第一篇：广州藏一酒业有限公司招商政策
广州藏一酒业有限公司统一招商政策
一、代理商所具备的资格
1、诚实守信，有广泛的社会资源和商业信誉。
2、无论何种经营体制，何种行业，只要您有强烈的市场意识和敏锐的市场洞察力。
3、有丰富的市场运作经验，较强的市场开发能力；有良好的商业网信誉
4、具有一定的资金实力和完善的销售网络或意识及严格的管理体制。
二、给代理商的支持
1、厂家对代理商实施市场投入 + 首批进货激励 + 返利 + 年终返利。
2、厂家负责对代理商所在的区域市场提供销售方案，负责培训代理商的从业人员。
3、提供合理的运作空间，严格的市场保护，区域独家代理，合法的经营手续。
4、提供市场的硬件广告、软件广告和一年2次以上的让利促销活动（只对代理经销商）。
5、厂家对代理商提供常年销售指导服务。
三、首批进货激励及年终返利
1、区三级：首批进货2万元，配送5%品尝酒；年销售数量500箱以上，返5%的赠品酒（另免费配送宣传册、POP、各类礼品）。
2、市二级：首批进货5万元，配送5%品尝酒；年销售数量800箱以上，返7%的赠品酒（另免费配送宣传册、POP、各类礼品）。
3、省一级：首批进货50万元，配送5%品尝酒；年销售数量3000箱以上，返10%的赠品酒（另免费配送宣传册、POP、各类礼品）。
4、大区代理：首批进货200万元，配送5%品尝酒；年销售数量10000箱以上，返12%的赠品酒（另奖励现金人民币10万元）。
第二篇：龙图酒业招商政策
龙图酒业招商政策
一、经销商应具备的条件如下：
1、对我公司的产品具有一定的忠诚度。
2、具有一定的法人资格。
3、首批提货可根据当前的市场和网络的不同，合理安排进货。县级10万元，地级30万元。
二、市场支持
1、人员
公司派人协助启动市场，同时给予经销商配备业务人员2-5名，促销人员5-30名并专业培训。
2、广告支持
公司提供全方位的广告支持。电视广告推广市场，引导消费。
根据客户门面大小制作和发布店面广告及店招门头、路灯、路牌、形象牌、公交车体广告及墙体广告全面启动市场。
3、车辆支持
公司根据客户的要求，为客户配备服务车辆，开展铺货工作，同时作以广告宣传。
公司还可以根据客户要车的要求，实施赠车方式，一般客户首批提货10万以上，可以赠车。
4、促销品支持
公司随货提供新颖、实用具有企业形象标识的促销礼品（手提袋、火机、扑克、圆珠笔、灯笼、条幅、茶具等）同时伴有POP宣传画，酒店商场易拉宝、形象高炮，KT板等物品深入大众宣传。
5、其它费用支持
公司提供客户在运作期间所有的展销会，订货会中的一切餐饮费用等。
三、促销活动
适逢节订促销，全方面短期轰动市场，一般每月一次。提供客户出外旅游活动（国内、国外）一般一年二次。
四、让利回报
根据销量，年终对客户返利奖励。
第三篇：双陵春酒业有限公司招商方案政策3.5
双陵春酒业招商政策
以诚信经营构建企业商业运营模式，以品牌营销提升企业核心竞争力。招商理念：求新思变 开放透明 诚实守信 合作双赢 招商宗旨：重商 亲商 扶商 富商
我们秉承“诚信、务实”的原则，诚招部分省、地（市）、县经销商，用专业 + 细节+服务+ 执行力做市场，做到“发展一家，扶持一家，成功一家”。我们从选料—酿酒—化验—灌装—检测—配送等，处处做到精益求精。我们提供多种合作方式，欢迎光临我们厂实地考察、品酒、洽谈。
一、经销商所具备的资格
1、诚实守信，有广泛的社会资源和商业信誉。
2、有强烈的市场意识和敏锐的市场洞察力。
3、具有一定的资金实力和完善的销售网络。
二、合作方式
1、代理（出厂价）价结算（包含市场部分促销活动、广告支持、市场利润），经销商完成年销售任务或月任务可把次利润（出厂价—终端价格）返给一级经销商，此种合作方式仅限于一级经销商。
2、裸价结算（扣除部分促销、部分市场广告投入费用）。
三、政策支持
1、厂家对经销商实施市场投入 + 首批进货激励 + 返利 + 年终大奖。
2、厂家负责培训经销商业务人员。
3、厂家负责对经销商所在的区域市场提供销售方案。
4、厂家对裸价结算的市场提供常年销售服务指导。
