海关各项工作发展汇报

第一篇：海关各项工作发展汇报

海关各项工作发展汇报范文

××*市海关，今天迎来了她13年的华诞。十三年来，××*海关深入贯彻“依法行政、为国把关，服务经济、促进发展”的海关工作方针，始终以支持地方经济发展为己任，脚踏实地、真抓实干，为我市外向型经济的腾飞做出了应有的贡献。特别是新一届党组成立4年来，共为××市进出口企事业单位减免税收××*亿元，从沿海口岸转至临沂纳税亿

元,累计通关47897票,初步估计为××市企业节约通关成本5000万元，带动物流、餐饮、住宿等相关服务业产值5000万元。

一、始终以支持地方经济发展为己任，把解放思想，工作创新放在首位，积极为外向型经济发展提供推力

1、全力推行多点报关，增加国税收入,减缓财政压力。××*海关自200*年末开始，在市委市政府的大力支持下，多方拓展业务，努力提高通关效率，全力推广“属地报关、口岸验放”通关模式。经过不懈努力，各项主要业务指标迅速提升，其中征收税款8201万元，可抵扣国税收入的增值税5973万元，在去年五项主要业务指标又取得了历史性突破：共审放进出口报关单万票，同比增长%；监管货运量突破百万吨大关，同比增长700%，达148万吨;货值亿美元，同比增长%;征税亿元，同比增长%，其中增值税亿元,同比增长%；审批减免税259份，减免税额亿元，同比增长%。

2、落实“四个转变”，提升服务理念。××*市海关积极落实“四个转变”，即在工作定位上，海关既是国家经济建设的把关人，又是经济建设的参与者；在关企关系上，海关倡导彼此尊重、真诚合作的新型伙伴关系；在工作理念上，海关主动适应经济建设和企业生产经营的需要，完善海关监管模式；在工作方法上，改变过去平均用力的办法，营造既严密又高效的通关环境，逐渐构建一套全方位的服务体系：实行了“5+2”工作制，全天候服务使企业通关无虞；顺应物流发展规律，扩大内陆通关的多种监管模式；扩大无纸通关和网上付税业务；深化加工贸易联网监管等。

3、发挥行业优势，提供统计分析服务。近年来，定期开展海关统计分析，以《海关信息》为载体，及时通报国家海关政策的调整，密切关注宏观经济运行态势和进出口动态，为市委市政府的决策提供信息支持。

二、始终以“内强素质、外树形象”为目标，以海关准军事化海关纪律部队建设为抓手，不断提升服务质量

××*市海关高度重视服务质量的不断提高，始终把“内强素质”放在首位，通过抓学习、抓比武、抓考试、抓典型，提高政策水平和业务技能，提升服务能

力，树立执法为民、服务经济的良好形象。公开服务承诺、实行首问责任制、设立举报电话、全面推行政务公开等一系列措施的实施，使××*市海关的办事效率和服务水平又提高到了一个新的台阶。我市海关在200*年到达200*年连续两年被××市委市政府授予“行风十佳”单位和“行风建设先进单位”等荣誉称号。

三、推行企业信誉管理，努力引导企业守法经营，共同打造和谐有序的口岸大环境

××*海关以科学发展观为指导，支持我市支柱产业和名牌企业发展，营造更加便捷高效的口岸通关环境，引入风险管理、信用管理理念，全面落实守法便利原则，通过综合运用企业分类管理、诚信企业管理、红黑名单管理等方法，对关企双方共同营造社会诚信环境进行了积极探索，努力实现严密监管与高效服务有机结合，引导企业形成诚实守信的企业文化，提升企业对信用资本的重视程度，共同打造和谐有序的口岸大环

境。目前我市共有海关注册企业2108家，其中aa企业10家，a类企业39家，b类企业2059家，诚信企业4家，红名单企业1家。

今年，××*海关按照市委市政府“意识超前，思路超前，措施超前，力度超前”的要求，迎难而上，瞄准海关工作的热点、难点和关键点，推出了支持外经贸发展八项举措，提出：加快属地报关推介力度，争取报关单量过3万票，货运量过200万吨；属地纳税3亿元；推进企业信誉管理，扩大守法管理诚信企业规模，新增诚信企业3到5家；积极支持保税物流中心建设；进一步加大现场办公力度；建设“阳光海关，倾情服务”品牌，在限时办结制、首问责任制的基础上，实行全天候、无障碍通关，对首次办理海关业务的企业提供领进门式全程服务。进入今年以来，我市海关监管量持续增长，各项指标呈现出良好态势，开关十三年来首次实现季度税收过亿元。1-5月份，共审核报关单15429票，同比增长%；监管货运量为万吨，同比增长%；征收税款亿元，同比增长%。

