坚持党建工作“三个在一线”构建推动企业持续有效和谐发展的长效机制（小编推荐）

第一篇：坚持党建工作“三个在一线”构建推动企业持续有效和谐发展的长效机制（小编推荐）

坚持党建工作“三个在一线”

构建推动企业持续有效和谐发展的长效机制

党的十七大提出“以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程”。国有企业是国民经济的重要支柱，是构建社会主义和谐社会的重要力量，是党执政的重要物质基础。国有企业的党组织作为党的基层组织，从加强党的执政能力建设和先进性建设的高度，坚持围绕企业中心工作充分发挥党组织的作用，推动企业持续有效和谐发展，是必须履行的政治责任。

当前，随着社会主义市场经济和经济全球化的不断发展，国有企业正加快由传统国有企业向新型国有企业转变。在此过程中，企业党建工作面临着如何适应和不断加强改进的课题。企业党组织必须根据企业发展的变化和需要，找准着力点，充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动企业持续有效和谐发展，切实履行好自己作为党在国有企业的基层组织的责任。

近年来，特别是开展先进性教育活动以来，安庆石化党委从加强党的执政能力建设和先进性建设以及巩固党的执政基础的高度，认真贯彻落实中央四个长效机制文件的要求，结合企业实际建立健全党建工作的长效机制。并根据企业的特点，以“推动企业发展，服务职工群众”为出发点，提出了党建工作“基础在一线，稳定在一线，保证在一线”的工作理念。通过围绕“三个在一线”建立健全先进性长效机制，使企业党建工作牢牢扎根于基层，为企业改革发展和谐稳定提供了保证。

置型党支部；对离退休职工党员则以楼栋为单元设置社区型党支部。通过规范基层党组织设置，保证了生产一线党的工作和行政管理工作均正常有序地开展。同时，对生产一线党支部的工作内容也进行了调整，原来由车间承担的部分行政管理职能被划入党支部的工作内容。党支部一方面要抓好党内活动开展、党员教育培训、党内组织制度落实、党员发挥先锋模范作用等党支部自身建设工作；另一方面要抓好班组日常管理，包括班组核算、岗位责任制落实、“五大纪律”监督管理、直接作业环节安全措施落实、员工请销假、一人一事的思想政治工作等工作，从而使党支部的工作与基层管理工作更加紧密地结合起来。

适应一线管理需要，配强支部书记队伍。加强基层党组织建设的关键，是选准配强党支部书记。公司党委根据扁平化后基层党支部设置的实际情况，提出基层党支部书记“专兼结合，一岗双责”的配备原则。装置型党支部书记一般兼任行政职务，如作业部综合组副组长，但主要工作在装置。作业区型党支部书记一般兼任作业区主管，在规模大、生产任务重、区域广、职工和党员人数多的作业区则另外配备专职行政主管，党支部书记也可兼任作业区副主管。按照兼职必须称职的原则，装置党支部和作业区党支部的书记在开展好基层党建工作的同时，还要配合作业部做好所在装置或作业区的综合管理工作。公司党委慎重选用基层党支部书记，切实把那些政治素质好、综合能力强、懂生产、会管理的同志选用到党支部书记岗位上来。同时，不断加强基层党政干部的双向交流，使基层党员领导干部对党政两方面工作都有较全面的了解掌握。

提高实际运行效果，构建科学工作机制。借鉴扁平化管理的理念，企业党建工作的管理职能集中到公司党委职能部门，直属

第二篇：构建企业文化 推动企业和谐发展

构建企业文化 推动企业和谐发展

延安北机务段是地处陕北革命老区隶属西延铁路公司的一个基层站段，近几年来，该段紧紧依托企业文化建设为载体，从全面加强安全生产经营管理、规范健全企业管理制度入手，不断创新企业发展机制，以人为本，大搞人才战略，创下了建段以来各项安全工作指标的最高记录，先后被路局授予“安全生产标兵单位”、“双文明先进单位”、“治安保卫工作先进单位”等多个荣誉称号。

1、积极培育企业精神。

企业精神是企业发展的魂，是企业的凝聚力所在。因此，延安北机务段领导班子在公司快速发展壮大的关键时期，审时度势，叫响了公司“艰苦奋斗、团结奉献、求真务实、争创一流”的企业精神，依托地域优势提出了“弘扬延安精神，做铁路跨越式发展火车头”的口号，带领全段职工为打造“精干高效、勇往直前”的西延品牌努力奋斗，为此段专门派人到国铁机务段去参观、考察，结合自身实际提出了“学习国铁、提高自身”的发展思路。为段进一步扩大再生产指明了方向，提高了广大干部职工的工作积极性，增强了企业凝聚力，机务段的各项工作开始走向新的发展阶段。

