赵松2010年述职报告

第一篇：赵松2010年述职报告

2010年述职报告

郑州大学一附院外科赵松

各位领导、同志们： 大家好！

一年来，在新一届党政领导班子的正确领导下，在全科职工的大力支持下，认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理工作中，紧紧围绕医院发展的战略规划，创新思路，强化管理，把科学发展观落实到科室建设的各个方面，并推动各项工作实现新跨越、新发展、新崛起。坚持“以人为本”的服务理念，把“以病人为中心、构建和谐医患关系”放在工作的首位。积极探索科学管理的长效机制，为医院可持续发展提供保障，作为外科医学部、胸外科的主任、现将一年来的工作向领导和同志们作如下汇报：

一、加强学习，提高自身素质和管理水平。

认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表的重要思想，并注意理论结合实际，在思想上和政治上自觉与党中央保持一致。认真研读和分析公立医院改革对外科发展的影响和要求。深入领会科学发展观的本质和核心，用科学发展观引领外科各项工作。团结协作，积极主动地与各有关部门进行交流与沟通，做好协调与配合工作。自觉贯彻民主集中制原则，正确地处理好个人与工作的关系，正确对待同志，关心职工的学习与生活：正确对待组织，正确对待自己，全力维护领导班子的团结。认真落实党风廉政建设责任制，以一个党员干部的标准严格要求自己，在日常工作中，做到

拒收红包廉洁自律。

二 求真务实，恪尽职守做好工作。加强管理，制定目标，提高核心竞争力。2010年6月外科医学部领导班子调整后，学部全体科委会成员经过反复论证，制定“突出重点学科，巩固优势学科，发展新兴学科”的建设思路，结合外科医学部五年发展规划：“1.7.3-20”（1-国家级重点学科、7-7个省级重点学科、3-20：20个医疗名家、20个教学名师、20个前沿课题团队），集中打造学科特色优势。坚持学部班子查房制度，提高执行力：学部全体科委会成员采取定期和不定期相结合的方法，检查各亚科各项规章制度落实执行情况，并在科务会进行通报，奖优促劣，提高各亚科主任的执行力，增强科室竞争力。病区床位实行弹性管理，有效进行资源管理。部分科室已经成功实现专业细化，完成外科由传统外科向微创外科的技术转型，巩固外科在省内的龙头地位。零的突破：骨科申报国家临床重点专科并获得成功，实现了外科零的突破。同时外科医学部五年发展规划：“1.7.3-20”工作目标提前完成。

2落实规范规章制度，狠抓医疗护理质量，创新发展。外科病房：全年共完成手术25142台，麻醉科、手术室完成手术44625台。达历史新高。外科门诊：门诊就诊21万余人次，门诊手术1500台，换药治疗12101人次。再创历史新高。创新发展 创新是学科发展的活力和动力，也是各专业学术地位确立的保证，我们瞄准世界医学技术前沿，及时把握国际国内医学发展的最新动态，寻找各专业今后的发展方向，缩小我们与国内知名医院的差距，全年共引进新技术开展新项

目 111 项，其中小儿外科开展新技术新项目一项获卫生厅新技术引进一等奖，一项获卫生厅新技术引进二等奖。

落实核心制度，从病案管理入手。多数科室完善了患者术前讨论制度、疑难病人会诊制度，危重患者抢救制度，通过多种措施杜绝医疗事故特别是重大医疗事故的发生。重视加强与患者的沟通，强调医务工作者的责任心，在临床工作中严格按照12项医疗核心制度指导各项工作，按照14项护理核心制度指导护理工作，实施细节管理，创优质护理服务，促进护理质量持续改进，确保医疗安全和护理质量。继续配合医院完成了中青年医师“三基三严”技术培训工作。

夯实基础护理，开展优质护理服务外科在首批试点1个病区的基础上，分四批共试点 21个 病区。做好优质护理服务工作，转变护理观念，认真落实好各级护理人员的职责，明确自己的岗位职责和护理工作制度。树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。全面贯彻院领导对护理工作的“30”字工作方针，对患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。加强护理人员主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效进行。完善教学工作。外科医学部承担五年制本科生、七年制本科生、专升本、研究生、留学生的教学、生产实习等各种教育层次的系统外科教学工作。顺利地完成了全年度教学工作，并荣获河南省教育厅精品

