关于对2011年度村级班子进行三位一体考核的通知

第一篇：关于对2011年度村级班子进行三位一体考核的通知

关于对村级党组织升级晋档、村班子成员及年度工作

进行“三位一体”考核的通知

各村支部、村委会：

为了加强农村基层组织建设，扎实推进村级党组织升级晋档工作，促进农村经济社会发展，增强村级班子和村干部干事创业的责任感和主动性，客观公正地评价和反映村级班子和村干部年度工作业绩和工作效果，体现奖优罚劣，保证村级年度各项工作目标、任务全面完成，减少考核检查次数，减轻村级负担，提高考核效能，决定对村级党组织升级晋档工作、村班子及班子成员年度工作进行“三位一体”考核，现将考核有关事宜通知如下：

一、考核时间：

考核工作从2011年 月 日开始到 日结束。

二、考核内容和办法：

1、对村级党组织升级晋档工作考核。

（1）依据杨委发（2009）27号《杨地镇开展村级党组织升级晋档、科学发展活动实施细则》的具体要求，按照《村级党组织“升级晋档、科学发展”活动分类标准及考核评估指标》，对各村升级晋档工作五个方面15小项工作完成情况逐项进行量化考核打分，其中村“农民人均纯收入”这一项的考核打分，以县统计局认定的数字为准，待县统计局反馈各村农民人均纯收入数字后，再进行打分；

（2）工作记实手册填写情况；（3）升级晋档工作台账填写情况；（4）农民收入明白卡填写情况；

行民主测评，综合确定每一名村班子成员优秀、称职、基本称职或不称职的年度考核格次。村级正职的年度考核格次要与该村升级晋档工作结果相挂钩，村级正职要评定为优秀格次，该村升级晋档工作结果必须在2009年确定档次上要晋升一个格次。村干部年度考核结果必须与村干部的绩效工资相挂钩（绩效工资总额为本人工资总额的30%），体现奖优罚劣、奖惩分明。获得优秀、称职、基本称职格次的村干部享受的绩效工资分别为本人绩效工资总额的100%、90%、70%；不称职格次的村干部不予享受绩效工资。

三、组织领导

这次考核由镇党委、政府统一组织实施。成立“三位一体”考核领导小组，组长：，成员：，领导小组下设办公室，同志任办公室主任，、负责具体办公。各村也要成立相应的领导小组，切实加强组织领导，要坚决克服走形式和弄虚作假行为，做到公正、公开、透明，努力形成良好的考核风气，使之成为“阳光工程”。

考核结束时，各村支部书记、村委会主任要对考核结果签字盖章，各考核组将村党支部、村委会班子述职报告、班子成员个人述职报告和各种表册一并带回乡上汇总审定。

四、具体要求

1、各考核工作小组要坚持标准，严格把关，按照公开、公平、公正的原则，在对村班子和村干部述职或总结材料，认真审核的基础上，要深入实地，到具体项目工程上进行核定，力求使考核依据充分，内容详尽，评分准确。

2、要严格依照考核评分指标量化考核，参评人员不得少于应参加人员的80%。

负责 村、村、村、村

第二篇：关于对全校处级单位和处级班子以及处级干部进行2011工作考核的通知

关于对全校处级单位和处级班子以及处级干部进行2011工

作考核的通知

各处级单位：

为深入贯彻落实党的十七届四中、五中、六中全会精神以及胡锦涛同志在清华大学建校100周年大会上讲话精神，充分发挥考核评价的导向作用和监督作用，促进处级领导班子和干部队伍建设以及单位整体工作，根据《陕西师范大学处级管理干部考核暂行办法》及《陕西师范大学关于2011教职工考核工作的安排意见》的精神，现就我校处级单位和领导班子以及处级干部2011考核工作的有关事宜通知如下：

一、处级单位和领导班子考核

（一）考核对象

全校处级单位和领导班子。

（二）考核内容

处级单位和领导班子考核内容包括思想政治建设、领导能力、工作实绩、党风廉政建设等四个方面。其中思想政治建设主要考察政治方向、全局观念、执行民主集中制和群众观点、群众路线等方面的情况；领导能力主要考察科学民主决策、统筹协调、预防和处理突发事件、维护稳定等方面的情况；工作实绩主要考察完成目标任务、单位整体发展状况、服务教学科研、党的建设等方面的情况；党风廉政建设主要考察工作作风、廉政建设、落实党风廉政建设责任制等方面的情况。

（三）考核办法

处级单位和领导班子考核采取校领导和教代会民主评议干部委员会测评、本单位职工测评和全校正处级干部测评以及服务对象测评相结合的方法进行。考核测评分为A、B、C、D、E五个选项（A为优秀，B为良好，C为一般，D为差，E为不了解）。1

