中建尚溪地项目11年3月工作总结

第一篇：中建尚溪地项目11年3月工作总结

中建·尚溪地项目三月份月工作总结及下周工作计划

一、上月工作目标

(一)基础工作

 完成营销业务表单制作

 完成项目周边标地并手绘生活技能图

 完成竞品市调及市调报告；

 建立客户管理天诺系统

 撰写销售讲义

 撰写来人来电说辞；

(二)业务培训工作

 项目销讲培训

 房地产基础知识培训

 项目卖点梳理以及产品优劣势分析

 房地产相关政策培训

 来人来电表填写培训

 销售技巧培训

 案场管理制度培训

 竞品项目基础信息培训

 行为礼仪专业规范培训

 建筑风格培训

 区域市场竞品报告培训

(三)其他准备工作

 市区接待中心进驻，办公用品到位

 确定基础销售人员到岗

 接待中心开放仪式的参会媒体邀约

 3月19日市区接待中心开放方案及相关准备

二、上月工作完成情况

(一)基础工作

 营销业务表单制作完成 项目周边标地压马路并完成手绘生活技能图

 竞品市调及市调报告完成 天诺客户管理系统建立及客户信息录入已完成 销售讲义撰写完成 来人来电说辞撰写及培训已完成(二)业务培训工作

 完成项目销讲培训

 完成房地产基础知识培训

 完成项目卖点梳理以及产品优劣势分析

 完成房地产相关政策培训

 完成来人来电表填写培训

 完成销售技巧培训

 完成案场管理制度培训

 完成竞品项目基础信息培训

 完成行为礼仪专业规范培训

 完成建筑风格培训

 完成区域市场竞品报告培训

(三)其他准备工作

 于3月12日市区接待中心进驻，于3月13日完成办公用品到位  确定5名销售人员到岗

 完成接待中心开放仪式的参会媒体邀约，协助甲方领导一起要邀约共

18家各类媒体

 市区接待中心于3月19日顺利开放，配合完成开放前后的各项工作三、四月份工作计划

(一)基础工作

1.人员招聘到岗；

2.参加公司新人集中培训；

(二)业务培训工作（附件1）

1.项目答客问培训；

2.来人来电标准化流程培训；

3.项目市场篇、产品篇培训；

4.房地产建筑风格培训；

5.新人带教培训以及考核；

6.意向客户确认方法培训；

7.订房流程培训；

8.房贷计算及主要年数利息利率培训；

9.项目销讲培训；

10.奢侈品培训；

(三)渠道拓展工作（附件2）

1.巡展—市南、市北商业集中区的周末现场巡展

2.陌拜—客户资源信息搜集，通过电话邀约

3.跨界—与其他单位及场所的合作洽谈，客户资源的购买、共享四、四月份工作目标

1.业务员来人来电标准化流程培训考核通过，全部上岗；

2.开展客户拓展计划，进行商业集散地周末巡展与其他客户渠道资源的接

洽和收集；

3.正常来人来电接待；

4.完成销售培训；

五．工作完成保证

1.销售物料，如巡展展架、巡展手册的设计制作

2.渠道拓展费用的支持，如购买知名小区业主名录、其他项目意向客户等

3.中建领导及天马同事可用客户或渠道资源的提供

中建尚溪地项目组

2011-3-22

附件1:4月份销售培训计划

尚溪地4月份培训计

划

附件2： 尚溪地特战突击计划

中建·尚溪地项目客户拓展方案

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特战突击计划

第二篇：香溪美地项目申请更名流程[推荐]

香溪美地项目申请更名流程2011年1月27日 Thursday客户认购完毕签约时申请更名(直系亲属)客户填写《特殊申请表》（一式三份，甲方内勤一份，思源一份，合同档一份）并签字确认，附相关证明资料如：《身份证》《结婚证》《户口本》《户籍证明》及复印件等置业顾问审核《特殊申请表》及相关证明材料无误后交由销售主管审核销售主管审核《特殊申请表》及相关证明材料无误后交由销售经理审核签字后转至销售助理处销售助理将资料交由甲方销售经理签字确认置业顾问到销售助理处领取《特殊申请表》及相关资料到甲方内勤处更换收据销售助理存档特殊申请表及相关资料完成签约正常流程

第三篇：尚建雷演讲稿

将爱形成家风世代传递

县民族小学 尚建雷

尊敬的各位评委，各位领导、在座的朋友们：

大家好！

我是来自民族小学一名普通的美术老师，我今天演讲的题目是《将爱形成家风世代传递》。说起演讲，通常在做自我介绍的时候，大家就会猜到大概的讲演内容，特别是老师，无非就是讲讲身边的困苦孩子如何排除万难，迎刃而上。说说身边同事不求回报甘做“红烛”与“春蚕”！是的，这种精神值得弘扬，可当下有一种社会存在的现象更值得与大家一起分享和关注；