课程。2010外科被中国医师协会定为临床外科技能培训基地，协助医院完成各级人员及乡村医生的培训任务。加强科研团队建设，完善实验室建设，增强学科优势。加强人才培养，配合医院完善名医名师工程，实行请进来送出的培养战略，全年共派出出国学习4人，短期出国访问学习9人，参加国际学术会议45人，国内进修学习19人，参加国内学术会议345人。

进一步完善肿瘤分子实验室建设，成立了“河南省股骨头坏死诊治中心”、“河南省临床尿动力学诊疗中心”，“郑州大学肺癌诊疗研究中心”，筹建郑州大学微创外科技术培训中心。

承办国家继续教育项目5项，承办省家继续教育项目4项，举办第一届中原肝病论坛及肝病、肾病病友联谊会，扩大各专业在国内的知名度，增强区域辐射能力。

加强科研团队建设及学科带头人培养，积极鼓励科室人员申报卫生厅卫生科技创新型人才工程，外科有4人入选卫生科技领军人才，有8人入选中青年科技创新人才，其中王义生主任获2010年“河南省卫生科技创新突出贡献奖”、“全国医药卫生系统先进人才”称号。获国家自然科学基金1项，河南省卫生厅5451工程出国培训项目1人，吴阶平基金资助课题1项，省市级课题17项。获省科技厅科技成果二等奖一项，卫生厅科技成果二等奖二项，卫生厅新技术引进一等奖一项，卫生厅新技术引进二等奖一项。获专利3项。撰写论文322篇，其中SCI收录25篇，中华系列29篇。

作为胸外科主任，始终把医疗、教学、科研、管理工作放在首位，每天坚持7点半前到岗，坚持用制度管人，依法执业，注重团队建设和学科发展，在全科人员的共同努力下，圆满完成医疗、教学、科研各项工作，全年收治病人1512人，完成各类胸外手术1241例，撰写论文22篇，被SCI收录4篇，课题3项。

回顾过去的一年，外科各专业都得到了一定的发展，业务能力、科研水平有所提高，人才梯队结构有所改善，渐趋于合理，取得了良好的经济效益、社会效益。这一切离不开医院领导的关怀和正确领导，得益于全院各职能科室的通力合作，得益于全科人员的共同努力，但这一切离医院领导的要求还相差很远。争取在今后的工作中，抓好科室内涵建设，取得各级领导的更大支持，使外科医学部的工作再上新台阶。

新的一年就要来到了，衷心感谢支持、关心、帮助、鼓励我工作的前辈、领导、老师和同事们。在新的一年里，我愿和大家一道，严格遵守各项规章制度，认真履行岗位职责，落实科学发展观，细化科室管理，推进外科医学部的各项工作，为医院的可持续发展做出应有的贡献。

谢谢大家，敬请批评指正。

2010年12月23日

第二篇：赵校长述职报告

校长述职报告

尊敬的各位领导，尊敬的各位老师，尊敬的各位家长，亲爱的同学们：

大家好！

回顾一学年的校长任期工作，我非常感谢大家对我一年来工作的支持、鼓励和帮助。现在，我就2015/2016学工作情况向大家作一汇报，请予批评指正。

一年来，在上级主管教育部门的正确领导下，在全体教职员工的大力支持、配合和努力下，领导和团结广大教师，全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，积极投身教学改革，恪尽职守，廉洁奉公，以教师主导，以学生主体，依靠教师，依靠学生，努力创造适合每一个孩子的教育，让每一个孩子都健康成长。

一、以教学为中心，以课改为突破口，努力提高教学质量。

在教学管理上，狠抓课改工作，努力践行“五步三查”课改模式，创造适合每一个孩子的教育，让每一个孩子都健康成长。为了加强课改工作，我做了两个专题讲座，开展了一次课改推进会，开展了一次课改培训会。和老师们认真的学习了课改模式。我们强化一周次的集体备课，强化课后反思工作，坚持能力为重，全面发展，促进学生主动活泼学习，健康快乐成长。为此，我们制定并实施了《教师常规教学管理与考评细则》和《课堂教学评价标准》，将课改工作纳入到教师常规教学管理之中，使教学常规与课改融为一体，在以上基础上还加大了教学投入。出台了教师教学成绩奖励办法，局抽考、统考奖励办法，音体美教师奖励办法。并对课改工作突出的教师予以奖励。狠抓教学成绩，采取了很多的相关措施，争取今年的六年级毕业考试上一个台阶。

