第一篇:沙发车裁作业指导
沙发车裁作业指导
目的:规范裁剪和车缝作业流程,提高工作效率,正确指导车裁,避免因不规范作业而造成浪费和质量不合格 一,裁剪注意事项
1,工作前认真阅读组长安排的工作内容,明确本轮工作所需在什么时间内完成,积极完成与配合组长工作
2,按照组长安排的工作内容计划好所需面料,到仓库领取并签字 3,检查布料有无破损,排版时要按规范排版,尽量杜绝铺张浪费,对不规范排版而造成严格浪费的进行严厉惩处
4,裁工要求能清楚的分清楚每个款式的布料种类,裁剪时要注意布料的倒光顺光,剪口要求全部打齐
4,对裁剪好的面料按套数细分好摆放在指定位置,尽量避免不同型号的面料混合在一起
5,完成本单工作后请组长来检查并在任务单上签字,方便组长安排后续工作
6,当天下班时打扫自己所在工位位置的清洁
二,缝纫注意事项
1,到裁剪出领取所需面料,检查裁片是否齐全
2,把裁片分类,座、,背、扶手、归类后放在方便拿取的位置便于车缝
3,对好剪口进行缝制,在车缝过程应注意自检,避免返工 4,缝纫时应注意布料的倒光顺光,避免返工 5,缝纫时要求做到缝头一直,保持流畅性,达到美观性
6,缝纫好以后打包捆绑好,在上面写好自己的名字或工号放在指定位置
7,完成本单工作以后请组长来检查并在任务单上签字,方便组长安排后续工作
8,当天下班时打扫自己所在工位位置的清洁
对车裁工作衔接的安排与建议
四大重点:质量,生产效率,因人制宜,急货先行
1,组长要经常与库管进行沟通,了解原材料的库存情况,发现某种原材料较少或没有时应及时通知厂长
2,安排工作时组长要合理安排,要考虑到后续工作的上下衔接,对裁工和车工完成本型号工作所需的时间进行充分的统计,(如:1,裁工A完成型号为808# 4套沙发的裁剪需要几小时,裁出来的沙发安排车工B和车工C来缝纫,车工B缝纫2套需要几小时,车工C完成2套需要几小时)方便对后续工作的安排
3,组长要了解车工组与裁工组每个人的工作能力和一天的最大生产量,做到安排时心中有数
4,组长在安排生产时要根据接单情况合理安排,如果有急货要安排工人先赶货,保证急货先行
5,根据每个人的具体情况合理安排工作,争取生产效率最大化,保证每天的出货量
6,质量,何为质量,先有质,再有量,要在保证品质的前提之下再尽量提高生产效率,严把质量关
7,对每个工序进行全程的跟踪与检查,把错误控制在源头上,坚决杜绝返工而造成的时间浪费,提高生产效率 8,建议本厂对所有工序和制度进行严格的规范化
9,进行报表制,做到清晰明白,方便财务人员进行统计制表,方便厂长和老总对厂里的生产情况进行查看与了解,做到心中有底经营(需会计完成)
第二篇:铁路接发车作业标准
铁路接发车作业标准
TB-1500.2接车(通过)本岗位作业标准
值班员:
1.接受发车站预告,并复诵X次预告。2填写《行车日志》。
3、按列车运行计划核对车次、时刻、命令、指示必要时与列车调度员联系。4.确定接车线.5.复诵发车站开车通知:“X(次)(X点)X(分)开”。6.填写《行车日志》。
7.通知助理值班员:X次开过来了,X道停车(通过或到开),并听取复诵.8.按《站细》规定通知有关人员.9.确定接车线路空闲.10.停止影响列车进路的调车作业.确认停止后,口呼:影响进路的调车作业已停止.11.开放进站信号眼看手指进路始端按纽口呼: “进站”,眼看手指口呼(X)道,按下按纽.确认光带,信号显示正确后,口呼:信号好(了).正线通过时眼看手指进路始端按纽口呼: “进站”,按下按纽,眼看手指进路终端按纽,口呼:出站按下按纽.确认光带,信号显示正确,口呼:进站信号好(了).12.通过控制台监视信号及进路表示.13.第二三接近铃响,光带变红,再次确认信号开放正确,指使助理值班员:“X(次)接近,X到接车”并听取复诵.14通过控制台监视进路,信号及列车进出站.15.通过控制台确认列车通过接车线.16.对通过列车应通知接车站:X次X点X分通过
17.填写《行车日志》。
18.向列车调度员报点:X站报点,X次X点X分到(通过)列车无异状时,一并报告.TB1500.2发车 本岗位作业标准 值班员:
1向接车站发出:X次预告,并听取复诵.2.填写《行车日志》.3.停止影响列车进路的掉车作业,确认停止后,口呼:影响进路的调车作业已停止.4.开放出站信号,眼看手指进路始端按纽口呼: “X道”,按下按纽, 眼看手指进路终端按纽口呼:出站按下按纽,确认光带,信号显示正确口呼:信号好(了).5.通知助理值班员: X次X到发车,并听取复诵.6.通过控制台监视信号及进路表示.7.列车启动,通知接车站:X次X点X分开.8填写《行车日志》.9.通过控制台确认整列出站.10.向列车调度员报点:X站报点,X次X点X分开.列车有异状时,一并报告。始发列车应报告列车编组简报、机车号码、司机和运转车长姓名或代号及晚点原因,摘挂列车应报告摘挂辆数。
1500.2 助理
助理值班员接车:
1.复: X次开过来了X道停车(通过或到开),并填写占线板(簿).2.通过控制台确认信号正确,应答:X道进站信号好(了)通过时应答:X道进出站信号好(了).3.通过控制台确认信号正确复诵:X次接近,X道接车.4.到站细规定地点接车.接通过列车时眼看手指出站信号,确认信号开放正确口呼:X到出站信号好(了).5.监视列车进站,于列车停妥后返回,通过列车于列车尾部越过接车地点,确认尾部标志(有运
转车长的向云状车长显示互检信号)返回.6.对通过列车擦(划)掉站线板(簿)记载.助理发车:
1.通过控制台确认信号正确,应答:X道出站信号好(了).2.复诵:X次X道发车.3.发车前,眼看手指出站信号,确认正确口呼:X道出站信号好(了).4.确认旅客上下,行包装卸和列检作业完了.5.按规定在适当地点显示指示运转车长发车信号,并依式中转信号(使用发车表示器除外).6.监视列车,于列车尾部越过发车地点,确认列车尾部标志(有运转车长值乘的列车,向运转车长显示互检信号)后返回.7.擦(划)掉占线板(簿)记载.1.无联锁接发列车作业标准(TB/T1500.6)。车站值班员接车(通过)作业 :
(1)听取发车站请求闭塞(双线除首例外,听取发车站预告)。(2)根据《行车日志》及各种行车表示牌,确认区间空闲。(3)按列车运行计划核对车次、时刻、命令、指示。(4)发出电话记录:“×号,(×点)×(分),同意×(次)闭塞”(双线除首列外复诵:“×(次)预告”)。(5)填写《行车日志》。(6)口呼:“×(次)闭塞(预告)好(了)”。揭挂“区间占用”表示牌。(7)必要时与列车调度员核对车次,了解列车停、通、会作业时间等。(8)确定接车线。
