第一篇：当前消防部队干部思想上存在的主要问题
当前消防部队干部思想上存在的主要问题
当前消防部队面临着体制机制改革、规范福利待遇、工作压力增加等各方面的困扰和矛盾，干部在思想上、精神上存在很大的压力，这些思想问题既有来自社会外部的，也有来自部队内部的；既有来自工作方面的，也有来自家庭生活方面的；既有来自外界的客观因素，也有来自个人身体条件和心理状况因素等等，表现不一，原因众多。具体表现主要有以下几种：
（一）工作压力日益繁重。近年来，公安消防部队专项工作多、安保任务重，部队精细化管理要求高、标准严，像奥运安保、建国60周年安保、上海世博会安保、“9.3”抗日战争70周年安保等等，都是公安消防部队压倒一切的重大政治任务。上级机关部门检查评比多、头绪多，工作一根针，干部普遍感觉勤务繁重，休假甚至连基本的节假日休息时间都难以保证，身心长期处于连轴转的超负荷运转状态；干部在完成各项本职工作的同时，还要应付各种各项的考核评比、各种形式的访查督察，从而造成绝大多数干部精神紧张、思想焦虑，精力无法集中于中心任务，原先想在消防干一番事业的激情和斗志逐渐被消磨，对工作丧失了热情和信心。
（二）福利待遇反差大。消防部队加班加点是家常便饭，而且越是元旦、春节等合家团聚的节假日子里，干部更多的是要面临防火、灭火任务陡增等“过关”风险。因此，高福利成为不少干部幸福感的精神寄托。以前干部面临的职业危险与工作压力远高于社会公务员，但略高于社会公务员的福利待遇，还是较好地维持了思想上优越感。但规范福利后，虽然军队工资标准作了调整，但消防部队反而是“明升暗降”，原本所谓“合情合理”的福利待遇取消了，干部认为消防部队“养兵千日，用兵千日”、“5+2”、“白+黑”，是和平年代最危险的兵种，加之城市高房价高消费、火灾追责压力大，目前的工资待遇与我们所面临超负荷的工作量，高标准的纪律要求、高风险的责任追究极其不成正比，心里一下子接受不了，从而导致职业认同感降低。
（三）婚姻家庭负担沉重。由于受特殊身份、特殊工作环境和特殊条令要求的限制，绝大多数干部需要常驻部队，尤其是异地工作的干部，常年远离家人、夫妻分居两地，极易产生家庭矛盾，给很多干部带来了极大的困扰。加上部分干部家庭存在父母患病、家属下岗待业、租房购房还贷、孩子入托入学等现实问题，经济负担加重，给这部分干部带来了更多的精神压力。同时还存在一些大龄青年干部由于工作限制，迟迟无法解决自己的婚恋问题，极易产生失落、孤独和茫然的情绪，严重影响了其工作积极性。
（四）体制改革心态失衡。消防工作作为一项永恒的公益事业关乎社会安全发展，关乎群众生命财产安全。当前，福利待遇的调整已经对干部思想上造成了很大的冲击，消防体制的改革更是成为干部关心的第二大问题。干部普遍认为，现行的消防体制实行部队和地方两条线管理体制，在干部转业、复员等方面相对能够得到一定的机制保障，如消防体制调整，涉及的个人利益保障方面是否能够得到充分保证成为干部思想和心理上的沉重负担，造成干部思想波动大，心态失衡，不能很好地坚守岗位、履行职责。
（五）入不敷出的实际困难。每个人都希望有更多的收入让家人生活的更好，这是人之常情，我们消防官兵也不例外。由于近年来部队连续增资，加上之前一直享受较高福利待遇，官兵对在部队工作期间的总体收入预期较高。因此，相当一部分官兵在个人和家庭消费、置业、投资上过于乐观，出现提前或超额消费等情况。福利待遇等收入下降后，明显感觉到经济压力陡增。
第二篇：浅谈当前消防部队管理存在的问题
浅谈当前消防部队管理存在的问题
摘要：消防部队点多面广．兵力分散，面对当前市场经济浪潮的冲击和社会不良思潮的影响，如何进一步强化消防部队的管理，提高正规化管理水平，管好干部带好兵，确保部队的高度稳定和集中统一，确保警令畅通无阻，是当前加强部队管理教育的重要课题。关键词：
当前，火灾形势日益严峻，消防安全保卫任务日益繁重，对消防部队的自身建设提出了更高的要求，治军之道贵在从严，强兵之策管理为本。部队管理教育作为部队建设中一项根本性、全局性和基础性的工作，是保持部队高度稳定和集中统一的重要途径之一，是促成部队战斗力生成、巩固和提高部队灭火和抢险救援能力的根本保证。因此，管好干部带好兵，就是部队建设的主旋律，是做好基层一切工作最根本的出发点、着力点和落脚点。
一、当前消防部队管理工作中存在的问题
