——于亚东副局长在全盟地税基层建设和税收基础管理工作现场会上的总结讲话（精选五篇）

第一篇：——于亚东副局长在全盟地税基层建设和税收基础管理工作现场会上的总结讲话

统一思想明确任务

全面准确领会会议精神努力完成各项工作任务 ——于亚东副局长在全盟地税基层建设和税收基础管理工作现

场会上的总结讲话

（2008年8月6日）

同志们：

为期两天的全盟地税系统基层建设和税收基础管理工作现场会已经圆满完成了各项既定议程，今天就要结束了。这次会议，我们利用一天半时间观摩验收了各地的“两基”建设情况，参观了全盟的几个重大经济税源建设项目，使同志们在听和看的过程中收到了彼此交流学习，相互取长补短的效果，同时切身感受到了我盟经济社会发展的大好来势，对于启发新的思路，研究解决工作中存在的困难和问题，创造性地完成各项工作任务奠定了良好的基础。刚才，刘贵方调研员传达了全区地税工作座谈会会议精神；许林副局长宣读了今年税收宣传月活动的两个表彰决定；李庆年局长代表盟局党组总结回顾了今年前7个月的全盟地税工作，部署了后5个月的重点工作任务；夏振才纪检组长对今年前七个月全盟地税系统的党风廉政建设工作进行了总结，对下一步纪检监察工作提出了明确要求。可以说，这次会议形式创新，内容丰富，会风简朴，求真务实，是总结经验、鼓舞干劲的会议，是寻找差距、团结奋进的会议，是继往开来、与时俱进的会议，会议开得很成功，达到了预期目的。下面，我受盟局党组委托，作会议总结。

一、会议的主要收获

（一）统一了思想，提高了认识。

这次会议，是在举国上下深入贯彻党的十七大精神，喜迎奥运之际全盟地税系统召开的一次重要的工作会议，对于推动各项工作再上新台阶，开创全盟地税事业新局面具有重大意义。李庆年局长代表盟局党组所做的工作报告，既实事求是地回顾总结了今年以来全盟各项工作所取得的成效，又明确了后五个月组织税费收入，发挥税收职能作用，坚持依法治税，加强干部队伍建设，抓好“两基”建设，促进党风行风建设，提升信息化建设的层次和水平，强化内部行政管理，进一步推进全盟地税事业健康快速发展，为全盟经济社会发展做出新贡献的各项工作任务。夏振才纪检组长的工作报告，紧密结合全盟地税系统党风廉政建设的形势，对今后一个时期的党风廉政建设和反腐败工作任务，尤其是对如何抓好《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》的贯彻落实工作提出了明确要求。这两个工作报告，总结成绩和经验全面、客观、实事求是，分析形势和任务，思路清晰，目标明确，重点突出，具有很强的理论指导性和实际可操作性，对于全系统统一思想认识，认清形势，把握大局，做好今年的各项工作具有十分重要的意义。

（二）交流了经验，理清了思路。

这次会议，我们通过现场观摩的形式，深入五个基层局实地参观学习了各地在基层基础建设和税收征管业务建设以及基地建设方面所取得的积极成效，与会人员抓住难得的学习机遇，相互沟通学习，交流工作体会，畅谈发展思路，在对照查找不足，反思谋求发展的同时，增强了进一步抓好“两基”建设工作的紧迫感和责任感。尤其刚才李局长在讲话中对实现“两个转移”，加强“两基”建设提出了总体要求和原则，明确了“抓什么”和“怎么抓”的问题，使基层基础建设和税收征管业务建设有了明

确的载体和抓手，具有很强的针对性。只要我们立足实际，把握大局，持之以恒地抓班子，打基础，强管理，激活力，在抓规范上下功夫，在抓管理上下功夫，在抓提高上下功夫，相信在不久的将来，我盟的“两基”建设工作一定会有一个质的跨越。

（三）表彰了先进，鼓舞了干劲。

会上代盟行署对全盟税务系统先进集体、先进个人进行了表彰；盟局对今年税收宣传月活动最佳组织奖单位、创新项目奖单位和先进个人给予了表彰奖励。这对于鼓励先进，鞭策后进，再创佳绩，将起到积极的推动和促进作用。希望受到表彰的单位和个人，发扬成绩，百尺竿头，更进一步，没有受到表彰的单位和个人要总结经验，向先进看齐，赶超先进。我们的目的，就是学有榜样，赶有目标，发挥各自的优势，努力实现全盟地税工作更大的跨越和发展。

二、认真做好会议精神的传达贯彻工作

安排部署工作的关键在于抓落实。这次会议结束后，各地各部门要迅速组织学习，把会议精神传达到基层一线，使每名干部职工都要准确把握区盟两级党组的工作思路，我盟今年后五个月的工作重点，不折不扣地贯彻上级的决策部署。各地要善于把这次会议精神同各地实际相结合，提出有效的落实措施。传达贯彻这次会议精神，要注意把握以下几点：一是要主动与地方党政部门沟通，在地税发展问题上获取更大的支持。近年来，全盟地税系统克服各种困难，在组织税费收入、干部队伍建设、基层基础建设等方面有了很大进展，除了我们自身的创业进取之外，如果没有各级地方党委政府的支持，我们的工作也很难开展。因此，这次会议结束后，各地要及时向当地党委、政府汇报会议的主要内容，重点汇报盟局部署的后五个月的重点工作任务。以使党政

领导特别是分管领导了解盟局的意图和地税系统的工作摆布，理解地税，有针对性地支持我们完成各项工作任务。二是要深入分析和研究解决工作中存在的矛盾、困难、问题和薄弱环节，尽管我们在工作中取得了很大成绩，但也必须清醒地看到，在实际工作中还存在许多矛盾、困难、问题和薄弱环节，正如李局长和夏组长在工作报告中指出的“两基”建设地区发展不平衡的问题，干部队伍素质不适应经济税收形势发展的问题，信息化应用水平不高的问题以及政风行风建设方面存在的问题等等，都需要我们认真对待，研究解决。三是要明确任务。各地要根据这次会议的部署，结合各地区、各部门的实际尽快把今年后五个月的各项工作任务进行细化和分解，任务到人，责任到人，要把工作任务与奖惩机制挂起钩来，奖优罚劣，促使各项工作任务落到实处，各地在会议结束后要认真研究制定本单位贯彻落实的具体意见和措施，于8月10日前上报盟局办公室。

三、改进作风，狠抓落实

完成好后五个月的工作任务，既要有良好的精神状态来应对，也必须要有良好的工作作风来保证。各级领导干部在思想上要始终做到清醒、坚定、执着、振奋，在工作中要始终做到严谨、务实、开拓、求新。一是要增强责任感和使命感。领导干部要扑下身子、深入基层，尤其要贯彻落实好盟局科级以上领导干部深入基层局、所联系制度，要勇于承担责任，敢于接触矛盾，善于解决问题。广大干部职工要立足本职，履行职责，爱岗敬业，执法守法。二是要注重实效。一切工作都要注重效果，绝不能满足于会议部署和一般号召，已经确定的工作事项要一件一件地落到实处。坚决克服形式主义，不做表面文章。三是要加强对工作落实情况的督导检查，对工作抓得紧、落实得好的，要及时予以表