相信大家在小的时候都经历过，很容易被问到一个问题：“你长大了想做什么？”外国的孩子在面临这个问题时，往往会回答，长大了想当电车司机、面包师、清洁工……而在中国，谁家孩子要是敢说自己长大了的梦想是做个厨师，就连他的爹娘也会觉得没面子。中国孩子长大的梦想只能是做科学家、文学家、宇航员……因为只有这样才符合中国父母们“望子成龙”的殷切希望。然而，这意味着从一开始就注定是一场失败的赌注。

记得习总书记说过这么一句话：“家庭是人生的第一个课堂，父母是孩子的第一任老师。”孩子们从牙牙学语起就开始接受家教，有什么样的家教，就有什么样的人。家庭教育涉及很多方面，但最重要的是品德教育，是如何做人的教育。青少年是家庭的未来和希望，更是国家的未来和希望。古人都知道，养不教，父之过。家长应该担负起教育后代的责任。

有一位妈妈，和所有的母亲一样，希望自己的孩子出类拔萃。儿子读小学起，她就软硬兼施让儿子背完了《小学1 / 2 生必背古诗词》全套，还规定每天都要读一篇美文。后来她发现孩子对阅读兴趣不大，就改用听。因为买不到合适的磁带，她就亲自上阵，每个学期给孩子亲自录制十盘以上的磁带。如此坚持了数年。然而，等孩子上初中了，每次考试在现代文阅读一块都基本不能得分。这位母亲不理解，不接受，生气，痛恨，最后绝望。每天都要提醒自己那是自己的亲生儿子，才能勉强克制自己的情绪。

是的，咱们中国的父母是全世界最操心的父母，也是最愿意为孩子付出的父母，他们总想着尽自己所能给后代留下点什么。其实父母留给孩子的不一定是多么丰厚的财富。父母能将“爱”形成家风世代传递就是给孩子留下了最好的财富。爱是什么？爱是关爱，爱是培育和教养；爱是教会孩子爱自己爱别人、懂得爱珍惜爱。党给予我们边疆人民的爱，那是光辉照耀，我们回馈党的，那是一心向党，今天咱们演讲的主题“弘扬良好家风，引领时代风尚”，“党的光辉照边疆，边疆人民心向党”，不就是如此！

朋友们，让我们重视家庭文明建设，努力使千千万万个家庭成为国家发展、民族进步、社会和谐的重要基石，让我们一起将“爱”形成家风，世代传递！

我的演讲到此结束，谢谢大家！/ 2

第四篇：中建(工作总结2011学年)

小学数学教师个人工作总结

李岗小学：张中建

在我的意识里，一直认为自己是一名普通而平凡的教师，没有显赫的战功，没有骄人的业绩，只是在李岗小学这块沃土上默默地耕耘着。如果说有什么追求或目标的话，那就是努力要求自己能成为一名学生喜爱、家长尊重、同事信任、领导放心的“好教师”。基于对自身的这种定位，一直以来，我坚持以“勤学、善思、求实”为指南，认真、务实地走过每一天。因此，今天用文字记录下来的也不是什么个人总结，而是自己工作这段时间以来的一些想法与做法。

一、完善自身建设，提高师德修养。

“爱校、爱生”是我多年来坚持的信念。而“对每一个学生负责”，并与学生建立良好的师生情感，更是我作为教师的基本准则。我用自己的实际行动去感染他们、影响他们，让他们不仅学会知识，更学会做人。对学校的各项活动，我都倾尽全力，尽我所能。

二、不断努力奋进，提升业务水平。

在备课方面，不断学习新课标，刻苦钻研教材教参，积极摸底了解学生的学习情况和个体差异，制定切实可行的教学方案，做到既备教材教参，又备学生；在课堂教学方面，更新教学方法，引导学生积极思考，合作探究，建构知识发生发展的过程，切实履行新课标提倡的发挥教师的主导作用和学生的主体位置；在课外辅导方面，耐心细致，培养优生，帮扶后进生，使每个学生都拥有自信、拥有成功，在快乐中学习，从快乐中得到发展。

三、与班主任、家长密切配合。

经常与班主任互相沟通，反映学生平时的学习、活动、生活情况，共同管理好学生；积极主动地与家长联系，了解学生在家里、在社会、在假日的情况，并向家长报告学生在校的表现，互相沟通，共商教育孩子们的方法，使学生能健康发展。发现个别学生有问题时，主动与家长联系，力争取得家长的理解、支持和配合，向家长宣传科学的教育方法，使家庭教育与学校教育同步。

点滴成绩只能代表过去，教育教学是一门永无止境的艺术。爱在左，责任在右，作为教师，我的追求不仅是要传授给学生知识和技能，而且要培养他们善于观察，勤于思考，勇于探索的精神，更重要的是要塑造他们健全完美的人格，使每个孩子的生活更加丰富多彩，使他们真正学会生活、感悟生活。

2011.7.1小学数学教师个人工作总结 本学期，我担任六年级年级数学教学工作，认真学习教育教学理论，从各方面严格要求自己，主动与班主任团结合作，结合本班的实际条件和学生的实际情况，勤勤恳恳，兢兢业业，使教学工作有计划，有组织，有步骤地开展。为完成教育教学工作出勤出力，现对本学期教学工作作以下总结：