(9)通知助理值班员、有关扳道员(长):“×号、×号,×(次)闭塞(预告),检查×道”。(10)应答:“×道空闲”。(11)通知扳道员(长):“×号,停止影响进路的调车作业”,并听取报告。(12)通知有关扳道员(长):“×号、×号,×(次)×道停车(通过或到开),准备进路”。听取复诵无误后,命令:“执行”。(13)听取扳道员(长)报告后,应答:“好(了)”。(14)通知引导员:“确认×道进路”。听取复诵无误后,命令:“执行”。(15)听取引导员报告后,应答:“好(了)”。(16)复诵发车站开车通知:“×(次)、(×点)×(分)开”。(17)填写《行车日志》。
(18)通知助理值班员、扳道员(长):“×号、×号,×(次)开过来(了)”,并听取复诵。
(19)按《站细》规定通知有关人员。(20)通知引导员:“×(次)、(×点)×(分)开过来(了),引导接车”。听取复诵无误后,命令:“执行”。
(21)听取扳道员(长)列车接近报告后,指示助理值班员及有关扳道员(长):“×号、×号,×(次)接近,×道接车”,并听取复诵。(22)听取列车到达(出站)报告,应答:“好(了)”。(23)对通过列车通知接车站:“×(次)、(×点)×(分)通过”,并听取复诵。
(24)向发车站发出电话记录:“×号,×(次)、(×点)×(分)到”,并听取复诵。
(25)填写《行车日志》。
(26)摘下“区间占用”表示牌。(27)接收到达的路票,按规定处理。(28)向列车调度员报点:“×(站)报点,×(次)、(×点)×(分)到(通过)”。
车站值班员发车作业 :
(1)根据《行车日志》及各种行车表示牌,确认区间空闲。
(2)按列车运行计划核对车次、时刻、命令、指示(接车时已核对的除外)。(3)单线及双线反方向(正方向首列)请求闭塞:“×(次)闭塞”(双线正方向除首列外:“×(次)预告”)。(4)复诵接车站发出的电话记录。(5)填写《行车日志》。(6)口呼:“×(次)闭塞(预告)好(了)”。揭挂“区间占用”表示牌。(7)通知扳道员(长):“×号,停止影响进路的调车作业”,并听取报告。(8)通知有关扳道员(长):“×号、×号,×(次)×道发车,准备进路”。听取复诵无误后,命令:“执行”。
(9)听取扳道员(长)报告后,应答:“×好(了)”。(10)通知扳道员(长):“×号,确认×道进路”。听取复诵无误后,命令:“执行”。
(11)听取扳道员(长)报告,应答:“好(了)”。(12)核对车次、区间、电话记录号码,填写路票。(13)与助理值班员核对路票。(14)通知助理值班员:“×(次)×道发车”,并听取复诵。(15)列车起动,通知接车站:“×(次)、(×点)×(分)开”,并听取复诵。(16)填写《行车日志》。(17)应答:“好(了)”。(18)向列车调度员报点:“×(次)、(×点)×(分)开”。(19)复诵接车站列车到达电话记录。(20)填写《行车日志》。
(21)摘下“区间占用”表示牌。
助理值班员员接车(通过)作业:
(1)应答:“×(次)闭塞(预告)好(了)”。(2)复诵:“×(次)闭塞(预告),检查×道”。(3)现场检查。
(4)向车站值班员报告:“×道空闲”,并填写占线板(簿)。(5)复诵:“×(次)开过来(了)”。(6)复诵:“×(次)接近,×道接车”。
(7)再次确认接车线路空闲,到《站细》规定地点接车。
(8)监视列车进站,收回占用区间凭证,列车停妥后返回。通过列车于列车头部进入接车线前,显示通过手信号,接递占用区间凭证,列车头部越过接车地点,收回通过手信号,于列车尾部越过接车地点,确认尾部标志,按规定显示互检信号后返回。
(9)对通过列车,擦(划)掉占线板(簿)记载。(10)
将收回的路票交车站值班员。
助理值班员发车作业:
(1)应答:“×(次)闭塞(预告)好(了)”。(2)与车站值班员核对路票。(3)复诵:“×(次)×道发车”。(4)与扳道员对道。
(5)与司机核对路票,确认正确后交付司机。(6)确认旅客上下、行包装卸和列检作业完了。
(7)按规定站在适当地点,显示发车信号或向运转车长显示发车指示信号并应依式中转发车信号(使用列车无线调度通信设备发车时除外)。
(8)监视列车,于列车尾部越过发车地点,确认列车尾部标志,按规定显示互检信号后返回。
(9)擦(划)掉占线板(簿)记载。
第三篇:2010年沙源作业设计
赤峰市松山区2010 京津风沙源治理工程草地建设项目 作 业 设 计
项目主管单位:内蒙古自治区农牧业厅 项目承担单位:赤峰市松山区农牧业局 编制设计单位:赤峰市松山区草原工作站 编制设计时间:2010年6月
赤峰市松山区2010京津风沙源治理工程
草地建设项目领导小组名单
组 长:夏国华(松山区人民政府区长)副组长:李 勤(松山区人民政府副区长)刘 利(松山区人民政府副区长)
王国栋(区长助理、区发展和改革局局长)
成 员:秦玉浩(区人民政府办公室主任)
马国庆(区发展和改革局副局长)李凤杰(区林业局局长)许振华(区农牧业局局长)李天祥(区水利局局长)李文增(区审计局局长)王 瑜(区环保局局长)刘 存(区财政局副局长)
领导小组下设办公室 办公室主任:王国栋(兼)副 主 任:马国庆(兼)
李凤杰(兼)许振华(兼)李天祥(兼)
项目设计单位:赤峰市松山区草原站
项目设计负责人:车金钟(农牧业局副局长)编制设计人员:王敬东、吴文林、于艳利、赵民、于凤勤、张每美、滕学灵
设 计 编 写:于艳利 设 计 审 核:王敬东
目 录
第一章
总论〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃4 第二章
项目区基本情况〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃5 第三章
项目设计依据和原则〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃7 第四章
工程施工技术设计〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃8 第五章
建设布局、工程量设计〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃10 第六章
施工方案〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃11 第七章
施工计划〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃12 第八章
投资概算和资金来源〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃13 第九章
效益分析〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃14 第十章
项目管理与保障措施〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃15 附表、附图〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃17 3
