初三后期复习工作建议和规划

第一篇：初三后期复习工作建议和规划

晏明中学初三复习工作规划

为实现晏明中学在教育教学质量的进一步提高，有所新的突破，充分利用现有的良好势头和局面，全体初三教师要统一思想，认清形式，调整好状态，为中考最后一战做好充分准备。毕业班工作领导小组要发挥先锋队作用，严格要求自己，为全体教职工树立榜样；在复习迎考中发挥带头作用，带动初三全体教师共同为目标而努力。结合学校实际情况，现将初三复习备考工作安排如下：

一、更新观念，不断增强创新意识。

初三工作是全校工作的重中之重，学校一切工作应向初三教育教学工作倾斜，应定期召开毕业班工作会议，以充分调动初三任课教师的工作热情，要求全体初三任课教师要全身心投入教育教学工作之中，聚精会神搞教学，一心一意抓质量，同心同德，共谋发展。增强同科研讨及复习交流、互补。禁止单打一，避免只求个人成绩，而忽视整体提高的做法。做到定期研讨教法，分析学生现状，统一进度，统一要求，统一测试，优势互补。树立质量第一的观念，自加压力，奋勇前进，扎实工作。

二、决策与要求

1、为了使初三教育教学工作稳步发展，取得优异的成绩，学校成立以校长周应江为组长，副校长黄忠禹和教导主任涂颜高为副组长，政教主任王进，办公室主任张建，理化教研组组长张强为成员的初三后期复习教学工作指导小组。各领导分工把关，精心安排、周密部署、认真分析、拟定对策，进一步明确主攻方向，集中力量打好复习攻坚战。校长、副校长统筹决策，教导主任主抓初三教育教学工作，并督促检查，负责落实，强化措施、整合资源，努力实现初三复习备考新突破，政教主任全力配合，做好初三学生的思想政治工作，教研组长做好协调及信息反馈工作，为学校把握学生动态，决策教学思路，做好奠基工作。

2、各任课教师要制定切实可行的复习计划，既有全程计划，又有短期计划，做到稳扎稳打，定时定量，保质保量完成教学任务。

3、各任课教师要深入研究铜仁地区《中考说明》及历年中考试题。做到新课重基础，寻考点，抓典型。杜绝机械重复，加重学生负担的做法。

4、学科组的每位教师要搞好4个研究：研究中考纲要；研究考试要求；研究试卷评价与分析，掌握答题技巧；研究复习方法和复习方式，提高复习效率。

5、认真备课，注重效率。复习课要高密度、快节奏、高效率，复习阶段很重要的一方面是优化训练，而训练的重点在于讲评，讲评课对复习课起到了矫正、巩固、补充的作用。

6、精选习题，确保训练针对性。在选取练习题目上，要对现有的成品材料进行整合，使之有针对性，切忌随便使用，高耗低效。

7、抓过程，重实效，看结果，突出“严、细、活、实”的教学特色，切忌盲目性。

8、为了使初三任课教师全身心地投入教育教学工作，全面提高教学质量，加大奖惩力度，并把考试成绩与晋升职称、评优、量化考评相挂钩。

三、用班级管理促教学

初三学生临近毕业，情绪不稳、烦躁，甚至有打架斗殴，谈情说爱等事件发生，因此政教主任（王进老师）必须随时注意初三学生心理动向，稳定学生情绪，调整心态、细心观察、捕捉动态，以正面引导和批评教育结合，将不良苗头消除在萌芽状态，确保初三全体学生全心全意，投身于复习备考之中。在董百顺老师带动初三学生晨读基础上进一步发挥优势，加强对学生管理和要求，营造良好的学习氛围，力争打造我校的书香校园。同时要定期召开初三班主任会，关心班主任，鼓励班主任大力开展工作。

1、班主任要把身心投入到学生中去，关键时刻要出现在学生身边，及时解决学生遇到的困难，做学生的贴心人，以保证学生能全力投入到学习中去。

2、班级要营造浓厚的迎考、备考氛围。通过模拟考试，考试心理讲座，学生个别谈话等多样的方式，使每个学生明确目标，在班内营造良性的竞争氛围。

3、班主任要善于给学生加压，又要善于调节，让学生提高时间利用的效率，杜绝低效的疲劳做法，让学生张驰有度，劳逸结合，以提高效率。

四、时间安排

根据我校实际拟定划分几个时间阶段：

1、通过寒假补课预计在2008年3月初结束新课，召开毕业班教师会。

2、3月10日——4月10日基础知识复习阶段：章节复习，做到不漏一个知识点。各科教师要紧扣教材，分单元梳理知识要点、突出重点、突破难点，侧重初三课本，抓纲务本，夯实双基。捕捉尖子生，召开班科教师会议。