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第二篇：公司财务部各项工作一年来汇报

公司财务部各项工作一年来汇报

公司财务部各项工作一年来汇报

财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在年做了大量细致的工作：

一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操

作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作用

在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程

规范操作；设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用

根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单

位负责人加强经营管理，提高经济效益。

四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模

由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量

财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。

通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财

务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。

七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力

财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。

八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式

根据经营目标和各项成本核算指

标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在数据和以前各项经营数据的基础上制定了各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。http://

2010年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。

2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审

核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。

第三篇：发挥党员表率作用 促进各项工作发展

发挥党员表率作用

促进各项工作发展

——我院先进性教育活动实现“两不误、两促进”

市中心人民医院在分析评议阶段紧紧围绕创群众满意医院，坚持边议边改，把“医院为社会服务，医疗让群众满意”的主题实践活动贯穿始终，医疗服务进社区、下乡村的的活动不断引向深入。

为丰富“党员专家进社区,医疗服务千万人”的活动内涵，延伸服务范围，拓展医院为社会服务的功能。9月3日医院组织7名党员专家走进三峡坝区，把医疗服务送到三峡建设工地一线，为三峡建设者们送医送药。同时组织医疗专家深入到山区五峰县为乡村农民服务。第二阶段为群众义诊300多人次，免费发放药品价值3700多元。

此外，各党总支、支部把党员先进性教育活动与医院管理年活动的开展紧密联系起来，针对查找出的突出问题，边查边改，边整边改，涌现了许多先进典型的人和事。

机关后勤党总支围绕“转变作风，服务临床”，在全体党员中下发了《服务承诺倡议书》，就“作风、效率、廉洁、节约”四个方面实行了签名承诺，信息科针对群众提出的“服务不及时”的意见，向全院做出了15分钟限时服务临床的承诺。

儿中肝党支部把共产党员先进性教育活动与医院管理年活动紧密结合，狠抓医疗质量关，强化各种规章制度的落实，把管理年活动的各项工作目标落到实处。肝病科4位医生连续两个月没有休息一天，任劳任怨，自开展先进性教育活动以来，科内先后有3人向党组织递交入党申请书，并表示要以实际行动接受党组织的考验。

门诊医技党总支进一步深入开展“解释多一分、便民细一分、流程快一分、质量精一分”主题实践活动，把党员的先进性体现在一切方便病人的服务中。供应室从服务态度、内容和质量上认真整改，开展“一个中心、两个严禁、三个第一”的活动改善服务态度，服务内容上改单一被动消极的服务模 2 式为多样主动积极的服务模式，服务质量上实施“零缺陷”管理。

五官妇产党支部扎实开展先进性教育活动，开展的主题实践活动被国家级报刊《经济日报》头版宣传报道，在党员先进性的感召下，入党积极分子杜枝梅多次主动向党组织汇报思想，表达自己加入党组织的迫切愿望。

内科党支部一手扎实抓教育活动，一手抓工作，促进了业务发展。肿瘤科党员医生鲁明骞远在广州进修，依然坚持通过医院外网学习，并按时将学习心得体会和党性分析材料邮寄回医院；血液科、肿瘤科共同协作，党员医生带头，10多人组成医疗组，双休日连续加班两天为一病人开展造血干细胞预处理治疗；内科党支部33名党员自发为一贫困患儿捐款1090元；肿瘤科许新华主任主动把办公室腾出来让给病人，解决病床紧张，千方百计满足病人所需。

外科党支部结合实际，主动解决贫困病人“看病难”。外一科主动与肿瘤科为一患小腿皮质肉瘤的病人联手治疗，想方设法为其减轻费用；外三科 一切为病人着想，把医生办公室和主任办公室都腾出来为病人加床；病理科党员罗代珍的哥哥因车祸病危，听到消息的她当日赶回沙市探望，次日早上，同事们发现办公桌上留有一张假条，才知道已回沙市的她当日连夜又赶回了办公室，做完手头的工作后又连夜再次返回沙市照顾病中的哥哥，她这种时刻把工作放在第一位的精神深深感动了大家。