第一章 总 论
项 目 名 称:赤峰市松山区2010度京津风沙源治
理工程草地建设项目作业设计
项目建设单位:赤峰市松山区人民政府 项目实施单位:赤峰市松山区农牧业局
项目建设负责人:许振华(松山区农牧业局局长)项目实施范围:
松山区2010京津风沙源治理工程草地建设项目落实在全区7个乡镇。
建设规模:
2010年,完成棚圈建设任务7000m。
项目投资规模:项目总投资198万元,其中国家投资105万元,群众筹资93万元。4
第二章 项目区基本情况
一、自然资源概况
赤峰市松山区位于内蒙古自治区东部、赤峰市中南部,地理坐标为东经117°41′——119°39′,北纬42°01′——42°43′。北与翁牛特旗、克什克腾旗接壤,西与河北省围场县山水相连,南与喀喇沁旗、元宝山区、红山区毗邻,东隔老哈河与敖汉旗相望。东西长152.5公里,南北宽77公里。总土地面积842.8万亩。
松山区位于燕山山脉七老图山东麓。全区地势西高东低,呈波状倾斜,海拔高度由2067米逐渐下降到436米。
松山区地处中纬度温带半干旱区,属温带半干旱大陆性季风气候,年平均气温6.8℃,年极端最高气温39.5℃,极端最低气温-28.6℃,全年日照时数为2800—3000小时,≥10℃有效积温2800—3000℃。无霜期110—135天。
二、社会经济条件
松山区共辖8个街道办事处、14个乡镇、244个行政村。全区总人口50.67万人,其中农业人口43.4万人,拥有农村劳力26.1万人。全区城镇居民人均可支配收入10415元,农民人均纯收入4016元。2007年全区第一产增加值17.67亿元,其中畜牧业增加值7.5亿元,占第一产业增加值42.5%。全年粮食总产量5.45亿公斤,牲畜存栏65.58万头(只)。
三、项目建设情况
截止到2009年末,全区已建成暖棚14.46万平方米,购置饲草机械1160台(套)。
第三章 项目设计依据和原则
一、设计依据
(一)根据《松山区2010京津风沙源治理工程实施方案》任务标准进行合理设计。
(二)根据民用建筑规范的有关要求和我区畜牧业发展实际情况以及家畜环境卫生学、饲养管理要求科学合理设计。
二、设计原则
本着因地制宜、科学实用、合理布局、适度超前的原则。
第四章 工程施工技术设计
一、建筑材料
建筑材料以钢材、砖、沙石、木材、水泥等为主。
二、建筑模式
采用半封闭建设模式为主,规模养殖场(户)也可采用全封闭建设模式。
三、建筑规格
圈舍墙体厚度为24cm,地基深50cm(其中地下深30cm,地上20cm米),宽50cm。牛舍后墙体在距地面140cm处、羊舍后墙体在距地面120cm处留窗户,间隔300cm,并在后坡距房脊50cm处留通气孔,间隔600cm。
牛舍前墙高150cm,后墙高240cm,脊高370cm,跨度650cm(后棚350cm,塑棚300cm米)。
羊舍前墙高120cm,后墙高220cm,脊高350cm,跨度700cm(后棚400cm,塑棚300cm)。
棚舍地面硬化并做防渗处理,便于彻底清洗消毒。用水泥硬化地面,厚度应达到10cm,下铺20cm砂石垫层,并做防滑处理;用砖铺地面,牛床部位应采用立砖铺设,其它部分可用平砖铺设,砖下铺设20cm砂石垫层。羊舍可全部采用平砖铺设,砖下铺设20cm砂石垫层。
饲槽、青贮、草料库等配套设施齐全。场区应建设完备 8 的排水及牲畜粪尿处理系统。运动场宽敞、平坦,须达到畜舍面积2——3倍。
四、总体要求
圈舍保温防暑,冬暖夏凉,温度、湿度、气流和光照能够满足牲畜不同饲养阶段的需求。
第五章 建设布局、工程量设计
一、建设布局:
穆家营子镇建设暖棚牛舍1200m; 太平地镇建设暖棚牛舍1000 m; 哈拉道口镇建设暖棚羊舍800 m; 当铺地满族乡建设暖棚牛舍1000 m; 上官地镇建设暖棚羊舍1000 m; 岗子乡建设暖棚羊舍1200 m; 大庙镇建设暖棚牛舍800 m; 详见附表3。
二、工程量测算
全区棚圈建设7000 m所需木材588立方米,水泥537吨,砖119.07万块,瓦26.8万块,石料245立方米。
单位面积工程造价详见附表1、2。
2222 10
第六章 施工方案
一、施工形式
由项目区所在乡镇负责组织项目具体实施,并由区农牧业局和项目区乡镇抽调技术人员负责工程实施的技术指导。
二、物料采购
由承担项目建设户自行采购,所用建材必须达到本设计要求。
三、施工原则
施工必须严格按照《赤峰市松山区2010京津风沙源治理工程实施方案》和本作业设计规定的技术规程规范施工,不允许随意改动。
第七章 施工计划
一、前期准备:5月末备齐所需物料。
二、施工阶段:6月初进入施工期。
三、竣工期限
四、程总结。:工程验收:10月中旬交工。10月底组织对工程进行验收并作出工12
第八章 投资概算和资金来源
一、投资概算
2010年棚圈建设根据有关文件精神,参照当地市场价格概算,牛舍每平方米所需资金300元,其中国家投资150元,自筹150元;羊舍每平方米所需资金260元,其中国家投资150元,群众自筹110元。
二、资金来源
项目总投资198万元。其中国家投资105万元,自筹93万元。
第九章 效益分析
一、生态效益
净化环境,有利于健康,利于人类和其它物种的生存。
二、社会效益
项目建成后取得良好的社会效益,带动舍饲高效现代化畜牧业和高效农业的舍饲畜牧业,能有效的利用农副秸秆和人工种草,使天然草场植被得到恢复,改善生态环境,确保农村经济稳定、高效、快速和可持续发展。
三、经济效益
2010年全区建设棚圈7000m,可增加牲畜饲养量7000个羊单位。14
第十章 项目管理与保障措施
一、组织措施
为确保沙源治理项目的顺利实施,区政府组成了由政府区长任组长,分管副区长和区长助理任副组长,区发改局、林业局、水利局、财政局、审计局、环保局等单位主要负责同志任成员的京津风沙源治理工程领导小组,领导小组下设办公室,各乡镇也成立相应机构,负责项目工程建设和管理。
二、政策措施
区、乡(镇)二级生态建设项目档案做到图件、数据齐备,可核可查,作为监督、检查、审核、规划项目的依据。对存在问题的项目提出警示并督促整改,对建设规模和标准没有达到设计要求的要责令限期整改,整改仍不合格的,收回项目建设资金另行安排,并不予考虑下建设项目。
三、管理措施
继续执行松山区人民政府制定的《关于封山禁牧的决定》,确保项目的顺利实施,实行领导负责制,各乡镇必须有领导专门负责此项工作,对工程负责到底。
严格执行招标投标、工程监理、合同管理及竣工验收制度,坚持先勘察,后设计再施工的原则,坚决杜绝边勘察、边设计、边施工。严格执行方案审批制度,不擅自变更建设地点、建设性质、建设内容、建设规模、建设标准等。确实 15
因客观原因需变更的项目,按程序向原项目审批单位申请办理变更。建立健全资金管理制度。严格执行国家沙源治理项目建设资金“三专一封闭”的财务管理规定,严格按法规办事,按政策办事,按制度办事。
