选拨考试论文 ,干干净净做官

第一篇：选拨考试论文 ,干干净净做官

考题：请根据材料自拟题目写一篇1000字以上的文章。

一位名人向一位老中医请教健康之道。老中医指了指自己的手，又指了指自己的脸：“每日勤洗手，常照镜，如此而已。”这位名人有些不解：“知之为知之，勤洗手，讲卫生，我懂；不知为不知，一个男人，长得也比较丑，照镜何为？”老中医微微一笑：“您皆不知之。勤洗手有三益：一者去污除秽，既干净自己，又不脏别人；二者舒筋活血，保持敏感，持物知轻重，接人知暖凉；三者手净思洁，无心病何惧身病？常照镜有三益：五脏之症见于五官。„视其外应，以知其内藏，则知所病矣。‟懂得望诊之法，既可望人，更能望己。常照镜者常怀医人医己之心，此其一；体得衣冠须知衣冠得体，体态肥瘠念及心态平曲。衣带宽狭，见得出身之是否憔悴，心之有无愧悔，此其二；人不分老幼尊卑，皆爱照镜，因为人皆爱己。爱己无过，过在所爱太过。见镜中之我而思人心中之我，由爱己推及爱人。常照镜，知以人为镜，此其三。”这位名人闻听此言，感慨系之：“听君一席话，胜吃十服药，如愈大病！”

干干净净做官

日前，在河南省内乡县村支部换届直选演讲中，一位连续五年被县委评为“功勋村支书”的老干部，在讲如何做一个“新时代的村官”时，毫不掩饰地表示要“做一个透明的人，让群众从前看到后，从左看到右。”博得了全场热烈的掌声。老支书虽为村官，却用他切实的行动和简洁的话语阐明了一个道理：做官要干干净净。

干干净净做官，这是由党的性质和宗旨所决定。党员干部的权力来自于人民，必定要全心全意为人民服务。党除了最广大人民群众的根本利益，没有自己的特殊利益，这就要求我们党员干部要时刻把人民群众的利益放在心上，想群众之所想，急群众之所急，始终做到情为民所系、权为民所用、利为民所谋，正确运用手中的权力，确保权力干净运行；干干净净做官，这是由新时期党的任务所决定。进入新世纪以来，世界格局深刻调整，国内改革日益深化，世情、国情、党情都发生了巨大的变化，也使党面临着许多前所未有的新课题新考验。对面新形势、新任务，作为执政党，继续保持先进性，始终成为各项事业的坚强领导核心，这是要落实到每个党员干部身上的庄严使命。当前正处于全面建设小康社会、开创中国特色社会主义新局面的关键时期，党和人民的事业比以往任何时候更需要一支想干事、能干事、干成事、不出事、好共事的干部队伍；干干净净做官，这是党员干部对自身最起码的要求。干干净净，是一种要求，是一种追求，更是一种境界。我们党历来都不缺少讲正气的传统，在革命战争年代、和平建设时期，涌现出了一大批“干干净净”做官的光辉典范。焦裕禄、孔繁森、牛玉儒、郑培民、任长霞等等，他们的事迹传唱大江南北，经久不息。他们身为党的干部，一身正气，一心为民，始终不渝，忠心不移。他们为新时期的党员干部树立了榜样，也用心血和生命昭示着为人做官的真谛。在物质基础日益丰富的今天，在处处隐匿着诱惑的社会，党员干部如何面对形形色色的挑战？答案是斩钉截铁的：管住自己的手，拒绝金钱诱惑；管住自己的脚，拒绝人情诱惑；管住自己的嘴，拒绝消费诱惑；管住自己的心，拒绝幻想诱惑，立足本职，安心工作，清清白白做人，踏踏实实做事，干干净净为人民服务！

党风带民风，党风促民风，身为党员干部应当处处以身作则。然而，我们还是不情愿地看到这样一些现象：温州市某区委书记带团出国考察，一去不返，经组织劝告后仍然无效，抛下责任，不知去向；深圳某区公安局副局长以权谋私，玩忽职守，充当地方势力保护伞，导致无照歌舞厅监管不力，失火酿成四十三人命案；云南某贫困县公安局政委和民政局局长，为女儿出嫁，大操大办，大罢宴席500余桌。这些现象虽然是极少数，但却损害了党和政府的形象，影响了社会风气。这些党员干部所作所为，背离了党的宗旨，他们或应受到党纪国法的制裁，也为我们编写了一本反面教材，敲响了一记警钟：做官，须当兢兢业业，干干净净！

正如老中医所说，健康之道的秘诀是“勤洗手，常照镜”，做人为官，也要“勤洗手，常照镜”。所谓“勤洗手”，即加强学习，改造“三观”，处处展示新时期党员干部积极向上的良好形象；所谓“常照镜”，则是要经常自我反省，闻过则喜、知错就改，不断改善自身精神面貌和道德情操，改进工作方式，自觉适应新时期的工作要求。惟有这样，才能保持身心健康，保证政治之树长青，“如此而已”。

以科学发展观指导统计改革和发展

----统计 系统

进入新世纪以来，党和政府、社会各界、国际社会对统计内容和质量提出了更高的要求，统计已成为认识国情、把握国势、制定国策、推动经济社会发展的重要基础。统计工作责任越来越重大，任务越来越繁重，矛盾越来越突出，统计事业进入加快改革和蓬勃发展的重要战略机遇期。

加快统计改革和发展是党中央国务院对统计工作的殷切期望。党的十六届三中全会通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出：“完善统计体制，健全经济运行监测体系”。十六大以来，中央领导同志多次对统计工作作出重要指示：一是深化统计体制改革，提高中央统计的独立性和权威性，增强统计系统的协调能力，建设一个科学、权威、高效的现代统计体系。二是深化统计制度方法改革，建立符合科学发展观要求的经济社会发展综合评价体系和干部政绩考核评价体系，建立和完善能体现自主创新能力的统计指标体系，完善和落实节能减排统计体系和监测体系，进一步改进国民经济核算体系，健全统计监测预警系统，完善居民个人收入统计监测体系，加强服务业、投资和价格统计。三是完善数据采集渠道，加强统计执法监督，推进统计队伍建设和信息化建设，确保统计数据质量，为落实科学发展观提供统计保障。

加快统计改革和发展是统计工作适应新世纪新阶段经济社会发展新要求的客观需要。党的十七大对新世纪新阶段我国发展呈现出的新特征作出科学判断，对深入贯彻落实科学发展观、全面建设小康社会作出新部署，对统计工作提出了新的更高要求：一是提高统计数据质量。二是拓展统计调查内容。三是扩大统计服务对象。四是转变统计调查方式。

