构建“五动”体系,培育特色青年文化（5篇）

第一篇：构建“五动”体系,培育特色青年文化

构建“五动”体系,培育特色青年文化

构建“五动”体系，构建“五动”体系，培育特色青年文化

——第二采油厂团委推进“树、创”主题活动纪实 2005 年是油田公司“树百年人才，创百年油田”主题活 动的启动之年，更是公司青年人才培养工作的重要载体之 一。第二采油厂团委按照公司团委提出的“做好五篇文章、实施五项行动”统一部署，结合厂“163”人才工程体系，以“培育文化塑人才、依靠人才促发展”为核心，构建“五 动”体系，努力打造特色青年文化，切实担负起为创建百年 油田提供人才支持的责任和使命。依靠组织推动，筑牢青年文化依托。青年文化必须扎根 基层，服务青年，必须加强支部建设，打牢文化基础，才能 不断赋予其更大的活力，保持旺盛的生命力。第二采油厂团 委在广大青年中大力营造“读书伴我成长，知识助我成功” 的学习氛围，引导青年崇尚学习，读书成才。本着“分头出 资，共同建设”的原则，努力丰富图书资源。今年以来，厂 团委共投资 5 万余元，按照统一、实用的原则为新建队团支 部及部分“铁人式”基层队团支部奖励配备了有关励志、管 理、专业技术、文学写作等方面的书籍，为广大团员青年读 书提供了基本素材；在团员中开展了“捐一本，读百本”活 动，进一步扩大了图书种类；采取“统一编号，定期循环” 方式，设立“流动书箱”，在 50 多个支部、百余名青年岗 位传阅。月份以来，6 厂团委先后精选了 3000 余册热点书籍，定期推荐发放，充实书箱，截止 9 月底“送书到一线”50 余 次，丰富完善基层读书角 49 个，实现了图书资源的最大流 转，进一步巩固了青年文化依托。强化培训促动，夯实青年文化基础。构筑培训体系，努 力塑造“站起来能说、坐下来能写、拉出来能干”的高素质 团干部队伍，充分发挥共青团的育人优势，是第二采油厂团 委一直以来不懈追求的目标。结合 2005 年团干部变动较大 的客观实际，厂团委于 6 月 21 日至 6 月 25 日组织 100 名基 层团干部代表，举办了主题为“树百年人才 创百年油田” 团干部培训班。本次培训紧密结合共青团的工作特点和团干 部的实际情况，精心设计培训方案和培训内容，特别邀请了 两位作业区（大队）党委书记授课。参加培训的人员进一步 认清形势，明确己任。各作业区（大队）团委书记分别结合 自身优势在摄影、写作、活动策划等方面与学员进行了交流 探讨，既实用又有趣，赢得了学员的普遍欢迎。理论培训之 余，厂团委又组织带领学员到铁人纪念馆和第一采油厂中十 六联团支部进行教育学习，使学员们拓宽了视野，震撼了心 灵，激发了动力。培训中，最让大家激动和难忘的环节就是 学员拓展训练，有竞争、有合作、有快乐、更有收获，在这 里青年的激情得以迸发，青春的活力得到尽情的挥洒和释 放。为期 5 天的培训，进一步拓宽了学员理论视野，增强了

学员克服困难的胆识和魄力，提高了学员的协调能力和团队 意识，为青年企业文化的创建和推进起到了积极的作用。创新载体拉动，营造青年文化氛围。开展导向突出、种 类多样、积极向上的活动，营造和谐健康的青年文化氛围，是打造特色青年文化的关键。2005 年第二采油厂团委创新活 动载体，丰富活动内容，锁定“追求健康时尚、提升文化内 涵”这一目标，开展了系列主题鲜明、内容丰富的活动。一 是举办“心手相牵”青年联谊会。继去年与《大庆晚报》联 合举办戴姐找对象活动之后，今年 8 月份，厂团委再次在大 庆寿山与《大庆晚报》合作，举办了“心手相牵”青年联谊 会，多名男女参加了此次活动，60 敖包来相会、情感碰碰对、英雄救美大行动、才艺展示等一系列室内外互动活动把整场 联谊会推向了一个又一个高潮，青年们在这里播撒下相知相 识的希望，铺设起沟通友爱的桥梁，深受青年欢迎。二是举 办“做百年先锋，为党旗增辉”演讲故事会。为庆祝建国 56 周年暨油田开发建设 45 周年，第二采油厂团委以全党保持 共产党员先进性教育活动为契机，于 9 月 26 日举办了“做 百年先锋，为党旗增辉”主题演讲活动。本次演讲故事会把 歌曲、朗诵、演讲、故事有机的融为一体，共分“党旗颂”、“百年先锋”、“奔向未来”三个篇章，为团员青年呈现了 一台内容丰富、意义深远的精彩演出。感人的事迹使团员青 年多了一份人生的感悟，豪迈的诗篇为他们增添了奋进的力

量。有效载体的运用，在全厂范围内营造了浓厚的青年企业 文化氛围。选树典型带动，培养青年文化队伍。青年典型在青年文 化的创建过程中具有导向、激励和凝聚的功能。为进一步激 发广大团员青年立足本职岗位，实现自我价值，使青工赶有 目标、学有方向，发挥文化先锋的作用，第二采油厂团委突 出重点，典型带动，着力规范，开展了以“十佳青年”评选 为主线的系列活动，努力形成青年文化的亮点。一是认清形 势，明确使命。在结合深入学习厂二届一次职代会暨 2005 年工作会精神的同时，在全厂青工中开展了“百年油田与青 年责任”主题征文活动，共收到优秀作品 80 篇。其中获公 司一等奖 1 名，二等奖 1 名，三等奖 3 名，优秀奖 4 名。二 是宣传动员，典型评选。从“十佳青年”基层申报推荐、广 泛事迹宣传、员工投票到网上公示，做到了公正、公平、公 开。对评选出的 10 名厂“十佳青年”和 9 名“优秀青年”，把他们的事迹汇编成《青春的足迹》通讯集，并发放到每个 支部和青年骨干手中，在全厂范围内形成了学习典型、争当 典型的良好氛围，较好地发挥了团组织推荐人才、凝聚人才、培育人才的作用。三是强化辐射，稳步推进。厂团委为了能 保证典型宣传活动取得实效，长期稳步推进，适时开展了以 传技术、带作风、营造团队文化为目标的“导师带徒”活动，在全厂基层岗位全面铺开，通过师徒主副岗同班制、师徒月

