凤泉区加强组织系统自身建设调研报告5篇

第一篇：凤泉区加强组织系统自身建设调研报告

改进工作方法 建设党性最强部门

——凤泉区加强组织系统自身建设调研报告

组织部门作为党的重要职能部门，担负着管干部、管党员、管人才的重要职责。如何进一步强自身建设，是摆在组织部门面前的一个重要课题。近期，我们按照省、市委组织工作的要求，通过召开座谈会、问卷调查、统计分析等方法，就加强组织部门自身建设的做法、存在问题等进行了专题调研，旨在不断提高组工干部能力素质，进一步转变工作作风，改进工作方法，推进组织工作科学化，为推动我区经济社会科学发展提供强有力的组织保证。

一、加强组织部门自身建设的基本情况

近年来，我们始终围绕全区工作大局，以“提升组工干部的服务水平”和建设“党性最强部门”为目标，以强化能力建设为主线，以提高机关效能为抓手，以“讲党性、重品行、作表率”和创先争优活动为载体，不断探索加强自身建设的新思路、新方法和新途径，组工干部的能力素质得到较大提高，部门整体形象和组织工作满意度得到全面提升。

强化思想建设，提高党性修养。注重从不同角度开展组工干部党性教育，锻炼党性修养，坚定政治方向，筑牢思想基础。一是把组工干部打造成为党性最强干部。结合学习王彦生等先进典型事迹，深入开展理想信念教育、组织部门优良传统教育和勤政廉政教育。重点是开展了“八个一”教育，即：举办一次“讲党性、树正气”专题学习会，由部领导带头上党课；开展一次党性分析，做到自觉讲党性、讲信念、讲传统；开展一次“进组织部为了什么、到组织部干了什么、在组织部和人家比什么”大讨论，做到自觉比工作、比学习、比贡献；组织一次中共党史专题学习辅导；邀请老组工干部讲一次光荣传统；邀请基层先进人物作一次无私奉献专题讲座；参观一次革命教育基地、廉政教育基地；开展 一次组工干部“十严禁”纪律要求执行情况自查自纠。二是加强党风廉政建设，筑牢思想防线。要求每人写一份廉政承诺，每月观看一部廉政教育专题片，每季读一本党风廉政教材，每年撰写一篇廉政总结，并聘请社会监督员，监督组工干部学习、工作、作风等方面，督促组工干部言行身正，切实筑牢思想防线，提高拒腐防变能力。三是实施“组织工作零距离”工程。以“组织部长下基层”为契机，大力开展以“进基层、入农家、听民声、办实事”为主要内容的 “三联三送、排忧解难”活动，部机关干部每人联系1个村（社区）送建议，联系1名大学生村官送真情，联系1名困难党员送温暖，进一步增强服务意识，帮助解决实际困难和问题。通过实地查看、座谈交流、结对帮扶等形式，进一步了解基层情况、增进群众感情、解决实际问题。

强化能力建设，提高综合素质。以开展“创建学习型机关”活动为载体，加强教育培训，不断提高组工干部能力素质。一是响亮提出了“每个组工干部要成为学习型干部，每个科室要成为学习型科室”的目标要求，始终坚持每周五下午的集中学习制度，采取领导领学、领导荐学、轮流讲学等方式，督促组工干部加强学习不断充实自己，提高自己，进一步增强了组工干部争创一流工作业绩的后劲。二是出台了《关于建立学习型机关的实施办法》，明确了学习教育的时间、内容、目标、责任，以及相关的考勤、交流、通报等要求；建立了部务公开宣传栏，公开各科室工作职责和个人工作任务目标，随时督促指导组工干部日常工作和学习，规范日常行为，形成相互学习、相互督促、共同进步的浓厚氛围；将“一周一学习、一月一讲座、一季一测评、一年一评比”的学习制度落实到组工干部的日常教育管理中，督促组工干部完成学习任务，养成勤学习、勤动笔、勤思考的好习惯，并对坚持记学习笔记、学习效果好的组工干部予以表彰，对学习不达标的干部予以批评，达到了组工干部 真学、真懂、真用的目的。三是结合工作实际，持之以恒地开展了“五个一” 竞赛活动（读一本好书；搞一次调研；解一道组织工作面临的难题；上好一堂党课；发一篇信息），激发组工干部调研和创新的热情。每月开展不少于一次的集体大讨论活动，商讨近期工作的重点和难题，谋划出推动当前工作高效完成的“金点子”，每半年开展一次调研活动，撰写出有助于解决工作难题的调研文章。在多种载体的强力推动下，我区组工干部的学习意识，学习素养，学习能力均得到了增强和提高。在2010年新乡市纪律检查委员会和新乡市委组织部主办的“干部选拔任用四项监督制度知识竞赛”活动中，凤泉区代表队以突出的优势获得了一等奖。

