定远县总医院领导班子2011年度工作总结

第一篇：定远县总医院领导班子2011年度工作总结

定远县总医院领导班子2011年度工作总结

2011年我院班子在县委、县政府和卫生主管部门的正确领导和大力支持下，带领全院干部职工，深入贯彻执行“三个代表”重要思想和科学发展观，大力开展创先争优和“三好一满意”活动，开拓创新，与时俱进，创造性地开展工作，狠抓医院管理，使医院保持了良好的发展态势，业务收入稳步增长，医疗质量和服务水平显著提高，整体实力明显增强，并社会效益和经济效益均有增加。总院新区建设完成在即，较好地完成了各项工作任务。2011年度全年门诊就诊人次为30.5万人，住院病人2.85万人次，各类手术共8567台次。全年共接诊职工医保住院患者1769人次，新农合住院患者16070人次，发放新农合补偿金3981万元。全年医院业务收入为18246万元（其中县医院14675万元，中医院3098万元，永康分院473万元），较2010年度增长了1750万元，增幅为10.6%。下面，就今年的工作总结如下：

一、贯彻执行党的路线方针政策情况。

为认真贯彻落实党的十七大会议精神，我院深入有效开展了创先争优活动和以“访民情、解民忧、保民安、帮民富”为主题的“结对帮扶”活动。总院党委领导班子冒着风雪先后多次到藕塘镇朱集村走访农户，了解当前村民生产生活中实际情况，做了大量实际工作。一是采取上门宣传的形式，帮助群众正确理解、真心拥护、自觉执行党的各项方针政策，着重宣传

党的十七大会议精神，宣传党的惠民政策和法律法规。二是通过走访群众、发放征求意表等形式，掌握乡情民意，在此基础上针对村民生产生活中存在的实际困难，送政策、送温暖、送服务。三是积极化解矛盾、维护一方稳定，加大了对信访积案的调处力度，协调解决及时化解了矛盾，确保了一方平安。“结对帮扶”活动中我们开展义诊2次，资助村扶助资金8000元。

二、贯彻落实科学发展观、完成目标任务情况。

党的十六大以来，在县委、县政府及上级卫生行政主管部门的正确领导下，医院干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真学习、深入领会、坚决贯彻科学发展观，坚持用科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作，紧紧围绕建设“五院同创”（学习型、标准型、创新型、节约型、惠民型医院）、实现医院又好又快发展总体目标，以科学发展、满意服务为基本点，着力在解决群众反映强烈的突出问题上下功夫，着力在推动医院又好又快发展上下功夫，着力在加强队伍自身建设上下功夫，深入推进“医疗质量万里行”工程，加强质量安全、业务技术、医院服务、行业作风、基础管理、基本建设等方面的工作，医院各项工作取得较好成绩，为建设和谐定远作出了应有的贡献。

三、班子自身建设和执行民主集中制情况

坚持党要管党、从严治党，把提高党的执政能力建设和先进性建设作为主线，以坚定理想信念为重点加强思想建设，以造就高素质党员干部队伍为重点加强组织建设，以保持党同人

民群众血肉联系为重点加强作风建设，以健全民主集中制为重点加强制度建设，以完善惩治和预防腐败体系为重点加强反腐倡廉建设，实行党建目标管理责任制，党组织的创造力、凝聚力、战斗力全面加强，领导班子的执政水平和用科学发展观统揽事业发展的能力不断提高，抓大事、管全局、统领各项工作的政治核心作用进一步增强；党支部在各项工作中团结群众、凝聚人心、推动发展、促进和谐的战斗堡垒作用更加突出；党员队伍不断壮大，结构不断优化，素质普遍提高，先锋模范作用得到充分发挥。

四、干部队伍建设情况

在中层干部选拔任用上，强化责任管理的内部约束机制。通过严格履行任用程序，把住干部任用廉洁关。在干部选拔中，坚持看思想、看品质、看廉洁、看工作质量、看职工公认度，保证了勤政廉政与个人成长进步的有机统一，使党员干部自我约束意识、履职尽责意识和服务医院发展的大局意识明显增强。

五、抓思想政治，反腐倡廉，深入落实党风廉政建设责任制

2011年院班子在抓好业务工作的同时，认真落实了党风廉政建设责任制，做到履行职责有规定，开展教育有载体，检查考核有标准，责任追究有依据，注重把推进医院改革和提高医院管理效能与开展党风廉政建设有机结合，实现了党风廉政建设与医院管理改革的良性互动。

