关于积极推进企业文化和职工文化建设的研究的调研报告33

第一篇：关于积极推进企业文化和职工文化建设的研究的调研报告33

关于积极推进企业文化和职工文化

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告

库车县龟兹种业公司

关于积极推进企业文化和职工文化建设的

研究的调研报告

近年来，国内外众多研究和大量实践表明，企业文化力决定着企业的持续发展，加强企业文化建设显得十分迫切和重要。职工文化建设作为企业文化的重要组成部分，作为工会履行维护职能的重要手段，对于开展丰富多彩的职工文体活动，倡导健康文明的生活方式，满足职工群众日益增长的精神文化需求，提高职工队伍的素质，从而推动构建和谐企业，都有着极为重要的现实意义。实践证明，只有用先进思想、优秀文化以及健康向上的职工文化活动，活跃和丰富职工的精神文化生活，满足职工多层次、多样化、多方面的精神文化需求，才能不断激发广大职工的劳动热情和创造活力，从而不断推进构建和谐企业的进程，促进企业又好又快发展。通过调查、走访、查阅资料，形成一下看法，仅供学习参考。

一、正确认识与推进企业文化建设，发挥工会的积极作用，努力营造企业积极向上的职工文化建设氛围。

工会以职工为本，就是要求工会组织和工会工作在理论和实践上确立：坚持工人阶级始终是推动我国先进生产力发展和社会全面进步的根本力量，是社会主义经济、政治、文化建设与和谐社会建设的主力军；就是要以实现职工的全面发展为目标，不断满足广大职工日益增长的物质文化需要，切实保障职工群众的政治、经济、文化和社会权益，让改革发展的成果惠及全体职工；就是要把职工群众的利益作为工会一切工作的出发点和落脚点，一切为了职工，一切依靠职工，一切服务职工。这既是中国特色社会主义工会维权观的核心内涵，也是工会组织本质、本职、本性、本能、本分、本色等工会自身内在质的规定性，对工会组织社会活动的根本要求。科学分析“以职工为本”与工会基本属性、基本职责、根本作用、地位作为、自身建设、干部素质的本质联系，深切领悟到，“以职工为本”就是工会组织的“立会之本”、“立命之本”、“立业之本”、“立位之本”、“立家之本”和工会干部的“立身之本”。

二、立足企业生产实际，采用“经济搭台、文化唱戏”模式，扎实推进企业文化的创建。

运用职工文化坚持开展形势任务责任教育，调动了广大职工促进企业又好又快发展的积极性。近几年，面对严峻的市场形势，企业广泛开展“讲形势、讲任务、讲目标、讲责任、讲贡献”活动，充分运用形势报告会、板报橱窗等各种形式，在企业与职工之间架设了新的沟通桥梁，引导职工认清形势、明确责任，极大地激发了职工爱岗敬业作贡献的自觉性和坚定性。

运用职工文化深入开展“创先争优”活动，加快了职工知识化进程。深入开展了职工自学成才活动和“创建学习型企业，争做知识型职工”活动，职工知识化进程不断加快。每年举办一次职工技术运动会，通过全员参赛、全工种培训、全岗位练兵，每年对有突出贡献的职工进行奖励，对合理化建议“金点子”提议人和一线工人先进操作法的创造者进行1000至3000元的奖励。在不断总结提高的基础上，公司工会适时地提出了属于自己的企业精神、企业理念和企业价值观，并得到了全体的职工一致认可。

三、方式灵活，善于创新。企业文化是企业思想政治工作的延伸和具体化，它丰富了企业思想政治工作的内容，使企业思想政治工作更生动、更活跃、更贴近企业实际。为了解决企业生产经营同思想政治工作“两张皮”的现象，推行“一岗双责”制，公司一把手，既是支部委员，又是行政或主要负责人，他们坚持“小型、业余、灵活、务实”的原则和“围绕生产抓党建，抓好党建促生产”的思路，因地制宜、灵活多样地开展党建工作，增强了思想政治工作的针对性和时效性，要通过“争先创优”、争创“工人先锋号”、“学习型班组”等活动，及时选树先进集体、先进个人和劳动模范，大力宣传他们的先进事迹、介绍他们的先进经验，发挥他们的示范带动作用。鼓励、奖励小发明、小创造，使职工能把学习纳入到工作中、溶入到工作中，营造爱学习、好学习的氛围，真正构建起一种人人潜心学习，共同追求进步的浓厚文化氛围。繁荣职工文化，推进企业文化的最终目的就是要把文化变成生产力，职工的职业技能就是企业的生产力。

四、以加强职工安全生产为根本点，着力搭建好职工安全意识提升的平台

和谐、安全有序的生产环境是企业形象和管理水平的重要标志，也是繁荣职工文化，推进企业文化的前提条件。通过组织职工学习《安全生产法》、《职业病防治法》等法规知识，加强企业的基础管理，提高职工的安全意识。组织开展“安康杯”知识竞赛等活动，将竞争机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中，推进企业的安全生产工作和安全文化建设，提高职工安全生产意识，降低各类事故的发生率和各类职业病的发病率。建立监督控制体系，促进隐患整改，为职工构建一个安全的生产环境，打造一个安全、和谐的企业。

五、以加强职工文化活动阵地建设为切入点，着力搭建好职工文体活动开展的舞台

文体活动是推动职工文化在职工中生根开花的最好载体。工会作为群众性的组织，要适时开展主题鲜明的文体活动，如:“三八”巾帼展风采、“五一”技能大比武、“七一”重温入党誓词、“十一”演讲比赛，以此丰富企业文化内涵，增强职工之间的沟通，活跃职工的业余生活，进一步提高职工之间的协作精神和团队意识。工会要贯彻“以人为本”的方针，开展金秋助学、单亲困难女职工帮扶等活动，完善劳动关系协调机制，协助企业关爱职工，关注职工的成长，不断增强职工归属感，使职工真正成为企业文化、职工文化的缔造者、推动者、受益者。建立“心理疏导室”，为职工相互交流、沟通提供更广阔的平台。建立“企业荣誉室”，让每名新进职工都充分了解企业的发展史，增强职工的集体荣誉感，牢固树立“企兴我兴，企荣我荣”的思想。

六、丰富企业职工文化建设的几点思考和对策：

1、强化思想认识的提高，抓好职工队伍的思想教育,培养职工的责任意识和服务意识尤为重要。要结合实际和企业发展需要，强化“四种意识”的培养。

2、开展“为民服务创先争优”活动，要求职工牢记工作职责、工作标准，使干部职工清楚地认识到干好本职工作就是最基本的服务，在思想上树立只有把服务工作做好，才能让企业和谐发展。

