武强县通过典型示范推动农村基层组织建设上水平

第一篇：武强县通过典型示范推动农村基层组织建设上水平

实施“典型示范”工作法 推动农村基层组织建设上水平

中共武强县委组织部

近年来，我们以提高全县基层党建工作整体水平为目标，着力实施“典型示范”工作法，培树高层次农村基层组织先进典型，创建了一批农村基层党建示范点，并通过典型的示范带动，推动了县、乡、村“三级联创”活动的开展和全县农村基层组织建设水平的提升，起到了“拨亮一盏灯，照亮一大片”的作用，促进了各项农村工作的开展，为社会主义新农村建设提供了强有力的组织保证。

一、选树典型，建设一批高层次农村党建工作示范点。县委经专题研究，出台了《关于选树农村基层组织建设先进典型建设农村党建工作示范点的实施方案》，在全县筛选了南立车、北谷庄、铺头、古坛、西岔河等24个干部素质较高、有较强发展潜力的村，给予重点帮助和扶持，使这些村加快发展步伐，向更高层次迈进，成为农村党建示范点。首先，激发内力。我们组织这些村的党支部书记、村主任在县委党校进行集中培训，并到江苏华西村、河南南街村、山东寿光及河北省的半壁店、沙流河等地参观考察，帮助他们解放思想，更新观念，开阔视野，反骄破满，增强加快发展的责任感和紧迫感。在此基础上，由县、乡党委和村一起逐一分析优势和劣势，在充分征求党员群众的意见后，制定符合本村村情的，具有前瞻性的发展规划，明确发展方向。其次，外力助推。实行县乡领导包村制度，每个村分别有由一名县级和乡镇领导干部分包，每月至少有两天时间到村指导工作；实行“双部门包村”制度，每个村由一个经济部门和一个政法部门或党委部门两个县直部门对口帮扶，分别从项目、资金、技术、信息和党建、人才、稳定等方面给予重点扶持，帮助协调解决交通、人才、技术等障碍发展的难点问题。第三，动态管理。为发挥好示范点的作用，每

第1页 年进行一次汇总评选，实行优胜劣汰的动态管理，先后有3个村因工作平庸被淘汰，另有10个村被吸纳进来。这项工作实施四年来，已累计为各村协调注入发展资金800多万元，筛选致富项目120多个，新打机井45眼，新上变压器26台，铺修防渗管道15万米，硬化街道路面18000多米，新增企业摊点28家，各村发展步伐大大加快。南立车村自我加压，再次拉开了二次创业的序幕，加大了企业投入力度，先后投资1800万元新上夜光粉和三基色荧光粉项目，年新增销售收入9000万元，成为全国规模最大的荧光粉生产企业，并投资6000多万元建设别墅式新村，已有102户村民入住，先后被评为创建文明村镇工作先进单位和全国先进基层党组织。古坛村大力发展个体私营企业，建成了北方线缆集团，企业规模不断扩大，由一个名不见经传的小厂一跃成为年销售收入5亿元、利税2400万元的省级科技型企业，在全省机械和电工电器行业排名第一。周窝村大力发展乐器制造业，全村现拥有乐器制造企业12家，其中龙头企业金音乐器公司不断发展壮大，产值连年翻番，2006年底完成产值2.5亿元，实现利税2000万元，目前已成为全国最大的西洋乐器生产企业。北谷庄、铺头、新合等村大力发展棚菜生产，温室大棚增加了一倍，分别达到452个和260个，建成了两个蔬菜交易批发市场，成为全县的棚菜生产的龙头和示范基地。

二、典型示范，辐射带动周边村的发展。该县在加快示范村发展的同时，注重发挥示范村的辐射带动作用，以点带面，带动周边村和全县农村经济发展社会进步。一是大力宣传示范村先进经验。通过广播、电视、印发宣传材料、召开现场会等形式，宣传这些村的成功经验，推动全县农村基层党建和三个文明建设。二是广泛开展向示范村学习活动。引导周围村对照“示范村”比思想、比观念、比干劲，浓厚了争先创优氛围。许多村深受触动，主动到示范村学习取经，寻找