四、建后管护
项目建成后如何发挥效益是保证项目建设成果的关键措施,我们严格执行《松山区2010年京津风沙源治理工程棚圈建设项目管理办法》,加强项目的管护和管理。
附表 1、2010年单位面积牛舍材料、用工及投资概算表 2、2010年单位面积羊舍材料、用工及投资概算表 3、2010年棚圈建设项目建设户名单 附图
2010棚圈建设项目工程图
第四篇:产品包装作业指导
产品包装作业指导
1.目的为了规范公司产品包装作业的运作,保证产品能满足环境试验的要求,保护产品在运输环节中不受损坏,特制订本规范。
2.范围
本规范适应于公司皮带包装作业之运作,主要针对瓦楞纸箱包装件,木箱包装件及木托包装件。
3.内容
3.1包装准备
3.1.1产品准备
产品应是经检验合格并附有合格证准许出厂的产品。
3.1.2材料准备
本着规范之要求准备相应的包装材料。
3.2基本要求
3.2.1为了保护本产品不受外部环境污染受损,对产品加包装袋及PE拉伸膜包装。
3.2.2为了避免产品在运输过程中的冲击和震动造成产品的损坏,要对产品加强保护,需加衬垫,泡沫或气泡袋。
3.2.3按照客户包装要求包装。
3.3包装五必须
3.3.1必须适应产品的特性
3.3.2必须适应各种不同的运输方式的要求
3.3.3 必须在保证包装牢固的前提下节省成本
3.3.4必须要方便于各环节有关人员进行操作
3.3.5必须考虑有关国家的法律和客户的要求
3.4瓦楞纸箱要求
3.4.1瓦楞纸箱侧面印制内容
3.4.1.1公司LOGO,地址,电话,传真。
3.4.1.2瓦楞纸箱外形尺寸
3.4.1.3标注“易碎标志”,“向上标志”,“防潮标志”,“防挤压标志”。
3.4.2瓦楞纸箱外印制的项目采用永久涂料,清晰,工整的喷印。
3.5.木托要求
3.5.1木托使用规格为600*600*600,1200*800*800,1200*1200*1200。
3.5.2木托周围使用瓦楞纸箱包裹,外围使用打包带打包。
3.6木箱要求
3.6.1木箱采用波浪形布钉,不得有露钉头,钉尖或中途弯曲现象,不得将钢钉钉在箱板接缝或框架接缝处。
3.6.2钉箱时应根据箱体尺寸和箱板宽度合理确定钢钉间距,每块箱板的一端用钉数不少于两个。
3.6.3为了防止搬运起吊包装箱时,引起箱角损坏,箱角处应使用钢制包角包扎钉牢。
3.6.4木箱内侧需使用垫层(珍珠棉)内部整洁无杂物。
3.6.5木箱四周侧面需在中间整齐喷涂公司LOGO。
3.7包装材料要求
3.7.1封箱胶带(切割器)
封箱胶带采用60MM宽,白底黑字,表面印有公司LOGO及网址
3.7.2PE拉伸膜(缠绕机)
拉伸膜规格为W=600MMT<0.02MM,W=50MMT<0.02MM,W=300MMT<0.02MM,其拉伸性能好,自粘性强。
3.7.3捆扎胶带
包装胶带与产品直接接触,故要求粘着性好,且不褪色,不退胶。按照目前使用经验延续使用德沙胶带(俗称红色胶带)。主要规格有12MM宽,主要应用于成品,半成品,较小物料的捆扎固定,40MM宽用于较大物料及齿头的捆扎固定。
3.7.4包装袋
3.7.4.1透明包装袋使用PE材质,规格有620*700,450*600,300*350,300*250,其单层厚度为0.08MM.表面右下角印刷公司绿LOGO。
3.7.4.2黑色包装袋使用PE材质,具有防紫外线功能,规格为620*700.其单层厚度为0.008MM。表面右下角印刷白色LOGO。主要使用方为欧瑞康TC-20EF产品系列。
3.7.5填充物
3.7.5.1泡沫棒 主要规格为直径60MM(主要应用于普通输送带),30MM(主要应用于传动带)。长度可根据皮带大小进行裁切,采购规格为1600*60,1600*30。表面干净无粉尘。
3.7.5.2 纸管主要规格:内径:150MM 外径:165MM长度:1650MM,1950MM,2550MM,主要应用于印花带及大型输送带。纸管表面整洁无凸起杂物。
3.7.5.3 气泡袋,泡沫球 主要填充产品与外包装箱间隙。
3.7.6打包带(打包机)
3.7.6.1塑料打包带主要应用于瓦楞纸箱外包装,托盘外包装。材质为PP,颜色为白色。规格为宽11-13mm,厚度0.8-1.0 mm。打包带的抗拉力至少达到130KG。
3.7.6.2钢制打包带主要应用于较重物料外包装,滚动物料外包装。规格为宽11-13mm,厚度0.8-1.0 mm。
3.8 内包装
3.8.1传动带(由内至外)
外圈弯折部分使用30mm.泡沫棒填充,外圈使用12mm德沙胶带固定,外包装使用包装袋包裹,包装袋上按要求喷码。小于25KG纸箱盛放,外围使用打包带固定。整个加工单超过25KG,将各个纸箱整齐堆放与木托上,整体使用打包带固定,使用叉车等机械搬运。
3.8.2普通输送带(由内至外)
外圈弯折部分使用30mm.60mm泡沫棒填充,外圈使用拉伸膜固定,并张贴机打标签,外包装使用瓦楞纸箱盛放,外围使用打包带固定,整张加工单超过25KG,将各个瓦楞纸箱整齐堆放于木托上,整体使用打包带固定。
3.8.3印花带及较大输送带(由内至外)
外圈弯折部分使用纸管填充,外圈使用拉伸膜固定,由内至外分别使用珍珠棉,气泡纸及黑皮纸包裹,使用木箱盛放。
注:在黑皮纸表面整齐贴上机打标签。送货单及装箱单等张贴于木箱一侧。
4.包装件要求
4.1包装件角对角堆放或堆码整齐,无变形,破损,赃物等现象。
4.2 打包带位置整齐划一,松紧合适,无断带,少带,勒坏包装件现象。
5.喷码要求
5.1构成5.1.1皮带上喷码
公司LOGO,产品型号(EMB-12EMCH),零件号(12316415),规格(3.52MLX200mmW),生产日期(2011-11-11)
5.1.2包装袋上喷码
公司LOGO,产品型号,零件号(12316415),规格(3.52MLX200mmW),生产日期(2011-11-11),数量(20PCS)
5.1.3 客户有具体要求按照客户要求喷码。
5.2喷码要求
字迹清楚,大小适中,干净整洁,整齐划一,接头附近。
5.3特殊要求
5.3.1衡器行业使用之食品带禁止在皮带上喷码。
5.3.2圆带及宽度超过1000mm的皮带不进行喷码。
6.标签
6.1 标签构成6.1.1平皮带公司LOGO,产品型号,零件号(12316415),规格(3.52MLX200mmW),生产日期(HCN20111111),数量(20PCS)
6.1.2 MB公司LOGO,产品型号,零件号(12316415),长度(152排/卷),宽度(800mmW),生产日期(HCN20111111),数量(1/20卷)
6.2张贴要求
6.3.1标签不得直接张贴于皮带表面,而需张贴在包裹后拉伸膜的表面。
6.3.2标签不得破损,张贴整齐,不得歪斜,字迹打印清晰。
7.搬运及堆码要求
