1.3K数字影院建设投资导引

第一篇：1.3K数字影院建设投资导引

1.3K数字影院建设投资指南 影院发展 2009-08-07 16:37:28 阅读2679 评论8字号：大中小 订阅

时间过的太久了，还是需要一些变动适应当前形势，最后一次修改，以后换掉。

一、初步解电影院

首先了解电影院分几种

第一类：一线电影院，是指北京、上海、广州等大城市或省会或某些经济发达地区的地县级城市电影院，加入主流院线并享受同步上映待遇的多厅影城。一线电影院的概念不是专指电影院的位置坐落在一线城市，主要是片源，当然理解为城市差距也不大，一线电影院最直接的含义就是加入了中国最大的几条院线，如：“中影星美院线”。（现在形势下，新建影院基本已经是纯数字化的了，片源限制基本解决。城市也已经不能再作为判断标准。一般来讲，6个以上厅，800座位以上的影院算大影院）一线电影院的市

场和操作如下：

1.1：一线电影院的特点：最大的特点是全国同步上映所有最新影片。

一线电影院的弊端：当你想开一个全国同步的一线电影院的时候，投资预算是比较大的。就全国而言，所有一线电影院90%左右是由某单位、某公司、某机构投资建设的。投资金额最少是600万-1500

万人民币。为什么要这么多资金（4个影厅为例）：

（1）场地（150万），一线影院最低标准是4个厅，（没有4个厅是不可能完成票房的，这是电影局统计过的资料，也就是最少需要500个座位才能勉强保证票房让影院处于不亏本的状态，而且目前全国所有的一线院线公司接受加盟影院的最低标准基本是3个厅以上，最少400个座位。）面积 1000平米以上是少不了的。地段要求：商场，人群聚集地，黄金地段。场地要求：高6-10米，宽10-15米甚至更多内不能有墙柱。长要 18米左右，去过电影院的人都知道，基本每个大电影城都有会个大厅，一般容纳250-400人的。这样一个场地，是很难找见的，除非旧的电影院买下来进行改造或在场地建设之前预留一个专业的影院规划。改造这个场地需要多少资金不说，首先得问现在您心投资的所在地是否有这样的场地。即使有了，您有多少资金可以拿下它进行改建。现在常用的方式是楼层顶层两层打通或者顶层去顶加高。

（2）设备（300万），设备这个不能少的东西，4个厅那么就是4套。根据最近的市场价格来算，一套数字2K放映机器是45万左右，加3D镜头的能到60-100万。4套2K设备，至少一个3D的，外加几套胶片机，至少需要200万。加上完整的四套立体声音响系统，4套算下来也需要 100万左右。

（3）装修（150万）4个厅+大堂休息区，设计费用、二次结构建设、装饰装修、材料采购等，上

点档次怎么也得150以上了。

（4）不详细费用（50万）为什么有不详细费用呢。就算预留资金吧。因为日常运营的水电、人工、耗材采购、售卖原料等等费用加起来也不少，而且好些大片都会要求保底（现在数字基本不会这么做了）。

（5）座位（30万）上万达影城相信很多人都知道座椅很舒适，但知道他们在一个椅子上花多少钱的就不会很多：1500元/个，他们在每个椅子的花费是 1800元，如果他们的影城是800个位置。那么就是800座位*1500元=120万，比较便宜点的也在300元左右一张，按照中档来算，500一个600个，总

计就是30万了。

（6）片源：那既然加入了院线。片源院线会负责发给你，你负责放映和分账就OK。

（7）总：680万。在此说点我个人意见，一线电影院只适合在 北京、上海、成都、广州等大城市或经济基础特别好，能支撑起影院运营的市场存在，没有基础的影城就算加入一线院线，过一段时间就会运转不下去，票房任务达不到就会失去首轮供片资格现在来说是你影城定位与市场承受能力不符合的话，就会拖长你的成本回收周期，很难达到盈利的目的，影院就失去了投资价值了）

（8）票房：票房这个是个比较关键的东西，如果一个厅一年不能产生最低50万的票房成绩，主流院线同步影院基本是不可能的，主流院线票房成绩差点的平均每块银幕的产出都在70万左右，片方不会给低于年票房不到50万的影院发片，毕竟拷贝成本很大，资源有限，票仓优先是惯例。（还是那句话，数字的拷贝成本基本不做考虑，但票房是成本回收的关键）

