运二队2011年上半年工作总结

第一篇：运二队2011年上半年工作总结

运二队2011年上半年工作总结

2011年上半年，运二队在公司、矿领导的正确领导下，团结带领全队职工，以矿下达的工作任务目标为中心，以 “元、二月份安全竞赛”、“春季供电专项治理”、“大干三、四、五、六安全效益竞赛”、“2011年安全月”等活动为契机，以加强管理、科学组织为手段，全力克服了人员配置不足、运输线路较长、运输任务较重等客观不利因素，在全队推行了班组建设考核机制，提升了班组管理水平；创新开展反“三违”工作，坚定不移提高安全工作质量；围绕开展党建工作，推进安全文明运输；扎实培训职工业务技能素质，确保了设备完好运行；强化宣传，突出了区队形象。由于区队干群上下齐心协力，求真务实，上半年来较好地完成了各类工作目标。现将半年来的工作总结如下：

一、工作情况及做法：

1、安全工作

2011年，区队实现了“设备无缺陷，运输无事故，班组安全 管理达标，安全生产轻伤、事故为零”的奋斗目标。

半年来，我队紧紧抓住我矿开展的“元、二月份安全竞赛” “春季供电专项治理”、“大干三、四、五、六”、“安全月”活动契机，把安全工作固定在重要位置来抓，通过“班前要求、班中排查、班后落实”的有效管理模式，使安全管理做到了“可视化”，有效减少了职工“三违”行为的发生，并实现了各阶段安全责任目标。具体有以下安全措施：一是落实现场交接班制度，做到能解决的隐患当班解决，不能解决的向下班交待清楚，不留安全死角。二是坚持每周一由队长、书记带队开展自查活动，严查慎防，及时整改保证隐患治理得力。三是创新了“反三违”管理方法，针对“三违”人员实行了“以管代罚”的措施，有效促进了员工从“要我安全”到“我要安全”的转变。

2、亮点工作

区队半年来完成了责任区范围内安全运输任务近900余项，尤其是按期完成了大型设备回收安全运输工作5起，保证了全矿生产任务的顺利进行。在矿井安全质量标准化建设方面，通过轨道线达标、墙裙美化、电缆吊挂、设备创新等措施，完成了三2煤暗轨平台、-500车场、三2煤猴车巷、三煤组人车等多处精品巷道工程的创建，极大的改善了井下工作环境和安全质量。

上半年来，随着豫西小煤矿的整合，我队陆续被抽调了多名得力干将。区队队长、书记着眼于大局，团结带领班子人员，运筹中心任务于帷幄，坚持领导带班制度，身体力行带动了全队职工，有力保证了日常工作的顺利进行，突出彰显了新一代领导干部的优良战斗作风。

3、材料、设备管理

区队始终本着：“使用与保养相结合，检修与计划互配合”原则，日常管理三到位（检查消缺到位、保养到位、维护到位），确保机电设备完好率达到98%以上，设备正常运行率99%，设备故障率控制在目标管理范围之内，实现了区队设备管理总目标。

区队对责任区设备“横到边、竖到底”建立了区队设备管理台帐，尤其是针对责任关系经常变动的三2煤22采区轨道巷、三2煤31采区轨道巷，做到了台帐及时更新。在日常管理中推行责任追究制度,及时更换不良设备配件，确保设备完好状态；推行班组成本核算，努力降低材料成本；进一步挖潜降耗，开展修旧利废；及时回收井下废陈物料，摒弃大手大脚铺张浪费，养成节约习惯，以节约创造可观的经济价值。上半年以来，区队节约的材料经费达3万余元。

4、职工培训

区队长期坚持推行“班前提问”制度，狠抓区队自培质量，严格落实区队自培管理制度，坚持岗位需求与培训课程相结合，实现了员工培训合格率98%以上，持证上岗率100%。

5、文明创建: 扎实开展职工的宣传报道工作，利用各种宣传平台提高职工的文明做工意识，争取生产取硕果，精神文明上台阶，上半年区队取得了“先进集体”称号，并成功创建一个“青年文明号”集体荣誉。

区队积极开展员工思想教育，加强员工“三个文明”意识的建设，进行现场综合达标治理，创建了三2煤运输轨道巷、三2煤猴车巷等多处精品工程，环境得到了极大美化，极大的促进了企业的持续健康发展。