度写实制、师徒双优考核制等措施，极大调动了青工立足岗 位、苦练技术的积极性，2005 年共结成师徒对子 320 对，师 徒互动现以蓬勃发展，日益形成青年岗位成才的品牌载体。实施项目牵动，提升青年文化水平。2005 年，第二采油 厂团委将青年文化建设融入企业整体大循环中，与生产管理 文化理念有机结合，通过项目运作的方式，赋予青年岗位实 践的文化内涵和手段，激发了青年创效的内在动力。一是开 展“青年安全生产示范岗”评选活动。为进一步发挥全厂广 大团员青年在安全生产工作中的生力军和突击队作用，6 月 份以来，厂团委在全厂团员青年中广泛开展了“青年安全生 产示范岗”创建和“安全手牵手”活动。联合厂质量安全环 保部对基层上报的 30 个生产岗位进行了验收评比，共评选 出厂 “青年安全生产示范岗” 个，15 总结好的经验做法 3 个，督促整改问题 11 项，并对评出的安全示范岗进行了统一授 牌。进一步强化了青工的安全意识，规范了青工安全操作行 为。二是开展“青工岗位创新创效成果”征集活动。为发挥 广大青工的聪明才智，调动广大青工安全生产积极性。厂团 委开展了“青工岗位创新创效成果”征集活动，共征集有价 值成果 86 项，其中对 20 个优秀项目进行了表彰奖励，极大 的调动了青工岗位创效的热情。三是开展“青年企业文化” 和“青年安全文化”案例征集活动。为进一步满足青年精神 文化需求，活跃青年文化生活，增强广大青工与企共赢、与 企共荣的责任感和使命感。按照油田公司团委的安排，结合 我厂实际，厂团委现正在组织开展“青年企业文化”和“青 年安全文化”案例征集。本次企业青年文化案例的征集本着 特色突出、时代鲜明的原则，在全厂范围内广泛征集，各基 层单位高度重视、积极参与，现已征集青年企业文化作品 210 个，青年安全文化作品 190 个，使广大青工增长知识、受到 教育、提升能力。“树百年人才、创百年油田”主题活动正在我厂扎实的 推进，我们坚信，在厂党委的正确领导下，在公司团委的大 力支持和帮助下，在全厂广大青工的共同努力下，逐步建立 健全“五动体系”，不断丰富深化企业青年文化内涵，切实 肩负起为创建百年油田提供文化支撑和人才支持的神圣使 命。

第二篇：构建“五动”体系,培育特色青年文化

构建“五动”体系，培育特色青年文化 ——第二采油厂团委推进“树、创”主题活动纪实

2005年是油田公司“树百年人才，创百年油田”主题活动的启动之年，更是公司青年人才培养工作的重要载体之

一。第二采油厂团委按照公司团委提出的“做好五篇文章、实施五项行动”统一部署，结合厂“163”人才工程体系，以“培育文化塑人才、依靠人才促发展”为核心，构建“五动”体系，努力打造特色青年文化，切实担负起为创建百年油田提供人才支持的责任和使命。

依靠组织推动，筑牢青年文化依托。青年文化必须扎根基层，服务青年，必须加强支部建设，打牢文化基础，才能不断赋予其更大的活力，保持旺盛的生命力。第二采油厂团委在广大青年中大力营造“读书伴我成长，知识助我成功”的学习氛围，引导青年崇尚学习，读书成才。本着“分头出资，共同建设”的原则，努力丰富图书资源。今年以来，厂团委共投资5万余元，按照统一、实用的原则为新建队团支部及部分“铁人式”基层队团支部奖励配备了有关励志、管理、专业技术、文学写作等方面的书籍，为广大团员青年读书提供了基本素材；在团员中开展了“捐一本，读百本”活动，进一步扩大了图书种类；采取“统一编号，定期循环”方式，设立“流动书箱”，在50多个支部、百余名青年岗位传阅。6月份以来，厂团委先后精选了3000余册热点书籍，定期推荐发放，充实书箱，截止9月底“送书到一线”50余次，丰富完善基层读书角49个，实现了图书资源的最大流转，进一步巩固了青年文化依托。

强化培训促动，夯实青年文化基础。构筑培训体系，努力塑造“站起来能说、坐下来能写、拉出来能干”的高素质团干部队伍，充分发挥共青团的育人优势，是第二采油厂团委一直以来不懈追求的目标。结合2005年团干部变动较大的客观实际，厂团委于6月21日至6月25日组织100名基层团干部代表，举办了主题为“树百年人才 创百年油田”团干部培训班。本次培训紧密结合共青团的工作特点和团干部的实际情况，精心设计培训方案和培训内容，特别邀请了两位作业区（大队）党委书记授课。参加培训的人员进一步认清形势，明确己任。各作业区（大队）团委书记分别结合自身优势在摄影、写作、活动策划等方面与学员进行了交流探讨，既实用又有趣，赢得了学员的普遍欢迎。理论培训之余，厂团委又组织带领学员到铁人纪念馆和第一采油厂中十六联团支部进行教育学习，使学员们拓宽了视野，震撼了心灵，激发了动力。培训中，最让大家激动和难忘的环节就是学员拓展训练，有竞争、有合作、有快乐、更有收获，在这里青年的激情得以迸发，青春的活力得到尽情的挥洒和释放。为期5天的培训，进一步拓宽了学员理论视野，增强了