强化作风建设，提高工作满意度。坚持把党员干部群众满意不满意作为检验工作的第一标准，不断加强部门自身建设，树立组工干部可敬、可靠、可信、可亲的的良好形象。一是坚持开门纳谏、开门评部，提升组织工作满意度。通过分别召开干部工作监督员座谈会和民主恳谈会，广泛征求党员群众意见建议，深入查找影响和制约组织工作科学发展的突出问题，研究分析原因，明确整改方向。二是在服务工作“即时测评”、单项工作“跟进测评”、总体发展“集中测评”的基础上，探索开展“网络测评”，邀请群众对组织工作、组工干部进行匿名测评，并设立“留言板”、“意见箱”等征求意见和建议。三是全面推行“定目标、定任务、定时限、定责任、定奖惩”的在“六定”责任制，每周公布一次工作动态，每月公布一次主要任务进展情况，每季度公布一次领导批示落实情况。加强对机关干部工作质量、工作细节的督查力度。四是评选表彰一批“讲党性、重品行、作表率”活动先进个人，通过设立“工作创新奖”、“信息宣传奖”等激励组工干部自觉提升综合素质。

强化制度建设，提高规范化水平。坚持用制度管人、用制度管事，用制度管权，对现有规章制度进行集中清理和修订完善，规范工作流程和办事程序，推进组织部门科学化、规范化、制度化建设。一是建立健全目标责任管理机制。年初对各项工作任务量化目标，细化内容，分解落实到各科室和人员，并签订目标责任书，明确责任人和完成期限，加强日常督促检查，年终进行严格考评、兑现奖罚，形成了奋发有为、争先创优的工作局面。二是建立健全工作推进机制。建立部机关务虚会议制度，对日常工作一周一安排、半月一汇报、一月一检查、一季一分析、半年一总结、一年一表彰，保证各项任务扎实推进。三是建立健全监督约束机制。建立组工干部重要事项报告、防错纠错、廉洁从政、责任追究等制度，制订了组工干部日常行为规范和文明用语，要求自觉执行“十个严禁”要求；推行组工干部去向公示制度，为每名干部制作工作桌牌，设立日常工作公示栏，每天公示干部工作去向，方便群众办事和监督；建立督查督办制度，对工作落实情况跟踪问效。

强化人文关怀，构建和谐组工。注重对组工干部从心理、健康、教育成长等方面实施关怀，努力营造团结向上、和谐共事的工作氛围。一是实施“心理关怀”，调适心理状态。建立定期谈心谈话制度，随时掌握思想动态，帮助化解心理压力，激发组工干部的朝气与活力。二是实施“人文关怀”，服务凝聚人心。坚持重大节假日或重大事件中，对组工干部走访慰问；在遇到困难时，及时进行帮扶，使组工干部感受到组织的关怀和温暖，增强组织部门亲和力和感染力。三是实施“成长关怀”，激发内在动力。加强部内硬件设施建设，进一步改善了办公条件，加大组工干部“传、帮、带”、内部轮岗、挂职锻炼、提拔任用力度，调动组工干部工作积极性和创造性，激励组工干部比能力、比业绩、比奉献，营造创先争优的浓厚氛围，增进了机关和谐。

二、加强组织部门自身建设存在的问题近年来，我区组织部门围绕服务党委的中心任务，以强能力建设为主线，以锤炼过硬作风为抓手，以提高机关效能为目的，不断探索强自身建设的新思路、新方法和新途径，在各个方面都取得了一定的进步，但是按照十七大关于党的建设的新要求，还存在一些亟待解决的问题：

一是思想观念与时代要求还有一定的差距。有些组工干部缺乏战略思维，在工作中想问题、做决定，往往只盯住眼前，不能够正确处理局部与全局的关系；有的组工干部思想相对封闭，惯用老眼光看待新事物、用旧观点思考新问题、用过时的经验来指导新工作，缺乏一种创新的思维，对一些长期困扰组织工作的问题不能及时有效地解决；个别组工干部在工作中只讲究对上级负责，不注重深入基层了解实际情况，安排工作过于生硬，主动为基层、为党员、为人才提供服务的意识有待强。