加快统计改革和发展是统计部门更好履行职责的内在要求。各级统计机构主要履行实施各类统计调查、收集整理基本统计资料和进行国民经济核算的职能。最近，国务院赋予统计部门实施对单位GDP能耗的监测职责，中央组织部印发的《体现科学发展观要求的地方党政领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》，要求统计部门综合提供对地方党政领导班子及其成员实绩分析所需的统计数据和评价意见。这些重要职责事关国计民生，事关贯彻落实科学发展观和正确政绩观。但是，当前统计工作还面临着一些突出矛盾和问题。

统计改革和发展已经进入重要战略机遇期，各级统计机构和广大统计人员必须以高度的责任感、使命感和强烈的忧患意识，抓住机遇，大力推进统计改革和发展。

当前和今后一段时期，统计改革和发展的指导思想和目标是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以提高统计的科学性、准确性和权威性为中心，更新统计工作理念，完善统计体制机制，创新统计制度方法，加强统计能力建设，努力建立与社会主义现代化进程相适应，组织完善、制度科学、保障有力、服务优质的现代统计体系，充分发挥统计在促进经济社会发展中的重要作用。

进一步加强现代农业项目管理工作

----农业系统

㈠、以保障农产品质量安全为重点，努力打造安全农业。

1、确保粮食生产安全。按照“稳定面积，依靠科技，主攻单产，增加总产”的总体原则，努力夺取全年粮食丰收，实现粮食总产连续五年增加的目标。全县优质专用小麦、优质玉米面积分别达到30万亩、45万亩。一是加强优质高产配套技术的示范推广。大力推广小麦节水、“两晚”增产、夏玉米合理密植、均衡施肥等关键技术，提高粮食生产科技含量。在白团北街建一个1000亩节水小麦高产示范区，各乡镇也要建设高产示范区，各村要建立示范方。二是实施好测土配方施肥工程。结合沃土工程项目的实施，全县推广测土配方施肥面积40万亩，化验土壤样品1000个，建设村级配肥站累计达到40个。三是搞好标准粮田建设的实施。在白团乡、魏村镇建设标准粮田5万亩，采取统一品种、统一测土、统一供肥、统一测墒、统一灌溉、统一诊断、统一指导管理模式，达到田成方、地平整、土肥沃，渗漏少、水畅流、路相通、高产、稳产的粮田标准。

2、提高农产品质量安全水平。坚持两头抓市场（农资、农产品市场），中间抓基地（种植基地），确保农产品质量安全。一是以高毒农药专项整治为重点，大力加强农资市场监管。要坚持把生产源头作为农产品质量安全的 第一道关口，深入开展甲胺磷等5种高毒农药专项整治和农资打假行动，集中开展农资市场拉网式检查，切实加大农资市场的整治力度，确保源头净化。二是以标准实施为重点，全力推进农业标准化生产。进一步制定和完善主要蔬菜品种的生产标准和操作规程，推广无公害标准化生产。继续开展创建“无公害蔬菜标准化村”活动，在清凉城、南王庄、北李各庄、郎庄等村探索绿色无公害蔬菜产业。三是以认证农产品监管为重点，进一步培育品牌农产品。加强对环评、认证基地和认证农产品的管理，积极培育名牌农产品，努力提高市场占有率。今年重点做好南王庄、东闾、王盘3个基地复审换证、葡萄等无公害农产品复查换证工作。四是以监测能力建设为重点，强化农产品质量安全监管。充分发挥县级速测站的检测功能，定期对蔬菜批发市场、无公害生产基地的产品进行集中检测，检测合格后才允许上市。

3、切实维护农业生态安全。各乡镇应针对辖区主栽作物，加强黄顶菊、美国白蛾等相应病虫草害的防治，确保农业丰产、农民增收。当前重点作好麦田除草和吸浆虫的防治工作。

㈡、以提高水资源利用率为重点，强力推行节水农业。

我县农业用水占到全社会用水总量的74%，而小麦用水量又占农业用水量的70%。节水工作任重道远。一要发展工程节水，就是要大力改善和改造水利灌溉条件，逐步推广防渗垅沟、地下管道和喷灌技术等具体措施，减少用水浪费。二要发展生物节水，积极推广耐旱品种和种子包衣技术，逐步减少和淘汰高水肥品种。三要推广农艺节水，就是要充分利用我县光热资源丰富、土壤条件好的优势，积极推广“前足、中控、后保”农艺节水配套技术、“两晚”技术、免耕播种技术、窄行密植和增密种植技术、蔬菜膜下灌溉综合节水技术、测土和测肥一体化等技术措施。四要推进管理节水，推行科学灌溉新方式，根据作物需水量和对土壤墒情的监测采取适时适量的科学灌溉。

㈢、调整优化农业结构，大力发展特色农业。

在稳定发展粮食生产的基础上，要按照品种特色化、基地规模化、生产标准化的要求，坚持一乡一业、一村一品，推动农业产业结构优化升级。一是做大做强蔬菜产业。大力实施蔬菜提质增效工程，积极推进无公害标准化生产和节水生产，大力发展设施菜、错季菜、精特菜，大力引导支持蔬菜加工和出口，提高蔬菜产业化经营水平和外向度。主推西瓜穴盘基质工厂化育苗、推广茄子、冬瓜退接、西葫芦秋延后、硬果西红柿栽培。二是培育壮大区域特色产业。对西瓜、草莓、芦笋等特色产业，重点扶持，全力提升产业发展水平，促进农民增收。三是大力发展林果产业。积极帮助果农引进优良品种，对鸭梨、雪花梨等老品种进行改接，推广果树“高接换优+网架栽培”新技术，实现品种调新、质量调优、效益调高。

㈣、以促进农民持续增收为重点，加快发展循环农业。

一是加大农村新能源开发力度。今年全县新建农村户用沼气池2900户，成片连户，集中发展，同时，进行改厕、改厨等配套工作，优化农村能源结构，增加清洁能源比重。二是提高秸秆综合利用水平。大力推广农作物秸秆机械化粉碎还田，充分发挥我县康帝肥料公司的作用，提高秸秆综合利用率。三是积极做好农业污染源普查工作。各乡镇一定要认真组织，按时保质保量完成普查工作，县农业局汇总有关数据、建立数据库后，及时上报。

㈤、以提高国际竞争力为中心，积极推进开放农业。

以提高农民组织化程度、提升农业产业化经营水平为重点，培育一批知名品牌，发展一批农民专业合作组织，壮大一批外向型龙头企业。一是要搞好出口创汇基地建设。要发挥资源优势，突出地方特色，精心打造草莓、梨、麻山药、芦笋等一批专业、特色出口农产品创汇基地，要加大基地农产品自检能力，严格按照出口农产品质量安全标准生产，积极推行产地编码和质量追溯制度，做大做强基地，培育七品红草莓、王庄西瓜、东闾梨等一批农产品知名品牌。二是要发展农民专业合作经济组织。因地制宜，分类指导，做到“三个一批”，即引导登记一批，扶持提升一批，培育发展一批。要按照“一村一品，一品一社，一社一能人，社社搞„五化‟（运行规范化、生产标准化、质量安全化、经营品牌化、社员知识化）”的思路，引导培植行业特点较强的合作社，大力支持和规范一批优质粮食生产、蔬菜等相关合作组织建设与发展。年内力争培育5个“县级农民专业合作示范社”，发展各类农民专业合作社30个，农户成员覆盖面达到18%以上。三是扶持龙头企业。要认真筛选中旺、康帝、旭康等一批企业品加工企业的“联合舰队”。