学员克服困难的胆识和魄力，提高了学员的协调能力和团队意识，为青年企业文化的创建和推进起到了积极的作用。

创新载体拉动，营造青年文化氛围。开展导向突出、种类多样、积极向上的活动，营造和谐健康的青年文化氛围，是打造特色青年文化的关键。2005年第二采油厂团委创新活动载体，丰富活动内容，锁定“追求健康时尚、提升文化内涵”这一目标，开展了系列主题鲜明、内容丰富的活动。一是举办“心手相牵”青年联谊会。继去年与《大庆晚报》联合举办戴姐找对象活动之后，今年8月份，厂团委再次在大庆寿山与《大庆晚报》合作，举办了“心手相牵”青年联谊会，60多名男女参加了此次活动，敖包来相会、情感碰碰对、英雄救美大行动、才艺展示等一系列室内外互动活动把整场联谊会推向了一个又一个高潮，青年们在这里播撒下相知相识的希望，铺设起沟通友爱的桥梁，深受青年欢迎。二是举办“做百年先锋，为党旗增辉”演讲故事会。为庆祝建国56周年暨油田开发建设45周年，第二采油厂团委以全党保持共产党员先进性教育活动为契机，于9月26日举办了“做百年先锋，为党旗增辉”主题演讲活动。本次演讲故事会把歌曲、朗诵、演讲、故事有机的融为一体，共分“党旗颂”、“百年先锋”、“奔向未来”三个篇章，为团员青年呈现了一台内容丰富、意义深远的精彩演出。感人的事迹使团员青年多了一份人生的感悟，豪迈的诗篇为他们增添了奋进的力

量。有效载体的运用，在全厂范围内营造了浓厚的青年企业文化氛围。

选树典型带动，培养青年文化队伍。青年典型在青年文化的创建过程中具有导向、激励和凝聚的功能。为进一步激发广大团员青年立足本职岗位，实现自我价值，使青工赶有目标、学有方向，发挥文化先锋的作用，第二采油厂团委突出重点，典型带动，着力规范，开展了以“十佳青年”评选为主线的系列活动，努力形成青年文化的亮点。一是认清形势，明确使命。在结合深入学习厂二届一次职代会暨2005年工作会精神的同时，在全厂青工中开展了“百年油田与青年责任”主题征文活动，共收到优秀作品80篇。其中获公司一等奖1名，二等奖1名，三等奖3名，优秀奖4名。二是宣传动员，典型评选。从“十佳青年”基层申报推荐、广泛事迹宣传、员工投票到网上公示，做到了公正、公平、公开。对评选出的10名厂“十佳青年”和9名“优秀青年”，把他们的事迹汇编成《青春的足迹》通讯集，并发放到每个支部和青年骨干手中，在全厂范围内形成了学习典型、争当典型的良好氛围，较好地发挥了团组织推荐人才、凝聚人才、培育人才的作用。三是强化辐射，稳步推进。厂团委为了能保证典型宣传活动取得实效，长期稳步推进，适时开展了以传技术、带作风、营造团队文化为目标的“导师带徒”活动，在全厂基层岗位全面铺开，通过师徒主副岗同班制、师徒月

度写实制、师徒双优考核制等措施，极大调动了青工立足岗位、苦练技术的积极性，2005年共结成师徒对子320对，师徒互动现以蓬勃发展，日益形成青年岗位成才的品牌载体。

实施项目牵动，提升青年文化水平。2005年，第二采油厂团委将青年文化建设融入企业整体大循环中，与生产管理文化理念有机结合，通过项目运作的方式，赋予青年岗位实践的文化内涵和手段，激发了青年创效的内在动力。一是开展“青年安全生产示范岗”评选活动。为进一步发挥全厂广大团员青年在安全生产工作中的生力军和突击队作用，6月份以来，厂团委在全厂团员青年中广泛开展了“青年安全生产示范岗”创建和“安全手牵手”活动。联合厂质量安全环保部对基层上报的30个生产岗位进行了验收评比，共评选出厂“青年安全生产示范岗”15个，总结好的经验做法3个，督促整改问题11项，并对评出的安全示范岗进行了统一授牌。进一步强化了青工的安全意识，规范了青工安全操作行为。二是开展“青工岗位创新创效成果”征集活动。为发挥广大青工的聪明才智，调动广大青工安全生产积极性。厂团委开展了“青工岗位创新创效成果”征集活动，共征集有价值成果86项，其中对20个优秀项目进行了表彰奖励，极大的调动了青工岗位创效的热情。三是开展“青年企业文化”和“青年安全文化”案例征集活动。为进一步满足青年精神文化需求，活跃青年文化生活，增强广大青工与企共赢、与

企共荣的责任感和使命感。按照油田公司团委的安排，结合我厂实际，厂团委现正在组织开展“青年企业文化”和“青年安全文化”案例征集。本次企业青年文化案例的征集本着特色突出、时代鲜明的原则，在全厂范围内广泛征集，各基层单位高度重视、积极参与，现已征集青年企业文化作品210个，青年安全文化作品190个，使广大青工增长知识、受到教育、提升能力。

“树百年人才、创百年油田”主题活动正在我厂扎实的推进，我们坚信，在厂党委的正确领导下，在公司团委的大力支持和帮助下，在全厂广大青工的共同努力下，逐步建立健全“五动体系”，不断丰富深化企业青年文化内涵，切实肩负起为创建百年油田提供文化支撑和人才支持的神圣使命。

第三篇：培育特色安全文化 构建安全长效机制

培育特色安全文化 构建安全长效机制 ——襄阳市推进安全文化建设的实践与思考

市安监局局长 张文斌

襄阳市位于汉水中游，辖3市3县3区和2个开发区，人口580万，是湖北省的省域副中心城市和重要的工业辖区内高危行业点多面广，矿山、危化品、烟花爆竹、民爆物品、建筑施工、道路和水上交通等高危行业应有尽有，机械、电力、纺织、轻工、建材、医药、商贸等非高危行业种类繁多，安全生产压力持续增大，安全监管任务日益繁重，逐渐构筑了具有襄阳特色的安全文化体系，探索出了一条“围绕发展抓安全，跳出安全抓安全”的新路子。