二是组工干部视野不够开阔。从总体上讲，组工干部队伍质是高的、是过硬的，但由于平时工作任务繁杂，经常班点，参业务培训和学的机会较少，走出去开阔眼界、增长见识的机会也不多。一些组工干部只是熟悉与岗位相关的业务，对整个党建和组织工作业务缺乏全面的掌握，学市场经济理论、法律法规和先进科技等相关专业知识的自觉性和积极性还不够高；少数组工干部学在低层次循环，对学浅尝辄止，喜欢在名词、概念上兜圈子，把理论与实践简单对号，不会用理论武器解决面临的实际问题；

三是对党的建设中出现的新情况、新问题应对措施不够。当前社会各种新生事物层出不穷，社会阶层日益复杂，人们的生活方式在不断多化，人员流动极为频繁，给党的建设带来了许多新的课题，但是我们对这些新情况新问题缺乏积极的有效的对策。很多组工干部对组织织工作中如何降低行政成本、减低用人风险，特别是组织工作的社会效益等问题考虑不够，缺乏“成本”、“效能”意识，特别是运用信息技术服务 组织工作方面还存在许多顾虑，信息化建设出现“少数人参与、少数人应用”的现象等。

三、进一步加强组织部门自身建设的对策思路

针对组织工作面临的新情况、新问题，组工干部队伍出现的新变化、新特点，要按照“人本化、标准化、质量化、精细化”的要求，不断完善和落实各项措施，着力把组织部门建设成为学习型、创新型、务实型、服务型、廉洁型机关，为区域经济社会又好又快发展提供坚强组织保证。

（一）与时俱进，进一步丰富自身建设内涵。一是创新组工管理模式。严把组工干部“入口关”，通过跟班考察、竞争上岗等方式，注重选拔政治可靠，作风务实，能力较强，理论功底扎实的干部进入组织部门工作；根据组织部门全年工作任务，逐一明确分管领导、责任科室、责任人、完成时限及目标要求，制定并落实周一例会、季度自查、半年考核、年终检查评比制度，有效激发各级组织部门的开拓创新意识；始终注重把实践中的好经验、好做法提升为规范性意见，用制度的形式固定下来，逐步形成以制度规范行为，凭制度激励行为，靠制度约束行为的良好氛围，推动组织工作制度化、规范化进程。二是坚持“从严治部”与“和谐立部”并重，营造“三个环境”，即：营造争先创优的工作环境，完善激励机制，激发组工干部学在前、谋在前、干在前，确保工作高标准、高质量、高效率、创造性地落到实处；营造团结友爱的人际环境，教育和引导组工干部互信互帮、相互补台，形成团结共事的合力；营造健康活泼的文化环境，调节组织工作节奏，关心组工干部身心健康，使组工干部健康成长。三是注重发挥示范作用，通过抓点示范，引导基层党组织和党员干部创先争优，不断提高党建工作水平；发挥保障作用，不断加强基层组织工作阵地和思想阵地建设，教育引导党员干部进一步转变作风、提高能力，保障基层和谐稳定。

（二）服务大局，进一步拓展组织工作外延。一是拓宽组织部门发展空间。按照“建一流队伍、创一流业绩、树一流形象”的要求，突出改革创新，不断探索组织工作的新思路、新方法、新举措，努力使领导班子思想政治建设有新成效，保证科学发展观和正确政绩观在干部队伍中牢固树立起来，真正落实下去；创新干部选任、考评和监管机制，建设“活力党建”，着力增强新农村建设和和谐社区建设的群众基础，不断提高组织部门服务科学发展的水平。二要提升组织部门工作层次。针对组工干部交流、流动较快的实际，强化组工干部思想政治建设，实行新老组工干部帮带制，着力提高素质能力；创造条件，突出新知识、新技能的学习，加大对组工干部经济、管理、法律等知识的培训力度，以适应新形势、新任务的需要；建立组织工作资源信息库，不断提高组织部门信息化建设水平。三夯实组织部门发展基础。探索建立组织部门作风建设的长效机制，让组工干部走出组工、融入社会，扩展参与社会实践的平台；建立组工干部蹲点工作制度，经常深入基层，加大帮扶指导力度，帮助基层抓好党的建设，理清发展思路，提高组织部门与基层的融合力。

