理川镇禁赌先进经验材料1

第一篇：理川镇禁赌先进经验材料1

纪检监察简讯

第九期

中共宕昌县纪委办公室 2011年12月19日

按：全县党员干部职工参与赌博问题专项治理活动开展以来，理川镇党委、政府、纪委把禁赌工作与“创先争优”活动、干部纪律作风整顿、年度考核相结合，组织领导到位，宣传教育到位，监督检查到位，制度建设到位，深入推进全镇党员干部职工参与赌博问题专项治理，取得了明显成效。县纪委对理川镇治理党员干部职工参与赌博问题好的做法和经验进行了调研，现予以印发，请全县各级党政组织、纪检监察机构认真学习，特别是各乡镇纪委要学习理川镇纪委的好做法，结合实际，大胆工作，切实发挥乡镇纪委的职能作用，加大治理力度，抓好党员干部职工参与赌博问题专项整治活动，确保取得实效。

扎实开展禁赌活动 转变干部纪律作风

——宕昌县理川镇深入开展党员干部职工参与赌博

问题专项整治活动

全县党员干部职工参与赌博问题专项治理活动开展以来，理川镇党委、政府、纪委把禁赌工作与“创先争优”活动、干部纪律作风整顿、年度考核相结合，通过加强组织领导，加大宣传教育，狠抓监督检查，建立健全制度等四项措施，丰富干部职工业余文化生活，深入推进全镇党员干部职工参与赌博问题专项治理，整治活动取得了明显成效。

一是组织领导到位，形成禁赌工作合力。县纪委、政法委《关于对全县党员干部职工参与赌博问题专项治理的通知》下发之后，理川镇党委、政府、纪委高度重视，召开镇党委会议、镇纪委会议专题研究党员干部职工参与赌博问题专项治理工作，成立了由镇党委委员、纪委书记任组长，综治办专职副主任任副组长，法庭、派出所、司法所等镇直机关单位负责人为成员的理川镇党员干部职工参与赌博问题专项治理活动工作领导小组，负责全镇党员干部职工参与赌博问题专项治理工作的领导和组织协调，设立了禁赌问题专项治理办公室，印发了《禁止党员干部职工参与赌博问题的工作方案》，于9月30日召开了赌博问题专项治理动员会议。镇直各单位、各行政村把禁赌工作作为加强党风廉政建设和转变干部纪律作风的一项重要内容列入工作日程，加强组织领导，严格落实工作责任，认真执行工作纪律，推动了全镇禁赌

工作的扎实有效开展。

二是宣传教育到位，筑牢禁赌思想防线。针对部分党员干部职工沉溺于赌博，思想颓废、意志消沉、法纪观念淡薄的实际，结合“创先争优”活动，理川镇召开镇村两级干部会，学习了县纪委、政法委禁赌通知和县纪委、监察局《关于党员干部职工参与赌博问题处理的暂行规定》，镇领导班子成员在大会上带头示范，分别作了禁赌公开承诺。通过组织学习党的十七大、十七届六中全会和相关文件精神，使全镇党员干部职工牢固树立科学的发展观和正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观，忠诚实践“三个代表”重要思想。通过加强法律法规和党纪政纪的学习宣传，教育引导党员、干部增强法纪意识，自重、自省、自警、自励，同赌博等歪风邪气作坚决斗争。通过扎实开展“开放开发建新理川，创业争先立新功”主题教育，把党员干部的主要精力引导到奋发进取做好本职工作上来。关心党员干部的业余生活，教育引导他们培养积极向上的精神情趣，形成健康文明的生活方式。活动开展以来，召开群众大会3次，参会群众达到800多人，共制作跨街横幅标语21条、大型广告牌2面，对外公示了赌博问题专项治理举报电话。