一、推荐安全文化建设的理性认识

随着经济的跨越式发展和社会各项事业的全面进步，安全事业的持续发展已成为构建和谐社会的基本要求。近年来，党和政府采取了一系列措施加强安全生产和师傅预防工作，但严峻的安全生产形势并未得到明显的改观，重特大事故仍然高发。据统计，我国近几年每年发生各类事故平均在80万起左右，年死亡人数平均在13万人左右，事故导致的伤残人员大致为70万人，因事故造成的经济损失平均在2500亿，相当于GDP的2%。全国发生一次死亡10人以上的特大事故年均130起左右，一次死亡30人以上的特大恶性事故年均在15起左右，一次死亡百人以上的特大恶性事故每年至少1起。和谐社会，安全为先。各类事故对社会和谐稳定的负面影响难以估量，成为当今最不和谐的音符。

事故的发生除了同我们所处的特殊的经济社会发展阶段——产业结构以制作、采矿等第二产业为主，安全管理基础薄弱，科技水平低等客观条件有关外，一个不容忽视的原因，就是我们对安全文化重视不够，社会成员的安全素质低，安全意识差。据有关部门统计，各类伤亡事故中，百分之九十以上均是由于人的不安全行为造成的。在安全生产过程人、机、环境三要素中，人是最关键的因素，形成浓厚的安全意识，具备相应的安全知识、安全技能、安全意识因素，也有观念、态度、品行道德、伦理修养等更为基本和深层次的人文因素和人文背景。当前社会成员安全素质较低是我国安全法规难以认真执行、安全制度难以全面落实、安全方针难以深入贯彻的根本原因。建设安全文化的最基本的目标是提高人的安全素质，只有提高了全民的安全素质，作为企业的决策者，才能正确理解和认识安全生产的价值和意义，从而处理好安全与生产、安全与效益、安全与效率的关系，在决策和生产经营中贯彻落实安全生产的方针政策和各项法律法规，加大安全生产的投入，实现安全生产的保障条件。作为员工才能遵章守纪，规范操作。作为其他社会成员才能具有成较强的自爆和互保意识。唯有如此，才能改变在安全生产问题上政府与企业，管理者与被管理者，主观愿望与客观实际之间长期存在的种种不协调，有效地预防事故。因而，如何强化对安全文化的认识，积极倡导建设具有时代特征和地方特色的安全文化，今儿有效遏制事故发生，是值得我们积极探索和深刻思考的重要问题。

二、推进安全文化建设的实践与探索

安全文化建设是一项系统工程，建设优秀的具有显著时代和大方特色的安全文化，并不断将其推动和发展，就必须注重发挥典型的示范带动作用。我们在具体实践中着力从三个方面来实现：

（一）培育企业典型，积极构建以人为本的企业安全文化。我们分行业、分类别、有重点地扶持和推动企业的安全文化建设，通过典型引路来营造全市企业安全文化的大气候。湖北卫东控股集团有限公司是我市一家生产民爆器械的高危企业，近年来，我市在各种安全生产宣传活动中为该公司提供舞台，并建议公司对在活动中取得优异成绩的员工实行重奖重用，带动企业全员学习安全法律法规和安全知识；推行人性化管理，对员工爱在先、管在后，关注员工尊严，倡导体面劳动。通过积极指导和精心培育，卫东公司借创建学习型组织为契机，以安全为切入点，以班组为平台，形成了独特的“用心关爱员工，用爱回报企业”的企业安全文化和以公司董事长顾勇同志姓氏命名的“顾氏管理法”，公司也步入了安全、和谐扩张的良性发展轨道。枣阳化学工业总公司开展“你查隐患我奖励”活动，提出了“宁少产值一个亿，不可伤亡一个人”的口号，引导员工树立“安全第一”的意识。东风康明斯、中铁一公司、天鹅油漆、润阳新能源等一大批企业也都形成了独具特色的安全文化理念，这些共同构成了我市的企业安全文化圈。

（二）培育社区典型，积极构建安定和谐的社区安全文化。我市在抓好企业安全的同时，致力于营造整个社会的安全文化氛围，从全市大局着眼，从城市基本单元——社区着手，逐渐培育了襄阳市特有的社区安全文化。施营社区是位于我市城乡结合部的一个居民小区，辖区企事业单位较多，近几年通过开展安全生产示范社区、安全中心户、安全家庭等创建活动，不断加大安全投入和安全基础设施建设，重点实施“五大工程”、打造“六大中心”。“五大工程”即育民、利民、富民、平安、靓丽工程，“六大中心”是安全防范中心、文体活动中心、教育培训中心、养老服务中心、医疗卫生服务中心以及社区公共服务站，并通过社区网站、社区广播、社区刊物、宣传栏、警示牌等载体，强化安全法规和安全常识的宣传教育，经常举办社区安全演练，小区居民安全意识逐步提高，安全和谐气氛蔚然成风，成为我市社区安全文化建设的典范。

（三）培育人物典型，积极构建人人参与的社会安全文化。在推荐安全生产工作中，我市始终坚持正确的舆论导向，注重从基层发掘、培育和推广模范带头人物。周全意同志作为普普通通的一名矿山安全监管人员，18年如一日，天天在矿区奔波，与矿工们打交道，不放过每一个安全隐患。通过对他这些平凡事迹的整理报道，却起到了影响一片、带动一方的社会效果。他先后被评为2009全国安监系统先进个人、省级劳动模范、全省优秀共产党员、感动襄阳十大人物，省安监局、市委宣传部先后做出了向周全意同志学习的决定，《中国安全生产报》等媒体进行了宣传报道，树立了我市安全生产工作的正面形象。在周全意等先进典型的示范带动下，我市安全生产工作领域正在涌现出越来越多的先进标兵，人人参与安全生产工作的文化氛围正在逐步形成。