第2页 差距，转变作风，重新谋划发展思路。三是组织示范村与周边村开展“手挽手、齐发展”活动。每个村帮带周围2—3个相对落后村，依托其技术、市场优势和先进经验，带动周围村共同发展，不断扩大辐射覆盖面。在典型村的带动下，全县农业结构调整成效显著。在北谷庄、铺头等典型村的辅射带动下，全县138个村发展起蔬菜生产，占全县总村数的70%，6个乡镇全部建起了占地百亩以上的农业高新技术示范基地，新增蔬菜大棚6000个，全县蔬菜大棚总数达到20600个，蔬菜种植面积达到8万亩，人均从蔬菜中增收1000元，被确定为河北省蔬菜生产基地县；以南立车、古坛等村为核心，新增食品加工、农机件、乐器、电线电缆等个体私营企业摊点400多家；以东

五、西王村等村为中心，带动蛋鸡、山鸡、肉牛、羊等养殖业迅速膨胀，有45个村成为养殖专业村，近3000户农民靠养殖致富。全县农村经济形成了蔬菜种植、畜牧养殖、个体私营企业等多业并举、快速发展的良好局面。

三、整体推进，提升全县农村基层组织建设水平。县委以实施“典型示范”工作法为主要抓手，把建设党建工作示范点、开展典型帮带活动与创建“五个好”农村党支部和“五个好”乡镇党委紧密结合，大大增强了乡镇党委抓农村基层组织建设的“主角”意识和责任意识。县乡党委总揽全局，统筹兼顾，坚持转后、升级、创优整体推进，促进了全县农村基层组织建设工作的提升。在培树典型、建好示范点的同时，各乡镇每年确定3—5个重点村，作为创建“五个好”村党支部的硬任务，进一步调动了各级党组织的积极性、创造性，以创建党建示范村为主导，带动了中间村升级和后进村转化，全县上下形成了齐心协力抓农村组织基层组织建设的良好局面。豆村乡邓庄村是全县第一批扶贫重点村，过去该村村务管理混乱，吃水、浇地、行路都很困难，群众反映强烈，县委选派提前离岗干部李明友回村担任支部书记后，很快解决了村里的遗留问题，并筹集资金40余万元，打井上电，第3页 改善群众生产生活条件，调整产业结构，各项工作走在全县前列，跃入先进村行列。南立车村与北立车村只有一步之遥，然而，一个是全国有名的先进村，一个是全县的后进村，原市财政局副局长柳东清离岗后，主动要求回北立车村任职，他建班子、带队伍，定规章、树村风，调结构、上项目，并与南立车建立了联村党总支，他带领村班子到南立车取经问路，解放思想，在南立车村的帮扶带动下，北立车村逐渐由乱到治，经济发展也步入了快车道。目前，全县有2个村成为全省先进村，120个村进入“五个好”党支部行列，30个村被确定为全县党建示范村；有5个乡镇党委达到“五个好”标准，占全县乡镇党委总数的83%，全县农村基层组织建设跨上了一个新台阶。

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第二篇：坚持“五个并重” 推动农村基层组织建设

坚持“五个并重” 推动农村基层组织建设

清水县以乡、村两级换届工作为契机，坚持“五个并重”，推动农村基层组织建设工作取得新的突破。

建设与服务并重，增强村级组织的服务能力。按照村阵地建设“六室八有”要求，采取“上面争一点，财政拿一点，单位帮一点，项目挤一点，自己筹一点，党费补一点”的办法，筹资1000多万元，新建和改扩建村级组织活动场所37个，实现了村级活动场所规范化建设全覆盖。落实村干部坐班制度和村民事务代办制度，充分发挥党员活动、村民议事、便民服务、教育培训和文化娱乐“五个中心”的作用，积极为广大群众服务。

选拔与培训并重，提高党员干部的综合素质。始终把选好配强村级领导班子作为基层党建工作的重点任务，通过换届选举、公开选拔、组织选派等途径，拓宽选人用人渠道，选拔“双带”能人，加强村级班子建设。积极创新培训方式，通过集中轮训、参观考察、座谈交流，开拓视野，增长见识，理清思路，提升领导农村科学发展的能力。严格落实村干部待遇激励保障机制，通过办理养老保险和离任生活补贴、考录乡镇公务员、推选进入乡镇党政领导班子等激励措施，激发村干部干事创业的活力。

