2万元改建和维修了楼内的暖气管道和暖气片，更换了不锈钢旗杆、6个不锈钢展板、花园更换了红蘑菇石花沿等。校园基础建设投入总计6余元，通过这些投入学校面貌焕然

一新，满足了全校师生的需要。教学楼走廊醒目位置处悬挂了名人名言画，教室内添置了图书架，统一设计制作了展示栏、争章栏，并悬挂班级文化标志牌，使校园每一面墙壁会说话，每一处环境都育人。

学校强化常规教学和实验教学。学校对备课、教课、辅导、作业批改、考核等环节，有具体规定及要求，要求教师充分利用现有电教器材开展现代技术教育教学活动，实验教学中，实验演示率、学生分组实验率均达100%，学生掌握率也达100%，图书室、阅览室全天开放，正常使用，学生有读书笔记。今年十一月份被滕州市教育局评为“实验室及实验教学管理规范化学校”。

自评得分情况：

重点性指标达 996分，奖励：39分，共计：1035分。

年内取得的成绩和存在的问题及改进措施

取得荣誉：

2010获“滕州市实验室及实验教学管理规范化学校”“ 滕州市三项活动教育先进单位”、“枣庄市劳动实践场所示范化学校”。今年成功通过了“ 省级规范化学校复评”。

虽然，我们为了学校的发展进行了不懈的努力，但学校在发展过程中还存在一定的问题，如，我校每年都有相当一部分老师在各级的论文评比中获奖，但更高层次的奖项不多，面不广，获奖的人员也较固定；我校教师成为枣庄市、滕州市级骨干教师的数量较少，这就要求今后学校和教师都要花更多的精力，促进教师的不断而且是有效的成长。同时，学校部分硬件设施尚不足，如学生活动场地等。对于以上的问题，我们将在今后的工作中努力协调社会方方面面的力量，加大学校硬件方面的投入，改善办学条件。

通过我们的自查自评，我们看到了自己的成绩和优势，同时也

认识到了自己的不足和存在的问题，我们认为我校的办学水平能够达到优秀的标准，但离上级的要求还是有一定距离的，我们相信通过这次评估，有领导的指导和同志们的努力，我们的办学水平还会更上一个台阶。

级索镇前牛集小学

二0一一年十一月

第四篇：千分制考核实施办法

千分制考核实施办法

为了更好地发挥城管监察组织在城市管理中的职能作用，充分调动各部门及工作人员的积极性，激发全体监察人员的竞争意识和敬业精神，努力建设一支政治坚定、作风过硬、纪律严明、执法严格、群众信赖的城管监察队伍，促进各项工作制度化、规范化、科学化，根据《北京市城管监察组织千分制考核办法（试行）》和新增职能以及大队工作实际，制定本办法。