7.1包装好的产品在搬运过程中应轻装轻卸,防止碰撞和接触尖锐物件,避免日晒,雨淋,并不受污染,禁止用脚踏和坐于产品上。
7.2仓储时,距地面高度不少于100MM,成品堆码应不超过纸箱高度。讨论:
产品信息:1.产品型号 2.产品主要材质,颜色 3.产品图形 4.产品规格,数量 5.检验合格印章 6.生产日期 7.其他信息
装箱单内容:1.送货单 2.组装(安装)说明3.产品质量保证书 4.产品环保认证书 5.产品使用保养说明书 6.产品合格证7.公司形象宣传材料8.公司其他信息
第五篇:保安部作业指导
保安部作业指导
第一节
岗位职责
保安部主管职责
1.具有高度的责任心,有安全管理的经验,随时贯彻总经理或副总经理的指示,做领导保安工作上的参谋和助手,全面负责基地的安全保卫工作。
2.坚持原则、不徇私、秉公执法,要有吃苦耐劳、敢于献身的精神,带领并督导下属做好安全保卫工作,确保基地人、财、物的绝对安全。
3.负责制订本部门工作计划,合理安排和部署保安部的工作,并检查、掌握计划的执行情况。
4.协助培训部门组织对员工进行“防火、防盗、防破坏、防自然灾害”为中心的四防安全教育和法制教育,定期组织消防演练。
5.维护基地内部的治安秩序,经常巡视基地各重要“四防”器材设备,以确保保安人员和设备处于良好状态。
6.与当地公安执法部门、司法部门及其保安部门保持紧密的合作关系,协助执法部门侦破违法犯罪案件和处理火灾。
7.负责所属员工的教育、培训及考核。
8.完成领导交办的其它任务。保安部带班长岗位职责
1.协助保安主管做好日常工作,努力完成主管布置的各项工作任务,直接向主管负责。
2.努力提高业务管理水平,办事积极、认真负责、讲求效率,树立全心全意为宾客、学员服务的理念,确保宾客、学员安全。作风正派,不谋私利,有勇于献身的精神。
3.督导指导保安员履行其职责,检查各项制度、安全措施的落实情况,指导开展群众性安全防范工作。
4.处理值班期间发生的各种突发事件,制止宾客、学员或员工的违法乱纪行为。
5.定期组织保安员进行军事化训练和工作技能培训。
6.负责分管所属员工的日常管理和考核。7.完成领导交办的其它任务。保安员岗位职责
1.严格遵守基地各项规章制度,特别是保安管理制度,严格执行交接班制度。
2.着装要整齐,精神要饱满,仪态要大方,热情、礼貌、周到地回答客人的询问,使客人称心如意,严禁用粗言恶语对待客人。
3.维护大门口的交通秩序,引导车辆的行驶与行人的过往,保障车辆和行人的安全,使门前畅通无阻。
4.在基地范围内外巡查,果断处理突发事件,发现可疑的人和事进行盘查监控。
5.协助有关部门保护重要宾客进出基地的安全,做好大型会议的安全工作,按要求巡视检查基地重点部位和重要场所,发现问题及时进行处理,不能处理的及时向上级领导汇报。
6.定期巡查报警系统、安全及消防系统设施的使用及维护情况。
7.严格遵守基地各项规章制度,特别是保安管理制度,严格执行交接班制度。义务消防员职责
1.遵守和执行各项防火安全制度和本岗位的防火职责。
2.努力学习消防精神和消防知识,积极宣传消防知识,掌握消防“四个能力”和“四懂”“四会”。
3.积极参加灭火训练,提高灭火战斗的水平和技能。4.负责维护保管基地的消防设备。
5.检查督促基地的防火制度和贯彻落实,对模范执行消防制度和遵守消防制度的人员及时建议领导给予表扬奖励或批评处理。
6.经常对基地进行安全检查,发现火灾隐患和不安全因素,及时设法整改或向领导汇报。
7.发生火警火灾时积极参加扑救和报警,专职消防队到达后主动介绍火灾情况,并服从指挥,维护好火灾秩序,灭火后要协助有关部门查明起火原因。
第二节
管理制度
保安部管理制度
1.严格遵守上下班时间,严禁无故旷工,保证24小时无间断值班,有特殊情况需向主管请假并征得同意。
2.上岗时按要求穿着制服、佩戴工牌,上岗后要集中注意力,仪态大方,迎宾有礼。
3.严格执行交接班制度,详细填写交接班值班笔记,主管每天必须仔细查看记录情况,发现问题及时汇报。
4.不准在值班室聊天和做与工作无关的事,值班人员必须保持值班室干净、整齐。
5.严格执行门卫制度,出入人员、物品和车辆必须按规定办理出入手续,并做好登记,严防易燃易爆、剧毒和放射性的危险物品进入基地。
6.定期排查基地消防设施、设备,熟悉各种报警装置及消防设施的位置,并掌握其使用方法;保证各通道、出口道路畅通,疏散标志和安全指示灯要保证完好。
7.外勤值班要加强巡逻检查,经常巡视重点位置;发现可疑的人员要查问清楚,防止意外事故发生。
8.遇突发事件,要保持冷静,及时上报并按各种突发事件应急预案进行处理。
9.严格遵守保密制度,不泄露保安部内部的各种资料。监控室管理制度
1.值班人员按时交接班,值班期间坚守岗位,严格履行岗位职责,无关人员严禁入内。
2.当消防系统和监控系统发生故障时,应及时报工程部或专业人员维修,保证设备始终处于正常运转状态。
3.消防系统发出警报时,严格按照设备操作程序处理,并及时向领班或部门主管报告,并认真做好记录。
4.在监控系统监控范围内,要密切观察监控情况,发现问题及时反映领班和相关部门的保安员处理,同时保存好记录,以便查询。
5.其他各岗位人员无特殊情况不得随意进入监控室,非专业人员或值班人员严禁乱动消防中心监控设备。
6.值班人员要协同工程部做好消防、监控设备的维修和保养,定期检查,排除故障,保证设备的正常运行。
7.值班记录填写清楚、详细,发现问题要及时处理,对一时处理不了的交下一班处理。未经领导许可,任何人不得随意调看监控录像。
8.定时清扫灰尘,保持室内和设备的清洁卫生。巡逻管理制度
1.保安人员在岗巡查期间,必须严格执行基地各部门的各项规章制度。
2.夜间值班巡逻人员,每班次巡更不得少于3次,认真写好记录,下班时巡更棒交主管复核。
3.巡逻人员在巡查期间应与各岗位保持联系,每次巡查时,应严格认真地对基地各部门安全检查,确保安全。对巡查期间发现的情况应及时妥善处理,报告主管。
4.巡逻值班人员下班时应对所用器械进行交接,需下一班处置情况应做妥善交接。
5.巡逻人员应服从主管的统筹安排,无特殊情况,不得更改巡逻线路和次数,改变巡逻线路时应做详细记。消防安全管理制度
1.加强消防宣传教育和培训,使员工充分认识防火的重要性,增强防火意识。
⑴宣传教育和培训的内容包括:消防规章制度、防火的重要性、防火先进事迹和案例等。
⑵宣传教育和培训可采取印发消防资料、图片,组织人员学习,请专人讲解,实地模拟消防演练等方式进行。
2.成立义务消防队,全体保安员均为义务消防员。
⑴加强义务消防员的培训,义务消防员的培训工作由保安主管具体负责,各部门协助进行。
⑵消防培训内容:
◇了解基地的消防要害重点部位,如配电房等。
◇了解基地各种消防设施的分布情况,掌握灭火器的安全使用方法。
◇掌握火灾时扑救工作的知识和技能,以及自救知识和技能。
◇组织观看实地消防演习,进行现场模拟培训。
◇培训后,进行书面知识和实际操作技能考核。