一、认真钻研教材，明确指导思想。

教材以数学课程标准为依据，吸收了教育学和心理学领域的最新研究成果，致力于改变小学生的数学学习方式，在课堂中推进素质教育，力求体现三个面向的指导思想。目的是使学生体会数学与大自然及人类社会的密切联系；体会数学的价值，增强理解数学和运用数学的信心；初步学会应用数学的思维方式去观察，分析，解决日常生活中的问题；形成勇于探索，勇于创新的科学精神；获得适应未来社会生活和进一步发展所必需的重要数学事实和必要的应用技能。

二、认真备好课，突出知识传授与思想教育相结合。

不但备学生而且备教材备教法，根据教材内容及学生的实际，设计课的类型，拟定教学方法，认真写好教案。每一课都做到“有备而来”，每堂课都在课前做好充分的准备，课后及时对该课作出总结，写好教学后记。

三、注重课堂教学艺术，提高教学质量。

课堂强调师生之间、学生之间交往互动，共同发展，增强上课技能，提高教学质量。在课堂上我特别注意调动学生的积极性，加强师生交流，充分体现学生学得容易，学得轻松，学得愉快，培养学生多动口动手动脑的能力。本学期我把课堂教学作为有利于学生主动探索数学学习环境，让学生在获得知识和技能的同时，在情感、态度价值观等方面都能够充分发展作为教学改革的基本指导思想，把数学教学看成是师生之间学生之间交往互动，共同发展的过程。提倡自主性“学生是教学活动的主体，教师成为教学活动的组织者、指导者、与参与者。”这一观念的确立，学生成了学习的主人，学习成了他们的需求，学中有发现，学中有乐趣，学中有收获，这说明：设计学生主动探究的过程是探究性学习的新的空间、载体和途径。

四、创新评价，激励促进学生全面发展。

我把评价作为全面考察学生的学习状况，激励学生的学习热情，促进学生全面发展的手段，也作为教师反思和改进教学的有力手段。对学生的学习评价，既关注学生知识与技能的理解和掌握，更关注他们情感与态度的形成和发展；既关注学生数学学习的结果，更关注他们在学习过程中的变化和发展。更多地关注学生已经掌握了什么，获得了那些进步，具备了什么能力。使评价结果有利于树立学生学习数学的自信心，提高学生学习数学的兴趣，促进学生的发展。

五、认真批改作业，做好课后辅导工作。

布置作业有针对性，有层次性，对学生的作业批改及时，认真分析并记录学生的作业情况，将他们在作业过程出现的问题做出分类总结，进行透切的讲评，并针对有关情况及时改进教学方法，做到有的放矢。

对后进生的辅导，并不限于学生知识性的辅导，更重要的是学生思想的辅导，提高后进生的成绩，首先解决他们的心结，让他们意识到学习的重要性和必要性，使之对学习萌发兴趣。这样，后进生的转化，就由原来的简单粗暴、强制学习转化到自觉的求知上来。激发了他们的求知欲和上进心，使他们对数学产生了兴趣，也取得了较好的成绩。

总之，一学期的教学工作，既有成功的喜悦，也有失败的困惑，虽然取得了一定的成绩，但也存在不少的缺点。本人今后将在教学工作中，吸取别人的长处，弥补自己的不足，力争取得更好的成绩。

第五篇：中建项目责任制度

项目经理岗位职责

1、参与同业主的合同谈判，并按授权范围代表集团公司执行业主合同，是保证全面履约的第一责任人，是项目安全生产、工程质量的第一责任人，是项目成本管理的第一责任人；是执行“阳光工程”实施方案的第一责任人；

2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底；

3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会，按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择，并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同；

4、全面负责项目的各项经营管理工作。对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排；在授权范围内代表集团公司与政府部门及社会各方联系；

5、根据人力资源的实际配置状况，进行项目组织机构设置、部门分工、职责划分、人员聘任以及质量、环境、职业安全与健康体系的职能分配；

6、对各类项目奖励制定分配方案，进行内部再分配；

7、领导项目安全生产、环境保护与质量管理工作。执行集团公司质量、环境、职业安全与健康方针和体系文件，领导组织编制项目《质量、环境、职业安全与健康管理计划》，保证整合体系的顺利运行；

8、领导组织编制项目施工组织设计；

9、指导商务经理做好业主合同与分承包方、分供方合同管理工作；

10、参与集团公司组织召开的预算制造成本会议，并根据公司下达的制造成本，领导编制制造成本实施计划，保证项目收益的实现；

11、负责对项目成本支出及有关经济合同的审核签字；

12、负责与业主、监理及其它相关方的总体协调与沟通；

13、牵头组织实施相关工程质量技术音像资料的拍摄和整理保存工作。

总工程师岗位职责

1、是施工现场工程技术、质量管理工作的组织和指挥者；主管项目技术部和质量总监；

2、组织设计协调和工程洽商工作；负责与业主、监理、设计等各方相关人员间的密切联系与沟通；

3、组织编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，领导整合体系的运行管理工作；

4、组织编制项目总进度控制计划、和阶段计划；审核月、周计划。

5、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案和工序设计，选择或编制工法、工艺标准；负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批；