加强造林营林护林工作，推进生态建设进程

1、突出重点，加强造林工作。今年我县植树造林任务是85万棵，造林面积0.2万亩。重点是抓好通道绿化、农田林网建设、村屯绿化、宜林荒地绿化、退耕还林工程补植补造。目前已是4月上旬，希望各乡镇抓紧时间，尽早完成任务目标。

2、加强森林资源保护工作，确保资源安全，促进林业可持续发展。严格执行林木采伐审批制度，打击滥砍乱伐行为。加大对非法占用林地的清理力度，对乱占林地问题依法追究责任。加大森林防火力度。现正值春季，空气干燥，为森林火灾的高发期，清明将至，各乡镇政府要采取多种形式，倡导文明祭典，对火灾要早发现、早扑救、早报告。

3、深化林权制度改革，为林业发展提供新的活力。今年的主要任务是扫除死角，全面深化配套改革。一是查漏补缺，完善承包合同。各乡镇要对所辖村去年办理林权证的集体及个人进行核查，并登记造册，对手续不全的，完善手续。二是严格按照程序，继续推进林改工作。对去年未改的林地、林木，要严格按照有关程序和规定，继续进行改革。三是规范档案，确保质量。各乡镇要按照保林办「2007」40号文件要求，建立和完善本乡镇及所辖村的乡村两级林改档案。四是依法申请办理林权证，保护林农的合法权益。各乡镇要对所辖村申请办理林权证的集体及个人进行登记审核，然后报县农业局林改办，办理林权证。

4、强化责任，科学防治，打一场防治美国白蛾的人民战争。今年是首都北京绿色奥运年，搞好美国白蛾防治事关生态安全，事关经济发展，事关国家对外形象。为此各乡镇政府要高度重视，加强领导，搞好美国白蛾防治工作。对于已有疫情的乡镇，采取封锁歼灭的措施，彻底根除虫患。要组建除治队，5月下旬，第一代幼虫危害期，采取人工摘网幕和喷药等结合的方法，彻底消灭美国白蛾第一代幼虫。没有发生疫情的乡镇于4—10月对所辖村组织3次全面普查工作，做到乡不漏村，村不漏户、户不漏树，确保第一时间发现，第一时间报告，第一时间除治。

把握关键环节，落实建设农业强县的重大举措

第一，推进技术进村入户，提高农民素质，努力加快农业科技进步。一是认真实施“科技致富带头人”培训工程，利用3年时间，为全县266个村每村培训3名种植、养殖、农机能手，带领全村致富。二是要深入实施农业科技入户示范工程，构建良种良法配套、科研推广结合的技术推广模式，增强科技示范户的带动能力。三是要充分发挥现有配肥站、科技进村服务站作用，加强科技进村服务站的规范管理，增强基层服务能力。四是确保《农民课堂》、农广校等深受农民欢迎的农技推广阵地发挥好作用。五是进一步提高农技服务的信息化程度。协调配合有关部门，在100个村安装电脑，开通互联网。

第二，深化农业改革，推进综合执法，全面加强农业法制化建设。要进一步推行农业、林业综合执法，整合资源，规范执法。要进一步完善基层农技推广体系，构建县乡村户四级农技服务网络，提高农技人员素质，增强基层站的能力和活力。

第三，积极争取立项，发挥项目作用，为现代农业提供有力保障。一是认真谋划，全力争取立项。组织专门人员，积极跑部进厅，争取立项支持。各乡镇也要积极配合，力争今年部省级项目到位资金较上年有新的突破。二是挖掘潜力，发挥项目作用。对正建项目，各乡要大力支持全力配合，按要求完成，如标准粮田项目、测土配方施肥、生态家园富民工程；对已建成的项目，要加强后续管理，完善运作机制，发挥项目的投资效益。

第四，落实基本政策，执行惠农政策，全力维护农村社会稳定。一是稳定土地承包关系，妥善处理农村土地承包纠纷；健全农村土地承包经营权流转机制，完善流转市场，发展多种形式的适度规模经营。二是继续强化减轻农民负担工作责任制，开展专项治理，严肃查处面向农民的乱罚款、乱收费、乱摊派；探索“一事一议”奖励补贴制度，抓好试点，总结经验，为重点推广做好准备。三是以财务公开和民主理财为重点，规范完善农村财务委托代理服务制，全县80%以上实施农村财务委托代理服务制的乡（镇）要推行电算化管理。

切实做好新时期人事人才工作

今年是我们天门发展史上十分关键的一年，我们面临很多很好的发展机遇，如中央关于促进中部地区崛起的具体政策措施将陆续出台和落实到位，武汉城市圈被国家批准为“两型社会”建设综合配套改革试验区等等，同时，我们也面临不少的压力和挑战，加快天门发展，时不我待。发展是第一要务，人才是第一资源，更好地实施人才强市战略，促进我市经济社会又好又快发展，这是新时期人事工作的主线，也是人事部门的根本任务。人事系统的同志们必须牢牢把握我市经济社会发展的大局，突出思路，理清重点，着力抓好以下几项工作：

（一）着力推进人才强市战略的实施。天门是教育大市，有一定的人才优势，但如何把人才优势转化为经济发展的优势，这是我们实施人才强市战略必须面对和解决的重大课题。要着力优化人才结构，改善我市人才结构和布局与经济结构和布局不协调的现状，通过市场机制，充分发挥企业等用人主体的作用，大力引进人才，培养人才，实现人才的优化配置。要提高自主创新能力，高层次人才队伍建设是关键，人事部门要继续做好高层次人才的培养选拔和吸引工作，要大张旗鼓地表彰奖励创新和创业人才，大力资助人才的创新和创业活动，为人才的创新和创业营造良好氛围。要进一步加大人才工作与经济工作的关联度，大力发展人才服务业，这也是我市经济社会发展的重要保障。人事部门要围绕我市支柱产业和重点工作，积极做好人才服务工作，推动人才强市战略的有效实施。

（二）着力抓好公务员队伍的管理。公务员队伍是我市干部队伍的重要组成部分，是促进我市经济社会发展的重要力量，依法管理好这支队伍，不断提升公务员的整体素质是人事部门的重要职责，要严格执行“凡进必考”、竞争上岗等规章制度，切实用制度管人、用好的制度选人。要突出抓好公务员的能力建设，要有针对性地开展公务员培训，要加强和改进公务员的年度考核工作，努力培养造就一支高素质的公务员队伍。