3、4月10日——4月25日综合训练阶段：归纳梳理，查漏补缺，分专题进行重点复习，综合训练。培养学生综合运用知识解决问题的能力。召开毕业班教师会。

4、4月25日——6月10模拟考式阶段：点击中考题型，仿真练考，强化应试能力训练，培养学生正确的考试方法及答题技巧。

5、6月1日——6月中旬模拟考试，提高学生的心理素质阶段。

各备课组、班级、老师要对照以上安排，调整和完善自己的工作思路，制定自己备课组、班级和个人的复习方案，认真在工作中落实。

总之，做好初三教育教学工作事关学校大局，我们要求初三科任教师振奋精神，下大决心，花大力气，埋头苦干，争创佳绩，为实现奋斗目标而努力。

晏明中学

2008年3月

第二篇：后期规划

在慈善机构发展成型基础上，作为一个企业需要短期、中期、长期的规划。作为基础上，作为一个企业需要短期、中期、长期的规划。作为一个刚刚起步的企业还没有形成自己特有的体系，文化，社会影响，周转资金来源，扩大规模等方面。

对于一个启动资金只有一百万元的基础上更加，我们应该选择三年为一个发展计划适合。

一、建立自己特有的体系

作为一个特殊的企业，我们也需要拥有自己的体系。建立一个怎样的体系？以其他企业赞助为为企业资金，以职业专业的高级管理人员为核心，其他部门管理人员将相关信息反馈到高层，并形成基层人员和中层管理人员互动，最终达到与社会公众形成互动关系。如何建立这样一个体系？学习其他同行的管理方式，并且对企业的中层管理人员和基层管理人员定期的做培训，而高层管理人员进行一些外训。所有的管理人员都必须有计算机能力，这样才可以形成网络一体化的方法体系。

二、建立企业文化

1、建立怎么样的企业文化？

略（需要进行调查选择）

2、如何建立自己的企业文化？

1.重视企业战略文化

企业要实现可持续发展，必须有一个长远的发展目标和发展规划。企业今后朝什么方向发展、如何发展等问题都应让全体员工尽快了解。发展战略只有得到全体员工的认同，才能发挥出应有的导向作用，才能成为全体员工的行动纲领。在企业文化建设中，要充分利用网络等载体，采取灵活多样的形式，搞好企业发展战略的宣传和落实。通过积极开展企业战略文化建设，进一步理清工作思路，明确企业的发展方向，激发员工的工作热情。

2.建设企业人本文化

人才是企业发展的宝贵资源。在新形势下，企业需要一大批不同层次、不同专业的人才。企业必须把人才队伍建设作为企业文化建设的一部分，通过在企业内部营造尊重人、塑造人的文化氛围，增强员工的归属感，激发员工的积极性和创造性。随着科技的不断发展，更新员工知识结构的课题也摆在了企业的面前。企业应努力营造良好的学习氛围，搭建人才成长的平台，使全体员工增强主人翁意识，与企业同呼吸、共成长。要通过对员工进行目标教育，使他们把个人目标同企业发展目标紧密结合在一起，自觉参与到企业的各项工作中。

3.规范企业制度文化

企业文化与企业制度之间是相互支撑、相互辅助的关系，制度文化是企业文化的重要组成部分。在制度文化建设中，要突出创新、严于落实，建立科学的企业决策机制和人力资源开发机制，制定完善的企业运行规则和经营管理制度，构建精干高效的组织架构，使各项工作衔接紧密，保证企业目标顺利实现。员工参与民主管理的程度越高，越有利于调动他们的积极性。企业建立开放的沟通制度，可以及时了解员工的思想动态。同时，要强化监督，规范管理行为，营造和谐的文化氛围，促进企业管理水平的提高。

4.打造企业团队文化

企业发展目标的实现，离不开员工之间的相互协作。只有通过培养团队精神，企业才能不断创造新业绩，在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业文化建设的重要任务，就是在企业内部营造有利于企业发展的良好氛围，使领导与领导、领导与员工、员工与员工之间精诚