一是增强班子的责任意识。实行了党风廉政建设责任签约

制，领导签订了《党风廉政建设责任书》，从责任主体、责任范围、责任要求和责任追究等方面进行了细化，较好地实现了责任制管理动态与静态的结合，重点任务与经常性工作的结合，工作督办与责任追究的结合。

二是加大班子廉政教育。按照中共中央和国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，医院开展了的党风廉政建设教育活动。医院领导班子能在思想树立以正确的权利观和金钱观，自觉抵制各种不正之风，对医院药品采购、医疗设备采购，能严格执行申报、审批制度和政府招标采购制度，阳光操作，尽力为医院发展降低成本。

三是提高服务群众的大局意识。向社会公开了医院就诊程序和服务承诺。坚持以人为本，从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展，不断满足人民群众的医疗保健需求。在医疗服务上，始终以病人满意作为工作的出发点和落脚点，积极倡导与实施人性化服务，使病人对我院的满意度显著提升，病人满意度始终保持在95%以上。

四是狠抓医德医风的转变。严禁医务人员收受“红包”、回扣、好处费，建立了有效的监督制约机制，做到举报一起即查处一起；同时树立先进典型，弘扬正气，充分发挥先进典型的榜样作用，使职工思想作风和工作作风得到进一步加强，医院上下纪律严明、职工精神面貌大为改观，医疗环境焕燃一新，医疗行风得到根本的好转，群众口碑迅速提升。

总院班子通过一年来的努力工作，取得了一些可喜的成绩，但距离上级和群众的要求还有有不小的差距，在医院发展和管理中的有许多方面仍需持续改进，中医药特色不浓厚、收入结构不合理、病区服务能力不足，医德医风还没得到根本好转，总院新区建设工程资金缺口大、任务重，这些都有待于我们进一步探索和解决。因此，今后医院领导班子还要继续增强政治把握能力、合作共事能力、组织协调能力，以化解工作中的各种矛盾、处理好各种利益关系，为医院健康、可持续发展创造良好的外部环境。要大力实施医德医风整治，不断改进工作作风，提高医院整体形象和社会影响力。实现总医院的跨越式发展，早日完成医院腾飞而努力奋斗。

二〇一二年元月

第二篇：定远县总医院领导班子2011工作总结

定远县总医院领导班子2011工作总结

2011年我院班子在县委、县政府和卫生主管部门的正确领导和大力支持下，带领全院干部职工，深入贯彻执行“三个代表”重要思想和科学发展观，大力开展创先争优和“三好一满意”活动，开拓创新，与时俱进，创造性地开展工作，狠抓医院管理，使医院保持了良好的发展态势，业务收入稳步增长，医疗质量和服务水平显著提高，整体实力明显增强，并社会效益和经济效益均有增加。总院新区建设完成在即，较好地完成了各项工作任务。2011全年门诊就诊人次为30.5万人，住院病人2.85万人次，各类手术共8567台次。全年共接诊职工医保住院患者1769人次，新农合住院患者16070人次，发放新农合补偿金3981万元。全年医院业务收入为18246万元（其中县医院14675万元，中医院3098万元，永康分院473万元），较2010增长了1750万元，增幅为10.6%。下面，就今年的工作总结如下：

一、贯彻执行党的路线方针政策情况。

为认真贯彻落实党的十七大会议精神，我院深入有效开展了创先争优活动和以“访民情、解民忧、保民安、帮民富”为主题的“结对帮扶”活动。总院党委领导班子冒着风雪先后多次到藕塘镇朱集村走访农户，了解当前村民生产生活中实际情况，做了大量实际工作。一是采取上门宣传的形式，帮助群众正确理解、真心拥护、自觉执行党的各项方针政策，着重宣传党的十七大会议精神，宣传党的惠民政策和法律法规。二是通过走访群众、发放征求意表等形式，掌握乡情民意，在此基础上针对村民生产生活中存在的实际困难，送政策、送温暖、送服务。三是积极化解矛盾、维护一方稳定，加大了对信访积案的调处力度，协调解决及时化解了矛盾，确保了一方平安。“结对帮扶”活动中我们开展义诊2次，资助村扶助资金8000元。