（9）分成：基本都是5：5分成。就是你卖一张电影票，影院自留一半。如你卖50元一张电影票，那么25元上缴院线。25元是你自己的利润。25元里面包括你的员工工资、场地租金、装修费用、电费等

等都在这25元里面。不过现在万达的平均票价也就是30元。

1.2 二线电影院的特点：一般而言，比较适合在地县级城市，没有主流影院的中小城市。

（1）场地（10万），一线要场地，二线当然也不能少。不过要求没有那么高，900平方米以上，3个以上放映厅，1个休息大厅，一个售票处。整个影院容座300-700位置左右。（有些地方黄金地段一年

会有50万的），（2）设备（100万/3套）当然我们用的是国产设备，但是是数字放映机，不是胶片放映机，在这强调一下，1线电影院95%的机器都是胶片放映机，因为转换需要时间，美国已经完成50%，中国预计3-5年。有朋友问过，是不是效果没胶片好，为什么胶片机器贵那么多，这么说吧。胶片机器是很早前的产物。数字放映机是跟着美国走的趋势，但是人都知道，以前的人用胶片照相机，现在都用数码照相机，现在的胶片放映机就等于以前的胶片照相机，现在的数字放映机就等于胶片照相机，胶片迟早淘汰，因为发行公司用胶片拷贝一个片子成本费用是1万多人民币，成本是相当贵的，数字放映机 是用硬盘，第一是防止盗版，第二是拷贝多少部的成本都基本为零。一个公司最重要的东西是什么，就是“利润”，没有利润是都是假的。所以现在国家广电总局天天强调转数字，松花江的胶片机从前年的产量直接每年减少30%。2009开始年停止生产，（打电话去问问就知道了）。|一个2K（45万）+2套1.3K（15万）+3套音响（20万）+选配3D（10-20万），3个以上是现代影院的基本标准，数字设备是基础配置，胶片的你也搞不定片源的啊。

（3）装修（30-100万），其他地方不可预见，基本上数字影院50万左右装修能满足需求，简单大方，只要是中小城市，不包给装修公司。30万你要的效果应该就能出来。就是你自己会累点。不断学习标

准啊什么的。

（4）座椅（9万）300个位置*300元/张=9万。

（5）不详细费用（10万）。疏松各部门关系、消防设备、预留开业的资金等等。

（6）总：（160万），投资160万基本可以完成3厅项目。

（7）2线电影院特点和差距：数字电影 好莱坞影片外不能完全实现同步上映，大片上映时会有损失。总结：如果是3个厅，需要150万左右，推荐开3个以上的厅。在有条件的况下可以增加2-4个包

厢，这样观众的选择更高，放映场次也好安排。

1.4 KTV和电影院对比后的结论

1.1 里面的消费谁都能接受

1.2 你见过在看电影的时候谁在里面闹事打架吗？有也是在银幕里面的。

1.3 新片，大片，动画片，爱情片，3D电影。不带女朋友去看小心她说你不浪漫跟你88.1.4 用动画片抓住儿童的心态，1个带动2个等于3个观众，就是他的爸爸和妈妈。

1.5 上面我说了。

1.6 投资是KTV的1/3不到。

三、办理电影院涉及各个部门手续问题

1：文化局

首次到文化局，找到文化市场科，告知申请筹建数字电影院，“强调，在文化局需要说明是数字电影院”。需要的资料（筹建电影院的申请报告，场地平面图，场地租用合同复印件，身份证复印件，消防安全检查意见书，环保意见书），请走正常程序。他们让你准备说明资料就准备说明资料，不要去走后门。如果有点熟人可以带以下也没关系。你提出申请后，文化局的班子会议就会把你提出申请的东西拿出来开会。第二天就会告诉你结果，同意不同意办理，程序和是开一个网吧一样的。得到结果，同意办理，那么你就

准备走第二个部门。

最后拿到的是《文化娱乐营业许可证》。

2：消防局

到消防局后，请带上你的平面图，消防说难不难，说不难也难。但是只要你场地符合标准，一般有2个安全出口就完全没问题了，如果场地大的话一般是需要装消防喷淋系统的，这个东西可能要花3万左右,多了就没谱了，当地一般会有消防指定单位的，可以询价。