5、市场广告：投入费用金额用于市场的硬件广告、软件广告、PET和大型促销活动及促销人员基本工资，除了公司总部统一在各媒体做的广告宣传以外，各经销商在当地自主做的广告，总部对经销商给予累计投资金额 5%-10%的广告费用支持，根据需要在当地的实际情况投放，如：高空广告，车厢广告，墙体广告，地方电视台广告等，这些费用需要经销商以书面形式向总部申请后进行。
6、对于单一经销双陵春产品的代理商进行客户广告牌广告支持，具体数量根据其所定任务和销量划分，原则上不超过其进货量的五个点的支持。所做广告牌需经销商提出书面申请，公司批准才能实施。
7、公司提供包括宣传画册、宣传单等宣传资料和其它系列促销品。
8、市场保护支持：总部合理规划代理商的位置及数量，严格区域保护，保障经销商独家特许经营权，避免同区域内的恶性竞争和跨区经营等扰乱市场行为。9.设计支持：对于经销商终端免费提供统一装修门头及店面风格设计。10.策划支持：各经销商开业庆典，每节假日或活动日总部统一策划品牌促销方案关并提供促销产品帮助经销商全面提升销量。
11.市场督导支持：公司市场督导不定期对各区域市场进行询查,并做强有力的市场推广方案和指导，让你背靠大树好乘凉。
12.考察支持：客户有合作意向，并且来公司考察，公司提供免费食宿，成功签约后可以凭票报销来去车费（以折后产品冲抵）。
四、首批进货激励（不含裸价）
1、首批进货15万元，配赠酒15000元。
2、首批进货20万元，配赠酒25000元。
3、首批进货30万元，配赠酒40000元。
4、首批进货50万元，配赠酒70000元。
5、首批进货100万元，配赠酒150000元。
6、以上激励政策由本公司另行支持，各系列酒市场投入费用不变。
7、根据乐陵市场实际操作方式详见营销方案。
五、年终大奖（不含裸价）
销售量（裸价除外）超过基本任务一倍以上（含一倍）者（首次进货量除外），不要车辆的客户可兑成其所代理的产品，所兑换的产品不算是其销售任务：
县级：奖价值80000元小轿车一辆； 地级：奖价值150000元小轿车一辆； 省级：奖价值250000元小轿车一辆。
六、信誉保证金，首批进货量，基本销售量，返利
1、信誉保证金：根据代理区域级别不同，交纳相应的品牌独家代理费县市级3万、地市级5万、省（含直辖市）代15万。
2、首批进货量：
县级15-30万； 地(市)级30-50万； 省级60-120万。
3、年基本销售量：
县级100-200万； 地级300-600万； 省级600万以上。
4、年终返利（不含裸价）：中华蜜酒系列、枣酒系列、高档白酒系列完成基本销售量返利10%，基本销量以外部分返利15%。中低端系列完成基本销量可返利8%，完成基本销量以外的部分返利10%。
5、针对于县级或乡镇级代理商也可以实行返利政策为压批返的办法。主要体现为第一批进货没政策或小政策，第二批进货只要不少于第一批的进货量就可以把第一批的返利提走。
七、针对于年返的经销商返利时间：合同到期一个月内兑现。
招商热线：400-0129-789 0534—6290999 手机：*** E-MAIL：lichangjun189@163.com
第四篇：酒业有限公司管理制度=实行制
广安邓家酒业有限公司
公 司 管 理 制 度
欢迎您加入广安邓家酒业有限公司工作！为加强公司员工的管理，提高员工专业技术素质，培养出“纪律严明，素质优良，品行端正”的工作人员，根据国家有关规章制度，结合我公司的实际情况，特制订本条例。
一、作息时间
1、每月带薪假期为4天。
2、工作时间：员工每日正常工作时间为 8小时。
冬季：周一至周日：上午： 8 ：30 － 12 ：00 下午: 13 ：30 － 18 ：00 为工作时间
门店： 9：00-17：00为工作时间
夏季: 周一至周日：上午： 8 ：00 － 12 ：00 下午: 15 ：00 － 19 ：00 为工作时间
门店： 8：00-18：00为工作时间（中午可轮休2个小时）
3、临时加班及法定节假日视本公司实际情况由公司临时进行安排。
二、上班守则
1、不准迟到、早退、旷工、无正当理由与公司失去联系、无故不接电话或关机停机。
2、在市场拓展、维护中杜绝不服从调派或拒绝调派。接到业务任务拖沓推延、超出拟定时间到达无合理解释,必须从重处罚。必须详实填写业务单、当日必须及时上交业务单。
3、必须为公司和客户保守商业秘密。对客户交付的商业“图文资料”应妥善保管，不得遗失。由此引起的损失和争议概由本人承担，公司概不负责。