随着国际、国内社会形势的不断变革，人们的思想观念、价值取向、行为方式等都产生了深刻的变化，消防部队的部队管理工作也随着社会经济的发展出现了一些新情况和新问题，社会上一些不良风气和不健康的思想渗入警营，给管理工作的开展带来了一定的阻碍。
（一）消防部队自身的性质给部队管理工作带来一定的影响
一方面，消防部队按共同条令抓管理；另一方面，因消防部队受各级党委政府和公安机关的直接领导，直接参与社会面的消防监督管理工作，这就形成消防部队“对内”是军事化管理，“对外”是地方公务人员。由于部队和地方正常的工作往来中介入了一些非正常的关系，导致了如“关系兵”和“关系官”现象的出现，对部队管理带来的潜在的消极影响是长期的、巨大的，不利于部队正规化管理建设的全面开展。
（二）干部自身要求退化，影响了部队管理
一表现为“心不在焉”和“力不从心”。有些干部“身在曹营心在汉”，思想精力外移，离兵、离心、离营倾向有所加剧，工作缺乏热情，只想尽快调到家门口或转业求安定。二有的干部出现“家庭化”倾向，对部队建设漠不关心。还有的干部自己腹中空，又不善于学习研究和虚心求教，对部队新形势下出现的新情况新问题感到千头万绪，无从下手，想管管不好，甚至觉得不管不乱，越管越乱，不敢严管。三也有少数干部自身不廉洁，谋私利，贪便宜，威信不高，因而在管理上中气不足。四部分基层干部不安心履职。当前基层消防部队普遍存在“不求有功、但求无过”的思想，在实际工作中安于现状、只求尽到自己的责任，严重影响了基层消防部队的队伍管理工作。
（三）兵员成分复杂，队伍管理压力大
近几年，新兵入伍的年龄普遍低、素质差、体质弱、心里压力大，而大部分新兵又是独生子女、独立生活能力差、自控能力弱、紧张的生活和超强度的训练以及繁重的灭火扑救、抢险救援工作给他们的身体和心理造成了极大的心理压力。第一，单纯的“学生兵”越来越少。有的战士入伍前在企业上班，有的当过个体业主，有的在外打工，特别是来广东打过工的较
多。他们都有一定的人生经历和社会经验，思想活跃，处世练达，讲究实惠。第二，“独生子女兵”越来越多。他们在家中一般都深受家人的宠爱，享受着优越的生活条件，到部队后生活自理能力差，工作吃苦精神差，很难经受挫折，有些甚至受不了批评教育等。第三，“关系兵”有增无减。他们有的自恃“路子野”，工作不积极，但在学技术、入党、考学等利益方面，总寄望于通过“关系”得到优先和照顾，极易挫伤其他战士的工作热情，负作用相当大。第四，战士的文化水平参差不齐。一些文化水平较高的战士，感到文化水平低的战士学什么都慢，接受能力自然也慢，使战士之间产生矛盾，不利于团结和管理。还有一些官兵是有文凭无素质，却看不起管理人员的水平，在部队管理工作中有抵触情绪。第五，老士官多增大了管理难度。由于士官服役时间长，与地方认识的人相应较多，不是想请假出会友，就是想利用外出时间与驻地女青年谈恋爱，甚至有的士官将亲属带到部队驻地打工、经商等，增大了管理的难度。第六，贫富差别拉大了官兵距离。经济发达地区来的战士，家里经常寄钱，个别战士一个月花销就能达上千元，隔三岔五就想设法外出上饭馆，讲排场，比阔气，与贫穷地区的战士形成鲜明对比，使基层出现富兵跟着富兵玩，穷兵不跟富兵来往的现象，给部队宗旨教育、光荣传统教育、艰苦奋斗教育等都增加了难度；第七，士官和义务兵的关系处理不够融洽。士官一般为服役３年以上的老兵，与服役１至２年的义务兵在一些关系的处理上呈现不和谐性。其主要表现是：消防训练项目除共同课目难度小一点，新兵、老兵没有明显区别，其他分岗位训练课目难度增大，由于新老兵在接受能力上不一样，理解层次不一样，从而产生组织管理上的难统一；士官随着年龄的增大，服役时间的增长，其性格、气质逐渐成熟，思考问题、看待事物明显有别于一二年兵龄的义务兵，从而造成两者较难协调一致地共同完成学习、工作、训练任务。
二、部队管理工作中存在问题的原因及解决方法
（一）当前，我国正处于由计划经济与市场经济交叉之中，社会变革像一只无形却有力的巨手，打乱了人们原有的秩序和平衡，使人们对价值取向、利益关系重新做出选择，社会中的各种诱惑冲击着官兵的生活观念和行为方式，从而使得有些官兵在行为方式上不得不有所瞻前顾后，左顾右盼。一些官兵便自觉或不自觉地看轻了精神改造，放松了信念追求，变得重实惠，轻奉献，导致部队内部出现了种种错误的现象。因此，我们要加强基层官兵的思想教育，因为政治合格是保证官兵确立正确的价值观和自觉服从部队管理的重要手段。