二、坚持德育为先、育人为本的原则，加强德育工作，注重学生良好习惯的培养。

为了更好地有针对性地进行德育工作，“三爱三节”和“一梦”活动，开展得有声有色，有力地培养了学生热爱劳动，热爱生活，热爱集体，团结互助，放飞梦想的良好品行，有力地促进了学生健康成长。为有效进行学校德育工作，我们制定并实施了《班级文明星级评比规则》，有力地促进了学校德育工作的开展，使学校的德育工作落到实处。

三、以体卫艺工作为突破口，积极推进素质教育。

上下午大课间活动，朝气蓬勃，富有特色。体育课与课外体育锻炼有机融合，各显千秋。每天一小时阳光体育活动真真切切、实实在在，有力地增强了学生体质，提高了学生健康指数。为弘扬个性，培养学生个性特长，我们积极创建兴趣活动小组。音乐、美术、足球、书法、蒙语、科学兴趣活动，风声水起，扎实有效。既丰富了校园生活，又为学生的全面发展创造了条件。

四、把安全工作放在首位，加强安全管理工作，做到事事有人抓，时时有人管，处处有人干。校园内只要有学生在的地方，就有安全管理在。安全管理横向到边，纵向到底，常抓不懈，警钟长鸣。

校领导值周带班，统领安全大局，全面负责；分管领导和环节干部，常规管理，各司其职，各负其责；班主任、安保人员、安全值岗人员、宿管人员和伙管人员等，责任到人，责无旁别贷。电子监控，全方位多层面，堵塞漏洞，弥补空白，不留死角。安全教育，课上课下一齐抓、不断抓，长期抓，抓长期，绝不松懈。

五、校园文化，和谐文明，特色鲜明。校园文化宣传栏亮出了学校的风采，加深了学校的文化底蕴，仁、义、礼、智、信、孝是我们的民族之魂，也是我们每个人安身立命之本。廊道标语，丰富多彩，层次分明，既有针对学生的，也有针对教师的，还有针对学校的。传统文化与现代文化有机融合，突出民族精神，具有很强的教育针对性。还加强了学生实践基地的建设，为校园增加了一抹绿色。

我们秉承“创造适合每一个孩子的教育，让每一个孩子都健康成长”的理念，以“自强自立，厚德文明”的校训引领全校师生，积极创建“和谐民主，求实奋进”的校风，“勤奋严谨，合作探究”的教风，“专心主动，团结向上”的学风，取得了显著的特色文化育人的效果。

六、学生食宿管理细致入微，努力创建良好的育人环境。学生住的虽然陈陋，却干净整洁，温暖舒心。学生吃的虽然简单，却顿顿有肉，搭配蔬菜，营养丰富可口。学生宿舍文化，餐厅文化针对性强，极具教育意义。教师管理、苦口婆心，教育有方，学生身心愉悦，健康成长。

七、师资建设，以师德教育与管理为重点，努力铸就高尚的师德师风。广大教师人人爱岗敬业，廉洁自律，以身作则，为人师表，受到了社会的一致好评。学校不段改善教师的育人环境，人性化与制度化有机结合，让教师感到舒心。只有在舒心的环境中，教师才能尽心工作。

综上所述，一年以来，领导和团结广大教师，在全体教师的共同努力下，取得了一些的成绩，基本完成了校长目标任务。但是我也清醒地认识到，在当前教育改革激烈的竞争中，我的压力很大，担子很重，不能丝毫松懈和麻痹，在今后的工作中，我将一如既往，以教学为中心，以体卫艺工作为突破口，以“德育”教育为目标，勤勉工作，求真务实，不怕困难，勇于争先，努力开创我校教育的新局面。谢谢！

赵喜 兴和民族小学

2016年7月3日

第三篇：述职报告赵主任

述职报告

尊敬的各位的领导：

大家好，我是青海天泰制钠有限责任公司员工赵福前。作为车间副主任，在分管领导及主任的领导下，在各科室及车间的真诚协作下，始终坚持做好安全文明生产、产品质量管控和员工教育与培训等工作。现将任职以来的工作情况述职如下，请予评议。第一部分、所做工作

一、狠抓设备维护维修工作，确保生产设备正常。

一年中，结合公司设备的使用情况和生产工艺特点，配合生产车间，积极做好关键设备重点维护工作，确保生产中的关键环节和设备正常运行。对于日常的维修工作，带领维修人员树立想生产之所想，急生产之所急的思想，在保证维修质量的前提下，有先后、有次序地开展。

维修质量是维修工作的生命。一次维修工作的成功与否，关键是看这次维修工作的维修质量如何。因而，我坚持加强对每一位维修职工技能知识和技术能力的培训，努力让每个维修工做到维修成功率100%。