二、工作不足

1、班组建设力度还不够大，制定的制度有落实不到位现象和班组考核不认真的情况。

2、机电设备的管理水平还有待于提高，如何保持设备安全稳定运行和实现机电设备“零影响”，还有待进一步探索。

3、成本核算、修旧利废、节能降耗三个效益增长点工作，还须完善管理机制，适应企业发展需要。

4、安全、文明创建等工作还需进一步稳定提高。

三、下步工作打算

1、继续狠抓安全管理，巩固“安全生产七周年”的安全成果，积极开展隐患治理，坚持队管理干部带班下井制度，每月队内组织3次以队长、书记为首的隐患排查制度，确保安全生产。

2、加强班组建设力度，推进班组管理水平稳步提高，实现 全队的安全生产保障工作。

3、继续推行责任追究制度，实现管理干部的“责权一致”，确保各岗位责任落实到位。

4、加强矿井安全质量标准化建设，努力实现责任区各运输线达到精品工程要求。

5、加强管理、技术创新，走科技兴企之路。

回顾今年上半年的工作，在各级领导班子的正确指引下，通过全队员工的共同努力，我们取得了一些可观的成绩。同时，通过回顾和总结，我们也更看清了自身存在的一些问题。未来给我们更大的机遇和挑战，我们要迎难而上，坚定信心，努力克服不足，以昂扬的斗志和崭新的面貌迎接新的挑战！

第二篇：机二队2011工作总结

机二队2011工作总结

一年来，我队先后在11#层406盘区皮带巷掘进了794米、406盘区回风巷进行巷道清理搞标准化工作，在406盘区轨道巷掘进796米，在11#层5604巷顺槽现掘进350米，大修机组三次，面临断层两道，陷落柱两处，等复杂的地质情况，干部率先垂范盯在现场，提前防范挂护顶网、上钢梁，克服了重重困难，使得掘进安全顺利，圆满的完成了掘进任务，扭转了采掘失调的被动局面，同时也见证了我队干群团结一致，勇渡难关、勇于拼搏的团队精神和工作激情。

一、大力推进“人人都是通风员”活动。

重视培训，充分利用班前、班后和每日一题学习，委派员工以脱产和半脱产的形式参加矿方和地煤、同煤的培训和出去到兄弟单位学习使职工增长了知识，增长了自身的安全意识，安全氛围贯穿到了工作的全过程。

二、狠抓安全基础建设和基层建设，落实三项管理制度。

为了适应新时代经济发展的要求，增强企业的抗风险能力，提高企业的竞争实力，大力发展企业文化和安全质量标准化建设显得尤为重要，我队以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的，坚持以人为本，推进精细化管理，对照标准化实施细则，找出差距和不足，进行整改，克服不利的因素，注重施工质量和工巷道成型，同时，我队把基层“三项管理”延伸到岗位、班组，突出了岗位个体能力的发挥和班组这个基本生产单元效能的发挥。通过班前教育，班前入井宣誓，列队出、入井等一系列班组全程军事化管理，提高了职工的精神风貌和集体抵制处理各种灾害隐患的能力。通过就近化管理，“想、看、干、管”，强化人体器官的职能效应，明确各位职工的职责范围，激发职工的主人翁精神意识以及劳动积极性，便于整个作业环境趋于一个动态达标；通过安全程序化管理，在职工、班组间有效辨识作业环境中的危险源，及时评估危险程度，制定切实可行的控制措施，增加区队整体抗灾避险能力。

三、认真开展隐患排查治理工作，确保全安全无事故。

1、区队干部在深入井下的同时，通过看、听、问、查，详细巡视作业范围内的环境状态、设施设备的运行情况，以及操作人员的操作行为等方面进行隐患排查，及时进行治理整改，并做好记录。

2、各班在收班会上，汇报本班出现的隐患、处理的隐患以及遗留的隐患，并记录在册，值班区干对遗留的隐患尽快安排着手解决。

3、对各职能部门及上级安全检查所下发的三定表，及时按要求进行整改，落实到位，并注重整改效果。

4、对出现的各种隐患进行周分析，由队长牵头制定切实可行的措施，加以控制、治理，月底对几周来所记录的隐患，分门别类地进行再度分析、总结，对出现的人的不安全行为和物的不安全状态的出现概率加以对比、评议，而对于反复出现的物的不安全状态，要进行改进施工工艺以及配套的设施、设备，改善作业环境等。5、2011年我队人员认真吸取4.17事故教训。

