协力精神

第一篇：协力精神

平常时期稳扎稳打，关键时刻勇于承担

协力检五钳工二班

八月中旬开始“协力精神”大讨论活动，从车间到班组，到处都洋溢着“协力精神”讨论的气息。

在讨论中，我们再次重温了“伟源精神”、“02#铲精神”、“尾砂精神”、“东排精神”，学习了这些案例、精神的时候，我们工人的体内流淌的热血沸腾了，每一种精神都强烈刺激着我们的神经，时刻让我们感受到作为协力人的无上荣耀，因为这些佳绩都来自我们协力人，来自我们协力人不断的进取努力，创新包容。这种创新包容精神源自社会主义核心价值体系，源自“北京精神”，更源自我们对首钢、矿业两级企业文化的继承与发展。

在学习讨论的过程中，我们在讨论自身的价值所在时，发现虽然并不是每个团体都能创造那些佳绩，也并不是每个团体都能打破外国人的预言，但是我们大部分人做到了保证了主业的平稳运行，不出现大事故，杜绝故停，在主业出现特大任务时仍然保证主业的稳定运行。有一句话说得好“把平凡的小事做好就是不平凡！”，我们大多数人应该追求的是把平时的工作做到位，不漏细节，以此为基础，这样在关键时刻才能勇于承担。

作为协力人，既要追求“四种精神”所体现出来的那种干劲，也要追求稳扎稳打的工作作风，把平时的小事做好，把平时的维护任务做到家。“东排精神”作为我们的榜样，我们时刻谨记，努力学习东排，并卯足尽头超越东排，虽然在这方面任重而道远，但我们时刻没有松懈。

比如我们检五车间西排修理班组七八月份的工作来说，七八月份正值雨季，对于露天采矿的水厂来说，此刻要时刻保持警惕，做好防汛工作，而今年雨水似乎特别的多，几场大雨过后，“大沟”内的掌子面发生塌方，将工人上班的道路阻断，为了按时到达班组，工人们提前2、3个小时绕远道到达班组，因为大家心里清楚，越是这种天气，设备出故障的几率就越会增大，为保障主业的稳定运行，无论如何也要到达班组，因为肯定有重要任务等待着协力人去解决。正是如此班组人员及时到位，解决了由于晚上打雷造成的电磁站数个数据模块击坏的问题，使数据模块得到及时的更换。由于暴雨导致干选平台坍塌，栏杆开焊倒塌正式人员的及时到位，保证了平台、栏杆的及时恢复。所有的一切付出，都为主业第二天的稳定的运行打好了基础——这就是把小事做好。

在我们讨论学习期间，由于东排皮带上方掌子面发生塌方泥石流，导致东排皮带全线停机将近半个月时间，这样一来所有排料的重任全部压到了西排车间，这是对西排车间设备的考验，更是对我们协力人的考验，将近半个月的双重负荷，西排修理班组的协力人，时刻没有放松，每时每刻都绷紧一根弦，这根弦就是保证主业的稳定运行，不仅如此，作为兄弟班组我们还肩负着东排的抢修恢复工作，几多日夜不眠不休的奋斗为东排恢复运行贡献出自己的力量。

协力人需要“四种精神”的干劲，但是也需要 “平时时期的稳扎稳打，关键时刻的勇于担当”。

协力精神表述语：“平时时期的稳扎稳打，关键时刻的勇于担当”。

内涵诠释：大多数时期我们不会去创造辉煌，但是持续稳定的保生产，并将这种状态持续下去就是另一种不平凡。平时稳定保生产，关键时刻勇于担当。不掉链子也是我们协力人不断的追求。

第二篇：协力超越实习报告

协力超越实习总结

在协力超越实习的三天，虽然短暂但是学习与实践了很多平时课堂上很难了解与接触的知识，主要学习的有关于当前3G的发展状况及其网络结构主要介绍的方向为WCDMA,还有关于WCDMA的路测培训及网元SDH的拓扑及E300软件使用，及最热门的三网融合技术、EPON技术使用及宽带业务VLAN配置的实践实验。下面我来总结一下我对于这些知识点的学习情况。