（三）高标准要求，进一步增强组织部门的亲和力。一是加强作风建设和形象建设。着力解决一些组工干部作风飘浮、亲和力不强等方面的问题，坚持从严治部，进一步修订完善规章制度，做到严格要求、严格监督、严格管理，培育组织部门的良好风气，树立组工干部的良好形象。二是打造组织工作品牌。围绕建设朝气蓬勃、奋发有为的干部队伍，坚持德才兼备、以德为先原则，以发展论英雄，凭实绩用干部，努力形成公开、平等、竞争、择优的用人机制和环境，为科学发展举贤荐能。三是开拓创新、求真务实。继续探索组工干部联系基层、岗位锻炼、选派挂职等能力建设的有效途径，不断丰富阅历、增长才干，提高实际工 作能力，特别是工作创新能力，以一流的水平、一流的服务，打造一流的品牌。

（四）整合资源，进一步增强组织工作的影响力。一是充分发挥职能作用，树立与科学发展相适应的效益观、质量观、人才观，提高组织工作的时效性和针对性；要整合组织系统内部各种资源，激发内在活力，努力营造资源共享、载体共用、工作互动的新局面。二是探索建立民主开放的组织工作新机制，进一步拓宽民主决策、民主管理、民主监督的渠道，扩大群众的知情权、参与权、选择权和监督权；要聚合社会各方面力量，充分调动各方面的积极性，实行全社会联动，形成推动组织部门发展的整体合力。三是进一步开阔视野、拓宽思维，在党建组织工作实践中，努力探索和总结各种各样行之有效的活动载体，以载体的相互契合、有机穿插和优势互补，扩大组织工作覆盖面，激发组织工作活力，增强组织工作影响力，提高组织工作科学化水平。

（五）打造特色，进一步增强组织部门自身建设。结合本地本部门工作实际，积极推动组织工作创新，谋划创新良策，拓展创新空间，落实创新举措，努力做到常规工作出经验，创新工作出典型。尤其注重在典型的培植、推介和经验的总结上下功夫，善于把那些与党的中心任务和工作大局对接程度高、联系紧、关系大的工作，作为工作重点，因地制宜运用工作方法，与时俱进改进工作方法，在方法中获取力量、提升能力，富有成效地解决组织工作面临的新情况新问题。

第二篇：组织系统自身建设调查问卷

**市加强组织系统自身建设调查问卷

说 明

为深化创先争优活动，拓展“讲党性、重品行、作表率”活动成果，了解组织工作和组工干部自身存在的突出问题，掌握组工干部的思想状况，进一步加强组织系统自身建设，特在全市开展问卷调查。

填写人信息

☆身份

（）①组工干部（）②组织系统外干部群众 ☆职级

（）①处级及以上（）②科级及以下（）③其它：

调查内容

（请在合适的选项打 “√”）

1、您认为组织系统及组工干部面对“执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验”的形势判断是：（）①形势严峻，需要高度重视（）②不同程度存在挑战

（）③意识到了但深入思考应对不够（）④影响不大，不够敏感

2、您认为组织系统及组工干部存在的“四个危险”中，最为突出的是：

（）①精神懈怠的危险

（）②能力不足的危险（）③脱离群众的危险（）④消极腐败的危险

3、市委***对组工干部提出“守住正气、守住道德、守住良心”的要求，您认为当前组织系统贯彻落实情况如何：（）①好（）②较好（）③一般（）④不太好

4、您对我市组工干部形象认可度的评价：（）①满意

（）②基本满意（）③不满意

5、您对组织系统在坚持以人为本、创建和谐机关方面的评价：（）①满意（）②比较满意（）③一般（）④不太满意（）⑤不太了解

6、您对组工干部在坚守职业道德，特别是坚持原则、公道正派方面的评价：（）①好（）②较好（）③一般（）④不太好

7、您认为我市组织系统的凝聚力和组工干部的团队精神：（）①好（）②较好

（）③一般（）④不太好

8、您认为组工干部解放思想、改革创新的意识：（）①很强（）②较强（）③一般（）④不够（）⑤不了解

9、您对目前组工干部的精神面貌和工作状态看法：（）①满意（）②比较满意（）③一般（）④不太满意

10、您认为组工干部应该树立什么样的形象：（可多选）（）①勤学好思（）②严于律己（）③热情服务（）④公道正派（）⑤坚持原则（）⑥务实创新（）⑦党性坚强

（）⑧其它：

11、在锤炼组工干部内在精神上，组工干部在哪些方面还做得不够：（可多选）（）①忠诚的品格（）②公正的信念（）③创新的精神（）④担当的勇气

（）⑤严谨的态度（）⑥踏实的作风（）⑦奉献的情怀（）⑧清廉的操守

12、您认为组工干部在党性修养方面存在的最突出问题是：（）①党的观念、大局观念和忠诚意识不强（）②锐意进取的精神缺乏（）③群众观念和公仆意识弱化（）④学习风气不够端正（）⑤精神状态不佳（）⑥党纪法纪意识淡薄

