曲烟大成文化宣贯实施意见

第一篇：曲烟大成文化宣贯实施意见

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中共曲靖市烟草专卖局委员会关于切实做好

大成文化体系宣贯工作的实施意见

各县（市）区烟草专卖局党委、直属各党支部：

省局党组2010年9月出台了《关于加强全系统企业文化体系建设的意见》，提出了全系统“大成”文化体系的整体框架，明确了全系统的核心价值理念、企业愿景、企业使命、企业精神、行为信条、行为准则、企业形象传播语、服务品牌、服务品牌传播语、烟叶品牌传播语等。按照《云南省烟草专卖局办公室关于加强大成文化体系宣贯工作的通知》要求，全面推进“大成”文化体系的宣贯工作，是全省烟草系统当前和今后一个时期重要的任务。为把宣贯工作落到实处、做出成效，以文化软实力提升企业核心竞争力，促进各项工作又好又快发展，市局党委研究决定，把2011年确定为“大成”文化宣贯年，在全市烟草系统广泛开展“大成”文化宣传贯彻活动。现将具体工作意见安排如下：

一、统一思想、提高认识，明确“大成”文化宣贯的重要性

-1-以“利国惠民，至爱大成”为核心价值理念的“大成文化”是对中华传统文化的传承与弘扬，是对云南多元文化精神的提炼与升华，是云南烟草企业文化精神的智慧结晶，是云南烟草母子文化融合的最佳路径。我们全体员工要准确把握“大成”文化框架体系的主要内容和精神实质，深刻认识企业文化体系宣贯和建设的重大意义，进一步统一思想、提高认识，快速行动，把“大成”文化宣贯作为我们当前和今后一个时期重要的任务。

二、明确“大成”文化宣贯重点，抓好各项工作任务的落实

“大成”文化宣贯工作要按照“整体推进、责任明确、突出重点、分步实施”的工作原则，在市局企业文化建设领导小组的领导下，由主管企业文化的职能部门协调组织，各单位（部门）积极配合，认真抓好各项工作任务的落实。

（一）宣贯工作思路与工作重点

工作思路：“大成”文化体系以“两个至上”行业共同价值观为统领，以全省烟草经过实践检验形成的“利国惠民 至爱大成”理念为核心价值理念，以“打造烟叶卓越品牌、成就烟草一流企业”为企业愿景，以“报效国家、共创大成”为企业使命，以“求精务实、拼搏创新”为企业精神，以“潜心做事、-2-低调做人，同心致爱、同向致远”为行为信条，以“爱岗敬业、心存感恩；遵纪守法、维护专卖；行为规范、诚实守信”为行为准则，以“七彩服务、情系你我”为七彩服务品牌，以“经典云叶、清甜香润”为烟叶品牌传播理念。整个“大成”文化体系，内容丰富，特色鲜明。我们的宣贯就是要围绕“大成”文化的认知、理解、接受、内化，并与我们的实际工作结合起来，把宣贯植入到每个人的心田里，把宣贯落实到每个人的工作岗位上。

工作重点:全面加强广大干部职工对企业改革发展面临的形势和任务，对《企业文化手册》暨“大成之实”的学习与理解，进一步提升全体职工的认知水平，使核心理念深入人心,形成共识。不断增强凝聚力，强化执行力，激发创造力，培养学习力，营造良好的企业文化氛围。

（二）明确宣贯内容与工作推进计划

明确宣贯内容，统筹规划、相互配合、稳步推进，是企业文化建设成果落地生根的重要保障。各单位（部门）要认真按照推进计划的具体要求，切实履行职责，圆满实现企业文化宣贯年的目标任务。

1.宣贯内容

大成之源（缘起）、大成之实（体系）、大成之光（附录）。

-3-2.推进计划

第一阶段：传播与认知阶段（2011年1--3月）

主要目的：通过不同形式的广泛传播，让全体员工了解“大成”文化的主要内容，并能够结合实际的部门职能和岗位要求形成初步的对“大成”文化和“七彩服务”的基本认知。

主要措施：

（1）召开一次宣贯动员大会，由市局（公司）主要领导宣讲“大成”文化体系丰富内涵及精神实质，统一思想、提高认识、加强认知。同时下发市局（公司）企业文化宣贯工作实施意见；组织学习“大成”文化体系具体内容；学唱“大成”文化主题歌《感恩》；（时间：2月15日前；责任部门：党群工作部、办公室）

（2）组织内训师队伍，通过集中学习和培训，深入基层一线，宣讲“大成”文化体系具体内容。（时间：2月20日前，各单位选派2人、各部门选派1人参加内训；责任部门：党群工作部、办公室、人事劳资部）

（3）调动公司所有可能的平台和载体，进行“大成”文化传播和解读，包括通俗读物，教育视频，网站，板报，标语，歌唱，手机等载体，确保“大成”文化传播无死角无遗漏，做到人人知道，随处看到，随时听到。（责任部门：党群工作；参

-4-与部门：各单位、部门）

（4）组织一次中层干部“大成”文化体系专题学习暨学习交流活动，麒麟、陆良、师宗3个县局（分公司）及市局（公司）生产部、卷烟营销中心、专卖管理部、企管部主要领导（负责人）作会议交流发言。

（时间：2月底；责任部门：党群工作部、办公室）（5）结合“大成”和 “七彩服务”品牌，各部门积极组织学习和交流，探索宣贯与本质岗位工作的结合，尤其是专卖管理部门，卷烟营销部门，烟叶生产部门等主要业务部门，更要思考如何结合工作实际为“大成”文化宣贯与建设，“七彩服务”品牌的培育与打造做出努力和贡献。（责任部门：各单位、部门）。

各单位、部门要在1月底以前，结合自身工作实际，制定出切实可行的工作计划、明确具体的工作措施和考核办法并将其贯穿全年各项工作始终，确保年终工作出实绩、见实效。

第二阶段：接受与内化阶段（2011年4--6月）

主要目的：在第一阶段传播与认知的基础上，大力营造“大成”文化宣贯氛围，彰显曲靖烟草“大成”精神境界，让员工真正理解并接受“大成”文化的精神实质，明确“大成”的源头在每个员工的“小成”，个人的“小成”源自于每个岗位的坚