关于3G与WCDMA：是指支持高速数据传输的蜂窝移动通讯技术。通过老师的讲解，了解了当前我国3G的发展背景及主要状况，主要对于WCDMA技术进行学习，在学习过程中明白了WCDMA的网络拓扑结构及采用的技术原理，WCDMA为宽频分码多重存取，这是基于GSM网发展出来的3G技术规范主要运营商为中国联通。与现在市场上通常提供的技术相比，它能够为移动和手提无线设备提供更高的数据速率。WCDMA采用直接序列扩频码分多址（DS-CDMA）、频分双工（FDD）方式，码片速率为3.84Mcps，载波带宽为5MHz.基于Release 99/ Release 4版本，可在5MHz的带宽内，提供最高384kbps的用户数据传输速率。W-CDMA能够支持移动/手提设备之间的语音、图象、数据以及视频通信，速率可达2Mb/s（对于局域网而言）或者384Kb/s（对于宽带网而言）。输入信号先被数字化，然后在一个较宽的频谱范围内以编码的扩频模式进行传输。窄带CDMA使用的是200KHz宽度的载频，而W-CDMA使用的则是一个5MHz宽度的载频。

关于WCDMA的路测培训：在此次的路测培训中主要学习了路测的作用及基本的流程及路测所使用的设备及路测所需要的基础条件。比如手机中所需要安装的软件及电脑与手机的连接，还有一些基础条件例如电源充沛，信号强度问题。根据老师讲解了解到路测系统通过测试手机进行数据采样。测试手机通过数据线或其它连接与计算机和路测软件通讯，并通过对手机的控制以进行数据获取。测试手机通常应该上报完整的无线网络参数，包括信令信息等。另外，手机必须具备较完整的VP，流业务，AMR，3G/2G重选和切换，异频切换等能力。以满足网络测试的需要。此次路测主要对于多次拨打测试多次接收测试及视频通话测试，尤其通过视频测试，虽然不能很好理解其中一下具体参数的意思，但是可以感觉出来在不同的路段不同的时间段及不用的车速情况下视频传输与语音传输存在一定的时延，进而与老师交流可以很好明白了路测是网络优化的重要手段，它对反映网络状况，体现网络性能指标起到直接的测量评估作用，并能指出网络问题所在。网元SDH的拓扑及E300软件使用的实验：通过老师指导明白了网元SDH是将支路端口的低速信号复用到线路端口的高速信号STM—N中，或从STM—N的信号中分出低速支路信号。实验通过硬件与软件的双重操作很容易的进行了网络的拓扑，并且在网络拓扑的过程中，明白了网元SDH的初始结构及参数还有一些基本的网络命令操作，例如ping指令、ip地址的修改，还有查看网元的一些参数等简单的操作。主要使用的硬件设备为中兴S385设备。通过老师讲解知道了当前SDH的一些应用，例如中国移动、电信、联通、广电等电信运营商都已经大规模建设了基于SDH的骨干光传输网络。利用大容量的SDH环路承载IP业务、ATM业务或直接以租用电路的方式出租给企、事业单位。而一些大型的专用网络也采用了SDH技术，架设系统内部的SDH光环路，以承载各种业务。比如电力系统，就利用SDH环路承载内部的数据、远控、视频、语音等业务。通过查阅资料也对于以后的发展趋势有一定的了解：SDH作为新一代理想的传输体系，具有路由自动选择能力，上下电路方便，维护、控制、管理功能强，标准统一，便于传输更高速率的业务等优点，能很好地适应通信网飞速发展的需要。迄今，SDH得到了空前的应用与发展。在标准化方面，已建立和即将建立的一系列建议已基本上覆盖了SDH的方方面面。在干线网和长途网、中继网、接入网中它开始广泛应用。且在光纤通信、微波通信、卫星通信中也积极地开展研究与应用。基于这么多应用及有点，个人认为SDH在未来的发展空间会更大。关于E300软件的使用，E300具有网元管理层和部分网络管理层的功能，可统一管理中兴通讯的城域网设备和传统SDH 设备。