13、您认为组工干部在业务能力方面存在的最突出问题是：（）①工作业务不够精通

（）②服务经济社会发展能力有待加强（）③工作满足于一般化

（）④组工干部能力的评价体系不够完善

14、您认为组工干部工作作风方面存在的最突出问题是：（）①调研不够，对基层情况不了解（）②服务意识不强，工作方法简单（）③文山会海，工作程序繁杂（）④形式主义，不扎实、浮躁（）⑤有官架子，高高在上

15、您认为组织系统在抓组工干部廉洁守纪方面存在的最突出问题是：

（）①教育不够（）②制度落实不严格（）③监督约束不够（）④惩处不严

16、您认为组织系统在组织学习方面存在的较突出问题是：（可多选）

（）①工学矛盾（）②领导重视不够（）③学习内容不够丰富

（）④学习形式不够生动（）⑤学习安排不够科学

（）⑥缺少优质学习资源（）⑦学习针对性不强

（）⑧学习自主性和个性化不够（）⑨其他：

17、您认为组工干部在学网用网方面存在的突出问题是：（可多选）（）①网络运用技能和知识掌握不够（）②关注网络热点问题的敏感度不高（）③应对网络舆情能力不强（）④运用网络服务工作不够

18、您认为影响组织工作满意度的主要因素是：（可多选）（）①选人用人上存在不正之风（）②选人用人机制不够有效科学（）③基层组织建设存在薄弱环节（）④人才职能作用发挥不够明显（）⑤组工干部形象作风不够好（）⑥其他：

19、您认为当前组工干部的权力观现状是：

（）①绝大多数组工干部能够做到公道正派、立党为公、执政为民（）②部分组工干部存在利用手中职权为自己谋私利现象（）③部分组工干部在人情干扰面前不能完全坚持原则（）④部分组工干部在利益诱惑面前不能坚持原则

（）⑤只有极个别组工干部不能坚持原则、秉公用权（）⑥不清楚

20、您认为组织系统的廉政风险点主要存在于：（可多选）（）①组织部长

（）②组织部门领导班子成员

（）③具有干部监督管理选用职能的科室工作人员（）④所有组工干部

21、您认为组织工作的风险点主要存在于：（可多选）（）①执行政策“棚架”、变形和不到位等政策风险

（）②研究制定执行政策不结合基层实际、不考虑群众满意度等民意风险

（）③干部档案管理、日常管理、考察考核管理和干部监督等岗位风险

（）④泄露秘密、跑风漏气、封官许愿、收受礼品、权钱交易等廉政风险

（）⑤其它：

22、您认为加强组织系统自身建设的关键点是：（可多选）（）①坚定组工干部理想信念（）②加强制度建设（）③抓好组织部长队伍建设（）④强化选人用人监督（）⑤严格责任追究（）⑥其它：

23、您认为当前组织工作的薄弱点主要存在于：（可多选）（）①干部选拔任用（）②干部教育培训（）③干部监督管理（）④农村基层党建

（）⑤城市社区党建（）⑥非公企业党建（）⑦党员教育管理（）⑧人才队伍建设（）⑨远程教育工作（）⑩大学生村干部工作（）⑪其它：

24、您认为促进组工干部个人成长的重要环节是：（可多选）（）①学习培训（）②基层挂职锻炼

（）③交流轮岗锻炼（）④其它：

25、您认为组工干部最需要学习的组工业务及相关知识是：（）①党建理论知识（）②组织工作方针政策（）③人力资源管理（）④领导科学与艺术（）⑤行为科学（）⑥网络技术

（）⑦岗位业务知识（）⑧历史知识

26、您认为当前组工干部最需要提升的素质是：（）①政治素质（）②思想素质（）③能力素质（）④人文素质（）⑤道德素质（）⑥心理素质

（）⑦其他：

27、您认为组工干部做好工作最需要提升的能力是：（）①理论思维能力（）②学习能力（）③创新能力（）④组织协调能力（）⑤辨德识才能力（）⑥文字综合能力（）⑦口头表达能力（）⑧调查研究能力（）⑨群众工作能力（）⑩岗位业务能力（）⑪其他：