三是监督检查到位，确保禁赌工作落到实处。完善效能督查机制，镇纪委健全与有关职能部门的互动机制，加大工作力度，拓展效能督查的领域，对违反禁令和相关规定的人员进行严肃处理，确保政令畅通。为净化社会风气，营造良好的禁赌氛围，严厉打击群众聚众赌博，由镇纪委主抓，派出所牵头，镇司法所、镇干部职工配合，在县公安局借调30名警力，准备春节前在全镇范围内开展“禁赌风暴”，扫除聚赌窝点，严惩参赌人员。在监督检查过程中，发现极个别村干部有打麻将的习惯，镇纪委召集涉赌村干部集体进行了诫勉谈话，指出了错误，进行了批评教育。禁赌活动开展以来，共捣毁农村赌博窝点2个，教育诫勉谈话10人。为了确保制度落实到位，结合基层乡镇工作的特点，对干部职工八小时之外的工作生活进行定期不定期监督检查，通过现场督查、召开座谈会、访谈民意、个别谈心等多种方式，及时掌握镇直机关干部职工和村干部的禁赌情况。同时，为丰富镇干部的业余文化生活，镇上组建了书法兴趣小组、象棋兴趣小组、乒乓球兴趣小组、羽毛球兴趣小组、篮球队等各类兴趣小组，在工作业余时间开展活动。通过以上措施，引导和教育干部职工自觉抵制赌博等违法违纪活动，倡导积极向上、健康文明的业余文化生活，自觉养成良好的生活习惯。

四是制度健全到位，建立禁赌工作长效机制。推行违法违纪事项公开承诺制度，镇党委、政府印发了《关于在全镇党员干部职工中开展拒绝赌博等违法违纪活动公开承诺的通知》，镇纪委与镇机关干部职工、镇直单位干部职工、派驻单位干部职工、村干部签订了《理川镇干部职工拒绝赌博等违法违纪活动的公开承诺书》，共签订承诺书332份。承诺书实行备案管理制度和责任追究制度。制定了《理川镇机关干部绩效考核暂行办法》、《理川镇村级干部绩效考核办法（试行）》，加强了干部管理，规范了工作秩序，提高了工作效率，树立了干部的良好形象。镇纪委对于

各项制度的落实和禁赌活动坚持每月督查一次，做到了时时抓、月月抓，常抓不懈。镇党委、政府、纪委领导逢会必讲干部纪律作风，对干部职工严格要求，严禁赌博问题发生。村两委班子成员积极带头，教育亲属、子女远离赌博，自觉抵制歪风邪气，在全镇范围内形成了社会稳定、乡风文明、风清气正的发展环境。、送：县委、人大、政府、政协各领导

发：各乡镇党委、政府，县直及省市驻宕各单位，县纪委常委、监察局副局长（共印120份）

第二篇：理川镇机关干部绩效考核暂行办法

理川镇机关干部绩效考核暂行办法

为规范行为，转变作风，充分调动全镇干部职工的工作积极性和主动性，全面完成县委、县政府和镇党委、政府安排的各项工作任务，制订本办法。

一、指导思想

坚持以人为本、强化监督管理，坚持激励与约束并重，通过客观、公平、公开、公正地对各部门与个人工作进行综合评价并按绩效实施奖惩，有效体现干与不干、干多与干少、干好与干差的差别，促使全体干部职工进一步端正态度、严守工作纪律、认真履行职责，切实转变干部作风和机关作风。

二、适用范围及时间

（一）本办法适用于镇机关全体在职干部、职工（不含离退休老同志、离岗待退人员和镇招聘的后勤人员、安全保卫人员、服务人员）。

（二）抽调到其他单位工作人员不参加所定岗部门的考核，只参加所在单位的目标考核。

（三）本办法从2011年11月1日起执行。

三、考评机构

成立镇目标责任制管理绩效考评领导小组，负责考评工作。

组长：张小勇

第一副组长：李普生

副组长：贺晓云马志科杨强飞

成员：符岳存后淑芳李爱成陈小春赵 光杨文强

领导小组下设办公室（设在党政办），负责绩效考评日常工作、监督各部门考评落实情况。杨强飞兼任办公室主任，陈小春，赵光杨文强为成员。

四、考评方式

干部绩效考评根据目标管理责任制的规定，以综合考核与群众、领导评价相结合。干部职工个人考评实行积分值，以100分为基础分，对应考评细化标准进行扣分或加分。其中：综合考核90分，领导评价5分，群众评议5分。