-5-守。

主要措施：

（1）培训与传播的主要内容转变为学习交流和认识提升，通过员工自身宣讲，经验交流，提升学习效果，进一步促进文化宣贯与本职工作的结合。

（2）组织“大成”艺术节，突出“大成至爱，缘源流长”的主旋律，彰显“因缘相聚，有源而成”的精神底蕴，表现“七彩服务”品牌的人文魅力。

（3）组织员工文体活动，比如，“大成之爱”职工书法、绘画、摄影作品展；“大成之光”职工文艺汇演；“大成之志”职工个人独唱音乐会，让员工用艺术的手段，表达心声，交流心得，相互砥砺，共同进步。

（4）组织不同层面的员工演讲活动，“大成”文化知识竞赛，“大成”网络微博接力赛等。

（责任部门：党群工作部、办公室；参与部门：各单位、部门）

第三阶段：实践与提高阶段（2011年7--9月）

主要目的：把内化于心的“大成”文化底蕴和“七彩服务”品牌的人文精神，贯穿到岗位中去，落实到行动中去。

主要措施：

-6-（1）围绕烟叶工作，让员工践行“七彩服务”。烟叶收购工作之前，开展“大成之实在岗位”技能竞赛；（责任部门：党群工作部、办公室、相关业务部门）。在烟叶收购工作期间，开展各分公司“践行大成，服务烟农”主题实践活动。（责任部门：各分公司）

（2）直属各部门结合部门岗位实际，从不同角度和切入点入手，组织相应的岗位竞赛、交流活动以及不同形式的主题实践活动。

（3）收集实践故事，组织对其他地市公司的学习交流活动。第四阶段：总结与提升阶段（2011年10—12月）主要目的：通过回头看，总结学习和宣贯的经验，表彰先进部门和个人，提升对企业文化的理论认知，为“大成”文化的进一步落地生根奠定基础。

主要措施：

（1）组织“大成”文化节，通过不同的艺术形式，反映宣贯和学习中的先进事迹，感人故事，心得体会，营造融洽、和谐、向上的文化氛围。

（2）邀请知名专家对企业文化的理论和一流企业的管理进行指导和培训，提高大家对“大成”文化的认知高度。（责任部门：人事劳资部、党群工作部；参与部门：各单位、部门）

-7-（3）组织召开“大成文化”宣贯总结表彰会。总结“大成”文化体系宣贯工作成功经验，表彰奖励践行“大成”文化先进单位及个人，规划2012年“大成”文化在企业的落地工作。（责任部门：党群工作部）

（4）形成一批宣贯成果，包括“七彩服务”故事，“大成”故事，从员工的角度，从服务对象的角度，从业绩的角度，利用文字、图片、图像、网络等多种方式，反映员工新的精神和文化风貌，彰显“大成”文化的凝聚作用、激励作用、引领作用，并以此提升行业和企业的社会形象。

三、健全机构、加强领导，完善机制、推进落实

（一）健全机构，加强领导

为确保“大成”文化体系宣贯工作落实到位，抓出实效，市局（公司）成立宣贯工作领导小组，负责对宣贯工作的组织领导、指挥协调。

组 长：杨荣生 副组长：徐元飞

成 员：王 轶 夏开宝 李京辉 姚景东 解应乖

张拯研 肖克勤 毛建书 刘永军

领导小组下设办公室，办公室设在党群工作部，办公室主任由郑妍萍担任，办公室成员由各部（室、中心）主要负责人

-8-及党群工作部全体人员组成。

各县（市）区烟草专卖局（分公司）要成立相应机构，按照逐级负责的原则，切实加强对“大成”文化体系宣贯工作的领导和指导，积极开展协调服务和督促检查工作。要按照市局党委《宣贯工作实施意见》，结合本单位工作实际，制定切实可行的宣贯计划。把“大成”文化宣贯工作纳入党政重要议事日程，形成党委统一领导，主要领导负总责、班子成员分工负责、办公室和党群部门牵头、各部门积极配合、广大职工主动参与的工作格局，切实把宣贯工作落实到位，抓出实效，达到内化于心，外化于行的目的。

（二）完善机制，推进落实

各单位、部门要建立和完善学习考核机制，要将“大成”文化体系的学习贯彻与落实与岗位工作、岗位实绩挂钩，切实保障全员参与、取得实效。市局（公司）将适时派出工作组进行指导和督促检查，并将宣贯工作纳入各部门季度工作考核及各单位管理责任制年终考核。

全体干部职工要充分认识文化的创造力和创新力，要以饱满的热情和昂扬的斗志，积极投入“大成”文化体系的宣贯、实践及提升，通过不断积累、总结和创新，使“大成”文化真正成为市局（公司）实现“打造中国特色烟叶产区，创建行业

-9-标志性商业企业”奋斗目标的思想保证和行动指南。

附件：云南省烟草专卖局（公司）企业文化手册

二○一一年一月二十五日

大成文化

——云南省烟草专卖局（公司）企业文化手册

大成文化是集“利国、惠民、至爱”于大成的文化。

孔子之谓集大成。集大成者，金声而玉振之也。

——《孟子〃万章下》

目 录

序

大成之源（缘起）大成之实（体系）行业共同价值观 企业核心价值理念 企业愿景 企业使命 企业精神 行为信条 行为准则 企业形象传播语 服务品牌 服务品牌传播语 烟叶品牌传播语 大成之光（附录）发展思路 管理体系 精神文明

用理想照亮现实

（代序）

仰望星空，是一种冀望，一种志向与追求。温总理说过，一个民族有一些关注星空的人，才有未来；脚踏实地，是一种行动，是所有梦想基于现实的出发点和归宿。

恰如理想与现实，仰望星空是我们追寻理想的开始，脚踏实地则是实现理想的途径。“大成”理想，是我们抬头仰望的星空；红土高原，是我们踏实奋进的大地。我们用一颗阳光般炽热的心灵，追寻“大成”理想之光，照亮事业发展的前途；我们更要用脚踏实地的成熟和坚韧，迈向实现“大成”境界的漫漫征程。

回望历史，我们艰辛过，骄傲过，也曾有过无奈和迷茫。是坚定的信念与理想，致力可持续发展的决心和意志，如大海航行的灯塔，引领、激励着我们从不放弃希望与行动，转变观念，直面挑战，在困境中拼搏崛起，在创新中寻求发展——

我们抢抓每一次战略机遇，建设现代烟草农业，开发新烟区，打造“清甜香润”特色优质烟叶，工商联手共建基地，狠抓卷烟网建，培育市场品牌，打造“七彩服务”品牌，积极推动“卷烟上水平”。