三、推进安全文化建设的深度思考

安全文化的倡导和弘扬是实现安全发展的重要手段，其效果不可低估。安全文化建设是管理创新的一次有益探索，安全文化建设是搞好安全生产工作的根本途径。但安全文化建设是一项长期的工作，需要我们从长计议、持之以恒，通过多种方式使安全文化的理念深入人心。只有这样，才能营造出浓厚的安全文化氛围，持续提高安全管理水平，从根本上改变当前的事故多发状态，走出安全生产困境。

（一）以科学发展观为指针弘扬先进文化理念。

安全文化建设说到底是做人的工作，要引导公众树立正确的安全发展观。切实把安全发展的能力提升到加强和改进执政能力的高度来把握，以科学发展观统领全局，建立健全安全生产长效机制。摒弃安全生产与经济效益矛盾的错误观念，树立安全生产与经济社会同步协调发展的理念。有的人油漆少数生产经营单位主要负责人认为安全生产既花费时间，又浪费人力，还要增加投入，直接影响了经济效益的提高。安全生产与经济效益是对立统一的关系，它们既有对立的一面，也有统一的一面。无论是从全社会来看，还是就某个企业而言，一方面，只有形成了健康的安全文化氛围，才能够充分调动广大工作人员的积极性，从而提高工作和生产的效率，才能增加全社会或企业的经济效益；另一方面，只有大家都充分认识到安全生产对人、对企业、对社会的极端重要性，才能通过全员的主动、积极参与，降低和减少事故发生、人员伤亡和财产损失，才能大大减少生产过程中出现的负面经济效益。可见，安全生产能够创造和谐平安的经济和社会发展环境，减少经济和社会发展的负效益，在经济和社会发展中居于重要的保障地位。因此，要形成“关爱生命，关注安全”的强大舆论氛围，使“安全第一，预防为主，综合治理”“安全生产责任重于泰山”“抓经济发展是政绩，抓安全生产也是政绩”“发展不能以牺牲精神文明为代价，不能以牺牲生态环境为代价，更不能以牺牲人的生命为代价”等观念深入人心，彻底摈弃“要钱不要命”“重生产轻安全，重效益轻生命”等错误的安全观，使公众在自觉或不自觉中接受了先进安全文化的熏陶和渗透。

（二）着力构建广泛的安全文化传播体系。

1、切实加强安全生产宣传教育工作，构建覆盖全社会的安全宣传教育网络。切实加强对安全生产宣传工作的领导，形成党政工群齐抓共管的安全宣传教育体系，构建政府支持引导、社会广泛参与、企业和基层为支点的安全宣传教育网络，促进安全文化传播体系健康发展。同时，要加强安全新闻报道工作，充分发挥报纸、电视、广播、网络等媒体作用，加强安全新闻宣传，开办安文化专栏，强化舆论监督，及时曝光安全事故和各种安全违法违规行为，增强安全工作的透明度。

2、不断推动全民安全教育体系的建立，初步形成较为健全的全民安全教育网络。要将安全教育纳入基础教育体系，从青少年抓起，在中小学开设安全知识课，强化中小学的安全意识，提高自我防范能力；鼓励大专院校、职业教育中心和其他专业学校适应经济社会发展的要求，开设安全专业课程，加大安全人才培养力度；进一步强化安全管理人员继续教育培训工作，确保具备与工作相适应的安全知识和技能，适应经济社会发展和安全管理需要。

3、大力开展安全文化示范点创建工作。充分发挥示范引路的作用，在全市全面开展乡镇社区、企业、校园安全文化示范点建设工作，构筑安全文化建设示范平台，不断探索安全文化建设的长效机制。

4、开展丰富多彩的安全文化活动。要大力开展群众性安全文化活动，通过安全文艺演出，安全知识竞赛，安全文艺作品创作交流等形式，不断调动群众参与安全文化活动的积极性，大力弘扬安全文化。

（三）切实加强对安全文化建设的政策支持

1、切实处理好安全文化建设与创建文化大市间的关系。安全文化的发展与社会文化的发展是密不可分、互相联系的，安全文化是社会文化的重要组成部分，社会文化是安全文化发展的基础。因此，要切实处理好安全文化建设与创建文化大市场之间的关系，将安全文化建设纳入到创建文化大市的各项工作之中，与创建文化大市工作统筹安排，做到同步发展，为全市经济跨越式发展创造良好的文化氛围。

2、加大对安全文化建设工作的投入。政府要进一步加大对安全基金的投入力度，用于支持安全文化建设工作，解决安全文化建设中的基础设施问题。在加大政府对公益性的安全文化事业投入的同时，还要广开渠道，积极引导企业资金、社会资金参与安全文化建设，扩宽安全文化建设资金渠道。

3、严格安全文化创建活动的考核工作。进一步落实各级政府和有关部门开展安全文化建设工作的责任，将安全文化建设工作纳入对安全生产考核的范围，作为考评安全工作的依据之一，在安全考核中予以兑现，对工作情况好的，要进行表彰奖励，对工作差的，要进行通报批评，取消评先树模资格。

（四）切实加强对安全文化建设的领导。

安全文化建设的成效如何，领导是关键。党政有关部门是党和国家方针政策的制定者、执行者，是组织各社会单位、社会成员完成各项任务的重要机构。党政有关部门要在充分认识安全文化作为代表广大人民群众根本利益的先进文化，在保障人民群众生命财产安全、构建和谐社会中的重要地位和作用的基础上，加强对安全文化建设的领导，充分发挥其在安全文化建设中的主导和推动作用。

总之，安全文化的倡导和弘扬是实现安全发展的重要手段，其效果不可低估。安全知识和技能，以安全文化的形式、方法、手段，通过潜移默化，以最平凡、最有效、最深刻的安全文化内容及活动方式来影响全民的安全思维，安全意识，安全行为。安全文化是由人民创造和发展，同时又用其保护和关爱人民。保障安全与健康，关爱生命，尊重人权是我们追求的时代文明，也是安全文化的真谛。营造一个安全、和谐的世界，同时也发展和繁荣了安全文化，这是新时代我们共同义务和神圣责任。

