【全市重点项目建设】 先进个人之——刘元林

第一篇：【全市重点项目建设】 先进个人之——刘元林

【全市重点项目建设】 先进个人之——刘元林

“真诚、务实、激情、责任”一直是台前县发改委主任刘元林的座右铭，自2013年6月份担任县发改委主任以来，他坚持把加快重点项目建设作为经济发展总抓手，始终奋战在项目一线，全力推进了一批事关台前长远发展的重大项目。2016年3月，台前县被国家能源局确定为河南省唯一光伏扶贫重点县，为了争取到更多地光伏扶贫指标，他不辞辛苦，先后9次去国家能源局对接，最终争取到概算投资8.9亿元的华电台前100兆瓦光伏扶贫项目落户于台前。为了抢抓时间节点，他积极协调有关部门办理手续，坚持每天深入项目施工现场，随时解决遇到的问题，大大加快了施工进度，使项目仅用6个月的时间，实现了“筹备、建设、并网”三大步跨越，被国家能源局评价为“可在全国推广学习的光伏扶贫标杆工程”。该项目可帮扶3334户贫困户，每个贫困户每年可获得3000元的稳定收入，将极大地助推台前县脱贫攻坚步伐。华电河南新能源公司副总经理

陈沛峰：“我们这个项目从申报、审批，建设投产发电，得到了刘元林主任的大力支持和帮助，在项目申报期间，刘元林主任亲自给我们组织申报材料，在工程建设期间，刘元林主任每天都到现场帮助我们协调各种困难，确保了我们6.30，6月30号投产发电。”濮阳恒润石油化工有限公司是中石油对口帮扶台前县的产业项目，由于运输来源中断等原因，公司生产经营曾一度陷入困境。为此，刘元林多方协调，两年间，多次往返于晋豫鲁铁路通道股份有限公司、河南铁路投资有限公司、济南铁路局等。功夫不负有心人，2016年3月济南铁路局同意开通台前县危化专用铁路。2017年5月10日，恒润公司50万吨油品首列外发湖南。专用铁路的开通，可进一步将台前打造成为中原经济区内重要的能源物流基地，为台前县引进北京三聚环保新材料股份有限公司在台前县战略布局建设重大项目提供了支撑；同时也为台前当地和周边方圆150公里内的化工企业提供了铁路物流保障。恒润石化副总经理

曹泽允：“恒润石化危化铁路的运行开通，解决了恒润石化健康发展的瓶颈问题，更为北京三聚环保，中科建设集团在台前县布局建设重大项目提供了重要支撑，也为把台前打造成中原经济区重要的能源物流仓储基地，能源产业科技基地，区域现货交易中心打下了坚实的基础。县发改委做为主要的责任单位在其中起到了关键作用，做出了突出贡献，而身为发改委第一责任人的刘元林主任自然功不可没，他用实际行动展现了新时期一名党员干部“务实重干，敢于担当，胸怀大局，心系发展”的良好精神风貌，不愧于是一名优秀的党员干部。”台前县发展和改革委员会主任

刘元林：“在今后的工作中，我将带领县发改委一班人，认真贯彻落实市委市政府、县委县政府的决策部署，坚持不忘初心、方得始终的信念，抓大事谋长远，办实事惠民生，主动作为，为建设富裕和谐美丽的新濮阳、新台前再创佳绩！”

第二篇：重点项目建设先进个人事迹

重点项目建设先进个人事迹

某某同志在重点项目建设工作中，坚持“三个代表重要”思想深入学习科学发展观，以科学发展为统领，按照县委、县政府的部署，勤政务实，充分履行岗位职责，为确保全镇的重点项目建设工作形势持续稳定，保持良好态势，做出了积极贡献。

一、始终把握重点项目工作的正确方向。从分管重点项目建设工作以来，他坚持解放思想，学用结合的原则，除加强自学外，积极参加上级单位组织的各种业务学习。通过学习，他深刻认识科学发展观对重点项目建设作出的科学定位和重大指导作用，不断用科学发展观武装头脑，努力用科学发展的理念指导实践，积极寻求解决重点项目建设深层次矛盾的方法。通过学习，他自觉履行重点项目建设职责的意识更强，运用思想武器，坚持各项工作原则，服务我镇政治、经济发展的意识更强，注重民生的意识的更强，工作思路更加清晰，工作措施更加有力，工作效果也更加明显，重点项目建设工作的组织领导能力不断提升。