离退休党总支广大党员自觉把理论学习当做终身任务，纷纷表示一辈子都要用党员的标准严格要求自己，不论退休时间有多长，做到离岗不离志，退休不褪色，为党的事业奋斗终身。

通过全院党员先进性作用的发挥，医院的整体工作也得到了全面发展。自7月1日启动先进性教育活动以来，党员受到深刻教育，群众得到了实实在在的利益。今年7-8月份每门诊人次平均费用同上半年相比降低了46元，为病人减轻费用负担320万元；住院病人每人次平均费用下降135元，为病人减轻费用负担近50万元；药品收入占医药总收入的比例由上半年的47.7%下降到7-8月份的43%，其 中8月份下降到39.4%，仅药品费用今年共为病人减负近494万元。更可喜的是，在药品比例、门诊病人、住院病人平均费用逐月递减，医院让利于民的同时，通过开源节流降耗，增量增收，7-8月份的门诊人次、住院人次与去年同期相比分别上升了48.5%、4.3%，业务收入与去年同期相比上升了24.5%。由此可见，医院先进性教育活动在努力成为“群众满意工程”的进程中又迈出了新的一步，医院呈现出更加健康和谐的发展态势。来自新华社、经济日报、光明日报、湖北日报、湖北电台等八家新闻媒体对我院的先进性教育活动进行了全面采访。医院先进性教育活动第二阶段的工作先后受到了省委先进性教育活动巡查组、市委先进性教育活动领导小组以及市卫生局领导的肯定。

第四篇：党委扎实作风推进各项工作发展体会

近年来，我们党委政府一班人以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕保持党同人民群众的血肉联系这个核心，以“建设一流班子、带出一流队伍、培养一流作风、创造一流业绩“为目标，把致力于建设坚强有力的领导班子，作为推进全乡各项工作快速发展的动力之源，形成了人心思干、人心思进的良好局面。我们的体会是：

一、信任理解、相互尊重，把团结视为班子的生命。

班子团结，万事顺通；队伍团结，力量无穷。我们始终把加强班子团结作为班子自身建设的生命，不断强化全局观念、集体领导观念、分工协作的观念，用加快发展就是最大的政绩，来激发班子成员的积极性，用民主集中制原则，来规范班子成员的言行，形成向心力、产生凝聚力，迸发战斗力，始终坚持“六互”：

一是互尊。我们不以过去资历长短、职位高低论资排辈，自觉地服从分配的每一项工作，同时充分考虑现任下级的思想状况，工作上给予支持，生活上给予关心，使每一位下级都能愉快进接受工作，做到相互支持不争权，相互尊重不刁难，相互配合不拆台，团结一致创大业。以“权力面前退一步，荣誉面前让一步，困难面前上一步”为行为准则，工作中既讲原则，又讲方法和策略，正确处理好名、权、利之间的关系，使班子的整体功能做到充分发挥。

二是互容。我们注重扬人长、容人短、求大同、存小异，对班子成员在工作上、思想作风上的过与短，主要通过加强学习、开好民主生活会、交心谈心等方法，使之自我认识、自我教育、自我提高。成员之间不抓辫子、不扣帽子、不打棍子，遇到问题不推诿、出现过错不埋怨，对自已的过失，不护短、不推脱，这样，一班人形成了一个与人为善、和睦相处的有机整体。

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三是互让。我们始终坚持一个“让”字，做到“三争三不争”，争干不争权，不搞权力之争，特别是在资金使用、人事调整安排等敏感问题上不越权，不专权，严格执行民主集中制，坚持重大问题按原则办、日常工作按分工办、敏感问题按规定办。争干不争名，多干实事，自觉做到成绩面前不自喜，荣誉面前不伸手；争干不争利，主动担当困难大的工作。班子成员既分工负责又密切配合，“党政同心、上下同步、同唱一台戏、同下一盘棋”已成为共识和自觉行动。

四是互帮。我们一班人自觉做到工作上分，目标上合；职责上分，思想上合；制度上分，关系上合。既分工负责，又互相帮助。市重点工程安琪集团施工遇到阻力，全体班子成员一起分赴十多家农户做工作，赢得了群众理解。去年**冰雹灾害，大家不等不靠，自觉赶到联系村，来到受灾户排查灾情。防治非典期间，班子成员协调配合，严防死守第一线，深夜仍在清理流动人口。

