专题：共筑广汇之家-

第一篇：专题：共筑广汇之家-

关爱员工，创建和谐企业 ——汽车股份关爱员工纪实

员工是企业发展的动力源泉，关爱员工是构建和谐企业的核心所在。为进一步增强企业的凝聚力、向心力，激发员工的工作激情和热情，广汇汽车始终秉承着“以人为本，关爱员工”的企业文化，扎扎实实开展提高员工生活质量工作，让员工切身感受到身心和谐、关系和谐、生产与生活环境和谐、生活水平不断提升的企业和谐理念。

西北大区：扶弱恤贫 改善工作环境

通过工会组织，对困难员工在经济上给予支持，对住院员工进行慰问。2014年组织全体员工给因灾、因病、车祸等极困难员工5人进行了捐款捐物近3万元。

建设先进的生产线，对女卫生间的水池进行维修，车间排水沟加盖改造，对装潢部后墙和宿舍前墙进行了修补。对暖气加装进行了重新改造。建烤漆房，杜绝了油漆对空气的污染。店面大面积绿化，创造优美的工作环境。制订伙食菜谱，进行伙食规划。

华北大区：爱在“互助会”里延续

自2013年5月“互助会”成立以来，已建立了明细的互助金使用台账、完善的善款使用审批流程和资助标准及制度，保障每一份钱用的合理、透明、公平、公正。截至目前已捐助了15位同事，共计105048.5 元。北区：促进员工职业发展是对员工更深层次地关爱

在“管理通道（L1-L4）”基础上，建立了“技术通道（T1-T4）”。针对售后机电技师、钣金技师、喷漆技师及服务顾问岗位，开展了职业技术星级评定工作。依次评选出了区域五星级人员、区域白金级专家、总部钻石级专家；2014年三季度起，推行店面1-4星级评定工作。

华中区域：关爱员工

从点滴做起

今年7至8月，开展了半年度绩效考核一对一面谈工作。这既体现了对员工的尊重，更有利于双方共同制定绩效改进计划和员工发展计划。

2014年夏季炎热高温时间来的特别早，区域管理团队给所有户外工作人员及辖区内所有店面车间工作人们送去一丝清凉以及公司的慰问。陕西区域：员工关爱无处不在

2011年4月起建立了“员工同心关爱互助会”，累计救助困难员工24名，救助金额达113000余元。结合集团的五二企业节活动，每年开展一次职工长安杯运动会。举办员工生日会和各项户外活动。

西南区域：全方位为员工服务

修建15000平米员工停车场，解决停车难问题。拨出40万元先后在标致车间二楼及俱乐部展厅设立了两个职工食堂，面积合约1800余平方米，可同时容纳一千人就餐。还专门委派了两名管理人员对食堂的采购、加工、销售进行监督管理。

广西区域：党员情系一线职工送清凉，广西机电大家庭互助互爱

为充分体现党员全心全意为人民服务的根本宗旨，2014年7-8月月份，广西区域党支部组织党员自发募捐”活动基金5千多元，购臵爱心消暑备用药箱、西瓜、毛巾、绿豆海带汤等防暑降温品，以党小组为单位分别在南宁和柳州30多4S店家开展了一系列“情系一线职工”为主题的“健康度夏送清凉”党员下基层慰问活动，获得了一线员工的好评，让一线员工充分感受到党员就在群众身边！

本着“宣扬企业文化，构造广西机电大家庭，员工互助互爱”的宗旨，成立“广西机电爱心基金”。广西机电全体员工踊跃募捐，共筹集13万的爱心基金。在2014年农历春节前夕，“爱心基金”启动援助了第一批11名困难员工，援助金额4万元，帮助困难员工解决燃眉之急，安度佳节；第二批“爱心基金”援助计划即将启动，预计援助金额5万元。