3、在学习上要强化政治理论学习，提高政治业务素质；在实际工作中，对待每项工作要精益求精，全盘考虑，突出项目的科学性、安全性、有效性和节约性，保障工作项目的零安全风险。

4、把握大局，在职工中积极培育以“八有”为标准的职工新形象。即:有爱党爱国爱企业的思想境界;有与时惧进的道德理念;有敢为人先的创新精神;有熟练过硬的业务素质;有脚踏实地的工作作风;有文明向上的社交形象;有健康科学的生活方式;有乐于奉献的高尚情怀。以个体的良好形象推动企业整体良好形象形成。

第二篇：XX企业文化与职工文化建设调研报告

XX企业文化与职工文化建设调研报告

根据上级工会关于企业文化与职工文化建设调研工作的通知要求，我会从9月份开始，组织办公室、宣教部门开展了对全县企业文化与职工文化建设的专题调研，选取国有、外资、非公等不同类型的10家企业发放调查问卷，对企业文化建设、职工文化建设及活动开展情况，企业职工业余文化生活情况及职工对文化生活的需求进行调查了解。

一、所调查企业问卷梳理情况

1、企业文化建设及活动开展情况

所调查企业负责企业文化建设的部门一般是企业行政、人事、综办部门或工会;供电、移动等国有企业每年文化建设的投入20万元以上，几家外资每年企业文化投入810万元，非公等其它规模企业每年文化2—5万元;所调查企业基本将文体建设纳入企业发展规划企业，围绕经营理念建立了以制度文化体系、展室、文化手册等为主要内容的企业文化体系，职工对企业文化认可主要来自文化活动和培训;普遍认为企业文化对企业生产经营的促进作用较大，工会在推进企业文化建设中的作用非常大较大。

2、职工文化建设及活动开展情况

企业负责职工文化活动的部门是60%以是工会，其它基本上是企业综合办或行政、人事部门;所调查企业有面积为50平米400平米的职工文化阵地，一般设有健身房、乒乓球场、羽毛球场、篮球场等设施，部分企业有职工书屋、舞厅、学习培训室等;职工文化建设及开展活动每年投入2—10万元。企业职工文化体育活动组织一般为音乐舞蹈、棋牌、户外休闲、球类这几种;企业职工文化活动开展情况至少半年一次或不不定期活动，经常开展的文体活动有文艺演出/晚会、单项体育比赛、运动会、户外休闲、棋牌，职工基本全部参加单位组织文体活动情况。

3、企业职工业余文化生活情况

所调查企业职工普遍感觉生活精神压力一般，业余时间主要有哪些安排棋牌、娱乐上浏览聊天、户外休闲，每年用于文化活动的支出平均为5001000元，主要支出项目为上、健身、棋牌娱乐。所调查企业的职工对单位文化活动和设施基本满意，希望单位开展和参与音乐舞蹈、学习培训、室内健身等文化体育活动。

二、全县企业文化与职工文化建设的状况

目前，全县共有民营企业689家(其中工业企业218家)，个体工商户6200多家，从业人员约54000人(其中季节性临时用工约占55%)。

按照企业生产规模主要分为三类企业，企业文化与职工文化建设基本情况如下：

1、规模以上工业企业。如糖业公司分公司、食品有限公司、矿业公司、中等风电企业，这类企业职工占全县企业职工总数的20%。这部分企业认识到文化建设在企业经营中的重要作用并加以重视。特别是县供电分公司、移动公司、农业银行、工商银行等大型国有企业形成了自身的企业文化特色，并不断提升企业文化与经营管理的融合度，增强企业文化的影响力和渗透力。这些企业均做到了文化工作有人管、有人抓，企业文化建设取得了一定的成绩。而作为我县重点企业的糖业公司分公司、矿业公司在企业文化建设方面取得了很大的成绩，特别是企业建设职工室内活动室、职工书屋等，即是企业重视文化建设的体现。

2、中小型制造加工企业。如恒泰水泥公司、祥云食品公司等，这类企业职工占全县企业职工总数的30%。这类虽然进行民一定的企业文化建设，开展了不同程度的职工文化活动，但是基本上着重追求经济利益，很多企业认为企业文化建设就是单纯的思想政治教育、搞一些文艺节目、打一些宣传标语，缺乏对企业文化的正确理解与深层次的认识。有的企业文化流于表面，仅仅通过举办简单活动而不进行企业文化的渗透，企业文化得不到协调发展，也不能为企业长久持续发展提供动力。

3、个体工商户。这类职工占全县企业职工总数的50%。大部分没有开展职工文化活动，一方面是因为大部分个体工商主认为开展文化活动增加了成本支出，而且员工流动性大，不愿为员工提供文化活动;另一方面是员工尤其是农民工收入不高，打工之余参加文化活动会影响其它生产，没有多大好处而自愿不参加。

三、企业文化与职工文化建设的特色做法

在企业文化建设中，我县规模企业摸索适应自身发展的路子，通过组织开展丰富多彩的文化活动，丰富企业员工的精神生活，增强企业的凝聚力，不断提升自身形象。

私立一中针对本校教工工作时间紧、教学任务重的实际情况，工会坚持业余、小型、多样的方针，采取分散和集中相结合的方法，抓住重大节日这一契机，紧紧围绕学校工作大局，开展一系列文化活动。学校成立了“百灵艺术团”，艺术团设有舞蹈队、声乐队、曲艺队、乐器演奏队，为重大节日和家长会演出;组织“春之声”元旦文艺联欢会。在校工会的提议和组织下，每年12月末举行“春之声”元旦文艺联欢会;开展丰富多彩的体育活动，校工会每年组织“庆五一男子篮球赛”和“庆五一女子羽毛球赛”，丰富了教职工的生活。矿业开发有限公司建有体育馆，有标准的篮球场、羽毛球场、乒乓球场;有健身房，配有大量的体育健身器材;开设中外员工电视房;公司经常组织职工开展各项体育竞赛、文娱联欢活动、登山旅游、自行车骑行活动，员工的归属感逐步增强。糖业有限公司分公司配有职工阅览室，每年开展职工运动会，积极组织运动员职工参加县内和各项文体活动。公司配有无线上，有职工兴趣小组，并建立室外篮球场地。运达风电公司从总体规划起就设计了建筑面积达1500余平方米的文体活动中心，并与厂房、办公楼等同时施工，公司开业后就投入使用。内设篮球场、羽毛球场、乒乓球室、棋牌室、健身器械室，同时配备卡拉ok音响设备等。