4、员工在工作时间内接打私人电话每次不得超过3分钟、工作时间内不从事与本岗位无关的活动，不准看与工作无关的书报、酗酒、赌博、严禁上网聊天、浏览与工作无关的网站、听歌、视频等娱乐活动。不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活。
5、不准私自离岗外出，如确有急事须向公司说明情况经准许后方可外出。
6、勤俭节约，爱护公司财物；耐心细致、准确高效、业务精练，清洁自己的工作岗位，保持良好工作环境。
7、衣冠不整，精神懒散，言语粗鲁，行事莽撞，与客户发生争执，因服务态度恶劣而遭投诉。
8、公司外部帐目由专人负责签收,员工在业务活动中,不得代收客户现金。
9、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。
10、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存。
三、考勤、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自签到，不得代替他人签到
2、按每月考勤,其中4天休息日为有薪假期考勤。（每月的2天有薪假期自愿上班者，奖励100元）
3、迟到、早退、旷工
（1）、迟到或早退15分钟以内者，每次扣发薪金 10 元。30 分钟以上 1 小时以内者，每次扣发薪金 20 元。每月除正常假期（4天）外，其余正常上班时间前不准（无病、无其他重要特殊事情）借故电话请假。凡超过 30 分钟以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。
（2）、月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天的双倍薪金。三个月内连续旷工三天及以上者予以辞退。
4、请假
（1）、病假：员工病假须于上班开始前的 30 分钟内致电部门负责人
（2）、事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应事先填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。除公司规定的4天休息假之外的事假期间不计发工资。
5、福利
（1）休息日：每月其中4天休息日为有薪假期考勤。（2）法定假日：全体员工每年均享有以下 10天带薪（视为上班）假日： a.元旦（公历 1 月 1 日）b.春节（农历新年初
一、初
二、初三）c.劳动节（公历 5 月 1 日）d.国庆节（公历 10 月 1 日）e.妇女节（3 月 8 日，女员工放假半天）。（3）婚假凡在公司连续工作满 12 个月（自转正之日起）的正式员工结婚时，可凭结婚证书申请 7天（含休息日）的有薪假期。（4）慰唁假：公司员工直系亲属（指配偶、子女、父母及配偶的父母）不幸去世的，可申请 5 天有薪慰唁假。（5）有薪病假、病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。其中五天以内病假按基本工资 60 ％计发病假工资，累计五天以上者按基本工资 30 ％计发病假工资。注明：公司管理制度仅在员工上班期间有效，休息期间员工的任何行为均与公司无关，公司也不对员工在休息期间的任何行为负责，公司衷心希望员工在工作之余洁身自爱，平安无事，不做违法乱纪的事。
6、加班
（1）、加班应经相关人员备注，否则不计加班费。加班工时以考勤签字报到时间为准，以天为单位计算。（2)、加班工资计算： 工作日加班按每小时8元计算
法定节日加班费＝加班天数×基数×200%（3）人事部门负责审查加班的合理性及效率。（4）公司内临时工、兼职人员不计算加班费。6、考勤记录及检查
（1）考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前（遇节假日顺延）将上月考勤予以上报，经公司领导审核后，报财务汇总，并对考勤准确性负责。（2）考勤检查分例行检查（每月至少两次）和随机检查。
（3）对于在考勤中弄虚作假者一经发现，给予 100 元以上罚款，情节严重者作辞退处理。