2、不断提高企业素质。

职工是企业文化建设的主体，只有高素质的员工，才能建设先进的企业文化，才能更好的发扬和传承企业文化，推动企业更快更好的发展。因此，在2005年，段下大决心通过竟聘上岗的方式，从生产一线职工中提拔出思想好、业务精、能力强、文化程度高的13名人员到干部岗位，果断将管理能力弱的干部进行适当的岗位调整，并提拔了5名同志到中层干部岗位上来，有力地改善了全段领导干部的年龄和文化结构，充实了干部队伍，提高了整体工作能力，这也是机务段成立以来人员变动最大的一次。同时，针对职工业务素质跟不上企业发展需要的实际，对生产一线职工业务素质进行集中培训，特别是我段机车逐步转型为DF8B型机车和与之配套的检修设备陆续到来的关键时期，段分批次，派大量技术人员和职工到多个国铁机务段和机车厂学习，培养了一批懂得新知识、新技术的关键人才，为我段机车转型顺利过渡奠定了坚实的基础。去年以来，段党委还积极响应公司党委提出的全员“提素”工程，在全段每个干部职工中开展政治业务学习工作，给他们配备了专门的学习笔记本，结合实际每月制定相应的学习计划，认真落实，为职工提高自身素质搭建了平台，营造了良好的学习氛围。

3、加强企业制度文化建设。

企业的制度文化是企业精神文化的存载，建立健全企业管理制度能有效地激发职工的积极性，以及职工对企业的归属感，从而引导和约束职工的行为，使职工能够在制度的约束下，自觉地按照正确的价值观和行为准则要求自己。延安北机务段为了切实转变干部工作作风，加强安全生产管理，研究制定了《经济责任制考核办法》，进一步规范了段各项工作的奖罚措施，增强了干部抓落实的责任意识；为加强职工的劳动纪律，段率先在全公司范围内引进了先进的指纹考勤系统，制定了指纹考勤办法，并将考勤与奖金挂钩，不仅有效地解决了职能部门对职工考勤难掌握的问题，同时也大幅度减少了迟到、早退、旷工等想象。除此之外，段还参照国铁机务段在安全生产管理、安全生产过程等方面的措施、制度，对全段各项安全管理办法、相关制度进行了一次系统的补充、修订、完善，使段各项工作进一步走向了规范化、制度化的道路。

4、构建“以人为本”的安全文化理念

安全是铁路企业永恒的主题，是铁路企业各项工作的重中之重，对于机务部门来说尤为突出。近年来，延安北机务段把推进安全文化建设作为确保安全生产长治久安的“灵魂工程”，用文化的力量塑造职工、引导职工、规范职工，促进了安全生产的稳步发展。段在职工日常工

作行为中积极倡导“不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害”的“三不伤害”原则和“违章就是犯罪、违章就是杀人”的安全理念；专门设计制作了安全文化亲情寄语可视系统，机车乘务员在出乘前能够亲眼看到、亲耳听到家属们的叮嘱，有效地提高了乘务员的安全责任意识；在机车运行过程中，牢固树立“以人为本、关爱生命”的思想，提出了“每防止一起路外伤事故就是挽救了一个家庭”的口号。同时，段党委还以“安全屏障”工程活动为载体，充分发挥党组织、党员保安全作用，认真开展了“反两违、灭事故、当先锋”、“党员无违章，周边无事故”等党内活动，并在全体干部职工中征集安全警句、格言上百条，组织班组职工学习。段工会认真组织开展安全宣传月签名活动，使每个职工都来感受安全、确保安全。将职工家属的寄语和“全家福”照片悬挂在醒目位置，使职工既得到安全提示，又感受到亲情关怀。共青团组织在团员青年中开展安全大讨论和安全知识竞赛等活动，营造了浓郁的安全文化氛围，使安全理念深入人心，促进了职工安全行为的养成。

5、积极做好企业思想政治工作。

企业思想政治工作在企业的发展进程中具有举足轻重的作用，是推动企业物质文明建设和精神文明建设的重要保证，有利于促进企业文化建设。段领导班子深知这个道理，也着实在这项工作上下了一番工夫。一是认真开展形势教育。段党委抓住铁路体制改革不断深化的关键时期，针对职工中出现的一些不良反映和队伍不稳定因素，有步骤、有计划地开展思想政治工作。段领导班子成员主动深入一线，利用添乘、检查和以召开座谈会、形势报告会等形式，广泛宣传上级有关政策，深入浅出地讲明形势，使职工明白只有不断提高自身素质、把本职工作干好，我们的工作才有保证，才能促进企业的长治久安。每季度段党委都要对全段职工的思想情绪变化、队伍不稳定因素进行专题分析，对于存在的问题，及时拿出解决方案，指派专人负责落实，几年来全段没有发生过一起职工群体上访事件。二是有针对性地开展警示教育。发生在别人身上的事故，也有可能发生在自己身上，因此，在每次别的站段发生事故后，段都会引起高度重视，把别人的事故当成自己的事故，及时将事故通报向全段每个干部职工传达，对发生事故的关键点，组织人员进行认真分析，对口单位对照自身工作进行深刻自查，及时弥补管理中、工作中存在的漏洞，防患于未然。同时，每年年中和年底，段都要对半年、全年的违章违纪、事故案例进行汇总，找出共性和关键环节认真组织干部职工学习，有效地防止了同类问题的重复发生。三是抓好职工思想、职业道德教育。每年新入路人员到段以后，第一件事情就是党委书记亲自为他们上专题思想、职业道德教育课，使他们在一开始就牢固树立正确的人生价值取向，形成文明进步的思想文化理念。