全县其他各企业也通过举办联合会、运动会、读书活动等拉近企业与员工的关系，增强员工归属感，使每个员工都能融入到企业建设中来。

四、工会在企业文化与职工文化建设中发挥作用情况

我县规模以上企业一直加强企业工会组织建设，在企业创造良好的交流平台，让员工共同参与企业文化建设，以文体活动为载体，推进企业文化建设。

乳业有限责任公司每年年底以元旦联欢活动为契机，公司工会组织各部门深入了解在岗员工的艺术类特长，为员工搭建各种展示平台，促进企业文化氛围的形成。XX年，工会委员会深入开展事业部组织的“春雨”工作，将公司的关怀落实到人，将员工的需要提上公司经营日程。从员工的物质文化需要到精神文化需要，从公司文化宣贯到员工文化之星案例评选，从活动组织到满意度征集，种种工作的不断开展，促进了与员工之间的沟通与发展。

糖业公司工会委员会推动企业职工教育培训事业得到了很大的发展。公司设培训教室有三间，占地面积600平米，配备10台电脑，两台投影仪，一套多功能影响设备。公司工会每年都要不同程度的举办全员职工安全大培训及安全实战演练;每榨季，农业部都要举办“甜菜学院培专题培训会”、“农业工作启动培训会”、“农业员及联络员培训沟通会”、“大小农机现场会及培训会”等，给广大职工、农户带来知识的同时，也使企业职工与农户效益得到双赢。运营系统每榨季举办“车间安全管理知识大培训”“检修技改全员安全培训会”、“榨季运营启动培训会”等。公司企业职工教育培训管理制度不断健全，教育培训业务在不断拓展，职工队伍整体素质通过教育培训不断提高。

五、企业文化与职工文化建设存在的问题和对策建议

1、存在的主要问题

一是企业文化与职工文化建设参差不齐。通过调查发现，企业规模越大往往越注重企业文化建设，而规模小的企业对文化建设的意义认识不足，其经营者相对缺乏推进企业文化建设的意识，个别经营者只关注眼前利益，不关注社会效益和企业的长远发展，认为企业文化建设只是表面文章。

二是企业文化与职工文化建设有待提炼和延续。由于缺少相关的专业人员，相当一部分民营企业在企业文化建设中，只是为解决当前遇到的问题而临时出台一些规范，功利性、目的性较强，对企业的发展前景、企业文化与员工的关系、企业文化的发展方向没有足够的认识，缺少理性的总结、提炼，企业文化缺乏延续性。企业员工流动性较强，较难与企业融为一体，也影响了企业文化的推广与延续。

三是企业文化与职工文化建设缺乏有效途径。民营企业文化建设载体形式单

一、内容单

一、方法手段单一，有的是嫁接、照搬其他企业的文化内容，不少企业文化建设还停留在丰富职工业余生活、改善职工工作环境和生活条件的初级阶段，仅限于开展各类文体活动。

2、推进企业文化与职工文化建设的对策建议

一是全面提高民营企业家素质。由于民营企业家在企业中所处的特殊地位，对企业的发展起着举足轻重的作用，他们的率先垂范和倡导对企业文化的构建，以及企业价值观念的形成起着决定作用。积极引导民营企业家树立和践行社会主义核心价值体系，树立正确的价值观，形成崇高的品格，并通过多种形式，引导组织他们不断学习，总结经验，努力提高自身综合素质，把自己塑造成为具有远大理想、广阔胸襟、渊博知识、才思敏捷的企业家。同时，企业家应自觉执行企业文化，以自己的身体力行影响和带动企业员工，提高企业文化的执行力。

二是推动劳动关系和谐企业建设。企业文化是企业为了适应经济社会发展，逐渐形成的被大多数员工所接受并具有传承性和生命力的价值观和行为模式，企业文化建设必须得到企业绝大部分员工发自内心的认同。要建立与员工和谐的关系，树立以人为本的管理理念，切实关心员工的就业、工资、福利、保险、晋职等，改善工作环境，在企业中形成尊重人、理解人、温暖人的氛围，保障员工的合法权益，加强对员工的培训，提高员工的团队意识和创新意识，提高员工的综合素质，使企业与员工形成利益共同体和事业共同体，增强企业对员工的吸引力和凝聚力，才能保持一个相对稳定的员工队伍，才能调动员工参与企业文化建设的热情和积极性，使企业文化有承载主体，并得到延续。

三是根据企业自身特点规划企业文化建设。每个企业都有自已的特点，企业文化建设要充分利用这一点，因企制宜，有目的、有计划、有步骤地培育企业精神，塑造企业形象，建设具有自己特色的文化。结合企业的使命、愿景和发展战略，在了解企业文化现状的基础上，制定符合企业实际、科学合理、便于操作的企业文化建设规划，并找准切入点，提炼企业精神、核心价值观和经营管理理念。

第三篇：推进职工文化和企业文化研究

推进职工文化和企业文化建设情况研究

在贯彻落实科学发展观，建设和谐企业，发挥工会“大学校”作用、推进职工素质工程的各项实践中，工会文化教育阵地无疑是值得基层工会深耕细作的一方沃土。不断加强这一阵地的建设，深度发挥这一阵地的作用，是基层工会发挥组织优势、传统优势、资源优势、能力优势，履行自己职责，实现自己职能的重要支点所在。

职工文化是企业文化建设的核心内容，是群众文化和社会文化的重要支柱。全面推进职工文化建设，是全面提升职工文化科技知识，增强职工科学创新能力的基本途径，也是促进企事业单位改革和发展，构建共建共享的和谐社会的可靠保证。

健康向上的、有独特个性的、企业上下员工高度认同的企业文化需要企业在明确自身价值定位的基础上，结合实际，创造性地凝结、锻造、提炼、升华才能逐步形成。因此，企业文化建设应该是充满活力的、既要有职工群众积极参与，又不能让职工群众感到负担的群体行为，这就要求企业文化建设贴近职工的工作生活实际，运用职工喜闻乐见的形式开展。工会文化教育阵地搭建的各种活动平台，满足了这个要求，不仅让职工在参加各类主题活动的过程中丰富知识、陶冶情操、活跃生活，而且使职工群众了解并广泛认同企业的发展目标，在潜移默化中化为自己的价值观，实现个人目标与企业目标的一体化，从而产生对企业的归属感和深刻的依附感，进而珍惜自己的事业、企业、岗位，逐步形成企业主流性、主导性的精神力量，这是企业文化不可或缺的内涵。特别是像我们公司那样，在生产力调整、生产资源整合过程中生产的新单位，通过职工共同参与，易使原先不同单位的职工之间产生文化融合，形成团结互助、平等友爱、融洽相处、共同奋斗的人际关系，形成一致的奋斗目标和企业理念，从而推进企业文化建设。