二、贯彻落实科学发展观、完成目标任务情况。党的十六大以来，在县委、县政府及上级卫生行政主管部门的正确领导下，医院干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真学习、深入领会、坚决贯彻科学发展观，坚持用科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作，紧紧围绕建设“五院同创”（学习型、标准型、创新型、节约型、惠民型医院）、实现医院又好又快发展总体目标，以科学发展、满意服务为基本点，着力在解决群众反映强烈的突出问题上下功夫，着力在推动医院又好又快发展上下功夫，着力在加强队伍自身建设上下功夫，深入推进“医疗质量万里行”工程，加强质量安全、业务技术、医院服务、行业作风、基础管理、基本建设等方面的工作，医院各项工作取得较好成绩，为建设和谐定远作出了应有的贡献。

三、班子自身建设和执行民主集中制情况

坚持党要管党、从严治党，把提高党的执政能力建设和先进性建设作为主线，以坚定理想信念为重点加强思想建设，以造就高素质党员干部队伍为重点加强组织建设，以保持党同人民群众血肉联系为重点加强作风建设，以健全民主集中制为重点加强制度建设，以完善惩治和预防腐败体系为重点加强反腐倡廉建设，实行党建目标管理责任制，党组织的创造力、凝聚力、战斗力全面加强，领导班子的执政水平和用科学发展观统揽事业发展的能力不断提高，抓大事、管全局、统领各项工作的政治核心作用进一步增强；党支部在各项工作中团结群众、凝聚人心、推动发展、促进和谐的战斗堡垒作用更加突出；党员队伍不断壮大，结构不断优化，素质普遍提高，先锋模范作用得到充分发挥。

四、干部队伍建设情况

在中层干部选拔任用上，强化责任管理的内部约束机制。通过严格履行任用程序，把住干部任用廉洁关。在干部选拔中，坚持看思想、看品质、看廉洁、看工作质量、看职工公认度，保证了勤政廉政与个人成长进步的有机统一，使党员干部自我约束意识、履职尽责意识和服务医院发展的大局意识明显增强。

五、抓思想政治，反腐倡廉，深入落实党风廉政建设责任制

2011年院班子在抓好业务工作的同时，认真落实了党风廉政建设责任制，做到履行职责有规定，开展教育有载体，检查考核有标准，责任追究有依据，注重把推进医院改革和提高医院管理效能与开展党风廉政建设有机结合，实现了党风廉政建设与医院管理改革的良性互动。

一是增强班子的责任意识。实行了党风廉政建设责任签约制，领导签订了《党风廉政建设责任书》，从责任主体、责任范围、责任要求和责任追究等方面进行了细化，较好地实现了责任制管理动态与静态的结合，重点任务与经常性工作的结合，工作督办与责任追究的结合。

二是加大班子廉政教育。按照中共中央和国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，医院开展了的党风廉政建设教育活动。医院领导班子能在思想树立以正确的权利观和金钱观，自觉抵制各种不正之风，对医院药品采购、医疗设备采购，能严格执行申报、审批制度和政府招标采购制度，阳光操作，尽力为医院发展降低成本。

三是提高服务群众的大局意识。向社会公开了医院就诊程序和服务承诺。坚持以人为本，从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展，不断满足人民群众的医疗保健需求。在医疗服务上，始终以病人满意作为工作的出发点和落脚点，积极倡导与实施人性化服务，使病人对我院的满意度显著提升，病人满意度始终保持在95%以上。

四是狠抓医德医风的转变。严禁医务人员收受“红包”、回扣、好处费，建立了有效的监督制约机制，做到举报一起即查处一起；同时树立先进典型，弘扬正气，充分发挥先进典型的榜样作用，使职工思想作风和工作作风得到进一步加强，医院上下纪律严明、职工精神面貌大为改观，医疗环境焕燃一新，医疗行风得到根本的好转，群众口碑迅速提升。

总院班子通过一年来的努力工作，取得了一些可喜的成绩，但距离上级和群众的要求还有有不小的差距，在医院发展和管理中的有许多方面仍需持续改进，中医药特色不浓厚、收入结构不合理、病区服务能力不足，医德医风还没得到根本好转，总院新区建设工程资金缺口大、任务重，这些都有待于我们进一步探索和解决。因此，今后医院领导班子还要继续增强政治把握能力、合作共事能力、组织协调能力，以化解工作中的各种矛盾、处理好各种利益关系，为医院健康、可持续发展创造良好的外部环境。要大力实施医德医风整治，不断改进工作作风，提高医院整体形象和社会影响力。实现总医院的跨越式发展，早日完成医院腾飞而努力奋斗。