公开与管理并重，推进基层民主政治建设。积极落实党务公开、党内重大事项通报和双向述职等制度，确保了党员对党内事务的知情权、参与权、表达权和监督权，保障党员民主权利；结合开展创先争优活动，进一步健全完善村级民主管理制度，全面推行“四议三双”工作法和党员公开承诺制，农村涉农惠农政策、项目建设等重要事项和一些热点、难点问题经过民主议事决策程序得到有效落实和解决，促进了农村基层民主政治建设不断发展。

考核与奖惩并重，落实党建工作责任制。健全完善基层党建工作责任制，细化考核办法、量化考核标准，靠实了乡村两级党组织书记抓党建工作责任。采取以奖代补的形式，加大对基层党建和创新工作的表彰力度，激发和调动基层党组织工作积极性和创造性。坚持把党建工作作为领导班子和领导干部综合考核的重要内容，注重考核结果运用，使党建工作由“软指标”变成“硬任务”，促进了基层党建工作整体发展。

创建与引导并重，构建和谐农村新风尚。结合创先争优活动，积极开展党建示范点创建活动，深入实施基层组织建设“分类提升”工程，推行党员与困难户、五保户、残障人员“一对一”结对帮扶活动，树立了一批“引、帮、带”的先进典型。依托农村党员干部现代远程教育网及两个网络培训基地，开展多层次、多形式、多领域的培训，组织农民走进文化大院，邀请专家讲农课、利用网络学农技、图片展览转风气，用多种形式促进党员群众学文化、学技术、学本领，教育党员群众讲道德、讲文明、讲诚信，不断提升广大群众整体素质。

第三篇：如何推动行业“文化上水平”

如何推动行业“文化上水平”

汉南区烟草公司

张玉芳

摘要：烟草行业“卷烟上水平”是国家局党组在深刻认识行业发展规律，准确把握行业当前形势的基础上做出的重大部署，完全符合科学发展观的要求和行业发展的方向，是当前和今后一个时期的主要任务。而推动“卷烟上水平”的一个关键因素是文化上水平。纵观成功企业的发展史，无一例外地都有深厚的自身文化的沉淀。在知识经济时代，一个企业要长远发展，更加必须建设优秀的企业文化，“企业文化上水平”能够造就全新的企业，切实提升企业核心竞争力，具有神奇的力量。可见文化建设对企业的发展至关重要。所以“卷烟上水平”也依赖于“企业文化上水平”。那么，在烟草行业，如何更好地推动文化上水平呢？这是本文论述的主要核心。

关键词：中国烟草 卷烟上水平企业文化 核心竞争力

面对全球烟草市场的激烈竞争，中国烟草进行了卓有成效的应战准备工作，立足行业科学发展，高瞻远瞩，审时度势，提出了把“卷烟上水平”作为当前和今后一个时期的主要工作任务，对进一步促进行业持续、健康、科学发展具有十分重要的意义。“卷烟上水平”是一个整体概念，其落实到卷烟企业身上最直接的要求，是“卷烟企业核心竞争力上1 水平”。而企业文化是“卷烟上水平”的思想保证，对企业的发展具有强大的作用。企业的竞争，到了一定的程度，就不仅仅是技术的竞争，而更重要的是人才的竞争、文化的竞争。企业文化已经成为越来越重要的竞争力。但企业文化又是企业管理中最模糊的领域，也是迄今为止对每个企业来说最具挑战性的一环，它反映在行业的价值观、士气和沟通的方式中，也反映在全体员工的行为习惯中。

一、企业文化存在的误区

（一）企业文化口号化

在推进企业文化建设的过程中，相当多企业往往存在着“重理念”、“轻深植”的现象，只重视企业理念的创新，求新奇、求美感、求震撼。在许多企业的走廊、办公室等各处的墙上四处可见形形色色，措词铿锵的标语口号，如“团结”、“求实”、“拼搏”、“奉献”等。这些已经被滥用的词汇无法真实地反映本企业的价值取向、经营哲学、行为方式、管理风格。忽视了理念背后的管理支撑，离开了企业改革发展的实际进程，离开了解决问题和问题背后的问题，就不成其为理念，只是一个空洞的文字堆砌和语音组合之物，缺乏企业的个性特色，更遑论在全体员工中产生共鸣了，对员工自然无法起到强烈的凝聚力和向心力的作用。