关于三网融合和EPON拓扑的理论知识介绍：通过老师讲解，明白了三网融合是指电信网、计算机网和有线电视网三大网络通过技术改造，能够提供包括语音、数据、图像等综合多媒体的通信业务。“三网融合”是为了实现网络资源的共享，避免低水平的重复建设，形成适应性广、容易维护、费用低的高速宽带的多媒体基础平台。其表现为技术上趋向一致，网络层上可以实现互联互通，形成无缝覆盖，业务层上互相渗透和交叉，应用层上趋向使用统一的IP协议，在经营上互相竞争、互相合作，朝着向人类提供多样化、多媒体化、个性化服务的同一目标逐渐交汇在一起，行业管制和政策方面也逐渐趋向统一。关于EPON波分复用技术EPON(Ethernet Passive Optical Network 以太网无源光网络)，它具有节省光纤资源、对网络协议透明的的特点，在光接入网中扮演着越来越重要的角色。同时，以太网（Ethernet）技术经过二十年的发展，以其简便实用，价格低廉的特性，几乎已经完全统治了局域网，并在事实上被证明是承载IP数据包的最佳载体。随着IP业务在城域和干线传输中所占的比例不断攀升，以太网也在通过传输速率、可管理性等方面的改进，逐渐向接入、城域甚至骨干网上渗透。而以太网与PON的结合，便产生了以太网无源光网络（EPON）。它同时具备了以太网和PON的优点，正成为光接入网领域中的热门技术。通过老师讲解了解到EPON技术的特点主要为：点对多点的光纤传输和接入技术；下行采用广播方式、上行采用时分多址方式；动态带宽分配（DBA）；组网拓扑：可以灵活地组成树型、星型、总线型等；节省光缆资源（单纤）、带宽资源共享、节省机房投资、设备安全性高、建网速度快、综合建网成本低。所以在三网融合及光纤入户的时代，EPON技术则显得尤其的重要，所以EPON技术在未来的发展应该前景很好。

关于EPON技术使用及宽带业务VLAN配置的实践实验：通过理论知识的讲解，对于EPON技术的使用有了一定能够的了解与认知，在实验中主要对于宽带业务VLAN配置进行实践。在进行vlan配置时所主要进行的步骤如下：进入特权模式，然后进入配置模式，进入之后第一步是进行物理配置，主要为添加机架、机框、单板。第二步为业务开通，主要为oun认证，通过指令来开通onu。然后对于新添加的onu进行业务开通，创建一个VLAN，然后进入该pon-onu口把该端口模式改成trunk，在把该端口以tag方式加入vlan。最后对OUN进行远程配置。配置完成后，在用户端进行拨号操作，能够连接到网络。以验证配置成功。

理论结合实践是这次实习能够学到很多东西的一种重要方式、方法，在以后的学习过程中也尽可能的增加实践的机会，虽然只有短暂的三天实习时间，但是在有限的时间内，还是将当前通信行业中的一些主流或者前沿技术有了很多的了解。尤其是对3G发展、SDH的拓扑、路测流程、三网融合、EPON技术的原理、VLAN的配置等知识点都有了一定的了解。虽然不是太深入，但是还是很有信心为以后的深入学习创造一个良好的开始。

第三篇：“协力、盛天”心得体会

“协力、盛天”第二期班主任培训

心得体会

我有幸参加隆林县教师进修学校举办的“协力、盛天”第二期班主任培训班的学习，难得的机会，专家的讲座、我们学员间的交流，使我对班主任工作有了更深刻的认识，学到了一系列科学、优秀的管理方法，领会了一系列先进的管理理念，使自己更有信心去做好一名班主任。

培训学习中，我们学习了班主任工作的基本规范、懂得如何指导开展学生的心理健康、学会了班级活动的设计与组织、积累了班级管理的妙招、明白了学校安全工作的重要。特别是刘萍老师的班队活动组织设计和做一个轻松快乐的班主任讲座及其他专家们的授课让我受益匪浅。

一、首先让我重新了解了班级活动的概述

（一）班级活动的主要含义。班级活动是在班主任的指导下，根据国家课程目标和学校培养目标，有目的、有计划地为实现班级教育目标而举行的各种教育、教学实践活动。开展班级活动有利于培养学生良好的品德，发展个性特长，锻炼意志品质，行为习惯得到培养。它与学科教学的主要区别在于：虽然班级活动与学科教学的总目标一致，但是，学科教学侧重于使学生获得大量的间接经验，提高学科基础理论知识水平和应用能力，形成学科素养；班级活动侧重于使学生通过亲身的实践和体验，获得大量的直接经验，掌握学习方法，形成世界观和人生观，不断完善个性、健全人格。