我们走向田野，躬耕于田间地头，与烟农交朋友、共患难；走向市场，辗转于城市与山乡，为卷烟零售客户排忧解难；走向卷烟工业客户，将服务延伸至工厂前沿；走向社会，在国家和人民需要的时候毫不犹豫地挺身而出……

-13-一路走来，我们仰望星空，坚定信仰，担当起“利国惠民”的责任和义务。

一路走来，我们脚踏实地，励志图强，找到了“至爱大成”的实践方向。

我们立志以“大胸怀”的至爱情怀，胸怀烟农，胸怀客户，胸怀消费者，胸怀国家与社会，信守责任、铭记理想；以“大智慧”的谋略胆识，敏锐洞察、审时度势、超前判断、扩展国际化视野，创新战略思维；以“大手笔”的实践精神，为“打造烟叶卓越品牌，成就烟草一流企业”的愿景目标开拓进取；以“大事业”的责任追求，致力构建集“利国、惠民、至爱”于大成的文化。

“大成”文化，是企业全员共同创建的企业文化；“大成”事业，是企业全员共同为之奋斗的事业。实现云南烟草事业之大成，需要你，需要我，需要我们每一个人的付出。

让我们一起努力，共同成长！致力于员工之大成，致力于企业之“大成”，致力于行业之“大成”，奉献于国家之“大成”，共同担当起“利国惠民、至爱大成”的历史使命！

云南省烟草专卖局 局长

中国烟草总公司云南省公司 总经理 余云东

-14-☆ 大成之源（缘起）

1、“大成”文化是对中华传统文化的传承与弘扬

中华优秀传统文化之“大成”，张扬着学业、事业以及人生追求成功的胸怀和抱负。《礼记〃学记》中称：“九年知类通达，强立而不反，谓之大成。”孟子赞颂“孔子之谓集大成。集大成者，金声而玉振之也”。云南省烟草公司系统“大成”文化主题的志向追求，就是要志存高远，大展宏图，实现事业长青，全面发展的“大成”境界。

2、“大成”文化是对云南多元文化精神的提炼与升华

云南悠久厚重的历史文化和绚丽多姿的民族文化，积淀了丰富多彩、包容开放的人文精神，铸就了云南人朴实勤劳、精诚团结、坚韧顽强、敢为人先的优秀品质。云南烟草人汲取云南多元文化之精髓，以“大成”为企业的精神符号，实现“大成”注定成为云南烟草不容臵疑的责任与使命。

3、“大成”文化是云南烟草企业文化精神的智慧结晶

“利国惠民，至爱大成”的核心价值理念得到了企业全员的高度认同，表达了云南省烟草公司系统的价值追求，凸显了企业的社会责任感与宽广胸襟。“大成”文化是云南省烟草公司系统内生的精神财富与智慧结晶。

4、“大成”文化是云南烟草母子文化融合的最佳路径

“大成”文化既全面承接了“国家利益至上，消费者利益至上”的行业共同价值观，又统领了各子公司企业文化。“大成”文化是云南省烟草公司系统母子文化融合的最佳路径。

-15-☆ 大成之实（体系）

◎ 行业共同价值观：

国家利益至上 消费者利益至上

国家利益至上：把维护国家利益摆在高于一切的位臵，不折不扣地贯彻执行烟草专卖法及其相关政策法规，切实维护烟草市场运行秩序，为国家财政积累多做贡献，确保国有资产保值增值。

消费者利益至上：把维护消费者利益摆在高于一切的位臵，以适度的烟草商品数量、满意的烟草商品品质、合理的烟草商品价格、优质的行业服务水平，满足不同层次消费者的需求。

◎ 企业核心价值理念：

利国惠民 至爱大成

利国为上——创造价值、奉献国家。体现价值追求，“国家利益至上，消费者利益至上”；勇于创造，甘于奉献，报效国家，忠于消费者。

惠民为宗——普惠烟农、服务客户。体现发展理念，普惠烟农，和谐共享；携手客户，互惠共赢。

至爱为怀——热爱烟草、珍爱企业、尊爱员工。体现人文关怀，强调员工热爱烟草事业，珍惜和爱护企业，企业尊重和关爱员工，构建和谐烟草。

大成为志——成就事业、开创未来。体现远大志向，成就员工，成就企业，成就未来。

-16-◎ 企业愿景：

打造烟叶卓越品牌 成就烟草一流企业

打造烟叶卓越品牌：云南烟叶，中国的烟叶，世界的烟叶。不仅要成为中式卷烟不可或缺的优质原料，更要走出国门，面向全球，加强国际合作，不断提升烟叶品质，打造属于中国的，也属于世界的烟叶卓越品牌，以不可复制的云南烟叶特色，形成竞争实力，跻身国际烟草市场。

成就烟草一流企业：完善现代企业制度，创新科学管理体系，倡导特色优质服务，提升队伍综合素质，建设优秀企业文化，塑造卓越的品牌形象与企业形象，将云南省烟草公司系统建成严格规范、富有效率、充满活力，达到中国烟草一流水平的现代企业。

◎ 企业使命：

报效国家 共创大成

为国家创造财富、为地方增加税收，为烟农增加收入、为客户提升效益，积极参与公益事业，支持经济发展与社会进步，担当起烟草行业报效国家的历史重任。坚持以人为本，关爱员工成长，形成团队合力，共创企业“大成”。

◎ 企业精神：

求精务实 拼搏创新

注重细节，脚踏实地，致力做精做优。直面挑战、自强不息，在拼搏中成长，在创新中发展。

-17-◎ 行为信条：

潜心做事 低调做人 同心致爱 同向致远

潜心做事 低调做人：在思想上树立一盘棋的观念，在行业发展基本方针中行动，在完成行业主要任务中发展。在行为上讲规范，踏踏实实做事、老老实实做人，像“老黄牛”一样，努力耕耘，不事张扬，严于律己，宽以待人，打造烟草人的人格魅力。树立责任烟草、诚信烟草、效率烟草、和谐烟草的良好行业品牌。

同心致爱 同向致远：在企业内部，团队成员同心同德，树立共同志向，追求共同发展。在企业外部，与烟农、卷烟零售户、卷烟工业企业等各方客户步调一致，同心所向，以真切的情感体现爱，以周到的服务传达爱，实现共创共赢，共同前行。