四、辞职和辞退
1、员工要求辞职，需提前15天提交书面申请，经公司批准后，方可办理辞职手续。辞职手续包括：业务交接、资料交接、工资结算。
2、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常经营、工作秩序的，本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。
3、公司可在如下情况辞退员工：员工有重大过失；员工屡犯错误，屡教不改；员工不适应公司业务发展；公司业务萎缩，规模缩小；公司业务方向改变等。
五、违规管理
1、凡发现员工有业务款未能及时上交或业务款自收自支、贪污业务款, 多报虚报车旅费、盗窃、泄露公司秘密、私拉客户等损害公司利益的行为，即予辞退并扣除工资。并追究直接或间接给公司造成情节严重的经济损失和其他损失。
2、法定假期间放假时间由公司统一安排，每提前一天休假扣款50元，每滞后一天报到上班扣款50元。
3、公司禁止下列情形兼职（1）、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作（2）、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手（3）、所兼职工作对本单位构成商业竞争 4、因兼职影响本职工作或有损公司形象、六、收货、领货、退货管理
1、业务员每次在库管员处签字领货，应逐次按品种核对清楚，出门概不负责。
2、负责收货人员对厂方发来的货物应逐次按品种核对数量，经核对货物短缺破损的应告知送货司机查看，并在运费中扣除，予以赔偿。
3、对客户退货的，业务员应尽量说服客户不予退货，若要退货，业务员应当 场点清数量，结清货款，并有礼貌的与客户沟通下次再合作。
七、车辆管理与维护
1、本经营部所有车辆限于该市场给客户配送服务，开车人应全权负责。
2、开车人应严格遵守国家交通法规及管理规定，做到谨慎驾驶，安全第一。无故发生车身擦挂，概由自己负责修理费用。如果是对方过错，概由肇事者 赔偿，并呈报公司领导部门核实。如开车人没有把肇事者赔偿金额如实缴给 公司的，处罚金1000--2000元。
3、杜绝开英雄车，对违犯交通法规的，所处罚款由司机负责。
4、随时掌握车辆动态，了解运行情况，定期进行维护与保养，随时排除故障 与隐患，保证安全及业务送货需要。司机要随时保持车辆内外干净整洁，美 观醒目，定期给予清洗。
5、本经营部鼓励业务人员做到一专多能，业务人员应不断提高业务素质及驾驶技能。
八、财务管理
1、财务人员每天应对业务员在市场所发生的一切业务往来进行登记，包括核 对货物，现金收款等，做到帐帐相符，日清月结。
2、财务人员应每天对办公室进行卫生打扫，协助领导处理日常工作事务，包 括接打电话，帐务处理，货物清理核对及客户接待。
3、严格财务收支制度，借支打借条由负责人签字出纳方可付款，并在下月工资中扣除、对当天的货款入帐要当面点清，避免收假币，对收到假币者，由当事人负责。
九、薪酬发放
（1）下乡和区县补助：生活费50元，其他费用出示凭据报经公司，经核实后由公司当日承担。
（2）公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月5日前, 支付上月薪 酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。
（3）、员工活动：公司每月发放薪金当日，并组织公司全体员工聚餐一次或举行各种员工竞赛活动
十、保密义务、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件。2、员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文件以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。
3、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝；对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。
十一、奖惩制度