工会文化教育阵地本身就拥有的活动室、图书馆、阅览室、宣传画报、班组学习阵地等等，都是企业文化的有效载体。各种活动的开展，不仅充实丰富了职工的业余文化生活，满足了职工群众的精神文化需求，而且向社会外界展示了企业文化、企业形象、企业精神风貌。特别是不断提高了思想道德修养和科学文化

素质的职工队伍本身，塑造并展示了企业形象，在丰富多彩的活动中为企业的外显文化添上浓墨重彩，为企业文化建设注入生机和活力。

人们思想品德的形成，一般要经历循环往复的长期过程。有效的思想政治教育在形成或转化人的认识，尤其是在形成和转化人的世界观、人生观、价值观的过程中，客观上要求避免急功近利、急于求成的情绪，更要反对拔苗助长的倾向，而应采取春风化雨、润物无声的工作方法。工会思想政治工作的对象是享有充分的政治、经济与文化权利的职工，工会作为劳动关系的产物，是工人阶级的群众组织，具有联系群众的广泛性，因此工会在开展思想政治教育的过程中，更要体现主客体双方的对等性，更要强调教育对象主体性的作用，用平等、宽松、和谐的氛围感召人心。

通过发挥工会文化教育阵地的优势，把职工群众吸引到融思想性、知识性、趣味性于一体的文化娱乐教育活动中来，用文明健康的活动方式占领职工的思想文化阵地，从中将思想政治教育的理性的内容感性化，将抽象的道理直观化，引导职工自己教育自己，准确看待社会、人生、本职，分析是非、美丑、荣辱、得失、成败，从而达到寓教于乐、寓教于文、寓教于体的效果。努力形成多层次、开放式、立体式、信息化的群众喜闻乐见的思想政治工作格局与体系应该是我们基层工会借助文化教育阵地的建设和作用的发挥所要达到的目标。

首先，工会文化教育阵地为适应经济发展形势，配合企业发展而构建的职工素质提升平台为提高职工的职业素养创造了良好的条件。譬如，为提高职工劳动、工作技能构建的多层次职工培训平台、为提高职工学习能力构建的多层次学习的平台、为提高职工技能和创新能力构建的多层次技术创新、技能竞赛成果展示平台等等，激发了职工持续学习、更新知识、提升技能、科技创新的热情，为职工成才提供了原动力。在大面积提高职工职业技能素养的同时，还涌现了不少职工创新团队、创新能手和技能人才。

其次，工会文化教育阵地持续、有序地组织开展的职工文化活动，广泛地吸引了不同层次、不同类型职工的热情参与。这种参与在一般场合是全员性的，特别是小型多样趣味性的活动；而在那些大中型多彩的活动中，无论是台上还是台下，都会产生愉悦心情、振奋精神、增进知识、接受熏陶、陶冶情操、启迪心智的效果。广大职工群众在参与活动的过程中潜移默化地提高了人文素质，包括文

学艺术修养、政治理论修养、伦理道德修养、文明礼仪修养等，从而为培养高素质的职工队伍充实了教育的内涵，拓展了教育的外延。

基层工会文化教育阵地作用的深度发挥有赖于阵地的建设。基层工会要充分依靠同级党组织的领导和企业行政系统的支撑，充分发挥工会本身的资源优势，持续有效地加强阵地建设，其过程应遵循以下三点。

1、与时俱进，适应时代发展新要求。阵地建设构建的各种平台，从形式到内容，都要服从服务党和国家工作的大局，满足政治、经济形势发展的需要。如围绕当前经济社会发展对职工队伍提出的新要求，就要把实施职工素质工程，提高职工队伍整体素质作为目标来加强阵地建设，把阵地建设与发挥工会“大学校”的作用结合起来。

2、适时适地，顺应职工群众真需要。要从本企业的实际情况和特点出发，因企制宜、因地制宜、因人制宜地开展群众性的文化教育活动，以满足各种类型职工的不同需求为目的来加强阵地建设。要适时搞好调研，准确掌握职工文化生活的真需求；要针对不同文化层次、年龄层次职工的不同需求来策划开展各项活动，以吸引更广泛的职工群众参加。同时也需要着力探索构建各取所需的职工文化活动体系，通过不断创新职工文化的发展思路、活动载体、活动形式和激励机制，使阵地建设不断充满生机和活力。

3、软硬兼顾，在加强阵地软件建设的同时，加强阵地的硬件建设。要发挥基层工会资产、财务相对独立的资源优势，不断完善已有的固定的职工文化活动场所和分散在各基层部门、班组的文化宣传阵地，有计划地添置文化教育用品和必要的设备，努力落实阵地建设必须的财力和物力。

4、以职工艺术团为纽带，吸纳一批具有一定的文化艺术专长的职工文化爱好者，培养一支从职工中来到职工中去的职工文化骨干队伍，这是推进和繁荣职工文化建设的有效途径。同时，以职工俱乐部为基地，筹建多种职工文化兴趣小组（队），形成上下呼应，业余为主的职工文化骨干队伍网络，为职工文化建设提供强有力的人力资源保证。打造职工文化建设的品牌，寓职工的创造精神于职工文化载体建设于一体，使职工文化建设的载体多样化，内容和形式更加贴近职工群众，这是推进职工文化建设的发展方向。“创建学习型组织，争做知识型职工”，用持续的“创争”活动实现职工文化持久的提升功能，这是职工文化建设的一项长期任务。这方面，工会组织可以通过进一步发挥各自职工技能培训基地和市职工技能竞赛中心的优势，完善技能培训、技能竞赛、技能晋级一体化机制，进一步扩大企业职工操作技能运动会制度的覆盖面，坚持开展职工合理化建议竞赛和职工家庭读书活动，使“创争”工作更富于具体化和实效性，从而巩固和扩展职工文化建设的提升功能。

5、建立文体协会是工会组织参与和谐机关建设的切入点，也是发挥工会桥梁纽带作用的重要媒介。为满足大家的要求，工会组织了了职工体育系列活动，得到了广大干部职工的热情支持和参与，从部领导到每个职工几乎人人参加，掀起了一股群众性体育活动的热潮。但是，这种大规模的群众文体活动不能经常搞，不仅工会的精力不够，也会影响业务工作。如何把群众的热情传承下去，成了工会思考的主要问题。适当的建立一些兴趣爱好协会，并定期组织一定的活动，不仅可以提高了职工的文化品位和修养，而且可以进一步密切干群关系，加强了职工之间的沟通与交流，增强了团队意识和凝聚力，对构建和谐机关，创造轻松愉快的工作氛围和良好的人际关系产生了积极的促进作用。