（二）当前，我们消防部队基层单位干部来源有以下几种途径，一是地方大学入伍到部队，二是经过高考由部队院校培养的，三是班长骨干报送的。因此，基层干部层次不齐，有的缺乏责任心，有的缺乏管理经验，有的缺乏在灭火战斗中的指挥经验，所以我们要强化基层干部自身素质的提高。自古以来，军队的管理非常注重带兵干部的带头作用。作为管理，本身也是一门艺术，管理者自身的魅力对管理有很大的帮助。在消防部队中，基层指战员是消防部队的骨干和中坚，对部队具有全局性的影响。总之，一强化基层干部带头作用，用自身的模范行为带动部队，二加强学习，要不断改造自身世界观、人生观、价值观，带头抵制“灯红酒绿”和各种腐朽思想的侵蚀，三一定要认清自己在部队管理中的地位和责任，从我做起，从现在开始，以严格管理、严格纪律的良好形象，切实当好部队的表率和楷模，四管理中要做到官兵一致、政治平等。基层中队干部不能有高士兵一等的特权思想，工作中还要自觉地接受士兵的监督，其次，要尊重士兵的民主权利。这也是调动士兵积极性的一种管理艺
术，只有尊重了士兵的民主权利，为人正派，处事公道，公平合理，对士兵一视同仁，士兵对部队的管理者就会理解、尊敬和拥护。于此同时，在部队管理中要广泛开展尊干爱兵教育，使部队形成团结、友爱的气氛，就会出现官兵自觉服从管理的局面。
（三）由于当前我们基层部队的兵员兵员成分复杂，普遍存在心理素质差、身体素质层次不齐独立生活能力差、自控能力弱。针对上述情况，在管理中要做到教养一致，训管结合。部队管理就是要把教育与养成、训练与管理紧密结合起来，部队管理正规化，就是注重对秩序的养成。首先，要严格管理，严格训练，打牢基础。俗话说：“水滴石穿”，部队就是要通过严格的基础训练，来提高官兵的整体素质，使官兵个个成为合格的军人。实践证明，哪一个部队教育训练过硬，管理必然有声有色，反之，管理必然混乱。其次，要做到注重结合，相互渗透。部队管理就是把一切行动都作为管理的具体内容来抓，使官兵在思想上牢固树立一切行动受条令条例约束的观念，要坚决克服正课紧、课余松、营内紧、营外松、上级检查时紧，平日工作时松的不良现象，最后，要做到科学施训，针对单位内部人员素质层次不齐，因人施训，制定详细个人训练计划。
三、对今后工作的几点想法
（一）管理中要做到严格管理，耐心说服
对于我们消防部队来说，严格管理就是坚持依法治警的方针，但依法治警与耐心说服是辨证统一、相辅相成的。严格管理是目的，耐心说服是手段。首先，要做到依法办事，严之有据。在执行部队各项工作中，就是要做到严格执行条令条例、规章制度和管理规定，不能凭个人的意志滥用职权，以言代法，打骂体罚和严而无度。其次，要做到说服教育，严之有理。依据条令条例深入细致地做好部队思想工作，是做好管理工作的基础，在严格和管理过程中，须做到严中有爱，严爱结合。要尊重客观规律，建立正规秩序，如课余时间，干部则应带头参加文体活动，形成团结、紧张、严肃、活泼的生动局面。
（二）奖赏激励与惩罚激励相结合部队的奖与罚是一个目的，两种手段。而当前部队在运用激励机制上一只脚长，一只脚短，奖励大张旗鼓，处分偃旗息鼓。必须坚持赏罚分明的方法，做到奖励一个人，激励一大批，处分一个人，警示一大片，才能取得事半功倍的效果。管理者应尽量避免滥用惩罚手段，某些问题应用其它手段解决而一味地频繁使用惩罚，只会过犹不及。管理者应切实把管理工作情况与个人的切身利益挂起钩来，真正做到奖优罚劣，对认真履行职责的，要舍得重奖；对严重违纪的，要敢施重典，敢于施行处分、撤职等手段，真正作到赏罚分明。
（三）干部要做到处处带头，以身作则
主要是做好以下几个方面：首先，要严于律己，增强事业心和责任感。特别是基层带兵干部，一定要有敬业精神，工作中要多方面关心士兵，处处做士兵的表率。其次，要做到公正廉洁，自觉做遵纪守法的模范。在新的历史条件下，一些拜金主义、享乐主义和极端个人主义已渗入到我们部队中，这就要求我们广大干部要带头做执行条令条例和遵守纪律的模范，带头做公正廉洁的模范，树立良好的自身形象。同时，要坚决抵制社会上的不正之风、金钱利益关系的影响和渗透，管理中不搞特殊化，不侵占士兵的利益，工作中坚持党性原则，办事公道正派，在面对士兵入党、入学、学技术、转士官、立功受奖等方面能做到一视同仁，通过正常的工作关系，来密切内部的官兵关系，净化内部环境。
结语：当前，随着消防部队职能的拓展，消防安全保卫及抢险救援任务日益繁重，对消防部队的自身建设提出了更高的要求，我们必须进一步端正思想，深化认识，加强队伍管理，通过管理进一步促进队伍正规化建设，进一步增强部队战斗力。
第三篇：浅谈消防部队大学生干部成长存在的问题[范文]