合作，促进企业目标顺利实现。同时，要恰当处理企业外部各方面的关系，尽可能地减少摩擦和矛盾，争取方方面面的理解和支持。

5.增强企业创新意识

创新可以为企业文化注入活力，提升企业文化建设水平。要通过创新企业文化，促进企业不断发展。要创造可以容忍不同思维的环境。如果创新只许成功不许失败，那么企业也很难保持旺盛的创造力和生命力。作为市场竞争主体，企业应具备与现代市场经济相适应的能力，企业文化建设也应反映市场经济的要求。市场竞争形成了新的竞争理念和模式，在企业文化建设过程中，必须充分理解这种理念和模式，以确保企业持续健康发展。

6、正确理解企业的作用

在经济社会，企业都是以营利为目标，但我们的企业是促进人们交流，提高人们对社会每个群体的认知，使他们得到他们想要得到的，最终达到公众大互动。

三、社会影响方面

当此交换平台发展到一定规模时，其社会影响力也会相应的提高。而其社会影响力也会对平台的发展起到推动作用。网络方面，我们平台的网络能与更多的大企业、公司进行网络的信息的无障碍沟通，信息的对流和链接，使各种交换信息可以更大方面的流通，促进交换的实现；实际方面，作为一种公益的慈善事业，能吸引更多想提高企业形象的企业的加入和投资，对双方的发展都有益，对社会起正面的形象；效益方面，此平台帮助人们解决各种物品使用价值的交换，合理的配置资源，起到人们对物品使用最大化的效果，能真正对人们有益；发展方面，平台运转如果良好，进而良性循环，规模不断扩大，各地纷纷效仿，能在重庆至全国建立类似的交换平台，加快交换的稳定发展。

四、周转资金来源方面

此平台规模不断扩大时，能够吸引更多公司企业的投资，注入资金进行运转，成为了周转资金来源的一方面；另一方面，可以在对不同双方的交换中收取一定的手续费或是交易费用（免费经济），用于平台的支出。这样，有了各方面的周转资金来源，能够帮助平台规模的不断扩大，进行良性的循环。

五、扩大规模

前期的发展中我们建立起了以学校为联盟的一个运营方式，在重庆形成礼物一个圆圈式。现在我们以学校带动其他企业机构。主要运行方式：在基础上得到政府的支持和认可，与周边的超市联系，利用超市的人流量为提高企业的知名度，并且可以使人们快速的融入我们的慈善交流。与相关的公司企业的影响拉动发展，并且充分利用资源。并且推出多种交流交换方式，还可以与重庆相关的机构形成联盟，实现快速、高效、普遍的发展。

第三篇：高二英语寒假复习建议和计划

高二英语寒假复习计划

首先祝大家假期快乐，新年快乐！

英语中有一句话叫做: “Time flies!” 的确是如此啊！不知不觉中我们又迎来新的一年。经过一个学期的辛苦工作，终于可以松一口气了。假期中我们不光需要好好休息，补充能量。还需要做的事情就是对于我们之前学到的知识做一个总结和回顾，以便在新学期中有长足的进步。高二年级是高中学习的分水岭，英语亦是如此。有的学校在高二下学期就已经开始复习，因此，如何合理有效的利用寒假时间为下面就英语学科给大家提出几点建议。

一、对于单词，能在这个寒假完整的过一遍甚至两遍高考词汇是上上策。

2011年高考词汇将超过3500词，这其中800词都是在高二上学期完成的，寒假时间相对完整，利于学生根据自身需要合理分配，提前攻下词汇，为总复习做好准备。高考中单词考核不同于中考，高考重在考察单词的搭配和运用，这一点在完形中尤其体现。例如meet一词，高中生都知道是“遇见”的意思，所以高考中必然不会这样去考核，而meet the need则是高考中常见的考法。我们也因此可以预见到高考中词汇的考法是十分灵活的，在日常的学习中不能只关注单字，更应注重单词在例句中的用法，因而寒假是背单词的最佳时间段。背单词时最好对应例句，大声朗读出来，读出来的英语是记忆最快的，这样效率和收效反而会放大。因此，同学们要在寒假期间重点复习必修五和选修六的重点词汇和短语，结合课堂笔记，认真巩固其用法和搭配。

二、寒假期间系统的复习一遍高中语法，开学后会倍感轻松

高二上语法项目已经基本学完，高二下即将进入复习阶段，语法往往是学生最为头疼的又一大问题。没有经过系统的整理，脑海中还是零零散散的语法片段。例如，非谓语动词，强调句，状语从句，虚拟语气等语法点为高二上学期的核心内容，在高考中也几乎年年必考。寒假学习时应步步为营，稳扎稳打，配合语法专题训练，分析错题，最终掌握。