彰，并总结推广他们的经验和做法；对因种种原因一时落实不到位的，要进行具体指导，帮助他们创造条件做好工作；对不负责任，敷衍塞责、工作不力的，要教育批评，对造成严重后果的，要追究责任。

四、高度重视维护稳定和安全管理工作

全盟各级机关要以对党和人民高度负责的精神，按照国家税务总局和自治区地税局近期印发的几个关于做好奥运期间安全管理和信访工作的具体要求，全力以赴做好奥运期间的安保工作，切实承担起维护社会和谐稳定的政治责任。一是认真落实维护稳定工作责任制。要层层落实领导责任，确保责任到位、组织措施到位、协调指导到位，特别是“一把手”，要主动分析本单位的稳定状况，做到对各种不安全、不稳定、不确定因素心中有数，切实把防范措施跟上去。要分析细化安全稳定的工作任务，落实到重点部位，落实到具体人员，建立责任制。二是努力抓好各项工作措施的落实。要进一步树立服务理念，改进和优化纳税服务，切实减轻纳税人的办税负担，努力构建和谐的征纳关系。要加强思想教育和法制宣传教育，引导广大税务干部积极支持北京奥运会，遵纪守法，崇尚文明，自觉维护社会稳定。要认真制定和完善突发性事件应急预案，充分估计可能出现的各种情况，切实增强预案的针对性、操作性。要认真做好税收管理信息化系统的安全防护工作，确保计算机网络的安全运行。要认真落实重大情况、重大问题及时上报制度，决不允许漏报、隐瞒不报。三是抓好信访接待工作，主动排查化解矛盾。务必把问题解决在基层，把矛盾化解在内部，把隐患解决在萌芽状态，确保矛盾不上交、不激化，严禁发生税务干部及家属越级上访或因征纳矛盾引发的纳税人进京上访事件。凡是因工作不落实、不到位、不负责

任造成严重后果的，要严肃追究当事人及相关领导的责任。

同志们，目标已经明确，任务已经确定，下步的关键是要抓好落实。希望全系统广大干部职工在盟局党组和地方党委、政府的正确领导下，振奋精神，鼓舞干劲，乘势而上，加快发展，再创兴安地税事业新的辉煌！

第二篇：于亚东副局长在全盟地税系统办公室工作会议上的讲话（模版）

围绕发展大局 履行服务职能

努力开创全盟地税系统办公室工作新局面

——于亚东副局长在全盟地税系统办公室工作会议上的讲话

（2008年11月14日）

同志们：

全盟地税系统办公室工作会议今天召开。这次会议盟局已经酝酿了很长时间，但由于去年以来盟局的重要活动比较多，办公室工作比较忙，一直拖到了今天。召开这次会议的目的主要有三个：一个是总结近两年来办公室工作，部署下一步工作；二是对办公室主任进行相关业务培训，进一步提高办公室的工作水平和效率，充分发挥办公室在推动全盟地税事业发展中的职能作用；三是考虑到近两年来盟旗两级的办公室人员都做了很大调整，补充了一批新鲜血液，召开一次会议给大家提供一个见面交流的机会。盟局党组对这次会议非常重视，并寄予厚望。李局长专门就这次会议对全系统办公室工作做了重要指示，希望同志们珍惜这次会议机会，进一步明确办公室的工作职责和目标任务，做到有所收获，有所提高。

近两年来，作为全盟地税机关的运转中枢，盟旗两级办公室认真贯彻盟局党组的一系列指示精神，服务大局，恪尽职守，开展了卓有成效的工作，较好地发挥了承上启下、协调左右、联系内外的重要职责，为全盟地税事业的发展作出了突出贡献。一

形势在不断发展变化。不断发展变化的新形势，又为办公室工作提出了新的任务和要求。作为一名办公室工作人员尤其是办公室主任，要想做好新形势下地税系统办公室工作，必须拓展眼界，转变思维，与时俱进，开拓创新，从一个新的视角、运用新的思维来认识办公室工作的重要地位和作用，才能够赢得主动，搞好服务。

第一，全盟地税发展的新形势，给办公室工作提出了新任务。全盟地税事业已经进入了一个持续、快速发展时期。今年以来，盟局党组确立了要以创新发展、和谐发展为主题，坚持“一个中心”，强化“两个转移”，做好“三个服务”，加强“四项建设”，充分发挥税收的职能作用，努力推动全盟地税事业又好又快发展，为构建和谐兴安盟做出新的更大的贡献”的基本工作思路，提出了要立足中心，服务大局；要勤学善思，强化学习；要解放思想，创新发展；要求真务实，苦干实干；要团结协作，共建和谐五项基本要求，指明了全盟地税事业的发展方向，提出了推动整体工作抓落实的基本原则。全系统上下心往一处想，劲往一处使，形成了聚精会神干事业、一心一意谋发展的强大合力。新的形势催人奋进，为办公室工作创造了施展才能的广阔舞台；新的形势也充满挑战，给办公室工作提出了更高的要求，带来了很大的压力。因此，每一个从事办公室工作的同志，特别是办公室主任，要充分认识自己肩负的重大责任、面临的繁重任务，视野要更加开阔，反应要更加敏捷，工作要更加扎实，服务要更加到位，跟上新发展，适应新形势，迎接新挑战，以新的姿态、新的视觉、新的思维，创造新的业绩。

第二，办公室职能的充实和完善，给各项工作提出了新要求。

意识、工作的前瞻性、预见性不强，为领导决策提供有价值的信息和工作建议意见不多，办公室深层次的服务职能没有充分发挥，服务的层次、质量和水平难以满足各级地税机关高效务实、创新发展的要求。因此，每一个从事办公室工作的同志，特别是办公室主任，不仅要了解和掌握节奏快、作风实、标准高、要求严的工作特点，还要通过我们的工作将这些要求落到实处，要把服务和服从大局作为工作的第一思考、第一选择、第一责任和评判我们工作的第一标准，要充分体现办公室的综合职能，按照高效、求实、创新的要求，超前思考，变被动为主动，办好文办好事出好谋献好策，加快节奏，注重实效，开拓创新，不断改进工作方式和工作方法，逐步提升服务的层次、质量和水平，充分发挥领导的参谋助手和智囊团的作用。

第四，人员的调整和充实，给办公室队伍建设提出了新要求。近两年来，全盟地税系统办公室队伍发生了较大的变化，大部分办公室的领导调整了，并输入了许多新鲜血液，他们对办公室的工作有一个了解、熟悉、掌握、提高的过程，同时，随着形势的发展和地税改革的深入，对办公室工作提出了更高的要求，这就要求各级办公室把队伍建设作为一项重要任务来抓，积极创造条件，关心办公室干部的成长和进步。老同志要适应新形势新任务的需要，进一步提高素质和工作能力，发挥传帮带的作用，新同志要发奋学习、潜心研究、尽快提高、尽早适应。