浅谈消防部队大学生干部成长存在的问题
及培养建议
郭森
摘要：在新形势下，接收地方大学生充实到消防部队干部队伍中，对于完善消防部队的知识层面，提高消防部队干部整体素质以及推进消防部队长远发展具有重要作用。地方大学生干部自身具有许多部队生长干部没有的特点，然而地方大学生干部由于各方面的客观因素与部队生长干部相比又存在许多不足，笔者就目前大学生干部存在的主要问题进行分析，并提出大学生干部培养的相关建议。关键词：地方大学生、消防部队
胡锦涛总书记在党的十七大报告中提出，要完善体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价体系；加大培养选拔优秀年轻干部力度，鼓励年轻干部到基层和艰苦地区锻炼成长；创新人才工作体制机制，激发各类人才创造活力和创业热情，开创人才辈出、人尽其才新局面。随着消防部队干部选拔、任用机制改革步伐的加快，近年来，消防部队从地方院校招收大学生充实到部队队伍的比例逐年增加，越来越多的地方大学生携笔从接戒投身警营，给消防部队增加了新鲜血液，为消防部队带来了新的生机、活力、新思想和新理念。接收普通高校毕业生充实到消防部队干部队伍是贯彻落实科学发展观，深入践行胡锦涛总书记“三句话”总要求，全面推动部队建设创新发展、可持续发展的现实需要。地方大学生干部分布于消防部队的各个岗位，思、政、后、防各个岗位都有大学生的身影，有的地方大学生已经逐步走向各总队、支队主官岗位。然而，绝大多数地方大学生在经过短期的入境培训后走向新工作岗位后，由于不适应部队的生活，角色转变缓慢，影响自身发展，也给部队管理带来了一定问题。
一、入警大学生干部的主要优点
入警大学生干部在消防部队中具有自身的优势与特点，他们虽不像部队生长干部一样具有深厚的业务基础和丰富的实战经验，但他们根据自己的专业特点在不同的岗位上发挥着不同的作用。部分大学生干部已经成为不同技术岗位上的业务骨干，是消防部队不可或缺的组成部分。大学生干部的主要优点集中在以下三 1
个方面：
1.文化基础扎实，综合素质良好。大学生干部都经历过高等院校的系统教育，都具有本科以上学历，文化基础扎实、知识面宽广、专业性强、理论功底深厚。大学生干部对事物的认识和理解较为全面和深邃，对问题有独到的见解，有较强的超前意识和创新意识。特别是在一些专业性强、技术含量高的领域，大学生干部往往能够发挥专长，对部队建设发展做出了特殊的贡献。
2.学习能力强，接受新鲜事物较快。地方入警大学生经过高等教育的洗礼，具有良好的学习能力，思维灵活，思路开阔，对于新鲜事物都能够很快地接受，并能够灵活的掌握。特别是对于一些业务上、工作上的新要求、新规定能很快地进行消化理解，例如对于法律知识的掌握、公文写作等方面具有较强的优势。良好的学习能力和接受新鲜事物的适应能力推动了执法能力和消防监督水平的普遍提高。
3．进取心强，有创新精神。地方大学生干部由于入警前与社会接触面较广，形形色色的社会元素接触较多。对于新思想、新理念有很强的接受能力。进入消防部队后深受部队“比、学、赶、帮、超”思想的激励，对各方面都有很强的进取精神，在工作中往往不甘落后，不服输。思想活跃、超前意识使得广大大学生干部具有创新意识和精神，在消防产品创新、开发，消防外文著作翻译中作出了重要贡献。
二、大学生干部存在的问题
大学生干部来自不同的高等院校不同的专业，具有扎实的理论基础，思维活跃，知识面宽广，专业性强，理论功底深厚，为部队带来了新思想、新活力，对部队的发展起到了促进的作用。然而大学生干部到了基层第一线岗位后也暴露出了很多问题，这其中有部队本身条件的因素，也有大学生干部自身个体的因素，影响了大学生干部在消防部队的和谐发展。笔者认为目前消防部队大学生干部普遍存在以下问题：
1.入伍动机单纯，缺乏使命感。绝大多数大学生干部穿上这身军装，有多方面的原因，有家庭的因素，有就业的压力，更多的是由于父母的意愿或者就业的压力而选择穿上这身军装，而对于真正为消防事业所具有的神圣使命而投入消防部队的却很少，在入伍动机上存在狭隘性，制约大部分大学生干部今后的发展。人民
军队“紧紧地和人民站在一起，全心全意地为人民服务”的神圣宗旨使我们这支队伍永远站在人民的一边，大学生干部对“为党巩固执政地位提供重要力量保证，为维护国家发展的重要战略机遇期提供坚强安全保障，为维护国家利益提供有力战略支撑，为维护世界和平与促进共同发展发挥重要作用”的历史使命感只是耳闻，而从未真正的去体会理解。而对于“忠诚于党，热爱人民，报效国家。献身使命，崇尚荣誉”的当代革命军人核心价值观更是缺少更深层的认识。