协会要健康发展，必须建立规范的工作机制和管理模式，才能保证协会沿着正确的方向前进。工会首先从协会的特点出发，建立起规范的协会章程和组织领导机构。每个协会领导机构由一名会长和三名执委共同组成。会长由工会根据情况选派有群众威信的处长担任；执委由技术好，热心服务的同志，让会员选举产生。同时，聘请一名部领导担任名誉主席，指导协会活动。二是按照个人、工会、行政三个积极性的原则筹集协会活动资金，即个人交纳会费，工会给予补贴，行政提供服务。资金采取工会财务专项科目核算，协会自主支配，工会监督管理的办法，基本形成较为合理的资金管理使用制度。三是协会活动有计划，有总结。营业管理部文体协会坚持每年初重新登记注册制度，从而保证了会员的稳定和发展。同时，工会与各协会在“围绕中心，服务大局”的原则指导下，共同研究制定活动计划，年终由协会提交活动总结，避免了与业务工作和重点工作的冲突。文化是人类生活和智慧的结晶，不仅能陶冶人的情操，提升人的境界，也有助于开拓人的视野，丰富人的知识。通过协会组织文体活动，不仅可以帮助职工提高技术水平和艺术修养，也能帮助职工提高与人平等相处，和谐沟通的能力，同时，对促进身体健康协调，思维敏捷宽泛也十分有益，这对提高员工的综合素质很有帮助。

品牌形象既是企业文化的载体，又是文化的力量，深深地熔铸在企业的品牌之中。曾经有人说，中国的品牌是一流的产品、二流的包装、三流的营销、四流的服务。无论这句话有多少水分，但作为一名企业领导者必须清醒地认识到，品牌革命时代已经到来，品牌就是企业的生命。对于日趋激烈的国内外市场竞争，企业领导者必须高瞻远瞩，具备与时俱进的战略眼光，对塑造品牌文化的利弊，要及时果断地扬弃，把职工的整体素质提升上去并且在不断地激发员工的创造性，创造出企业优秀的品牌，使企业具备更强的竞争力。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中持续稳步地发展壮大。由此可见，搞企业文化建设不能离开品牌谈文化，而要以品牌为载体彰显企业文化。企业只有具备一流的素质，才能创造出一流的产品。近几年来，一些颇具远见卓识的企业领导者都尝试着从资本管理向“二本论”管理转变，“二本论”管理即资本管理加人本管理。凡是人本企业都有它明显的管理特征：一是在信任员工的基础上激发员工的创造性和能动性；二是倡导员工进行有效学习，推动企业整体素质的提高；三是培养有利于员工与企业共同发展的价值观。

价值观是关于价值的一定信念、倾向、主张和态度。说白了，价值观就是人的追求。要什么不要什么，追求什么反对什么，喜欢什么讨厌什么，都属于是价值观的范畴。价值观是企业文化建设的灵魂，是员工心中的灯塔，是企业文化建设的依靠。任何文化建设都是以某种价值观的倾向为核心的，企业文化建设也不例外。经营思想的革新、企业综合素质的提高都要以某种价值观为指导，中外企业概莫能外。企业领导的价值观是整个企业文化价值观的“航标”。有人说，先改变张瑞敏，再改变海尔；张瑞敏改变了，海尔也就改变了。说的就是这个道理。企业文化不是开几次会就能产生的，也不是员工自觉产生的，它来源于企业领导者或企业领导层的世界观和方法论。企业领导是榜样，是企业文化的影子，企业领导的所作所为传播出去，被员工所接受，就会影响员工的行为、习惯，也就形成了企业文化。员工在企业文化建设中的角色如何定位，是企业的主人还是雇员？传统的说法是，国企员工具有二重性，既是主人也是雇员。无论是主人还是雇员，企业文化总是建立在以员工利益为主体的基础之上的。企业所有的赢利，所创造的价值，无一不是员工辛勤劳动创造出来的，企业要对他们负责任，不能对不起他们。员工的福利、员工发展、员工的自豪感都是企业的财富，同时也是以员工为主体的价值观的必然体现。团队员工的共同愿望和价值系统对企业有很重要的影响。当好的价值理念、好的愿望在员工心目中不断强化，形成该群体的一致行为后，团队的生产力才能发挥出来。世界上没有单纯的经济工作，也没有单纯的政治工作。深化企业改革，树立正确的价值观，调动员工积极性，进行生产经营都离不开思想政治工作。经济发展为社会现代化服务，而思想政治工作则为经济发展开辟道路。这是思想政治工作与经济工作的统一性表现，是思想政治工作的出发点、落脚点和价值所在。尤其是在变革的时代，更需要用新的理论武装头脑，与时俱进，坚持正确的舆论导向，加强宣传思想政治工作。任何轻视或忽视思想政治工作的行为都将付出代价。把正确舆论导向渗透到企业生产经营管理的各个方面，思想政治工作不仅要“有为”而且要“有位”。要讲奉献，人生最大的价值在于奉献，市场竞争的最大价值和最终目的也在于奉献，只有为国家、社会、企业多奉献，才能实现自身的价值。

第四篇：关于加强企业文化职工文化建设方面的研究

关于加强企业文化职工文化建设方面的研究

抚特钢初轧厂工会干事 白刚

企业文化是企业的灵魂，是激励企业不断进步、员工不断进取的巨大精神动力。构建社会主义和谐社会，也为集体企业的工会工作提出了更高的标准和要求。

工会大力推进企业文化建设对体现企业核心价值观，凝聚人心，促进企业的发展和稳定将起到重要作用。按照社会主义核心价值体系要求，在企业确立以崇尚和谐、追求和谐为价值取向，积极培育和谐精神，大力倡导和谐理念，主动强化和谐意识，努力创造和谐氛围，不断增强企业的凝聚力、亲和力，构建和谐企业、创造良好的人文环境。