◎ 行为准则：

爱岗敬业 心存感恩 遵纪守法 维护专卖 行为规范 诚实守信

爱岗敬业 心存感恩：热爱本职工作，树立敬业精神，怀着感恩之心，兢兢业业，尽职尽责。

遵纪守法 维护专卖：自觉遵循法纪规章，规范执行专卖管理，依法维护专卖市场。

行为规范 诚实守信：行为自律，自爱、自强，举止文明礼貌、品行兼优；为人诚实，做事守信，善始善终。

-18-◎ 企业形象传播语：

利国惠民 至爱大成 ◎ 服务品牌：

七彩服务

七彩服务，寓意云南烟草阳光般明亮热情、彩虹般绚丽多彩的服务。七彩辉映，标志着云南烟草的“七彩服务”，将以多样化、特色化、人性化、优质化、专业化要求，服务于烟农、零售户、卷烟工业企业，服务于消费者，服务于社会。彰显着至亲、至情、至善、至美的至爱情怀，传达着至诚、至信、至真、至切的服务精神。

◎ 服务品牌传播语：

七彩服务 情系你我

生长于七彩云南的烟草人，建设亲和、热情、阳光、透明的“七彩服务”品牌，用丰富多彩、充满活力的服务特色赢得客户；用周到、贴心的优质服务行为感动客户；彩虹如桥，情系你我，与所有服务对象结成利益共同体，共度风雨，共享阳光。

◎ 烟叶品牌传播语： 经典云叶 清甜香润

云南烟叶——珍爱天然环境、珍爱天然品质、珍爱天然特色，倡导绿色生态、自然和谐的发展理念，不断提升云叶品质，奉献绿色芳香。

-19-☆ 大成之光（附录）

◎ 发展思路

※ 全面建设“严格规范、富有效率、充满活力”的云南烟草。努力做到事事符合规范，时时体现效率，处处展现活力。切实加强“三力”（执行力、凝聚力、创新力）建设，全面提升全省烟草公司系统工作水平。

※深入贯彻落实科学发展观，努力实现云南烟草科学发展。巩固烟叶优势，提升卷烟地位，加强基层建设，夯实基础管理，增强竞争能力，促进科学发展。

※ 全面推进“卷烟上水平”，努力促进全系统做优做强。积极抢抓“卷烟上水平”发展机遇，做到“四个务必”：务必认清形势，统一思想；务必把握大局，准确定位；务必主动应对，全力推动；务必率先突破，创新发展。全面推进“卷烟上水平”，要加快转变发展方式，立足做优做强，保持烟叶生产领先发展，保持卷烟营销同步发展，保持税利稳定增长，推动全系统整体素质全面提升。

◎ 管理体系

十大管理体系—— 发展战略管理体系 质量管理体系 财务管理体系

人力资源及绩效考核管理体系 科技创新管理体系 信息管理体系

-20-烟叶生产经营管理体系 卷烟营销管理体系 监督服务保障管理体系 企业文化管理体系

◎ 精神文明

一年一个主题教育——

2008：创建活动——创建“严格规范、富有效率、充满活力”的云南烟草。

2009：“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”“四要”优良作风专题教育——树立“四要”作风，争创一流业绩，争当一流员工，争做一流企业。

2010：坚持四项标准，提升精神状态——满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新。

第二篇：公司宣贯意见

公司

关于认真宣贯煤矿科区长保护矿工生命安全七条规定等九个“七条规定”的意见

各单位、科（室）：

为认真贯彻落实山东煤矿安全监察局制定下发的《煤矿科区长保护矿工生命安全七条规定》等9个“七条规定”，根据山东煤矿安全监局鲁中监察分局、肥城市煤炭工业管理局和集团公司等上级部门要求，结合公司实际，特制定本意见，望各专业、单位认真抓好贯彻落实。

一、目的意义

通过认真宣传学习、贯彻落实9个“七条规定”，全面贯彻落实总书记重要讲话和上级一系列关于安全生产工作的指示、指令精神，牢固树立“红线”意识和“底线”思维，深刻吸取各类事故教训，进一步抓基层、打基础、强基本功，抓预防、查关键、重治本，抓系统、保专业、盯岗位，层层落实责任，强化安全管理，完善横到边、纵到底的安全防护体系，减少各类违章行为，杜绝各类生产安全事故，维护矿工生命健康，促进企业又好又快发展。

二、组织领导

（一）为确保9个“七条规定”学习宣传、贯彻落实到位，1

公司成立工作领导小组。

组 长：成 员：各专业副总工程师、安全监察处、生产调度室、生产技术科、地质测量科、机电科、生产计划科等科室主要负责人为成员。

下设活动办公室，办公室设在安监处，同志兼任办公室主任，同志任副主任，具体负责各项工作的组织、协调、检查、考核等。

（二）为确保9个“七条规定”贯彻落实到位，公司成立5个贯彻落实小组。

1.第一小组 组长： 成员：

负责煤矿科区长、班组长、一般从业人员、职业病危害防治等4个“七条规定”宣贯具体措施的制定、学习和落实。

2.第二小组 组长： 成员：

负责煤矿安全开采“七条规定”宣贯具体措施的制定、学习和落实。

3.第三小组 组长： 成员：

负责抓好煤矿通风安全、瓦斯防治等2个“七条规定” 宣贯具体措施的制定、学习和落实。

4.第四小组 组长： 成员：

负责煤矿防治水安全“七条规定”宣贯具体措施的制定、学习和落实。

5.第五小组 组长： 成员：

负责煤矿机电运输安全“七条规定”宣贯具体措施的制定、学习和落实。

三、活动实施步骤及主要工作

（一）宣传发动阶段 时间：5月26日至5月31日

主要工作：1.印制9个“七条规定”的小册子，发到有关单位、人员的手中。

责任单位：安全监察处

2.在电视上设立专题栏目，加强对9个“七条规定”的宣传。责任单位：党务工作部

3.在工业广场、井口等地点悬挂有关的宣传、发动条幅和在宣传栏张贴有关资料。

责任单位：工会

4.组织开展一期以宣贯9个“七条规定”为主题的黑板报展。责任单位：工会

5.各基层单位成立以单位主要负责人为组长的学习、宣贯领导小组，结合本单位实际，制定本单位的具体宣贯措施，并充分利用班前、班后会、科务会的时间对9个“七条规定”进行传达、学习和解读。