规范人的操作行为，实现现场动态达标，充分发挥班组现场的作用，使工艺工序中增加了安全系数，盯住不放心的人，重点培训教育，新老工人传帮带，把事故消灭在萌芽状态。

机掘二队2012年工作计划

一、狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道：

狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，为职工创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上，要成立队长、书记、技术员具体负责工程质量标准化，并带领职工利用周三、周五技术学习时间对职工进行质量标准学习和培训。严格要求职工按作业规程施工，上标准岗，干标准活。其次，要求验收员硬起手把好质量关，对不合格的一律推倒重来。

二、强化团结协作能力，确保掘进任务提前完成。

强化团结协作能力，确保掘进任务提前完成，在生产工作中，严格按照矿、调度的指示贯彻落实执行任何任务，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的生产任务指标，管理干部深入现场了解情况和掘进进度。在任务紧，生产条件差的情况下，要主动打圆班在现场指挥作业（如在遇地质构造复杂区域，顶板严重破碎地、机组的维修带等环节），抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。

三、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理。

在安全管理上，始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现区队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会和周一、周五安全学习时间，带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立了班组安全连带制，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现 象决不姑息迁就。以此 来提高职工的安全意识和自保、互保能力。

第三篇：田径二队工作总结

田径二队工作总结

城西小学:周伟

一学期的工作即将结束，这一学期中，在完成课堂教学的情况下，利用业余时间组织学生进行田径训练。在学校各级领导的关心和各科老师的支持下，我校田径队员从幼稚走向成熟。下面将本学期的训练工作总结如下：

一、得到领导支持，取得老师配合

本学年伊始，在校长的组织与帮助下，各学科老师的支持下，继续进行田径队的训练工作。在训练前认真制定每周的训练计划，从一~三年级中挑选运动员，并同各班班主任了解训练队中学生的学习情况，同家长取得一致认可。训练开始后，经常与领导和教师间去听取训练队的意见和建议，对提到的问题进行一一处理。如果学生学习成绩下降，就采取短时停训的办法，促使其提高学习成绩；对品质薄弱的队员，进行思想教育，勒令其改正。

二、积累训练经验，开展系统训练

田径队训练队员主要以跑为主，其中分为短跑和中长跑，还有投掷项目。在训练过程中，边找资料，边做记录。然后针对每个学生的特点进行分项，编写行之有效的训练计划。三、一分耕耘，一分收获

在日常训练工作中，每天都是周一到周五进行训练，每天如此。我没有怨言，更没有遗憾。我靠着一种坚强的毅志，为的是每一个学生和学校的荣誉，做到尽心尽力，尽职尽责。

四、存在不足

1．学校场地与比赛场地不符，学生比赛难以适应。2．学生比赛经验不足，心理素质和意志品质差。

3．学生条件不错，但不愿意参加训练，得不到家长的有利支持。

以上是本学田径队训练工作的一个简要总结，在今后的训练工作中，要发扬优点，改进不足，为学校体育工作发挥自己的最大力量。

第四篇：机电二队工作总结

安阳大众煤业公司

机电二队二〇一一年工作总结

在大众公司党政领导的正确领导下，在机电二队全体员工的共同努力下，圆满完成了2011年公司下达的各项生产任务，实现了安全生产零事故，各类隐患大幅减少，无“三违”现象，实现了全年安全生产。回顾2011的工作，主要做了以下几项工作。

一、上下一心，实现了安全年

1.安全生产零事故．这个成绩的取得与机二队全体人员思想一致，落实到位，党员干部模范带头是分不开的。加强员工的安全理念教育，着力提高员工的安全意识，保证了机电运输线路的安全生产，为公司原煤生产任务的完成奠定了坚实的基础。七月份，河南煤化进团成功晋级世界五百强，更加激励我们的广大员工的生产积极性，以更加饱满的热情投入到安全生产中去。