五、考核内容

考核分思想作风品德、内部管理制度、业务工作、新增工作等四个方面。

（一）思想作风品德（10分）

1、能够认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，执行得1分；发生一例违反政策的行为不得分。

2、公仆意识强，积极联系群众、服务百姓，自觉接受群众的监督，得1分；发生一例危害群众的行为不得分。

3、遵纪守法，得1分；如发生一例违法或违纪行为被有关部门查处的，一票否决，扣10分。

4、维护政府形象和群众利益，得1分；发生一例损害政府形象或群众利益的不得分。

5、实事求是，坚持真理，得1分；如有欺上瞒下、掩饰工作过失的，每次酌情扣分，造成严重影响或后果的，不得分。

6、服从镇党委、政府工作安排，执行镇党委、政府作出的各项决议，得2分；不服从一次扣5分。

7、尊重领导，团结同事，得1分；发现一次说不利于团结的话、侮辱组织、谩骂领导或同事的，不得分，造成恶劣影响的，给予相应的党纪、政纪处分。

8、作风勤俭朴实，得1分；发现违规或严重超标接待的，一次扣5分。

（二）机关工作制度（20分）

认真执行机关各项规章制度，除按制度规定执行外，还要扣除相应目标分。

1、遵守考勤制度：迟到、早退或擅自外出每次扣1分。

2、遵守请销假制度：不请假或未经批准擅自不上班的每次扣2分。

3、遵守值班制度：值班不到位、脱岗，每次扣1分，造成不良后果的不得分。

4、遵守会议制度：无故不参加各类学习、会议和培训，每次扣0.5分。

5、遵守其他规章制度：上班时间做工作以外的事，发现一次扣1分，累计三次以上扣5分。利用职务或工作之便从事营利性活动或从事第二职业、借工作之机索取财物或收取回扣和好处费、吃拿卡要、用公款报销应由个人支付费用的，视其情节给予相应的党纪、政纪处分。严禁在工作时间进行赌博或变相赌博，发现一次扣2分；累计两次扣5分；累计三次及以上的，一次性扣10分，并给予相应的党纪、政纪处分。因个人工作态度等问题受到群众强烈投诉的，每查实一起扣2分；累计二起扣5分；累计三次及以上，一次

性扣10分，并进行通报批评。下班后不关好本办公室门窗及用电设备的，造成经济损失的，扣责任人5分，并按规定追究其责任。

（三）业务工作（50分）

1、上级主管部门考核（30分）：

主要以考核部门为主，部门得分即为部门个人得分。科室工作年内在县里考核中等的（第四至第九名）得基础分；考核前矛的（第一至第三名）分别加8分、6分、4分,获先进单位的另加2分；考核名次与去年相比前进3位以上的，按前进3位加1分、前进4位加2分的比例递增加分；考核倒数的（第十至第十二名）分别扣8分、6分、4分。

2、日常工作考核（20分）：

服从单位工作安排6分，及时完成各项工作任务14分，由分管领导和各单位负责人考核评分。考核分分管领导占60%，办公室负责人占40%。

（四）完成镇党委、政府临时安排、新增工作任务（10分）

1、积极参加查违、拆违、计生、维稳等任务，得2分。通知参加而无正当理由不到场的，每次扣一分，连续三次不得分。

2、完成部门的信息报送任务得2分，未完成，部门所有人员均按比例扣分。

3、完成其他临时安排或新增工作任务的，每一项视具体工作量大小每人加0.5至1分,加分最高不得超过6分。

六、其他扣分规定

1、内，代表镇级迎接上级工作检查和重要工作检查，因工作原因导致检查不合格或给全镇工作造成被动的，扣部门相关责任人5分；造成严重影响的，扣相关部门责任人10分，并视其情节给予相应的党纪、政纪处分。

2、内，个人受诫免谈话的，每次扣2分；受通报批评的，每次扣2分；受警告或行政警告处分的，每次扣5分；受严重警告或记过的，每次扣10分；受留党察看或记大过的，每次扣20分；受前述以外其他严重处分的，每次扣30分；违法的取消参评资格，并移送司法机关处理。

3、其他扣分行为。

七、争优创先加分

1、内，业务工作受国家级表彰的，对部门相关负责人一次加20分，相关工作人员加15分；受省委、省政府表彰的，部门相关负责人一次加15分，相关工作人员加10分；受省级部门、市委、市政府表彰的，部门相关负责人一次加10分，相关工作人员加5分；受市级部门、县委、县政府表彰的，部门相关负责人一次加3分，相关工作人员加2分；受镇党委、政府通报表彰的，部门人员一次加1分。先进集体的，涉及人员按受表彰层次减半加分。

2、内，代表镇级迎接上级工作检查和中心工作检查合格或为本镇争得其它荣誉的，部门主要责任人加3分、相关工作人员加2分。

3、单项工作争取省、市、县到镇域召开现场会或经验交流会的部门主要负责人分别加15分、10分、5分，相关工作人员分别加12分、8分、3分。

八、奖惩办法

本考核结果与干部个人年终福利挂钩，按考核结果从高到低定出三个档次。镇班子分管领导的考核基础分=分管部门工作人员平均分×系数。

（一）个人年终奖金领取

1、个人年终奖发放分为三个档次，即个人考评总分值在90分（含90分）以上者为一档，总分值在80分（含80分）以上90分以下为二档；总分值在80分以下为三档。奖金基数分为一、二、三档逐档递减300元；