二〇一二年元月

第三篇：定远宾馆办公室工作总结

定远宾馆办公室工作总结

一、认真作好各项准备工作，切实保障宾馆的按时开业。

定远宾馆于

****年**月**日正式对外营业。营业前酒店一无所有，员工需要招聘,物品需要采购,各项规章制度及工作流程需要建立。面对这些方方面面的大量准备工作,加之筹建人员又缺乏经验，可以说是时间紧，任务重,人员少。为此我们办公室同志集思广益，动脑筋、出主意、想办法，积极为宾馆领导献言献策，带领临时招聘来的几个人员加班加点，夜以继日的开展工作。

二是成立了物品采购领导小组，具体负责物品采购方案的落实。在董事会的支持帮助下,在短短的十多天时间里,同财务股一起对物品进行了外出集体采购，并组织人员及时组织到位。

三是按时完成了人员招聘工作。1.充分利用报纸、广播和电视进行广告宣传，尽可能让更多的人知道招聘事宜；2.成立招聘工作小组，认真了解应聘人员的基本情况，按照要求严格把关；3.组织体检，确保受聘人员身体健康，避免了传染病人的进入； 5.组织新聘人员到省开来酒店进行正规化的岗前业务培训，经过

天的实习，新聘人员初步掌握了规定岗位的业务知识，增强了工作能力。整个招聘培训前后历时三十多天,共招聘培训各类员工

人,为宾馆的开业奠定了良好的人才基础。

二、制订各项规章制度，逐步健全内部管理。

及时制定了各部门的岗位职责、工作服务流程等一系列规章制度。办公室制定出了一套切实可行的制度，使整个宾馆的供应、保管、领用等各项工作开展的有条不紊、井然有序。编制了《定远宾馆员工手册》，发放到每一位入店员工的手中，使其能够照章办事。同时还推出了早例会制度、质量检查考核办法、经理考勤签到制度、部门工作日志等一系列新的规章制度

三、加强人员的素质培训，努力提高服务质量。

在宾馆开业之初就把所招聘员送到外地星级宾馆进行了全方位的培训和实习，取得了培训合格证书。新老员工之间还注意搞好传帮带，实行“一对一”的培训。宾馆还采取走出去请进来的办法，派宾馆管理人员外出学习，邀请专业管理人员指导培训，这些措施极大地调动了员工的工作积极性，提高了宾馆的管理水平和服务质量。

办公室对服务质量进行全面监督检查，并结合自身实际制定了卫生检查标准、服务用语等一系列质量检查标准印发给各部门，根据这些标准由质检部门进行督促检查,发现问题及时通知其整改。开展了质量服务月活动和开展季度明星和优秀服务员评比活动，进一步在员工中树立了“质量第一”的思想，同时又激励了员工的工作热情。

四、加大宣传和营销力度，积极寻找培养客源，努力提高服务意识,全面树立宾馆的良好形象。

五、努力增效节支

宾馆号召全体员工都要把自己当作宾馆的主人，树立以店为家的思想，让大家从节约一滴水、一度电开始，除了客人使用以外，做到人走灯灭，水管用完及时关掉，平时注意维护各种设施设备，发现问题及时报修，不因为无人管理而造成宾馆的能源浪费。

物品采购人员牢固地树立主人翁精神,严把进货关,采取横向比较货比三家的办法，保证购进价位低且质量好的商品，有效地杜绝了假冒伪劣商品,间接为宾馆赢得了经济效益和社会声誉。

六、认真做好安全保卫和设备保养维修工作,确保宾馆正常业务工作的有效运转

制定了一系列安全规章制度，如《消防安全管理制度》、《门卫值班管理制度》、《客人登记入住制度》、《日常安全巡检制度》、《消防设施维修保养制度》等，有关人员将“安全重于泰山”牢记在心。