第四篇：构建青年安全文化 培育本质安全青工

构建青年安全文化 培育本质安全青工

认识是行动的先导，认识的高度决定工作的力度。特别是在创建工作开始，煤电公司团委结合实际，从抓宣传教育、提高思想认识入手，层层召开团的工作会议，大讲抓青年安全文化创建活动的目的意义和工作要求，帮助广大团干部、团员青年提高认识，增强参与创建活动的积极性和主动性。同时，在深入调研的基础上，对全公司青年安全文化建设进行了规划，明确了创建工作的指导思想、工作原则和工作措施，从理念灌输、技能提升、氛围营造、行为养成、安全监督等环节抓起，力争用三至五年的时间，逐步建立符合青工队伍特点的安全理念体系，利用多种形式搞好青工的安全宣传教育；建立符合企业安全需求和青工实际的安全监督体系，完善青年安全监督岗的监督管理机制；建立符合企业发展需求和青工岗位业务需求的素质提高体系，不断增强青工的安全意识和操作技能；打造团的安全工作品牌，建成一套基础化、程序化、科学化的青年安全文化系统，充分发挥团员青年在企业安全生产和安全管理中的生力军和突击队作用。在此基础上，组织开展了青年安全工作理念征集活动，在广泛讨论、修改、完善的基础上，确定了平禹煤电公司青年安全工作理念：“以人为本，服务为重，安全生产，青年当先”，并在广大青工中逐步形成了共识。

第五篇：构建安全文化体系

构建安全文化体系,推进和谐企业建设

陈光远

广州珠江啤酒股份有限公司

摘要：安全建设直接关系到社会的和谐稳定，企业的兴衰以及职工个人的生命安全。家和万事兴，企业和谐发展是社会和谐的基础，和谐企业建设成了各企业的主要发展目标。和谐最必要、最重要的保证就是安全。如何做好安全工作是全社会全企业所有人应当关注的问题。本人认为企业应以构建安全文化体系，建设和谐企业为安全工作的指导方向。企业安全文化体系是以企业安全文化为中心，开展各项有效的安全工作，营造一种安全、和谐、生机的企业氛围。企业文化是文化、经济和管理相结合的产物，而安全文化是企业文化不可或缺的重要组成，是企业文化的内涵与外伸。在明确的工作方向指导下，把安全工作融入企业文化建设中，结合精细管理与6S管理等企业管理方法，并纳入企业工作计划日程，尽可能给予政策和物质上的支持。利用PDCA循环原理贯穿于整个安全体系建设，建立全员安全文化教育体系，培养全员安全心态，树立企业安全文化观念，完善制度安全体系，开展全员行为安全文化教育，精细管理充分发挥基层作用，进行企业安全文化现状评估，解决企业安全体系建设过程中出现或将出现的问题，不断完善企业安全体系。企业安全文化建设必须统一布置分步实施，建立长效机制。通过升华完善企业文化，改变员工的思想、行为以及价值观，形成积极向上的团队氛围，形成良好的企业文化氛围，安全和谐的工作环境，一步步把企业品牌做好做强，全员共同发展走进和谐。

关键字：安全文化体系、和谐企业、安全管理、PDCA循环理论

引子：在“知”本社会的今天，企业之间的竞争逐渐演变成企业文化上的竞争。无论在国内外，企业文化的重要性越来越明显。安全文化是企业文化的核心，但往往却是很多企业功于求成的一个忽略点，或是把企业文化与安全工作孤立起来，这些都是不可取的做法。安全文化是企业文化的一部分,它从保护人的生命安全和健康的基本目的出发,以“为了人”和“人的管理”为方针,强调人的因素在保证安全上的主导地位,促使企业所有员工都密切关注安全。安全生产与安全管理是安全文化体系的两大支点。安全生产是企业生存、发展、壮大的保障。世界上众多优秀企业越来越多的重视并强调安全生产，而且安全思想和安全理念也在不断的更新，这就需要与时俱进的安全管理。良好的企业安全文化氛围是和谐企业的根本。构建良好的企业安全文化体系，更加有利于推进和谐企业建设。

对企业安全文化的理解

安全是一种文化。文化是一个社会、一个国家、一个民族、一个时代普遍认同并追求的价值观和行为准则，是生活方式的理性表达。重视安全、尊重生命，是先进文化的体现；忽视安全，轻视生命，是落后文化的表现。一种文化的形成，要靠全社会的努力。生产区内大量的安全警示语、标示牌、危险因素的分析与评价就是一种文化。全体员工应认真学习安全文化，提高安全意识。安全文化是企业文化的主体，没有了安全，所谓的企业生产就要受到影响，没有了安全，所谓的企业文化还能是一个良好的企业文化吗？ 企业安全文化作为企业文化的一部分，其形成和发展，首先是从生产实践出发，经归纳总结形成，再应用于安全生产实践中。因此，它在企业建设当中有着举足轻重的意义。现代企业的大规模发展，更为企业的安全文化提供了丰富的内涵。企业安全文化作为一种价值观得到进一步的树立和强化，并已成为安全生产中弘扬和倡导的主流。同时，企业的安全文化建设也是先进企业文化建设的重要组成部分，所以在安全生产中必须体现并建设企业安全文化，推动企业管理水平的全面提高。

企业安全管理是企业安全文化的一种表现形式，是企业安全文化在企业安全管理中的某些经验化、理性化不断发展和优化的体现，科学的企业安全管理也属于企业安全文化建设的范畴。抽象地来说，是指：企业安全管理者根据企业内外安全生产环境的变化，结合企业的历史、现状和发展趋势，从企业的生产实践中总结，提炼出企业安全生产理念或价值体系，作为企业安全生产的方针和原则。

一句话，企业安全文化是指企业为了安全生产所创造的一种文化氛围，是安全活动所创造的安全生产及劳动保护的观念、行为、环境、物态条件的总和，体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维程度及采取的行动方式。企业安全文化有多种表现形式，如安全文明生产环境与秩序，健全的安全管理体制及安全生产规章与制度的建设，沉淀于企业及员工心灵中的安全意识形态，安全思维方式、安全行为准则、安全道德观、安全价值观等。