6、不断加强企业硬环境建设。

在加强企业软环境建设的同时，延安北机务段的硬环境建设也在同步有序地进行。2002年，机务段刚搬迁到延安北的时候，职工的生活条件特别艰苦，站区内没有绿化、没有自来水、附近没有市场、没有文化娱乐场所和设施、由于道路原因职工出行很不方便等等，这些问题都严重影响着职工工作的积极性。就在这百废待新之际，段领导班子果断决定要下大力气搞好机务段的基础工作，解决职工的基本需求。在公司的大力支持和段的不懈努力下，短短三年时间，延安北机务段的面貌就发生了翻天覆地的变化，段内铺上了水泥路面，职工喝上了干净的自来水，建起了商业一条街和职工文化活动中心，延河大桥修建完工，段内绿树成阴、鸟语化香。目前，为了解决职工住房难的问题，三栋“四个一”住房已经建成封顶，新的职工文化活动中心也即将破土动工。职工们对这些变化，看在眼里、喜在心里，职工的后顾之忧得到不断解决，牢骚声和抱怨声逐渐减少，工作积极性明显提高。

7、加快发展，塑造企业新形象。

两年前，延安北机务段的机车中修工作还处于摸索阶段，当时，机故频发，机车临碎修件数居高不下，安全生产形势异常严峻，影响了机务段的声誉和形象。为迅速扭转不利局面，05年初，段领导班子及时做出了年生产23台中修机车的计划，并提出“以中修促质量，以质

量促中修”的口号，全面打响了“坚持科学发展观，构建和谐机务段”的冲锋号，这也成为我段改革发展史上的一个重要的里程碑。这一年，我们吸取了大量的国铁机车中修经验，不断引进新设备、新技术，在管理上严格落实“严抓、严管、严考核”方针，生产过程中坚持“一点不差、差一点不行”的安全质量理念，取得了明显成效，经过不断努力，段不但成功担负了DF4B、DF4D型机车的中修工作，就连刚引进的DF8B新型机车的中修工作也由我段完全承担，全段机车质量也因此得到迅速提升。04年，我段共发生机破48件，而05年中修生产工作开展后，全年机故降至13件，机车临碎修件数也由月平均380件左右下降到250件左右，06年在05年各项指标的基础上又有了新的提升，有效地保证了运输生产安全，得到了路局、公司领导的一致认可和兄弟单位的普遍好评。

实践使我们深切地感到，加强企业文化建设对提高企业的核心竞争力是至关重要的，只有树立正确的发展观，因地制宜，建设独特的企业文化，在观念上创新、企业品牌上创新，人才机制上创新，才能真正把企业文化建设好，才能推动企业的和谐健康发展。在今后的工作中，延安北机务段将一如既往地搞好企业文化建设，进一步发挥好企业发展助推器的作用，促进我段各项工作再上新台阶。

第三篇：发展推动和谐 和谐促进发展 构建和谐企业

以发展求和谐 以和谐促发展

全面构建和谐企业

“构建和谐企业”，是以胡锦涛同志为总书记的党中央关于“以人为本，全面协调可持续的科学发展观和构建社会主义和谐社会”重大战略思想的具体实施。准确把握和谐发展的科学内涵，深刻理解树立落实和谐发展思想的现实意义，是实现企业又快又好发展，全面构建和谐企业的基本要求和首要任务。

一、树立和谐发展思想的深远历史意义和重大现实意义 早在春秋时期，《左传》中就写道：“八年之中，九合诸侯，如乐之和，无所不谐。”从孔子的“和为贵”、“和而不同”，到墨子的“兼相爱”、“爱无差”，再到孟子的“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”，诸子百家无不表达了社会和谐的主张。在西方，从古希腊哲学家毕达哥拉斯的“整个天是一个和谐”、柏拉图的“理想国”，到傅立叶的“全世界和谐”、欧文“新和谐公社”，都反映了人们对和谐美好社会的憧憬和期盼。