（一）、奖励的项目：奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施。公司为每位员工提供持续发展机会，鼓励员工通过工作和自我学习不断提高自己。在出现职位空缺情况下，具有敬业、协作、学习、创新精神的员工将获得优先的晋升和发展机会。公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，公司设立如下激励项目：
1、奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进公司经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。并相应调整其在该职级内的基本工资。
2、岗位薪金晋级，新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行；岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。
3、员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位薪金。
4、优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩、全年出勤状况、完成各项指标等情况综合评选，无纠纷，无事故，无投诉，业绩突出者，由部门负责人推荐至办公室，经总经理会议审批后授予优秀员工奖。奖励方式：通报表彰和颁发个人500元奖金。
5、月度优秀员工奖：根据各岗位员工上月工作业绩、上月出勤情况，完成各项指标等情况综合评选，由部门负责人推荐至行政办公室，经总经理会议审批后授予月度优秀员工奖。奖励方式：通报表彰和颁发个人200元奖金。
（二）、惩罚条件：处罚的目的：严明纪律，强化管理。处罚应坚持以下原则：依据事实，惩戒恰当。批评教育为主，罚款为辅。制度面前人人平等。（1）、员工有下列情况之一者，每次给予100元罚款处罚：
1、对公司制度、规程、文件、精神、指示、通知等传达不到位、不及时。
2、不服从上级领导工作分配、调动、指挥或无理取闹，影响生产和经营工作秩序。
3、对上级领导的指示或有限期的工作安排，无正当理由不如期完成。
4、工作时间内擅离工作岗位。
5、利用公司设备从事与公司业务无关的事项。
6、违反规定私自动用、放行公司一切车辆。
（2）、员工有下列情况之一者，每次给予50元罚款处罚：
1、在工作时间上网聊天、串岗闲聊、干私活、嬉闹、睡觉，从事与工作无关的事情。
2、无故不参加公司安排的培训课程。
3、无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结，在工作场所吵架。
4、长时间接打私人电话。
5、因服务态度问题导致客户投诉，经查属实。
6、在公司内进行任何形式的赌博活动。
7、知情不举，隐瞒他人严重违纪行为。
（3）、员工有下列情况之一者，每次给予30元罚款处罚
1、上班时间仪容仪表不整，酒后上岗。
2、不按公司规定停放自用交通工具。
3、在工作场所乱扔果皮、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物。
4、在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚。
5、库房物品、个人物品、办公用品码放凌乱。
6、下班不关闭工作区域内电灯、电视、电脑、饮水机，未切断电源。（4）、部门负责人有下列情况之一的，视情节严重予以降职或撤职处罚：
1、不认真履行岗位职责，致使公司生产或经营受到重大损失。
2、利用职务便利，直接或间接向合作单位或客服索要财物、收受礼品、谋取私利。
3、因保管不善，致使公司重要文件、票据丢失，给公司造成重大经济损失。
4、利用职权欺上压下、排斥他人、培植亲信，拉帮结派。
5、工作不得力，致使所在部门人员管理混乱或累计连续三个月不能完成目标任务的60%。
6、滥用职权，利用处分员工进行打击报复或者对应受处分的员工进行包庇，经调查属实。
（5）：员工有下列情况之一者，给予辞退：
1、在工作场所打架斗殴，造成严重伤亡；聚众闹事妨碍正常工作秩序。