（三）着力深化人事制度改革。新的历史时期，人事制度改革牵涉面广，情况复杂，矛盾突出，稳定和谐的任务重。一定要坚持“既要积极，又要稳妥”的方针，处理好改革发展稳定的关系，统筹兼顾，稳慎推进。特别是事业单位综合配套改革工作，要力争有实质性的突破，职称制度改革要分类、分步、有序推进。工资制度改革要加强调研，严格政策，抓好实施。

（四）着力完善人事公共服务。人事部门的公共服务是政府公共服务体系的重要组成部分，在经济建设和社会事务中发挥着重要作用。人事部门要制定工作规划，整合服务资源，形成体制完善、功能齐全、服务高效的人事公共服务体系。要将政务信息公开和电子政务工作，与公共服务平台建设有机结合起来，减化办事程序，减化工作环节，提高服务效率，要加强日常管理和监督，真正做到服务于民，取信于民。

转变观念,深化改革,努力开创我省财政工作新局面

促进全省经济加快发展和积极稳步推进公共财政改革,是财政工作面临的长期任务,也是解决财政困难的根本途径。各级财政部门要不断深化对经济与财政关系的认识,着眼全省经济发展大局,研究财政发展新思路,进一步解放思想,转变观念,深化改革,强化管理,努力开创财政工作新局面。(一)发挥财政政策和资金导向作用,努力推进和实现全省经济跨越式发展。目前,经济生活中存在的这样和那样的问题,从根本上说还是要通过不断促进经济发展来解决。从经济与财政辩证关系看,经济发展程度决定着财政收支规模和作用的方向。财政发展壮大,必须靠发展经济、培植财源。研究财政发展思路,必须研究支持经济发展的思路,综合运用财政手段促进全省经济跨越式发展目标的实现。一是要研究财政支持经济发展的新方式。按照建立社会主义市场经济条件下公共财政体系的要求,财政要逐步减少对竞争性、经营性领域的直接投入。但公共财政并不是“吃饭财政”,也不是简单地退出经济领域,而是财政支持经济方式的转换,在今后一个时期内,支持和促进经济发展仍然是财政部门的一项重要工作。财政支持经济发展,除了传统的资金扶持外,还可以从政策引导、信息服务、改善环境等方面给予扶持和帮助。这要求财政部门在树立公共财政意识、转变理财观念的同时,还必须在支持经济发展的范围、方向、方法和手段上,研究新的思路和办法。只有这样才能充分发挥财政对经济发展的促进作用。二是要扩大财政投入的乘数效应。要充分发挥财政政策和资金的导向作用,引导民间资金、社会资金的投入方向。当前,要积极配合国家实施的积极财政政策,改革财政资金供给方式,研究建立激励和约束机制,尽可能发挥财政资金对社会资金的粘合作用,努力增加对经济发展的投入。三是要努力提高财政资金的配置效率。要坚持以提高经济效益为中心,把财政资金配置到既是经济发展急需,也是效益最好的地方,力求经济效益最大化,并最终把这种效益体现到财政增收上。我省是财政穷省,挤出一点建设资金非常不容易,投入时必须慎之又慎,切忌盲目铺摊子,搞重复建设,要真正把有限的资金投入到事关我省经济发展全局的重点项目上,促进我省经济结构调整,产业升级,经济发展,效益提高。四是要处理好经济发展和财政增收的关系。

从理论上讲,经济与财政是相互促进、共同发展的关系。2000年,我省财政收入占GDP的比重为10.1%,比全国水平低4.9个百分点。2003年虽然我省财政收入占GDP的比重有所提高,达到10.7%,但仍比全国水平低5个百分点左右。对这个问题如何把握,财政部门要深入研究和探讨。既要考虑不断提高我省财政收入占GDP的比重,又要考虑经济增长的后劲。今后相当长的一个时期,财政收入仍然要保持一个合理的、相对较快的增长速度。这种增长不是靠提高税率、出台新税种,而是靠发展经济,提高效益,依法治税、加强征管来实现。我们要认真贯彻落实国家财税政策,实现经济增长与财政增收的良性循环。一是要以正在进行的市县机构改革和即将进行的事业单位改革为契机,冻结人员编制,严格人员编制管理,大力压编财政供养人口。二是要加快推进和完善机关事业单位人员工资统一发放制度,规范人员经费管理,严格控制财政供养人口的增长。三是要加快县域经济发展,增加就业岗位,创造良好的经济和社会环境,引导机关和事业单位人员向企业和社会流动。3.关于研究探索事业单位经费改革问题。按照国家统一部署,今年将进行事业单位改革。各级财政部门要以此为契机,按照公共财政管理的要求,超前研究,积极探索事业单位经费改革的思路和办法。要认真研究和区分公益性、经营性、准公益性事业支出,并根据事业单位性质确定支出方式和数量,调整分配结构。当前,要对由财政供给经费的报刊、杂志和学会、协会、培训中心,以及开发型科研单位、市场化文艺演出团体、职业化体育组织等不断减少财政供给,逐步推向市场。(三)开拓思路,积极研究解决县级财政困难问题。目前,全省各级财政都比较困难,但县级财政的困难更大一些。有的县(市)长期拖欠干部职工工资,已经到了影响政权建设、影响党和政府威信的程度。县级财政为什么如此困难?从客观上分析,有经济发展的因素,有历史遗留问题,也有养人过多的影响。从主观上看,一些县(市)发展经济的思路不清、理财观念不当、眼睛向内挖掘自身潜力不够也是一个重要原因。对解决县级财政困难问题,省委、省政府非常重视,近几年来,通过实施县域突破战略,扩大省共享收入下放范围,加大转移支付力度等一系列政策措施,努力帮助县(市)解决一些实际困难,对缓解县级财政困难发挥了积极作用。但是由于省级财政也比较困难,调控余地越来越小,单靠省里的支持很难解决县级财政的困难。为此,解决县级财政困难,首先还是要立足自身,壮大经济和财政实力。发展县域经济,要注意调整产业结构和财源结构。上项目,不仅要看能不能盈利,还要看能不能增加财政收入,特别是地方财政收入。其次要靠深化财政改革,调整和优化财政支出结构,特别是要解决财政供养人口过多的问题。第三,省市两级要继续发挥调控支持作用,特别是市州政府作为中间调控环节,要切实按照财权与事权相统一的原则,认真履行好市管县的责任和义务,尽可能地帮助县(市)解决一些实际困难。