2、个人年终实发奖金数=奖金基数+得分×分值；

3、分值由镇党委政府根据年终县委、县政府考核理川镇的结果来研究决定。

（二）干部绩效考评分值，作为考核等次评定、职称评聘、选拔推荐的重要参考依据。

（三）对调进调出借用人员的考评标准及待遇规定：

1、调进、调出本单位的人员按在岗实际月份发放年终奖。

2、外借未超过6个月的本镇干部职工，年终纳入绩效考评范围，按实际在岗，按绩施奖。

3、外借超过6个月的本镇干部职工，内不参加本镇绩效考评，不享受各种补贴和年终奖金，原则上由借用单位解决。

4、借用其他单位人员，自借用之日起，与本镇干部职工相同对待。

九、本考核办法适用等同及类推原则，由考评领导小组负责解释。

第三篇：理川镇纪委2011年工作总结

理党发﹝2011﹞138号

关于上报《理川镇2011年纪委工作总结》的报告

县纪委、监察局：

现将《理川镇2011年纪委工作总结》随文上报，请审阅。

2011年12月20日

和业务素质，更好地服务于人民；二是规范了机关干部的工作秩序，严格工作纪律。为严肃机关干部工作纪律，镇上出台了干部请销假制度、机关干部学习制度、值班制度、包村责任制度等规章制度，狠刹机关干部的工作作风散漫现象，实现了机关干部工作的正常化、规范化；三是抓部门、站所的政务公开，增强工作透明度。要求镇级机关各站所要将每月工作完成情况和各种办事程序向广大群众公开，接受群众监督，提高工作质量和效率。同时，镇纪委还组织站所、部门服务对象对站所、部门干部工作质量、工作作风进行民主测评，发现问题，及时批评教育并督促整改；四是以规范村级财务管理制度为重点，抓好村务公开，接受群众监督，避免了因不公开而造成的党员、群众对村组干部的误会，给了群众明白，还了干部清白，从而推进了村级各项工作的顺利开展。

四、加大查办违法违纪案件工作力度，维护党纪国法的严肃性

一年来，共受理上级转办的群众来信来访举报4件，办结4件。对群众的来信来访，镇纪委高度重视，认真负责，及时进行登记并进行调查处理。在调查处理的过程中，对极个别工作不负责任干部，给予诫勉谈话。对有一般违纪问题的党员、干部，则本着“惩前毖后、治病治人”的方针，通

过批评教育，帮助其主动改正，使他们自觉地走向正确的轨道，为经济建设献身出力多作贡献。

五、廉政文化宣传教育活动开展情况

今年以来，我镇纪委以廉政文化“四进”活动为载体，成立了以镇党委书记为组长，党委副书记、镇长，党委副书记、纪委书记为副组长的理川镇廉政文化建设领导小组，各站所、学校、卫生院、村党支部负责人为直接责任人，并将任务分解落实，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作机制，在全镇深入开展党风廉政宣传教育，以学习贯彻落实科学发展观，以艰苦奋斗、勤政廉洁为主题，与开展优化发展环境塑造良好形象活动和创建科学发展观示范点相结合，深入开展廉政文化建设活动，为广大干部提供一个讲廉洁、崇诚信、守法律的良好环境，以自觉抵制各种腐朽思想和不良风气的侵蚀，筑牢拒腐防变的思想道德防线。为此，镇党委周密部署，力求创新，努力把廉政建设活动不断引向深入，主要做法有：

1、推进以“为民、务实、清廉”为主题的廉政文化进机关活动。我们结合工作实际开展述职述廉，然后集中全体机关干部进行打分评廉，并将得分情况和廉政建设方面存在的某些问题反馈给个人，促其自我整改、廉洁从政。

2、开展以“尊廉廉洁”为主题的廉政文化进学校活动。我们邀请理川法庭干部为理川小学讲述廉政故事，开展“八

制度。同时为了确保制度落实到位，结合基层乡镇工作的特点，对干部职工八小时之外的工作生活进行监督检查，通过现场督查、座谈会、个别谈心等多种方式，引导和教育干部职工抵制赌博、传销等违法违纪活动，倡导积极向上、健康文明的业余文化生活，自觉养成良好的生活习惯。