6、组织作好施工详图设计和机电安装综合布线图设计工作；

7、领导技术交底工作；组织施工规范、标准、规程和企业标准的培训；

8、领导项目计量设备管理及试验工作；

9、领导材料计划编制工作，负责工程材料、设备的选型、报批工作及材质的控制；

10、参与编制部分分承包方和分供方招标技术条件；

11、牵头负责科技示范创优工作；制订“四新”应用计划，负责引进有实用价值的新技术、新产品、新材料、新工艺；

12、牵头负责质量创优工作；

13、参与重大质量事故与安全事故的调查、分析和处理；

14、牵头组织项目人防、环保、结构验收与竣工验收工作及工程竣工备案工作；

15、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作；

16、负责组织作好各项施工技术总结工作；

17、对施工资料的管理负有领导责任。

现场经理岗位职责

1、是施工现场全面生产管理工作的领导者、组织与指挥者，主管工程管理部和安全总监的工作；

2、参与编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，并领导整合体系的现场贯彻实施；

3、参与编制施工组织设计、施工技术方案和技术措施等技术管理文件，领导现场贯彻实施；

4、参与编制总进度计划及、阶段计划，领导编制月、周、日生产计划，组织贯彻实施进度计划；

5、负责与业主、监理等相关方的现场协调工作，负责生产要素的现场配置和管理，负责机电、土建交叉作业的综合平衡工作，确保工程顺利进行；

6、对项目安全生产负直接领导责任，组织落实施工现场环境保护、文明施工、安全生产和CI形象管理；牵头组织安全创优和CI达标工作；

7、组织现场施工质量保证资料的编制工作；

8、主管项目工程质量管理工作，领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作；

9、组织新技术、新产品、新材料、新工艺的现场应用；

10、领导与组织编写工程施工总结工作；

11、参与项目结构验收及竣工验收工作；

12、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。

商务经理岗位职责

1、主管项目商务部、物资部；

2、参与业主合同谈判，认真研究与分析合同条款，最大限度争取有利内容，降低风险；

3、负责合同交底工作，并组织项目人员的合同学习；

4、组织编制分供和分承包合同，组织编制机电专业各项目计划，主持项目合同评审工作；

5、参与分承包方和分供方的选择，组织编制分承包方和分供方招标文件，组织项目经理部有关分项工程招标工作；

6、负责项目经营报价、进度款结算及工程竣工结算；负责编制对业主的请款单、分包队伍的结算单；

7、掌握施工动态，负责及时组织和办理索赔签证工作，及时收回费用；

8、参与集团公司的预算制造成本会议，负责编制项目预算制造成本实施计划并负责检查计划的落实；

9、负责期间成本分析及工程成本分析；

10、负责审定技术部编制的物资采购供应计划和分承包方编制的物资需用计划；

11、负责分供方和分承包方报价审核；负责分供方和分承包方合同签订和合同管理工作；负责分供方和分承包方结算工作；

12、负责项目办公费，业务招待费，项目管理费及消费基金的控制使用。

机电经理岗位职责

1、领导项目机电部的工作；

2、负责机电安装施工生产的全面指挥和协调工作；

3、负责机电安装各专业技术管理工作，负责授权范围内机电施工方案的审核与审批，并配合总(主任)工程师完成项目技术工作实施纲要；

4、组织编制项目机电安装施工组织设计施工方案、专项施工技术措施和工序设计；领导机电施工图深化设计工作；领导机电各专业的技术交底工作；

5、配合总（主任）工程师编制施工进度总计划、阶段计划；配合生产经理编制月计划；领导编制机电专业各项计划；

6、负责协助总(主任)工程师引进有实用价值的新技术、新材料、新工艺、新设备并推广应用；

7、主管机电安装质量管理工作，领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作；

8、参与编制项目质量、环境、职业安全健康体系管理计划，负责相关管理措施在机电方面的贯彻实施工作；

9、协助项目商务经理，进行机电安装分承包方的策划、选择；负责对机电分承包方的管理、考核；负责组织机电部、商务部对机电物资设备的选型、招标采购。

10、牵头编制机电物资采购计划，审批机电分承包方物资需用计划；