二、搞好安全生产和环境保护工作。

依靠安全环保科加强安全环保知识教育培训工作，增强职工安全环保意识。这是维修车间本安全环保工作的重点内容。维修车间积极开展安全环保知识学习工作，并积极参加公司组织的安全知识竞赛，定时间、定人员组织大家学习使用应急设施和消防器材，做到人人都会使用，防止发生事故时员工不知所措。

工作中，车间人员时刻将安全和环保当作首要任务。每次动火作业前及时通知安全环保科，做到每动一次火开一次动火票，确保一次作业安全。作业完毕后，都检查作业现场，清理工具，带走杂物，做到人走现场净。平时，维修人员加强巡检工作，看到跑冒滴漏现象，及时发现及时处理，保证环境不受污染。

三、完善各项基础管理工作，加强修旧利废力度。

进一步完善值班巡检记录表，维修工作记录表以及交接班记录表，做到不留遗漏、不缺项目，真正做到了数据全、数字准、项目齐，交班清楚，接班明白。始终坚持加强维修费用的管理，响应公司号召，积极开展修旧利废工作。通过努力，在成本上节约了一大块，减轻了公司的负担。

第二部分、不足之处

一、与领导、职工之间的沟通不够。工作时没能做到向大家传达领导安排此项工作的意途和要求，使职工在完成此项工作时有更清楚的认识和更清晰的目标；同时，也没及时向领导汇报职工在完成这份工作时遇到的困难和问题，影响到领导决策。

二、维修职工专业知识技术培训工作不够深入。虽然对维修人员的专业技术知识和实际操作技能培训做了一定的工作，但与公司的发展要求还有一定的差距。在今后，这项工作要坚持深入开展，不断提高员工的专业技能，确保维修质量和维修效率。第三部分、工作设想

结合维修车间现状和公司生产车间的实际情况，在今后的工作中，我首先要全面掌握公司生产设备现状，进一步搞好车间关键环节、关键设备的保养和维修，解决好维修力量和维修量大、维修困难之间的矛盾，分出主次，掌握重点。其次是充分了解维修员工的实际情况，不断开展维修技能培训和技术知识学习活动，以此提高维修质量，确保生产设备正常运行。

述职人：赵福前 2015年 03月19日

第四篇：赵海峰述职报告

述职报告

吴窑镇江中小学 赵海峰

尊敬的各位领导、各位老师：

大家好！

时光飞逝间，一学年又已成为过去。夜深人静的灯光下，伴一杯浓茶，回头试着看清自己走过的路做过的事，更多的是越来越增加了对自己沉甸甸地认知、反省和修正。下面，我就一年来的工作向在座的领导和同事们作简要汇报。

一、树立服务意识，做好协调工作

一年来，在学校校长室的直接领导下，在各处室部门的协助下，在各位同仁的大力支持和配合下，围绕学校的中心工作和重点工作，强化组织协调，增强内部职能，在做好办公室日常工作和文字材料撰写的同时，克服困难，精心筹划，尽心尽力地协调组织安排好每一次会议、每一次活动、每一次接待，每一周的工作安排，事无巨细，始终如一。不论是全校师生参加的大型会议，还是部分教师参加的中型会议，以及领导组成员参加的小型会议，我都是会前及时通知、会中准确记录、会后及时落实。各部门之间，主任都有课务，工作比较忙，一遇到紧急任务，注意协调，工作不管轻重，任务不分你我，学校总体利益为重，各科室之间配合比较默契，成效显著。因为办公室的每件工作几乎都和其他处室的工作、活动紧密相连，所以，自己更有幸加强了和同事们的相处，收获了相互的支持，当然，有时也会因一些细节的疏漏而给同事造成麻烦和遗憾，在这里，我真诚地送上我的感激和抱歉！

二、锤炼文字功底，搞好宣传工作

作为一名数学老师，深知自己文字功底并不深厚，加上自己是个“懒笔头”，文稿处理方面，有时真的会有力不从心的压抑感、无奈感，以及思绪纷乱的无措感，越做越觉得自己似乎已经江郎才尽，需要学的东西太多，为了适应工作的需要，我不断给自己补充“能量”，于是，常常在睡觉前静静地读上一篇哪怕只是一段的美文哲语，在古典中觅得心的宁静祥和，在哲语中启发工作的智慧和方法，在阅读和思考中修炼从容大度细致的品质„„渐渐地，原来写一篇新闻稿绞尽脑汁要几个小时，现在甚至几十分钟就能搞定，每当看到新闻稿件被发布时，心里颇有一份小小的成就感„„当然，对于“懒笔头”的我来说，这方面的进步也离不开张校长的鞭策，在今后的工作中，力求更加增强主动性，提升宣传质量，为学校宣传工作出更大的贡献。