校领导和教代会民主评议干部委员会测评权重为30%；全校正处级干部测评权重为30%；教学科研等单位本单位职工测评权重为40%，机关和相关服务保障部门本单位职工测评和服务对象代表测评权重各占20%。

（四）考核程序

1.撰写单位2011工作报告（2011年12月27日至2012年1月5日）。各单位要在征求群众意见的基础上，按照考核内容的要求，撰写本单位工作报告。工作报告以写实的方式，重点写围绕学校中心工作完成本单位工作计划的情况；开展了哪些主要工作，实施了哪些创新性举措，取得了哪些主要成绩，实现了哪些新的突破；单位申请专项资金的使用情况；工作中存在的主要问题及改进的措施。工作报告要求客观准确，简明扼要，并尽可能地用数据说明问题。工作报告电子文本于2012年1月5日下午5点前发至党委组织部邮箱（zzb@snnu.edu.cn），统一在学校内网上公布，供测评者阅读参考。

2.本单位召开测评会议（2012年2月13日至19日）。单位1名主要负责同志代表单位领导班子向本单位全体教职工做工作总结报告，单位职工填写测评表。教学科研等单位本单位职工测评权重为40%，机关和相关服务保障部门本单位职工测评权重为20%。此项工作与本单位处级干部考核测评同时进行。

3.校领导、教代会民主评议干部委员会成员和全体现职正处级干部对处级单位和领导班子的测评，下学期初由学校统一组织，集中测评，具体时间另行通知。校领导和教代会民主评议干部委员会、全体正处级干部测评权重分别为30%。

4.服务对象代表测评（2012年2月13日至17日）。由组织部门牵头，将机关和相关服务保障部门按照工作性质相近的原

则分成若干小组，分别召开教师、学生代表等服务对象测评会，听取大家意见并进行现场测评。测评权重为20%。

5.党风廉政及资金使用情况测评。由纪委、审计和财务等部门对各处级单位的廉洁从政情况、专项资金使用及效益情况进行鉴定评估。实行党风廉政及资金使用情况一票否决制，凡是评估鉴定结果不合格的，直接取消单位评优资格。

二、处级干部考核

（一）考核对象

全校现职正、副处级干部。任职不满三个月的处级干部和享受处级待遇的干部参照考核的内容撰写思想和工作情况汇报，参加本单位一般工作人员考核。

（二）考核内容

考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。其中“德”主要考察干部的政治态度、执行民主集中制、道德品质、坚持原则等方面的情况；“能”主要考察干部政策水平、工作思路、组织协调、决策与推动落实等方面的情况；“勤”主要考察干部管理工作投入的情况；“绩”主要考察干部完成任务、解决重大问题、注重长远建设等方面的情况；“廉”主要考察干部廉洁自律和履行廉政职责等方面的情况。

（三）考核办法

处级干部考核不进行学校集中述职测评，由测评者通过阅读干部的述职报告并结合干部平时表现进行测评。测评分为A、B、C、D、E五个选项（A为优秀，B为称职，C为基本称职，D为不称职，E为不了解）。测评者为校领导和教代会民主评议干部委员会成员、本单位全体职工、相关单位（由党委组织部根据单位属性安排），所占比重分别为30%、40%和30%。

（四）考核程序

1．2012年1月4日前，撰写述职报告，填写《考核登记表》。述职报告主要包括本个人思想政治状况、履行岗位职责、完成重点工作、廉洁自律、存在的突出问题和改进措施以及其它需要说明的情况。撰写格式要求是：标题统一为“XXX2011述职报告”，标题采用华文中宋二号字体，正文采用仿宋三号字体，内容不得超过2500字。述职报告电子文本请于2012年1月5日前发至党委组织部邮箱（zzb@snnu.edu.cn），统一在学校内网上公布，供测评者阅读参考。

《处级干部考核登记表》请在党委组织部网站“下载专区”下载。表内工作小结重点概述工作绩效及举措，要求言简意赅，简明扼要，请勿空谈。

各分党委、党总支请于2012年1月5日17:00之前将本单位处级干部的述职报告和《考核登记表》纸质版收齐统一送交党委组织部办公室。任职不满三个月的处级干部和享受处级待遇的干部撰写的思想和工作情况汇报，亦请同时送交。