二、发挥职能作用，提高服务水平，促进办公室工作再上新

不断积累，逐步提高。特别是办公室主任要带头学，带头干。办公室工作涉及政务、事务、业务、财务等各个方面，因此，办公室的同志必须广泛涉猎各种知识，掌握多种技能，才能适应办公室工作的需要。三是方法要得当。办公室的地位和作用，要求办公室的各项工作都不能有差错、有失误，办公室工作无小事，各项工作必须齐头并进。这就要求办公室的同志要坚持“全面论”和“重点论”的统一。“全面论”就是要象十个手指弹钢琴一样，保证各项工作都发挥出最大的工作效能，不能顾此失彼，更不能厚此薄彼。“重点论”就是要善于抓重点、抓关键，以点带面，整体提高。“全面论”和“重点论”是辩证统一的，缺一不可。总之，办公室的每一位同志，都要努力做一名出色的参谋助手，思维敏捷，工作扎实，服务细致。既要清楚当前地税工作的重点，又要把握地税工作的发展方向，凡事力争想在前、做在前、服务在前，努力变被动服务为主动服务，真正成为领导的“左右手”。

（二）提高服务的实效性，实现服务质量优质化。办公室工作具有很强的实效性，工作质量就是生命，没有质量就没有价值；工作落实、务求实效就是目的，干工作不落实，没有实效，一切都是无用的。因此，实现服务质量优质化，增强服务的实效性，就必须在求实、务实、抓落实上下功夫。什么是优质服务，对于政务工作来说，综合文字材料要准确把握大局，突出重点，实事求是，切合实际，具有指导意义；搞好信息工作应当建立完善网络，形成制度，加强调研，综合分析，做到及时、准确、全面，按部就班地开展。越是这样，越是要讲规矩，越是要加强制度建设，实现管理工作的规范化、制度化。要按照科学化管理、精细化管理的要求，进一步建立健全、修订完善办公室内部管理的各项规章制度，形成“用制度管人，按规章办事”的工作格局，把那些鸡毛蒜皮的小事、难以管理的烦事、容易得罪人的难事、必须落实的大事，用制度的形式规范下来。通过建章立制，进一步堵塞漏洞，减少差错，使机关日常运转更加优质、高效、有序，不断提高工作质量和效率。

办公室的工作很多，必须坚持严谨、细致、务实、高效的原则，扎扎实实抓好落实，在这里我就不一一细述了。总之，对于办公室工作来说，主动性是基础，实效性是目的，规范性是保障，盟旗两级办公室必须要适应新的形势和任务的要求，不断增强办公室工作的主动性、实效性和规范性，全面提高办公室的服务水平。

三、抓住关键，切实加强新形势下办公室干部队伍建设 搞好办公室工作，关键是要培养一支高素质、高水平、高效能的办公室干部队伍。新形势和繁重的工作任务，对办公室干部队伍建设提出了新的更高的要求。队伍建设一定要抓住关键，我看办公室的同志主要是要做到以下四个方面：

第一，政治要强。办公室的特殊地位和作用，要求大家比一般的同志具备更高的政治敏锐性、政治鉴别力和政治责任感，要坚持正确的政治方向和坚定的政治立场，善于从政治上观察、分

致地筹划、细致地准备、细致地落实，绝不能漫不经心，粗枝大叶。四是要高。就是要高标准、高要求，对任何工作、任何事情都不马虎、不含糊，认真负责，一丝不苟，精益求精，绝不误事。五是要新。要有新思维、新观点、新举措，符合与时俱进的要求。

第四，纪律要严。要严格要求，严格管理，严格遵守政治纪律、组织纪律、工作纪律、保密纪律和廉洁从政纪律，特别是要谨言慎行、廉洁自律，抵得住诱惑，管得住小节，这不仅是完善自我的需要，也是维护地税形象的要求。

应当说，全系统办公室干部队伍是整个地税干部队伍中战斗力最强的团体之一，大部分同志都是从机关、从基层，好中选好，优中选优，层层选拔出来的，素质和能力都很好。大家在办公室工作，接触领导的机会多，学习进步的机会也很多。可以说，办公室是出成果、出人才、出干部的地方，这是办公室的位臵和作用决定的。办公室的每一位同志都要珍惜这样一个能够拓宽知识、增长才干、施展才华的工作岗位。作为办公室的领导同志，要着眼于培养全面发展的高素质人才，着眼于每一位干部的长远发展，积极创造条件，使大家尽快成长起来。各级领导同志要进一步保持与办公室同志经常性的思想沟通，注意在全局性工作中支持和发挥办公室的重要作用；要经常出题目、定任务、压担子，帮助办公室加强和改进各项工作；要为办公室工作人员提供必要的工作条件，以便更好地发挥参谋助手作用；要热情关心办公室干部职工的工作和生活，切实解决实际困难，充分调动大家的积

第三篇：副局长在全县教学管理工作现场会上的讲话

副局长在全县教育教学管理工作现场会上的讲话

同志们：

经过前一段时间的组织和筹备，今天，我们在倒店学区召开全县教育教学管理工作现场会，副局长在全县教学管理工作现场会上的讲话。这是继教育工作会议之后的又一次大型重要会议，是贯彻落实教育工作会议精神、实现“建设教育强县，创办满意教育”总体目标、执行“打造四个教育”总体思路的有力举措和行动体现。会议的主要任务是：通过参观体验、交流学习、分析研究、安排部署等方式，积极探索新时期教育教学管理工作的新思路、新办法、新模式，加快教育内涵发展步伐，大力提升教育教学质量和办学水平。

会前，我们集中参观了倒店中心小学、罗庙中学教育教学管理工作的情况。参观后，大家应该有所启发和思考。就我个人看来，这两所学校是全县中小学教育教学管理工作的缩影，也是全县中小学教育教学管理工作的示范典型，这两所学校在育人环境、管理体制、常规工作、教研教改等方面，规范有序，扎实有效，给我们呈现了特色和亮点，值得我们学习借鉴、研究思考。会上，倒店学区等10个单位作了发言交流和书面交流，他们的作法、经验具有典型性、先进性和借鉴性。

下面，我就全县教育教学管理工作，讲三个方面的意见：

一、回顾总结，全面了解教育教学管理工作的现实状况

近几年来，我们坚持把管理摆在重要位置，通过召开现场会、外出取经、实践探索，做了大量的工作，取得了明显成效，推动了教育事业健康快速发展。

第一，管理运行规范有序。一是形成了机构网络。从上至下，形成了一级抓一级、层层负责的管理网络，各学校分工明确，责任到人，保证了各项管理工作的有序推进。二是形成了机制体系。从上至下，实行了制度管理、目标管理、过程管理和评价管理。县教育局制定出台了一系列管理制度和规定，如《中小学教育教学常规管理指导意见》、《校本教研评价细则》、《课堂教学常规制度》、《教科研管理制度》等等，初步统计共有60多项。县教育局每年对学区、县直学校下达责任目标，并在年终进行考核评比。县教育局还发挥股室站的职能作用，进行了督办检查、评优表模，从而培植了典型、树立了标杆。学区、学校也相应建立了多种管理机制。例如，清明河中学围绕教学管理，健全和完善了教学管理制度、校本教研制度、教学评价制度等；实验小学坚持开展“师德标兵”、“优秀教师”、“文明办公室”等评比表彰活动；倒店学区在教学管理上建立了常态化的督办检查机制；实验外校把教学常规管理与开展学科活动、德育活动、教师培养、服务留守生等结合起来，激发了活力，突破了难点，提高了效能。