二、勤政务实，把握重点项目建设工作的重心重点。某某同志切合实际，结合我镇重点项目特点，按照“指导有方、协调有力、执行有效”的原则履职尽责做好重点项目建设工作。经常深入基层工作一线，调查研究全镇重点项目建设情况，积极对项目建设建言献策，并就其工作提出多项建设性意见，为我镇抓好重点项目建设工作起到重要的作用。积极指导协调各部门加强重点项目建设工作，善于根据联系项目实际困难和问题，针对性的提出解决办法措施，进一步理清思路，明确措施，有效地推进重点项目建设工作不断前进。

三、严于律己做表率，努力维护人民公仆好形象。某某同志在思想上始终保持警钟常鸣，牢牢筑起清正廉洁的防线，严格遵守党风廉政建设有关规定。始终以党的事业为重，不断加强党性修养。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，自觉实践“三个代表”的重要思想，为我镇重点项目建设工作做出了杰出贡献

第三篇：刘成林 2014年师德先进个人事迹材料

刘成林同志评选师德先进个人事迹材料

刘成林：男，中共党员，大学本科，“双师型”教师，汽车维修高级工、焊工中级工，现任汽车运用与维修专业组教研组长、全国示范校建设即重点专业建设“汽车运用与维修专业”建设负责人及汽修专业课教学工作。

自2000年8月参加工作至今，一直在一线担任教学及班主任工作。2003年被评为庄浪县优秀教师，2005年被评为庄浪县骨干教师，多次考核优秀；2007年通过自学和校级培训取得了中级焊工证书，2010年辅导的学生参加甘肃省汽车维修技能大赛获三等奖，同年被庄浪县职教中心评为优秀教师，2011年7月参加了《汽车运用与维修》专业骨干教师为期2个月的省级培训，使自己的专业知识有了很大的提高，2012年3月辅导的学生参加平凉市汽车维修技能大赛获一等奖，被评为“汽车维修技能大赛优秀辅导教师”，4月辅导的学生参加甘肃省汽车维修技能大赛获二等奖；2012年6月在学生集中实训中荣获“优秀辅导教师”，2012年7月被庄浪县职教中心评为“汽修专业骨干教师”，2012年11月参加了《汽车自动变速箱技术》“赛会”培训，取得了相应的培训证书，2013年3月辅导的学生参加平凉市汽车维修技能大赛获一等奖，被评为“汽车维修技能大赛优秀辅导教师”，4月辅导的学生参加甘肃省汽车维修技能大赛获二等 1

奖；2013年9月被庄浪县职教中心评为优秀教师，并通过自学和培训取得了汽车维修高级工证书，2014年1月在学生实训作品展中荣获优秀辅导教师；2014年3月辅导的学生参加平凉市第四届汽车维修技能大赛获一等奖，被评为“汽车维修技能大赛优秀辅导教师”。

认真学习，积极参与教研教改活动，论文《浅谈“理实一体”化教学在中职汽修专业课中的应用》荣获校级二等奖；本人承担的校级课题《中职学校“双师型”教师队伍建设研究》被列为校级规划课题，并已结题，荣获校级一等奖。积极参加学校校本教材的编写，主持编写《汽车维修技能大赛任务指导书》、《汽车维修技能大赛试题库》和《汽车维修综合实训》三本校本教材，其中《汽车维修综合实训》整理出版。

总之，刘成林在教育岗位上十数年如一日，热爱教育事业，热爱教学工作，热爱学生，用心血浇灌教育园地，教书育人，在教学和科研两方面，均取得了重要成绩。2014年7月15 2

第四篇：元至八月份市重点项目建设情况汇报

原阳县元至八月份市重点项目建设情况

和计划新开工项目准备情况

一、市重点项目建设情况

原阳县2011年共实施市级重点项目7个，总投资14.4亿元，今年计划投资6.26亿元，元至八月份完成投资3.97亿元，占目标任务的63.4%，建设进度未能赶上时间要求。分企业来看，永威、黄河精细化工、永隆进展顺利，速度较快，其他几个因一期效能未能得到充分发挥和资金紧张问题致使施工进度比较缓慢，我们多次督促，但效果不理想。

1、河南永威起重机有限公司起重机制造项目，总投资2亿元，2011年计划投资1亿元，元至八月份完成投资9820万元，占目标任务的98.2%。

2、新乡市黄河精细化工有限公司无水氟化氢生产项目，总投资1亿元，2011年计划投资1亿元，元至八月份完成投资8900万元，占目标任务的89%。

3、河南永隆机械配件有限公司年产36.万吨液压支件结构件项目，总投资1.5亿元，2011年计划投资7500万元，元至八月份完成投资4500万元，占目标任务的60%。

4、河南龙遥锂动车辆有限公司年产50万辆电动自行车、电动摩托车项目，总投资3亿元，2011年计划投资7500万元，元至八月份完成投资3800万元，占目标任务的50.6%。