2、对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化，造成其它严重后果。
3、严重违反各种安全制度，导致重大人身或交通事故，给公司造成重大经济损失。
4、盗窃他人或公司财物。
5、蓄意破坏公司财物。
6、触犯国家法律法规，被拘留、劳教、判刑者。
7、故意泄漏公司机密，散布对公司不利言论，或从事损害公司形象、利益的行为。（6）、各项奖惩事件，需书面通知本人，酌情公布，同时记录备案，作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可在 7 个工作日内以书面形式向公司董事长处申诉，公司经核查后将处理结果反馈给申诉员工。
（三）、薪酬、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。2、适用对象：本公司所有正式员工。、薪酬组成：基本工资（含工龄工资）、提成工资、奖金。4、工资制度（1）年薪制。适用于公司特殊人才。工资总额＝基本工资 ＋年终提成奖金。（2）提成工资制。适用于从事营销的工作人员。工资总额=岗位固定工资+提成工资+年终奖金。
（3）新进人员工资：试用期内无浮动工资。转正后可申请调节基本工资，须报请公司董事长及总经理批准。、公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月 5日前, 支付上月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。
十二、计划与任务管理
1、广安市广安市邓家酒业有限公司公司每月根据市场情况下达计划任务，分区域细分到责任人，责任人按照下达的计划任务积极的去开拓市场，拜访客户，维护客情关系，不折不扣的完成公司下达的各项工作任务。
2、公司每月实行财务审核报表，对员工进行检查评比。
十三、例会管理
1、每位员工对公司例会必需按时参加，无特殊情况不得请假。
2、每位员工在例会中应积极发言，汇报工作情况及市场相关信息，便于公司 及时调整政策进行处理，以利市场正常有序的发展。
以上管理规定望大家积极监督执行，共同打造广安市广安市邓家酒业有限公司的共和谐赢体系。
广安邓家酒业有限公司 制
第五篇：安徽亳州皖郎酒业全国统一招商政策简介
安徽亳州皖郎酒业全国统一招商政策简介
企业简介：安徽鑫井坊原浆酒业销售有限公司座落在魏武帝曹操和神医华佗的故乡，也是中国著名的白酒之乡------亳州市古井镇。地处大京九铁路沿线，自古以来、人杰地灵、物华天宝、资源丰富。
公司隆重推出的“鑫井坊”年份原浆酒，通过“择层取醅”、“择时摘酒”等传统技术，得到最精华的原浆美酒，再放入地下酒库经陶坛洞藏一定年限，使其自然老熟。其以色泽清透，口感柔顺，香味自然，回味甘美，醇和怡人的特征，获得了广大消费者的好评和厚爱。公司本着“质量是生命，顾客是亲人”的宗旨来服务于社会，服务于市场，并以踏踏实实做人，兢兢业业做酒为己任。诚招天下商界精英前来合作，共同开拓美好的明天。本公司秉着“一切为了市场，一切为了顾客，一切为了消费者”的营销理念，力争把“鑫井坊”年份原浆酒打造成白酒界一流品牌。
代理市场支持政策；
首批提货款9.8万、19.8万、29.8万；（可根据经销商的实际情况来定）。提供业务人员工资1200元/月。
提供广告宣传费用；
每次进货给予免费铺货支持;
(首批提货款9.8万铺货30%、19.8万铺货35%、29.8万铺货40%)
提供促销品；（手提袋、海报、打火机、圆珠笔、灯笼、pop展架，毛巾，香皂，烟灰缸等）；
年终大型促销会、订货会的支持，厂家领导参加（免费提供酒水等）；
年终返利：年累计销售额达50万元返利按6%、达80万元返8%,100万以上返10%。厂家承担相应的仓库费，进店费，堆头费等。
尊敬的客户，我公司抱着以质量求生存，以信誉求发展，以效率见成效的原则招商。我们的招商信念是做一家要成功一家，市场不成功，我们坚决不收兵！我们期待，欢迎广大客户来我酿酒公司参观，考察，洽谈，合作共赢。（文章来源：中国酒商网/co/3736/）
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