（二）班主任在班级活动中的作用。班主任在班级活动中起主导作用，且贯穿活动的全过程。主要表现在以下几个方面：

1、设计。开展什么样的活动，怎样开展活动，达到怎样的目标，通常由班主任计划。

2、组织。组织班级活动一定要明确这几个问题：（1）活动目的与要求；（2）时间、地点、内容、形式、办法等；（3）评价方法与表彰办法。

3、引导：包含引领和指导两个方面。

4、评价。班级活动结束后应该对其进行评价，班主任要根据活动主题、内容、形式，以及学生参与程度、活动效果等要素，和学生一起确定比较科学的评价标准，进而对班级活动进行评价，肯定成绩，找出差距。

（三）班级活动的内容。班级活动的基本形式按发生的场所分：课内班级活动、校内课外活动、校外活动。按活动内容分：学习活动、科学技术活动、文娱体育及文化艺术活动、社会实践活动、社区服务活动、班队会活动等。

二、其次让我学会了班级活动的设计。

（一）班级活动设计的基本理念。开展班级活动的目的是为了使学生在活动中获得丰富的直接生活经验和真切体验，使学生不断学会认知，将活动目标内化为学生的自觉行为。班级活动开发者应具备下列基本理念：

1、以学生发展为本。

2、面向学生完整的生活世界。

3、坚持学生亲历活动过程。

4、关注新课程背景下班级活动的新特点。班级活动在班级建设中起着不可替代的作用，新课程背景下的班级活动有了很大的改变：（1）班级活动的形态由散珠式变为课程式。以前班级活动随意性较大，很多时候用来处理班级临时性“事务”，头痛医头，脚痛医脚。现在班级活动“预设”的特性比较明显，班主任和科任老师、学生在分析当前学生教育需要的基础上，对各学年或者各年段的班级活动时行规划，包括目标、内容、方式、评价手段等要素，构成课程。（2）班级活动的内容由空泛化变为生活化。（3）班级活动的方式由表演型变为体验感悟型。设计学生喜爱的体验型的班会活动形式，寓教于乐，寓教于动，寓教于生活，通过学生亲身体验，感同身受，从而达到自悟、自我教育、同伴相互激发感情的教育目的，实现促进学生成长的价值。

三、通过学习做一个轻松快乐的班主任又使我感悟到： 第一要学会在工作中寻找快乐。

每天面对几十个学生，听话的，调皮的，打架的，不完成作业的，逃学的，和老师顶嘴的，应有尽有。如果你每天都带着一股怨气和“恨铁不成钢”的急燥心理，你就无法从工作中寻找快乐。

记得有人这样说过，和成年人在一起，领略的是对方的冷漠和虚伪，和孩子们在一起，感染的是他们的快乐和纯真，从他们的身上我常常能找到自己童年的影子，这种快乐是无法用金钱买到的。我现在觉得工作就应该是在得到物质回报的同时，也使自己的精神得到愉悦，只有在快乐中工作，工作才不会成为一种负担，不会成为一种仅仅为了养家糊口的手段。惟有热爱工作本身，我们才会被这种快乐所滋养。第二，变“说教”为“行动”，无声胜有声

通过学习不由让我回忆起以前作为班主任的情境，每次学校布置任务，我都会提前安排的头头是道，然后自己在办公室里忙自己的事，结果每次都有很多同学偷懒，严重影响活动的速度和质量。今年接任班主任后，一开始我“事必躬亲”，特别是卫生区，我每天都到校很早，并且自己亲自带领大家打扫卫生区。很快，所有的学生积极性调动了起来，尤其是平时耍懒的同学也干得汗流浃背，任务每次都提前完成。使我预料不到的是这些小事情为我的班主任工作铺平了道路，一方面拉近了师生距离，在学生中建立了威信；另一方面，这件小事让我意识到实干的效果远远好于批评。在今后的工作中，我会尽量减少向学生说“不要做什么，应该做什么”，而是以自己的行动去影响学生。追求“德高为师，学高为范”的境界。