所以要把安全文化作为企业发展的重点来抓，也就是要把安全工作纳入企业文化工作中来，加强安全管理，在全公司上下形成一种良好的安全文化氛围。在企业的生产经营活动中，人是最宝贵、最活跃的生产力，由于受企业生产经营活动职责的影响，企业的员工容易被区分成现场作业人员、企业管理人员、企业生产经营主要负责人等不同层次，由此，带来了企业安全生产职责的多层次、多样性。企业安全生产管理最根本的目的是保护企业员工的生命和健康，是保护社会生产力，使之能正常生产，保护生产关系，使公司全体人的合法利益不受侵犯，这是安全生产管理的重要内容。也就是从人的因素入手。重视生产领域的安全，从“人”抓起。人，是企业的主宰者，提高人的安全意识、安全水平，强化安全、法制观念，树立正确的安全理念，是安全文化素养的主要表现手段。企业的员工人数众多，在自身的修养方面各有差异，层次区分明显，因此对安全的理解深浅不一，通过开展丰富多样的企业安全文化活动，可以引导员工关注安全、体会安全、共同提高。因此，企业安全文化建设非常有必要的。

企业要根据各自的特点，形成能被广大职工所理解，具有自己特色的企业文化，安全文化做为企业文化的主要组成部分之一，更是公司特色的体现，安全文化的影响是潜移默化、至深至远的。一个良好的安全、和谐、生机的企业氛围是广大职工开心工作的环境，是职工家人放心的地方，更是一个和谐企业所应具有的表现。故构建设企业安全文化体系，更加有利于推进和谐企业的建设。

应如何开展企业安全文化体系建设

INBEV集团在其VPO计划（生产最优化管理）中，安全是放在第一位的，若安全出现问题，其他的如劳动生产率、成本、消耗、质量指标等无论效绩多好，但总体一切都归于零。安全在企业日常生产管理工作中的重要性及重视性可见而知。要开展好企业安全文化体系建设工作，本人认为企业应以构建企业安全文化体系为目标，改进与完善多年沉淀下来企业文化，把安全工作融入企业文化工作中来，作为企业文化建设的重要组成部分，纳入企业工作计划日程，并尽可能地给予政策和物质上的支持。公司上层领导的积极参与也是一个必要因素，因为安全文化建设的运筹部署，需要得到组织的协调，单位领导的参与管理，以便安全工作的顺利进行和有效实施。同时要杜绝出现一方面员工对安全视若无睹、一方面又对安全生产大讲特讲的怪现象。这就要深入生产的一线，充分发挥各班组、车间安全员的作用，宣传与带头寻找出可能存在的“物”不安全状态，“人”的不安全思想，加以改善并制定合理的操作规程来规范员工的不安全行为。具体的企业安全文化体系的构建大体可以从几个方面着手：

建立全员的安全文化教育体系

良好的企业安全文化体系最重要的就是全员参与、强化管理。全员参与，主要有全员安全意识与全员安全行为两方面。在安全工作方面，最大的因素就是人。安全文化是企业文化的一部分,它从保护人的生命安全和健康的基本目的出发,以“为了人”和“人的管理”为方针,强调人的因素在保证安全上的主导地位,促使企业所有员工都密切关注安全。以人为本，提高全员安全意识，强化管理，确保全员安全行为是企业安全的保证。做好企业安全文化建设就必须全员参与安全文化建设。全员参与强化管理最直接有效的措施就是进行全员安全教育。针对全体员工，就安全认识长期进行思想、态度、责任、法制、价值观等方面的系统教育，从根本上提高其安全意识，树立“安全第一，以防为主”企业安全文化的观念。培养正确的安全意识、树立安全观念最基本、最有效的手段就是安全知识宣传与教育。通过一定的手段（讲座、黑板报、企业内部报、培训班、竞赛活动等）对职工进行生产作业安全技术知识、专业安全技术知识等教育及宣传，加强其自我保护意识。从安全哲学、安全文学、安全美学、安全心理、安全艺术等不同的角度，全视野对全体员工进行安全文化的渗透。通过各种形式的安全活动，逐步形成企业安全文化的浓厚氛围，制造安全需求环境(如多搞一些安全事故防真演习，危险源地带的应急演练；企业内报上开设安全文化专栏等)，唤醒人们对生命安全健康的重视，提高安全觉悟性，从而让员工从“要我安全”转入到一种“我要安全”的积极心态。这种积极的安全心态就是员工树立正确安全观念的体现，也是良好企业安全文化的表现。

理论要与实践相结合，一个人树立了正确的安全观念，掌握了一定的安全知识还不够，必须进行反复的技能训练，才能真正做到自我保护、安全作业。在很多企业内，发生事故多的不一定是在生产旺季时，反而是在生产步入相对淡季时，为什么会出现这种情况？松懈，对安全的松懈，在旺季时大家都是百分之一百的警惕，公司领导也比较重视，并不断的强调，所以安全意识体现的比较好，很少出现不安全的行为。但是生产一松下来，就会有些领导及员工有了松懈的意识，这时往往出现一些不安全或不小心的行为，就容易形成事故发生的起源，这就要在这种时期多搞一些如搞现场危险源、危害因素辨识，相关的技能比赛，事故应急预演，相关抢救方法培训等。不断提高业务技能，工作责任感，充分掌握正确操作方法。通过这些活动规范员工的安全行为与安全活动。

全员参与最重要的基础就是安全文化教育体系的完善，在抓好安全工作各细节的基础上，狠抓员工队伍建设，强化安全教育和培训。也就是说,要营造一个安全、和谐、生机的安全文化氛围。从传统经验管理向科学现代化管理转化。要坚持以人为本，培育和导入安全文化。