七、关心广大员工生活，努力营造一个团结和谐、健康向上的工作环境

办公室经常组织广大员工进行政治学习，开展“三个代表”和十七大精神的讨论，使广员工加深理解，提高认识，不断提高政治思想觉悟。同时还积极开展了创建文明服务竞赛活动、行业行风评议活动等。使宾馆上下呈现出一片实事求是、团结奋进，健康向上的景象。

八、存在的问题

1、员工素质整体水平不高,特别是缺乏具有专业水平的管理人才,造成管理上的漏洞，服务质量时有低下,服务意识时有淡薄，客人投诉时有发生。

2、营销力度还不够，营销意识欠缺,营销手段单一,固定的客户群体不大。

3、规章制度落实的不够坚决,有随意性和照顾面子的现象。未能真正做到奖勤罚懒,仍然存在着干好干坏一个样的现象。管理机制上还有待于进一步完善。

4、管理费用和营业外费用仍然偏高,成本费用也还有压缩的空间。需要进一步加强成本核算,节支增效。

九、明年主要工作：

2009年的任务目标:计划争取实现营业收入

万元,保证

万元，计划实现净利润

万元。

1、全方位加大管理力度，继续完善各种规章制度，工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“工资拉开档次”为主要内容的奖罚激励管理机制。

2、加大培训力度，采取走出去请进来的办法进一步对广大员工进行在岗训练。同时要举行岗位大练兵,每月每季进行考核，以竞赛活动树立岗位标兵，巩固业务技能,提高服务质量。

3、准确定位，转变观念，加大营销力度。根据不同季节制定营销计划。注意稳定老客户，发展新客源。

4、注意加强对设施设备的维护保养;认真抓好防火、防盗、防食物中毒、防车辆事故的安全防犯工作。

第四篇：定远宾馆办公室工作总结

定远宾馆办公室工作总结

一、认真作好各项准备工作，切实保障宾馆的按时开业。

定远宾馆于年月日正式对外营业。营业前酒店一无所有，员工需要招聘,物品需要采购,各项规章制度及工作流程需要建立。面对这些方方面面的大量准备工作,加之筹建人员又缺乏经验，可以说是时间紧，任务重,人员少。为此我们办公室同志集思广益，动脑筋、出主意、想办法，积极为宾馆领导献言献策，带领临时招聘来的几个人员加班加点，夜以继日的开展工作。

二是成立了物品采购领导小组，具体负责物品采购方案的落实。在董事会的支持帮助下,在短短的十多天时间里,同财务股一起对物品进行了外出集体采购，并组织人员及时组织到位。

三是按时完成了人员招聘工作。1.充分利用报纸、广播和电视进行广告宣传，尽可能让更多的人知道招聘事宜；2.成立招聘工作小组，认真了解应聘人员的基本情况，按照要求严格把关；3.组织体检，确保受聘人员身体健康，避免了传染病人的进入； 5.组织新聘人员到省开来酒店进行正规化的岗前业务培训，经过天的实习，新聘人员初步掌握了规定岗位的业务知识，增强了工作能力。整个招聘培训前后历时三十多天,共招聘培训各类员工人,为宾馆的开业奠定了良好的人才基础。

二、制订各项规章制度，逐步健全内部管理。

及时制定了各部门的岗位职责、工作服务流程等一系列规章制度。办公室制定出了一套切实可行的制度，使整个宾馆的供应、保管、领用等各项工作开展的有条不紊、井然有序。编制了《定远宾馆员工手册》，发放到每一位入店员工的手中，使其能够照章办事。同时还推出了早例会制度、质量检查考核办法、经理考勤签到制度、部门工作日志等一系列新的规章制度

三、加强人员的素质培训，努力提高服务质量。

在宾馆开业之初就把所招聘员送到外地星级宾馆进行了全方位的培训和实习，取得了培训合格证书。新老员工之间还注意搞好传帮带，实行“一对一”的培训。宾馆还采取走出去请进来的办法，派宾馆管理人员外出学习，邀请专业管理人员指导培训，这些措施极大地调动了员工的工作积极性，提高了宾馆的管理水平和服务质量。

办公室对服务质量进行全面监督检查，并结合自身实际制定了卫生检查标准、服务用语等一系列质量检查标准印发给各部门，根据这些标准由质检部门进行督促检查,发现问题及时通知其整改。开展了质量服务月活动和开展季度明星和优秀服务员评比活动，进一步在员工中树立了“质量第一”的思想，同时又激励了员工的工作热情。