（二）企业文化表象化

有些企业认为，企业文化就是创造优美的企业环境，注2 重企业外观色彩的统一协调，花草树木的整齐茂盛，衣冠服饰的整洁大方，设备摆放的流线优美。但这种表面的繁荣并不能掩盖企业精神内核的苍白。有的企业把企业文化看成是唱歌、跳舞、打球。于是纷纷建立舞厅、成立音乐队、球队，并规定每月活动的次数，作为企业文化建设的硬性指标来完成，这是对企业文化的浅化。

（三）企业文化僵化

有些企业片面强调井然有序的工作纪律，下级对上级的绝对服从，把对员工实行严格的军事化管理等同于企业文化建设，造成组织内部气氛紧张、沉闷，缺乏创造力、活力和凝聚力，这就把企业文化带到了僵化的误区。

那么，我们应该如何规避企业文化建设误区，进行正确的烟草行业文化体系建设呢？

二、如何更好地推动烟草行业文化上水平

企业文化与烟草行业的生存与发展息息相关，决定着行业的生死存亡。烟草行业要紧紧围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务，持续推进以“两个至上”共同价值观为核心，持续推进企业文化建设工作。

（一）文化应以人为载体，人是文化生成与承载的第一要素。

企业文化是一种以人为本的文化，体现了尊重和重视人的因素在企业发展中的重要作用。这里的人不仅仅是指企业3 家、管理者，也体现于企业的全体职工。在行业的企业文化建设中要强调关心人、尊重人、理解人和信任人。企业团体意识的形成，首先是企业的全体成员要有共同的价值观念，要有一致的奋斗目标，才能形成向心力，才能成为一个具有战斗力的整体。通过向员工灌输企业核心价值观，建立企业文化管理模式的作用机制，形成一种文化氛围，塑造一个形象标志，从价值层面、制度层面和行为规范层面对行业全体员工的价值观、精神、心理和行为进行全面的整合。它不能用单纯条条框框的制度化管理或空泛的思想教育，也不能用单纯的利益激励。它可以通过一些生动形象的方式来渗透到每个员工的心中，如企业领导创业故事的传说，企业领导工作作风的示范，行业的企业文化氛围等来传承一种文化传统。在这个过程中让员工直接感受和理解这些文化传统的意义，最后在不知不觉的过程中地将行业企业文化的核心理念同化到自己的价值观中去，按照行业倡导的行为规范形成一种习惯性的思维方式和行为方式，这就是员工从不了解企业文化到自觉认同企业文化的过程。在这个过程中，作为企业员工，始终是一个主体的人，主动的人，受尊重的人，这就是企业文化以人为本的真正内涵，也是企业文化能够对行业长期绩效和长期发展产生深刻影响的根本原因。文化管理模式就可以达到制度化管理所无法覆盖的层面和难以达到的效果。

（二）注重行业文化、地域文化、企业文化的融合在经济全球化背景下，如何将分布在不同文化地区的各个分公司整合成一个整体，使其朝着一个方向发展，既要形成整体的合力，又要使各地的分公司能够融合当地文化，实现本地化的战略呢？这就要求在企业文化建设过程中，行业上下始终坚持以“两个至上”共同价值观为核心，注重行业文化、地域文化、企业文化的融合。

1、行业文化、地域文化、企业文化融合的重要意义

企业文化是随着企业的发展而形成的，也是在与各种文化交融的过程中不断发展的，文化的整合是一个企业在全球市场竞争中立于不败之地的关键。在经济全球化背景下，企业文化的建设要在突出本土文化的同时更要注重兼顾多元文化的融合，因为，经济全球化本身是一个多种文化冲突的过程，但是更多的是多元文化融合的过程，是各种文化的相互渗透、相互影响的过程，它体现了人类文明又一次新的革命。如果企业文化只强调本土文化的个性化特征，而不考虑多元文化的普遍性特征，那么，就势必降低企业文化本身的文化适应性和创新能力；当企业走出国界进入国际市场竞争的时候，就面临着企业跨文化管理的问题。