第二，管理理念与时俱进。随着社会的进步、教育的变革，一些旧的管理理念、办法与之不相适应，已经起不到管理的功效，甚至对教育工作造成了制约和阻碍，必须予以破除和革新。一些学区、学校按照各级教育行政部门的规定和要求，以先进的管理思想理念为指导，与时俱进，改进了管理机制和办法，归纳起来，主要体现在四个方面：一是体现了素质教育理念。在这点上，可以说所有的学区、学校不同程度地改进了管理工作。在素质教育的大环境、大形势下，育人的价值取向、师生的评价标准、学校的规章制度、学生的全面发展、教学的方式方法等等，许多方面都发生了变化。例如，倒店学区实行了学生自主管理“一·三·九”模式，吴铺中学实行了“153”教育工程。二是体现了依法治教理念。教育法律法规、政策方针是我们管理的依据和准绳。一些学区、学校依法依规对有关的制度、规程、办法等进行了修订和完善，例如，治理乱收费、严禁教师体罚学生、禁止举办重点校及快慢班、禁止按学生的学业成绩公开排名等等，管理工作做到了法制化。三是体现了人本理念。在教师管理上，有的学区、学校维护教师的合法权益，关注教师的身心和生活，以真情打动教师，唤醒教师的职业情感，激发教师的工作潜能。例如，下辛店中学积极为教师解除生活上的后顾之忧，该校为资教教师完婚安家的事被传为佳话。有的学区、学校建立多项激励机制，公正公开实施绩效考核，充分调动教师的工作热情，做到人尽其才、才尽其用。例如，道桥的各学校，每月进行教师考勤、教学常规月考核，公示签字确认后上报学区。在学生管理上，一些学校尊重学生的人格，注重学生的身心健康，面向全体学生，促进学生的全面发展、个性发展，对“三生”予以关爱和帮扶。例如，吴铺中学实行“153”包保培补制度，即1名教师包保5名潜力生、3名学困生，负责进行培补辅导和转化引导。四是体现了民主理念。一些学区、学校在校务管理、班务管理以及课堂教学之中实行民主，取得了很好的效果。例如，倒店学区民主海选干部、民主双向选定岗位；吴铺学区实行学生“一人一事”班级事务民主管理责任制。

第三，管理重点得到强化。一是抓办学行为的规范。常抓防流控辍工作，通过“普九”宣传、双线责任包保、学生人数月报清查、进村入户劝返、关爱帮扶“三生”等措施，巩固提高了普及程度，如清明河中学关爱留守生的工作成效显着。执行部颁课程计划，开齐课程，开足课时。科学安排作息时间，切实减轻学生课业负担。实施平行分班，有效解决了班额过大的问题。组织开展专项整治行动，极大地遏制了学校及教师违规办班、补课的现象。控制考试科目与次数，对学生实行综合评价和发展性评价，基本消除了以升学率对学校排队、以考试成绩对学生公开排名的现象。例如，倒店、吴铺、清明河等学区办学行为达到了规范化的要求。二是抓教学常规的落实。制定出台教学常规管理的相关规定和制度，定期组织教学质量检测和分析，层层开展常态化的教学常规工作督办检查，及时通报情况，并实行奖惩。例如，倒店学区各学校实行了“五查一通报”制度，即行政值班日查、校长随机抽查、备课组长周查、教研组长专项督查、教务处月查，每月通报情况；清明河中学常规制度规范化、常规过程常态化、管理过程精细化、执行过程人性化；还有实验中学、下辛店中学、伍洛中心小学、实验小学、城关二小、城关三小等，注重加强备、教、辅、改、考、研等教学常规基本环节的督导检查。三是抓教研教改的深化。以“校长进课堂”为手段，以各级各类教学比武研讨活动为载体，以集体备课、校本培训、校本教研、联片教研、专题教研为动力，不断改革课堂教学，增强了课堂教学的生机与活力，提高了课堂教学效率。教研室为每个学科聘请了5——8名兼职教研员，共计260余人，形成了专、兼职两条教研队伍；我县是省级“健康课堂研究与实验”区域实验基地，梦泽高中、实验中学、吴铺中学、实验小学、城关二小、伍洛中心小学被定为课题实验学校；道桥学区坚持教学改革“四大抓手”，即集体备课、课改示范课、校本培训和专题研讨，在师资紧张的情况下，呈现了教学质量稳中有升；实验中学展示课、精品课、研讨课、达标课、推门课、比武课等六课，做到了常态化；义堂中学重视校本教研，编印了反思录，开设了“课改视窗”。四是抓养成教育的推进。学习借鉴**经验，在全县中小学普遍推行良好习惯养成教育，成功召开5次专题现场会，建立了一套系统、规范、科学的养成教育运行模式，以“十种基本习惯”、“七个一分钟”训导活动为载体，有效地培养了中小学生良好的习惯，我县养成教育在全市全省树立了特色品牌。曾多次在《中国教育报》、《湖北日报》、《湖北教育》等主流媒体报道，曾有20多个县市区上万人次来我县参观学习。义堂中心小学“七个一分钟”活动，在湖北电视台教育频道以专题片的形式宣传播报。五是抓体艺活动的开展。层层组织开展书画比赛、演讲比赛、合唱比赛、体育比赛、科技制作比赛、才艺展示等一系列活动，成立多种兴趣小组并扎实开展兴趣培训，着力推行“每天锻炼一小时”阳光体育活动，精心举办“大家唱，大家跳”艺术节展演活动，校园充满了蓬勃生气，促进了学生身心健康，提高了学生的艺术修养。在全省黄鹤美育节和全市艺术节中，我县荣获了20多项一等奖。六是抓师资队伍的建设。开展师德承诺、师德征文、三方评议、评优表模、“访万家”等活动，提高了师德水平。去年选派1000多名教师参加了各级各类业务培训，利用暑假组织800多名教师进行了集中培训，实行了教师业务统考，举办了各类教学比武活动，提升了广大教师的教学技艺，为全面提高教育教学质量提供了有力的师资支撑。在“比教学”活动中，我县教师胡汉林、周三峰、万红国等47人荣获省、市一等奖，胡汉林还将代表湖北省参加全国青年教师优质课竞赛。七是抓安全事故的防范。大力开展安全宣传教育、隐患排查整改、校车集中整治等活动，健全、完善安全责任制度和管理制度，采取安全事故人防、物防、技防措施，很好地防止了各类事故的发生，维护了学校正常的教育教学秩序。

二、分析形势，积极探索教育教学管理作的科学途径

回顾过去，全县教育教学管理工作取得的成绩令人鼓舞，发言稿《副局长在全县教学管理工作现场会上的讲话》。同时，我们也要清醒地认识到，全县教育教学管理工作还存在一些薄弱环节和突出问题；也要清醒地认识到，时代变革、教育发展，对教育教学管理提出了更高的要求和严峻的挑战。为了解决管理工作中的问题，适应新形势、新要求，我们必须树立科学的管理观，勇于探索，不断创新，进一步加强和改进管理工作，进一步提升办学水平和办学质量。