11、参与组织大型机械设备的验收工作，确保机电设备设施的安全运行；协助生产经理，做好现场安全生产、文明施工和CI形象管理工作；

12、协助商务经理完成项目制造成本实施计划的编制与分析工作；负责机电制造成本计划的实施；

13.领导机电施工质量保证资料的编制工作；

14.牵头组织各机电专项验收工作，参与项目竣工验收工作。

质量总监岗位职责

1、负责执行集团公司的质量方针，参与编制项目质量、环境、职业安全与健康管理计划，负责质量体系的现场运行；

2、严格执行国家、行业及地方的规范、标准和规程及企业各项质量管理制度，行使质量否决权，确保项目总体和阶段质量目标的实现；

3、参与编制项目创优规划，负责质量目标的分解，并将分解的目标下达给各部门，作为项目内部考核指标；

4、在项目经理的授权下，全面负责项目质量检查监督工作；督促分承包方建立有效的质量管理体系并监督其有效运行；指导分包方现场质量管理；

5、按工程形象进度，分阶段提出质量控制要点并组织落实；参与编制过程识别与控制书，对特殊和关键过程实施全过程跟踪检查；

6、结合工程实际情况制定质量通病预防措施；

7、对潜在不合格隐患发出整改通知，对产生质量问题的责任方依情节严重程度进行处罚；

8、定期召开质量例会或分析会，并根据情况组织召开专题质量分析会，研究质量状况及存在问题，并提出有效的纠正和预防措施；

9、监督施工过程、物资的使用及检验结果，参与进货检验监督，过程试验监督；

10、参与编制质量教育规划并组织实施，加强分承包方的质量意识；

11、参与质量事故的报告、调查、分析、处理工作，并跟踪检查，直至达到要求；

12、组织、召集检验批、分项、分部（子分部）工程及样板的质量验收与讲评工作，并负责资料申报工作；

13、牵头负责质量报验、结构验收、竣工验收、竣工备案资料的编制工作；建立各类质量台帐；编制、上报质量月报，保证集团公司总部对项目质量状况有及时、全面的了解。

14、参加工程结构验收和竣工验收；

15、参与工程质量管理全过程（包括创优）音像资料的记录、保存工作。

安全总监岗位职责

1、是项目工程生产安全的监督管理者，负责监督工程项目全过程的安全生产工作；牵头负责现场消防保卫工作；

2、在项目经理/现场经理的直接领导下履行项目安全生产工作的管理与监督职责；

3、参与项目环境、职业安全与健康管理计划的编制工作，并具体负责体系的现场运行管理；对绩效进行监测、评价，促进持续改进；

4、负责落实、执行国家关于安全生产的法律、法规、标准和规范，以及集团公司的安全规章制度，推动项目安全组织保证体系的有效运行；

5、负责项目安全生产目标制定，参加工程（专业施工）安全技术措施的审核，并监督项目各部门、各专业施工队伍的组织实施；

6、领导、组织分承包方的专（兼）职安全管理人员开展安全监督检查工作，保证项目安全监督体系有效运行；

7、对安全生产有管理权、监督权、否决权，对项目各项安全生产管理制度及措施的贯彻与落实情况进行及时检查和具体指导，查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，及时发现薄弱环节或失控部位，并提出整改意见（或整改通知书），并跟踪复查；督促有关人员对重大事故隐患采取有效的控制措施，紧急情况下有停止作业的权利，并及时报告项目经理和集团公司项目管理部；

8、负责对进场的分包队伍进行安全资质的审验；负责进行三级安全教育及特殊工种培训、考核工作；负责办理与发放操作人员上岗证；负责建立特殊工种台帐；

9、监督并参加现场特殊设施（如塔吊、外用电梯、脚手架）的验收，建立管理台帐；

10、组织召开各种安全生产和文明施工会议；

11、制订安全生产教育计划，并组织实施；

12、参与安全生产事故的调查与处理；

13、每月底要对本月安全生产动态，存在问题及解决办法以安全月报形式上报集团公司总部。

1、参与项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划的编制，并具体负责整合体系的现场运行管理；

2、按照项目阶段计划要求，编制项目月、周计划，并负责组织、管理计划的现场实施；

3、负责施工期间各种技术问题的协调、处理工作；

4、具体负责生产要素的现场综合平衡工作，以及土建与机电安装工程的交叉作业综合平衡工作；

5、具体负责项目现场工程质量管理工作，及时处理施工过程中出现的质量问题；负责组织每周安全会，组织劳务队伍的技术安全交底工作。负责组织实施样板制作业，组织三检制工作；