四、加大宣传和营销力度，积极寻找培养客源，努力提高服务意识,全面树立宾馆的良好形象。

五、努力增效节支

宾馆号召全体员工都要把自己当作宾馆的主人，树立以店为家的思想，让大家从节约一滴水、一度电开始，除了客人使用以外，做到人走灯灭，水管用完及时关掉，平时注意维护各种设施设备，发现问题及时报修，不因为无人管理而造成宾馆的能源浪费。

物品采购人员牢固地树立主人翁精神,严把进货关,采取横向比较货比三家的办法，保证购进价位低且质量好的商品，有效地杜绝了假冒伪劣商品,间接为宾馆赢得了经济效益和社会声誉。

六、认真做好安全保卫和设备保养维修工作,确保宾馆正常业务工作的有效运转

制定了一系列安全规章制度，如《消防安全管理制度》、《门卫值班管理制度》、《客人登记入住制度》、《日常安全巡检制度》、《消防设施维修保养制度》等，有关人员将“安全重于泰山”牢记在心。

七、关心广大员工生活，努力营造一个团结和谐、健康向上的工作环境

办公室经常组织广大员工进行政治学习，开展“三个代表”和十七大精神的讨论，使广员工加深理解，提高认识，不断提高政治思想觉悟。同时还积极开展了创建文明服务竞赛活动、行业行风评议活动等。使宾馆上下呈现出一片实事求是、团结奋进，健康向上的景象。

八、存在的问题

1、员工素质整体水平不高,特别是缺乏具有专业水平的管理人才,造成管理上的漏洞，服务质量时有低下,服务意识时有淡薄，客人投诉时有发生。

2、营销力度还不够，营销意识欠缺,营销手段单一,固定的客户群体不大。

3、规章制度落实的不够坚决,有随意性和照顾面子的现象。未能真正做到奖勤罚懒,仍然存在着干好干坏一个样的现象。管理机制上还有待于进一步完善。

4、管理费用和营业外费用仍然偏高,成本费用也还有压缩的空间。需要进一步加强成本核算,节支增效。

九、明年主要工作：

2009年的任务目标:计划争取实现营业收入万元,保证万

元，计划实现净利润万元。

1、全方位加大管理力度，继续完善各种规章制度，工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“工资拉开档次”为主要内容的奖罚激励管理机制。

2、加大培训力度，采取走出去请进来的办法进一步对广大员工进行在岗训练。同时要举行岗位大练兵,每月每季进行考核，以竞赛活动树立岗位标兵，巩固业务技能,提高服务质量。

3、准确定位，转变观念，加大营销力度。根据不同季节制定营销计划。注意稳定老客户，发展新客源。

4、注意加强对设施设备的维护保养;认真抓好防火、防盗、防食物中毒、防车辆事故的安全防犯工作。

第五篇：总医院2014年发展党员工作总结

总医院2014年发展党员工作总结 2014年，总医院党委认真执行《中国共产党发展党员工作细则（试行）》，严格遵循“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，扎实做好发展党员工作，在总医院各级党组织和广大基层党务工作者的共同努力和大力支持下，取得了明显成效。现将近一年来发展党员工作总结如下：

一、主要做法

1、党委高度重视，各级组织认真落实，不断把发展党员工作提高到新水平

总医院党委坚持把党建工作摆上重要议事日程，以“十八大”理论为重要指导思想，狠抓党的基层组织建设和党员队伍建设，并把发展党员工作作为党建的工作重心来抓。制订组织工作要点，对发展党员工作进行规划部署，提出目标要求。组织部坚持定期到支部对发展党员工作进行检查，针对检查中发现的一些尚不规范的问题，规范了党员发展工作流程。

为了使我院发展党员工作更加规范，以保证党员质量，总医院党委注重党员干部队伍建设，专门举办了新任党支部书记培训，着重对发展党员的业务工作进行了具体培训。通过培训，新任党支部书记的政治素质和业务水平得到普遍提高。