第一，要正视问题。通过分析、梳理和归纳，全县教育教学管理工作主要存在十个方面的问题。一是工作落实力度不够。少数学区及学校校长对上级下达的政令置若罔闻，一部分教师缺乏责任意识和进取心，学校工作运行不通畅。有的学区、学校领导班子按部就班、不思进取、不花心思、不用实招，“守摊子、混日子”，管理存在粗放、无序的现象，工作不推进，学校无发展，长期处于“山河依旧”的状况。二是管理创新意识不强。一些学区、学校在管理上缺乏创新和改革，十年前的制度规定还在沿用，陈旧过时的一套管理办法对学校、教师、学生、教学、质量造成了负面影响。有的学校、有的教师应试教育色彩依然很浓，“抓尖子丢尾巴”、分快慢班、搞题海战术、“满堂灌”等现象仍然存在。三是常规管理不够扎实。一方面，少数学校对此重视不够，督查不力，管理不严，教学常规工作不规范，达不到规定要求；另一方面，少数教师缺乏敬业精神，工作敷衍塞责，应付差事。四是教研教改有待深入。一些学校的集体备课、校本教研、教学比武等工作存在形式主义倾向，不扎实、不深入、无效果，课堂教学至今仍然没有根本性的改变。一些教师由于对传统教学方法驾轻就熟，不愿花气力探索新路，相当多的课堂教学，仍然是把传授知识作为教学的主要目标，尚未体现能力培养、方法训练、行为养成等，老师讲得呆板、乏味，没有激情，学生听得枯燥、厌烦，没有兴趣，效果不佳。五是办学行为还需规范。部分学校体、音、美、英语等学科开设不齐，课时不足；违规办班补课的现象尚未彻底根除；服务性收费在自愿原则、操作程序、规定项目、统一标准等方面执行不严；部分乡镇中学、城区学校和高中班额过大。六是素质教育还需深化。社会、家庭以及一些学校重智育、轻德育美育的倾向仍然存在；习惯养成教育、课堂教学改革在部分学校、学段推进不持久、不深入，流于形式；素质教育成效在广大学生身上、在创建特色名校方面体现得不够充分。七是特色创建力度不大。全县“一校一特”、“一校一品”的特色学校很少，具有较大影响的名校更少。八是教学质量参差不齐。有些学校教学质量几年内没有上升势头，少数学校教学质量明显滑坡，群众不满意，校园有杂音。在一些农村学校，艺术教育课程难以保证，毫无成效。九是队伍建设还需加强。从个体来看，有些学校没有在提升教师执教水平上倾注力量，学校缺乏精尖骨干，起不到一带十、十带百的作用。从全局来看，村小普遍存在教师年龄老化、专业教师奇缺的现象。十是安全管理存在薄弱环节。少数学校对安全重视程度不高，管理机制不健全、管理责任没有落实到人。校车安全问题一直令人担忧，学生溺水、交通等伤亡事件还有发生。

第二，要适应需求。一是要适应人民群众的需求。人民群众对教育的需求越来越多、越来越高，教育的供需矛盾十分突出，教育布局的合理性、教育机会的均等性、教育资源的多样性、教育发展的优质性等，与广大群众的需求差距较大。二是要适应教育发展的需求。各级党委、政府高度重视教育、优先发展教育，已成为全社会的共识。当前，从上至下制定的教育发展规划，出台的教育政策，一方面对教育带来了大好机遇，同时也对教育提出了更高的要求和目标，这对教育管理来说既是动力，也是压力。三是要适应教育改革的需求。教育正处于发展转型期，在教育观念、办学体制、课堂教学、管理机制、人事制度等诸多方面，存在一些困难和矛盾，需要通过科学管理加以解决。

第三，要转变管理。一是要转变思想，体现科学化。要树立以人为本的思想，使管理由“管事型”向“人本型”转变。实施人本管理，一方面，校长要以教师为本，改变过去为了工作而把教师当作工具使用的作法，注重尊重和关心教师、激励和发展教师，充分发挥教师能动作用，实施好各项管理事务；另一方面，教师要以学生为本，改变过去为了考试分数而把学生当作机器运转的作法，对学生予以充分的呵护和关爱，给学生更多的尊重、了解、期望和认同，真正做到“一切为了学生、为了一切学生、为了学生的一切”。要树立素质教育的思想，使管理由“应试目标”向“素质目标”转变。“应试教育”过多地关注“精英”学生，以分数定优劣，用升学论成败，不适应现代社会发展的要求。要树立开放教育的思想，使管理由“封闭式”向“开放型”转变。在社会竞争日趋激烈、发展步伐不断加快的形势下，学校必须革除因循守旧、不思发展的思想，增强开放开拓意识和探索创新意识。要树立依法治校的思想，使管理由“家长式”向“法制化”转变。学校管理要讲政策、讲民主、讲法制，做到依法治校。二是要转变手段，体现现代化。要充分发挥现代传媒技术和监控设施的优势，开辟学校管理工作的新领域。利用校园广播、电台对师生进行正面宣传和教育，加强师德师风和校风学风建设，大力弘扬社会正气。利用校园局域网、英特网和现代远程教育技术，广泛吸纳教育教学信息，辅助教师进行业务培训，开展教育教学改革。利用校园监控设施，加强学校安全管理，防止事故的发生。三是要转变形式，体现多样化。在管理过程中，要对具体情况作具体分析，采取灵活多样、随机制宜的管理形式，使管理活动取得最佳效果。积极采取正面灌输与思想疏导、一般教育与榜样示范、精神鼓励与物质激励、民主管理与法治管理相结合的形式，改进中小学管理工作。另外，还可以尝试并探索信息管理、择优管理、情景管理、成就管理、扁平化管理、学习型管理等形式，搞活管理，高效管理。四是要转变机制，体现系统化。在管理过程中，要善于分析问题、研究问题，探索解决问题的有效途径和方法，特别是在服务性收费、学生德育、课堂教学等热点、难点问题上，多花心思，多想点子，创造性地建立管理机制，使管理达到最优化和高效化。要在管理的各个方面及其各个环节，建立健全管理制度，制定明确的目标，形成一套完善的制度管理体系和目标管理体系。

三、明确任务，扎实做好教育教学管理工作的重要事项

根据新形势、新要求，我们要善于把先进的管理理念、方式、方法、手段贯穿到具体的工作之中，力求做到科学管理、高效管理，更好、更快地推动教育事业不断迈上新台阶。我们要着重做好以下七个方面的工作。

第一，加强管理队伍建设，增强教育执行力。一是要发挥校长引领作用。一个好校长，就是一所好学校。校长是龙头，起决定性作用。因此，校长要注重学习业务理论，掌握管理技能，站在教育制高点和前沿，形成强大的宏观驾驭能力和组织引领能力。校长要在机构网络、运行体系、制度机制、工作内容等各个方面做文章，深入研究“谁来管”、“管什么”、“怎么管”、“管成什么样”等问题，抓住一切有利因素，调动一切积极性，切实开展好各项工作。校长要以身作则，率先垂范，带好队伍，抓好管理，推进发展。二是要建设业务干部团队。要加强专、兼职教研员队伍建设和能力建设，加强学区辅导员能力建设，树立“个个是能手，人人成专家”的目标，从而增强教育工作的指导力和执行力。各学校要注重培养一批业务骨干，打造一批名师，形成强大的主力阵容，发挥辐射带动作用。三是要促进教师专业成长。要加强师德建设，让尽职尽责成为教师的内化意识和自觉行为。要提高业务技能，通过各种培训、比武、教研、练兵等活动，促进教师专业成长，不断提升教书育人的技艺。要大力开展优秀教师、优秀班主任等评选工作，树立一批学习楷模，发挥榜样示范作用。