三、作文有方法，勤写是关键，背诵是秘诀，还要认真改

高考中作文得分往往是所有题型最低的，这其中原因很多，但总结起来有两条，一是缺乏方法，二是缺乏实战。高中学生的英语水平远未达到专业研究的水平，因而高考英语作文的考核目的旨在考察学生的基础英语表达能力。这样的作文是有方法可循的，通过对几类高考题型的总结，就能做到驾轻就熟。另外，背诵一些原汁原味的优秀范文对于提升作文成绩也有着不可估量的作用。脑子里装着若干优秀范文，何难在考试中写不出好的句子？其次是实战，学生的日常作业中到处充斥着语法和单词，很少能坐下来写一篇作文，而就算写了，也得不到详细的修改，这样的训练基本上没有任何效果。寒假中如果能写上不同题材的5篇作文，并得到认真的批复修改，定然会有大幅度的提升。

具体参考计划如下：

（1）以寒假作业为先，合理安排时间，完成每天计划内的英语作业。时间控制在1—2小时，一定要及时批改总结，重在坚持；

（2）安排每天一小时读英语，内容可自定，但一定要听读结合；

（3）看中午的央视《希望英语》节目或学习几首英文歌；

（4）安排英语杂志或报纸的阅读，不一定文章每个词都认识，重在语感，积累阅读量。英语学习，贵在持之以恒，考验的是一个人的耐心和细心。高二寒假时间不短，是同学们半路超车的绝佳时机，一个月的坚持必然立竿见影。希望各位还在高二的学习中迷茫的同学们，经过一个寒假的奋斗破茧而出，开学时令周围同学刮目相看！

第四篇：加强纪检监察工作的建议和思考

关于加强纪检监察干部队伍建设的几点思考

建设一支政治坚定，公正清廉，纪律严明，业务精通，作风优良的纪检监察干部队伍，是新形势下做好纪检监察工作的重要保证。多年的实践证明，我们的纪检监察干部队伍是一支政治坚强、能打硬仗、党和人民信赖、能够担当起党风廉政建设和反腐败斗争重任的队伍。但面对新形式、新任务，我们也清醒地看到，纪检监察干部队伍还存在一些与形势任务要求不适应不符合的问题，加强纪检监察干部队伍建设是新时期纪检监察机关建设的重要内容。

一、加强纪检监察干部队伍建设是形势发展的必然要求 首先，加强纪检监察干部队伍建设，是加强党的能力建设的必然要求。纪检监察机关在加强党的执政能力建设方面担负着双重任务和责任。一方面，作为党的建设和国家政权建设的重要组成部分，必须适应加强党的执政能力建设的要求，努力提高纪检监察机关工作水平和能力；另一方面，作为专门的监督机关，要充分发挥职能作用，为加强党的执政能力建设提供坚强有力的政治保障，就必须进一步加强纪检监察干部队伍建设；其次，加强纪检监察干部队伍建设，是新的历史条件下深入开展党风廉政建设和反腐败斗争的迫切需要。随着改革开放的不断深入，社会主义经济体制的逐步完善，党风廉政建设和反腐败工作涉及的领域越来越多，范围越来越广，工作专业化程度越来越高，对纪检监察干部各方面的要求也越来越高。纪检监察机关要全面履行职责，纪检监察工作要更好地体现时代性、把握规律性、富于创造性，就必须进一步加强纪检监察干部队伍建设；第三，加强纪检监察干部队伍建设，是增强纪检监察干部凝聚力和战斗力的重要保证。纪检监察干部处在反腐败斗争的第一线，面临着腐蚀与反腐蚀的严峻考验。近年来，有少数纪检监察干部在作风和纪律方面出现了这样或那样的问题，极少数人甚至蜕化为腐败分子，影响了纪检监察机关的声誉，损害了纪检监察干部队伍的整体形象，这说明纪检监察机关并不是天然的净土，纪检监察干部也不具有天生的免疫力。因此，在党风廉政建设和反腐败斗争逐步深入，腐蚀与反腐蚀斗争更加尖锐的情况下，要提高纪检监察干部队伍的凝聚力和战斗力，提高拒腐防变的能力，就必须进一步加强纪检监察干部队伍建设。