第二篇：广汇企业文化

谈对广汇文化的感悟

你怎么看广汇的企业文化？带着这个疑问我最近深入学习了广汇的发展史、企业文化、规章制度以及员工职业发展等内容。

通过对企业发展史的学习，我了解了广汇发展初期的筚路蓝缕，感受到了广汇是在怎样艰苦的条件下一步步成长，最终发展到如此规模的。学习企业发展史不是简单地回顾历史，而是总结企业发展经验，看到广汇光明的未来。我认识到了广汇企业文化的博大精深，广汇企业文化并不是空洞的，而是有实实在在的内涵的，广汇的价值观——“以人为本、专业执着、高效创新、绩效导向、无私奉献、共享企业发展成果”，每一项都是广汇发展过程中宝贵经验的总结；广汇的经营目标——“提供全体广汇汽车人的发展平台；提升客户满意度；建立良好的厂商关系；创造长期的股东价值”更是广汇有责任的企业的充分显现——对股东负责，对员工负责，对客户负责，对社会负责。所以说广汇的企业文化不是照葫芦画瓢似的照搬过来的，而是务实的，有自己的独特内涵的，而且已经深入人心。而对组织结构、人事制度、财务制度、行政制度等企业制度的学习，更是让我从整体上鸟瞰了一个企业的总体概貌，而不至于各自为政。

在广汇我听到的最多的词就是执行力，管理学大师德鲁克曾经说过：“确定目标不是主要的问题，你如何实现目标和如何坚持执行实现计划才是决定性的问题。”高度的执行力是广汇成长壮大的一大法宝。相对于思考力，执行力是可以后天培养的，是每个人都可以去努力提高的。但高度的执行力并不完全取决于对工作的责任感，还需要有良好的沟通能力、协调能力，因为执行力不仅要有完成任务的意愿还要有完成任务的能力，执行力从很大程度上是要靠工作效果来衡量的。

对广汇企业发展史及企业文化的学习也是我增加知识、提高素质的重要契机。广汇汽车作为国内最大的乘用车销售服务商，本身就是企业经营管理方面的成功案例，对广汇经营发展过程进行深入了解能够得到书本上学不到的宝贵经验。

广汇企业文化，从大的方面，体现在广汇的企业理念以及细化的各项管理制度中；从小的方面看，更体现在每位员工的精神状态、行为习惯和工作状况中。看到前者而忽视后者，只能是纸上谈兵；而只看到后者，只见树木不见森林，只有将两者结合起来，才能加深对广汇汽车企业文化的理解，从而树立集体荣誉感和使命感，坚定前进的信心。以后我要努力学习，不断提高自身业务能力，同时积极向同事学习，为广汇的发展做出自己的贡献。

第三篇：广汇企业文化

新疆广汇新能源企业文化培训

——学习心得

12月25日，车间组织学习了企业文化学习，通过对企业发展史的学习，我了解了广汇发展初期的筚路蓝缕，感受到了广汇是在怎样艰苦的条件下一步步成长，最终发展到如此规模的。深刻理解了“广而汇之，汇而信之”。

广汇集团从1989年5月2日创立至今已经走过了24个年头，经历了由起步创业到稳定发展提高的蜕变过程，广汇已成为“能源、地产、汽车”三大产业集一身的跨国集团企业。学习企业发展史不是简单地回顾历史，而是总结企业发展的经验。

我认识到了广汇企业文化的博大精深。现就学习体会总结如下：

一 广汇的价值观——“以人为本、求真务实、创新发展”，每一项都是广汇发展过程中宝贵经验的总结；

二 广汇的工作理念——“认真、用心、激情、信念、决心；深刻的指导着我们工作的方向。

三 广汇集团的管理理念——“讲原则、讲规矩、讲秩序”；有自己的独特内涵的，而且已经深入人心。

四 广汇集团的企业愿景——“广汇要做有远大理想和抱负，对社会有价值和承担责任，受人尊重的企业”

在广汇我听到的最多的词就是执行力，高度的执行力是广汇成长壮大的一大法宝。相对于思考力，执行力是可以后天培养的，是每个人都可以去努力提高的。但高度的执行力并不完全取决于对工作的责任

感，还需要有良好的沟通能力、协调能力，因为执行力不仅要有完成任务的意愿还要有完成任务的能力，执行力从很大程度上是要靠工作效果来衡量的。

对广汇企业发展史及企业文化的学习也是我增加知识、提高素质的重要契机。广汇企业文化，从大的方面，体现在广汇的企业理念以及细化的各项管理制度中；从小的方面看，更体现在每位员工的精神状态、行为习惯和工作状况中。看到前者而忽视后者，只能是纸上谈兵；而只看到后者，只见树木不见森林，只有将两者结合起来，才能加深对广汇新能源企业文化的理解，从而树立集体荣誉感和使命感，坚定前进的信心。以后我要努力学习，不断提高自身业务能力，同时积极向同事学习，为广汇的发展做出自己的贡献。