七、加强干部队伍，夯实基层基础

理川镇党委以换届工作为契机，加强干部队伍建设，夯实基层基础，为各项工作深入推进奠定了坚实的基础。

一是加强镇村两级纪检组织建设。按照县委关于镇党委换届的安排和要求，镇纪委设书记一名，纪委委员4名，镇当党委结合工作实际，对21个行政村设立了纪检小组，配齐配强纪检小组成员，设立了专门办公地点，指定了专门办公人员，制定了工作制度和工作职责，明确了职责，靠实了责任，确保各项工作有序进行。对下马龙、杨家、拉沙、寺巴、下街、尚营、中堡子等12村进行了村级纪检小组规范化建设。各村建立和完善村级组织，建立了党员议事会、村民议事会、村务监督小组等民主监督组织。每个纪检小组由1名组长，2名组员，一名廉政指导员、两名廉政监督员等5人组成，组长由支部委员（村党组织书记、村委会主任除外）担任，监督员一般是由镇上的驻村干部担任，但必须是党员，其他成员都是从本村政治觉悟高、思想作风正、工作能力强、在群众中有较高威望的党员中产生的。按照权责明晰的要求，制定《工作职责》，规范工作定位。

二是强化学习培训，提高履职能力。为了使新任镇纪检委员和村纪检小组成员切实有效履行职责，镇纪委利用对纪委委员和村级纪检小组组成人员培训的机会，认真组织学习《农村基层干部廉洁履行职责若干规定（试行）》和贯彻落实规定的有关文件精神。实施村级组织规范化建设，培训和提高村级组织成员的政策水平是重要前提。按照实施方案，我们对有关村的村干部以及纪检小组成员进行培训。培训内容主要有：科学发展观、党章、《中国共产党农村基层组织工作条例》、《中华人民共和国村民委员会组织法》等。通过培训，使村级组织成员增强了党的领导观念、民主法制观念和政策观念，熟悉了村级组织的职责、任务和工作程序，保证了村级组织规范化建设的顺利进行。同时结合全镇开展的“创先争优”和“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”主题实践活动，不断强化班子和干部队伍的能力建设，有效促进了纪检监察干部的“八个能力”建设，即：提高维护和执行党的纪律的能力；提高服务经济建设的能力；提高执纪办案的能力；提高组织协调反腐败的能力；提高学习的能力；提高调查研究的能力；提高业务指导的能力；提高文字综合的能力。

第四篇：理川镇村级干部绩效考核办法

理川镇村级干部绩效考核办法

（试行）

为进一步加强村级管理，扎扎实实推进新农村建设，调动村干部的工作积极性，加快“五好党支部”建设步伐，加速构建城乡经济社会一体化新格局，镇党委、政府按照“强化责任，绩效挂钩，兑现奖惩，动态管理”的原则，研究制定理川镇村干部绩效考核奖惩办法。

一、村干部绩效考核奖惩资金的来源

提取镇核定到各村的办公经费的百分之二十作为奖励资金，政府筹集一部分。

二、村干部绩效工资考核办法

绩效工资考核采取先按村级工作分项奖惩考核评分，确定一类、二类、三类村档次，各村再确定到村干部的绩效工资。

三、村干部绩效考核评分内容

1、村基层组织建设和勤政廉政建设（20分）（1）加强村级班子建设，班子团结、战斗力强、想干事、能干事、会干事、能干成事。如出现闹不团结、软、懒、散、无所事事的扣5分。

（2）本内至少培养35岁以下的后备干部或入党积极分子1名，没有扣1分。

（3）干部不廉洁从政并立案查处，每出现1人次扣1分。

（4）健全村级工作规划和各项管理制度，没有的扣1分。（5）每季度组织党员集中学习一次且要有记录，每年召开两次组织生活会，记录交组织组备案，每开展一次勤廉双述活动和一次村官双诺双评活动，未按规定执行差一次扣2分，扣完5分为止。