6、具体负责施工设备和机具的管理工作；

7、具体负责新技术、新材料、新工艺、新设备的应用并及时作好总结；

8、具体负责编写项目施工管理方面的总结（工期、质量、安全、文明施工、成本控制、整合体系的运行情况）；

9、协助项目技术部进行现场施工技术资料的定期检查工作，以及结构验收和竣工验收前的资料收集汇总交圈工作；领导现场施工技术资料的收集填报工作；

10、参与项目结构验收和竣工验收工作；

11、参与对现场进场材料质量的检查，符合质量标准要求的方可使用；

12、增强工程索赔意识，及时收集、报送完整的索赔资料至项目商务部，以便及时向业主索回款项；由于业主或业主指定承包商原因造成的工期延误，要及时办理签证认可手续；

13、向商务部提供计划统计工作的基础资料；

14、负责工程竣工后但项目经理部尚未解体前的用户服务工作，经理部解体后负责将有关资料向集团公司项目管理部移交，；

15、负责编制项目环境保护和文明施工计划，并具体负责实施；

16、编写项目成品保护措施；

17、负责工程施工全过程音像资料的记录、保存工作。

技术部经理岗位职责

1、协助总（主任）工程师具体负责项目工程技术管理工作；

2、参与设计协调，负责组织图纸会审和工程洽商工作；

3、参与编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划；

4、负责编制施工阶段进度计划；

5、协助总（主任）工程师编制施工组织设计，负责编制施工技术方案、技术措施、工序设计和工艺标准；

6、组织土建施工详图和机电安装综合布线图的设计工作；

7、负责关键和特殊过程的技术交底工作；

8、负责编制物资采购供应计划，审核分承包方的物资需用计划；参与部分分承包方和分供方招标技术文件的编制；

9、负责编制新技术、新工艺、新材料、新设备应用的具体推广计划和措施方案，并及时进行总结；

10、参与编制项目创优规划，负责编制质量教育实施计划；

11、参与组织重要技术措施和设备设施的安全验收工作；

12、负责施工技术资料的管理工作；负责现场施工技术资料的定期检查工作，以及结构验收和竣工验收前的资料收集汇总交圈工作；

13、参与对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制；

14、负责作好项目的技术总结工作；

15、参与项目结构验收和竣工验收工作；

16、领导和组织项目试验工作和计量工作。

机电部经理岗位职责

1、参与项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划的编制，并参与整合体系的现场运行管理；

2、配合工程管理部经理编制施工进度周计划，并负责机电安装部分的现场实施；

3、负责组织编制机电施工方案、施工技术措施和工序设计；

4、负责施工期间各种机电安装各专业和交叉作业技术问题的协调、处理工作；

5、具体负责项目现场机电工程质量管理工作，及时处理施工过程中出现的质量问题；

6、参与新技术、新材料、新工艺、新设备的应用并及时作好总结；

7、参与编写项目施工管理方面的总结（工期、质量、安全、文明施工、成本控制、整合体系的运行情况）；

8、负责现场机电工程施工技术资料的定期检查工作，以及竣工验收前的资料收集汇总交圈工作；

9、参与项目竣工验收工作；

10、参与对现场进场机电材料质量的检查，符合质量标准要求的方可使用；

11、增强工程索赔意识，及时收集、报送完整的索赔资料至项目商务部，以便及时向业主索回款项；由于业主或业主指定承包商原因造成的工期延误，要及时办理签证认可手续；

12、负责向商务部提供计划统计工作的基础资料；

13、参与编制项目文明施工计划；

14、参与编写项目成品保护措施；

15、负责机电工程施工全过程音像资料的记录、保存工作。

商务部经理岗位职责

1、负责项目合同管理，研究承包合同，策划和编制补充协议。制作和管理索赔资料，有计划的完成索赔签认工作；

2、掌握施工动态，收集完整的索赔资料，征得业主和监理的认可，办理好签证手续，及时收回费用。参与工程款的清欠、回收工作；

3、计量和编制预算报价，具体计算和编制业主工程款结算和与分包队伍的结算；

4、参与办理工程竣工决算；

5、具体编制分包合同，管理合同文件。确保每月支付的工程进度款要小于当月实际完成工作量；

6、对合同外用工要严格审查，对不合理用工造成费用应拒付；

7、参与编制项目制造成本实施计划；与责任工程师密切配合，相互沟通，共同努力，确保实施计划的实现；

8、与责任工程师配合，防止和减少分承包方的反索赔；

9、具体编制各种商务报表；

10、参与期间成本分析（季、）及竣工成本分析。

物资部经理岗位职责

1、负责物资分供方的日常管理工作；

2、参与对物资分供方的考察；

3、负责物资计划管理，参与项目物资采购计划的制定，参与分承包方物资需用计划的审核，根据现场具体情况制定合理的物资进场计划；

4、负责物资进场数量验收并牵头组织进场物资的质量验证，并作好相应的验收记录；合理组织安排与分承包方的物资交接手续；