责任单位：各基层单位、科室

6.公司各级领导、各专业、各单位在制定本专业、本单位“七条规定”宣贯具体措施的基础上，要组织召开专题会议，对9个“七条规定”层层进行宣贯。6月4日，鲁安公司董事长、总经理 对煤矿科区长保护矿工生命安全七条规定进行宣贯；6月6日前，新陶阳公司总经理 对煤矿班组长保护矿工生命安全七条规定进行宣贯；6月8日前，生产矿长 对煤矿安全开采七条规定进行宣贯，机电矿长 对煤矿机电运输七条规定进行宣贯，总工程师 对煤矿防治水、通风安全、瓦斯防治安全七条规定进行宣贯，安监处长 对煤矿职业病危害防治七条规定进行宣贯；6月10日前，各单位行政主要负责人对煤矿井下一般从业人员保证安全七条规定进行宣贯。上述宣贯活动，宣贯人必须亲自组织，亲自传达学习有关七条规定的内容，并结合公司现场实际进行重点解读。

责任单位：公司办公室、生产调度室、安全监察处

（二）集中学习阶段 时间：6月1日至6月20日

主要工作：1.安全培训科制定具体的学习计划，划定学习范围，明确学习时间，确保学习效果。

责任单位：安全培训科

2.丰富活动的组织形式，到区队、班组组织演讲、知识抢答赛等活动。

责任单位：团委

3.各单位充分利用班前班后会、周一安全活动、周二技术学习、周四集中学习时间，组织单位干部员工对9个“七条规定”进行系统学习，并做好相关记录。

责任单位：各单位

4.坚持学、查相结合，各单位要根据单位的学习进度，对学习的内容进行抽查、提问，检查学习的效果。

责任单位：各单位

（三）检验总结阶段 时间：6月21日至6月24日

主要工作：1.各单位要结合单位的实际情况，对本单位干部员工学习9个“七条规定”情况进行考试，检验学习效果，单位在册人员（除长病长欠人员外）必须100%参加考试，考试试卷各单位存档备查，考试成绩单于6月23日前报活动办公室。

责任单位：各单位

2.5个宣贯小组要结合各自的实际情况，对分管范围内的干部、员工的考试情况进行抽考，抽考人员范围、成绩单经组长签字后，6月23日前报活动办公室。

责任单位：5个宣贯小组

3.安全培训科在组织“每月一考”时，要将9个“七条规定”的内容纳入“每月一考”的内容，并根据考试成绩评选出最好、最差单位。

责任单位：安全培训科

四、有关要求

（一）明确责任，确保活动的组织领导。活动领导小组、办公室及5个宣贯小组要按照实施步骤抓好各个阶段的工作，建立工作协调机制，要采取灵活多样的形式，把着力点放在基层、放在一线、放在责任落实上，不断扩大活动参与面和受众面。各责任部门之间要要密切合作，相互协调，把活动开展与“安全生产月”活动有机结合，增强活动效果。

（二）创新形式，营造深厚的学习氛围。一是公司各级领导和党工团组织要严格按照要求，采取多种形式对9个“七条规定”进行解读、授课，利用黑板报、多媒体、报纸、电视专栏等方式广泛宣传。二是组织开展全员培训，确保全员培训率、考试合格率百分之百。把山东煤矿安监局 9 个“七条规定”宣贯作为“安全生产月”活动中心任务，握紧总书记重要讲话这一“方向盘”，大力开展反“四违”和安全隐患排查工作，进一步强化现场安全 6

管理，严格措施落实，切实消除现场安全隐患，使“安全生产月”成为事故隐患的“治理月”、安全措施的“落实月”。

（三）扎实开展自查自纠。按照上级和集团公司的要求，各宣贯小组、专业要对矿井所有生产系统、每个采掘工作面和机电硐室、每个生产作业岗位进行全面、细致、彻底的自查自纠，及时解决安全生产中存在的问题和隐患。对自查自纠的问题和隐患要列出清单，建立台账，制定整改方案，落实整改措施，每季度末将检查情况、整改方案和整改结果经公司主要负责人签字后，在公司安全信息网进行公示，接受员工监督。自查自纠情况每季末由各宣贯小组负责，分专业上报各专业处室。对于重大隐患和问题，要制定详细的整改措施，并及时上报集团公司安监局。

（四）严格考核，确保效果。9个“七条规定”宣贯工作要突出效果，严禁走形式、走过场，公司督查组要将9个“七条规定”的宣贯情况作为月度督查的重点内容，月底时对各单位、各专业活动开展情况进行督查，督查问题严格进行责任追究。要严格考试纪律，严禁弄虚作假，各单位自考、专业抽考、公司抽考都要确保真实、公平、公正。单位、专业、公司的考试严格实行责任追究，单位考试中不合格，单位要对责任者进行重点帮教，直至考试合格；专业抽考不合格的，追究相关单位主要负责人的责任；公司抽考不合格的，按要求追究责任单位主要负责人、宣贯小组组长的责任。

（五）认真总结，做好迎接上级检查的准备工作。各单位、7

宣贯小组要按照要求总结活动开展及考试情况，总结按照要求及时报送活动办公室；活动办公室汇总后，于6月25日前报送集团公司安监局。各单位、宣贯小组对活动的开展情况要做到痕迹管理，所有资料要存档备查，凡是在集团公司等上级检查中被查出问题的，严格按公司2号文的有关规定追究有关单位、宣贯小组及责任人的责任。

