2019年省级验收到村考核清单
项目
考核指标及分类
印证内容
县级
领导
(20分)
1.每年到村调研指导6次以上(不含陪同上级检查调研),计15分,每少1次扣3分,扣完为止
1.会议记录6次以上
2.简报6期以上
3.调研指导台账(内容含时间、调研内容)
2.帮助联系村解决具体困难,协调项目资金,计5分,未落实的不得分
1.资金凭证
2.现场查看项目
3.干部群众访谈
帮乡
单位
(20分)
1.组织干部职工开展结对帮扶,落实一户一策帮扶措施,计6分,每有1户未落实的扣3分。
1.结对帮扶台账
2.帮扶手册填写
2.保障驻村干部脱产,提供有力工作支持,计6分,每月有1人保障支持不到位的扣3分。
1.查阅驻村工作队员工作日志。
2.查看考勤记录(注意要和签到情况相符合)
3.查阅驻村工作队员签到记录(建议以村为单位打印出来)
3.落实“三个捆绑”要求,在项目、资金等方面给予贫困村支持,计8分。
1.查阅资金凭证
2.查看项目现场
3.干部群众访谈
第一书记及驻村工作队员
(40分)
1.驻村时间达标,计8分,每有一人未落实的扣4分。
1.查阅驻村工作队员工作日志。
2.查看考勤记录(注意要和签到情况相符合)
3.查阅驻村工作队员签到记录(建议以村为单位打印出来)
4.干部群众访谈
2.驻村工作队队长(第一书记)每月组织村“两委”、驻村工作队队员召开工作例会,计12分,每少1次扣2分。
1.查看会议记录
2.查看工作日志
3.每季度走遍村内所有农户,帮助解决实际困难,计12分,每少走遍1次扣4分。
1.查阅工作台账
2.查阅工作日志
3.查看“村情、户情手册”
4.农民夜校平均每月开展2次教育教育活动,计8分,每少1次扣2分。
农技员
(20分)
1.全年在村工作时间不少于60个工作日,计10分,每少1天扣1分。
1.查阅工作台账
2.查阅工作日志
3.查阅考勤记录
2.在村开展技术指导培训不少于4次,计10分,每少1次扣3分。
开展技术指导培训图文信息简报4期以上。
脱贫
成效
(100分)
1.贫困村退出情况
运用脱贫攻坚年度工作成效考核分值。
2.贫困人口脱贫情况
3.贫困户帮扶工作群众认可度