“实现社会和谐，建设美好社会，已经成为人类孜孜以求的一个社会理想，也是包括中国共产党在内的马克思主义政党不懈追求的一个社会理想。”80多年来，在革命、建设和改革的长期实践中，以毛泽东、邓小平和江泽民同志为主要代表的中国共产党人，把马克思列宁主义基本原理同中国具体实际相结合，不断探索和发展了具有中国特色的社会主义社会建设理论。以胡锦涛同志为总书记的党中央，在全面建设小康社会，加快推进中国特色社会主义事业的关键时 刻，面对不断深化的经济全球化趋势和我国经济社会发展中的一系列新问题、新挑战，提出了以人为本、全面协调可持续的科学发展观和构建社会主义和谐社会的重大战略思想。

从党的十六大提出“社会更加和谐”的奋斗目标，到十六届五中全会把促进社会和谐作为制定“十一五”规划的重要内容，建设社会主义和谐社会这一具有时代特征的重要战略思想，像一股强劲的春风，吹遍祖国大地，已经成为我国经济社会发展的主旋律、最强音，成为广大人民群众的共同心声和理想信念。

二、贯彻落实科学发展观，全面构建和谐企业 构建社会主义和谐社会既是我们党对改革开放和现代化建设经验的科学总结，也是在新的国际国内形势下更好地推进我国经济社会发展的战略举措。和谐不仅是未来理想社会的典型特征，更是生产力的本质内涵，是生产关系的真正归宿。

中国铝业公司党组书记、总经理肖亚庆在2005年年中工作会议上审时度势地提出了“构建和谐中铝”的战略思想。作为中铝公司的核心企业，公司也及时提出了“和谐共赢谋发展”的指导思想，并在2006年员职工代表大会上，正式确立了“构建和谐企业”的发展思想，指出要把构建和谐企业作为一项重要的战略任务来抓，始终坚持同心、同向、同步、同力，相互支持，统一行动，努力增强整体优势，形成企业发展的合力。

追根溯源，公司“和谐共赢”的思想早在2002年重组改制期间，就已经成为三万余名员职工的一致共识。四年来，公司牢固树立“一盘棋”、“一家人”的思想，统一编制中长期发展规划，统一发展项目的规划布局，统一对外协调征地 租地事宜，统一接收安置退伍军人，统一举办首届运动会、首届文化艺术节，有效地维护了改革、发展、稳定大局，增强了公司的凝聚力和向心力，实现了公司和谐共赢发展，得到了中铝公司主要领导的高度评价。公司连续四年保持中铝公司所属企业首位。公司资产总值超过107亿元，营业收入达到94亿元，均比2001年翻了一番。和谐已经成为企业发展的重要推动和坚强基石。

三、构建和谐企业的指导思想和奋斗目标

面对新形势下的新任务新目标，我们要从重组上市以来已经达到的较高发展起点出发，向着本世纪头20年重要战略机遇期的第二个5年新的发展目标迈进，坚持落实科学发展观，全面构建和谐企业。

具体思路是：认真贯彻党的十六大、十六届五中全会、十届全国人大四次会议精神，按照中铝总部各项工作部署，牢固树立发展要务，认真落实科学发展观，坚持走循环经济发展模式的新型工业化道路；以创建资源节约型和环境友好型企业为中心，以增利降本和高效发展为主线，以节能降耗、自主创新和管理升级为重点，努力构建和谐企业。

具体目标是：到“十一五”末，把公司建设成为科学发展、环境友好、超越创新、团结共赢、安居乐业、充满生机与活力，资产总值和经营收入双双超过200亿元的新型铝工业基地。

科学发展：就是要正确处理改革、发展和稳定的关系；正确处理速度、规模和质量、效益的关系；正确处理经济增长、环境保护和资源支撑的关系；走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势能够得到充分发挥的新型工业化道路，实现全面协调可持续发展。环境友好：就是要建立与地方政府良好的外部环境；企业内部间良好的共赢环境；企业内部干群间、员职工间良好的人际环境；“三室”及生产一线良好的工作环境；社区内良好的人居环境，以及人与自然良好相处的生态环境。

超越创新：就是要大力推进技术创新、知识创新、管理创新和制度创新；大力提高原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力，逐步突破资源、能源和环境制约，实现经济发展从要素驱动型增长转向创新驱动型增长，进而形成自主创新的基本体制框架。

团结共赢：就是要坚持上市公司和存续企业“一家人”、“一盘棋”思想；坚持协同发展、共赢发展、和谐发展；坚持相助相长、相依相存、团结统一，在实现自身持续发展的同时，实现关联企业共赢式的和谐发展。

安居乐业：就是要坚持以人为本，从员职工的根本利益出发，谋发展、促发展，实现好、维护好、发展好最广大员职工的根本利益，积极营造诚信友爱、敬业奉献、平等民主、团结拼搏、融洽相处的和谐氛围，实现户户安居乐业，家家亲情融融。