第二，严格教学常规管理，坚持常抓不懈。教学质量的提高，是以有序管理为基础的，常规管理是有序管理的根本。因此，我们要扎扎实实地抓好教学常规管理。一是要健全常规教学机制。各地各校要严格执行教育局制定的相关规定和要求，健全完善教学常规管理的规定和流程，健全完善各项教学常规工作的督办检查、考核激励机制，使教学常规管理常态化、规范化、有效化。二是要强化教学常规督查。教育局坚持开展教学常规管理“校校行”活动，采取专项视导和随机抽查相结合的办法进行，指导和督促学校及教师扎实做好教学常规工作。

第三，规范各类办学行为，优化教育形象。一是强力抓好防流控辍工作。当前，我县初中辍学流失的问题依然严峻，实事求是地讲，全县初中辍学率还很高。因此，我们要坚持常抓狠抓防流控辍工作，认真执行防控包保、走访劝返、通知入学、人数清点、流失月报等制度，开展“零辍学班级、零辍学学校、零辍学乡镇”创建评比活动，真正把辍学率控制在规定的范围之内。二是严格开展督导监管工作。各地各校要完善规范办学行为的相关制度，采取教育、惩治并举的办法，自我警示防范，自查自纠，积极预防各类违规行为。县教育局坚持开展“五规范校校行”活动，深入进行调查摸底，清查学校及教师不规范的问题，并跟踪督办，限期整改。县教育局还将组织专班，以财务支出、服务收费、违规办班补课等为主要内容，严格开展督导、监察工作，并对违规行为予以严肃查处。三是精心组织考试招生工作。要重点组织好中考、高考，做到精心组织、端正考风、严肃考纪、确保安全。要严格学籍管理，坚决杜绝中考“移民”现象。要实施招生“阳光工程”，严格“按计划、按范围、按政策”招生，着力落实好高中“三限”政策，着力解决好高中招收复读生的问题，着力解决好义教学校特别是城区学校的“择校”问题，切实控制中小学班额。

第四，深化课堂教学改革，打造高效课堂。一是坚持开展“校长进课堂”活动。以此为手段，促进校长履行管理、组织、引导的职责，督促和引领教师抓课改、抓教学。二是扎实开展“比教学”活动。按照省市县要求，使“比教学”活动成为常规，形成常态。各学校“比教学”活动每学期要组织一轮，做到“学科、教师”两个全覆盖。三是有效开展教研活动。要以教师教学的实际问题为切入点，定期组织校本教研活动，增强教研的针对性。要以课例展示、研讨、比武为载体，研究课堂教学中“自主、合作、探究”的精髓，让课堂教学充分体现学生的主体性；研究课堂教学中“面向全体学生、促进学生全面发展”的策略，让学生获得应有的发展；研究课堂教学中“激发学习兴趣”的途径，让学生爱学、乐学、学得好。要开展“健康课堂”专题实验与研究，特别是课题实验学校，要围绕各自的子课题，展开行动研究，总结课堂教学实践经验，真正构建充满活力、快乐高效的课堂教学新模式，打造课堂教学的特色品牌。下学期，将在城关二小召开省级健康课堂专题研讨会，向纵深推进课题研究。

第五，完善考核评价体系，激发教育活力。一是要建立和完善考评标准。无庸讳言，评价教育教学质量不能不看考试成绩，但是也不能只看成绩，我们要把握好“尺度”、把握好方式。现代教育教学质量应该是通过各学科的教学活动，使全体学生在德、智、体、美、劳诸方面，生动活泼地、主动地得到发展。教学质量评价标准必须以“面向全体学生、促进学生全面发展”为依据。要注重过程评价，把质量评价贯穿到教育教学各个环节，“从入口看出口，从起点看变化”，调动全体干部教师的工作积极性。二是要建立和完善考评办法。完善对学生综合素质评价的实施办法，促进学生全面发展和个性发展；完善对学校的评价体系，形成教学质量、活动质量和特色建设等综合评价模式；完善对各学区、县直学校考核办法，把毕业年级与非毕业年级的教育教学质量权衡纳入考核，促进学校所有年级一起抓、学科教学与学生活动一起抓。三是要建立和完善监测机制。要面向全县所有中小学，统一部署，统一要求，整体推进教育教学工作，整体提高教育教学质量，使全县同类学校达到同级水平。要重点对农村学校特别是村级小学进行教育质量综合评估，促进城乡之间、学区之间、学校之间共同提高，缩小差距。要从最后一名学生抓起，认真做好落后生、学困生的帮扶转化工作，让每个学生都能获得应有的发展，都能成人成才。

第六，创建特色校园文化，提升办学品位。“立德树人”是提升教育教学管理水平和质量的首要任务和根本目标。我们要以养成教育为基础，以德育为主线，积极开展校园文化建设，培植亮点，创出特色。市教育局把今年定为校园文化建设年，我们有养成教育的良好基础，更应该将校园文化建设工作做好。义堂中心小学校园文化建设的作法值得推广和借鉴。我们要重点从五个方面加强校园文化建设：一是要抓好环境文化建设。要绿化、净化、美化、香化校园环境，让校园成为亮丽的风景，让校园处处有文化、时时在育人，对师生进行潜移默化的熏陶和感染。二是要抓好精神文化建设。要挖掘学校历史文化积淀，体现时代特征，建立校徽、校旗、校服、校歌等富有特色的文化标识，形成办学理念、校训、校风等个性化的人文精神。要落实德育常规，通过主题教育途径对学生进行“文化浸润”。三是要抓好活动文化建设。要通过节日庆典、升国旗仪式等活动，对师生进行主题教育。要组织开展读书节、科技节、体育节、艺术节等活动，形成浓厚的文娱氛围，陶冶师生情操。四是要抓好课程文化建设。要依据学校历史文化传统和办学特色，积极开发校本课程，推进学校特色课程文化建设，为学生成长提供更广阔的空间。(www.xiexiebang.com)五是要抓好“一校一品”建设。各校要以“一校一特”为目标，以遵循教育基本规律和中小学生认知规律为前提，以学校历史文化沉淀为基础，因校制宜，形成特色。有条件的学校今年要争创“市级校园文化建设特色学校”。

第七，常抓安全稳定工作，巩固第一防线。一是加强安全教育。各地各校要按照县教育局下发的方案，集中开展“安全宣传教育月”活动，增强师生的安全防范意识和防范能力。二是坚持定期排查。要定期对学校重点区域、设施、以及其它事故易发点进行细致的排查，及时消除各种安全隐患。三是整治周边环境。要畅通师生出入主干道，严防网吧及“黄赌毒”等对学生造成的危害。四是重视校车安全。要配合相关职能部门，抓好校车安全管理，组织专项整治行动，同时要与相关部门通力协作，探索建立校车管理运营长效机制。五是建立统一的安全信息平台。每所学校要建立安全信息数据库，及时全面掌握安全动态信息，加强各级联动，扎实做好学校安全风险防范和安全管理，创建安全文明校园。

同志们，随着教育的改革与发展，如何管理好一所学校，是摆在我们面前的一项重大课题，我们面临的任务将会更加艰巨、更加繁重。我们一定要以此会议为契机，以奋发有为的精神状态，以求真务实的工作作风，狠抓管理不动摇，坚持加快发展不放松，团结一心，开拓创新，为建设教育强县、创办满意教育而努力奋斗！《副局长在全县教学管理工作现场会上的讲话》