第四篇：广汇心得体会

广汇心得体会

篇一：广汇坐标学习心得体会

学习广汇坐标心得体会

“认真、用心、激情、信念、决心”的十字方针直到今天已经是我们公司企业文化中很重要的一个组成部分，同时也成为我们所有员工生活、学习、工作的理念。广汇坐标是我们广汇人的指南针，它将引领我们走的更远。现通过学习广汇坐标体会如下。

一、认真

关于认真我觉得是一种态度，一种平和心态、认真待事的态度，不可心浮气躁、急功近利的态度。我们广汇能源发展到今天是我们所有广汇人共同的努力，也是我们所有人认真做事的一种结果。我们每个广汇人在各自的工作岗位上都要认真待事，在工作不断发现自己的不足，发现设备的缺陷，然后努力去解决。我们富蕴项目投资大、难度大，所以在建设前期项目的各项准备工作都不可马虎大意，都要靠我们所有人认真对待每一件事。

二、用心

“用心”是在认真的基础上集中注意力，把工作做得更好，更完美。在工作中认真能做好事，而用心确能把事情做得更好，用心全力以赴才能自我创新，自我突破，不断进取。大型的煤制气项目在国内尚未完全成熟，需要每一个人认真、用心去寻找问题，在项目前期就把问题给予解决掉。

三、激情

“激情”是一种常态，是一种强力的情感意识。我们每个人如果仅仅为了生活只需要认真、用心便可，然而这将让我们失去一种乐趣以及价值。人有爱才能蓬发激情，有激情才能更好的完成工作。有了激情才有乐趣，有了乐趣便可完全投入工作，才能发挥自己的才智去完成自己的人生目标。然而现在我们很多人缺乏的往往激情，我们需要通过多加学习，燃气我们的激情。

四、信念

信念简单的说就是信仰与理念。老一辈人因为有了信仰创造了共产党，老一代广汇人也是因为信仰在短短的25年便把广汇建造成一个集房产置业、能源开发、汽车服务于一体的新疆最大的民营企业。这种信念需要我们去传承，去发扬，我们每个广汇人都要努力早日进入世界500强。我们项目地处戈壁，方圆80公里了无人烟，如果我们想完成这个浩大的工程，便需要我们每一个人都有一种信念，一种能吃苦难老，能完成任务的信念。

五、决心

决心是一种意志，一种坚定不移的意志，一种视死如归的意志，坚持不懈，努力拼搏。我们所有广汇人要对我们的事业，对我们的理想坚定不移，我们有得天独厚的条件，我们占据天时地利与人和，我们有丰富的资源，我们有广汇精神，只要我们努力没有我们广汇人干不成的事。“哪里有广 汇，哪里就有发展”，我们每个人只有怀有一个必胜的决心就没有干不成的事，我们项目虽地处偏僻，人烟稀少，但只要我们有决心，所有的困难都会迎刃而解。

“认真、用心、激情、信念、决心”的十字理念已经成为我们广汇坐标。“认真、用心、激情”是一种心态，“信念、决心”是支撑我们所有员工的精神坐标。十个字汇总起来就是我们的坐标，我们的文化。篇二：心得体会

广汇集团企业文化手册心得体会

——刘喆 广汇历经25年，在孙广信的带领下，从最初的萌芽成长为现在的民营企业巨头之一，凭借的是孙主席所确立的企业核心价值观——认真、用心、激情、信念、决心。全体广汇人也一直秉承着这样的价值观，使得广汇快速的发展、壮大，在2014年位列“中国企业500强”第125位，“中国民营企业500强”第6位。

广汇在能源、汽车、房产三大产业上都取得了优异的成效，创造了一个又一个的行业奇迹，这些都离不开孙主席的领导方针和每一个人的努力。在现有的成绩上，我们全体广汇人还想有更进一步的愿景，就是晋身“世界500强”，这个目标离我们并不远。只要我们一直保持着把事情认真做好，用心把事情做对，工作保持着激情，有着一股坚定不移的信念和没有什么能难住我们的决心，这个愿景很快就会实现，这也是我们全体广汇人的使命。

今天的广汇已经不再是只有几十个人的小微企业，而是一个总资产和经营收入均突破千亿元，拥有8万名员工，涵盖三大产业的跨国企业，实现企业稳健可持续发展，全体员工必须齐心协力，凝聚人心，思想统一，明确广汇人的奋斗目标，即我们共同的愿景——广汇梦。