五是互补。班子成员注重加强党性修养，做到想问题、办事情都是从事业出发，从全局着想，在政治上互相信任、思想上互相帮助、工作上互相支持；遇到矛盾互相谅解，减少决策失误，始终做到精诚团结、互相补台，体现了较强的团结、配合意识。不论在经济发展上还是精神文明建设、党的建设等方方面面的工作中，都能身体力行，靠前指挥，既当指挥员又当战斗员。

六是互促。班子成员立足分管，心想全局，干好份内，不推份外，千方百计想法子、出点子、找路子，一门心思围绕发展这个主题，搞好分管工作。为了办好民科园，党委政府班子成员献计出力，互相配合，形成合力。分管农业的同志，多方寻求支援，投资4万元，疏通工业园范围的排洪沟1700米，完成了工业园内的排水系统建设。分管企业的同志，多渠道搜集招商信息，为工业园引进项目。分管文体工作的同志，为工业园提供场所，努力改善工业园对外形象。分管土地规划的同志，积极争取市土地局、规划局的支持，对园区的规划、建设给予直接帮助和服务。

二、开拓创新、真抓实干，把务实作为班子的灵魂。

我们不唯上、不唯书，一切从实际出发，始终坚持把培养真抓实干、一抓到底的工作作风，作为党委班子建设的重要内容来抓，不管什么工作，一旦决策，都努力摆脱各种事务应酬，深入基层，联系实际，处理好对上负责和向下负责的关系，把按章办事和据实办事结合起来，使实劲、求实效，把工作落到实处。

第一、不只是一般号召，而且加强具体指导。党委在贯彻落实指示时，从本乡实际出发，提出行得通、可操作、可检查的意见，使指导具体化。三年来，乡党委政府先后围绕现代农业示范基地、品种结构调整、乡村道路及环境卫生的改善、“农家乐”休闲农业、农产品销售难、招商引资、村委会换届、农村税费改革等重大问题进行专题调研，并结合乡情，制订出台了发展“农家乐”休闲农业的激励政策、乡村主干道硬化及环境卫生整治的措施和奖励政策、招商引资和启动民间资本的激励政策等，有效地指导了工作。

第二、不只是挂帅指挥，而且参与组织实施。去年，党委政府的中心工作特别多，我们分别组建十大工作专班，实行“一名领导挂帅、一个专班负责、各方协调、一抓到底”的工作机制，将各个阶段的工作分解到专班、到人，使各项工作任务具体，责任明确，班子成员与部门负责人一起，根据党委讨论的意见，从拟定具体实施方案到一线坐阵指挥，一件件抓具体，一项项搞落实，推动了全乡各项重点工作的落实。

第三、不只是下管一级，而且突出抓住基层。我们特别注意把基层作为密切联系群众的桥梁和检查改进作风的

镜子，采取多种形式，深入基层，把劲使在基层。农村税费改革是对农村分配关系的一次重大调整，在利益的调整上矛盾多，需要解决的问题也很多，我们始终坚持“农民认可，符合政策，负担减轻”这一检验改革成功与否的标准，从宣传政策、方案制定、税赋测算、田亩核实到处理历史遗留问题、税赋表的签字认可，班子成员分别带领各村干部走村串户，逐一落实，切实做到“七个到户”，群众满意率达99.9%。

第四、不只是关注开局，而且始终抓住不放。我们在基层组织建设中，按照“点线面交织，专包统结合，责权利挂钩”的原则，建立和完善了《乡村级班子工作目标考核方案》（“千分制”考核方案），对各被考核单位工作目标与任务进行合理量化，实行过程管理，把考核结果与年薪挂钩，在全乡形成了奖励先进、鞭策后进的良好氛围，促进了全年各项工作任务的完成。

第五、不只是作出布置，而且注重督促检查。在“三个代表”学习教育活动中，我们根据群众反映的1405个问题，逐一筛选分类，综合归纳为65条，对反映十个方面带共性的问题，排定哪些要具体落实，哪些要给群众满意的答复，哪些要与上级有关部门协调。对其中特别突出的，如园区基础设施整治、修通部分村断头路、建立产品销售网络等10件事，召开专题会议，制定整改措施，限期完成。对需要各村抓落实的，班子成员到各自的联系点驻村指导、公开承诺、督促整改，帮助制定出详细的日程安排，亲自抓督办、逐条落实，整改落实率达到95%以上，党委政府和共同村分别被市委授予宜昌市农村“三教”先进单位。