充满生机与活力：就是要使一切有利于企业发展进步的创造愿望得到尊重，创造活动得到支持，创造才能得到发挥，创造成果得到肯定；要充分认识效率与公平的关系，切实促进企业管理规范与公平，使企业处处充满生机与活力，全力推动企业健康发展。

四、构建和谐企业的措施

构建和谐企业，关键是要深刻认识和把握“十一五”是新起点、科学发展是立足点、改革创新是着力点、和谐惠民是落脚点这个总体要求和基本思路，把构建和谐企业做为一 项重要的、长期的战略任务。始终坚持同心、同向、同步、同力，相互支持，统一行动，努力增强整体优势，形成合力。

1、抓住机遇，科学发展，努力提升企业可持续发展能力，这是构建和谐企业的根本

构建和谐企业必须坚持以科学发展为指导，把科学发展观贯穿于构建和谐企业的全过程，全力推动企业又快又好发展。今后一段时期，公司将紧紧围绕“十一五”发展目标，不断提升企业可持续发展能力，力争到“十一五”末，河南分公司资产总值和销售收入双双达到150亿元以上，氧化铝产能达到280万吨以上，跻身世界氧化铝企业3强；长城铝达到经营收入35亿元以上，利润2亿元以上；矿业分公司达到年供矿总量1100万吨以上，自采650万吨以上，资源保障年限20年以上。届时，公司资产总值和经营收入将双双突破200亿元，成为充满生机与活力的新型铝工业基地。

为此，我们将加快自备电厂、15万吨出口碳阳极、50万吨选矿场等重点项目建设，高起点改造电解铝，使产能突破50万吨，提高多品种氧化铝、铝合金、镓系列产品等高附加值产品比重，使公司的综合竞争力和可持续发展能力在中铝公司各成员企业中位居前列。

2、坚持以人为本、促进人的全面发展，这是构建和谐企业的基础

员职工既是和谐企业的营造者，又是和谐企业的受益者。构建和谐企业必须坚持以人为本、促进人的全面发展。一是充分尊重人，真正把员职工当作企业的主人，使广大员职工的特长得到发挥和提升，使一切有利于企业发展进步的源泉充分涌流；二是正确看待人，妥善处理好管理者与员职工、员职工与员职工、企业与社会和客户的关系；三是有效激励 人，充分发挥员职工的聪明才智，把关心人与尊重人、理解人与教育人、管理人和成就人统一起来；四是全面发展人，做好员职工职业规划，使员职工在实现企业共同愿景的同时，更好地实现自我的发展，从而为营造更加和谐的企业环境奠定坚实的基础。

3、提升技术自主创新能力，这是构建和谐企业的动力 十六届五中全会已经把增强自主创新能力作为一项国家战略。经过多年的发展，我们已具备较完善的技术创新体系和研发条件，有较强实力的研发机构，有一支较高素质的科技人才队伍，也具备承担重大科技课题的研发能力。下一步，我们将继续完善科技创新的组织体系，完善科技创新的评价机制，健全合理的分配机制和激励机制，加大科技投入，加强产、学、研结合，促进技术资源共享与成果转化，使企业综合技术实力与技术竞争力提高到一个新的水平，实现科技降本1亿元以上，科技进步对降本增利的贡献率达到30%以上的目标。

4、加强三支队伍建设，完善人才选育制度，这是构建和谐企业的保障

人才是企业发展的优质资源，要做到事业留人、感情留人、价值留人、科学用人，就必须建立有利于各类人才脱颖而出的制度保障机制和尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造、尊重科技创新的良好氛围。为此，充分调动广大专业技术人员的积极性、主动性和创造性，挖掘并发挥广大专业技术人员的潜能，是我们构建和谐企业的一项主要工作。

我们将以提升员职工整体素质为中心，不断加大培训力度，创新思维方法，积极推进“3518”工程，继续探索“奖励培训”模式，尝试培训新方法，深化素质建设，加大对班 组长培训、培养的力度，高起点的培育“三支队伍”，切实提高员职工的整体素质。

5、提升企业文化建设能力，这是构建和谐企业的前提 企业文化是企业活力的源泉。我们将继续大力倡导“励精图治，创新求强”的中铝企业精神和“实勤公高”的核心理念，把企业文化理念融入到企业的发展战略、技术进步、人才培训以及管理制度之中，通过开展企业文化建设创新活动，不断丰富员工的精神世界，使全体员工正确认识企业发展与个人发展的统一性，始终保持昂扬向上、开拓进取的精神状态。通过广泛开展社会公德、职业道德、家庭美德教育，积极倡导爱国守法、明理诚信、团结友爱、勤俭自强、敬业奉献的基本道德规范，培养员工良好的道德品质，形成团结互助、诚实守信、平等友爱、融洽相处、共同前进的人际关系，在企业内部形成以诚待人、以诚感人、诚实守信、平等友爱、互帮互学、助人为乐、融洽相处的氛围，真正把自己的理想、奋斗目标，与企业宗旨、目标、信念融为一体，使企业真正成为全员和睦相处的大家庭。