在一心求发展的同时，我们也不能忘了“安全红线”，安全是企业的立业之本，安全、环保工作必须排除一切可能，这也是体现了对企业员工的关爱。广汇在体育和公益事业上也有着很大的投入，广汇飞虎男篮是一支有朝气，敢打敢拼的队伍，也是展示新疆精神和广汇形象的一张靓丽明信片。公益事业我们广汇也不甘落后，广汇能有今天，也离不开社会广大群众的支持，做公益也是对社会最好的回馈。

作为员工的我们，我们要严格要求自己，坚决履行广汇员工的行为准则，着装礼仪上要整洁、得体、大方，从这些细节体现出我们广汇人的不同，在为公司多做贡献的同时也体现出我们的价值。篇三：心得体会

心 得 体 会 10月19日，集团公司在中天广场43楼9号会议室召开董事局和总裁班子（扩大）会议，集团公司总裁尚继强主持会议，集团公司董事局、总裁班子成员，三大产业经营班子及部分重点项目负责人，集团公司职能部门负责人参加会议。

集团公司董事局主席孙广信作重要讲话，分析了当前经济形势和三大产业发展现状并给出了5点建议，其中提到了“新能源

4.6火灾事故”说实话4.6火灾事故给公司带来了巨大的损失，公司承受了广汇成立以来未曾有过的巨大压力和困难，这次惨痛的教训令人锥心刺骨、刻骨铭心，此次事故造成的后果将是致命的，后果不堪设想，孙主席讲到“火灾不是要命的，要命的是安全意识和环保意识的严重缺失”。感谢自治区党委、政府和社会各界对广汇的支持，让我们有机会在此总结经验，吸取教训，安全和环保工作是企业持续发展的基础，这条我们付出惨痛代价换来的宝贵经验，各级领导班子和全体员工一定要时刻铭记。

我们作为新能源的一名小小职工应该做好自己的本职

工作，在工作方面踏踏实实、尽职尽责、坚持高标准、严要求，在安全方面更要遵守公司规定的各项规章制度，避免再发生4.6类似的事件，员工们一定提高自己的安全意识，做好安全工作，生产和安全是相互依存，不得分割，离开生产活动，安全就失去意义，没有安全保障，生产就不能顺利进行，生产与安全发生矛盾时，遵从安全第一的原则。是企业

经营、发展的一个前提保障。特别是易燃、易爆，必须坚持：“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，搞好安全生产，首先要对自己负责、对员工负责、对企业负责，对家人负责，给企业职工创造一个健康、安全、稳定、美好的家园。

做为公司小小的我，从此一定要严格自己：

1、遵守公司的各项规章制度，保质保量的完成领导安排

的工作任务和生产情况。

2、积极主动与同事交心，进一步理顺关系。

3、充分发挥个人的所能，当好车间领导和班长的好助

手，充分发挥自己所学

4、在今后的工作中要不断创新，及时与同事进行沟通，提高自身的安全意识，在安全方面严格要求自己，工作方面努力加油，做到然领导放心满意，我会继续努力，积累经验教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在实践工磨练自己。多向领导汇报自己在工作中的思想和 感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。xxx 2013年10月26日

第五篇：新疆广汇公司简介

新疆广汇液化天然气发展有限责任公司

简介

一、公司概况：

新疆广汇液化天然气发展有限责任公司(以下简称广汇LNG公司)，系新疆广汇实业投资（集团）有限责任公司下属成员企业。公司成立于2003年3月19日，注册地址：鄯善县火车站镇铁路北侧石化工业园区，法定代表人：严丹华；注册号：***；纳税人识别号：***；注册资金：10.66524463亿元人民币；公司类型：有限责任公司。

广汇LNG公司由新疆广汇实业股份有限公司（占98.12%）、乌鲁木齐高新技术产业开发建设总公司（占1.88%）共同出资组建，是集液化天然气生产、运输、利用研发一体化，跨地区经营的天然气公司。

广汇LNG公司于2002年6月13日正式在新疆吐哈油田、鄯善县工业园区开工建设，生产装置设计能力为150万Nm3/日，处理天然气5.41亿Nm3/年，于2004年9月投产对外供气。