（6）不按要求报送各类材料和报表每次扣1分。（7）参加镇级会议迟到每人次扣1分，不经请假缺席每人次扣2分。

（8）积极开展“三级联创”，凡无规划、无活动、无材料的扣2分，未评为五好党支部的扣1分。

以上八项考核内容扣完20分为止。此项工作由镇组织、纪检、办公室考核。

2、农业经济发展（20分）

（1）农业特色产业开发，县级、镇级示范点建设按要求完成，每少一项扣一分，此项工作由镇农业领导小组考核。

（2）水利防汛5分。防汛抗灾组织得力且卓有成效地开展水利建设、无跨提溃坝现象发生的得5分，此项工作由镇农业领导小组考核。

（3）村防火及植树造林5分。辖区范围内生态保护和生态建设良好。全年无山火，如发生一宗森林火灾（15亩以上）此项不得分，村每发生一起火灾扣一分；生态保护、森林管护好，全年未出现群众性盗砍滥伐林木的、全年未发生重大盗砍滥伐林木刑事案件，每个村每年都要有计划完成两个绿化及荒山、荒坡、新修水泥路的高标准、高质量的绿化；本项由镇林业站负责考核。

（4）动物防疫及生猪生产5分。防疫达到规定密度的计2分；因防控不力，出现重大动物疫病的，视其程度扣分，扣完为止，建设各类特色养殖的2分。此项工作由镇畜牧站考核。

（5）产业发展5分。标准化养殖小区实现了人畜分离的得2分，特色种植、特色养殖、特色加工业形成规模的得3分，有项目但发展的不够酌情扣分，无项目不得分。此项工作由镇农业领导小组考核。

3、新农村建设（20分）

（1）环境治理未得到明显改善、并未坚持长久的每检查一次扣2分。试点村内的卫生、村级公路管护不到位的扣5分。

（2）试点村改墙改厕要达到整齐划一的标准；已经建完的试点村如达不到提档升级的扣5分，并不再发展新的试点。

（3）村民能够自发的绿化、栽花种草美化环境；并通过一事一议的办法解决村道所需的建设资金。有此项的得5分，没有此项的不得分.。

（4）坚决禁止柴草垛进村，要达到新的柴草垛不进村,旧的差草垛还要搬迁出村,否则扣5分；

（5）村级组织保障机制运行不规范、影响新农村建设的扣2分。

（6）各村未成立理事会或未充分发挥作用的扣2分，没有取得成效的扣1分

(7)当年村级道路、水利、试点村等硬件设施建设进展不利的扣5分。（8）主导产业不明确，经营效益不明显，专业村建设未达到标准的扣2分。

（9）人均纯收入未达到镇提出的增幅目标扣2分。（10）村级组织活动场所和村级卫生室建设、党风廉政教室建设未达到要求的各扣1分

此项工作由新农村建设领导小组考核。

4、社会治安综合治理（20分）

认真做好各种社会矛盾纠纷的调解和预警预报工作。辖区范围内社会稳定和谐各村要按季度逐月进行不稳定因素的排查和分析，对重大不稳定因素要确定包保人。

安全生产方面（5分）。不突破安全生产零控制指标。如发生1宗安全生产责任事故的，此项不得分，该项由镇综治办负责考核。

群体性事件方面（5分）。不发生参与人数50人（含围观人数）以上的重大群体性事件。

群众上访方面。10分，引导村民遵守《信访条例》，按法定程序反映问题。凡是发生以下情况的

一、到县上访。到县个访1次扣2分，群访1次扣4分，集体访1次扣10分，扣完为止。

二、到省、市上访。到省市个访1次扣5分，群访1次扣10分，扣完为止。

三、凡发生1次进京上访或到省市集体访的村，采取一票否决的办法，年末不评优。此项工作由镇综治办考核。

此项考核采取一票否决的办法，发生群体性事件或越级访的取消一类村的评选资格。

5、村级财务管理等几项重点工作（20分（—）财务管理4分

（1）未真正实行“村财镇代管”的扣3分。（2）违反“村财镇代管”制度的，每通报一项扣1分,并追究当事人责任。

（3）每年至少有半年和年终两次财务公开，缺一次扣0.5分。

（4）违反农民负担管理政策，出现一起扣1分，扣完2分为止。此项工作由镇经管站、财政所考核。

（二）征兵工作及新型合作医疗保险4分

（1）要求各村必须按镇委下达的征兵任务完成任务，每差一个百分点扣0.5分，扣完2分为止；此项工作由镇征兵领导小组考核。

（2）新型农村合作医疗基金收缴完成镇下达任务的计2分，差，扣完2分为止。积极发动群众参加农村合作医疗保险，完成镇下达合作医疗入保指标的得2分，未完成指标的此项不得分，每超一个百分点加0.5分，本项由镇合作医疗办负责考核。