第四篇：在全市地税系统基层建设经验交流会上的讲话

文章

来源莲山

课 件 w w w.5y K J.Co m 5 同志们：

在全市“两会”刚刚闭幕之际，市地税局召开全市地税系统基层建设经验交流会，总结成绩，交流经验，部署工作，这对于地税系统深化改革、加快发展，更好地服务全市经济建设具有十分重要的作用。刚才大会表彰了基层建设的先进集体和个人，建刚同志总结了近年来地税基层建设的成绩，提出了今后三年基层建设的目标，符合我市税务工作实际，也很鼓舞人心。根据市政府分工，由我和大家一起共同做好地税工作。下面，就进一步加强地税基层建设，做好全市地税工作，讲几点意见。

一、地税工作取得了显著成绩，为全市经济建设做出了突出贡献

2002年，地税工作在国家所得税改革、农村税费改革、屠宰税停征、内资转外资企业和新增企业所得税归国税征收等政策的实行和受2001年“两税”大幅增长的负面影响，年初计划征收基数偏高，又先后两次进行调整增加，全年收入任务加剧，困难加大的严峻形势下，全市地税系统广大干部职工顾全大局，任劳任怨，自我加压，负重奋进，紧紧围绕经济建设这一中心，大力培植涵养税源，不断强化税收征管，积极挖掘税源潜力，保证了收入计划的圆满完成，实现了经济发展的同步增长。全年共组织各项收入14.8亿元，按可比口径增长16.53%。较好地发挥了税收杠杆和为国聚财的职能作用，推动了全市经济建设和社会各项事业的发展。2002年，全市国内生产总值实现702亿元，同比增长12.7%，增幅是近年来最大的一年；地方财政收入完成26.2亿元，按可比口径同比增长27.4%；城镇居民人均可支配纯收入实现6636元，同比增长13.95%；农民人均纯收入实现2602元，同比增长4.7%。在去年国家税费改革及部分税种停收，财政收入来源减少，投资力度加大，社会保障支出增加，财政支出需求大幅增加的情况下，地税收入保持了持续快速增长，达到了全市地方财政收入的56.3%，为全市保持财政收支平衡做出了突出贡献。同时，队伍建设、基层建设、行风建设、信息化建设、征管改革都取得了新的成绩，涌现出了以基层地税干部的楷模----林庆表为代表的一大批先进典型，全市地税系统被授予“省级文明行业示范窗口”称号，并推荐为“省级文明行业”和“市级十大文明行业”。实践证明，我市各级地税领导班子是坚强有力的，全市地税队伍是一支可以依赖、有凝聚力和战斗力的队伍，是一支能吃苦耐劳、敢打硬仗、能打胜仗的队伍！对地税系统的工作，市委、市政府是满意的，在此，我代表市政府向地税系统合体干部职工为全市经济发展和社会进步做出的突出贡献表示衷心的感谢！

二、统一思想，加大措施，全面加强地税系统的基层建设

地税工作特点是主要工作在基层，人员主要在基层。做好地税工作关键是加强基层建设，这不仅是完成地税工作的基本需要，也是地税部门认真实践“三个代表”重要思想，促进系统两个文明建设的重要举措。移年来，全市地税系统适应体制改革、机构改革和市场经济下依法治税新形势的要求，认真开展了以关注基层发展、关心基层建设、关爱基层干部为重点的加强基层建设活动，精心组织，强化措施，狠抓落实，基层基础建设投入加大，信息化建设稳步推进，服务意识明显增强，工作作风明显转变，工作环境明显改善，树立了地税系统的良好形象。但由于种种原因，基层建设还存在着许多问题。总体投入不足，办公条件简陋、治税手段陈旧；基层管理还缺乏比较完善、系统的规章制度；基层建设的总体水平还不高，县区局之间发展也不平衡，还达不到形势发展和税收工作的要求。这些问题都要在以后的工作中认真加以解决。

关于基层建设工作，地税系统已经有了不少好的经验和做法，制定的基层建设意见，思路清晰，目标明确，措施有力，符合当前形势任务要求，切合地税实际，具有较强的针对性和操作性，一定要认真贯彻，狠抓落实。下面，我再强调几点：

加强基层建设是一个综合的、全面的工作，必须着眼于地税发展全局，通盘考虑，统筹规划。要提高一个认识，坚持保中心，求效能，促发展三条原则，突出两个重点，分步实施，整体推进。

提高一个认识就是基层建设工作是国家税务总局提出的“1+3”（税收经济观，依法治税，从严治队、科技加管理）税收工作思路的重要内容和税收向征管转移、向基层转移“两个转移”的具体体现，符合实践“三个代表”重要思想和当前税务工作的实际，对此，各级地税部门一定要统一思想，振奋精神，增强加强基层建设的责任感，坚持把工作重心下移，努力把地税的基础打牢，把地税的基层建设好。

坚持保中心，求交能，促发展三个原则。保中心就是要把组织收入作为税收工作和基层建设工作的中心，加强基层建设的根本，就是要紧紧围绕促进组织收入的目的。求效能，就是把目前有限的财力、人力进行统筹规划，量力而行，分清主次和轻重缓急，“好纲用在刀刃上”，突出重点，切实解决基层建设而临的迫切问题。基层建设是一项艰巨的工作，需要一个长期的过程，要树立大局观念，务求实效观念，按照地税工作的性质和地点，结合全市实际，脚踏实地，整体推进；要克服急功近利，急于求成的片面观念，杜绝形式主义，防止出现脱离实际的“形象工程”。促发展就是把基层建设和税务事业经济发展紧密结合起来，因地制宜，与时俱进，以创新的工作思路，大力推进观念创新、管理创新和机制创新，以基层建设的发展推动税收工作的全面发展。

突出两个重点。基层建设涉及基础设施建设、税收征管、信息化建设、队伍建设、税收法律建设和精神文明建设等诸多方面，但归纳起来说就是基础设施建设和基层管理两个重点。要统一规划，明确目标，采取有效措施，加快“五小”设施和信息化网络建设步伐，力争在短时间内基本解决基层的办公、生活问题，尽快建立覆盖全市的税收电子化网络。要全方位加快基层软件建设，建立健全覆盖面广、渗透性强的税法宣传网络，形成严格执法、规范服务、监督制约法制化的税收管理格局；大力培养学习型、创新型、技能型的税收队伍，努力把基层税务机关建成效率提高、形象文明、服务优质、特色鲜明、环境优化的基层战斗堡垒。

基层建设的任务重，时间紧，标准高，要求严，涉及到方方面面，要齐抓共管，形成合力，共同推进。一是坚持自力更生，在目前税收管理体制下，推进基层建设的主体是税务机关，各级要坚持自力更生的原则，发扬艰苦创业的优良传统，努力挖掘自身潜力，集中有限财力人力向基层倾斜。二是紧紧依靠当地政府的支持。地税工作始终受到各级政府的高度重视，各级地税机关要自觉服从、尊重地方党委、政府的领导，及时经常汇报、请示工作，积极争取地方党委、政府对基层建设工作的关心和支持，帮助解决在基层建设中遇到的一些实际困难和问题，在资金、政策、规费收取等方面给予尽可能的扶持。三是积极争取有关部门的配合。要加强与规划、城建、电力、环保等部门的协调沟通，在基层设施的整体规划、选址的确定、手续办理等相关环节给予在力支持，形成关心支持、共同推进税务基层建设的整体合力。