广汇LNG公司经营范围：危险化学品生产（具体经营范围及有效期以自治区安监局核发的安全生产许可证为准）；危险货物运输及道路普通货物运输（具体经营范围及有效期以道路运输为准）；液化天然气的生产、销售（具体经营范围及有效期以自治区安监局核发的安全生产许可证为准，只限期分公司经营）。一般经营项目（国家法律法规有专项审批项目除外）；燃气管网工程建设（以资质证为准）；燃气应用技术的研究开发；设备租赁；液化天然气生产运输应用技术的咨询；液化天然气专用储运设备及配套备件的销售及相关技术咨询；汽车配件、燃气设备的销售；

房屋场地租赁业务。

广汇LNG公司经过5年的发展，目前已具有国内最大的基荷型液化天然气生产装置，天然气液化日处理能力达到150万立方米的规模。基于天然气液化和储存工艺技术处于国内起步阶段。因此，工艺技术、基础设计分别从德国林德公司和比利时乔特波国际工程公司引进和采购的设备，工程配套设计由上海医药化工设计院完成的。

作为目前中国境内最大的液化天然气（LNG）供应商，在液化天然气生产、运输和市场中占据主导地位。公司主要业务范围涉及液化天然气生产、销售、燃气管网建设、燃气应用技术研发、危险货物运输、设备租赁、运输应用技术咨询、汽车配件、燃气设备销售等。

广汇液化天然气项目是在国家实施西部大开发战略和新疆自治区实施“资源优势向经济优势” 战略转变的大背景下做出的战略性投资决策，该项目得到了中国石油天然气集团公司和吐哈油田分公司的大力支持，为中小油田天然气资源的充分利用提供了一种新的模式。

二、公司组织架构

——公司决策层：

股东会、监事会、董事长、总经理、副总经理、财务总监

——分公司：

鄯善分公司、运输分公司、哈密分公司、瓜洲分公司、嘉峪关分公司、平凉分公司、额敏分公司。

——控股子公司：甘肃广汇液化天然气运输有限公司；

三、公司人力资源的配置

广汇LNG公司截至2009年3月末，拥有1028名员工，其中：总部26人，液化厂137人、运输分公司658人、销售事业部16人、外联事

业部4人、城市管网142人、清洁能源科技公司45人；高级管理人员26人、中级管理人员69人、一般业务人员188人、一般员工745人。公司人力资源匹配公司目前的生产规模，人力资源配置比较合理。

四、公司产品性能、特点、生产流程

液化天然气（LNG）在生产过程中，首先依据原料气的组成，选择合适的净化工艺对天然气进行预处理，脱除天然气中的水份、二氧化碳、硫化氢、重烃和汞等杂质，以避免在低温状态下堵塞、腐蚀设备及管道。广汇LNG液化生产装置是目前国内第一个基荷型生产装置，日生产液化天然气能力150万方。工艺适用条件在环境平均温度-15.1-37.1摄氏度，相对湿度在43%左右，最大风速小于34米/秒，操作压力在0.7MPA和28摄氏度下适宜操作。

广汇LNG生产流程关键点是：（1）供气负荷需要达到设计要求80%以上，且供气平稳无波动；（2）外部供电网要平稳，保证无波动；（3）生产过程中需要及时调整冷剂组分；（4）冷箱的温度、梯度和温度要平稳；

（5）装置需要根据季节交替时的环境温度变化及时调整。

五、公司LNG运输

液化天然气在运输过程中本身具有不可燃性，在特制的低温容器中自然蒸发率低于0.3%，在充装率不超过90%的情况下可以做到58天不排

放，只要保证其低温状态不被破坏，就可用火车、汽车、轮船方便快捷安全地运抵目的地。

广汇LNG公司拥有国内目前最大的LNG专业运输队伍，有专门运输车辆400辆，另有协作单位运输车辆350辆。在运输全线设了若干个运输管理服务站，专门负责LNG罐式集装箱和运输车辆的维护。

在运行管理上，广汇LNG在全国率先辅以全球卫星定位系统（GPS）进行运输调控，完全能够保障LNG产品安全、持续、正点的将广汇LN从鄯善液化厂运至下游多个用户接气站。