2.组织职工学习企业文化、职工岗位行为规范、手指口述、应知应会、岗位操作、事故案例。6月份，在员工中掀起安全生产大讨论活动，营造了浓厚的安全文化氛围。坚持班前会排查班组中存在的不安全行为，实行由跟班队长和班组长的隐患专盯制度。组织员工学习事故案例，做到警钟长鸣，以全面提高员工素质为重点，以实现安全生产为目标，彻底转变员工落后的思想，从根本上提高员工安全意识，由“要我安全”向“我要安全”的思想转变。狠抓“三违”，严把安全关，杜绝轻微伤以上事故的发生。认真践行“从零

开始、向零奋斗”的安全理念，以建设具有鲜明特色的安全文化为统领，提高人的本质安全化程度为目标，引导员工牢固树立主动安全观，把本质安全、珍爱生命理念内化于心、固化于行，立足岗位主动自觉做好安全工作，推动公司安全形势实现根本好转。

二、生产管理及质量标准化工作

我队的主要工作是搞好的矿井的供电、排水、皮带运输、大型设备的安装、维护、维修等工作。

1.在供电方面，做好日常的预检预修工作，保证了井下各地区安全、可靠的用电，3-4份我队对井下的电气设备进行了春季预防性试验，确保矿井供电的安全度汛。

2.在皮带运输方面：加强对机电设备的管理，实行包机到人，奖罚分明，增强每位员工的工作责任心，做好预检预修工作，确保了日常生产不受影响，圆满完成公司下达的运煤任务，保证每天下午4-6点检修时间，每月月底进行为期一天的全矿井的机电设备检修，保证设备的正常运行，从制度管理、维护检修方面降低事故影响，从而确保原煤生产任务的完成。

3.在大型设备安装方面：井底防过放装置安装、副井筒压风管路安装、井底主要巷道的抽放管路安装、压风机的淘汰升井等工作，上级领导把这些工作交给我队负责，我队人员上下一心，共同努力，保质保量的前提下，提前完成了此项任务。

4.质量标准化工作：在对主要巷道电缆、管路进行的改 2

造方面，我队严格按照质量标准化的要求，进行统一吊挂、整改，实行一条线管理，做到了整齐划一。机电设备管理工作效果显著，达到了省一级标准。

5.在2011，我队共完成亮点工程4处，其中3处取得全矿井1等奖，一处取得全矿井3等奖，分别是主井皮带、中央泵房、12采区（上部）变电所、皮带坡一部皮带的煤矸分离器等地区的亮点工程中，不但改变了以上地区脏、乱、差的现象，而且还在我矿亮点工程评比中取得了一定的成绩，使我队机电设备管理工作再上新台阶。

6.培训方面的突出业绩;防突专项考试、手指口述、师徒状元大比拼等，极大地调动了职工学习的积极性，使职工由被动学习转为主动学习，广大员工更好地掌握住专业技能知识。

三、机电管理方面

为全面提升我队的机电设备管理，杜绝一切机电事故和隐患的发生，我们重点在以下几方面开展了工作。

1.编制符合我队的机电设备管理制度，实行班组包保、人人包保，把我队井下所管设备合理、有效的按地区分配到班组和个人。

2.机电设备设备管理：每月组织专业维修人员对我队人员进行机电管理新方法、新模式培训，提高我队工作人员技术水平，极大的提升了我矿的机电管理水平。

3.定期召开班组长以上的会议，共同探讨、解决工作中遇到的各类问题，使我队在机电管理方面上得到了很大的提 3

高。

四、内部市场化

为把我队内部市场化工作做精、做细，寻找真正符合本队内部管理的一套运行模式。我队切合本队实际情况，不断修改、完善各项管理制度及定额，工作中，严格考核班组及个人，有效的控制了材料、电量等浪费。

五、“双基”、诚信班组建设方面

为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，构建安全生产长效机制，打造平安、和谐矿区。我队在“双基”、诚信班组建设工作中，严格按各项考核制度，对各班组、个人的培训、生产进行严格考核，9月份我队开展安全思想隐患排查工作，有效的控制了各类事故和隐患的发生。

六、2012年打算

为继续搞好安全生产工作，我队将继续加强对设备的管理工作，推行质量标准化、精细化管理，推行内部市场化管理工作，从安全入手，牢固树立“安全第一”的思想方针，对员工进行应知应会、手指口述、岗位操作的培训，引导员工牢固树立主动安全观，把本质安全、珍爱生命理念内化于心、固化于行，立足岗位主动自觉做好安全工作，推动公司安全形势实现根本好转。彻底扭转“重生产、轻安全”的思想，坚决杜绝事故违章现象，杜绝轻伤以上事故，杜绝重伤、二级以上非伤亡事故和轻伤以上事故，确保顺利实现安全生产工作，圆满完成各项生产任务。