28、您认为组工干部加强党性修养的有效形式是：（可多选）（）①开展组织部门优良传统教育（）②开展组工干部先进典型教育（）③开展红色教育（）④开展警示教育

（）⑤开展组工干部权力观大讨论（）⑥其他：

29、您认为开展组工干部权力观大讨论的有效形式是：（可多选）（）①召开专题民主生活会（）②组织谈心谈话（）③开展警示教育（）④组织基层群众开门评议（）⑤查找薄弱环节和突出问题（）⑥加强重点环节的制度建设（）⑦其他：

30、您认为提升组工干部能力最有效的方式是：（）①读书学习（）②强化培训（）③基层调研（）④多岗锻炼

（）⑤其他：

31、您认为最有效的培训形式是：（）①专题讲座和报告会（）②集中封闭专题培训（）③跟班学习（）④个人自学（）⑤外出学习考察

（）⑥其他：

32、您认为最有效的调研形式是：（）①座谈讨论（）②蹲点调研（）③问卷调查（）④个别访谈（）⑤网上调研

33、您认为提高组工干部业务能力的有效措施是：（可多选）（）①理清工作职能、工作程序、工作标准、工作纪律（）②制定各项工作的行为规范

（）③外出学习组织部门各项业务的先进经验（）④加强工作交流

（）⑤对组工干部进行资格考试，持证上岗（）⑥其他：

34、您认为增强组织系统凝聚力的有效措施是：（可多选）（）①多举办集体活动

（）②建立组织系统内部的谈心谈话制度（）③经常召开民主生活会（）④解决组工干部个人实际困难（）⑤其他：

35、您认为最有效的多岗锻炼形式是：（）①下派任职（）②上挂锻炼（）③外部交流（）④内部轮岗（）⑤其他：

36、您认为从严管理组工干部的有效措施是：（可多选）（）①加强相关制度建设（）②加强工作监督（）③严肃工作纪律（）④实行问责惩戒

37、您认为影响组工干部精神状态的主要因素是：（可多选）（）①党性教育不经常（）②社会不正之风干扰（）③出口不畅，流动过慢（）④工作压力过大（）⑤其它：

38、您认为组工干部工作生活的压力主要来自：（可多选）（）①工作任务过于繁重、节奏快（）②无暇顾及家人的心理包袱（）③不正之风的侵扰（）④其它：

39、您认为激励组工干部干事创业的有效措施是：（可多选）（）①创造干事创业环境

（）②制定争当优秀组工干部标准（）③高标准谋划组织工作重点工作项目（）④开展优秀组工干部评选活动（）⑤加大奖优惩劣力度

40、您认为树立组工干部良好形象的有效措施是：（可多选）（）①站位全局，在中心工作中建功

（）②创新干部选用办法，提高选人用人公信度（）③及时发现总结推出先进组工典型（）④增强服务意识，提高工作热情（）⑤其它：

41、您认为提升组织工作满意度应重点建立完善哪些制度：（可多选）

（）①组织工作新闻发布制度（）②干部选拔任用制度（）③从严管理干部制度（）④干部选拔任用工作监督制度（）⑤组工干部教育培训制度

42、您认为从严管理组工干部应重点建立完善哪些制度：（可多选）（）①组工干部学习培训制度（）②组工干部进入制度（）③组工干部纪律约束制度（）④组工干部淘汰制度（）⑤其它：

43、您认为在全市开展加强组织系统自身建设活动的有效方式是：（可多选）

（）①理论培训，集中辅导（）②警示教育，防微杜渐（）③体验教育，实地学习

（）④典型教育，示范带动（）⑤查摆问题，深入剖析（）⑥建章立制，规范工作（）⑦其它：

44、对照“十严禁”纪律要求，组工干部还存在哪些突出问题：

45、您对有些地方出现的组织系统干部腐败问题如何看：

46、您认为组织系统自身建设的薄弱点是什么：

47、您对在全市开展加强组织系统自身建设活动的意见建议：

48、您建议此次全市加强组织系统自身建设主题活动的名字是：

49、您对组织工作如何进一步解放思想，改革创新，转变领导方式和工作方式，更好服务**快速崛起的意见建议：

第三篇：“五抓五促”加强组织系统自身建设

“五抓五促”加强组织系统自身建设

党的十八大以来，区委组织部按照“讲政治、重公道、业务精、作风好”的要求，坚持“五抓五促”加强组织系统自身建设，为推动全区组织工作全面进步奠定了坚实基础。2017年，部机关被市委、市政府授予“人民满意的公务员集体”称号。