完善安全制度体系

构建安全管理网络，执行“企业负责制”，各层次人员逐级落实责任；同时实行党员责任区，发挥党员的模范带头作用，建立起横向到边、纵向到底的安全管理网络。切实履行“社会监督”职责，奖惩严明、行之有效。不断搞高、强化企业内各层干部的执行力度。这就要建立健全的各项规章制度，常言执法有依。有了完善的安全法规和制度以及安全操作规程，就可以规范员工的安全行为，起到约束作用。当然不是说有了健全的规章制度，就可以高枕无忧了，必须将死的制度变成活的思想。认真落实安全层级责任制，重视安全安规章制度建设，不断完善，与时俱进，重在落实，没有制度的约束必然会造成安全生产的无度化，光有规章制度，执行无力，也仅仅是纸上谈兵。温家宝曾说：“天下之事，不难于立法，而难于法之行，不难于听言，而难于言之必效。”所以要不断通过对员工的宣传、教育，使其能掌握并接受，脑海中时常存在安全的意识，最终形成一种自主行为，还要定期进行再次培训、考核。古人常言温故可知新，所以有必要建立一套完善的安全文化教育体系，定时给职工进行安全培训、考核。

精细管理发挥基层作用

在理论上大家的认识都是一样，行动上也大同小异。可就是这个小异上，就出现不同的效果。细节是做好安全工作的关键环节。精细管理是以细节为元素，精耕细作，精益求精，不忽视每一个小细节，结合6S管理，对物进行精细管理，所谓的6S就是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）。前面四个S是从“物”主要如设备材料等方面进行系统管理，做好设备的管理，确保设备本质安全。并升华到“人”的因素后两个S。使每个员工养成良好的习惯，确保人员、设备、产品、文件安全性。要做好安全的精细管理，基层的作用是不可或少的。在企业最基层的就是一线员工，发挥一线班组长、安全员的作用是搞好安全工作的最佳措施。一线班组长、安全员是一线员工的带头者，是员工与上级的联系人与问题反馈的代表。他们最直接接触危险因素，最了解危险源的所在，最快发现安全隐患。强化班组安全建议是企业安全文化体系的一个重要组成。

安全文化建设除了关注人的知识、技能、意识、思想、观念、态度、道德、伦理、情感等内在素质外,更重视人的行为,以及安全装置、技术工艺、生产设施和设备、工具材料、环境等外在因素和物态条件。因此可以说,安全文化是企业的一种精神。而这种精神,体现在全体人员的行为中。为此,管理层应运用现代安全管理的方法,公布企业的安全政策业绩以及存在的不足;加大安全宣传与培训力度;鼓励全体员工参与企业的安全工作;收集反馈信息,对安全方面的意见和建议予以重视。调动员工的安全积极性、责任感,使每一位员工都认识到企业的安全离不开自身的努力。企业通过安全文化建设,可以有效地提高企业员工的安全文化素质,使安全成为每位员工的共同的自觉行为。安全是生产的灵魂,安全生产的灵魂源自安全文化。

构建企业安全文化评价体系

安全文化工作中，真正去落实才是关键，所以我认为有必要构建安全文化评价体系加以评估，这样才可以找出问题，并能更好解决问题。可以按以下图示用PDCA循环理论来分析如何构建与实施企业安全文化评价体系

首先确定本的安全工作重点，收集资料，加以分析，结合公司活动年主题，确定本的安全文化工作目标。制订构建企业安全文化评价体系的相关计划；接着要实地去做，执行目标，完成计划工作的主要内容，如：消除事故危险，减少消除危险源，制定相关的安全制度，安全设施的落实，先进的技术应用、优良的作业环境的营建，安全知识培训等行动；再接着去总结执行计划并检查结果，注意效果，找出问题，进行企业安全文化现状评估；然后要对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化；失败的教训加以总结，以免重现，未解决的问题放到下一个PDCA循环。以上四个过程不是运行一次就完结，而是要周而复始地进行。一个循环完了，解决了一部分的问题，可能还有其它问题尚未解决，或者又出现了新的问题，这就需要进行下一次循环（见图1）不断的循环。企业的每个部门、科室、车间、班组、甚至每个人的工作都有一个小PCDA循环，这样一层层地解决问题而且大环套小环，环扣一环，小环保大环并推动大循环（见图2）。企业安全文化评价体系，不只是对“人”行为的评价，更是对“物”的评价，对于设备的现存，安全隐患，存在不安全因素或凶险可能性等进行评估。PACD循环理论可以更好地保证安全文化的评价体系的进行，确保安全文化工作的持续性，是构建安全文化体系的行之有效的方法与保障。

小结

和谐企业是一个全新的概念，它是一个企业全体员工各尽其能、充满创造活力的企业，是各方面利益关系不断得到有效协调的企业，是管理体制和服务网络不断创新和健全的企业，是稳定有序、安定团结、各种矛盾得到妥善处理的企业。和谐企业不只是企业职工内的和谐，更重要的是对外界所表现出来的：客户满意，符合社会需求促进社会发展实质性的和谐。是和谐社会的一个重要组成部分。一个和谐企业的最主要表现就是安全，具有良好的企业安全文化氛围。构建企业文化安全体系，更加有利于推进和谐企业的建设发展。

企业安全文化建设必须统一布置，分步实施，建立长效机制。通过建立、完善企业文化，改变员工的思想、行为以及价值观，形成积极向上的团队氛围，与此同时创建企业安全文化，规范员工的安全行为，让安全管理工作逐步向自主管理、团队管理这样更高的目标发展。企业安全文化的形成是企业向“人本管理”转变的重要标志，是一个企业强大生命力的体现；也是一个企业为建设和谐社会的重大行动。一个企业安全工作有难度，但它是一件具有深远意义而又长期的工作。是企业做大做强的基础，是领先国际水平，向全球化进军的必由之路。所以企业经营者必须形成一致的共识和高度重视，热情支持，积极协同倡导，共建企业安全文化体系，构建和谐工作环境。

参考文献：

[1] 张景钢、谭允祯 企业安全文化建设[J].中国科技文在线（http://www.xiexiebang.com