需要的材料涉及：（场地平面图，线路图，吊顶图，安全指示图等）

消防通过后最后拿到《消防安全检查意见书》

3：环保局

人去就行了，登记一下OK，平面图还是要的。但环保局的人也会来你场地看一下.最后拿到：《环境保护检查意见书》

4：卫生局

（场地平面图，员工检查身体，交点培训费，身份证复印件，场地租用合同复印件）

最后拿到：《公共场所卫生许可证》《食品卫生许可证》

5：工商局

（场地平面图，身份证复印件及原件，公共场所卫生许可证复印件及原件。场地租用合同复印件及原件，消防安全检查意见书复印件，还有你办好的文化，和环保的东西，几天搞定，资料齐全）

最后拿到：《营业执照》

6：省广电的电影处（各地不同，多有文化广电合并甚至更多厅合在一起的，主管单位了反正是）办理影院编码和加入院线的申请，会需要与院线的合同和签章。院线会告诉你怎么办的。

7：就是交税了

这个自己会找上门来的，不用自己跑。

8：五证齐全，程序上不是很麻烦。

四、《盈利预算清单》

总计：投资在150万做3厅影院

1、营业收入及分配比例：（单位＼月）

以容纳300人3厅计：平均上座率20％，每天放映5场，票价平均15元

即每场60人 X5场 X15元 X30天＼月＝13.5万元月营业额到13.5万元的影院，预计三年左右收回投资并开始盈利。上座率下调利率随之下降，可以自行计算。会员卡收入约占1-5％（销售毛利在120％以上），各种饮品及食品收入约占1－5％（已扣5％作为出品成本）。每年的收入可以自行换算。

2、运营成本分析：（单位＼月）

员工10人：800元/人

广告宣传日长机器设备维护等不可预见费用

房租；10万元/年

水电预估

合计后期营运成本 0.8万元 0.1万元 0.83万元 0.2万元 1.93万元

D、投资回报分析（年）13.5 X6-1.93 X12=57.84 票房分账后算利润。三年左右可以回收成本。

3、投资回报分析（单位/年）

5%-30%平均上座率的投资回报

设备，装修，加盟费用

上座率40%营业收入

上座率30%营业收入

上座率20%营业收入

上座率10%营业收入

上座率 6%营业收入

上座40%利润

上座30%利润

上座20%利润

上座10%利润 150万元 324万元 243万元 162万元 81万元 48.6万元 324万元÷2-23万=139万 243万元÷2-23万=98.5万 162万元÷2-23万=92万 81万元÷2-23万=17.5万

上座6% 利润

营运成本

投资回报率

原始投资

年营运费用

盈利状况上座率平均数20%

投资回报 48.6万元÷2-23万=1.3万 23万元150万元 23万元 92万元4、1.3K设备全套15万（如下）：

数字电影播放机1台

电影专用投影机1台

数字音频处理器1台

5.1数字电影功放机6台

环绕音响7只、重低音2只

电影银幕1块

机柜2只（功放机柜、放映设备机柜）

7寸液晶电视1台

线材全套

电影硬盘2块

售票打印机1台

售票软件1套

上门安装调试

第二篇：投资影院注意事项

影院地理位置，确实是影响电影票房的重要因素。九州院线票房排行前几名的影院，无一不拥有优越的地理位置。比如：九州东星影城、榆林奥斯卡影院、蓬莱橙果影城，都是地理位置与票房俱佳的案例。也有很多影院，在地理位置上不甚好，那么必须在管理、服务等方面进行弥补。山东微山影城的地理位置，在很大程度影响了票房收入。

关键词二：票价

电影是大众文化消费产品，电影票价必须得到大众认可。我觉得影院不能将电影定位成品位消费或奢侈消费。全国人都在喊电影票价高，顺应民意才是电影票价定位的主旋律。榆林奥斯卡影院、成都红旗超洋、侯马新思维，都是以低价位占领市场的成功典范。

以近期开业的侯马新思维为例：侯马城区人口不到十万，是个人口并不算太多的县级市，还有大地院线锦都影城存在。如何取得竟争优势，票价设计至关重要。所以，侯马新思维开业后迅速占领了市场，情人节当天观影人次累计近千人。

关键词三：设计装修

影院设计对影院的影响是长远的。影院在放映厅设计、建筑声学、消防安全、设备选择、设备安装等方面，必须严格按照规范、合理施工。同时，影院装修设计，也必须考虑到便民因素：