（三）计划生育4分

（1）以县计生局考核的基层基础工作为具体事项，由计生办按5分考核到项到村。

（2）“三查”服务不落实，出现一例大月份引产扣2分。

（3）出现一票否决的扣3分。此项工作由镇计生办考核。

（四）社会救济资金按时足额发放。4分

各种社会救济资金必须足额按时发放,并公示,每发现一次扣4分.其它中心工作

其它中心工作考核评分以镇委、镇政府研究安排为准，一并纳入全年绩效考核评分体系。

（五）奖励加分

（1）新农村建设村级投入超过20万元的，每10万元奖0.5分，3分为限；

（2）村级工作受到上级表彰的，省级以上的5分，市级3分，县级2分，镇级（含县科局）1分；

（3）引进无偿资金1—3万元加1分，3—5万元加2分，5万元以上的加3分；

（4）为市、县提供现场和代表镇接受市级及以上验收的，每次奖5分；

（5）其它中心工作超额完成任务的加分，以镇委、镇政府安排工作时意见为准。

以上五项工作由党委会考核。

四、考核方法

成立村“两委”班子、村干部绩效考核工作领导小组，组长由镇长、副组长由分管农业副书记担任，成员由组织、纪检、党政办、财政所、经管站、林业站、计生办、畜牧站、农技站、民政办、综治办等部门人员组成。考评结果经分管领导签字，经党委会审定后，在下一元月之初公布并兑现。考核结果分为一类村、二类村、三类村。

五、结果运用

1、与村干部的绩效补贴挂钩。绩效考核结果评为一类村档次的，可领取足额的当年的工资，另由镇党委、政府加奖当年绩效补贴总额的60%；评为二类村档次的，可领取足额的当年足额工资，另由镇党委、政府加奖当年绩效补贴总额的40%；评为三类村档次的，领取当年工资的80%，并取消当年绩效补贴。

2、与村干部的评优评先挂钩。绩效考核等次评为称职等次以上的方可评先评优；绩效考核评为优秀等次的在各项评先评优中优先考虑；绩效考核评为基本称职等次以下取消评先评优资格。

3、与村干部的选拔任用挂钩。绩效考核评为一类村档次的，作为选拔任用村干部的必要条件之一。

4、与村干部的罢免调整挂钩。对不认真履行职责，连续两年被评为三类村的村干部，应按照党内有关规定和国家有关法律法规及时进行调整。

六、本办法由理川镇考评组负责解释。

第五篇：理川镇2011年劳务工作总结

理川镇2011年劳务移民工作总结

近年来，镇党委、政府把劳务输转工作作为发展农村经济，增加农民收入，全力推进社会主义新农村建设的一大产业来抓, 全面调整工作思路,全力破除思想障碍,牢固树立品牌意识, 立足优势，整合资源, 采取“政府推、干部带、宣传促、政策引”的措施和办法，大力推进劳务经济发展步伐,取得了一定成效。2011年，劳务输出人数累计达2万人(次)，其中组织输出5500人(次)，自谋输出12000人(次)，就地转移3000人(次)，完成春季向新疆移民149人，劳务人均收入达到10000元。劳务收入占农民人均纯收入的60%。现将近年来工作情况汇报如下：

一、强化组织领导，落实工作责任

镇党委、政府顺应大势，切实转变对城乡二元经济结构的固有观念和思维定势，充分认识到新时期加快农村劳动力转移的重大意义。坚持把劳务输出做为解决“三农”问题、增加群众收入的主要途径，建立了由镇政府统一领导，镇劳务工作站牵头,各村紧密配合，村民小组劳务信息员参与齐抓共管，劳务中介组织、劳务经纪人、带头人积极参与，内外协调，上下联动的劳务输转组织网络,其中:镇劳务工作领导小组下设三个职能小组,村社建立21个劳务工作小组。为靠实责任，镇政府更加突出了劳务输出在全镇经济工作中的重要位臵，加大劳务工作目标管理考核，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作局面和强大的工作合力，使劳务工作远有目标,近有措施，务工人员出去有人管，挣钱有保障，为劳务输出的快速发展提供了强有力的组织保障。