附件：九个“七条规定”内容

山东新陶阳矿业有限责任公司

2014年5月30日

附件：

煤矿科区长

保护矿工生命安全七条规定

一、必须遵守国家有关安全生产法律、法规、规章、规程、标准和技术规范，严禁违反规定组织生产。

二、必须坚持正规循环作业、均衡生产，严禁超能力、超强度、超定员组织生产。

三、必须执行事故隐患排查治理制度，严禁事故隐患未消除组织作业。

四、必须全面掌握作业地点危险因素，告知工人应急处臵和防范措施，严禁强令工人违章冒险作业。

五、必须坚持安全巡查，强化现场安全质量监督管理，及时制止工人违章作业，严禁瞒报、谎报或者迟报重大事故隐患。

六、必须严格执行紧急情况停产撤人制度，发现灾害征兆或险情，立即下达停产撤人命令，严禁事故隐患未消除恢复生产。

七、必须按照规定参加安全培训并经考核合格，严禁无证或者证件失效上岗。

煤矿班组长

保护矿工生命安全七条规定

一、必须认真执行“三大规程”，严禁违规组织施工。

二、必须严格执行交接班制度，每班工作前全面检查作业地点，严禁违章指挥。

三、必须熟练掌握生产工艺、质量标准，合理分工，确保质量，严禁使用不合格的设备、设施和材料。

四、必须按计划有序组织生产，严禁超能力、超定员作业。

五、必须坚持安全巡查，制止违章现象，发现隐患及时处理，出现险情立即撤出危险区域作业人员，严禁冒险作业。

六、必须随时掌握作业人员的身体思想状况，严禁职工带病上岗。

七、必须经过安全和技能培训并经考核合格，严禁无证上岗。

煤矿井下

一般从业人员保证安全七条规定

一、必须熟练掌握作业场所和本岗位生产工艺、“三大规程”，确保工作质量，严禁违章作业。

二、必须保障身心健康，严禁身体不适、带病上岗。

三、必须掌握作业地点和岗位存在的危险因素、防范及应急处臵措施，严禁冒险作业。

四、必须正确使用和爱护安全生产设备、设施，严禁使用损坏或失效的设备、设施。

五、必须履行岗位职责，有权拒绝违章指挥，严禁违反劳动纪律。

六、必须遵守安全制度，有权制止违章行为，提出安全管理建议，发现隐患及时报告，严禁隐患未排除继续作业。

七、必须经过安全培训并经考核合格，严禁无证上岗。

煤矿安全开采七条规定

一、必须在批准区域正规开采，严禁超层越界或巷道式、木支护采煤。

二、必须严格开拓布局和开采顺序，严禁超过核准数量布臵采掘工作面。

三、必须严格作业规程编审和落实，严禁无规程、无措施施工。

四、必须保证井巷质量和安全出口畅通，严禁空顶作业。

五、必须按规定开展冲击地压预测预警，落实综合防冲、解危措施，严禁不具备安全条件组织生产。

六、必须由专职人员按爆破作业说明书爆破，坚持“一炮三检”、“三人连锁”制度，严禁违章放炮。

七、必须按标准及时填绘反映实际生产建设情况的图纸，保证内容齐全无误，严禁隐瞒作业地点。

煤矿通风安全七条规定

一、必须做到通风系统可靠，严禁无风、微风、循环风冒险作业。

二、必须保证主要通风机、局部通风机连续运转，严禁无计划、无措施擅自停风。

三、必须实现采区分区通风，采掘工作面独立通风，严禁不符合规程的串联通风。

四、必须按规定设臵采区专用回风巷，保证采区进回风巷贯穿整个采区，严禁一条巷道一段进风、一段回风。

五、必须保证通风设施齐全、完好，严禁使用挡风帘进行调风。

六、必须按规定进行矿井通风阻力测定和主要通风机系统安全检验，严禁无反风设施组织生产。

七、必须按规定采取预防自然发火措施，严禁无防灭火设计和防灭火系统不完善进行生产。

煤矿瓦斯防治安全七条规定

一、必须按规定建立瓦斯抽采系统，严禁在瓦斯抽采不达标区域进行采掘作业。

二、必须按规定采取综合防突措施，严禁采突出面、掘突出头。

三、必须做到安全监控有效，瓦斯超限立即撤人，严禁瓦斯超限作业。

四、必须严格执行瓦斯检查制度，严禁空班漏检、假检。

五、必须按规定配带便携式甲烷检测仪，严禁井下电气设备失爆或擅自打开电气设备检修。

六、必须制定安全技术措施并由救护队排放瓦斯，严禁私自打开盲巷或密闭。

七、必须按规定进行瓦斯等级鉴定和瓦斯参数测定，严禁擅自降低瓦斯等级。

煤矿防治水安全七条规定

一、必须查明隐蔽致灾因素，严禁开采或破坏防隔水煤柱。

二、必须确保图纸资料真实可靠，严禁擅自提高开采上限。

三、必须坚持预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采，严禁非专业技术人员和队伍、使用非专用探放水设备作业。

四、必须坚持发现突水征兆立即停产撤人，严禁水文地质条件不清盲目生产。

五、必须做到防水设施齐全完好可靠、监控有效，严禁顶水作业。

六、必须保证矿井、水平、采区排水能力满足要求，严禁排水系统不完善违规采掘。

七、必须在汛期前完成防洪、防排水、防雷电工程，暴雨等灾害性天气停产撤人，严禁冒险作业。

煤矿机电运输安全七条规定

一、必须保障矿井双回路电源线路、井下供电不少于两回路，严禁擅自更改继电保护整定值。

二、必须严格遵守停送电管理制度，严禁非专职人员或非值班电气人员操作电气设备。

三、必须保证在用机电设备设施完好，严禁使用未经检测的大修设备及国家明令禁止或淘汰的设备和工艺。

四、必须选用按规定取得安全标志的矿用产品，严禁非阻燃、非防爆电气设备违规入井。

五、必须按照设备设计能力提升和运输人员，严禁安全保护装臵失效、人物混乘、无证操作。

六、必须确保安全监控、人员定位、通信联络系统正常运转，严禁非兼容、未标校的部件和设备随意接入。

七、必须定期检查维修和检测设备设施，严禁带电检修、搬迁电气设备和电缆。

煤矿职业病危害防治安全七条规定

一、必须在正常生产时监测游离二氧化硅含量和呼吸性粉尘浓度，严禁提供虚假数据。

二、必须按规定采取煤层注水、高压喷雾、湿式钻眼、潮料喷浆、除尘器等防尘措施，严禁干打眼。

三、必须在高温热害矿井安设机械降温设备，严禁超高温或高温超时作业。

四、必须对噪声源采取隔声、消声、吸声等防治措施，严禁使用不合格的防噪护具。

五、必须定期监测一氧化碳、硫化氢等有毒有害气体，严禁气体超限时不撤出人员。

六、必须在醒目位臵设臵公告栏、警示标识，严禁隐瞒信息或提供信息不真实。

七、必须组织上岗前、在岗期间和离岗时职业健康检查，严禁从事禁忌作业或安排未体检人员从事井下作业。

第三篇：企业文化宣贯实施动员大会讲话稿

企业文化宣贯实施动员大会讲话稿

文化是企业的长寿之道。有企业家感悟：3年企业靠产品，5年企业靠领导，7年企业靠管理，20年企业靠文化，百年企业靠与时俱进的企业文化。企业文化对企业长期经营业绩的重大作用已被反复证明。世界500强强在哪里？其根本原因就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力。