2、坚持标准，严格把关，确保发展党员工作规范化

一年来，我院认真贯彻发展党员工作的十六字方针，积极、稳妥地做好发展党员工作。为了保质保量做好发展党员工作，院党委组织部对我院新进人员和年轻的积极分子，在其工作、学习中发现好的典型，了解他们的入党愿望，帮助他们向党组织靠拢，并把教育和培养工作贯穿于发展党员工作的始终。并坚持考察与培养相结合，做到培养有目标、考察有内容、结果有登记。一是为每位入党积极分子指定2名工作性质相关的培养考察联系人，经常了解积极分子的思想和学习、工作情况，向党组织反映他们的愿望和要求，鼓励和帮助他们端正入党动机。二是开展定期谈话，一般要求每三个月培养人要找入党积极分子谈话一次，并经常向党支部、党小组汇报入党积极分子的成长情况，根据入党积极分子的思想认识和实际表现，在《入党积极分子考察表》中填写考察意见并指出存在不足和努力方向。三是要求入党积极分子主动向党组织汇报思想，主动交心，汇报自己在政治思想上、在日常学习工作生活中的感受和体会，特别是重大政治问题上的立场和态度等。四是在入党积极分子具备入党条件时，及时向党支部提出将其列为发展对象的建议。其次是严把发展关，做到成熟一个、发展一个。坚持要“符合五个条件”：一是考察时间满一年，二是工作成绩优良，三是思想汇报真实可信、言之有物，四是发展材料齐全，五是政治审查无问题。在程序上坚持“过好六个关”：一是组织推荐

关，二是群众民主评议和测评关，三是党员领导审核推荐关，四是支部大会讨论吸收关，五是组织部审查合格关，六是党委讨论审批关。使发展党员工作真正做到成熟一个、发展一个，确保做到“双合格”，既要政治素质好，又要工作能力强，从源头上防止把不合格的对象吸收入党。第三是严把转正关，做到发展一个，带动一批。我院坚持把预备党员的跟踪培养作为发展党员的一个重要环节来抓，在研究预备党员转正时，坚持做到考察不走过场，程序不简化，标准不降低，讨论有依据，确保党员质量。

3、健全机制，狠抓落实，确保发展党员工作制度化为了使发展党员工作制度化、规范化，我院根据上级要求和本院实际，从工作机制上入手，党委组织部制定和完善了一系列发展党员工作制度。一是“推优”制：凡是28周岁以下的优秀青年申请入党前应先入团，并经过团组织“推优”后才作为入党积极分子进行培养。二是测评制：对列入近期发展计划的入党积极分子和近期转正的预备党员，应召开群众意见征求会，在广泛征求党内外群众意见的基础上，进行民主测评，并将测评结果作为讨论的一项重要依据。三是培养考察制：由党支部指定两名比较了解培养对象的同志作为培养人，每三个月对入党积极分子进行一次培养考察，并填写考察意见，时间一般为一年，根据培养对象的实际情况，也可延长培养期。四是公示制：在党员发展支部大会讨

论表决之前，对确定为发展对象的入党积极分子及其它需要公示的对象进行公示，广泛征求意见。五是预审制：支部在讨论吸收新党员之前，必须将发展对象的材料报党委组织部审查，重点查看条件是否成熟、材料是否齐全、程序是否合法，经审查通过后才能提交支部大会讨论通过。六是预备党员考察制：支部建立《预备党员考察表》，由入党介绍人每三个月考察一次预备党员的情况，特别是了解该同志入党时存在的不足是否改正，并填写考察意见，党支部书记签署支部意见，考察期一般为一年，考察结果作为预备党员预备期满转正的重要依据。七是票决制：讨论吸收预备党员和预备党员转正时，支部大会应在集体充分讨论的基础上，采取无记名投票方式进行表决，在表决过程中要坚持逐个讨论逐个表决的原则，票决结果作为党支部形成决议的依据。

二、存在的问题

在取得成绩的同时，我们也清楚地看到，我们的工作离上级党组织的要求还有一定的差距和不足，有待在今后的工作中不断加以研究和改进。一是个别基层党支部的发展党员材料中有填写不规范、填写漏项等现象。二是为保证发展党员工作质量，要进一步落实发展党员工作失误责任追究制度。三是对年轻新党员教育力度不够，存在前紧后松现象。在今后的工作中，院党委组织部应严格规范程序、建立健全制度、加大对新老党员的学习教育，树立党员先锋模范意识，以党员要求严格约束自己，带着这种思想积极投入到工作中，以精湛的医术和良好的态度服务于广大职工家属和周边百姓。