2、跨文化管理的作用

在不同的地区、不同的社会文化背景下，每个员工都带来了不同的文化，形成了企业内部管理过程中的文化冲突，5 这些冲突有时表现为一种沟通方面的障碍，有时表现为价值判断的差异，但更多的时候则是表现为处理企业内部矛盾冲突的观念和方式的不同，这些文化差异和冲突的存在是企业决策过程中的重要障碍，是降低企业效率、增加企业成本的重要因素。但是，这些因素往往为人们所忽略，因为，一个人的文化背景往往是潜藏在个人的价值判断前提和基本假设之中的，潜藏于习惯性思维的过程和方式之中的，表现出来的往往是一些习惯性的思维判断，这些带有惯性的思维模式要想改变是比较困难的，单靠制度化管理难以奏效，制度可以使员工做到表面服从，但是要使员工形成对文化价值的认同，并且同化到自己的价值观中，就只有靠企业文化。跨文化管理就是要通过在一种文化的氛围中，在尊重各种文化差异的基础上，通过企业文化来整合各种文化之间的差别，用企业的核心价值观来统一各种文化价值，用规范的行为方式来约束每一个员工的工作行为，用新的文化理念来推动企业不断创新。在文化管理的过程中，将企业的核心价值观“国家利益至上，消费者利益至上”逐步灌输到全行业员工的头脑中，使行业全体员工自觉将维护国家利益和消费者利益作为自己行动的准则。

（三）行业行为的规范化。

一个企业的文化特点必然内化到每一个员工的内心深处，并通过他们的行为表现出来。包括语言、动作、表情、6 礼节等，这是企业文化在员工身上的外化。在行业文化建设过程中，对行为规范进行统一，在行为上规定具体的文明举止，言谈举止、待人接物的准则，从而规范员工职业行为，形成一种约定俗成的行业主张、规则和标准，作为衔接行业文化和具体岗位流程、岗位职责的纽带。行业行为规范的建设要将规范烟草行业员工职业意识为着力点，明确岗位存在的价值，规范员工的职业意识，从而明确行业行为规范。行业行为规范的核心就是努力建设一支高素质、职业化的员工队伍，实现行业员工“行为上水平”，最终推动行业“卷烟上水平”。

烟草行业行为规范的内容分为公共道德规范、职业行为规范、窗口岗位行为规范和礼仪行为规范四个篇章。行业可以从职业素养、职业礼仪、职业技能、专业技术四大内容串联起来，用“教、训、练、考”四种方法进行培训和演练，切实增加培训效果，突出培训的实操性。进一步提升行业员工的理论知识和专业素质，努力建设一支高素质、职业化的企业文化人才队伍，并以此为纽带，引领和带动企业员工以德立身、以礼塑形、以能工专、以技促用，构建责任烟草、诚信烟草、和谐烟草，塑造完美的行业形象。

（四）抓好服务品牌创建，提升企业文化价值

提升中国烟草的总体竞争实力，硬实力靠卷烟上水平，软实力靠文化创品牌。企业文化的服务品牌建设，是丰富企7 业文化内涵、提升企业文化品位、促进“两个至上”落实的有效载体。打造服务品牌，要抓住专卖与营销、办公室后勤这三支队伍，运用“以人为本”的品牌创建理念，尊重人、关心人、爱护人、激励人、培育人，组建起营销配送服务、专卖管理服务、机关保障服务三个服务团队，分别由客户服务部、专卖监督管理科、综合办公室牵头。通过多途径的宣传教育，让团队每位成员对优秀服务品牌的深刻内涵充分理解，培养员工树立“一切服务市场，共铸服务品牌”的观念，逐渐形成后台服务前台、部门服务全局、全员服务客户、领导服务员工、商业服务工业、下游服务上游、企业服务社会的工作氛围。