2．2012年2月13日至19日，大会述职与民主测评。在主要负责同志代表单位领导班子向本单位全体教职工做工作总结报告之后，处级干部向本单位全体职工述职述廉。述职述廉报告的要点是履行岗位职责、完成重点工作和发挥的作用、管理工作投入、团结协作、廉洁自律等情况。为了加强对各教学科研单位干部述职活动的指导，进一步增强对干部的了解，学校领导和相关职能部门负责人将分赴各教学科研单位听取干部述职，请各分党委（党总支）提前2天将述职大会的时间和地点报党委组织部。

民主测评前各单位根据教职工人数提前1天到校党委组织部办公室领取考核测评表。民主测评由单位职工根据干部述职情况结合干部平时表现以无记名方式填写考核测评表，当场投表，贴封票箱。测评结束后，各单位将本单位教职工总数、参加测评人数及发出测评表份数等以书面形式报告党委组织部。测评报告连同密封好的投票箱必须及时送交党委组织部。

3．下学期初，由学校统一组织校领导和教代会民主评议干部委员会成员以及其他单位测评。会上，校领导和教代会民主评议干部委员会成员独立填写测评表（由党委组织部分发）。其他单位所使用的测评表，各单位由1名主要负责同志会后领取带回，与本单位领导班子成员交换意见后填写，密封后于2012年2月20日17：00前由专人投放到设在党委组织部办公室的票箱内。

三、考核结果的确定及运用

1.全校处级单位和领导班子的考核测评结果，党委将通过 适当的方式进行反馈。单位考核与学校年终分配挂钩的机关等相关单位，由党委根据测评情况确定优秀单位予以奖励，优秀率原则上应控制在参与分配单位总数的15%以内。

2.全校正、副处级干部的考核测评结果分级分类进行排序，对处于前50%的干部予以公布，对处于后20%的干部将以向本人发送信件或组织谈话的形式告知。优秀等次人员的确定由组织部根据考核测评统计结果并结合干部平时表现提出初步意见，报党委常委会会议研究决定。

中共陕西师范大学委员会

二○一一年十二月二十一日

第三篇：关于进行2010干部业绩、“四好”班子考核通知

长春电力建设公司关于进行2010

干部业绩、“四好”班子考核的通知

公司所属各单位：

为进一步加强公司各单位领导班子和中层干部队伍建设，更好地掌握各单位领导班子状况和中层干部在全年工作表现，公司决定对所属各单位及全体中层干部进行干部业绩、“四好”领导班子考核。现将具体事宜通知如下：

一、组织领导

公司成立2010考核领导小组，负责对考核工作的全面领导。

组长：王向阳、李继仁

组员：钟志毅、徐殿忠、姚望、李英昕、周杰

考核，在考核领导小组的领导下，成立考核组，人力资源部负责具体组织实施，监察审计部负责全过程的监督。

考核组：

组长：孙文忠

组员：叶玲、孙莉莉、庞博

二、考核时间

2010年12月13日至2010年12月23日（详见《长春电力建设公司党建及政工工作一体化考核日程安排表》）。

三、考核范围

长春电力建设公司所属各单位领导班子及机关各部室主任、副主任。

四、考核内容

1、“四好”领导班子创建情况。主要包括政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象等四个方面的考核内容。

2、中层干部全年工作表现情况。主要按照德、能、勤、绩、廉等五个方面内容进行考核，突出考核经营业绩和工作实绩。

五、实施步骤

1、单位自查。

12月8日之前，各基层单位全面自查，做好创建“四好”领导班子情况总结（2000字内），并根据公司创建“四好”领导班子实施细则进行自评，填写“四好”领导班子考核登记表（见附件1），将书面材料和电子文档一并上交考核组。

各机关部室也要做好工作总结，重点在主要指标完成情况、特色工作、取得的成绩、工作中存在的问题和不足及下步努力方向（2000字内），将书面材料和电子文档一并上交考核组。

2、中层干部个人总结。

11月8日之前，本次考核范围内的全体中层干部要做好2010个人工作总结（即述职报告，2000字内），重点是分管工作指标完成情况、工作上有哪些新突破、采取了哪些有特色的措施、存在的问题和不足等。填写中层干部考核情况表（见附件2），本人签字后，与电子文档一并上交考核组。

3、干部述职。各单位班子成员在考核组主持的职工大会上做述职报告（述职时间原则上正职不超过10分钟，副职不超过5分钟）。

4、民主测评。各单位要设立专门的投票箱，以拉单桌的方式设立填票席，准备填票笔，由考核组组织与会人员进行民主测评。

5、个别谈话。参加谈话的人员为各单位参加民主测评的人员，由被考核单位提供人员名单，供考核组随机挑选人员谈话。

六、具体要求

1、各单位接到本通知后要高度重视、认真组织、做好准备，考核组将以周为单位分阶段公布考核日程，提前1天具体通知被考核单位，要求各单位安排好本单位工作，积极配合考核组做好考核工作。