三、增强大局观念，协助教导工作

根据学校的需要，除了办公室工作外，我还负责协助教导处分管数学教研工作，一年来，我走进课堂听课40余节，课后常和老师交换意见，并及时组织教师交流研讨，在一部分骨干教师的辐射作用下，数学组教研气氛浓，教学质量正不断提高。今年5月11日，在 “活动单导学”模式教育共同体教研活动中，葛沈元、石宏、沙志慧三位数学老师开设的公开课，得到了相关领导和老师的较高评价，活动取得了很好的效果。

四、坚持角色定位，务实教学工作

“做一名好老师”是许多老师追求的目标，也是我矢志不渝的追求。自踏入教育岗位以来，我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，以“师德”规范自己的教育教学行为，以自己的人格、行为去感染学生。教学中，抓住一切机会认真学习，研究现代教育技术在课堂教学中的应用，切实将“活动单导学模式”理念融入课堂教学，在实践中不断提高自己的课堂教学水平。为了使自己不被先进的教育技术所淘汰，我参加了今年三月份市局组织的电子白板培训活动，短暂的半天培训加上十来天的刻苦钻研，在四月份小学中层干部“信息化教学能手”大赛中，虽然我只获得了二等奖，但我受益匪浅，没有遗憾！

工作成绩的取得是全体老师共同努力的结果，在此我要再一次感谢各位老师对我工作的理解、支持与帮助。在今后的工作中，我将继续努力，做一名学生喜爱的好老师，大家欢迎的好助手。工作中若有不到之处，敬请各位批评指正。谢谢！

赵海峰

2012-6-29 2

第五篇：赵东江述职报告

2009年述职报告 车间：轮胎维修车间（哈矿工区）职务：副主任姓名：赵东江

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

2009年，我继续担任轮胎维修车间哈矿工区副主任职务，转眼间又到了新的一年，回顾这一年的工作历程，我在中心党组的领导下，在全车间同志的鼎力支持和配合下，按照各级组织的工作思路、目标、任务，本人立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。在此，就我分管的哈矿工区MT5500、MT4400卡车和辅助设备轮胎的更换维修与维护工作向各位领导和同志们作以下述职：

一、加强学习，为更好地履行职责奠定坚实的基础

现代社会是一个“终身学习”、“终身教育”的社会，党的十六大更是把形成全民学习、终身学习的学习型社会作为全面建设小康社会的奋斗目标之一。学以立德，学以增智，学以致用。作为机关工作人员，既是上级指示的落实者，又是具体工作的承办者。认真学习国家政策方针，关注国家大事。认真学习本行业的法律法规、业务技能等相关知识并熟练掌握，对正确履行职责能力起着重要的基础性作用。为此，我自觉加强政治理论知识学习。近年来，我积极参加中心机关组织的各项政治学习活动，撰写心得体会，并利用业务时间认真学习党的十六届三中、四中全会、十七大会议等重要精神，认真学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要精髓，不断提高自身政治思想素质，特别是在深入开展科学发展观学习活动以来，我坚持用科学发展观理论武装头脑，并在实践工作中学以致用，着力于提高自身运

用科学理论分析和解决实际问题的能力。同时，为适应业务管理工作的需要，我对中心本质安全管理体系等进行了深刻透彻的学习和领会。在实践工作中，我认真钻研专业书籍，积极参加培训，把学习作为一种品格、一种追求、一种责任，并坚持向书本学，向实践学，为提高自身综合能力素质，顺利完成交办的各项工作任务奠定了坚实的基础。

二、立足本职岗位，认真完成交办的各项工作任务

轮胎维修车间哈矿工区承担着MT5500、MT4400卡车和辅助设备轮胎更换维修和维护的工作任务，作为轮胎维修车间哈矿工区副主任，深感责任重大。近年来，我认真履行职责，刻苦钻研业务，勤奋工作，同时，摆正位置，认真当好参谋和助手，积极建言献策，为促进维修管理工作的不断科学化贡献了自己的力量。抓好车间内务建设，定期组织召集车间工作例会，对党的各项方针政策、公司及中心各项文件进行学习，对当月主要业务工作进行点评和小结，并拟定车间下月工作重点，使车间各项检修工作有计划有步骤。不仅增强了车间团队意识和凝聚力，夯实了理论基础，也极大地提高了工作效率。