5、新乡市朗泰特种焊接材料有限公司年产5000吨特种焊接材料项目，总投资1.86亿元，2011年计划投资8600万元，元至八月份完成投资4200万元，占目标任务的48.8%。

6、河南万向系统制动器有限公司汽机加工标准厂房及2

万吨铸造项目，总投资1.6亿元，2011年计划投资9000万元，元至八月份完成投资4200万元，占目标任务的46.6%。

7、河南巨龙管业有限公司年产110KMPCCP生产线项目，总投资3亿元，2011年计划投资1亿元，元至八月份完成投资4300万元，占目标任务的43%。

二、计划新开工项目准备情况

下半计划新开工项目11个，总投资29.6亿元，包括：

1、郑州长兴建设工程有限公司年产10万吨装备钢结构项目，总投资5.5亿元。

2、郑州江河重工有限公司路桥设备生产项目，总投资3亿元。

3、奥维斯集团公安部四川消防所防火阻燃材料成果转化基地项目，总投资10亿元。

4、河南冠昌阻尼材料制品有限公司年产15000吨阻尼材料项目，总投资1.1亿元。

5、河南凯天保温制品有限公司年产600万套保温隔音材料项目，总投资1亿元。

6、河南万安制动器有限公司二期工程，总投资1亿元。

7、河南金通达实业有限公司木塑板材生产项目，总投资3亿元。

8、浙江朗迪集团股份有限公司年产600万只空调风扇项目，总投资2亿元。

9、郑州宜可食品有限公司低温肉食品深加工项目，总投资1亿元。

10、郑州爱迪食品有限公司肉食品深加工项目，总投资1亿元。

11、河南上宅投资发展有限公司原阳县文化艺术中心项目，总投资1亿元。

以上计划新开工项目准备情况进展比较顺利，情况如下：

（一）立项情况：11个项目目前已完成立项的有9个，江河重工和爱迪食品正在办理当中。

（二）打款情况：目前11个项目已打款完毕的有8个，江河重工基本完成，朗迪和爱迪食品正在准备。

（三）规划情况：目前已通过规划评审的有长兴钢构、奥维斯集团和文化艺术中心；已申报规划但未评审的有广州延昌和凯天保温，江河重工正在修改当中；朗迪、宜可食品、爱迪食品、金通达实业和万安二期规划正在准备。

（四）注册情况：目前已经注册的有广州延昌、凯天保

温，其他9个项目企业正在积极准备。

（五）环评情况：广州延昌和凯天保温已经上报环评，其他企业正在做准备。

（六）进地准备情况：1.长兴钢构和万安制动器二期土

地已经丈量到户，补助款已经发放，秋收进地问题不大。2.郎迪、宜可食品、爱迪食品土地丈量到户基本结束。3.江河重工、广州延昌、凯天保温土地位臵已定，土地总面积已经过丈量，近期准备对户丈量。4.金通达实业、奥维斯集团、文化艺术中心选址已经确定，近期准备丈量。

（七）土地报批情况：万安制动器二期所需报批材料已报

到土地局，其他企业正在做准备。

第五篇：先进事迹-赵元林

三朝元老

——记五谷城采油作业区生产副经理赵元林同志

从08年五谷城采油作业区成立至今，共历经了三届作业区领导班子更迭，唯有赵元林同志从来没有离开过，一直担任作业区生产副经理一职，始终坚守在生产最前线，除了“三朝元老”以外，再没有更贴切、更准确的词语来形容他了。

每日6点，赵经理便起了床。五谷城采油作业区成立之初，就规定了每日7点召开晨会的制度，这一制度正是赵经理制定的，用他的话说——早起的鸟儿有虫吃。赵经理已过不惑之年，精力大不如从前，可还是老当益壮，每天坚持少眠多跑，一年下来，日均睡眠不超过6个小时。虽然已经不是年轻人了，可他一直当自己是20岁。这种坚持早起晚睡的习惯，就算在几届年轻人当中，也挑不出两个像赵经理一样持之以恒的。

每日7点钟，作业区准时召开晨会，会议由赵经理主持。首先是听取各组室前日工作开展情况，赵经理对每个问题进行详细的了解和解决。每每遇到老乡挡路，下雨路毁，修井滞后，新投受阻，交油不顺等大事件，赵经理便亲自落实具体工作，科学安排每一项工作任务，并实时跟踪工作进度、完成情况，如果遇到环节受阻，他便会第一时间出现在事故现场，通过现场指挥，解决棘手问题。赵经理对当天工作安排总有清晰的思路和取巧的做法，根据每日天气、人员、生产情况变化等，赵经理审时度势，相时而动，合理安排，确保每日工作有序开展。