三、从严要求、勤政爱民，把勤廉当作班子的形象。

>我们始终把群众的拥护赞成作为制定各项方针政策的出发点和落脚点，怀爱民之心，行利民之举，谋富民之策，办利民之事，要求班子成员做到“勤政、廉政、德政”和“爱民、亲民、为民”，为人民群众多做好事、多办实事、多谋福利。

一是想群众所想，解决群众最为关心的问题。几年来，我们始终坚持“五个一”领导联系点制度，开展“进百姓家、知百姓事、解百姓忧、帮百姓富、暖百姓心”活动，班子成员人手一册红本本——“民情日记”，开展民情调查，了解社情民意，反映群众疾苦，着力解决关系群众生产生活的热点、难点问题。每个干部联系一个村、一家民营企业、一个产业基地、一个科技示范户、一个特困家庭，要求不定期到联系村帮助建好一套班子、拟好一条发展路子、办好一件实事、引进一个企业。增加农民收入，减轻农民负担，是农民最关心的话题，我们大力推进村级配套改革，对部分村民小组进行了合并，村组干部由过去 485 人减少到 227 人，减幅为53.2%。同时加强村级财务管理，严格控制非生产性支出，坚持“上限控制”的原则，从根本上治理对农民的各种乱收费，严格执行“村帐站审”和村务财务公开，农民负担大幅度减轻，改革后的农业税及附加仅为134.86 万元，比1999年下降67.97%。

三年来，编制完成村民建房居民点18个，硬化村级主干道113.08公里，整治乡内主干道、居民集中区域的环境卫生，完成了农村电网改造任务，新增台区30座，改造中高压线路57公里、低压线路71公里，实行了用电直抄到户，大大提高了人民生产生活的用电质量。五个基金会和乡基金联会已顺利清盘，基本实现了政府的承诺。实施了柏临河城市林网建设400亩，天然林保护工程森林管护面积3.4万亩，高速公路林网带造林11.8千米，落实退耕还林面积1048.6亩，有效地改善了城郊的生态环境和生存环境。，二是急基层所急，解决基层难以解决的问题。实现突破性发展是突破城郊经济发展瓶颈制约的第一选择，是解决农村各种矛盾的唯一法宝。我们紧紧抓住三峡工程即将发电、西气东输、宜万铁路兴建、宜昌建设世界水电旅游名城等重大机遇，充分利用地域优势，以推进各类经济园区建设为重点，坚持“放开放活、拓宽领域、提升档次、优化结构”的方针，按照“税收让利，降低入园门槛，启动民间资本，有序放开”的原则，出台了调动村级招商引资积极性、鼓励民间投资的奖励政策，坚定不移地抓好招商引资。近三年来，全乡招商引资成效显著，共引进大小项目62个，大丰公司、东鹏轮胎城、新天利塑胶彩印等一批企业实现了当年引进当年投产；杰友升灯具、吉品纸业等大项目相继落户民科园，在名优企业的引进上有了突破性的进展，三峡民科园被确认为全省首批38家重点乡镇工业园之一。三年来，新增个体私营业主3 0 0 余家，启动民间固定资产投资达2.2 8 亿元，占全乡社会固定资产投资总额的6 5 %。

三是解百姓所忧，办好百姓亟待解决的实事。推进农业和农村结构调整是新阶段保持农民收入持续稳定增加的基本途径，也是形势所迫、发展所需、农民所盼。我们在结构调整中努力实现战略性突破，大力发展城郊经济，实现由传统农业向现代农业的转变。围绕实施“四优”工程和“放心菜”工程，大力发展避灾农业，大力引进新品种、新设施、新技术，农村经济呈现良好的发展势头。积极发展项目农业，优质果基地、中心苗圃、奶牛饲养小区、无公害蔬菜基地、城市林网、

退耕还林及有关农业设施项目都得到了长足的发展，农产品的附加值和市场竞争力进一步增强。积极发展“农家乐”休闲农业，出台了推动“农家乐”发展的相关激励政策，已有3 3 户“农家乐”经营示范户初具规模，推动了农村经济向三产业延伸。为加快农村剩余劳动力的转移，大力发展二三产业，大力发展民营经济，政府研究出台了调动各级招商积极性的奖励政策、吸引投资的优惠政策和鼓励民间投资的激励政策，大力发展中介机构、信息服务业等新兴行业，发展壮大农民经纪人、务工经商队伍，引导农民由传统农业向都市农业转变，向休闲农业转变，向二、三产业转变，转移农村劳动力，千方百计解决农民的就业问题。