6、发展循环经济，厉行资源节约，这是构建和谐企业的重点

氧化铝生产是资源、能源密集型产业。发展循环经济、建设资源节约型企业是企业的必然选择。要以发展循环经济为指导，着力提高资源、能源利用率，把清洁生产、生态工业等措施整合起来，以此来调整和优化企业产业结构，全面提高企业整体运行质量和效益。

我们将按照“减量化、再利用、资源化”的原则，以节能、节水、节材、节地、资源综合利用和发展循环经济为重点，强化科技节能、管理节能、投资节能、全员节能，依托 技术进步和科学管理，提高资源能源和固体废弃物的综合利用率，全面推行清洁生产，实施无费和低费方案，强化源头和过程控制，确保污染物达标排放，重大污染事故为零，争取早日创建资源节约型和环境友好型企业，确保万元GDP能耗比“十五”末下降20%，打造优美的厂区、社区环境。

7、提升维护稳定的能力，这是构建和谐企业的保证 和谐与稳定是一个共生体，没有稳定，和谐就无从谈起。公司将始终不渝地处理好“改革、发展、稳定”的关系，坚持把企业改革发展中的难点、生产经营中的重点、员工思想上的疑点、员职工关心的热点作为企业各级管理者发挥核心作用的焦点，切实加强对维护稳定工作的领导，严格落实维护稳定工作责任。主动深入基层，及时掌握员职工思想动态，通过总经理热线、来信、来访接待等拓宽沟通渠道，营造一个健康、稳定的良好发展环境，为构建和谐企业提供坚实的保证。

构建和谐企业、繁荣地方经济、惠及企业近3万名员职工，是我们面临的一项伟大事业。创建世界氧化铝强企、造福子孙后代是我们义不容辞的历史责任。我们必须弘扬求真务实的作风，保持昂扬向上的精神状态，坚定不移地落实科学发展观，大力发展优势产业，创建资源节约型和环境友好型企业，使各项管理、技术和产品质量标准达到世界一流水平，运营指标达到世界一流水平，综合竞争力达到世界一流水平，把河南分公司建设成为世界氧化铝强企，带动企业和谐发展，共同建设具有较强发展力和竞争力的新长城铝，创办辐射全国、走向世界的一流矿业企业，为构建和谐企业、打造中铝百年老店、促进中原崛起做出更大贡献！

第四篇：有效抓好党建工作 促进企业和谐发展

有效抓好党建工作

促进企业和谐发展

如何进一步贯彻落实科学发展观，围绕企业经济建设这一中心任务，统筹协调各方面的关系，促进和谐稳定的发展局面，这是当前乃至今后企业党组织的重要任务。因此，在构建和谐企业工作推进中企业党组织要充分发挥强有力的政治核心作用，不断与时俱进，开拓创新，结合基层实践，有效落实各项工作，切实有效地推进和谐企业建设，推动企业的全面发展。

一、以思想政治工作来推动员工的和谐观念

在市场经济新的形势下，企业为了增强市场竞争力，就会不断深化内部改革。然而，改革就要打破不合时宜的利益格局和经济关系，必然涉及到员工的固有利益和生产生活各个方面，不可避免地产生一些矛盾和问题，由此会形成一些不和谐的因素。因此，要让员工在个人利益受损的现实面前理解改革、服从于企业的大局支持改革就显得尤为关键和重要。企业党组织是最有权威和影响力的矛盾关系协调者，要充分发挥不可替代的作用，采取灵活有效的方式方法，大力抓好改革方针政策的宣传和贯彻，切实做好深入细致的思想政治工作，使员工全面深刻认识到改革的目的和意义，真正做到个人利益服从集体利益，眼前利益服从长远利益，成为各项改革的自觉参与者和推动者。企业两级党组织还要及时化解改革进程中产生的矛盾，消除员工的担心、疑心，并注重人文关怀和心理疏导，把握员工的心理需求，理顺情绪，凝聚人心，增强员工的主人翁意识，不仅有力地促进了企业的改革发展与扭亏脱困，而且保持了企业的和谐安定。

三、以加强党风廉政建设来引领企业和谐发展

党员领导干部树立勤政廉洁的形象，对密切党群干群关系，聚人心、促和谐具有十分重要的作用。企业党组织要完善工作目标责任体系，强化制度建设，紧贴生产经营，以扎扎实实的工作作风，不断加强企业党风廉政建设，积极促进了企业和谐健康地向前发展。切实增强了党员干部的勤政廉洁意识和无私奉献精神，提高了党员拒腐防变能力。通过加强党风廉政建设，促进各级党员领导干部树立良好形象，并全身心地投入企业扭亏发展，以实际行动赢得员工群众的信任和尊重，对构建和谐企业起到了十分关键的引领促进作用。