第二篇：骨干教师选拨条件

镇东小学骨干教师选拔办法

根据镇中心校下发有关骨干教师培养的文件精神，结合我校实际情况，制定骨干教师选拔办法：

一、选拔条件：

1、学历：大专或大专以上学历。

2、师德修养：

(1)爱党爱国、热爱党的教育事业。尽职尽责，能主动完成学校布置的各项工作任务。

(2)能建立民主、平等、亲密的师生关系。亲近差生，坚持正面教育；尊重学生人格，保护学生身心健康，不体罚和变相体罚。

(3)端正教育思想，积极钻研教学业务、改进教学方法，不加重学生课业负担，发展智能，提高教学质量。

(4)团结互助、平等待人、关心同事、助人为乐、诲人不倦。能开展批评和自我批评。不说不利于团结的话，不做不利于团结的事。虚心接受同志的批评意见。

3、基本技能

（1）熟悉所教学科的课程标准，熟练掌握任教年级学科的教材内容，能抓住教材的重点、难点。

（2）能根据课程标准的要求、教材和学生实际制定教学计划，编写规范、实用的教案。

（3）能根据教学需要制作简易的教具、学具、课件，并使用之辅助教学，课堂教学效果好。

（5）能根据所教学科的特点，独立地组织好课堂教学。做到面向全体学生，调动学生学习的主动性，启发思维，训练能力。对有特殊情况的学生有个别辅导。

（6）板书运用恰当，积极使用普通话。作业设计内容恰当、负担合理，批改及时而正确，并根据反馈信息分析原因，调整教学活动，教学效果优良。

4、教育科研

（1）积极参加学校的教育教学科研工作。教育教学科研工作成绩突出，在学校名列前茅。

（2）近年内有教育教学科研论文获县级或县级以上奖项。（3）认真参加学校课题研究，成为主要研究成员。

二、选拔程序

1、个人申报，准备述职报告。

2、学校组织申报教师述职，公示申报信息。

3、公示没有问题，向中心校推荐校级骨干教师。

4、对于特别优秀的骨干教师，经个人申请，学校同意，公示无异议后，向中心校推荐县级骨干教师，经县培训科批准后，为县级骨干教师。

下营镇镇东中心小学

2007.9

第三篇：学科带头人选拨规定

一、学科带头人的概念

党中央、国务院提出“要选拔、培养一批跨世纪的青年学术带头人和工程技术带头人，放手让他们担负重任。”有计划地选拔使用学科带头人，是医院人才队伍建设的一项紧迫任务。选拔和使用，是学科带头人培养的继续和归结，是人才开发的重要环节。医院学科带头人是人才队伍中的“主杆”，从一定意义上讲，他们的学术技术水平，代表着医院的技术水平，直接影响着学科技术建设方向。因此，学科带头人的选拔使用，要坚持高标准，严格考核，慎重决策，择优遴选。

二、学科带头人的选拔条件

1．优良的思想品德 热爱本专业，有强烈的事业心和责任感，愿为医学事业献身，有高尚的医德医风，有甘为人梯的精神和埋头苦干的求实作风，有坚韧不拔的意志和心理素质。

2．较强的学术组织领导能力 能驾驭全局，组织学术集体各种学术技术活动，起统帅和决策作用，能够及时摄取信息，掌握本学科国内外最新学术动态，对学科发展有自己独到见解，把握学科建设方向，提出本专业发展规划。有较好的行政、科研、经济管理能力。

3．具备创新精神和开拓能力 有探索医学科学求知的热情和执著的追求精神。有创造性的思维方式。勇于开拓进取，有解决重大复杂技术问题的才能。能在医疗实践中发现并正确判断专业发展方向，开拓新的领域。

4．带教能力强 对培养人才有热情，有比较科学的带教方法，且已经培养了较多的专门人才。培养人才是学科带头人的基本职责。

三、学科带头人的选用原则

与科室班子配备相协调 作为医院专科学术带头人，一般应同时是科室的行政领导者，对两者的角色期待应是一致的。两种角色“合二为一”的必要性显而易见，学科带头人必须借助相应的行政手段，组织调动集体的力量开展学术技术活动。这与一般概念上的学科带头人是有区别的，如国家范围内某学术专业带头人，则不存在对应行政领导职务的问题。医院选拔学科带头人，应通过选拔配备科室领导的外在形式来实现。对经过考核具备学科带头人条件的，应及时选配到科室正副主任岗位。有时学科带头人因年龄、身体等原因不再担任科室领导，而由后备带头人出任，则作为学科带头人交替过渡的一种特殊形式。

一、学科带头人的概念

学科带头人是指在医学某一学科领域内有较深的学术造诣，具有组织领导才能，能把握学科发展方向，担负学科人才群体领导工作的高层次医学人才。

党中央、国务院提出“要选拔、培养一批跨世纪的青年学术带头人和工程技术带头人，放手让他们担负重任。”有计划地选拔使用学科带头人，是医院人才队伍建设的一项紧迫任务。选拔和使用，是学科带头人培养的继续和归结，是人才开发的重要环节。医院学科带头人是人才队伍中的“主杆”，从一定意义上讲，他们的学术技术水平，代表着医院的技术水平，直接影响着学科技术建设方向。因此，学科带头人的选拔使用，要坚持高标准，严格考核，慎重决策，择优遴选。

二、学科带头人的选拔条件

学科带头人的选拔和使用，要坚持德才兼备的原则，注意与素质直接相关的标准条件。

1．优良的思想品德 热爱本专业，有强烈的事业心和责任感，愿为医学事业献身，有高尚的医德医风，有甘为人梯的精神和埋头苦干的求实作风，有坚韧不拔的意志和心理素质。

2．完善的智能结构 具有深厚的医学理论基础，有丰富的专业知识和技能，知识广博，专业精深，素质比较全面。专业方向明确且已形成明显专长，成为本专业同层次人才中的佼佼者，有一定的声望和影响。

3．较强的学术组织领导能力 能驾驭全局，组织学术集体各种学术技术活动，起统帅和决策作用，能够及时摄取信息，掌握本学科国内外最新学术动态，对学科发展有自己独到见解，把握学科建设方向，提出本专业发展规划。有较好的行政、科研、经济管理能力。

4．具有科学的风格 学风正派，治学严谨。有敏锐的观察力和理论概括能力，能担当学术群体科研、教学的指导人。有科学的态度和良好的科学道德，以良好的学风影响人才群体。

5．具备创新精神和开拓能力 有探索医学科学求知的热情和执著的追求精神。有创造性的思维方式。勇于开拓进取，有解决重大复杂技术问题的才能。能在医疗实践中发现并正确判断专业发展方向，开拓新的领域。

6．团结协作精神 有全局观念，善于发挥集体智慧和集体创造力，组织和协调群体开展协作研究。能恰当处理个人与集体的关系，淡泊名利，有不居功不诿过的风格。心胸豁达大度，能用人之长、容人之短，不以己之短扼人之长。能与持不同学术观点的人和谐共事。

7．带教能力强 对培养人才有热情，有比较科学的带教方法，且已经培养了较多的专门人才。培养人才是学科带头人的基本职责。

三、学科带头人的选用原则

1．以优秀中青年人才为重点 从优秀中青年人才中选拔学科带头人，是医院发展的客观需要，是解决人才断层问题的根本举措。关键是要破除论资排辈。选拔学科带头人要着眼于长远，着眼于21世纪。要把处于最佳年龄区的人才作为主要选拔对象，形成合理的学科带头人梯队。