1、影院进入口：

影院的进入口，在部分程度上直接关系到影院客流的多少。在非节假日，或非大片首映档期，冲动消费人群和随意消费人群是贡献票房的主要力量。如果影院的进入口不佳，或门头不醒目，会直接影响到这些人群是否消费，会呈现出周五、六、日与周一、二、三、四票房差别非常大，有大片与没大片票房差别非常大的特点。我去过的影院里，富锦新天地、运城九州东星、在商场进入口方面，很有优势，均有多部直达电梯。另外榆林奥斯卡、天津麦田都拥有临街的一楼影院入口，具有天然的进入优势。

2、重视VI设计：

目前九州院线，还没有统一的VI体系，各个影城只能根据自身情况，进行装修设计、标识设计、宣传品设计和印刷设计等，这样造成的结果，是各个影院好似万国军。企业传播出的品牌价值不大，这也是万达、星美与九州的最大差别，也是未来我们应该努力的方向。

3、引导标识应用：

注重引导标识、提醒标识以及警示标识的设计和应用，一个简单的标识，有可能减少员工工作的繁琐程度，提高工作效率。

关键词四：服务

作为一个服务企业，服务在影城的经营管理中越发重要。影院服务水平的高低，会影响票房的高低。我觉得影院服务最起码要做到：服务标准、服务热情、服务专业。

1、标准服务：

基本服务培训是必需的，影院工作人员，必须统一使用规范正确的礼貌礼节、仪容仪表、语言运用、动作规范等服务内容。

2、热情服务：

影院的各项服务内容，必须体现热情的特点，包括员工对客态度、服务细节、管理设置等方面。比如：好多影院在休息区设立了免费饮水机、免费报刊阅读、免费擦鞋服务、免费上网等细节服务项目，让观众感受到热情体贴。但是也有很多影院在设置优惠条例时出现：“此解释权归影院所有”、“本卡使用期一年”、“本卡一次限够----张票”等语言。这样的语言并不具有太大实际意义，却会将客人拒之门外。还有像“设卡费10元”、“不允许退票’等管理设置，也不能体现影院热情观影，欢迎客人的态度,从而引起观众的反感。

3、专业服务：

目前，观众的专业化程度越来越高：在电影资讯、观影环境、音画质量、放映水平等诸多方面，都能提出很专业的意见或建议。所以影城工作人员应及时进行专业知识培训、各岗位之间交叉培训、定期召开新片讨论会、组织员工观影等才能提高员工自身的业务素质，应对观众提出的新问题。

关键词五：营销策划

影院宣传策划，是比较重要的经营问题。

1、找到适合所在城市特点的宣传手段。没有最好的宣传手段，只有最适合自己的宣传方式。哈尔滨万达和黑龙江卫视影视频道，联合制作《看电影》栏目，广告效果比较突出。

2、找到适合影片的宣传手段。如：天津麦田在放映《盗梦空间》时曾集中向高中、职中投放宣传页，引发学生观影热潮。

3、节日策划要立体。过节营销应多在活动策划、产品搭配、宣传品设计方面下功夫，票价方面少打折最好不打折。

4、注重企业团体包场。多家影院的团体包场都很不错。

5、做好宣传的评估。多做观众反馈，了解宣传渠道的有效性。天津麦田影城就非常重视观众反馈，采用大堂经理与观众交流、调查问卷等方式，了解观众的信息接收渠道，为制定下一步营销策略提供依据。

关键词六：团队建设 优秀的团队，是改变影城的人为因素。影城必须建立优质的服务、营销和放映团队。在我院线的各个影院的管理团队里，也呈现出这样特点：

1、年轻的团队；

年轻的团队更有战斗力。年轻的团队思维活跃，更能胜任熟悉电脑网络、营销、放映技术攻关等工作难题。余姚华星、榆林大兴、红旗超洋都是年轻的经营管理团队，尤其像华星在市场营销方面创新，着力于网络宣传、商家合作等，快速弥补了地理位置欠佳带来的问题

第三篇：影院建设要求

影院投资要求

建设影院，有若干需要注意的事项，如下简述之：

1、电影院选址是首先要考量的因素，跟大多数行业一样，地理位置之优越将左右票房成绩。因此多数的影院都座落于商业圈地带，形成一个购物，休闲，美食，消遣的综合功能区域。