5、负责进场物资的库存管理，按规定对物资进行标识；负责组织对现场重要和特殊物资的专项管理工作；

6、负责进场物资的报验工作；

7、牵头负责物资质量证明资料管理，及时进行复试委托；及时向项目技术部报送相关资料；

8、负责组织现场物资的消耗管理，依据施工预算，作好总量控制，实行限额领料；组织定期对材料消耗进行分析；

9、负责物资在现场使用中的监督检查工作；

10、组织对计量设备定期检验；

11、负责材料计划、统计等工作的基础资料管理；

12、负责经项目经理的审批后对工程废料和剩余物资进行处理。

项目区域责任工程师岗位职责

1、具体负责区域内整合体系的现场运行管理；

2、按照项目阶段计划要求，编制区域月、周计划报工程管理部审核，并负责领导经审定计划的现场实施；

3、负责施工期间本区域各种技术问题的协调、处理工作；对施工组织设计、施工方案和技术措施的实施情况进行监督；

4、协助工程管理部经理负责生产要素的现场综合平衡工作，以及区域土建与机电安装工程的交叉作业综合平衡工作；

5、具体负责区域现场工程质量管理工作，及时处理施工过程中出现的质量问题；

6、具体负责区域施工设备和机具的管理工作；

7、协助工程管理部经理推广新技术、新产品、新材料、新工艺的应用；

8、参与编写项目施工管理方面的总结（工期、质量、安全、文明施工、成本控制、整合体系的运行情况）；

9、参与项目结构验收和竣工验收工作；

10、增强工程索赔意识，及时收集、报送完整的索赔资料至项目商务部，以便及时向业主索回款项；由于业主或业主指定承包商原因造成的工期延误，要及时办理签证认可手续；

11、具体负责区域安全生产和文明施工管理；

12、负责本区域的相关技术音像拍摄和整理工作。

专业责任工程师岗位职责

1、具体负责土建分项工程或机电专业工程的施工管理工作；

2、负责管辖工作范围内机械设备的调配管理；

3、对管辖工作范围内的进度、质量、安全、文明施工及整合体系的管理运行负直接责任；

4、做好安全交底及技术交底工作，协调有关分承包方的施工管理工作；

5、认真执行规范、标准以及施工组织设计、施工方案、技术措施；

6、会同技术人员处理施工中出现的各类技术问题；

7、积极参与技术部组织的图纸会审及技术交底工作，并对分承包方做好交底；

8、做好施工管理中有关资料的收集与转发工作；协助技术部及质量检查人员做好技术资料的归档；

9、协助商务部做好工程施工索赔。

技术责任师岗位职责

1、参与编制施工技术方案、技术措施、工序设计和工艺标准；

2、协调土建施工详图和机电安装综合布线图的设计工作；

3、协助处理施工现场的技术问题；

4、协助技术部经理编制物资采购供应计划，审核分承包方的物资需用计划；

5、参与编制新技术、新工艺、新材料、新设备应用的具体推广计划和措施方案，并及时进行总结；

6、参与项目的技术总结工作；

7、协助音像资料的拍摄和整理工作。

质量员岗位职责

1、在质量总监的指导下，负责分项、分部工程施工过程中的监督检查工作，参加检验批、分项、分部工程及样板间的质量验收；

2、严格执行国家、行业及地方的规范、标准和规程及企业各项质量管理制度，行使质量否决权；

3、参与质量体系的现场运行管理；

4、指导分包方现场质量管理；按照阶段质量控制要点组织实施；对特殊和关键过程实施全过程跟踪检查；

5、参与制定质量通病预防措施；

6、对潜在质量隐患和发生的质量问题发出整改通知，并跟踪监督整改，对产生质量问题的责任方依情节严重程度进行处罚；

7、参加质量例会或分析会；

8、监督施工过程、物资的使用及检验结果，参与进货检验监督，过程试验监督；

9、具体执行质量教育规划，加强分承包方的质量意识；

10、参与质量事故的报告、调查、分析、处理工作；

11、做好质量验收记录。

安全员岗位职责

1、在安全总监的领导下工作，监督检查各项安全生产和文明施工制度的落实执行情况；

2、检查施工管理人员及分承包队伍的安全技术交底及执行情况；

3、经常检查项目安全生产责任制是否真正落实，是否认真执行；

4、参与环境、职业安全与健康体系的现场运行管理；

5、参与组织分承包队伍安全专兼职人员开展安全监督与检查工作；

6、每天进行巡视检查，发现安全隐患及时提出整改意见，坚决制止违章指挥、违章作业或无证上岗等作业行为，必要时可令其停止作业，对情节严重者可以给予经济处罚；

7、参加项目组织的安全检查活动，对发现的隐患按整改通知单的时间监督整改；

8、负责对分承包队伍进行三级安全教育及特殊工种培训、考核工作；负责办理与发放操作人员上岗证；负责建立特殊工种台帐；

9、参与机械设备的验收，并建立台帐；

10、参加各种安全生产和文明施工会议；

11、具体负责组织实施安全生产教育计划；

12、参与安全生产事故的调查与处理。

预算、计划统计员岗位职责

1、负责完成与业主工程款结算、分包队伍的结算及工程竣工决算的基础工作；

2、协助商务经理和商务部经理编制项目制造成本实施计划；与责任工程师密切配合，相互沟通，共同努力，确保实施计划的实现；

3、配合责任工程师，防止和减少分承包方的反索赔；