第三，宽容的对待学生，多做自我批评，以情感人。工作以来我一直担任班主任工作，多年的工作中我也总结出了一条经验：宽容的对待和理解学生，多做自我批评，做到以情感人才是快乐工作的一剂良药。如有一天早晨，我到学校后，进了教室发现地下一片狼籍。顿时怒火中烧，刚要大发雷霆。转眼一想要用自己的爱心打动他们，于是，我二话没说拿起拖把就拖起地来。看到我这个举动，学生把怨恨的目光集中到值日生身上，事后他们也主动地找我认了错。此后的几周里，学生们值日工作都做的非常好，班里卫生情况非常乐观。

第四 班主任应学会微笑。

你微笑着对别人，别人也会微笑着对你。当老师尤其是班主任更应学会微笑。一个自身感觉到快乐的教师，那么她的学生也一定是快乐的。通过找快乐，我们会学会赏识学生；激励着学生向我们所希望的方向发展，这样，我们和学生之间的关系会形成一个良性循环，使得我们师生双方都能在一个民主、平等、和谐的班级气氛中快乐地学习和生活。

总之，一个快乐的班主任会教育出一群充满阳光的孩子。因此我们要用微笑去迎接孩子，用爱心去打动孩子，做一名快乐的班主任。

第四篇：协力超越实习总结

实习总结

大三下的这次小学期和以往相比很是不同，本次小学期实在协力超越公司进行的，授课老师都是来至工作第一线的WCDMA网络优化、网络规划，网络调测从业人员，虽然他们在教学上没有北邮老师经验丰富，但独特的工作经历也带给了我们不少的收获。

本次专业实习分为两块，一块是WCDMA调测，一块是WCDMA优化。WCDMA 是英文Wideband Code Division Multiple Access（宽带码分多址）的英文简称，是一种第三代无线通讯技术，它是从码分多址演变来的。WCDMA采用直接序列扩频码分多址（DS-CDMA）、频分双工（FDD）方式，码片速率为3.84Mcps，载波带宽为5MHz.基于Release 99/ Release 4版本，可在5MHz的带宽内，提供最高384kbps的用户数据传输速率。W-CDMA能够支持移动/手提设备之间的语音、图象、数据以及视频通信，速率可达2Mb/s（对于局域网而言）或者384Kb/s（对于宽带网而言）。输入信号先被数字化，然后在一个较宽的频谱范围内以编码的扩频模式进行传输。窄带CDMA使用的是200KHz宽度的载频，而W-CDMA使用的则是一个5MHz宽度的载频。中国联通的3G正是采用这种标准。

关于WCDMA调测：课上，我们从2G到3G回顾与学习了无线通信的基本知识。2G网络我国使用较广的有GSM、CDMA这两种技术，其中GSM（全球移动通信系统）发源于欧洲，它是作为全球数字蜂窝通信的TDMA标准而设计的，支持64Kbps的数据速率，可与ISDN互连。GSM使用900MHz频带，使用1800MHz频带的称为DCS800。GSM采用FDD双工方式和TDMA多址方式，每载频支持8个信道，信号带宽200KHz。IS-95是北美的另一种数字蜂窝标准，使用800MHz或1900MHz频带，指定使用CDMA多址方式，已成为美国PCS（个人通信系统）网的首先技术。尽管2G网络很发达其中的GSM发展出了GPRS、EDGE等先进的技术，大大提高了带宽，但是2G在带宽上渐渐到达了极限，只有发展3G才能更好得服务现代生活。

在3G中WCDMA、CDMA2000、TD-SCDMA三种标准都是基于CDMA码分多址的技术而实现的。常见的多址方式还有有TDMA、FDMA，这两种在通信效果上都不如使用DSSS技术的CDMA。之前在学习中我虽然懂得了多址的方式，但一直将双工方式与之混为一谈，这次的学习我明白了双工方式分为TDD(时分双工)——移动通信系统中接收和传送是在同一频率信道即载波的不同时隙，用保证时间来分离接收与传送信道，FDD（频分双工）——接收和传送是在分离的两个对称频率信道上，用保By fw 证频段来分离接收与传送信道。，其中在我国有独立知识产权的TD-SCDMA中使用的是TDD(时分双工)。