二、广泛宣传发动，营造浓厚氛围

针对部分群众文化素质低、思想观念保守的现状，镇党委、政府首先从解决思想认识入手，不断加大宣传教育力度，采取多种措施把劳务产业喊响叫亮。一是充分利用广播、电视、远程教育网络、新闻媒体、板报、标语、报纸等多种形式，广泛宣传劳务输出的重要意义、扶持政策，引导群众转变观念，进一步增强外出务工的积极性。二是在镇、村、社干部和广大青年农民中广泛宣传县委、县政府坚持发展劳务经济的有效做法和成功经验，并展开大讨论，使干部进一步提高了自发抓劳务输出的自觉性和责任感，让群众认识到劳务输出是一项投资少、风险小、见效快的富民产业，是饱了肚子、挣了票子、换了脑子的“铁杆庄稼”，教育广大务工青年克服“怕”字当头，怕担风险的守旧思想。三是及时总结全镇劳务输转工作中涌现出的先进典型，组织务工能人召开座谈会和巡回报告会，现身说法，交流他们外出务工的经验、做法，用身边的事引导身边的人。四是结合 “春风行动”和“再就业援助月”活动，积极开展职业介绍和“五送一落实”活动，拓展就业援助渠道，制定服务计划书1200份，下发“春风服务卡”228份。2011年，全镇召开各类会议近120场(次)，粘贴宣传标语2244条，出黑板报12期24块，走访居民、农户上万人(次)，发布各类宣传单及劳务用工信息800份。通过宣传发动，全镇劳动力外出务工的愿望日趋强烈，外出务工的信心日益增强。

三、整合资源优势，认真组织培训

实现劳务输转由数量型向质量型转变、苦力型向技能型转变、粗放型向集约型转变、分散型向规模型转变，提高劳动者的素质是关键。一是整合资源强化素质培训。充分利用镇农科教中心基地网络设施，紧紧依托劳动、安监、乡企、建筑等部门，有计划、分阶段对外出务工人员开展了就业知识、生活常识、法律法规等项目的素质培训。二是因需施教进行对接培训。采取依托用人单位，实行委托培训、定点培训、联合企业培训。重点开展了家电维修、家政服务、汽车、农用车辆驾驶员、安全管理等行业的技能培训，提高培训的针对性、实用性和有效性，经过培训的人员均实现了转移就业。三是立足优势进行岗位培训。在原有培训设施的基础上，今年，镇政府又挤出资金，建成镇劳动力培训基地，购臵了投影仪等，聘请专兼职教师和相关企业对务工人员进行培训，至目前，全镇共举办保安、家政等各类培训班24期，受训人员达4336(次)，县劳动部门组织进行了资格考试，对考试合格的人员申请了职业资格证书和培训证书，实行带证输出，持证上岗。

四、存在的问题及今后的打算

（一）存在的问题：

一是外出务工人员组织化程度低，由于中介组织发展缓慢，规范的劳务中介组织在群众中的影响不够，部分群众盲目外出创市场，导致就业率、稳定率和收益率差，导致外出人员有组织输出率低，从根本上影响了群众外出的积极性。

二是劳动者整体素质偏低。培训缺乏相应的师资力量和培训设施，全镇现有富余劳动力多，有技术技能的少，由于务工人员没有一技之长，大部分外出从事苦、累、脏、险、重的体力劳动，季节性多，长期性少，自发、零散、季节性、体力型的输出所占比例大，而大规模集中组织输出、常年输出、技能型输出所占比例小，个别输出人员素质低，吃苦精神不强，输出质量低，还不能适应工作的需要，尽管我镇的培训基地购臵了部分设施，但还是比较单一，使培训有一定的局限性。

三是经费短缺。由于镇财政困难，解决外出人员培训、护送、基地考察、跟踪回访等各方面的时效性不够。

（二）下一步的打算：

按照“巩固西部，扩大沿海，拓展规模，提升层次”的总体工作思路，继续把劳务输转工作作为发展镇域经济，增加农民收入的重要措施来抓，全镇积极培养劳务输转明星和劳务输转骨干，支持和鼓励发展民营劳务机构，使输出劳务进入市场化运作。

1、进一步理顺有组织劳动力转移渠道。加强与东南沿海劳务中介组织的联系，有计划的选择一批务工基地，以劳务基地的进一步拓展，保证劳务输转的持续发展。

2、树立品牌意识，抓好特色培训工作。坚持市场引导培训，培训促进转移的原则，大力开展劳动技能培训，充分发挥培训网络和阵地作用，提高务工人员素质，以需定培，让更多的人学到一技之长，计划在三年内，将全镇40岁以下富余劳动力全部培训一次，动员有特长的人做好技能鉴定，提高技能型输出比例。

3、狠抓劳动力市场建设。加大基础设施投入，加强工作人员培训，大力开展宣传，按照竞争公平、运行有序、调控有力、服务完善、城乡一体的目标，实现公共就业服务体系的制度化、专业化和社会化。

二0一一年十二月二十日