二、当前纪检监察干部队伍建设存在的问题

对照新形势、新任务和新要求，当前纪检监察干部队伍也还存在着一些不容忽视的问题，在一定程度上影响了纪检监察工作的开展。一是个别干部在办案中有畏难情绪。随着社会的发展和科技水平的不断提高，公务人员作案越来越隐蔽、复杂，一起案子往往要牵扯纪检监察干部很多精力才能结案，使得一些纪检监察干部对该项工作存有畏难情绪；另一方面，纪检监察工作是查办违纪违规人员的工作，工作中不免会遇到领导、朋友打招呼、说情等尴尬事情，这给纪检监察工作也带来了一定阻力；再一方面，纪检监察部门属“清水衙门”，同经济部门相比不仅待遇差，而且干部的晋升渠道也比较窄，导致一些干部心理不平衡。二是纪检监察干部综合素质还不高。个别干部对纪检监察工作的重要性认识不足，责任意识淡薄，缺乏主动思考抓纪检监察工作的积极性；有的纪检监察干部把自己混同于一般干部，对自己要求不严，有的甚至违规违纪。三是纪检监察队伍力量总体薄弱。当前，在一些乡镇（街道）和开发区纪（工）委书记一般是由同级党（工）委副书记兼任，由于他们分管的工作较多，难以有更多的精力顾及纪检监察工作。

三、加强纪检监察干部队伍建设的对策建议

（一）狠抓思想教育，提高纪检监察干部的政治素养 一是要突出教育的重点。要加强艰苦奋斗的教育，引导纪检监察干部时刻牢记我们党艰苦奋斗的优良传统，经得住诱惑，耐得住寂寞，守得住清贫；要加强纪律观念的教育，引导干部自觉遵守办案纪律, 严守办案秘密，带头执行廉洁自律的各项规定，始终维护纪检监察干部的良好形象。二是要创新教育的形式。要打破纪检监察工作比较沉闷的局面，少搞说教，多搞活动，把枯燥乏味的理论灌输转化为生动活泼的学习形式。比如，多组织机关干部开展业务知识竞赛、演讲比赛、书画比赛等赛事活动。组织机关干部到各个单位、各个层面开展“以案说纪”、“以案说法”等活动，让干部走上前台，在教育别人的过程中教育自己。三是要确保教育的效果。对纪检监察干部的教育要持之以恒，经常化、常态化，不能搞一阵风。工作再苦再忙再累，也要坚持既定的学习制度，雷打不动。并且，调动或提拔干部要把平时学习的情况作为重要依据，严加考核，确保学习见到实效。

（二）加强管理培养，增强纪检监察干部的工作能力 创新纪检监察干部管理机制，建议在纪检监察机关之间实行干部的横向交流、纵向交流，多岗位煅炼纪检监察干部的能力。建议进一步加快人事制度改革，在实行中层干部竞争上岗制度的同时，对纪检监察干部实行资格准入制，严格资格考试考核和审批程序，严把进人关。建议开辟纪检监察干部挂职锻炼的新途径，在抓好干部在系统内的挂职锻炼的基础上，合理安排优秀年青干部到系统外进行挂职锻炼，既可以到经济发达地区锻炼管理能力，又可以到贫穷落后地区锻炼工作作风。建议加速筹建纪检监察干部学院，加大纪检监察干部专业能力的训练力度。

（三）强化制度执行，治理纪检监察干部的失范问题 首先，对所有管理约束纪检监察干部的现行有效的制度抓好贯彻落实。第二，针对干部容易犯错误，群众反映强烈的问题，特别是已暴露出来的干部管理监督上的薄弱点甚至空白点，从机制、制度等方面入手，及时补漏补缺，设置监督关口，增加监督措施。第三，严肃查处极少数纪检监察干部以权谋私、受贿、腐化堕落等问题，维护干部队伍的纯洁性。

（四）健全奖惩机制，调动纪检监察干部的工作积极性 建立和完善严格的奖惩机制，为纪检监察干部创造一个公平竞争的平台，努力形成“能者上，平者让，庸者下”的用人机制，从而把纪检监察干部的注意力引导到靠素质竞争、凭能力进步上来。通过建立健全奖惩激励机制，充分调动广大纪检监察干部的积极性、主动性和创造性，使他们潜在能力能够得到最大限度地发挥。