2、而今的电影院，一般以多厅的形式存在和运营；多厅能够创造好的票房，同时兼顾了不同观众的爱好和需求，说得更贴切一些，那就是同一个时间段在有多厅的情况下能够上映多部电影，因此而创造了票房成绩。

3、电影设备：有同步设备和非同步设备两种，这两种设备的不同，其做法也有所差异。同步的电影设备是由国家广电总局认可的正规设备（分国内标准和国际标准，即1.3K和2.0K），这种设备可以在全国各大城市同步放映中国电影集团公司提供的有版权的有公映权利的电影节目，是一种完完全全的合法化和正规化的经营手段中的电影设备，因此必须取得《电影放映许可证》的前提下才能提供影片。当然设备的价格也是相当昂贵的。通常情况下，1.3K的电影设备费用是18万/套，2.0K的设备70-80万/套，这个是全套设备（包括周边相关配套设备）的大概报价，具体费用视实际需要和场地的适用性及客户的要求来组合设备，之所以而有所出入。非同步设备，非同步的优势在于投资额少，也是未经过国家认可的电影设备。影片的供应也有一定的局限性，但凡是大片或者进口的影片就会延迟时间上映，不可能做到同步上映。价格也是在3.5万-16万的区间，根据场地的大小来设定设备的组合和优化。

4、关于数字高清和3D的设备问题。如果是同步的设备，是基于称为主动性的成像原理，即单台投影机投影，1.3K不具备播放3D影片的功能，2.0K才可以。不同步的设备，采取被动式的成像原理，即物理叠加，通俗的说法是用2台投影机同时投出俩个画面于银幕，通过偏振片产生的3D图像效果。

5、场地要求。如果是做同步的设备，在多厅的形式的基础上，应配有相关的配套功能区域，例如：洗手间，售票台，休闲区，办公室，电影后产品区，食品售卖部，做到一应俱全。而且场地的设计规划得通过消防部门的验收。每个影厅的面积不少于150平方为宜，影厅净高不要少于5米，柱距不少于7米，是比较合适的。其原因在于：当影厅面积过小，就势必影响座位的数量，数量少了，则不能完全发挥票房成绩。非同步的设备，可以以同步的方法做，但是其要求就没有那么严格，可以适当降低。

6、合作方式。当确定了位置、场地，如果是做同步的设备，需要把场地的图纸和所处的地理位置、商圈作个简单的资料，方便参考。签订合作协议之后，再实地考察，之后订购设备，安装调试，最后营业。非同步的也是要场地图纸，用于依据实际尺寸配置电影设备。

第四篇：大地数字影院选址优劣势分析

大地数字影院 选址分析

姓名： 班级：

大地数字影院选址分析

随着电脑的大量普及，人们想看什么电影都可以直接欣赏，各大影院倍受打击。但3D电影《阿凡达》的热映，使电影行业再度焕发出青春的活力，掀起一股3D视觉盛宴的狂潮！影院行业倍受追捧，近期《泰坦尼克号》3D版本火热上映，在各大商家的大力忽悠之下，引无数英雄竞排队掏钱！似乎看3D版《泰坦尼克号》已成为一种潮流，在如此之大潮之下影院行业的竞争也日益激烈，在此，我将对永川大地数字影院选址的优劣势进行详细分析：

大地数字影院简介：

大地数字影院是由广东大地影院建设有限公司投资兴建的连锁品牌影院，首选国内新兴城市，开建首轮现代化多厅影院，以标准化连锁管理，迅速在全国布局一定规模的影院版图。作为中国首家连锁经营影院，大地数字影院必将改变电影市场格局，为中国电影产业发展注入强大的活力。大地数字影院于2011年初进驻永川。

大地数字影院地址：

重庆市永川区红河大道368号五洋蜂尚三楼

优势：

1、选址位于重庆文理学院红河校区正大门对面，成为校内一万多师生看电影的第一选择：大学生代表的是整个时代的潮流，而

去影院感受电影带来的乐趣也是大学生们最喜欢的浪漫之举。并且，重庆文理学院在永川可谓是呼风唤雨，文理学子遍布永川各大行业，占领文理学院就为其日后扩大在永川的影响力做下了一个完美的铺垫！这是大地影院选址决策中最大的一个优势！