一、主要做法

一是抓思想建设，促对党忠诚。充分利用党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育等契机，不断健全完善并严格落实“三会一课”、组织生活会、“4+X”党员活动日等制度，不断加强组工干部的学习教育，锤炼对党忠诚的政治品格。

二是抓能力建设，促专业精湛。坚持理论与实践相结合，在健全完善周五集中学习日、支部书记讲党课、组工干部微讲堂等常态化学习机制的同时，经常性开展组工干部“走基层”活动，让各科室每年围绕1-2个课题进行深入调研，并形成有建设性的调研文章，让组工干部在学思践悟的过程中提升专业水平。

三是抓制度建设，促管理规范。修订完善了组织部门岗位职责、财务管理、公车使用、公务接待等各项规章制度并编辑成册，制作了人员去向告知牌，安装了指纹签到设备，并通过不断加大日常督查力度，有力增强了组织系统管理的规范性和严肃性。

四是抓队伍建设，促纪律过硬。坚持把好“思想”关和“廉洁”

经济、法律、科技、文化等方面知识涉猎很少，导致工作开展难以契合大局、抓住关键。二是思想不够解放。面对新时代组织工作出现的新情况、新问题，部分同志仍习惯于凭经验、凭印象开展工作，以老套路、老办法指导实践，工作中存在“老办法不管用，新办法不会用”问题；由于组织工作原则性、程序性较强，个别同志长期以来养成了按部就班的习惯，怕违规、怕出错、怕担责，缺乏创新意识和开拓思维，工作中特色亮点不多。三是调研思考不够深入。一些同志疲于应付各种事务性工作，深入基层调查研究少，对全局工作、中心任务了解不足，对基层情况掌握不够，对组织工作如何围绕中心服务大局、高标准高效率发挥好党建引领作用思考不深，一定程度上存在就组织抓组织、就党务抓党务的“两张皮”现象。

从组织系统整体来看有三方面不足：一是学习教育力度不够。由于组织工作任务繁重，有时为了减少对大家工作的干扰，在加强组工干部思想学习上有所放松，组织集中学习少、开展个人自学较多。二是工作精力有所分散。现在，全面从严治党不断向纵深推进，许多区委区政府工作都要求组织部门深度参与甚至主导开展，包括政府部门一些纯业务性的会议也要求组织部门领导参加，而且会议时间较长，分散了不少工作精力。三是制度落实不够。经过不断修订完善，组织系统各项规章制度已比较健全完善，但在执行过程中由于缺乏硬性约束和惩戒机制，导致有些制度还停留在纸面上，出现了一定程度的“棚架”现象。

第四篇：妇联组织自身建设

妇联组织自身建设

以不断加强妇联组织自身建设为重点，在夯实党的执政基础中发挥积极作用

1.进一步加强“党建带妇建，妇建服务党建”工作。重点是落实“三纳入”、“四同步”、“五制度”的长效机制。

2.进一步健全妇联工作网络体系。充分发挥工会女职工委员会等团体会员的作用。

3.进一步夯实妇联工作的群众基础。充分发挥妇女代表的作用，不断推广妇女代表联系制度，力求最广泛地联系和服务妇女。重点推动妇女代表联系会议的落实。

4.深入开展好妇联工作“互助共建活动”。

5.召开妇联工作现场会，重点推进家长学校、文明岗、示范园、和谐小康家庭的创建工作。

6.不断加大妇联工作的宣传力度。逐步实现无纸化办公。加强对外宣传，年在妇工信息刊稿25篇以上。

7.继续做好妇联工作先进集体、先进个人及妇联工作创新奖的评选、表彰。

第五篇：2组织系统自身建设情况汇报

组织系统自身建设情况汇报

中共吴起县委组织部（2009年10月20日）

加强和改进组织部门自身建设，培养造就一支党性坚强、作风优良、业务精湛、纪律严明的高素质组工干部队伍，关系到组织部门能否成为创新思维最活跃、创新动力最强劲、创新成果最显著的部门，关系到能否以改革创新精神高标准完成新时期组织工作新任务。在部门自身建设中，我们坚持以党的十七大精神和党的十七届四中全会精神为指引，不断探索搞好新形势下部门自身建设和组工干部队伍建设的新路子。