2、每个单位报《“四好”领导班子考核登记表》一份，每名中层干部报《中层干部考核情况表》一份，包括书面材料和电子文档，要求严格按公司要求统一格式，由各单位汇总，并装订成册，在考核组到达时上交考核组。

3、参加职工大会的人员范围：

（1）公司所属单位：领导班子全体成员、全体职工。

（2）机关部室：全体管理岗位及以上人员。

4、各单位、各部门在考核过程中要真实、准确地上报数据、反映情况，要本着对企业、对中层干部认真负责的态度，将领导班子建设、中层干部的工作表现真实地反映给考核组，为领导决策提供可靠的依据。

6、要坚决防止拉票、贿票、串联等现象发生，一经发现并查实，将对有关人员严肃处理。

7、实施考核责任制，做到组织周密、客观公正、规范操作、纪律严明、严格保密，出现问题，公司将从严追究相关人员的责任。

附件：

1、《“四好”领导班子考核登记表》

2、《中层干部考核情况表》

第四篇：关于对全县干部进行“双语”考核的通知

内

部

明

电

发 往 ：

签 批 ：王海燕

已送：

关于对全县干部进行“双语”考核的通知

各乡镇党委、县直单位、部门：

为全面贯彻落实自治区、地区《关于进一步加强少数民族聚居地区干部“双语”学习培训工作的意见》，切实提高我县基层干部服务群众，履行岗位职责的能力，进一步健全完善基层干部“双语”培训、考核体系，县委决定，对全县干部进行“双语”考核，具体事宜通知如下：

一、考核对象

50岁以下，县直党政机关全体干部、乡镇党政机关、站所社、社区全体干部。

二、考核时间

2011年11月24日-29日

三、考核方式

由县委组织部统一发放考题，各乡镇党委、县直单位、部门自行组织考核。

四、考核程序和安排 等级：急

签发时间： 2011.11.23

1、考核分为听力、口语、书面表达三部分，民族干部以听、说为主，文字表达方式占一定比例；汉族干部采取口试的方式进行，重点考核听、说能力。

2、考核分值的安排：民族干部口试（包括口语及听力）占70%，笔试占30%。汉族干部口语考试分值为100%。

3、考核时间安排：民族干部笔试考试时间为30分钟，主要采取听写、写作方式进行。全体干部的口语考试时间在10分钟以内，口试题以抽签的方式进行，主要考核干部的听说能力。考核结果分为流利（90-100分）、基本流利（80-90分）、略懂（70-80分）、完全不懂（70分以下）四种类型。

五、考核要求

1、各乡镇党委、县直单位、部门必须严密组织，严肃纪律，本着客观公正的原则，实事求是的对全体干部进行考核，（如因特殊原因不能参加考试的人员，统一参加县委党校组织的补考）。考核成绩、考核试卷、考核人员花名册（未参考人员须备注原因）务于11月29日下午19:30分前上报县委组织部（416室）。

2、各乡镇党委、县直部门、单位对考核结果要分级分类进行登记造册汇总，建立个人培训考核档案。

3、本次考核结果将与干部年底考核相挂钩。考核结束后，县委将针对基层干部“双语”的不同水平，采取不同的培训方式，基础较好的抓强化、一般的抓提高、较差的抓基础，做到因人施教。同时对干部提出熟练掌握“双语”的具体硬性要求，对限期内达不到要求的干部采取组织和行政措施。

联系人：赵新元

电 话：0998-6571368 ***

中共疏勒县委组织部

二〇一一年十一月二十三日

第五篇：关于对学校中层干部进行学年考核的通知

关于对学校中层干部进行学年考核的通知

各分党委、党总支、直属党支部：

根据干部管理权限和《中国人民大学中层党政领导干部考核办法》（人大校党字„2005‟18号），经研究决定，于2008年5月下旬至6月中旬对全校副处级以上中层干部进行考核。现将有关事项通知如下：