4、按集团公司下达的定期统计报表制度及其格式、内容、时间统计上报，并须经统计负责人审阅、签字认可；

5、及时、准确的将月、季、年统计报表上报集团公司项目管理部及建设单位；

6、必须如实填写统计原始记录，加强原始记录的质量控制；

7、建立、完善统计台帐。

资料、计量员岗位职责

1、参与编制项目技术资料管理方案，并监督落实情况。

2、负责工程技术资料的整理、汇总、交圈工作，并做好竣工资料。参与项目结构验收和竣工验收工作；

3、定期检查施工技术资料是否与施工同步，是否及时，是否完整无缺，督促项目有关部门、分供方、分承包方及时整改，保证建立完整的技术资料台帐；

4、贯彻执行国家、地方的计量管理的法律、法规及集团公司计量管理有关规定；

5、负责项目的计量器具配备、购置、定期检定及周期检查工作；

6、负责建立计量器具台帐；

7、监督指导分承包方计量器具的管理并进行有效控制。

材料员岗位职责

1、参与物资分供方的日常管理工作；

2、负责物资进场数量验收并参与进场物资的质量验证，并作好相应的验收记录；负责与分承包方的物资交接工作；

3、负责进场物资的库存管理，按规定对物资进行标识；

4、负责进场物资的报验工作；

5、负责物资质量证明资料管理，及时进行复试委托；及时向项目技术部报送相关资料；

6、负责物资在现场使用中的监督检查工作；

7、负责材料计划、统计等工作的基础资料管理。

成本核算员岗位职责

1、负责项目出纳工作；

2、负责项目成本资料的收集、记录工作，负责成本台帐的建立与归档；

3、建立项目成本的归纳、统计、分析并报项目经理和集团公司财务管理部；

4、负责项目办公费、业务招待费、交通差旅费费及消费基金等项目期间费用的控制使用；

5、严格执行国家和企业的各项财经纪律；

6、负责项目人员薪酬管理工作。

试验员岗位职责

1、负责物资进场抽样送检；

2、负责现场抽样送检；

3、负责混凝土试块的制作和保养送检；

4、负责试验资料的归纳；

5、负责现场试验室（养护室）的建立和维护；

6、其他技术部的有关试验工作。

办公室主任岗位职责

1、参与项目质量、环境、职业安全与健康三大体系管理计划的制定；具体负责项目整合体系管理策划、体系建立与运行指导、贯彻培训及内部审核；

2、按整合体系的管理要求实施文件资料控制；

3、制订人员培训计划并组织实施；建立培训与考核记录；

4、负责外来文件的收发、交接及保管工作；

5、负责项目的后勤保障工作；

6、负责项目的外联工作；

7、负责CI战略在项目的落实与管理。

办公室内业岗位职责

1、负责外来文函的收发，交接及保管工作；

2、及时，准确打印项目形成的各种文函；

3、负责文件传阅，并要确保准确及时到位；

4、制订项目的教育、培训计划并组织实施及总结；

5、按照合肥市建筑工地食堂卫生管理标准和要求，办理卫生许可证；

6、建立健全管理制度，按照食品卫生法，保证食品卫生、制售过程卫生、炊事人员个人卫生；按照合肥市卫生防疫站要求，督促上岗炊事员办理健康证；

7、具体负责女工保护工作，做好项目女工工作及计划生育管理工作；

8、建立健全各种台帐。

项目工会联合会主席岗位职责

1、组织维护联合会会员合法权益；

2、组织保障联合会会员的身体健康和生命安全；

3、领导并组织开展经济技术创新竞赛；

4、组织改善生活福利条件；

5、丰富业余文化生活。

门卫职责

一、各类施工人员均必须凭出入证进出现场，出入下车。

二、外来办事人员在进入现场前，必须在警卫室办理登记手续，在门卫批准后可方可进入。

三、有材料出场时，必须有物资部门人员或指定人员签发的出门条。

四、出入现场的车辆及人员应主动接受门卫的检查。

五、任何人员不得翻越现场围墙，违者按盗窃行为处理。

六、门卫值班人员必须坚守岗位，认真负责地执行各条制度，礼貌待人、文明值勤。

七、违反此制度者，按相应处罚制度处罚。

厨师岗位职责

一、必须获得国家或地方主管机关颁发的上岗证书，必须身体健康，能够胜任工作岗位的要求。

二、必须遵守国家、地方、企业的法律、法规和规章制度，不得违反相关的要求，一旦违反将严厉查处。

三、必须维护食堂的干净、整洁、卫生，保证员工就餐的安全、卫生、可靠，满足员工就餐的口味和需要，经常推陈出新。

四、必须听从食堂主管人员的调度、安排，不得擅自安排采购，所有采购食品、物资必须符合国家的规定和要求，否则将严厉查处。

五、在食品制作过程中，必须符合国家、地方、企业的法律、法规和规章制度，必须保证食品的安全、卫生。

六、食堂重地除厨师外，严禁无关人员进入；厨师必须保证自身的身体健康、卫生、整洁，厨师上岗必须衣朝整洁、利索。

七、食堂使用的餐具必须定期消毒，食堂必须定期消毒，食堂环境必须符合国家、地方、企业的法律、法规和规章制度的要求。

八、如需请假或离职，必须提前一周向主管部门申请，以便主管部门的工作安排。

九、每月必须及时更新每周食谱，每月必须定期公布伙食帐目，必须控制成本，满足项目部的伙食标准。

十、以上各项职责项目部厨师应当严格履行，不得违反；如不能正确履行职责，项目部将依据有关规定做相应处理。