现在，行业竞争愈演愈烈，国际竞争兵临城下，企业的竞争已经从产品、价格、技术、服务转向人才、形象、品牌、文化等软实力之争。在这种形势下，以文化为牵引，乘势而上，正当其时。随着经济全球化进程的不断加快和社会主义市场经济体制的建立完善，集团公司作为省属最大的国有企业集团之一，将在更大范围、更高领域和更高层次上实施市场化经营，在激烈的国内国际市场竞争中求生存谋发展，进一步加强粤电文化建设是内强素质、外树形象，提升核心竞争力，实现更大发展的必然选择。为推进企业健康持续发展，1 集团公司经过一年多时间的系统诊断、梳理提炼，对企业文化建设进行了系统思考，初步确立了粤电文化大纲的基本内容，明确了指导未来发展需要秉承的价值主张和经营管理需要遵循的基本理念，构筑起了比较完整的集团文化大纲——《卓越之道》（试行），并制定了《企业文化建设规划》，对文化建设作出了安排部署。

今后的一项艰巨任务在于使企业的价值理念为广大员工理解、认同和执行。根据集团公司《企业文化建设规划》的安排，我们制定了厂《企业文化宣贯实施方案》，将在3-5年的时间内，对粤电文化进行宣贯实施，并在集团文化框架下逐步建立具有企业特色的子文化。去年，我们结合相关工作已组织开展了一些初步的学习、宣传，今天，我们在这里隆重召开企业文化理念宣传实施动员大会，目的是进一步提高全体管理人员、全厂员工对企业文化建设工作的重视程度，动员大家以饱满的热情、积极的态度投身企业文化建设工程，集中力量、系统推进企业文化理念宣贯实施工作，确保企业文化理念真正“入眼、入脑、入心”，落地生根，开花结果。下 面，我就企业文化宣贯实施工作提出几点具体要求：

一、加强领导，明确职责

厂成立企业文化建设领导小组和企业文化建设工作办公室。企业文化建设领导小组主要负责企业文化建设重大事项的决策和企业文化建设规划、计划的审批。企业文化建设工作办公室具体负责日常工作，行使企业文化建设的计划、组织、协调等职能。厂属各部门要指定专人负责文化宣贯工作，并根据厂宣贯实施方案制订具体宣贯计划，明确职责，落实责任，分步推进，确保效果。

二、领导垂范，身体力行

各级领导对集团企业文化的理解应该更深、实践得更好、推行得更积极，做到在思想上重视到、管理上体现到、行动上落实到、决策时想到、开会时说到、工作时做到，以身作则、率先垂范，努力成为企业文化理念体系的带头践行者，以实际行动彰显核心价值观，为全体员工树立榜样。

三、齐抓共管，全员践行

宣贯实施工作，需要党政工团齐抓共管，发挥合力，需 要全员践行。各级党组织、工会、共青团组织要充分发挥自身优势，献计献策，积极参与，为文化建设积极做贡献；全体干部员工要进一步提高对企业文化建设重要性的思想认识，加深对文化理念内涵体系的理解，明确企业文化宣贯落地的方法和途径，以饱满的热情、积极的态度投身企业文化系统工程，内化于心、固化于制、外化于行、显化于物，促使企业文化真正落地生根，开花结果。

四、氛围渲染，潜移默化

要通过制作宣传标语，全员发放理念体系手册、文化卡片，在网站上开辟宣传专栏，统一制作宣传海报，举办学习研讨、演讲、征文、知识竞赛等活动，开展企业文化系列宣传，营造良好的企业文化环境氛围，不断把学习、贯彻工作引向深入，提高员工对企业文化的认知度与认同度等等。

在岁末年初，厂举办了以“卓越文化 科学发展”为主题的“五个一”系列活动，效果很好。今后要适时开展企业文化相关主题活动，提高对文化建设的认识，促进文化落地生根，打造优秀企业文化。

五、征集案例，典型引路

在企业文化的宣贯中，要注意培育和树立能够体现企业文化理念的先进典型，利用鲜活的案例、身边的模范人物事迹，推动企业文化理念宣贯工作向纵深发展。

六、行为规范，制度约束

在推进企业文化理念宣贯工作中，要充分认识到企业文化和管理的互动效应，要运用制度的监督力量与规范作用，使符合企业文化理念的各项意识与行为，固化于制、内化于心、外化于行。

七、强化督查，确保实效

企业文化建设工作办公室要加强宣贯工作的经验总结交流和信息沟通，全力推动宣贯落地工作；适时组织相关部门采取现场抽查、问卷调查、调研访谈、检查学习资料、综合评估等方式，考察各部门的企业文化理念的上墙上橱窗宣传等情况，审视员工在工作中采取什么样的行为准则和行为方式，测评企业文化理念的认知认同率以及反映企业一般价值观的指标，以检查督促企业文化理念宣贯工作进展情况。检查结果将纳入党支部目标管理考核体系。

同志们，企业文化理念宣贯是一项长期的工作任务，要把优秀的理念让员工认同并内化为自觉的行动不是一朝一夕的事情，决不是靠几次宣讲、培训或开展几次活动就能产生效果的。需要我们每一位领导干部的思想重视、精心实施，需要我们每一位员工的积极参与和亲身践行。我们的每一位员工，不仅要成为公司文化的认同者、传播者，更要做公司文化的执行者和丰富者。我坚信，通过我们共同的努力，集团公司企业文化一定能在我厂落地生根，一定会更加深刻地熔铸生命力、创造力和凝聚力之中，引领企业走向新的辉煌!谢谢大家！

第四篇：安全标准化宣贯实施计划书

XXX单位

安全标准化技术咨询实施计划书

一、咨询目的受XXX单位委托，根据国家安全生产法律法规、安全标准及《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ3013-2008）等规范、标准，为企业开展标准化技术咨询工作，协助企业开展安全标准化建立工作（主要包括初步评审、策划、培训、实施、自评和验收6个阶段），既重视安全标准化的过程，又关注安全标准化的验收结果，促使企业通过安全标准化的验收工作，在安全生产工作中取得阶段性的显著绩效。