2、选址位于永川新城区，周边各大小区盘踞，市场广阔：五洋蜂

尚、五洋都市、红河枫景、荷塘月色、学府美墅、巴塞罗那、奥兰半岛、金科中央公园……当上班一族在忙碌一天之后，晚上回到家里带着妻子、儿女一起去看一场电影就会发现生活是如此的美好！当各大小区数量庞大的居民都入住以后，大地将会成为周边居民休闲玩乐的最佳去处！

3、四周较为安静：隔绝了闹市区的喧嚣，给广大群众们欣赏电影

带来了更多的情调！

4、靠近永川三湖之一的兴龙湖与体育中心能带来很多人气

5、交通便利：对面即是公交车站

劣势：

1、位置不太显眼：虽然大地加大了其在文理学院及周边地区的宣

传力度。但最开始大部分人也只是闻其声而不知其人，似乎大家都知道附近有个大地影院，但却说不清楚它的具体位置。归

根结底是因为其位置不太显眼，即使从大地旁边走过也极有可能不会发现它的客观存在。在大地强势的宣传下，虽然现如今大地影院已被文理学院及周边群众家喻户晓！但为迎接文理学院庞大的新生群及其他地区慕名而来的顾客，特此给大地两点建议：

① 每个新学期对文理学院针对其新生群做一次全面的宣传，或大力赞助其迎新晚会，在新生中树立良好品牌形象；

② 在影院50或100米范围内全面铺开宣传海报及指示路标，让任何一位走进过这个区域的朋友都感受到大地的存在！

2、无专门停车场：这是一个令人头疼的大问题，随着永川经济的发展，更多的人都有了自己的私家车。但是停车车位却严重不足，以至随处可见胡乱停放的大小车辆。但这并不是只有大地

才有的缺陷，对永川的影院来说这是他们共同的缺陷！建议：化劣势为优势！现在再去修建一个停车场已不大可能，但大地可在宣传资料上标明大地附近可以停车的地点，并在节假日等高峰期派出专人对顾客的停车予以指引，用人性化的服务来弥补这个缺憾，体现大地更加人性化的服务！

3、离中心繁华地带较远，虽比较安静但人流量严重不足！一个好的选址必定会有很大的人流量，位置就摆在人群中间，每天都有不计其数的路人免费帮助其宣传，可以说是一劳永逸！但大

地离中心繁华地带较远，人流量严重不足！

建议：加大宣传力度，可在周围各大小区宣传栏内张贴大地的海报，并及时更新！

影院给大家带来的是一个空间的享受,让大家暂时脱离自己生存的无聊环境,跟着别人的故事去感动一下。给大家的日常生活增添一个美好的意境！对于大多数人来说也许看的不是电影，而是去享受影院带来的情调！希望大地影院能够发展的更好！

第五篇：2010-2011下数字影院开放总结

渔溪乡村少年宫2012-2013学数字影院开放总结2013、6指导教师林守雄

根据福州市开展数字少年宫的文件精神，进一步加强中小学生影视教育工作，充分发挥优秀影片的育人功能，切实保障我市中小学生能看上电影、看好电影，推动影视教育在中小学全面扎实的开展，结合我校小学德育工作实际，本学期渔溪少年宫数字影院开放取得一定成效，现将一学期的开放情况总结如下：

本学期选取优秀影视作品列入爱国主义和革命传统教育，把影视教育作为美育的主要内容，充分发挥其育人功能，培养学生对影视作品的审美的鉴赏能力，促进小学生正确人生观、价值观、情感世界的培养，从小树立报效祖国的远大理想。

影片放映按照不同学段学生接受教育的特点，坚持时代性、实效性、针对性的原则选好影片，保证片源来自合法渠道，防止不宜内容进入，确保影视教育的严肃性。每学期向学生放映9-10部优秀影视作品。

影院开放过程当中，得到了广大师生，家长及社会各界人士的共同认可，学生参与积极性很高，每天影院都座无虚席，学生观看影视作品，现场秩序井然，反映热烈，兴趣极高。

数字影院要开展丰富多彩的影评活动。通过学期观看优秀影视作品，开展专题影评活动，撰写影评文章、写心得体会，观后感等多种方式，促进学生对优秀影片所传达的精神的学习与接受。

通过这样的活动组织，我觉得意义是深刻，学生不但可以在原有的学习基础上，利用丰富的课余时间安排第二课堂，从数字影院的视觉，听觉等不同渠道进一步获得有意义的学习知识，这对小学生积极的人生观，价值观，情感世界的培养无疑起到了重要的作用。