四、以保障员工权益来实现企业的和谐凝聚力

员工是企业改革发展的主体，也是构建和谐企业的主体。构建和谐企业，要牢牢把握密切联系员工群众这条生命线，积极推进民主政治建设，切实保障员工的民主权利，落实员工的知情权、参与权、表达权和监督权，全方位维护员工群众的合法权益。要结合企业实际，大力实施凝聚力工程，统筹协调企业改革发展涉及的各方面利益关系，把解决员工群众最关心、最直接、最现实利益问题摆在突出位置，采取实实在在的措施，切实为员工排忧解难，解决实际问题，把员工的利益实现好、维护好、发展好，不断增强企业的凝聚力，从而促进和谐企业建设。为此，企业党组织与工会要有效落实困难员工帮扶救助机制，及时掌握困难员工状况，坚持从企业实际出发，积极开展各种帮扶救助活动。此外，凡是涉及员工切身利益的事情，坚持在认真做好思想工作同时，想方设法尽力予以解决。在有关生活后勤改革中，使员工生活问题得到改善和保障，通过扎扎实实地为员工办实事、办好事、解难事，使广大员工感受到企业大家庭的温暖，增强了凝聚力，维护了员工队伍的稳定，为企业和谐健康发展做出了积极的贡献。

五、用党员先锋模范作用来带动员工的和谐参与力

党员不仅是公司生产经营的骨干力量，也是维护稳定、构建和谐企业的坚强保证。推进和谐企业建设，必须充分发挥基层党组织和广大党员带动员工、促进和谐、维护稳定的生力军作用。坚持利用基层党组织“三会一课”，组织党员认真学习有关企业改革改制的政策和知识，并举办政策学习培训班，有效提高党员的政策理解和把握能力，带头宣贯企业改革改制政策，推进各项改革顺利实施。建立领导干部和党员联系群众制度，通过日常的结对联系，经常与员工群众面对面交流，进一步发挥党员的先进性，主动做好员工的思想政治工作，引导员工正确认识利益关系，依法表达利益诉求，自觉维护企业和谐稳定。结合企业的新形势，围绕企业改革改制等重点工作，在党员中深入开展创先争优主题活动，以党员队伍在深化改革中的模范带头作用，有力带动了广大员工转变观念、参与改革改制的积极性。

六、用优秀的企业文化理念来培育企业构建和谐原动力

企业文化是企业广大员工共同认知和遵循的价值观念和行为规范，是企业的灵魂和精神支柱，优秀的企业文化对员工的行为具有很强的引导作用，能积极促进员工树立正确的人生观、世界观、价值观，培育员工良好的职业素养，合理调整企业与员工之间的利益关系。因此，积极推进和抓好企业文化建设，是构建和谐企业的必然要求。党组织要充分发挥在企业文化建设中的引领作用，并通过组织宣贯落实企业文化理念，以文化人，凝聚人心，内化于心，外化于行，积极推进和谐企业建设。企业党组织在员工中大力宣贯企业核心的文化理念，弘扬企业荣辱观，引导每一位员工在工作、生活中要以感恩之心对待组织和同事，协调融洽地处理与单位和同事的关系，树立与企业同呼吸、共命运的荣辱观，形成了和谐融洽、团结如一的内部良好关系。结合企业改革和发展的实际，企业党组织坚持组织开展以“争当先进员工、争创先进单位、先进班组”为重点的系列争创活动，促进了员工培养正确的价值观和道德观，使企业的文明和谐程度进一步提高。坚持组织员工开展形式多样的文化活动，充分展示了广大员工的良好精神风貌，积极营造了一种团结、凝聚、和谐的氛围。

总之，企业党组织要坚定不移地贯彻落实科学发展观，充分发挥应有的核心作用和政治优势，不断实践探索，进一步提升构建和谐企业的能力，为企业创建良好的和谐发展环境，促使企业在新的机遇和挑战中实现又好又快、更好更快的发展。