第五篇：2012-11-1-XX传媒公司运营建议和规划方案

对于XXX传媒公司 目前公司情况的建议及

工作规划方案

2012年11月1日

结合我从事文化行业多年，先后从事过企划、市场营销、公司管理、业务开展、展会组织等不同项目的工作经验，针对XX传媒公司目前的实际情况，对于快速提升XX传媒在业内的品牌知名度和业务量，提出以下建议及处理方案，以供参考。

一、目前公司状况和面临的问题及解决方案

1、公司成立时间短，在业内没有任何的口碑和品牌效应：

传媒公司主要是以媒体代理和广告发布业务为主，一般这样的公司前期没有形成自己独特的商业模式之前，往往业务是做的比较偏向于综合性，除了为客户做些媒体的投放计划及企业策划，也需要涵盖设计制作等相关工作。

XX传媒公司成立时间短，还没有在行业内做出一定的口碑和影响力，以及还没有培养出一定的客户资源，前期想要赢得业务项目基本得靠关系，并且因为自己没有宣传载体，所以大企业的广告业务也很难接到，就算拿到一定的业务，基本也不会有钱赚。

2、没有客户资源，业务无法正常开展

赢得客户的业务，首先要有让客户对公司的能力有一定的认知，这个就需要用公司的案例来展示。成功的案例，可以直接向客户展示公司独特新颖的创意能力和尽善尽美的执行能力，让客户产生信赖感。

建议：前期通过公司自身现有的资源，先接一些小型的活动策划，接小活，做客户，基本与公司业务有关的、能挣钱的都干，先让公司生存下来。积累公司案例和客户资源，逐步在业内扩大公司名气，等公司形成一定的品牌影响力后，再逐步完善适合自身的商业模式进行发展、壮大。

3、人员缺乏文化行业工作经验

公司目前的人员对传媒行业的认知太少，基本的行业知识尚未掌握，无法正常的与客户进行洽谈业务。

建议：公司所有员工要真正理解传媒的内涵，要去了解有一定知名度的传媒公司，还要去了解主流媒体，增加自身知识面。

4、混乱的广告市场，导致的价格竞争

传媒始终都只是载体，需要上（客户资源）下（广告发布）两阶的支撑，完美的资源整合，也是做好传媒公司的一大助力。一个成功的传媒公司，必须得有自己的载体，如：分众传媒做写字楼视频，框架传媒做电梯硬广等。

XX传媒没有自己的广告载体，所以，在广告发布渠道上将会面对混乱的市场价格的竞争，并且会有失去广告客户的潜在隐患。

建议：公司可以尝试开发自主的广告载体渠道。毕竟，任何可传递信息的载体、通路与渠道，通过发现与合理经营都可能成为一种崭新的广告模式。如：做公交站的液晶显示屏广告、公园广场液晶屏广告。

二、人员配置

合理的人员配置不仅让公司运营更加协调、工作更加流畅，更加可以创造出舒适的工作环境以及积极向上的工作气氛，让所有人更团结，对公司产生归属感、依赖感，打造出XX传媒独有的企业文化氛围。

建议：针对目前公司现有人员

总经理：1人

行政：1人

企划：2人，策划1人、平面设计（需招聘）1人

业务：3人

文员：1人（有一定的文字功底，配合策划写文案）

财务：1人

三、工作规划：

1、充分利用公司和将军艺术馆的现有商业客户有资源，开展业务联系（范围包括：中秋活动、年庆活动、年会活动、产品宣传促销推广、新产品上市等）。PS：此类活动无法产生较大的利益。

2、利用将军艺术馆的资源，开展政府项目业务（范围包括：设计、制作、物料采购、活动实施等）。

四、待遇：

合理的利益分配，不仅可以让公司吸纳到优秀的员工，而且可以让员工产生对公司的归属感、依赖感，关键是可以马上为公司带来一定的利益。

1、底薪：￥xxxx元／月（税后），每年至少13个月基本工资。

2、补贴：￥xxxx元／月

3、项目提成：

■ 公司安排项目，按项目总费用的2%提成；

■ 自寻项目，按项目总费用的5%提成；

■ 年底公司可根据实际业务量给予一定提成。

4、社保：

因我已在深圳购买，建议公司可将公司缴纳的那部分社保金额直接补贴在每月工资中给予发放。

以上是我个人对于快速提升XX传媒公司在业内的品牌知名度和业务量以及自己待遇要求方面的一点建议。如有不妥之处，还请见谅。

建议人：XX

2012年11月1日