同时，在服务品牌的创建上，一要关注弱势群体。要认真践行烟草行业“两个至上”的行业价值观，关注弱势群体利益和真诚服务客户，促进卷烟零售终端建设。对特困、残疾人经营户进行帮扶，指导如何经营卷烟、选购品牌、搞好小店生意，提高经济收入。通过优质服务，为特困卷烟经营户办好事、办实事，来提高弱势客户群体经营能力和生活质量，加快零售终端建设，推进和谐烟草建设。二要建立快速响应服务机制。在烟草行业，我们的客户经理、司送人员、专卖稽查人员、市场管理人员代表着中国烟草的形象。他们的行为、举止，如客户经理公平、公正、公开的和零售客户协商约定卷烟需求，送货员彬彬有礼、及时准确的将卷烟送8 到零售户店中，稽查人员文明执法，所有烟草员工统一着装，佩戴工作牌。在服务的过程中为客户排忧解难，为客户提供最优质的服务，不论客户碰到的任何涉及卷烟销售过程中的问题和困难，向烟草公司的员工反馈时，反馈对象不论是对送货员、市场管理员、客户经理，或者中层领导干部，都能得到最快速的响应，用最快的速度，最好的服务来迅速解决，没有拖拉、推诿的现象，这样的行为可以体现负责任、重效益、高标准、严要求的烟草企业形象。三要开辟法律援助线路。要改变对违规户查处后很少问津的做法，主动上门用鲜活的事例和规范经营中的典型，教育他们诚信守法经营；同时，要积极引导和帮助客户打扫卫生亮化店面，规范摆放卷烟，传授卷烟营销常识，在日常的“帮教”活动中，拉近客我之间的距离；要学会依托社区设立烟草专卖法律、法规普及点，为社区添臵报夹，及时分发行业宣传报刊，让群众通过学习，增强参与监督的意识。四要做好 “示范街” 打造工作。“示范街”要以守法经营好、亮证规范好、配合程度好、诚信待客好、店容店貌好为要求，在位于主要交通干道、卷烟零售户相对集中的街道（城镇）或线路（乡村）进行全面宣传引导，充分发挥其示范典型作用。总之，优秀服务品牌的创建是一项十分复杂而又系统的工程，需要我们健全机制，加强领导，科学创建，只有这样，我们的服务品牌才能叫得响、过得硬，才能真正推动我们“卷烟上水平”。通过行业文化创建，让“两个至上”成为行业广大干部职工的共同价值追求。在这一先进价值观的引领下，行业上下积极构建先进的企业文化，让“责任烟草、诚信烟草、和谐烟草”的行业共同愿景更加清晰，遵循“报效国家、回报社会、成就员工”的行业共同使命，更加体现“宽容开放、改革创新、敬业奉献、自律自强”的行业精神，让“潜心做事、低调做人”的行业行为信条落到实处，共同推动行业卷烟上水平。

第四篇：官桥镇坚持开拓创新推动农村基层组织建设

官桥镇坚持开拓创新推动农村基层组织建设

官桥镇党委积极落实中央把2012年作为“基层组织建设年”的部署，紧紧围绕“强组织、增活力、创先争优迎十八大”这一主题，不断开阔思路、创新方法，着力在“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”上下功夫，大力夯实农村基层组织建设基础，不断提升基层党建科学化水平，努力把基层组织建设年办成群众满意工程。

创建村支部书记实绩档案，提升村支部书记素质能力。镇党委结合村党支部换届承诺、农村党支部2012年工作计划以及绩效考核和星级评定有关规定，为每位村党支部书记建立了专门的实绩档案。年初将村级班子建设、党员发展教育管理、发展村集体经济、社会治安综合治理、计划生育等工作进行量化分解，与村党支部书记签订工作目标责任书。同时建立了月度考评、季度考评、半年考评、绩效考核、三年任期目标考核为内容的绩效考核体系，实现了考核的常态化、科学化。目前，各村工作计划及村党支部书记履职承诺已上报、审核、分解完毕，前两个月的月度考评也已完成、归档。

实施阵地建设“1＋X”工程，提升基层组织服务能力。镇党委立足农村基层组织建设实际，按照“推强荐优，重点培树”的原则，在各党总支至少培树1个有代表性和推广价值的农村党组织阵地典型，通过“以一优带全优、以全优促发展”的辐射带动，积极鼓励引导各村就近学习样板村的创建经验，最终形成村村是样板的创带目标。在阵地管理使用上，坚持“建”、“管”、“用”并重的原则，加强对活动阵地的日常管理、综合利用，采取定期检查、不定期抽查等方式，确保活动阵地的有效利用，真正成为党员群众参事议事的重要平台。目前，已完成全镇51个村级党组织阵地的调查摸底工作并逐一建立了台帐，从档案完善、功能设臵、设施配备、环境改善等方面明确了各村近期整改措施和提升目标。