2009年根据生产计划，我轮胎维修车间哈矿工区计划完成剥离量为4900万吨，截止年底，以完成生产剥离量5618.18万吨，已超额完成生产剥离量718.18万吨。2009年，我轮胎维修车间哈矿工区共完成轮胎检修更换任务448次。以维修中心开展“五刑企业”为建设目标，科学组织生产，不断扩大检修业务范围，增强自修能力，提高检修质量，确保设备检修及时到位，备机备件及时到位；在维修中

心开展的“技术创新、修旧利废”等活动中，我工区积极组织职工参与，并取得了实效。修复气动扳手、200T液压千斤顶、叉车、气泵等设备共计29台次，1—9月份成本累计节余24.3万元。尤其在“计改计革”活动中，职工根据实际检修情况，对MT5500轮辋进行加装了轮辋防滑块，有效地解决了轮胎串位问题，节约了维修成本，缩短了检修时间，提高了检修效率。除此之外，还组织职工对320轮辋拆装机进行了改造，有效地提高了拆装机的安全性能，成本节约累计35.45万元。在小车费、材料方面，节约成本累计42.6万元。对于新分配员工，车间开展传、帮、带活动，帮助车间新员工提高业务水平。经常组织员工探讨检修中存在的隐患和检修工艺上的薄弱环节，及时向领导反馈意见，提出改进设想，努力提高车间员工的凝聚力。在公司开展的文明生产整治工作中，我车间积极组织，积极行动，秉着早部署、早见效的态度。车间制定了严密的考核细则，建立文明生产专用资料盒，并结合本质安全体系和6S模式，统筹考核。深入班组及工作现场，开展自查自纠，对于查到的不文明行为，发现一处，整改一处。落实到人，对于屡查屡犯的项目，要追究责任人的过错。抓好文明生产管理，搞好车间环境卫生，设备工具摆放有序，清洁整齐，次序井然，确保文明安全生产。车间以严格管理为手段，以文明生产为最终目标。通过循序渐进、逐步改善的方式使车间文明生产整体达到一个新高度。在维修中心深入推进本安体系的执行落实活动中，我车间积极组织职工学习，使每名职工都能够全面地讲述本岗位的危险因素，提高自保意识，严格执行“两单两会”，把本安体系的管理标

准和措施，贯彻落实到检修全过程中。抓好车间安全生产，保证生产正常有序运行。在中心开展“推进本安，决战四季度，安全生产，实现零事故”活动中，本人组织安全员深入生产现场，查隐患，查三违，查“两单两会”执行情况，科学文明组织生产，抓好车间规范管理。强化劳动纪律，合理分配任务，主持车间安全活动，并参加各班组安全活动和安全大检查。把安全生产放到第一位，使我车间安全生产状况持续稳定。

三、存在的主要问题和今后的努力方向

一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力，取得了一定的成效，但与党的要求和干部职工的期望相比还存在一些问题和差距，主要是：理论学习不深，理论思考和科学实践水平有待于进一步提高；工作中深入实际调查研究还不够，对一些问题的研究不够深。对这些问题，我将在今后的工作中认真加以解决。努力争取做到以下三点：

一是继续加强理论学习，提高领导水平和驾驭工作的能力，努力适应日益复杂的工作环境。今后要在不断加强政治理论和业务知识方面多学习，自觉地以“三个代表”思想为指导，在工作实践中深刻领会和贯彻执行党的十六大精神，认真落实科学发展观，勇于创新，不断开拓，进一步提高理论水平，进一步增强在复杂情况下解决复杂问题、驾驭工作局面的能力。

二是按照“三个代表”要求，全力以赴地抓好安全生产的各项工作。围绕安全、生产开展各项工作，按照中心确定的指导思想和工作

思路，与车间成员搞好团结，积极主动协助中心党组抓好各项工作。

以上是我一年来的工作述职，一年来所取得的成绩是领导信任和同志们支持的结果，更是大家齐心努力工作的成果。在今后的工作中，我将以更加饱满的工作热情和积极的态度，争取把各项工作完成得更圆满、更出色。我坚信在中心党组的带领下，在车间职工的大力支持和密切配合下，我们的领导班子必将带领全车间职工全面完成上级交给我们的各项工作任务，再创新佳绩、再铸新辉煌！专此述职

赵东江 2010年1月5日