2.缺乏军人素养，纪律意识不强。大学生干部入警前由于过多的与社会接触，加之大学生活处于松散的管理，养成了自由散漫的生活作风。入警后对于部队严格的管理缺乏必要的思想认识，雷厉风行的作风不能够主动接受。部队生活讲求的是精干、实效，做什么事都要雷厉风行，一丝不苟，按章办事，大学生干部对于摸爬滚打的方块加线条式的生活制度和生活节奏还很难适应。特别是在纪律的服从意识上与部队生长干部有很大的差距，有的甚至还不如一名普通战士。军人以服从命令为天职，而部分大学生干部对于命令的服从和执行上缺乏正确的认识，在基层中队像如不假外出，超假不归的现象时有发生，给部队管理带来了很大的不变。部队讲求的是令行禁止，绝对服从，很多大学生干部这点都做不到。有些大学生干部对于领导的批评不能正确接受，往往找各种各样的理由来解释，不虚心接受批评，影响自身事业的发展。
3.消防业务素质较差，缺乏火灾扑救和抢险救援的实战锻炼。这是目前大学生干部普遍存在的问题，也是亟待快速解决的问题。新《消防法》颁布后，消防部队承担的任务更加繁琐，对于基层的指战员有更高的要求。地方大学生干部只是经过短时间的入警培训，短短的时间内让他们在业务理论和业务操作上有质的飞跃是很难完成的，下中队后又由于要完成上级安排的各项任务和工作，很难抽出时间完成缺乏的消防业务素质，这就使得大学生干部缺乏应有的业务素质。按照部局的统一安排，规定地方院校招收的大学生干部（男性）前两年都要在基层中队，承担火灾扑救和抢险救援任务的组织指挥。然而由于大部分大学生干部只是经历过简单的入警培训，对于火灾扑救和抢险救援只是有简单的理论功底，缺乏实战能力，使得对于各项任务的处理上缺乏主动性。
4.法律意识淡薄，自我约束能力差。大学生干部加入消防部队两年后绝大多数都是从事防火岗位，防火岗位由于岗位的特殊性，与社会接触较广，特别是一些娱
乐性场所、企业老板，由于大学生干部的自我防范能力较差，缺乏必要的法律常识，碍于面子往往会接受地方老板的请客宴请，有的甚至于收受钱物，以至于走上犯罪道路。许多大学生干部攀比心理太强，追求高质量的生活质量，导致在执法过程中吃、拿、卡、要现象的产生。近些年来消防部队发生的腐败案件中大学生干部多占的比例，给消防部队带来了不好的社会影响。
三、对如何培养大学生干部的几点看法
随着大学生干部在消防部队数量的不断增加，大学生干部所起到的作用也越来越重要。由于部队自身和大学生干部自身的因素限制使得大学生干部在某些方面存在着某些问题，怎样更好的解决这些问题，更好的发挥大学生干部在消防部队中的作用，为消防部队的建设做出更大贡献，笔者根据自身体会对大学生干部的培养提出以下四点建议：
1.提高思想认识，树立正确的当代革命军人核心价值观。提高大学生干部的思想认识，培养他们扎根警营的坚定理想信念。在大学生干部入警前期加强大学生干部的思想政治教育，拥有过硬的思想政治基础是实现从一名合格的消防员到一名合格消防警官的重要保障，因此思想政治教育对于大学生干部的培养具有重要的作用。在教育中，加强大学生干部对于公安消防精神、当代革命军人核心价值观、铁军精神等的学习，特别是要突出典型优秀楷模的学习，通过学习不断提高大学生干部的思想认识，铸造“警魂”意识，增强大学生干部从警报国的光荣使命感和责任感，坚定扎根警营奉献青春的伟大志向。
2.加强军人素养养成，加强各类规章制度学习。地方大学生投身警营，经过一年左右时间完成了从一名地方青年到一名合格消防战士，从一名消防战士到一名消防警官的两大转变。在完成转变的同时更要加强其军人素养的养成，由于岗前培训的结束，使得在管理上对于大学生干部的管理就有所松懈，因此要更加加强对于其军人素养的养成，如利用每年的条例条令学习月开展队列训练等活动，加强大学生干部的服从命令等军人素养的养成。在平时的绩效考核中加强对于大学生干部各种规章制度的考核，使大学生干部以考促改，通过各项规章制度特别是像条例条令的学习，提高自己，养成良好的军人素养。
3.加强业务素质训练，提高实战经验。随着新《消防法》的颁布实施和《国务院关于进一步加强消防工作的意见》的出台，消防部队的职能进一步拓展，各类抢