乡党委一班人从我做起，从自身做起，干给群众看、领着群众干，解决了部分农民不愿干、不肯干、不会干、不敢干的问题，有力地促进了产业结构调整，加快了农村经济发展的步伐。几年来，我们党委班子团结一心，和舟共事，求真务实，勤政廉政，在全乡形成了上下一盘棋、上下齐思干、上下创一流的良好局面，先后被授予全国第五次人口普查先进单位，湖北省六好乡镇党委、湖北省“两转一推”示范基地，湖北省综合实力五十强乡镇、宜昌市文明乡镇、宜昌市先进基层党组织等十多项殊荣。在好班子的创建方面，我们取得了一定的成绩，但离区委政府的要求还有较大差距，今后我们要进一步加大自身建设力度，创造更加出色的成绩。

第五篇：焦作海关建设情况的汇报

关于焦作海关建设情况的汇报

一、项目基本情况。

焦作海关占地面积80.92亩，净地面积39.452亩。建设内容为1栋集办公和生活设施为一体的综合楼，地下一层，地上九层，面积11900平方米，地下人防工程1527.9平方米；另建走私罚没仓库及问讯室等1710平方米。项目总投资9988.87万元，均由我市投资建设。计划于明年春节后竣工。

至2011年3月底，经公开招标,相继确定了天津大学建筑设计研究院为设计单位、河南建达为监理单位、焦作市天阳电力安装有限公司为电力安装单位、河南华都建设发展集团有限公司和深圳远鹏装饰设计工程有限公司为联合体总承包施工单位。

2011年4月8日，举行了开工奠基仪式。市委副书记王明德代表焦作市五大班子宣布项目正式开工。截止目前，完成了围墙、大门、用电安装、大部分临建、降水、以及基础沙石回填和垫层及其防水等工程设施；正在制作、绑扎筏板基础钢筋。

(一)工程建设步入正轨。目前已完成了土方回填4万余方、建成了大部分临时建筑和设施，基本完成基础沙石级配

回填，即将进入施工高潮。有望在2011年10月底主体封顶,年底完成大部分装饰装修工程,2012年春节后完成尾工。

(二)基本完成了项目前期手续的审批和办理。焦作市人民政府焦作海关筹建处（以下简称筹建处）在不违反有关政策法规和政府性投资项目管理要求的前提下，克服了人员少、任务重、施工环境恶劣等重重困难；不辞辛劳、加班加点；采取责任到人,交叉推进的灵活工作方法,使得除消防审查、施工许可证外，已全部完成了立项、可行性研究报告、初步设计，环评，建设项目选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证，国有土地使用证，人防审查、人防施工许可证，避雷检测等所有和项目有关的审批手续，保证了项目规范运作。

二、筹建处近期工作情况

(一)解决了阻工问题。筹建处全体工作人员不畏艰难,不怕挨骂被打,在市政府的支持下,加强协调工作,取得了山阳区委、区政府，定和派出所，新城办事处以及恩村一街、二街村委的积极支持配合，至5月8日,基本解决阻工问题,使工程建设得以顺利进行。

(二)充实力量强力推进各项工作。为了加快建设进度,市发改委主任陈湘亲自担任筹建处主任,经常到工地督促,现场解决问题,建设进度因此明显加快。已选派4名懂建筑、精业务的专家型干部驻守在工地,分工明确,责任到人,参与

管理,强力推进各项工作,在确保质量的前提下,力争把因各种原因耽误的工期抢抓回来。

(三)建立了规章制度。根据有关规定，结合本项目的特点，建立了例会、监理、安全、质量、文明生产、控制投资和进度等规章制度。

三、存在问题。

本项目建设用地位于山阳区新城办事处恩村一街、二街范围内。项目启动以来，山阳区委、区政府，新城办事处以及一街、二街村委积极支持配合，帮助筹建处做了大量艰苦细致的思想工作，但由于村子大、人口多、群众思想复杂，部分村民为了个人利益，频繁阻工。阻工不仅造成了巨大的经济损失，且直接影响工期35天。