一、基本要求

1、考核范围：

对全校副处级以上中层干部（包括副处级以上调研员）2007－2008学年各方面工作进行考核。

2、考核内容：

德：指政治立场、思想品德、工作作风等。包括思想政治素养、全局观念、团结合作精神、民主作风、个人修养、道德品质。

能：指工作能力、理解和运用政策的水平、管理和服务水平等。包括决策能力、组织实施能力、管理能力、开拓进取、创新能力。

勤：指工作态度和勤奋敬业精神等。包括事业心、责任心，工作扎实性和以身作则的精神。

绩：指完成工作的数量、质量、效率、效益等。包括完成本部门工作计划情况、完成上级领导下达的各项任务的情况以及履行岗位责任的状况和效果。

廉：指遵纪守法、廉洁自律、个人和所在部门落实党风廉政责任制的情况等。

综合评价：指对干部胜任工作情况、工作成绩等各方面情况的总体评价。

3、考核时间：5月26日至6月20日。

4、考核程序：

（1）领导述职与群众测评

各单位于考核期间召开一次全体教职工会议，到会人数应不少于本单位全体教职工数的60%。会上单位党政领导班子成员进行述职述廉，单位主要负责人对照学年工作计划，向全体教职工汇报工作开展情况、取得的成绩和存在的问题等，班子其他成员就分管工作进行汇报。随后，与会教职工通过“数字人大”电子校务干部考核管理系统对参加考核的领导干部进行测评。

考核还包括学院（系）党政领导代表、办公室主任、党务秘书对机关各部、处中层干部进行考评。

注意：参加考核的领导干部将个人书面工作总结和填好的《中国人民大学中层干部学年考核表》（附件1，可在校园网主页公告栏的通知中下载，根据档案管理的要求，请用B5纸正反面打印，所填内容控制在一张纸内）在测评会结束后一周内交党委组织部。

（2）各单位群众评议结束后，党委组织部对民主测评结果进行汇总统计。

（3）主管领导评价

主管领导根据干部本人的工作表现和群众测评结果，做出评价。中层正职干部由主管校领导进行评价，中层副职干部由所在单位正职负责人进行评价。评价意见填写在《中国人民大学中层党政领导干部学年考核表》主管领导评价栏。

（4）确定考核结果

考核工作领导小组根据群众测评结果和主管领导评价意见，按照一定标准，最终对干部的考核结果进行评议。

二、时间和地点安排

群众测评主要安排在明德楼B1层网络教室，机关各部处在本单位考核，有条件的单位可自行安排。由于明德楼网络教室本学期安排有课程，干部考核只能选择课程之外的时间，具体安排由党委组织部与各单位及网络与教育技术中心协调。

为不干扰网络教室的教学使用，受教室使用时间所限，考核时间安排以学院优先为原则。根据各单位教职工人数和各网络教室的机位数，拟作如下安排（各教学单位可选时间详见附件3）：

5月26日—5月30日，对校工会、校团委、校友工作办公室、教育基金会、国学院、统计学院、法学院、马克思主义学院、社会与人口学院、国际关系学院、外国语学院、环境学院、劳动人事学院、信息资源管理学院、附属中学进行考核。

6月2日—6月6日，对保卫处、校园建设管理处、审计处、离退休工作处、哲学院、文学院、历史学院、农业与农村发展学院、新闻学院、艺术学院、信息学院、商学院、图书馆、网络与教育技术中心、档案馆进行考核。

6月9日—6月13日，对国际交流处、财务处、资产与后勤管理处、产业管理处、理学院、公共管理学院、继续教育学院、培训学院、体育部、校医院、出版社、书报资料中心、世纪公司、校工厂、印刷厂进行考核。

6月11日下午，学院党政领导代表、办公室主任、党务秘书对机关各部处中层干部进行考评，具体事宜另行通知。

6月16日—6月20日，对学校办公室、党委组织部、党委宣传部、党委统战部、纪委办公室（监察处）、研究生院、发展规划处（高教研究室）、教务处、科研处、人事处、实验室建设与设备管理处、学生处、招生就业处、经济学院、财政金融学院、后勤集团进行考核。

6月23日—27日，党委组织部对各单位考核情况进行汇总、统计工作。

请各单位根据以上安排和附件3，选择确定本单位考核时间，提前一周报党委组织部。

三、其他事项

1、新提任不满一年的中层干部，只做工作总结，进行述职，不参加群众测评，按考核良好对待；

2、在新单位任职不满半年的中层干部，仍在原任职单位参加考核；

3、网络评测采用匿名方式，完全保证评测者的隐私，特附保密性说明（附件4）。

4、如果各单位有自己的机房可用，或对考核工作有其他意见或建议，请及时与党委组织部联系。附件：

1、《中国人民大学中层干部学年考核表》

2、《“数字人大”电子校务干部考核管理系统操作说明》

3、《中国人民大学中层干部考核群众测评工作安排》（教学单位）

4、《关于“数字人大”电子校务干部考核管理系统保密性的说明》

联系人：罗圣华 吴自强 电话：62513885

二○○八年五月十二日