险救援任务各加频繁，应急救援任务不断增加，特别是对于突发事件的处理越来越多。在面临如此繁重任务的情况下更需要我们的大学生干部具有良好的业务素质，这就要求我们的基层主官把对于大学生干部的培养更多的时间是放在各项业务的训练上，而不仅仅是补台档资料的文书工作，通过各项业务的训练还能使大学生干部更能融入战士中，能够亲兵、懂兵。针对大学生干部缺乏实战经验的问题，在面临艰险重任面前，要勇于把大学生干部放到一线，敢于让大学生干部挑重担，攻坚克难，在承担重大任务中摔打磨练，磨砺战斗精神，在实战中增强战斗力，积累实战经验。大学生干部通过处理各项险情任务，更能树立自身形象和威信，增强工作信心和责任感使命感。
4.加强党风廉政教育，树立正确的价值观。对于当前大学生干部中违法乱纪案件普遍增多的情况，笔者认为应当加强大学生干部的党风廉政教育，胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出廉政建设必须坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，深入开展党风廉政建设和反腐败斗争，始终保持马克思主义政党的先进性和纯洁性。这其中指出的注重预防就要求加强大学生干部的党风廉政教育，坚持教育为先，筑牢抵御腐败防线。我们要把反腐倡廉教育作为党风廉政建设的基础性工作来抓，在广大大学生干部中，深入开展党纪和国家法律法规教育、党的光荣传统和优良作风教育、社会主义荣辱观教育、廉洁自律教育，注意运用正反典型加强示范教育、警示教育、诫勉教育，促进大学生干部增强廉洁自律意识，提高拒腐防变能力。通过党风廉政教育的开展使广大大学生干部树立正确的价值观，权力观，更好的从事各项工作。
结语
天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。作为一名合格的军人应当时刻明确自身的职责与使命，革命军人是块砖，哪里需要哪里搬。而作为一名合格的消防警官更应该严格要求自己。因此对于大学生干部的培养上应当像仙人掌生长那样，哪里条件恶劣，哪里条件差就在哪里生长，恶劣的环境更能锻炼人，恶劣的环境开出的花更艳丽。部队要敢于把重任压给大学生干部，只有压重任给大学生干部才能锻炼大学生干部的实战能力，更好的成长进步。当前大学生干部在消防部队中所占的比例越来越大，大学生干部将成为今后消防部队干部队伍的主导趋
势，因此加大对于大学生干部的培养迫在眉睫。笔者相信通过部队严格管理、培养以及大学生干部自身磨练与努力，消防部队干部队伍的建设会更加和谐稳定。
第四篇：浅析当前消防部队管理教育存在的问题及对策
浅析当前消防部队管理教育存在的问题及对策
一、基层消防部队管理工作存在的问题
（一）战士入伍动机不纯、态度不端正。现在的战士与士官选前的战士相比，入伍的动机和入伍的态度出现了偏差，现在的兵员背景复杂，入伍前有打过工、经过商的、有闯荡过社会、见过世面的、有“关系兵”、有“带薪”入伍的、还有住在“家门口”的，这些新成份涌入部队后，出现的问题也随之多了起来，士兵的思想超于“现实”化发展，所追求的不再是奉献，而是实际，物质利益观念增强，贪图享乐思想严重，全心全意为人民服务的思想和奉献意识下降。应征入伍有的是为了考学、提干；有的是为了谋求就业机会、学习热门技术；有的是父母怕孩子在地方学坏，硬将其送到部队“上保险”，应征入伍不再是单纯的尽义务与履行公民职责。这些动机的存在，增加了部队管理教育工作的难度，在我们基层消防大队中，少数战士存在着“为谁当兵、为什么当兵”都不清楚的问题，入伍动机十分模糊。
（二）近几年，新兵入伍的年龄普遍低、素质差、体质弱、心里压力大，而大部分新兵又是独生子女、独立生活能力差、自控能力弱、紧张的生活和超强度的训练以及繁重的灭火扑救、抢险救援工作给他们的身体和心理造成了极大的心理压力，这是当前基层消防部队管理的新课题。
（三）随着士官体制改革，部分士兵晋升士官后，随着自己经济的宽裕和个人实际问题的解决以及入伍兵龄的逐渐增长，就会放松
对自己的要求，变得“油、滑、懒、散、傲”，导致工作不求上进、生活铺张浪费、作风松散、业务技能下降等等，这是目前基层消防部队管理存在的重点问题。
（四）基层干部不安心、不履职。基层消防部队的工作特点和性质决定了各项工作纷繁复杂、千头万绪，从部队院校出来的基层干部有一定的带兵管兵经验，熟悉部队工作，但“不求有功、但求无过”的思想普遍存在，在实际工作中安于现状、只求尽到自己的责任；从地方大学进来的基层干部文化素质较好、工作热情高、干劲十足，但缺乏一线管理经验，经受挫折和困难后，就会产生现在兵难带、责任大、任务重，自持文化素质高而不愿呆基层、不肯扎根基层。甚至有的基层干部整天挖空心思想到机关工作，靠近领导、贪图安逸舒适的工作环境，致使精力外移，履职履责能力不强，严重影响了基层消防部队的队伍管理工作。