2．与科室班子配备相协调 作为医院专科学术带头人，一般应同时是科室的行政领导者，对两者的角色期待应是一致的。两种角色“合二为一”的必要性显而易见，学科带头人必须借助相应的行政手段，组织调动集体的力量开展学术技术活动。这与一般概念上的学科带头人是有区别的，如国家范围内某学术专业带头人，则不存在对应行政领导职务的问题。医院选拔学科带头人，应通过选拔配备科室领导的外在形式来实现。对经过考核具备学科带头人条件的，应及时选配到科室正副主任岗位。有时学科带头人因年龄、身体等原因不再担任科室领导，而由后备带头人出任，则作为学科带头人交替过渡的一种特殊形式。3．坚持德才兼备、任人唯贤原则 选拔学科带头人应坚持高标准严要求，坚持真才实学。他们的思想素质、业务素质、管理素质都应当比较全面完善。特别要重视政治思想素质的要求。有些思想素质上的缺陷，如心胸狭窄，不能团结人等，对学科带头人来说则是致使的弱点。管理素质太弱，也难于担当学科带头人重任。要克服门户之见，不能因学术观点不同，影响中青年人才的选用。坚持学科带头人选拔的高标准，不是求全责备，应看主流、看本质，重视个人发展潜力和发展趋势。

学科带头人选拔培养管理办法

为加强我院学科建设和师资队伍建设，造就一支专业过硬的学科带头人队伍，提高医院核心竞争力，特制定本办法。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持党的方针政策，树立科学人才观，全面落实以人为本、人才强院的战略，发挥学科建设重要作用，大力营造拔尖人才脱颖而出、优秀人才充分发挥所长的良好氛围，加速培养造就一批具有坚实医学基础理论和专业知识，在教学、医疗和科研方面业绩显著，勤奋工作，富有时代精神的学科带头人，促进医院卫生事业快速健康发展。

二、选拔对象、条件和程序

(一)选拔范围

1、受聘中级技术职务（含医护、医技系列）以上的卫生专业技术人才。

2、本科学历，副高级以上技术职务可放宽至大专学历。

（二）选拔条件 必备条件：

（1）热爱社会主义祖国，热爱医学事业，医德高尚，作风正派，团结协作，有作为学科带头人的组织管理和领导能力。

（2）具有系统而坚实的本学科专业理论知识，学术造诣深，医疗技术水平较高，在县内外有较高知名度。或为医院科室技术骨干。

（3）近三年考核、医德医风考核在合格以上。兼备条件：

（1）有较高专业学术水平。近五年来在正式刊物发表专业论文3篇以上，其中核心期刊论文不少于1篇。

（2）有较强的科研能力。承担市（厅）级以上科研课题的项目主研人（前3名）。

（3）有到三级医疗机构进修经历，且将新项目在本院开展，并指导下级医师进行该项目诊疗活动。

凡符合必备条件，并符合兼备条件中任意两项者，可确定为院级学科带头人候选人。凡符合必备条件和兼备条件者，可直接确定为院级学科带头人候选人。

（三）选拔程序

1、本人书面提出申请并提供相应资料、证件，科室推荐，人力资源初审，在规定时间内提交评审委员会。

2、人力资源部对被提名人的有关材料进行审核，以确定其真实性、等级及价值等。

3、由院长牵头，组织全院副高级专业技术职称人才组成学科带头人评选委员会，按定性和量化相结合的方式对候选人进行审核，评选出学科带头人初选名单，提交校长办公会研究。

4、校长办公会根据学科分布和学科发展需要，研究确定学科带头人。

5、将学科带头人情况张榜公示七天。

6、校长颁发聘书。在已评定的校级学科带头人的基础上，择优推荐市、省级学科带头人和学术骨干。

三、学科带头人工作职责

（一）按照学科建设的要求，具体负责本学科建设规划和工作计划的制定并组织实施。较为全面掌握本学科的各个研究方向，积极进取，刻苦钻研，不断开拓富有生命力的研究领域，形成意义重大、特色鲜明的学科发展方向，并保持本学科在省内乃至全国同类学科中的领先水平。

（二）提出本学科队伍建设的规划和培养计划。组建合理学科梯队，联系2-3名年轻人才组建具有较高水平的教学、医疗、科研团队。制订学科建设规划和目标，并负责实施。

（三）经常性开展国内外学术交流活动。每年至少组织开展本学科的大型学术报告会1次，并提交1份反映本学科最新发展动态的综合分析报告。

（四）主持本学科建设团队教学、医疗、科研工作。

（五）负责本学科建设经费的使用，并接受学校和院系（部）的监督与审核。

四、学科带头人的待遇

（一）设立学科带头人培养专项基金，专款专用。对学科带头人出国学习、讲学和进行国际、国内学术交流与合作，到国内重点院校进修等给予必要的资助。

（二）在科研课题申报立项、科研经费、发表论文、出版著作等方面优先给予重点扶持。报销中文核心期刊论文版面费。

（三）培养期间，每年发给学科带头人学术津贴2000。

（四）每年享受附属医院免费健康体检一次。

（五）在职称晋升、职务提拔、住房分配和解决夫妻分居等方面，同等条件下学科带头人优先。

五、管理办法

（一）学科带头人实行校、院（系）两级管理。学校教务处负责全校学科带头人的选拔、全校性考核的组织及省级学科带头人培养方案的制订和具体实施工作。

（二）建立校、院（系）学科带头人两级业务档案，作为定期考核的依据。档案内容包括：培养方案、工作计划完成情况。

（三）学科带头人的选拔工作每两年开展一次，对学科带头人的培养实行动态管理、定期考核、滚动发展。

（四）每年对学科带头人进行一次阶段性考查，及时总结成绩，针对不足提出整改措施，培养期满后，进行全面考核，对考核优良且符合条件者可继续留任，经考核不合格者予以淘汰。

六、附则

（一）本管理办法解释权在教务处。

（二）本办法自2009年4月1日起执行，原发同类文件同时失效。

哈尔滨市口腔医院关于学科带头人、学科骨干的选拔条件和培养实施方案

一、选拔条件

（一）学科带头人的选拔条件

1、有较高的政治素质。能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，拥护党的领导，在政治上能同党中央保持一致，拥护社会主义制度，有坚定的共产主义信念。

2、热爱本职工作，爱岗敬业，有良好的医德医风，有全心全意为人民服务的无私奉献精神。

3、有较高的业务素质，有献身于专业的精神，有严谨的科学态度，有缜密的逻辑思维。

4、原则具备本科以上学历，从事本专业10年以上、副高职以上专业技术人员。

5、身体健康，能胜任繁忙的工作任务。

6、专业技术突出，在学科中有较高学术威信。

（1）能掌握国内外本学科发展动态，了解本专业最新理论及新技术的进展与应用状况。

（2）工作业绩较突出。具有较高的专业理论水平和丰富的临床经验，掌握专业领域内相应的难度较高的技术操作。对口腔专业某一项领域有独到的见解或建树。具有较高口腔专业医疗水平。