首先，工会必须紧紧围绕企业的中心工作，充分调动工人阶级推动企业进步的积极性，团结带领广大职工群众深入开展各种富有特色、富有成效地活动，把大家的智慧和力量凝聚到推进企业改革发展上来。引导广大职工在生产经营主战场上，将工会原有职能整合到企业文化建设中，如发挥职工主人翁精神，引导职工开展技术创新活动等，努力成为职工的贴心人与企业的桥梁，维护职工的正当权益，增强凝聚力，弘扬企业以人为本的文化精神，树立企业对社会负责、诚信经营、用户至上的良好形象。要经常以企业精神为主题，组织开展各种各样的主题活动，如专题报告会、演讲会、联谊会、知识竞赛、提合理化建议、文体活动比赛，产品质量分析会等活动。组织活动要点面结合，深入到各工会小组，工会要及时召开总结会，推广好的经验，并加以正确引导，给予提供必要经费支持。通过这些有效形式，引导职工领悟企业精神，并转化为自觉行动。进一步加强困难职工帮扶制度建设，不断丰富和拓展送温暖工作的形式和内容，为职工群众提供及时有效的帮助，让困难职工真正感受到企业各级组织的关怀。只有能感动自己企业的职工，职工才能真正热爱自己的企业，只有能感动职工的企业，才能拥有好的企业文化。要紧紧抓住职工面临的重点和难点问题做文章，形成亮点，抓出成效，提升工会的影响力。

其二，工会应着眼于培养职工职业道德行为规范，这是建设企业文化的重要内容。“八荣八耻”为我们辨明是非、善、恶，提出了明确的界限，也可以说把 1 职业道德教育、品德修养的内容更具体化、行动化了，它既是公民道德的行为规范，也是职工职业道德教育的重要内容。工会组织在教育广大职工认真贯彻“八荣八耻”，培养职工职业道德行为过程中，应利用自身群众性团体组织开展思想政治工作的优势，围绕建设“四有”职工队伍，不断提升广大职工的思想道德素质和科学文化素质，引导职工带头倡导“与人为善、见贤思齐、包容宽容、尚荣知耻”的和谐精神，引导广大职工正确认识和对待改革发展中的利益关系和利益格局的调整，倡导以“公平、公正、公开”的原则，和对职工的“热心、诚心、知心”换来职工理解支持，并积极投身到企业各项改革中去。引导职工通过理性合法的方式表达利益诉求，努力消除不和谐因素，自觉维护工人阶级的团结统一。积极开展丰富多彩的教育活动，使职工养成良好的职业道德规范，开展好“创先争优”争当排头兵活动，应通过树立典范，广泛宣传他们的先进事迹，使思想宣传工作在弘扬先进中潜移默化，充分发挥先进典型的示范、辐射、带动效应，引导职工树立正确的职业道德观念。

其三，工会应着眼于丰富职工文化生活、陶冶高尚情操、培养科学健康生活方式上，这也是建设企业文化的重要内容。职工文化活动不仅是企业文化建设的一项重要内容，也是企业职工思想政治工作的重要组成部分。工会是职工合法权益的代表者和维护者，引导职工参与健康向上的文化活动，满足职工日益增长的精神文化需求是义不容辞的责任。所以，工会要通过组织开展职工文化活动，传播先进思想，培育和谐观念，弘扬先进企业文化精髓。要把党的路线、方针、政策溶于职工文化活动之中，使职工受到潜移默化的教育，增强贯彻党的路线方针的自觉性，增强大局意识和主人翁责任感。同时，贯彻落实好全心全意依靠工人阶级办企业的指导方针，坚持以职工（代表）大会制度为主要形式的企业民主管理制度。企业有任免干部的权力，职代会有知情权和评议权，这对企业各级领导的监督作用是很大的，许多企业实践证明，凡是坚持这项原则的企业都取得了良好的效果：一方面职代会、职工群众的地位明显提高，企业和谐；另一方面不正之风、腐败现象明显减少。健全完善劳动合同、集体合同、专项合同制度，积极开展劳动关系和谐企业创建活动，发展和谐稳定的社会主义新型劳动关系。认真 2 总结、凝炼企业精神，不断丰富企业精神内涵，使企业职工对企业精神、企业价值观熟知熟记、深刻理解、广泛认同，增强广大职工爱岗敬业精神，并做到身体力行，培养和建设一支高素质的、适应时代要求的职工队伍。同时还要通过组织开展多层次的职工文化活动，满足职工多样化的精神文化需求，使职工在各种有益的活动中陶冶情操、净化心灵，让职工有良好的精神状态。

其四，工会应着眼于引导职工加深对企业文化的认同感、归属感，强化企业文化的渗透力。企业要根据产业的实际出发，因企制宜，扬长避短，全力打造具有本企业特色的企业文化。其基本的工作思路应是由易到难、由表及里、由浅入深、步步深化，并使企业文化从感性文化向理性文化延伸，从无形文化向有形资源延伸，从管理文化向文化管理延伸，要从战略高度考虑企业文化建设问题。倡导广大职工牢固树立正确的价值观：人的价值大于物的价值，企业的价值大于个人的价值，社会的价值大于企业的价值。充分发挥企业凝聚职工的作用，让广大职工认识到：自己靠企业生存、企业靠自己发展。相信和依靠广大职工，使他们了解企业奋斗目标和长远的战略远景，把他们的积极性和热情吸引到生产经营工作中去，激发起他们对企业的忠诚之心，爱厂如家、艰苦奋斗、勇于拼搏、战胜困难、开拓创新，并高效的完成自己的生产和工作任务，为企业的发展多做贡献。企业文化建设搞得好不好，关键在领导，企业各级领导应带好头，发挥表率作用，形成企业上下一心，同甘共苦，在激烈的市场竞争中搏击风浪，立于不败之地，不断提升企业的竞争力和凝聚力。

综上所述，企业文化建设是一项复杂的系统工程，需要企业党政、工会、员工共同努力才能逐步完善、逐步发展，企业工会在企业与职工之间扮演着一个十分重要性的角色，是企业与职工之间有效沟通的桥梁，只有“双向”参与，才能实现“双赢”，才能创造浓厚的企业文化氛围，工会干部要进一步强化创新意识，用改革的思路、创新的举措，不断加强自身建设，坚持用党的最新理论成果武装头脑，进一步强化政治意识、大局意识、责任意识，善于从政治的角度认识和处理问题，增强接受企业党委领导的自觉性和坚定性，不断提高服务企业大局、服务基层部门、服务广大职工的能力，把工会的各项工作提高到一个新水平。

第五篇：关于职工文化建设的调研报告

摘 要：随着经济社会不断发展和进步，物质文明得到极大满足的今天，人们思想意识的不断更新，职工精神文化需求日益突出，在推动**区“工业就地转型、城市异地转型”跨越发展的同时，一定要实现职工素质的提升，做好社会精神文明建设，维护广大职工群众精神财富。工会组织维护好职工精神文化权益，是促进企业文化建设的重要力点之一,也是新时期赋予工会工作的历史使命，更是坚持走中国特色社会主义工会发展道路的必然要求,因此，必须要做好职工文化建设。