之后我们又学习了3G无线接入网的基本设备，包括RNC（无线网络控制器）、Node B(基站)两部分组成，老师在对我们进行了基本介绍后带领我们参观了机房，看着里面的设备我不禁觉得自己还有好多需要学习的。在参观中和老师的交流的过程中我又解决了知识上的一个误区：我误认为码分多址是将每一个手机分配一个全球唯一的地址。老师形象地用计算机网络的知识给我解答了这个疑问:每一个SIM卡上有一个表示手机的唯一地址，这就像是计算机网络中的物理地址，而码分多址所分配的码相当于IP地址，每次使用时手机被分配一个码，这个码在该手机不使用时还可以分配给其他手机使用。参观完机房的第三天下午老师教我们使用专业软件实现Node B的软件配置。

关于WCDMA优化 ：WCDMA使用同一个频段，是一个自干扰系统，存在由于频谱共享，多径传输，扩频码和扰码的不完全正交性，不合理规划布局而带来的自干扰进而会造成功率攀升，软容量等自干扰现象，因此需要进行WCDMA优化。在这里老师对功率攀升这个现象作了很形象地解释：使用码分多址进行传输就相当于我们说话时使用方言，信道功率就相当于我们说话的声音，在大家都在说话时为了保证我们说话的对象能听得清，必须要提高自己的音量。但一旦有人提高了自己的音量，周围的人出于同样的目的也提高音量，这样一直提高下去就会超过线性范围而崩溃，就像我们喊破了喉咙。

无线网络优化的任务是：在满足运营商提出的覆盖范围、容量要求、服务质量的情况下，给出网络估算，设计和仿真结果，使网络综合效益最大化。网络规划要对网络发展趋势做出预测，并为未来的建设作好准备。其目标是以下四点: 1.达到服务区内最大程度的时间、地点的无线覆盖 2.最大程度减少系统自干扰，达到所要求的服务质量 3.最优化设置无线参数，最大发挥系统服务性能

4.在满足容量和服务质量前提下，尽量减少系统设备单元，降低成本

无线网络优化又分为工程优化和运维优化，工程优化是在网络建设完成后放号前进行的网络优化。工程优化的主要目标是让网络能够正常工作，同时保证网络达到规划的覆盖及干扰目标。运维优化是在网络运营期间，通过优化手段来改善网络质量，提高客户满意度。

协力超越的老师们在介绍完基本优化知识后带着我们坐上面包车实地体验了一把路By fw 测工程师的工作。路测(DT)是指通过在覆盖区域内选定路径上移动，利用路测设备记录各种测试数据和位置信息的过程。路测需要配备一系列路测专用工具：路测软件、测试手机、接收机、GPS等。有些路测设备还需要双串口卡。可能还需要用信令分析仪针对问题进行信令跟踪和定位。如果需要作干扰测试等，可能还需要频谱仪等设备。如果需要对工程参数进行调整，还要用到指南针等设备。老师告诉我们路测时个仪器的配置方法，并打开路测软件让我们看行车过程中手机所接收到信号的各基站情况。

关于通信行业的工作 ：课余我们和老师交流了一下通信行业中各工作的情况，了解到了网络规划工程师、网络优化工程师、路测工程师等等职业的工作环境、薪资情况，知道了这其中网络优化工程师工资最高可达10000+/month。有一位老师曾经外派到非洲国家进行基站建设，工资很高，不过这是刀尖上的生活，提心吊胆是在所难免的了。

本次实习是对我们课本上学习到的理论知识的一次很好的补充。我曾经在大一的时候到中国联通运维实习过，那时候什么都不懂，只能做一些拨测方面的简单工作，对于告警、对于基站只是略微了解了一些。这次实习由于知识上已经有了储备，经过老师的教导基本上对之前的疑问有了答案，而且通过与这些来至第一线的老师们得交流对职业方面也有了新的了解与认识。对于WCDMA调测，WCDMA优化的内容虽然说不上完全掌握，但可以为今后的工作提供一个良好的开端。

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第五篇：公司协力工管理情况汇报

公司协力工管理情况汇报

把协力工管理推上新高度

一、各位领导、各位同仁下午好，很高兴在新年之初有这个机会和大家一起交流、学习。今天我汇报的课题是“把协力工管理推上新高度”，主要是谈谈以往在协力工管理工作方面的经验教训，以及今后的管理思路和努力方向。一方面，起到抛砖引玉的作用，另一方面希望在座领导和同仁多提宝贵意见。