一、主要做法：

近两年以来，我们通过开展六项活动，扎实推进“讲党性、重品行、作表率”活动的深入开展，着力打造六型组工干部队伍，取得了良好成效。

一是开展创建学习型机关活动，着力打造学习型组工队伍。县委组织部坚持把开展深入学习实践科学发展观活动与培养“勤学善思、公道正派、务实创新、率先争优、和谐高效”的新时期吴起组工精神相结合，着力在加强组工干部党

三是开展“创新组织工作，服务科学发展”活动，着力打造创新型组工队伍。以“讲党性、重品行、作表率”活动的开展和深化拓展年为契机，紧密结合实际，创新组织工作的方式方法，找准了组织工作服务科学发展的切入点，明确了组织工作服务科学发展的思路和举措，努力解决组织工作不适应、不符合科学发展的问题，制定完善了工作制度、工作流程，建立健全组织工作科学发展的长效机制，提高了组织工作的科学化、规范化水平。同时，积极开展对外学习交流活动，组织机关干部赴党建和组织工作先进地区学习取经3次，交流了经验、开阔了眼界，提高了组织工作创新水平。

四是开展“两提高、两降低”效能建设活动，着力打造服务型组工队伍。县委组织部通过简化手续、优化程序、现场办公等方式，为广大党员、干部和人才提供优质高效的服务。坚持厉行节约、勤俭办事，不断强化日常管理，完善部内财务管理制度，从严控制一般性支出，有效降低公务支出，控制和降低行政成本。坚持部长约谈、首问责任制、限时办结制、责任追究制和岗位目标责任制等制度，大力倡导问候、让座、倒茶、办事、送出门“五步工作法”，提高了办事效率和服务质量。

五是开展“清、净、廉”教育活动，着力打造清廉型组工队伍。针对岗位的特殊性，开展组工干部“清、净、廉”

新时期组织工作的这些特点，要求组工干部既是政工型干部也是专业技术型干部，既要有坚强的党性、良好的品行，也要有多学科的专业知识、娴熟的组织工作业务技能，还要有坚强的意志、毅力。随着组工干部队伍的新老交替，越来越多改革开放时代出生、成长起来的年轻人进入各级组织部门并成为组工干部队伍主体。由于成长背景、经历的差异，相较“老组工”而言，新一代组工干部在工作中也表现出了不同特点：一是有理想、有朝气、有个性、有效率，但不愿受约束、受管理，严谨细致扎实不够。二是视野开阔，思维敏捷，勤于学习，崇尚创新，但系统思考、沉下身子调查研究不够，且拘谨于组织部门重规矩、守纪律、讲程序的传统，创新动力和创造活力不够。三是学历高，知识丰富，但基层实践经验欠缺，把握全局、组织策划、统筹协调能力不足。四是渴望成功，进取心强，勇于面对压力、敢于参与竞争，但有些浮躁，不太耐得住寂寞。

三、措施及建议

一是创新组工干部配置方式。根据组织工作、组工干部队伍的特点，兼顾干部、党建、人才工作对组工干部个人能力的不同要求，我们创新配置方式，通过实施三支队伍、三个梯次来加强和改进组工干部队伍建设。“三支队伍”，即将组工干部队伍细分为干部工作者队伍、党建工作者队伍和人

织工作任务需要，又着眼组工干部个体发展需要，创造条件搭建各类学习锻炼平台，不断延伸、拓展和丰富组工干部培养链条。一要搭建知识更新平台。积极选派组工干部参加各类培训，培训工作要结合学历教育和脱产培训为主，有计划组织外出学习考察，增长才干和见识。二要搭建作风磨练平台。每月开展一次“工作质量分析活动”，围绕重点工作，总结创新亮点，分析失误原因，提出改进措施，不断培养严谨细致的工作作风。三要搭建交流锻炼平台。要有计划、多渠道选派干部去基层单位挂职，去农村担任新农村指导员，去参加全县重点工作，让组工干部在基层工作、重大任务中提升能力、丰富阅历、锤炼意志、增进感情。四要搭建创新创业创优平台。每年都要确定一批重点调研课题、创新项目和科研项目，并进行评选表彰，让组工干部身子往下沉，在调查研究中总结思考，把感性认识上升为理性认识，提升创新工作能力。