（3）科研能力。能独立地撰写较高水平的论文，综述乃至专著。掌握科研方法，能独立地承担专业科研课题研究，并能将自己学有专长的见解或建树融汇于科研活动中，从而确定专业的研究方向。

（4）外语水平。基本掌握一门以上外语。能阅读和翻译外文专业文献。

（二）学科业务骨干选拔条件

1、有较高有政治素质。拥护党的领导，在政治上能同党中央保持一致。拥护社会主义制度，有坚定的共产主义信念。

2、热爱本职工作，爱岗敬业，有良好的医德医风，有全心全意为人民服务的无私奉献精神。

3、有较高的业务素质，有献身于专业的精神，有严谨的科学态度，有缜密的逻辑思维。

4、必须具备专科以上学历，年龄在40岁以下，从事本专业满5年的中级职称以上专业技术人员。

5、身体健康，能胜任繁忙的工作任务。

6、专业水平

（1）掌握本专业基础理论和专业知识，了解国内外发展趋势，有一定的临床经验，有解决涉及本专业医疗复杂技术难题的能力。发表有一定影响的论文和著作。

（2）有科研能力，能独立地承担科研课题的技术研究和负责本院的新技术项目的应用。

（3）掌握一门外语，能较强熟练阅读和翻译本专业的技术资料。所学语种要达到相当于英语四级以上的水平。能熟练操作使用计算机，有一定的文字、数据处理能力。

（4）能独立撰写出较为有价值的学术论文，每年不少于一篇，并且在省级以上杂志发表，每年能完成一篇综述，并且能反应出该专业的国内外学术动态。

二、学科带头人及学科骨干的选定

（一）学科带头人的人选由科教科依据医院实际情况提出，并交院考评委员会。学科骨干可由具备选拔条件者向科主任、医务科提出申请。科主任对申请人写出申请签署意见，并填写学科骨干申请表，上报医务科。

（二）院考评委员会按其选拔条件对学科带头人和学科骨干进行考核，并将其考核结果提交院长最后审定。

（三）对已选定的学科带头人和学科骨干院考评委员会每两年考核复审一次，对其不合格者提交院长审核取消资格。

三、对学科带头人和学科骨干的培养

医院本着早出人材，快出人材的原则为学科带头人和骨干脱颖而出创造条件。设立专项基金用于人材培养，并制定有关倾斜政策。

1、医院将有计划为之提供较多的临床实践机会，尤其是学科骨干，使其能尽快成长。

2、医院按计划有目的为之提供进修学习机会。

3、医院有计划为之提供外语培训机会。

4、医院优先为之提供参加学术会议，专题、专项学习班的机会。

5、在同等条件下，优先为之提供开展科研和新技术应用条件。

6、按计划审核完成培养任务并达到标准的学科带头人和骨干，在职称晋升中，同等条件下，可优先考虑。

7、学科带头人每两年独立完成一项科研课题研究或引进一项新技术。每年至少有一篇论文发表于国家级杂志，以及每年有一篇译文发表于学术期刊。

8、学科骨干每两年要参予一项科研课题研究，或引进一项新技术，每两年至少有一篇发表于国家级杂志以及每年至少有一篇译文发表于学术期刊。

9、学科带头人除完成医院内安排的教学任务外，每两个月要举办一次专题讲座。

10、学科骨干除完成医院内安排的教学任务外，每一个季度要交一篇专业综述。

11、学科带头人必须有技术专长，学科骨干要在三年之内树业有专攻，学有专长。

四、组织领导

此项工作在实施中实行有医院领导和相关职能科室及科主任参加的三级管理。

1、院领导负责组织院考评委员会。

2、科教科负责此项工作的日常工作和人材档案的建立及制定培养计划和检查计划落实情况。

3、科主任要为人材的培养在科室内创造条件，要把此项工作纳入科室主要工作之中及计划之中。科主任是医院人材培养计划参予者和执行者及考核者。

本方案从职工大会通过之日起执行。

第四篇：干部选拨面试题

选拨干部面试题

2、厅属某单位就一个需要解决的问题向厅领导递交请示文件，领导批示意见不一，当文件退回办公室时，你作为主任怎样处理？

[思路点拨]

我作为办公室主任，将这样处理这一问题：

① 严格保守秘密，防止将领导的不同意见扩散，以免造成不良的影响，给厅领导之间带来误解。

② 根据请示的内容，向办公室主管领导汇报，征求办公室主管领导的意见，根据办公室主管领导意见决定具体处理的办法。

③ 了解情况。即了解文件处理的情况，这是因为按照规定，请示不能递交领导者个人，应该递交办公室处理，是什么原因使这个文件到了所有的厅领导手里，造成了这种状况，以便总结办公室处理文件方面的经验教训，防止类似事情的发生。

3、处有相当一部分干部积极性不高，办事拖拉，工作效率低，如果你担任某处处长，怎样解决这个问题？

[思路点拨]

如果我担任某处处长，我将采取如下措施充分调动处里干部的积极性。①调查了解情况，掌握干部积极性不高的原因。干部积极性不高的原因是多种多样的，或者是制度不严，或者是处领导处事不公，或者是因有后顾之忧没有得到解决，或者是处、科领导干部领导不力，等等。总之，首先要充分了解情况，掌握干部的思想动态，然后对症下药，切实解决干部思想上存在的问题，从而有力地调动干部的积极性。

②建立健全制度，严格按制度办事。处里原有的制度不够完善的要健全。同时根据处里的实际情况，有些制度没有建立的，应在充分调查论证的基础上建立。真正做到有章可循，严格按照规章制度办事。对于那些不按规章制度办事要给予必要的处罚，严格按制度办事的给予奖励，从而激励大家工作的自觉性。

③树立典型，表彰先进。对于处里表现好的干部，要大力表扬；对于事迹特别突出的，要作典型宣传，使大家向先进人物学习，同时年终考核要使真正先进的同志评为优秀，克服过去搞轮流坐庄的现象。这样可以使先进更先进，使后进赶先进，真正形成一个争先恐后的良好局面。无疑，这样就能充分调动广大干部的积极性。

④科级领导干部实行竞争上岗制。为提高领导干部的素质，建议厅党组对科级干部实行竞争上岗制。这样，同样能激发所有干部的工作积极性。

解决干部实际困难，使干部一心扑在工作上。要充分调动干部积极性，除了建立制度上的激励机制之外，还要注意关心干部的生活，注意解决他们生活上的实际困难。这样，方能解决他们的后顾之忧，使他们一心扑在工作上。

4、如果你担任副职后，你单位一位干部受到了公正的待遇，而他的不公正待遇是正职所造成的。对这个问题你怎么办？

[思路点拨]