3.建立消防安全逐级检查制度。防火检查是为了发现和消除火警隐患,切实落实消防措施,预防火灾事故。
⑴检查类别:
◇管理人员巡视检查,发现隐患后要及时指出并加以处理。
◇分级检查:第一级是保安部班组人员每日自查,第二级是部门主管重点检查,第三级是后勤中心组织人员全面检查或独自进行抽查。
◇当地消防监督机关定期检查。
⑵防火检查的内容:
◇员工对防火安全的意识和重视程度。
◇安全防火规章制度、操作规范、防火设备。
◇各部门人员按安全防火规范的程序进行操作。
◇各种设备、物品的存放是否符合防火的安全要求。
4.全体员工任何一员一旦发现失火,并能自己扑灭时,应根据火情的性质,就近使用水或灭火器材进行扑救。
5.火势较大,在场人员又不懂扑火方法时,应立刻通知就近其他人员或巡查的保安员灭火。同时,视火势情况立即报“119”和上级 领导。
机动车辆管理制度
1.所有外来车辆进入基地的车辆必须服从基地的管理,未经许可,不得进入基地。
2.禁止3吨以上的货车或大客车进入基地。
3.禁止车辆在区域内乱停乱放,须按要求停放到车库,或按指定的地点停放。行车通道、消防通道及非停车位严禁停车,任何违章停放的车辆按规定处罚。
4.长期停放外来车辆,应向基地申请,领取“停车证”。
5.驶入基地内的车辆应减速行驶,不得鸣号,如损坏路面、公用设施者,应按价赔偿。
6.凡装有易燃、易爆、剧毒品或污染物品的车辆不准进入基地内。
7.不准在基地内学习驾车、试车。
8.车辆必须按规定的路线行驶,不得逆行,不得在人行道、绿化道上行驶,不得高速行驶。
9.车辆停放后,必须锁好车门,关好车窗,并注意车位清洁,不乱扔烟头杂物。
10.停车库漏水、漏油的车辆不准停放,携带易燃、易爆、剧毒、腐蚀及污染品的车辆不准停放,未经清洗的车辆不准停放。
11.车辆如损坏路面或公共设施,应照价赔偿。
第二节
工作标准
保安工作规范
1.熟悉治安、消防业务知识。
2.严格查证,谨防闲杂人员混入基地。
3.严格执行访客制度,凡进入基地联系工作、业务人员必须按访客程序操作。
4.监督员工戴证进出基地。
5.做好外来车辆登记工作。
6.阻止员工及客人擅自携带危险物品进入基地。
7.根据基地的要求检查员工所带的物品。
8.写好值班记录,认真做好交接班工作,做好值班区域的卫生工作,重要情况须上报。
9.在必要时提供护送服务。
10.维护基地整体秩序,保持基地幽雅文明环境。
11.爱护保管好公共设施。
12.防止精神患者、衣衫褴褛者、衣冠不整者进入基地。
13.注意跟踪、询问无明确目标人员,发现可疑情况及时采取措施,密切关注零点以后进出基地的人员。
14.协助各部门调查处理投诉。
15.对行为不检点人士加以指正、控制。
16.礼貌回答客人的询问,指点引路,搀扶老弱病残。
17.掌握基地一般客情,重要会议、宴请等活动情况,加强对相关区域的巡逻。
18.检查基地各要害部位,如专家楼、综合楼、公共场所、紧急通道的安全情况。
19.检查各部门安全管理工作的落实情况。
20.检查各种设施设备的运行情况,发现问题及时采取有效措施,保护现场并及时报告。
21.熟悉基地所有应急程序,熟悉各楼面消防器材的分布情况,掌握灭火器的使用方法,遇到火灾及时扑救并迅速上报。
22.不得擅离值守,对客人的询问要热情礼貌,周到,使客人称心如意,禁用粗言恶语对待宾客。
23.能熟练操作监控设备,对于出现的小问题能及时处理。
24.熟悉监控显示图像所在实际位置,对出现可疑情况能及时准确的报告所在位置。
25.熟悉监控室管理规定,易燃、易爆物品不得入内。
第三节
工作流程
保安部班长工作流程
1.提前10分钟到岗参加班前会,完成交接班工作。
2.检查本班次上岗人员的仪容、仪表。
3.检查所有岗位所配器械是否齐全、良好。
4.仔细阅读上一班次的值班记录,有不清楚的地方向上一班次交班人询问清楚,是否有遗留问题。
5.传达部门主管下达的工作要求及注意事项。
6.不定时巡查本班次保安员执勤情况。
7.对基地内发生的治安事件和宾客有关安全方面的投诉进行调查并及时上报部门经理。
8.组织本班次人员处理基地内发生的案件、事故,依法做好现场保护、调查取证工作。
9.完成部门主管交办的其它任务。
10.下班前填写好值班记录。岗亭保安员工作流程
1.提前十分钟到岗,着装整齐,精神饱满,仪态大方。查看上一班值班记录,做好交接班,了解当班的重大接待任务情况,主动配合做好工作。
2.保持保安室和岗位域的干净整洁,阻止无关人员擅自进入。
3.遇有运输货物的车辆进入,进门时要礼貌问清来车单位和目的,并及时与有关部门联系,出门时如车上装有货物要验看物品出门证,方可放行。
4.把好人员出入关,见到步行进出的客人要主动招呼问好,礼貌回答客人的问询。5.指挥和疏导进出的车辆,手势规范,引导及时,要特别留意领导和重要宾客的车辆,确保出入畅通安全。
6.禁止危险品、易燃品、易爆品带入基地。
7.对带大件物品出门的人员要有礼貌地进行查询,对实属客人的行李要放行,并协助将行李搬上车。
8.严格把好第一关,高度警戒,做好来访人员出入登记,发现精神病患者和衣冠不整者及形迹可疑者,坚决拦阻其入内;时刻有高度的注意力,特别是夜间警戒,人多时要注意防止失窃,防止大门口、大厅闹事、斗殴。
9.把好员工出入口,员工携带基地物品出门时,应及时查问和核验物品出门证,来客访问或联系工作,应先电话与有关部门联系,征得同意后,方可入内。
10.下班前写好当班工作记录和交接记录。巡逻岗保安员工作流程
1.提前10分钟到岗,参加班前会,做好交接班工作。2.每次巡视前做好准备工作,包括整理仪表仪容、着装、带好对讲机等。
3.每次巡视时以监控室为起点,巡查楼层应由高层到低层逐层巡视,路线呈之字形,巡视时不准乘电梯。
4.巡视时重点查看全楼防火、治安情况,具体内容为以下几点:
⑴消防设施:灭火器、消防水带、烟感、喷淋头、出口灯、应急灯、层显、防火门等是否正常。
⑵公共设施:立式垃圾筒、各种标牌、墙壁、天花、地毯、窗户、沙发、茶几等有无损坏丢失现象,下雨时各层有无漏雨情况。
⑶电梯是否安全运行。⑷楼层照明是否正常有无掉闸情况。
⑸客房门是否正常关闭,如未关闭应查明原因,有客房应提醒客人把门关好。
⑹楼内有无可疑人员,有无在非本职工作区域串岗的员工。⑺楼内有无异常声响及异常气味。如有异常情况及时处理、记录、报告,要维修的应马上通知工程部。
5.每到巡视完一次要用巡更棒在定点处打卡确认时间。6.对于少巡、漏巡、巡视不到位、巡视时出现问题隐患未及时发现处理、巡视时间与实际时间不符等情况将视情节给予相应处罚。
7.加强车场巡回检查,制止闲散无关人员进入车场,发现问题及时上报,做好安全防范。
8.每天定时对前停车场、地下停车场巡查,检查内容包括:车辆的门、窗是否关闭,车辆有否漏油、漏水,高档车辆的车标牌是否完好无损。
9.在车辆进出的高峰时间,应加强车辆泊位的指挥与引导,做到:
车辆停靠规范,不压线;车与车停靠间距不要太近;提醒司机离开时关好门、窗。
10.遇有基地内发生火灾须立即赶赴现场进行扑救和善后处理工作。
11.协助经理、主管处理基地内发生的案件、事故,依法做好现场保护、调查取证工作。
12.完成部门内交办的其他临时任务。13.下班前写好当班工作记录和交接记录。保安部监控室工作流程
1.提前10分钟到岗,参加班前会,完成交接班工作。2.认真检查监控设备运转是否正常,定时更换录像带,并按顺序排放并做好记录。
3.密切观察基地安全动态,发现可疑情况须及时报告部门主管或经理,由保卫部负责人安排有关人员去现场处理,并做好记录、录像的搜集工作。
4.认真做好要害区域或重点部位的监视、检测工作,及时向部门主管报告情况。
5.协同工程部或专业厂家对设备进行检查、维修,并保持设备的卫生。
6.监控室的各种设备若发生故障,须及时报告工程部或请专业厂家来人进行排除,确保设备的正常运行。
7.监控室24小时有人值班,做好值班、设备运行记录,严格遵照部门交接班管理制度。
8.监控室的录像系统如须调看,须后勤中心领导和部门主管的批准。
9.严禁将录像、记录资料等私自外借他人,须做好保密工作。10.下班前写好当班工作记录和交接记录。
第五节
应急预案
消防安全突发事件应急处理预案
1.为预防火灾事故的发生,或发生火灾后的火势扩大和蔓延,基地成立灭火应急组织机构。总指挥由基地后勤中心最高的负责人(总经理)负责。如果发生火灾,总指挥对火灾事故有直接指挥、下达命令、组织抢救的绝对权力。
2.接到起火的消息时,保安员应立即就近按火灾报警器,并以最快的速度报告给保安主管及有关管理人员。报警时要讲清楚起火的具体地点、燃烧物、火势大小。
3.其他人员接到火灾的消息,要立即赶往火灾现场进行灭火支援。保安主管接到报告后,以最快的速度赶到火灾现场,在火势不大的情况下组织队员将火扑灭。
4.发生初起火灾,发现人员应立即呼叫主管,然后采用就近的灭火器材进行扑救,并保护好现场。如火情不允许,组织好疏散,将人员及贵重物品转移到安全位置,帮助火灾现场的宾客做好自救及撤离现场的准备。
5.在火势无法控制时,及时打电话“119”报警并报告上级领导。并以最快的速度派人打开各安全出口。
6.成立临时指挥部。根据火势情况成立疏散组、抢救组、警戒组、组织救人,抢救和保管重要物资及档案,维护现场秩序。
7.根据火情决定是否采取部分或全部断电、断气、打开牌烟装置等措施。
8.组织人员疏散。火灾现场的总指挥负责指挥,各部门员工的任务是扑救火灾、疏散人员、抢救重要物资和维护秩序,危急关头以疏散、救护人员为主,每位员工都要牢记自己的首要职责是保护宾客及自己的生命安全。
9.撒离疏散顺序。听从总指挥的指令,迅速通知场内人员并告知按规定的线路有秩序地撒离。最先起火的那一层首先撒离,紧接着先从起火的上层开始,按下到上的顺序撒离;然后再从最先起火的下层开始,按上到下的顺序依次撒离。在撒离时,所有人员要服从指挥,不得争先恐后、相互拥挤,以防互相践踏。
10.消防队达到后,及时向消防队领导准确地提供火灾情况和水源情况,引导消防队进入火灾现场,协助消防队灭火,并协助维持现场秩序,安顿疏散人员。
11.在火场上救下的受伤宾客以及扑救中受伤的员工,由抢救组护送至安全区,对伤员进行处理,然后送医院救治。
12.火灾扑灭后,组织各部门进行善后工作。
13.召开会议,对火灾扑救行动进行回顾和总结。
14.详细记录火灾扑救的全过程。15.火情发生各部门的分工职责:
⑴监控室接到报警及疏散指令,立即拨打电话“119”报警,并开启应急疏散广播,指导楼层人员疏散,并利用电视监控对火灾现场及大楼进出口进行现场录像根据情况做好调度指挥。
⑵保安部人员继续进行灭火战斗。当值各岗坚守岗位,维护学员秩序,严格控制学员车辆及人员的进入,消防车辆到来时,做好引导及配合工作。
⑶客房部人员保障安全通道畅通,做好楼层人员疏散引到,安抚人员,稳定人员情绪,不允许大喊大叫,凡已撤离的客房应做好检查,如人已撤离,应做好记号。
⑷电话总机收到火警信息,立即利用电话程控系统对各部门进行通知联系,并做好自我保护,随时准备撤离大楼。
⑸基地领导及保安部门主要领导,成立灭火指挥中心,协调灭火,指挥灭火扑救工作。
⑹前台收到火灾信息,立即打印一份楼层住宿情况统计表格,同事通知各收银点,携带贵重物品以及现金撤离。对于大楼疏散出来的人员进行清点核实,并将情况汇报灭火指挥中心及楼层疏散工作人员营救查找。
⑺餐饮部服务人员协调保安部维护基地秩序,控制人员进入大楼,对车辆做好疏散,厨房工作人员应关闭厨房燃气管道总阀,做好易燃易爆物品转移,以防危险事故发生。
⑻工程部做好火车供水、消防排烟灭火系统正常工作的保障,控制消防电梯的灭火专用组织余下人员参加灭火,同时为消防队提供各楼层建筑平面图,随时破墙破玻璃窗的准备,为救人提供帮助。
⑼办公室及房务中心人员及时保护好相关文件档案资料,如带不走的锁入保险柜中,配合其它人员做好灭火疏散工作。
盗窃事件应急预案
1.任何保安队员发现盗窃和破坏事件或接到报警后,应立即查清楼号、楼层、房号,通知保安部当班主管或领班派员前往现场查验,并通知监控值班员密切注意相关画面,监视犯罪嫌疑人动向。
2.巡逻队员巡逻时发现有人在基地内实施盗窃或破坏行为,应马上用对讲机向保安部主管或当班领班汇报,并通知监控室协助监视;同时保持冷静,如能处理的可及时处理,否则监视现场,记住犯罪嫌疑人的面貌、体形、服饰和特征,防止犯罪嫌疑人逃逸,并注意自身安全。
3.保安部主管或当班领班接报后,视情况尽快派适当数量的保安队员赶赴现场,尽可能制止一切盗窃和破坏行为,在力所能及的情况下堵截捉拿犯罪嫌疑人,同时向警方报警。
4.保安队员在事件中捕获犯罪嫌疑人,应询问记录后移交警方处理,并根据警方要求提供情况和证据,严禁施刑拷打、审讯和扣押,并应劝阻围观人员打骂犯罪嫌疑人。
5.若犯罪嫌疑人在警方到来以前已逃离现场,保安队员应注意保护现场,阻止任何人员进入或接近现场,并不得触动现场任何物品和门窗,等候警方前来处理。
6.如在作案现场发现有人受伤,应在保护好现场的基础上,通知医护人员前来救护。
7.在抓捕犯罪嫌疑人的过程中,若有需要可临时关闭所有出入口,访客暂停出入,配合防止犯罪嫌疑人乘机逃逸。
8.警方人员到达后,保安队员应清楚记下警官官衔、编号及报案编号,并积极提供线索,配合警方人员办案。
9.在事件中涉及财产损失和人员伤害,应摄下照片或录像,留下当事人员和目击者,供警方详细调查以明确责任和落实赔偿。
10.做好事件相关记录。宾客报失应急预案
1.宾客报失指宾客在本基地范围内丢失或被盗、被骗财物。
2.保安部接到报案后,由保安部主管或保安部当值班长立即会同前厅部主管迅速赶到现场。
⑴携带好访问笔录纸、照相机、手电、手套等所需用具;
⑵到达现场后,首先查看现场是否遭到破坏,如现场完好,立即进行拍照;