一、组织领导

1、成立大队千分制考核领导小组，由大队领导组成。负责制定千分制考核实施办法，评定考核结果，审批对单位和个人的奖惩。

组长：吴德祥

成员：崔树杰、姜兆春

２、领导小组下设办公室（简称“考核办”，设在监督科），由大队机关各科、室负责人组成。负责千分制考核的日常组织工作，汇总千分制考核情况，进行年终执行情况的总结。

主任：姜兆春（兼）

副主任：梁跃年

成员：魏九红、赵春林、米勃、于庆礼、张蕊

３、各科、队要有一名领导负责本单位的千分制考核工作，审定有关被考单位和本单位及工作人员的工作目标，及时汇总上报考核结果，并做好人员的思想工作。

二、考核方法

1、采取分级考核。

①大队千分制考核领导小组办公室，对大队机关各科室、直属队和各分队实施考核。

②大队的考核只对单位不对个人。工作人员的个人考核由各单位自行负责。

2、大队每月组织两次常务队长参加的明查，对全区环境实行不定期的暗查，通过公示教育、社会舆论监督实施考核。

3、为体现公平、公正的原则，对市城管办列为重点检查的大街给予基础分2分。

三、考核内容

考核内容包括：班子建设、队伍管理、执法绩效、行政处罚案卷、督办事项、信息工作、宣传报道、调研工作、信访工作、培训工作、公示教育等。

四、考核评分权限、计分办法

１、考核评分权限：

每次考核采取千分制，其中：

①办公室： 85分

②人事、纪检监察科： 180分

③法制科： 120分

④监督科： 485分

⑤行财科： 70分

⑥加分：60分。其中办公室加分15分，法制科加分30分，监督科加分15分。

２、在工作上表现突出的，经考核部门提出意见报领导小组审批后予以加分。

３、考核计分办法

考核的种类分四种：月考核、季考核、半年考核、年终考核。

①月考核成绩由大队机关各科室日常对直属队、各分队的检查成绩组成；

②季度考核成绩由本季度三个月考核成绩总和的平均值组成。

③半年考核成绩由半年内两个季度考核成绩总和的平均值组成。

④年终考核成绩由全年四个季度考核成绩总和的平均值组成。

⑤凡考核内容有重复的，归口记帐不重复扣分。

五、考评奖惩

1、考核等级分为四档，考核总分数在900分（含900分）以上的，为一档（优秀）；考核总分数在800分（含800分）以上的为二档（良好）；考核总分数在700分（含700分）以上的为三档（达标）；考核总分数在700分以下的为四档（未达标）。

2、考核结果与奖励工资挂钩。

①奖励工资指市、区下拨的由大队发放的款项。

②奖励工资的分配以考核结果为依据，以月计算，凡考核未达标的扣除当月奖金的50%，不搞平均主义。

3、设立大队长奖励基金，用于奖励在各项工作中做出突出贡献的集体和个人及科队长职务津贴。奖励基金从发放的奖励工资中按10％扣除和被考单位依据考评结果被扣的奖励工资中产生。

4、奖励工资发放的范围为大队和各分队在编的工作人员及驻队公安、交通干警。

5、奖励工资实行职务津贴制度。

6、执法中因违反各种法律、法规或因渎职行为造成败诉的将本分队当月成绩降一档；

7、如发生重大工作失误或较大事故或所属人员因违法行为被司法机关处以拘留、罚金等以上处罚的，视情节一次扣除该部门1000－5000元奖励工资和科、队长职务津贴。

8、每次考核结果大队于下月10日前通报各单位，同时报送市、区、街有关领导。

六、具体要求

1、各科、队应有一名领导负责千分制考核工作，并建立考核小组。

2、各科、队应根据大队千分制考核办法，制定本单位的考核标准及计分方法。

3、各科、队应建立千分制考核档案，记载考核结果，并在内部公开。

4、各科、队考核应客观公正，实事求是，不弄虚作假，不搞平均主义，并根据大队“考核办”的考核结果，相应扣除责任人的奖励工资。

5、各科、队应针对考核中发现的问题，制定整改措施，并将整改情况及时反馈给大队考核办。

6、各科室考核、奖惩结果每月汇总一次，并于下月 5日前报大队“考核办”。

七、本办法的解释权归大队千分制考核领导小组。

八、本办法自2003年1月1日起试行，2002年1月1日实施的《西城区城市管理监察大队目标管理责任制考核实施办法》同时废止。

第五篇：千分制检查工作汇报

千分制检查工作汇报

蔡鹏飞

通过这次检查，可以看出我们在日常工作中，存在着一些不足，需要在今后的工作中加强，努力做好本职工作。

1、学校每年召开的一次教代会。首先要开好教职工代表大会前的预备会议，由校级领导、工会委员和教职工代表参加，提交决议草案，审议通过正式会议议程和议题。教代会要做好计划和总结，对提案的处理情况等，要保证材料的完整性。

2、开展参与工会活动。今后要多开展一些工会活动，对开展的每项活动都要有计划、总结、活动记录及照片等佐证材料，材料要全、要细。