构建多元化教育管理模式，提升党员队伍生机活力。镇党委紧紧围绕提高农村党员政治素质和科技文化素质这个中心，坚持把提高政治素质与增强致富能力相结合，构建多元化教育管理模式，充分发挥远程教育作用，努力培养一批有文化、懂技术、善经营的农村带头人。积极构建田间地头培训课堂，将洪林种植专业合作社、“孟尝君”牌洋葱基地、前公桥利民蛋鸡厂等示范点作为教育的观摩点，提高教育管理的针对性。开展创建村级“党员示范岗”、“党员先锋岗”活动，激发广大农村党员干事创业的热情。今年以来，先后邀请市委党校教授、市经管局领导前来授课，邀请农业局领导实地开展培训活动，组织农村党员100余人前往洪绪龙庄等地参观学习，组织农村党员1000余人通过远程教育收看春耕春收农田管理要点。

第五篇：在全镇农村基层组织建设工作会议上的(一)

在全镇农村基层组织建设工作会议上的(一)（2005年5月日）

同志们：

今天的会议，是根据县委的统一部署，针对全镇“两委”换届后出现的新形势、新情况、新任务，重点研究部署加强基层组织建设的有关问题，切实提高全镇农村班子的执政能力，不断加强村级班子的凝聚力、战斗力和号召力。下面，我就新形势下切实加强农村基层组织建设讲几点意见：

一、高度重视加强基层组织建设的重要性

党的基层组织，是党联系群众、执行政策的桥梁和纽带，是党全部工作和战斗力的基础，是党在基层工作的坚固堡垒，离开了基层组织，党就成了无本之木，无源之水。因此说，加强党的基层组织建设，是加强党的执政能力建设的基础，也是党具备执政能力的组织保证。近年来，我镇按照上级党委的统一部署，以“三级联创”活动为总抓手，以机制创新为着力点，始终将农村基层组织建设摆在重要位置，努力推进村级管理的制度化、规范化和科学化进程，成功完成了保持共产党员先进性教育试点活动的任务，扎实搞好了农村“百千万”活动，高质量做好了村“两委”班子换届选举工作，农村基层组织基础工作不断加强，推动了XX经济社会全面、协调、可持续发展。但面对新的形势，工作中还存在一些新的矛盾和问题：村级运转难、村干部选人难、农村党员管理难“三难”现象还比较突出；部分新当选的村干部素质不高，不能适应农村工作要求；少数干部思想认识不到位，不注重村班子经常性建设，缺乏系统地认识问题、分析问题、解决问题的能力，直接影响了农村三个文明建设的进程。

农村基层组织建设是事关全局、事关长远的大事，任何时候都要高度重视，不能放松。当前我镇经济正处于深化改革、加快发展的关键时期，加强农村基层组织建设至关重要。第一，加强农村基层组织建设，是加强党的执政能力建设的重要方面。党的基层组织是党执政能力建设的组织基础，加强党的基层组织建设是加强党的执政能力建设的必然选择，如果基层组织建设抓不好，那么整个党的执政基础就不牢固。第二，加强农村基层组织建设，是构建和谐社会的重要基础。构建和谐社会，重点在农村，难点在农民。实践证明，哪里的农村基层组织建设抓得好，哪里的经济发展就快，哪里的社会就稳定，哪里就会民富、村美、风正。要实现农村社会的和谐稳定，就要不断提高农村基层党组织的战斗力、创造力和凝聚力，真正发挥农村基层党组织在发展经济、促进公平、维护安定、实现人与自然和谐相处等方面的领导核心作用。第三，加强农村班子执政能力建设，是实现“再建一个新XX”宏伟目标的有力保障。只有把农村基层组织建设好、作用发挥好，才能把广大党员干部和人民群众的力量凝聚到实现经济社会跨越发展上来，才能加快发展、促进发展，否则就会抑制发展，甚至丧失发展的大好机遇。从某种意义上讲，能否完成“再建一个新XX”的宏伟目标，能否维护农村稳定、推进全面建设小康社会的总任务，能否提高党的执政能力、巩固党的执政基础，关键要靠坚强有力的基层组织作基础和保障。因此，各级党组织务必要从改革发展稳定的大局出发，充分认识加强农村基层组织建设的重要意义，进一步统一思想、强化措施、扎实工作，努力把农村基层组织建设好、巩固好、发展好。