⑶认真听取失主对丢失财物过程各个细节的陈述,详细询问丢失物品的特征;
⑷通知有关部门、岗位的领导,并留下与丢失案件有关的人员;
⑸客人明确要求向公安机关报案或丢失财物数额价值较大时,保安部应立即报告分管副总、总经理,同时派人保护好现场,即在公安人员到来之前,现场不许任何人进出,不许移动、拿走或放入任何物品(发生在公共场所要划出保护区域进行控制)。
3.失主明确要求不向公安机关报案的,先征得失主同意后帮助查找。
⑴仔细查看失主物品被翻动情况,注意发现有无犯罪分子遗留或抛弃的物品,以及可能留下的指纹的纸张、杯子和皮夹等;
⑵如有,要带好手套和用干净的软纸小心提起,然后放入干净的塑料袋或纸盒内以备技术鉴定用;
⑶如需提取客人物品作鉴定,必须征得客人同意。
4.做好访问笔录
⑴首先查验失主身份证、护照是否与持证(照)人一致,然后核对所失物品是否在海关申报单上有登记,注意登记的数量、种类、型号是否相符;
⑵详细记录以下情况:A.失主的姓名、年龄、性别、国籍、职务、来店目的、来(离)店日期和具体时间、去向等;B.丢失物品的准确时间,最后见到所失物品的时间;C.丢失物品的准确地点、位置;
D.丢失物品的名称、型号、数量、特征、新旧程度、特殊标记、有无交保险、钞票张数和面额等情况;E.丢失有无怀疑的具体对象、怀疑的根据等;F.失主有何要求,例如开具例如丢失证明等。
5.对现场进行仔细检查
对区域内全方位检查如床上、床下、衣柜里外、床头柜、酒柜、电视柜里外、沙发、窗帘、窗台、浴室、浴室顶棚、冰箱等处都要查到。委婉地征得客人同意后对其箱、包、行李进行查找。相关区域也应认真检查如相邻的工作间等。
6.进行调查和处理
⑴对案件涉及人员进行谈话,调查了解事发时的情况。A.接触现场的所有人中,谁先进入,谁先离开等情况。B.按接触现场的时间、工作程序、所处的位置、现场状态的回忆等情况。
⑵对物品丢失时的当班服务员,逐一谈话,如已下班,立即将其从家中找回,涉及两人以上的要分别谈话并注意保密,以防串供或共守同盟。
⑶通过调查排出的重点嫌疑人员,要尽快取证,做到情节清楚,准确无误。
⑷调查处理时,要摆事实,讲道理,重证据,严格注意政策。
⑸拿出处理意见,上报总经理批准后执行。
7.对确属被盗、被骗的案件,客人要求向公安机关报案,经总经理同意后,再向公安机关报告。如失主是涉外来客,应向公安局外管部门报告,如属国内人员应向当地公安机关报告。
8.如宾客报失属于在外被盗、被骗,应立即与当地公安机关联系,并要失主去公安机关报案。
9.如宾客遗失或被盗、被骗属于护照、回港证、回乡证等身份证件,接报后立即与市公安局外管(外事)部门联系,并让失主去公安局外事处(部)报告。
10.宾客遗失或被盗信用卡、支票、存折、存单等应及时协助宾客与中国银行(相关银行)及各有关部门兑换点联系控制。
11.确定为案件后,保安部应把发案情况和查破结果填写案件登记簿,形成材料,应整理存档备查。
打架斗殴事件应急预案
1.发现基地内或门前区域的打架斗殴事件应报告保安部,并上前制止,劝双方离开现场。
2.保安部主管接警后立即带领警卫赶赴现场,了解情况,确认斗殴性质,并随时向上级领导通报现场情况及是否需要增援。如能确认属违犯治安管理规定或犯罪行为,应及时报告公安部门。
3.说服围观人员离开,确保基地正常治安秩序。同时,提高警惕,防止坏人利用混乱之际,进行破坏活动或偷窃活动。
4.将殴斗双方隔离,控制事态发展,由保安部主管出面进行调解。
5.在调解和制止斗殴中,切记尽可能不动粗,不允许恶语相向或偏袒一方。
6.有人受伤时,应及时抢救或送往医院。
7.将肇事者带到保安部进行调查,对见证人进行询问。抢劫、暗杀和凶杀等暴力事件的应急处置预案
一、报警程序
1.员工发现异常情况应立即打基地内线电话报告保安部,报告时不要惊慌,说明本人身份、发现案件时间、地点及简要情况。
2.保安部人员迅速到达现场,确认后,做好保护现场工作,通知前台值班员由其通知有关领导立即赶到现场。
3.视具体情况,由保安部负责立刻向公安机关报告所发生的情况。
4.前台值班员接到保安部报警后,立即通知一下人员到场:A.值班班长、发生以上事件的部门主管;B.保安部主管;C客房部经理车队。
二、各部门人员到场后的职责任务
1.保安部:
⑴携带必要的器材和电警具、对讲机、记录本、手电等。
⑵布置警卫保护现场,划定警戒线,控制人员进入,维护现场秩序;
⑶向当事人、报案人、知情者了解案情并记录;
⑷对现场进行拍照;
⑸协助抢救伤员,如需送往医院应与车队一同前往,并酌情向伤员了解记录有关案件发生的情况;
⑹配合公安人员检查现场;
⑺如发现不法分子(嫌疑人)正在行凶或准备逃跑,立即抓获并派来人看守,待公安人员来人后交给公安人员处理;
⑻如有人质被绑架、扣押案件发生,应立即报出公安机关,控制事态发展,采取必要措施;
⑼做好善后工作,包括清点客人财物等。
2.部门主管
⑴负责协调各部门的工作;
⑵立即向总经理、现场最高领导汇报案情;
⑶组织对受伤人员的抢救;
⑷记录整个案件的处理情况
3.客房部:
⑴准备万能钥匙,以备急用;
⑵提供抢救伤员所用的布巾及所用物品;
⑶准备手电及接线板,提供照明使用;
⑷随时准备接受新的任务。
4.餐饮部:
⑴协助运送伤员;
⑵安排送信员传递信息;
⑶完成上级交办的任务
5.车队:负责保障办案,救护伤员用车。爆炸事故的紧急处置预案
1.报警程序
⑴迅速用电话通知基地前台,讲明发现爆炸或爆炸物的时间、地点和情况,同时将自己的姓名和身份讲清,不要轻易地动爆炸物,尽可能保护、控制现场;
⑵前台值班员接到报警后,详细记录报警人的姓名、部门、时间、地点和发现爆炸或爆炸物品的情况。并立即呼叫下列人员到现场。A.保安部主管、工程部主管、前厅部主管 ;B.总经理、副总经理;C.发生爆炸部门的主管,呼叫时要简明扼要地将发生的情况、时间、地点讲清。呼叫时使用暗语,不可以直说发现爆炸物。暗语需要统一制定。有关人员必须熟悉暗语的意思。
2.各部门人员到场后的职责
⑴ 保安部立即组织人力,划定以爆炸或爆炸物为中心的警戒线,控制现场,楼层客房区可关闭防火门;同时报告上级公安部门,公安人员到场后,听从公安人员指挥,配合公安人员做好工作;随时将现场报告基地有关领导;
⑵工程部立即关闭附近由于爆炸物可能引起恶性事故的设备,搬走现场附近可以移动的贵重设备及物品;
⑶总经理、副总经理立即组织临时指挥部,根据各部门汇报情况、组织、指挥、协调各项工作。统一下达指令,采取有力措施,进行扑救,布置有关部门做好善后工作;
⑷副总经理、前厅主管传达指挥部的指示,协调各部门工作,详细记录现场处理经过,向客人解释发生的情况并安定客人情绪;
⑸发生爆炸部门的主管负责组织疏散事故发生区域的客人及行李;
⑹办公室做好抢救伤员的准备及时与急救中心联系;
⑺车队做好抢救伤员所用车辆的准备。
要求:除按以上报警处理外,还要求基地员工沉着、冷静、听从指挥、坚守岗位;配合专业人员排除险情。