关键词：工会 职工 经济社会发展 文化建设 现状 对策与建议

当前我区正处于“工业就地转型、城市异地转型”的关键战略期，随着经济社会不断发展和进步，物质文明得到极大满足的今天，人们思想意识的不断更新，职工精神文化需求日益突出，职工的思维方式、行为方式呈现多样化趋势,文化传播的形式、内容和受众的选择也更加多元化,职工的文化底蕴、精神状态直接影响着经济生产，社会进步。因此，在推动**区“工业就地转型、城市异地转型”跨越发展的同时，一定要实现职工素质的提升，做好社会精神文明建设，维护广大职工群众精神财富。工会组织是促进企业文化建设的重要力点之一,也是新时期赋予工会工作的历史使命。工会组织必须要在加强职工文化建设中发挥独特优势和作用，切实维护广大职工群众的精神财富。维护好职工精神文化权益，做好职工文化建设，不仅是工会科学维权工作的重要内容，更是坚持走中国特色社会主义工会发展道路的必然要求为更好地关注广大职工的精神文化生活，区总工会面区内80个企业，60个机关事业单位和83个村级（社区）基层工会，共11189人，开展了以“推进职工文化体系建设，丰富精神生活，共建和谐社会”为主题的专题调研，全面了解基层工会职工（特别是对村级农民工和社区下岗失业工人）业余文化生活状况，积极探索适应社会经济进步、企业发展要求的职工文化建设。

一、职工文化现状剖析

区总工会通过调动各基层工会，加大宣传力度和重要性，积极争取广大职工参与，并制作业余文化生活调研问卷，由基层工会选出代表性职工参与问卷答题。问卷主要从职工工作内容、文化活动、体育活动等方面着手，为业余活动理想标准（期望）重点，对不同年龄年阶段、性别、文化程度、职称、技能、工作环境及职工个体偏好进行调研，为进一步全面了解我去职工文化现状，以及为进一步搞好职工文化建设提供有力支撑和突破方向。调研结果剖析如下：

（一）与年龄关系。30岁以下职工,2266人，占调研职工总数20.25%；30-45岁以下职工5595名，占调研职工总数50%；45岁以上职工,2769人，占调研职工总数24.75%；即青中年职工占职工70%以上。相比其他人群，青年职工更倾向于体育、文化和娱乐活动，针对中青年职工群体，广泛开展体育活动将是不错选择。46岁及以上职工，对团队建设的需求更高，针对老年职工，组建各种文体协会将是他们的首选。但要意识到中国老年化程度在不断加重，**也是如此，特别是原**汞矿离退休、下岗工人数量庞大，年龄也在60岁以上（这部分离退休人员不在统计范围之内）而这一部分人群中大多数主要的空闲时间都勇于散步、聊天、打牌等，核心在于打发时间，轻松身心。

（二）与性别关系。调研统计，女性职工4028名，占调研职工总数的36%，相比占职工总数64%的男性职工，她们更倾向于唱歌、跳舞等文化活动；男性职工更倾向于各种体育活动。

（三）与文化程度关系。大中专以上职工人群更倾向于参与文化竞赛、书画协会和加强体育锻炼等利用身体健康的活动而高中及以下文化程度的职工人群大多数空余时间用于看电视、上网、打游戏和打麻将、扑克等赌博性质的活动。

（四）与职称和技能关系。高级专业技术或技能人员更为倾向团队建设，且对文化活动和体育活动的需求最弱，而初级者对体育活动情有独钟。

（五）与施工区域关系。大中型规模以上的企业职工对团队建设比较青睐，说明大中型规模以上的企业中文体协会、兴趣小组或许会是很好的职工文化建设方向。小型企业或外出施工则对阵地建设最为青睐，说明外出施工项目部需要加强对职工文化体育设施的建设和投入，为职工提供开展业余活动的场所。第二部分存在问题

（一）缺乏对职工文化更深入的理性认识

1.存在概念不清的现象。误认职工文化等同于企业文化。部分企业、社区将《企业文化建设规划》、《以先进的文化理念引导企业的发展》等企业文化建设纲要作为衡量职工文化建设的标准和依据，将班前宣誓、看板管理等典型的关于企业文化建设工作错误地等同于职工文化建设工作。

2.存在以偏概全的现象。误将文体活动等同于职工文化。部分企业单位、科室、班组汇报仅围绕“文化体育活动广泛开展”、“丰富业余文化生活”做大篇幅的总结归纳，而忽视了职工文化建设的本质---职工综合素质提升。

3.存在可有可无的思想。认为企业的中心工作是经营生产，为谋求企业利润是最高准则，职工业余需求属个人行为，可有可无，从而忽略了“企业职工”与“职员本身”之间的属性区别，缺乏对职工文化建设管理工作的充分认识和重视。

（二）缺乏统一规范的文化阵地建设标准，文化建设参差不齐。

1.软硬件建设程度不统一。不同企业、社区阵地建设水平很不均衡，部分大中型规模以上企业和城镇中心社区建有篮球场、足球场、桌球、台球、健身房、甚至室内羽毛球馆等文体设施，但有部分企业、社区存在基础设施不完善，用于职工业余文化活动的设施少，有的甚至没有的现象。

2.活动参与普及率不统一。部分单位座谈职工，尤其是施工一线职工，反映参与工会活动较少，工休矛盾、众口难调、等陈旧问题仍暗流潜涌。“施工技术人员无暇参与”、“老职工参与不了”、“觉得没意思”等现象制约着职工业余文化生活开展，部分工会活动参与率及普及率不高。

3.制度保障程度不统一。部分单位对职工文化有一套完整的管理制度，检查、激励、约束职工活动的开展，做到有章可循有据可查。对比，也存在部分单位，尤其是项目部，缺乏完善的职工文化管理制度，职工业余文化活动开展处于无序状态。4.自主管理能力不统一。

调研显示，企业、社区工文化建设对行业环境和项目部经营形势依附性很强。不可否认，经营生产的好坏一定程度上决定了职工文化建设的繁荣与否，但反之，职工文化建设也能影响职工精神与情绪，进一步影响企业经营生产、社区和谐。5.社会环境、风气不好，职工自身认识不高。

有部分职工由于思想认识不够高，或者社会环境、风气限制，大量的业余空闲时间他们更愿意参与打麻将、斗地主都能形式多样的赌博性质的游戏，或者上网玩游戏等，而不愿参见体育文化活动。有些地方普遍只存在提供赌博、上网的娱乐场所，而很少建有体育锻炼和文化休闲场所。