二、俗话讲：“万事开头难”，自1997年至XX年，我区域完成了协力工岗位置换的整个“换血”过程，使目前协力工总数达到了82％，基本完成了运输部人力资源配置的任务。回顾这几年的协力工管理工作，可以说是波折重重、甜酸苦辣。面对队伍机构趋于复杂的管理情况，我们经过大胆而艰苦地探索。为“扶植”这支队伍，我们大队领导和“二长”付出了大量心血走过了一段很艰辛的路。现在协力工现场管理的基本框架已经形成；企业化运作、区域化管理模式的雏形已基本构建成功。然而，这支队伍还很年轻，他们的经验还不够丰富；岗位技能还不够强。但根据企业发展的需要，我们必须将他们打造成一支快速反应、拉得出、打的响、善打硬仗的协力精品团队。

三、打造协力精品团队是我们工作的目标，然而，目前 协力队伍的整体素质不高、岗位技能参差不齐、和我们正式工相比差距还较大，尤其04年协力工集中涌入，新上岗协力工占到整个队伍的52％强，给我们排摸隐患员工和现场控制带来了一定难度。如：03年“9·6”04年“10·19” 事故。按照活力曲线，这几位协力员工在平时作业区中属于中间层B类人员，表现不是很差，为什么也会出现这些重大失误？这些问题的出现，使我们反思到粗放的现场管理，单靠“监控”和“扶植”是打造不出精品团队的。我们的管理必须换一个思路、上一个高度，应从粗放管理转化为更深层次的精度管理，因为我们现场管理最主要的特征就是“动态管理”，也就是存在许多变化和不定性因素，如何适应现场不断的变化？万变不离其宗，我们必须紧紧抓住这个适应源：那就是人。所以，形成了新一轮协力队伍管理理念：综合强化培训、资源重新整合

四、综合强化培训工作计划已在04年底制定，在大队领导和有关职能部门的大力支持下，05年一月四日已正式开始实施。培训对象大多是各作业区中最需要培训的安全、设备等方面的隐患人员，但也有作业区送出的优秀骨干。培训工作主要围绕四个前提展开：诚信教育：使每位员工做到诚信就业，达到维护队伍正气目的。形势教育：使每位培训员工了解公司发展要求和形势，树立紧迫意识，激发他们学习、上进意识，构建协力队伍的竞争机制。安全教育：让他们更 了解我们现场的作业特性和注意事项，掌握大队安全作业的标准及制定的背景和目的，从而牢固树立安全意识，规范安全行为，掌握适应现场变化的能力。技能培训：提高车辆“四点检”技能，培养自检自修能力。强化培训是提高现有协力队伍素质的一次回炉培训，最终目的就是让协力员工充分认清形势，使他们头脑中不良意识沉淀，向上意识得到升华。发挥员工最大内应力，体现岗位价值。

五、经过强化培训，就进入了资源重新整合阶段。就是把培训人员返回到各作业区中，对这些人员进行跟踪。通过绩效考核，量化员工表现，营造竞争气氛。采取技能评定，挖掘员工潜能。通过排摸隐患员工，确立帮教对象。通过案例教育，规范作业行为。通过较长时间的一系列教育、培训仍不能胜任目前岗位的员工，只能 “忍痛割爱”，予以辞退。通过以上的各种措施进行资源重新整合，其目的：就是优化目前我们协力工队伍的人力资源，打造最具竞争力的协力精品团队，消除大队在人力资源方面对我区的担忧，化劣势为胜势。

六：以上工作思路只是我们在攀登协力工管理新高度中迈出的第一步。夯实基础是关键，提高管理是手段。回顾协力工探索管理历程，走过的每一步都是坚实而艰辛的。虽然我们挺过了最艰难的阶段，然而，不能为取得一点小小的成绩和收获而沾沾自喜，应该看到更高的目标，今年股份公司 制定的XX年～XX年生产外协的工作总目标－形成钢铁制造行业最具竞争力的生产外协。

我相信，通过部、大队领导的支持、关怀和我们“二长”的不断努力，我区域的协力队伍将在股份公司用工制度改革试点的前沿阵地上锤炼得更加成熟、更加适应股份飞速发展的生产需求。我们锻造的这支协力精品团队将向框架精品团队学习，努力成为汽车大队打造运输企业领跑者的左膀右臂。请大家拭目以待，我的汇报完了，谢谢各位！