六、公司LNG销售

——销售网络

广汇LNG工厂从2004年9月建成投产以来，目前产品销至全国43个中小城市，销售网点110个。新疆广汇液化天然气工程在新疆伊宁、哈密。甘肃酒泉、武威。河南洛阳、郑州。福建闽清、德化；广东省深圳、广州、潮州、韶关、顺德；湖北武汉、湖南长沙、江西九江、南昌、广西南宁、柳州、浙江桐乡、浙江义乌、上海、江苏嘉兴、张家港、山东青岛、莱州；贵州贵阳、北京密云县、辽宁沈阳等供气网点。同时在新疆哈密、额敏、甘肃的瓜州、嘉峪关、平凉等下游城市投资近4亿元建设城市管网工程，与政府和相关企业达成了商务合作和供气协议。

2005年至2008年，广汇LNG产品在国内市场占有率达到了95%左右。在广汇LNG带动下，全国20多家企业加入到LNG生产供应行列。到2008年末，新疆广汇LNG产品在国内市场的占有率仍然达到40%左右。

七、公司经营、服务理念

新疆广汇集团公司将企业发展战略重心放到以LNG产业为主导的三大产业上，开发利用天然气资源，拓展广汇更加广阔的发展平台。为此，公司导入先进的管理理念，经营管理的重点由资源机会型向管理服务型转变，打造企业核心竞争力。为使企业的管理水平与世界接轨，公司先后在2005-2006年通过了ISO9001：2000（质量）、ISO14001：2004（环境）、GB/T28001：2001（职业健康安全）三标体系认证，全面提升了企业的管理能力，并且连续3年以优异的管理业绩和专家评定高分通过了中国认证公司新疆认证分公司的检查复审。

新疆广汇集团在未来要成为世界500强的一份子，不断在LNG竞争中求发展，使广汇能源产业真正成为国家能源行业中民营企业经营的楷模。

八、公司安全管理

坚持“安全生产第一、向安全要效益、以安全促发展”的指导思想，是广汇LNG公司决策层的共识。企业发展6年来，在安全管理方面全员为之付出了艰辛的劳动和有益的探索。在全员重安全、讲安全、要安全的氛围中，企业的安全管理取得了显著的业绩。

九、广汇LNG前景

发展LNG是世界能源产业发展的潮流，随着我国国民经济的高速增长，LNG的需求量剧烈增长。据最新调查资料显示，我国天然气总资源量为53万亿立方米，预测天然气可采资源量为12万亿立方米左右。现已累计探明天然气可采储量2.6万亿立方米，其中，天然气剩余可采储量仅为2万亿立方米。这些天然气在陆上的部分主要储藏在塔里木、柴达木、鄂尔多斯和四川盆地四大气区，海上部分却集中在南海、东海和渤海海域。受天然气资源分布的影响，目前我国天然气的生产主要集中在西南、西北地区，其中新疆、四川和陕西位居前三，2006年三省产量占全国的69.1%，2007年又提高了3.07个百分点，高达72.17%，2008

年随着重庆的异军突起，前三省（区）的总比首次出现下降，为62.47%。

随着中国经济的持续稳步快速增长，人民环境保护意识的增强，政府政策鼓励支持天然气的利用，中国天然气工业获得了前所未有的发展机遇。通过国内、国外两种资源战略的实施和天然气管输基础设施的进一步建设，我国天然气工业将会迎来持续、健康、快速的大发展时期。

（一）资源方面：新疆具有丰富的天然气资源，仅塔里木、吐哈、准葛尔三大盆地，天然气总量就有10.3万亿立方米，这就给广汇的LNG事业发展提供了可靠的原料支持。

（二）技术方面：广汇LNG在国内投产较早，低温储藏技术国内独有，相关的生产、运输和终端设备在国内领先。

（三）市场方面：由于广汇LNG投资较早，生产规模是国内唯一一家日处理150万方的企业。在这6年来的运营中，拥有了一批相对比较稳定的客户群。尽管目前新增许多企业参与竞争，但其生产规模较小，进口LNG经济半径有限，加之国内天然气消费呈高速增长态势，以年10％的速度增长，到2012年全国天然气消费量将突破1400亿立方米。2010年天然气供需缺口为300－400亿立方米，2015年缺口为500－600亿立方米，2020年缺口为800－900亿立方米。巨大的市场需求给广汇LNG提供了可持续发展的平台，有管输气的区域广汇将以调峰气为主，管网无法到达的区域广汇将作为主供气源。

随着国家能源产业结构的不断调整，天然气的供应、应用都将趋于多元化。高速增长的市场容量自然带来无限的商机，广汇LNG的发展必将有着更加广阔的发展空间。