（五）官兵思想观念变化起伏较大，给基层部队管理增大了难度。由于消防部队的特殊工作性质和环境，消防监督执法工作与社会接触较多，官兵时刻都在经受地方“灯红酒绿”的考验，一些官兵在思想上也在潜移默化、攀比意识占据了官兵的思想。一是管理干部的责任感和事业心有所削减、工作缺少热情，想个人问题较多，对工作应付了事，不出问题即可；二是少数战士缺乏远大理想和抱负，真正想当兵尽义务、奉献在警营的不多，埋头苦干的老黄牛精神更是很少体现，他们谋求是在服役期内得到什么，不讲奉献、讲实惠，不靠真抓实干，而是靠走后门、走歪门路求成绩，从而加大了部队管理的难度。
二、存在问题的原因分析
（一）思想教育不经常、不落实。加强思想教育是保证官兵政治合格、自觉服从部队管理的重要手段。当前我们按照上级的统一部署，积极开展了落实科学发展观活动等政治教育工作，但从实际来看，有的方面还是抓得不紧不实，流于形式，没有充分借助科学的教育方法和现代化的手段，教育没有形成合力，存在着教育只是各级主官的事，其他干战没有全力协作，帮助开展工作。同时，基层也苦于应付各种工作和检查，一些管理教育工作长期坚持落实不理想、教育深度不够、教育效果不明显。
（二）执行条令不严格。基层在组织条令考试、检查评比时才集中时间突击学习，在内容上采取实用主义，考什么学什么，重成绩轻基础，使有些官兵对条令条例内容一知半解。
（三）重使用轻培养。随着部队管理的逐步规范，各项工作的分工越来越细，要求越来越高，有些单位存在人少活多现象，一味要求官兵干活，压担子、提要求、交任务、不教方法、不重视对官兵的培养和教育，使得某些岗位有时忙得连双休日和休假的时间都不能保证。造成官兵压力过大、身心疲惫、得不到有效的培训和学习，视野不宽，靠吃老本，工作越来越感到力不从心、意志在慢慢地耗掉，工作的积极性和主动性也自然而然消失了。
（四）重“人治”、轻“法制”。总结近几年基层消防部队管理发生的各种事故案件，有些单位实行“人治”重于“法制”就是其中原因之一。由于“人治”过重，各种规章成了摆设，以制度管人、以制度管事、以制度管物就成了一句空话套话，法制管理的理念也就大打折扣。
（五）凭经验管理，缺少创新思路。有些基层领导认为自己从军多年、阅历丰富，自己有一双“火眼金睛”，可以明察秋毫，部队管理教育的小事信手拈来、容易解决。因此，凭经验管理、凭经验办事、凭经验处理问题，就成了一些基层领导管理队伍的主要手段和方法，在实际工作中不注重分析新情况，不创新工作思路去解决新问题，致使部队管理教育的一些“病症”得不到彻底解决。
三、加强基层消防部队管理工作的对策措施
针对上述存在的问题，如果要改变目前基层消防部队管理的现状，我认为重点应从以下几个方面加以改进。
（一）准确掌握官兵的思想动态，制定不良思想倾向的应对措施，做好后进战士的思想转化工作，是当前管理教育工作的重点。战士的思想和心理是很难把握的，准确把握他们的思想脉搏、对症下药是政治教育的一个重要环节，特别是做好后进战士的转化工作，关键是带兵人要用“心”去工作。一是细心，善于观察战士的情绪变化，思想工作及时跟上，将可能产生的不良行为抑制在萌芽状态；二是耐心，针对后进战士易反复的特点，及时发挥骨干作用，耐心及时地对其进行帮助，让后进战士树立信心，培养毅力；三是公心，“公生明、廉生威”，对基层管理干部而言，一定要一碗水端平，时刻做到公正，不用“老眼光”看待后进战士，对他们的过错不迁就，要及时批评，但绝不能简单粗暴，更不能进行体罚和语言讽刺，而是要耐心的进行心理辅导各思想教育，这样才能让后进战士克服自由主义，不断成长，逐渐成熟起来。
（二）建立健全管理工作制度，充分发挥党组织的领导作用，是做基层部队管理工作的坚强后盾。大队党委是带领战士团结战斗的核心，在队伍管理上要积极主动、认真负责地做好管理教育工作：一是要结合实际制度制作部队管理工作规划，确定目标和具体措施；二是要坚持定期分析制度，要做到每日对管理工和进行一次分析，及时总结经验教训，研究解决带倾向性问题的方法；三是经常组织骨干帮助后进战士，以结对子、一帮
一、多帮一等形式帮助后进战士转变；四是领导身先士卒，率先垂范，带头尊纪守法，做执行条令条例的模范，管理中不搞特殊化，密切官兵关系，时刻与士兵做“五同”。