对这个问题，我会认真处理，既不损害正职的威望，又达到维护干部正当权益的目的。具体说来，可以从如下三个方面努力：

①维护正职的威信，不急于下结论。当我自己发现这个干部受到不公正的待

遇时，或者群众向我反映正职因某种原因而给予这位职工不公正待遇时，我不急于表态，而是强调要了解情况。并且要大家相信正职的工作，正职的处理是有原因的，达到既维护正职又不忽视群众意见的目的。

②主动与正职沟通，争取正职纠正自己的做法。先将了解到的情况如实地向正职汇报，并且实事求是地提出自己的建议。努力争取正职自己纠正自己的做法。一般来说，开明的正职一旦意识到自己的不对，是会自己纠正自己的错误做法的。但是决不能急于求成，需要一个过程。

③做好干部的思想工作，鼓励干部积极工作。我会主动找这位干部谈心，使他正确对待领导的做法，同时鼓励他积极工作，不要因此而消沉。因为只要通过自己的努力工作，是完全能够改变领导的看法的，也会改变自己所受到的不公正待遇的。

5、如果你是党委秘书，让你组织一次会议，你怎样实施？

[思路点拨]

如果我是党委秘书，让我组织会议，我打算按三个步骤实施。

①第一个步骤做好会议前的准备。会议前的准备主要落实六件事情。第一，确定会议的主题和内容，即会议要解决什么问题、涉及哪些方面的内容；第二，确定会议参加的人员，即会议具体由哪些人员参加；第三，确定举行会议的地点、预定时间和议程；第四，会议所需要准备的材料；第五，下发会议通知；第六，确定会务人员。

②举行会议。这一步骤主要是围绕会议的主题，组织与会人员认真报告，认真讨论问题发表自己的意见。真正使与会人员理解和吃透会议的精神实质，以便回到单位贯彻执行。这一阶段要注意充分调到与会人员的积极性，使大家做到畅所欲言，各抒已见，使会议开得活跃，并且充满民主气氛。

③检查会议落实的情况。开会的目的是为了促进工作，因此会议有着明确的目的性。而要实现开会的目标，一个重要的工作就是检查各单位贯彻传达、落实会议精神的情况。在检查的过程中，发现好的典型及时向党委反映，给予表彰；没有认真落实的，督促其落实会议的精神。只有这样，才会真正实现会议的目标。

6、领导怎样正确对待前任领导？

随着选拔领导干部制度的改革，领导者的有序变动将成为一种崭新的制度，领导干部在一个单位长期甚至终生担任领导职务的情况将不复存在。怎样正确对待前任领导，就成为新官上任伊始的重要课题。对这个问题可以从以下几点回答：①继承和发展前任领导的长处和优点。

继承前任领导的优点不是过多赞扬，也不可能是如法炮制，而是适可而止的，并以自己独特的方式加以发扬。弥补其不足或纠正其偏差，也不是大搞“新官上任三把火”，而是锐意革新，妥善规划，合理授权，选择时机，讲究方法，谋求实效。

②切忌任人唯亲，大搞“一朝天子一朝臣”。从积极方面而言新任领导应该处于公心，任人唯贤，适才为用，使用与培训并重，而不管各种关系网如何干扰。③切忌夸夸其谈，乱放空炮。三思而后行。言必信，行必果。寡言语，多行动。如果上任伊始，便提出不切实际的奋斗目标，极易丧失群众信任，降低以至丧失领导者的威望，而威望是领导者履行职责不可缺少的条件。

④切忌急功近利，追求短期效应。如果急于求成，急于做出政绩，而不顾整体利益和长远利益，不顾社会效益和环境效益，必将适得其反，自食苦果。

7、联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。

善于正确处理同上级的关系是全心全意搞好本职工作的重要条件。如处理不妥，难免造成思想负担或其他影响；如处理得当，既可放手工作，在需要时又易于得到支持和帮助。对这个问题可从以下几个方面回答：

①领导者与被领导者在人格上是完全平等的，但领导者是代表组织或单位进行领导工作的，尊重上级的正确领导，在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。②应对上级领导的决策进行深入的分析研究，反复领会其意图，明确自已工作在整个决策方案中的地位和作用，以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以实施。

③如果是副职，切勿事事依赖正职。在尊重正职的同时，主动起参谋和助手的作用，做好自己分管的工作，只是在该请示时才请示。

④如果上级是靠爬上去的平庸无能者，应该顾全大局，在适宜时机主动出谋划策，在关键问题上及时予以协助。如果上级是强横霸道者，最好私下据理力争，切勿胆怯盲从，唯唯诺诺，以免助长对方气焰。如果上级是追求完美者，应该予以提醒：工作不少，不分主次缓急，样样追求完美可能因小失大。如果上级是嫉贤妒能者，可在适当时委婉规劝之，可用虚怀若谷的诚意感动之。

⑤向上级取经，学习有益的领导经验，同时从其失误中吸取教训。

1、如果你当上处长后，副处长对你有意见并向厅领导作了反映，你将如何处理这个问题？

[思路点拨]

①正确对待副处长有意见这件事情，把他有意见并向厅领导反映当作一件非常正常的事件看待。不要激化矛盾，不要对副处长有其他的想法和看法。

②主动找副处长沟通思想，征求副处长的意见。如果副处长所反映的意见，是误解，那么消除误解；如果副处长所反映的意见属于自己存在的问题，那么主动向副处长作自我批评，并且当即制订出改正缺点或不足的措施。总之，态度要诚恳、虚心，要达到在新的基础上的团结。

③问题解决后，建议由副处长再向厅领导汇报解决矛盾的情况。或者征得副处长同意后，由自己向厅领导汇报解决矛盾的情况，并且坚持实事求是的原则。

第五篇：后备干部选拨制度 1

温州职业技术学院大学生自律委员会后备干部选拨制度

为做好后备干部培养和选拔工作，建立一支勤政、高效、务实的学生干部队伍，更好地发挥“自我教育、自我管理、自我服务”功能，特制定温州职业技术学院大学生自律委员会后备干部选拨制度。

一、选拨对象

温州职业技术学院大学生自律委员会干事

二、选拨条件

1.有较高的个人素质修养和较好的个人品德；

2.遵纪守法，自觉贯彻学校的各项规章制度；

3.有较强的语言组织能力和沟通交流能力；

4.有较好的人际关系和较高的社交能力；

5.集体观念和工作责任心强；

6.工作积极性高，工作态度端正；

7.有较强的的活动组织能力和人员调动能力；

8.了解干事心理，在干事中有较强的威信；

9.做事灵活，有较强的应对突发问题的能力等。

三、选拔标准

“十佳干事”（60%）+“干部助理”（20%）+“星级干事”（10%）+后备期表现（10%）

四、选拔程序

1.参照选拔标准，确定候选人人数，一般为所聘干部人数的2.5-3倍；

2.干部选聘要综合多方面因素后确定，得分并非是唯一标准；

4.经过面试和指导老师考察后，最终由指导老师确定入围名单；

4.进行为期3天的公示，接受投诉；

5.公示期满，开始工作。

温州职业技术学院大学生自律委员会

2012年11月