二、开展咨询原则

1．结合XXX单位的特点，采用计划（P）、实施（D）、检查（C）、改进（A）动态循环、持续改进的管理模式。

2．围绕安全标准化建设的“初始评审、策划、培训、实施、自评、改进与提高”等6个阶段进行工作。

3．体现安全标准化建设的“四全”原则，即全员、全过程、全方位、全天候的安全管理原则。

4．安全标准化建设采取企业自主管理，协助建设，安全标准化考核机构考评、政府安全生产监督管理部门监督的管理模式，持续改

进XXX单位的安全绩效，实现安全生产长效机制。

三、咨询计划

开展技术咨询的主要计划，分为六个阶段，主要是：

（一）初始评审阶段：依据法律法规及本规范要求，对企业安全管理现状进行初始评估，了解企业安全管理现状、业务流程、组织机构等基本管理信息，发现差距。

（二）策划阶段：根据相关法律法规及本规范的要求，针对初始评审的结果，确定建立安全标准化方案，包括资源配置、进度、分工等；进行风险分析；识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求；完善安全生产规章制度、安全操作规程、台帐、档案、记录等；确定企业安全生产方针和目标。

（三）培训阶段：对全体从业人员进行安全标准化相关内容培训。

（四）实施阶段：根据策划结果，落实安全标准化的各项要求。

（五）自评阶段：应对安全标准化的实施情况进行检查和评价，发现问题，找出差距，提出完善措施。

（六）改进与提高阶段：根据自评的结果，改进安全标准化管理，不断提高安全标准化实施水平和安全绩效。

四、详细工作

（一）初始评审（在合同生效后的第二个月内完成）。

1、全面了解XXX单位企业的安全管理模式，全面了解企业以下内容：

1)负责人的安全承诺；

2)方针目标；

3)机构设置；

4)岗位职责的建立和落实情况；

5)安全生产投入及工伤保险；

6)开展风险评价和风险控制情况；

7)隐患治理情况；

8)重大危险源管理建设情况；

9)法律法规更新与管理制度建设情况；

10)操作规程建设与更新情况；

11)企业现有安全培训教育情况；

12)生产设施建设及工艺安全纪律执行情况；

13)作业安全许可和检维修制度建设情况；

14)警示标志建设情况；

15)审查承包商与供应商的选择与资质；

16)危险化学品档案建设；

17)职业危害的申报、管理和防护、治理情况；

18)事故与应急管理建设情况；

19)企业开展的安全检查情况等等。

2、根据以上了解的情况建立检查表

检查表的主要内容如下：

1)负责人与职责；

2)风险管理；

3)法律法规与管理制度；

4)培训教育；

5)生产设施及工艺安全；

6)作业安全；

7)产品安全与危害告知；

8)职业危害；

9)事故与应急；

10)检查与自改情况等等。

3、对照检查表进行检查

1)兆元公司派遣人员进驻XXX单位；

2)按照检查表进行检查；

3)提出问题项目；

4)提出整改措施。

（二）策划阶段。

1、企业安全方针目标的修订；

2、管理制度的完善；

3、开展风险评价；

4、发动全体员工寻找身边隐患；

5、体系的初步建设等等。

（三）初培训

1、安全标准化相关的法律、法规培训；

2、安全标准化相关的标准、规范培训；

3、中层领导以上人员的风险意识培训；

4、全体员工的风险意识培训；

5、中层领导以上人员的风险评价方法培训；

6、全体职工的风险评价方法培训；

7、中层领导以上人员的安全标准化相关知识培训；

8、全体职工的安全标准化相关知识培训等。

（四）实施阶段

1、企业安全文化建设实施：宣传、落实企业的安全承诺、安全工作方针和目标；

2、安全管理制度的执行情况检查；

3、企业执行安全标准化情况的检查；

4、全体职工执行安全标准化情况的检查；

5、发现企业执行安全标准化过程中的问题；

6、发现全体职工执行安全标准化过程中的问题；

7、提出企业执行安全标准化过程的修正意见；

8、提出全体职工执行安全标准化过程的修正意见；

9、完善企业安全管理制度；

10、进一步完善已经建立的标准体系；

11、进行以上再一轮的循环（需进行二至三个循环）。

（五）再培训

根据已经进行的体系建立情况进行再培训

1、企业的安全承诺、安全工作方针和目标培训；

2、安全管理制度培训；

3、对体系建立过程中存在的问题和经验教训进行分析培训。

（六）自评阶段

1、根据体系建立要求建立自评表；

2、进行企业内部检查和评审；

3、提出存在的问题；

4、提出问题的整改措施；

5、进行问题项的整改；

6、再次进行自评和完善。

（七）考评阶段

1、由考评机构进行初次评审；

2、对考评机构提出的问题进行整改；

3、考评机构进行终审。

（八）本轮体系建设完成，进入下一轮体系的建设

第五篇：核安全文化宣贯工作总结

核安全文化宣贯工作总结

*******根据上级部门关于开展核安全文化宣贯专项行动的工作要求，积极准备、密切组织，为确保辐射工作安全，开展工作如下：

一、加强活动组织领导，成立宣贯领导小组：

以推进“核安全”为主线，强化全员核安全意识，提高全体员工核安全意识和素养，推进核安全文化建设，公司成立“核安全文化宣贯”领导小组。

组 长：*** 副组长：*** 成 员：*******************

二、加大宣传力度，宣传安全生产

公司要进行广泛宣传，层层发动，让全体干部职工人人参与到这次活动中去，认真吸取以往事故教训，树立和增强核安全法制观念。先后以横幅、板报形式引发核安全宣传文件，制定核安全文化宣传小册子，发各个制造部，提高全员核安全文化意识。

三、整改措施中包括了建章立制：

为进一步提高辐射安全管理工作水平，永新公司重新制定完善了《设备检修维护制度》、《水分定量仪操作规定》《辐射防护制度》《放射源值班制度》等管理制度，并组织了辐射安全应急演练。

四、积极组织核安全文化培训

为进一步提高全体员工对核安全文化的认识，深刻认识到核安全工作对全民的重要性，公司在网上查找了相关核安全文化资料及以往事故案例，对员工进行了培训，提高员工安全意识。

五、按规定组织辐射剂量检测

永新公司根据辐射安全管理要求，为水分定量仪操作人员配备了辐射剂量笔，时刻监控个人辐射剂量情况，根据潍坊市人民医院出据的辐射剂量检测报告，及时了解操作人员身体状况，确保操作人员人身安全。

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