（三）杜绝粗暴，规范管理。要彻底转变“粗放式”的管理理念，确立科学管理的目标和方法，严禁以“狠”代“严”，以“罚”代“教”，甚至打骂体罚士兵，要尊重官兵的民主权利，转变“简单粗暴”、“盛气凌人”、“居高临下”等“命令式”、“家长式”的作风，多管人为育人，把尊重人、关心人、发挥潜能作为管理队伍的基础，努力创造警营民主管理、科学管理的良好的氛围。
（四）抓住关键环节，防止违纪事件发生。多年的基层工作经验告诉我，任何违纪事件都是有征兆的、有苗头的。在基层部队日常工作中，当出现以下现象时，要重点防范：一是电话多；二是外出多；三是借钱多。对有些行为必须坚决制止：一是上网聊天；二是在地方乱拉关系、乱交朋友，特别是私交女友；三是晚上非因公外出；四是
私自饮酒；五是经常涉足美容美发厅、歌舞厅等公共娱乐场所等行为。只有不断加强官兵组织纪律观念，才能有效防止违纪事件发生，为部队管理正规化奠定扎实的基础。
第五篇：当前干部存在的问题
当前干部存在的问题
当前，经济下行压力增大，稳就业、稳经济等成为重点工作，作为普通干部，反思自身存在的问题，主要有以下几个方面。
（一）政治素养不够高。
对党的十八大以来的会议精神和习近平新时代中国特色社会主义思想等理论学习不够透彻，没有很好滴用理论指导实践，认为自己是一般干部，局限于了解知道这个层面，运用于实际工作不多。对做点工多，其他工作参与不够，建言献策不够。（二）工作作风不够实。
一是业务能力有待提高，存在着“摸着石头过河”现象，工作成效不明显。二是创新意识不强，工作上有重视领导布置多、重视实际任务少的问题，机械照搬照套上级、领导的精神和部署，结合单位实际不够。（三）业务钻研不够深。
一是对待工作不够主动、积极，满足于完成上级机关和领导交给的任务，在工作上遇到难题时，不善于思考、动脑，等待领导的指示，说一步走一步，未能把工作做实、做深、做细，满足于过得去。二是对业务知识的学习还不够，缺乏一种孜孜以求的精神，认为自己已有的一些业务知识可以适应目前的工作。不注重业务知识的全面性，等到问题出现再想办法解决。有时由于工作的重复性，图省事，照搬照抄，沿用老方法解决问题；在工作中遇到繁琐、复杂的事情，有逃避的倾向，认为“船到桥头自然直”，坐等待办法出现，而不是自己寻找对策，缺乏一种刻苦钻研的精神。（四）自我要求不够严。
一是工作标准不高，有时在任务重、压力大的时候，首先想到的是怎样尽快完成工作任务，存在着“以应付求过关”的想法，不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握。二是工作效率有待提高，没有制定工作计划，工作有时比较散漫、松懈、不够严谨，紧迫感、危机感不够强。今后的努力方向和整改措施
（一）提高理论素养和思想水平。
坚持把学习作为永恒主题，全面提升理论和政策的认知水平，筑牢思想之基。加强学习是解决工作和生活中存在的突出问题的前提和基础。充分利用时间，抢着学；结合自身工作，切实学；结合时事政治，及时学；利用各种媒体，广泛学。在学习中总结，在学习中提高。（二）提升执行能力。
执行力是第一位的能力，任何时候、做任何事都不能拖拉，手头上的事要尽量往前赶，努力养成“事不过夜”的好习惯。首先要克服个人办事拖拉的不良工作作风，着力提升办事的效率。其次任何时候都要真正以扎实的工作完成当前的各项工作任务。再次要不断地向实践和周围同事学习知识、经验方法、能力和技巧，不断丰富实践，积累经验。同时，还要学会巧干，面对不同的情况、不同的问题，要学会具体问题具体分析，不盲目、不蛮干，讲方法、讲技巧，把学习借鉴与总结提炼相结合，既用好外部经验，也打磨好自身“土办法”。（三）加强责任意识。
对交办到手中的工作，要做到严谨细致，确保不出纰漏，不给工作带来任何不利影响。在工作中不断自我加压，从每一件小事做起，从每一个细节做起，以更高的标准，更严的要求，更踏实的工作作风要求自己，要精益求精、追求一流的工作质量，切实做好每项工作。（四）提高工作标准。
“在其位、谋其政、尽其力”，遇到问题不躲闪、遇见矛盾不回避，用责任心树立威信、凝聚干群关系。坚持问题导向，对存在的问题不掩盖、不回避、不推脱，发扬“钉钉子”精神，针对重点任务，提高目标要求，一项一项抓落实、一件一件改到位，同时统筹兼顾，正确处理好工作与个人的关系，主动把责任放在心上、扛在肩上。
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