（三）缺乏职工文化涉及内容的创新发展 1.外在形式传统。“下场棋”、“打场球”、“唱个歌”、“答个卷”等形式单

一、内容老套的活动载体仍然占据了部分项目部的职工业余文化生活。

2.内涵触及不深。职工文化建设依然停留在浅层，多以娱乐导向为主，超越活动，能触及职工心灵，对职工人生观、价值观、职业道德和内心深处产生重要影响的活动。

3.激励效果不佳。大量职工文化活动依然依靠发“纪念品”等物质奖励吸引职工参加，福利化现象严重，“一个笔记本”、“一个围腰”、“一瓶酱油或醋”、“一幅挂历”等。有的甚至是利用一些滞销过期的物品“改头换面”来当做奖品。这种传统及敷衍的激励机制已显过时，并不受广大职工群众的青睐，建立深层精神和物质激励机制，让广大职工参与进来值得探索、深思。

第三部分 对策与建议

（一）加强职工道德教育，坚定职工理想信念。工会组织应采取各种形式，组织广大职工学习党的十八大精神等政治理论，用理论武装全体职工的头脑，坚持用社会主义先进文化和核心价值观的思想指导职工文化建设。引导职工发扬工人阶级团结友爱，顾全大局，爭先创优，勇于创新，爱岗敬业，诚实守信、助人为乐、热爱企业的优良传统。强化企业意识，凝聚企业精神。在生产经营过程中企业不仅要追求效益和发展，还要实现道德的经营，企业需要道德价值，如团队精神、职工文化等，道德起着十分重要的作用。工会组织在抓职工文化建设的具体工作中，要组织开展加强道德教育的“道德模范评选”、提高员工技能的“劳动竞赛”、培养职工主人翁精神的“献计献策”、“节能减排”等活动，注重发动广大职工出谋划策，共同提炼企业管理理念。把抓职工文化建设与道德教育有机结合，突出文化的内聚力，从而把社会主义精神文明建设的目标任务落到实处。

（二）理性认知职工文化，加强职工文化自信意识的引导和促进

1.工会工作者自身对职工文化的理解和认知。这要求工会工作者加强自身理论知识学习，加强工会理论研究，结合理论研讨会、信息报道、工作总结等机会，不断探索和完善职工文化建设系统理论。

2.工会工作者开展工作引导和促进职工自信意识的觉醒。调研显示，公司职工文化自觉意识较强，时刻践行**“干一流的，做最好的”核心价值观，面对诸如矿业开发生产、城市建设工程等题，一往无前，从不退缩，既不妄自菲薄，也不妄自尊大，自主管理意识趋于常态化。另外一方面，有的职工缺乏文化自信，表现在：为人处事保守低调，表态发言轻声细语，待人接物踌躇满志，仪表仪容不修边幅，因四海为家而自卑，因终日奔波工地而寡言少语。殊不知，企业职工自信资本未能充分挖掘：四海为家应以流动为荣；**汞矿工人精神作为新中国企业精神60强为外人所津津乐道、啧啧称赞。这就要求工会工作者引导职工文化自信意识的觉醒：

（1）注重心理疏导，特别是关注年轻职工群体的心理波动，要从生活、工作和精神上正面鼓励，用润物无声的工作方式解人心结；

（2）加强人文关怀，从细微处入手，搭建展示职工价值的平台；

(3)弘扬劳模精神，用优秀人物的先进事迹激励职工，形成“争先创优”的浓厚文化氛围；四是树立优越意识，将企业经营形势及业绩时常向职工通报，加强职工自我“优越意识”，调动职工的激情。

（三）摸索统一标准，推行建设项目部职工文化标准化阵

部分企业在职工文化场地标准低，甚至空白的问题。建议试行职工文化阵地建设“6+2”准入标准，即：1个篮球半场、1个综合活动室、1个乒乓球台、1个桌球台、1个职工书柜、1台卡拉OK点唱机，1个活动（或兴趣）小组、每月至少1次大型集体活动。

（四）不断创新载体建设，加强单位及项目部职工文化品牌建设

不少单位反映职工文化建设载体单一，部分年轻工会干部反映职工文化建设缺乏有效方法，建议各项目部大力开展职工文化品牌建设，解决职工文化落地问题，着力打造职工文化建设一项品牌，从零开始，走出第一步，建立长效机制，日积月累，在职工心中奠定品牌烙印，如：在机关企事业单位举办“职工篮球运动会”和企业职工集体参与职工婚礼、生日等。

（五）统筹兼顾，促进职工文化建设“两转两延一提升”

1.组织方式从外部娱乐向内心关注转变。如何降低职工劳动强度、推动劳动保护监督力度、为施工现场职工提供劳动休息和心理休息，提供便利措施改善职工饮水、如厕环境等，进而让职工感受到“尊严生活、体面劳动”，是下一步工作值得思考的出发点。2.激励机制从福利型向荣誉型转变。马斯洛需求理论将人的需求分为五个层级：生理、安全、心理、社交、自我实现。五个层次逐级上升。纵观公司现状，职工收入和工作环境得到极大提高，第一二层次职工生理、安全需求已经得以满足，而心理需求往上的需求层次是职工内心最渴望但又最难以企及的层次。故传统的福利型激励，如发放小纪念品等，已无法充分调动职工参与职工文化自身建设的积极性，只有将建设机制从福利型激励向荣誉型激烈转变，满足职工的心理需求，提高职工的自信，推动职工自我价值的实现才是科学之选。

3.建设空间从企业驻地向施工现场和社区延伸。目前职工文化建设几乎全部集中在企业，施工现场和企业临时工作区域未有涉及。从当前看，职工在其工作的施工现场所处时间更长，部分职工居住也在施工现场，这就要求建设工作需要从企业向施工现场或社区延伸，加强职工文化建设的空间覆盖，扩大职工文化建设受众面。4.工作方法从一气呵成向持续改进提升。职工文化建设不是一气呵成的工作，它是工作质量提升的系统工程。这要求实施主体不断改进工作方法，从方法论入手，不断提高工作质量和效果。职工文化建设工程是一个经历“计划-实施-检查-处置”的循环反复过程，通过不断了解职工文化需求，建立合理的文化工作计划，精心实施，加强工作过程和效果的检查，快速响应调整，持续改进工作质量，同时积极探索文化延伸，才能不断满足职工日益增长的精神需求和达到职工综合素质整体提高的建设目标。