今年，作业区面临的几大难题是：人手少（五谷城采油作业区职工数是采油三处其他作业区职工数的二分之一到三分之一）、井场多、新投多、路况差、外协难，赵经理每日为这些事操心、着急，终日奔赴在施工第一线。赵经理向来是敢于向困难说“NO”的人，支撑他一直坚守下来的动力，一是他刚毅的品格，二是他不服输的“牛鼻子”精神。他说，我可以被累到，而不能被打倒，更不能被吓倒。是的，赵经理就是作风顽强，品质优秀，业务精良的那一类基层管理干部，敢于吃苦，不怕吃苦，乐于吃苦。

执行力方面，赵经理考虑到作业区今年发展形势和人员短缺的情况，注重作业区员工工作执行力的提升，极力支持加强工作作风建设，并出台了《五谷城采油作业区加强工作作风建设的通知》。按照通知规定，一是作业区每年（或每半年）对管理岗位人员进行综合素质测评与考核，建立“能者上，庸者下”用人机制，竞聘上岗，对态度不端正、责任心不强、能力低下、业绩不突出、作风散漫人员进行免（降）职或调换，以此建设一支高素质人才队伍，确保各项工作正常开展和整体工作高效运行。二是要求安排的每一项工作，从安排到落实到反馈必须形成文字记录，作业区综合管理室利用每周生产会或每月考评会对其进行检查，对重点工作没有记录、工作安排未进行跟踪、重点工作未能完成、完成情况未及时反馈等现象，按照作业区考核办法中重点工作未落实进行考核。机关各组室、基层各站队坚持召开每日碰头会，对

每日工作安排、落实情况、工作进度、完成情况均要有详细的记录，着重提升管理执行力。对未按要求执行的部室或班组，将按重点工作不落实进行考核，由于个人失误造成损失的，按相关规定进行处罚。

正是在赵经理强调工作作风建设以后，今年，作业区各项工作高效运行，取得了很大的成果。先是6月份吴二计日产破百吨，再是7月份新81转油站日产破百吨，截止7月份，作业区日产超过360吨，预计8月份顺利完成日产400吨任务目标。这些成绩的取得，凝结着作业区全体干部员工的辛劳和汗水，更与赵经理每天扎根现场、起早贪黑、风餐露宿、雨淋日晒的辛苦付出分不开。是他，以一名纯粹石油人的精神和一位老党员的觉悟感召并影响了一个又一个的年轻人投身生产建设，为了作业区原油上产无私奉献。

赵经理有着完美的人格魅力，工作中推功揽过、不拍吃亏，干好了算别人的，干不好揽给自己，淡泊名利，不计较、不贪功，受到所有同事敬仰；他极其维护同事的利益，帮助和提携年轻的管理干部，把几十年的工作经验倾囊相授，力争培养一批品质优良，作风强硬，态度端正，责任心强的技术攻坚力量，为作业区后期大发展奠定坚实的人才基础；他凡事亲力亲为，什么地方危险出现在什么地方，什么难题难解他就去解决，就是有了他这种敢于直面困难的决心，保证了作业区上半年工作的顺畅运行，作业区也实现了处下达的半年任务指标，两次受到处领导的表彰和

奖励。

现在正值雨季，保路拉油是作业区的重点工作之一，几条道路一下雨便寸步难行，赵经理就亲自上现场指挥修路，冒雨拉油。有了赵经理的强硬作风，保证了作业区井场没有因为拉不出去油而导致憋罐停井，保证了作业区每月顺利完成原油生产任务。

作业区交油工作的难度超乎了常人的想象，虽处领导、处吴起前指、生成运行科、计划科多次协商解决，都未得到实质性的解决，交油工作开展的不顺畅，让赵经理夜不能寐、食不甘味、想白了头，承受了极大的心理压力。赵经理经常是凌晨两三点甚至是通宵达旦在卸油台组织交油工作，磨尽嘴皮、想尽办法、体力透支、精神憔悴，但他始终坚守在交油工作最前沿。作业区能超额完成3至5月份交油任务，赵经理功不可没。

赵经理辛苦劳作的画面数不胜收，优秀的人格魅力美不盛赞，他时刻肩负建设发展壮大五谷城采油作业区的使命，用他的话说，我是第一个来的，也是唯一一个没有走的，所以，就算拼了老命，我也要让五谷城采油作业区在自己的手上发展壮大起来，我有责任也有义务带领员工为了五谷城采油作业区辉煌的明天努力奋斗，为了成为十万吨当量级的作业区，为了有力支撑采油三处建设100万吨大油田的宏伟目标，要做的事还有很多，要做的牺牲还会很大，共产党员是块住砖，哪里需要哪里搬，不叫苦、不叫累，乘着“大干三季度、投产一百口”的大好时机，我将会做出更大、更新的贡献。