第五篇：坚持诚信守约依法经营推动企业和谐发展

坚持诚信守约、依法经营 推动企业和谐发展

尊敬的各位领导、各位评委、各位观众： 大家好！

我是来自大唐广西分公司的阿弟。我演讲的题目是：《坚持诚信守约、依法经营，推动企业和谐发展》。

我们都知道，诚信守约，是中华民族的传统美德，也是中华文化的精髓。纵观我国五千年的文明史，上至皇帝的“君无戏言”，下至百姓的“民无信不立”，无不焕发着道德的光辉。

诚信既是一个人的立身之本，也是一个企业赢得市场的重要基础。就拿我们广西分公司的桂冠公司来说，无论市场竞争多么激烈，无论竞争的环境多么复杂，我们始终坚持诚信原则，严格按照国家的法律、政策，公平、公正地参与竞争，在频繁、巨额的招投标活动中，不行贿、不受贿；在与电网、金融、工商、税务等单位的业务往来中，严禁业务人员通过请客送礼等庸俗手段搞所谓的“公关”活动，从而使企业在赢得市场的同时，也赢得了许多竞争对手的尊敬。2007年9月，我们在广西率先响应国家节能减排产业政策，主动关停了合山火电厂4台共36万千瓦的小火电机组，成功炸响了广西节能减排“第一爆”，受到了广西区党委、政府的高度赞扬；今年1月，在南方发生严重的冰冻灾害期间，为了避免全区出现拉闸限电，我们的合山发电公司，顶着“发电越多，亏损越大”的巨大压力，千方百计采购、调运燃煤，确保机组满发稳发，为广西最终战胜冰冻灾害作出了突出贡献。由于桂冠公司始终坚持以人为本，诚信经营，先后被工商银行、建设银行、光大银行和交通银行等四大银行评为“信用评级AAA级”企业。今年8月，又被广西企业联合会评为“广西诚信企业”，在社会上树立了良好的企业形象。

然而，也有许多企业经营者，并不明白诚信对企业生存发展的重要意义。他们急功近利，见利忘义，用尽各种欺诈的手段来“回报”善良的消费者对他们的信任，不但损害了人民群众的利益，最终也引火烧身，使费尽心血培育出来的企业品牌，变成了人人喊打的过街老鼠。如果说，冠生园饭店用陈年旧馅加工月饼，使一家百年老店一夜之间喑然倒闭，曾经令多少人为之扼腕叹惜。而时至今日还在闹得沸沸扬扬的三鹿毒奶粉事件，使大量无辜的婴幼儿受到毒害，使企业陷入了空前的危机，更使国家的名义遭受了严重损害，难道还不足以发人深思，催人警醒吗？

诚信，是一种受人推崇的人格境界；守法，则是一种必须提倡的人生信仰。从这个意义上说，诚信守约，是我们必须争夺的道德高地，依法经营，更是我们不能弃守的法律防线。

现代社会是法治社会，社会的规范和秩序的基础就是法律。在一些法制健全的先进国家，法律无处不在：从摇篮到坟墓，从个人的私人生活到公共领域，法律规范了社会生活的所有层面。近年来，随着经济全球化的日益深化，我国的法律体系已逐步与世界接轨。特别在经济领域，诸如《建筑法》、《招标投标法》、《劳动法》、《合同法》、《统计法》、《产品质量法》、《商标法》等等法律法规相继出台，并日趋完善。市场经济是法制经济，学法、懂法、用法，依法经营，已经成为越来越多企业管理者的共识。

记得2004年9月，广西大化县水利局以桂冠公司大化电厂未依法缴纳水资源费为由，责令大化电厂缴纳所欠水资源费人民币1100万元，并追加缴纳滞纳金及罚款1285万元。为了依法维护企业的合法利益，桂冠公司先是向河池市水利局提出了行政复议申请，在河池市水利局做出维持大化县水利局处罚决定后，又向河池市中级人民法院提起了行政诉讼。河池中院一审判决败诉后，桂冠公司再依法向广西高级人民法院提出上诉并最终胜诉。就这样，桂冠公司依靠法律武器，不但避免了2000多万元的巨额损失，还为其他水电厂与地方政府有关水资源费的争议提供了案例实据，有效保护了企业的合法利益。

企业依法维护自己的合法利益，是维护社会主义市场经济秩序的正义之举。但如果企业为一己之私而恶意去钻法律的空子，那就是对法律的亵渎，必将受到社会的唾弃。华为 “辞职门”事件就是一个典型的例子。为了追逐利益，华为公司抢在今年1月1日新的《劳动合同法》生效之前，要求旗下所有工龄满8年的员工，主动辞职，重新竞聘。华为公司这番举措，不仅让近万名华为员工的工龄统统归零，还使工龄满10年即可换取终身合同的希望化为了泡影，而这明显地钻法律空子的行为更引起社会舆论的一片哗然，对国家新法的推行造成恶劣的影响。

由此可知，法律是一把神圣的双刃剑。对于那些敬畏法律、遵纪守法的人来说，法律是维护自己合法权益的最佳保护伞；而对于那些藐视法律、违法乱纪的人来说，法律则是惩罚其各种无作非为的无情之火。重要的是，我们应该知道，学法是知法的前提，知法是用法的基础。朋友们，让我们从现在开始，一起打开法律读本，让法律知识铭刻我们脑海，让法律意识滋润我们心田，努力弘扬集团公司的法律文化，坚持诚信守约、依法经营，推动企业和谐发展，共同迈向美好的明天！谢谢大家！