三、突出重点，抢抓机遇，推进地税事业全面发展

当前，全市上下正以党的十六大精神为动力，认真贯彻全市“两会”精神，以全面建设小康社会和“奋战三年过千亿，打好基础翻三番”为目标，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。用连承敏市长的话说，就是万事俱备不缺东风，加快发展正当其时。地税部门作为政府的重要经济执法部门，必须紧紧抓住这一大有作为的重要机遇，以只争朝夕的精神，扎实苦干，奋力拚搏，推进地税事业的全面发展。

一是全力服务经济，做好组织收入工作。经济是税收的基础和源泉，离开经济的发展，税收就会成为无源之水，无本之木。税收是财政收入的主要来源和调控经济的重要手段，税务部门要树立正确的税收经济观，发挥税收杠杆调节作用，促进经济持续发展，实现税收与经济的良性循环。今年全市国内生产总值增长的预期目标是13%，地方财政收入争取增长15%，完成税收任务仍十分艰巨。各级要实行收入目标责任制，狠抓均衡入库。要坚持依法治税，依率计征，加强对重点税源的监控和征收，强化对个体私营企业、外资企业、集贸市场、高收入者、重点行业等环节的税收征管，进一步整顿和规范税收秩序，努力挖掘增收潜力，大力组织税收收入，狠抓均衡入库，确保全年税收任务的完成，为我市经济发展和改革开放筹集更多的资金，为建设“大临沂、新临沂”提供强大的财力保障。

二是为纳税人提供全方位服务，创建优质高效的服务型机关。全心全意为纳税人提供全方位的优质服务是税务机关工作的根本点和落脚点，是建立勤政高效、务实创新的服务型机关的必由之路，也是全面落实“三个代表”重要思想的必然要求。要改变过去“以我为主”和“重监管、轻服务”的理念，以满足纳税人需求为出发点，落实国家各项税收优惠政策，落实办税服务承诺、精简审批事项，简化办税程序、缩短办税时限，提高工作效率，为纳税人提供全方位的优质高效服务，为企业发展创造公开、公平、公正的税收环境。

三是加强队伍建设，营造干事创业的良好氛围。地税局提出了今后三年要“培养学习型、创新型、技能型团队，并使全系统大专以上学历人员达到75%以上”的目标，希望你们要围绕这一目标的实现，精心筹划，科学安排，切实抓紧抓好、抓出成效。要通过创建学习型团队，整体提高干部队伍的理论素质、管理水平和谋划能力，切实为地税事业持续发展提供源源不断的智力。要加强廉政建设，强化宗旨观念和“三个代表”重要思想，使广大干部职工树立起正确的世界观、人生观和价值观，从源头上预防和治理为税不廉问题，同时，加强法律和道德防范机制建设，强化对税收执法权和行政管理权的监督制约，在全社会树立地税部门“公正执法、廉洁勤政、文明服务”的良好形象。

四是与时俱进，开拓创新，创造一流的工作业绩。党的十六大指出：为完成全面建设小康社会的奋斗目标，发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措。同样，面对日新月异的形势，推动地税事业全面发展的根本出路也(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)始终在改革创新。抓创新是贯彻始终的一个最关健、最活跃的因素。唯有创新才有出路，唯有创新才有发展。全市各级地税机关都要牢固树立与时俱进、开拓创新的思想，以观念创新为先导，不断推进管理创新、体制创新、机制创新。在坚持创新的前提下，向经济发展要税收，向科学管理要税收，向优质服务要税收，向转变作风要税收，使税收工作真正体现时代性，富于创造性，不断开创临沂地税工作的新局面，再谱税收事业新篇章。

同志们，今年的工作目标已经确定，关键在抓好落实。希望全市地税系统的广大干部职工进一步解放思想，转变观念，发挥优势，扎实工作，为实现全市经济持续快速健康发展，维护社会稳定做出新的更大贡献！文章

来源莲山

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第五篇：在农村经济管理工作现场会上的讲话

在农村经济管理

工作现场会上的汇报材料

（2010年4月30日）

近年来，我镇高度重视农村经管工作，按照“强化队伍，健全制度，突出重点，确保成效”的工作思路，措施加大，力度加强，实现了“三减少”、“两促进”、“两提高”。

一、加强队伍建设。优先选派会计、农经、计算机专业的大中专毕业生充实镇经管站，经管站人员不包村，也不兼职其他部门业务，专职专用。从严肃审计入手，村级帐目全部由镇主要领导审批。

二、健全规章制度。立足我镇实际，借鉴先进经验，先后制定了《关于村级重大事项审批制度》、《关于加强农村财务管理工作的规定》、《关于进一步深化和规范村务公开、民主管理工作的意见》、《关于实行村章镇管的规定》、《农村会计考核制度》等一系列农村经管制度，使村级经管工作实现了制度化、规范化。

三、突出工作重点

1、切实加强农村财务管理：投资4万元，专门为经管站配备微机、打印机、农村财务软件，自09年元月全部实行会计电算化。由过去的10人审帐变成现在的4人审帐，节省人力、物力，提高工作效率。

2、稳妥开展农村土地承包：现已完成36个村，其余村正在进行合同签订，两田制清理工作年底之前可全部完成。已建成现代化土地流转大厅，配备专用电子显示屏。

3、扎实做好农民减负工作。严格按程序和要求收取各项费用，严禁任何搭车加码，并每年至少进行2次涉负检查。

4、坚持不懈抓好村务公开。严格做到“五个统一”：统一制作公开栏，村村制作6米长1.5米宽，带雨罩、瓷瓦镶边、栏目分离的公开栏；统一公开时间，每月15日定期公开；统一公开内容，主要是村级收入、支出、债权债务管理；统一公开程序，每月1－3日为民主理财时间，4－10日为会计集中审帐时间；统一公开监督，统一拍照存档。

5、积极促进农民专业合作社发展。在品牌构建、产品认证、建章立制、会计代理上提供服务。截止目前，全镇农民专业合作社已有21家，入社会员1321户，注册资金1069万元，带动今年新成立农民专业合作社10家，入社会员128户，注册资金318万元。

四、提升工作成效

“三减少”：一是减少了村级非生产性开支。由“双代管”专职会计进行专业理财，减少了乱支乱花现象；二是减少了群众疑虑。严格执行“收支两条线”的原则，按时、如实公开财务内容，随时接受群众咨询，提高村级财务管理的透明度；三是减轻了农民负担。杜绝了乱收费、乱摊派，把农民应得的全部兑现给农民。

“两促进”：一是促进了社会稳定。有效解决了由于财务不清造成的种种矛盾，杜绝了因财务问题引发的上访案件；二是促进了经济发展。能理顺群众情绪，使村干部轻装上阵，集中精力抓发展；能使村集体合理配置资源，为新农村建设集聚财力。

“两提高”：一是提高了村级干部素质。规范有序的财务管理和宣传，使村干部能正确运用职权。二是提高了群众参与意识。严格财务管理，定期财务公开，规范了村干部的经济行为，群众的疑虑少了，参与的意识更浓了。