二〇一一年即将过去，我队在今年的工作中取得了一定的成绩，同时还存在着很多不足，在明年的工作中，我们要总结经验，发扬成绩，团结一心，再创佳绩。

机电二队

二〇一一年十二月六日

第五篇：工作总结掘二队

工作总结

我从2012年8月开始在掘二队工作，担任实习技术员一职已经四月，在见习的这短时间，我尽量弥补自身知识的不足之处，熟悉掌握多元的专业业务知识，能够比较得心应手的开展各项工作，这些可以说都受益于各位队领导的栽培和各位同事的赐教。下面，我就将这段时间的工作总结如下：

一、严格要求自己，明确自身职责

见习期间，我清醒的认识到自己在实际工作中的不足之处，缺少实践经验，井下现场经验匮乏，所以在日常工作中，我不断向队领导和井下工人学习，加快补充自己的现场实践经验。并且以严谨的科学态度对待煤矿的每一项工作，争取不断进步，提高自己的专业技术能力。

在实习的这段时间，刚开始总会遇到很多不懂的事，要做的报表，要填的资料以及要开的班前会议等，都在区队领导的悉心指导下慢慢掌握，在井下掘进工作面，总会看见很多实际应用中才会有的技术问题，这些都是书本上学不到的，所以现场的工人，跟班队长，他们便是我的指导老师，他们使我得到了很大的进步。

二、刻苦钻研专业技术知识，做好本职工作

在掘进队见习期间，经常跟随作业人员一起进出井，现场观察、记录作业人员作业的过程，再与《1114皮带顺槽安全技术作业规程》、《1114轨道顺槽安全技术作业规程》等相比较，获得了许多重要的一线经验。

协助技术员认真搞好质量标准化和安全评估工作，采取积极有效的技术措施，杜绝“三违”现象，避免安全事故、提高工程质量、降低材料消耗、提高劳动生产率。深入职工、深入现场，搞好调查研究，及时总结本队安全生产和技术方面的方法和经验，不断学习新知识，推广新技术和新经验。

三、朴实诚恳，严格自律

作为一名煤矿的技术人员，我知道应该具有朴实平淡的本色，努力让自己做到朴实不虚妄，热情不虚假，处事不急躁。心中始终要有规章制度，能够准确严谨的处理每一项工作，特别是井下技术工作。

在工作方面，不怕困难，始终提醒自己要有顽强的拼搏精神，虽然我知井下的煤矿工作没有假期，但是我毫无怨言。对于难度大的工作，要敢于迎难而上，以自己诚恳的态度和虚心的工作作风赢得了队领导的好评。

不知不觉我已经工作四个月，总的来说，这四个月既是学习、锻炼，又有收获。在掘二队，我很好的完成了队领导交办的各项工作，从事职工的学习、会议的记录、连队的双基建设，我都能较好的完成。由于前期自身经验的不足，使得我养成了虚心学习的好习惯，我知道未来的学习和工作之路还很长，我也将以一百分的热情投入到煤矿技术的工作当中，始终保持严谨扎实的态度，积极思考，善于开拓，争取在自己的岗位上为企业和社会贡献力量。

四、工作中的不足与需要提高的地方

作为见习掘进技术人员，一是积极配合队长开展技术管理工作，认真组织区队的生产，保证每项工程开工前规程、措施齐全，坚持一工程、一规程、一措施，和定期复查掘进工作面作业规程，根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善；二是及时组织和落实安全质量标准化检查，排查和处理现场存在的重大隐患和问题，保证区队工程质量的良性发展。在工作中的主要存在的不足是：一是区队的工程质量工作还需进一步提高，离公司的要求还有差距；二是区队的安全培训工作做得不够细致，区队职工习惯性“三违”并没有完全杜绝。

以上是我近四个月以来的在区队的工作情况，在以后的工作中，我应该尽快熟悉各项业务知识，通过自己所掌握的理论知识，再结合自己在井下工作的实际情况，做好自己的本职工作。

此致 敬礼

报告人：李胜男 2012年11月25日