关于中国企业转型中的女工现状及思考

第一篇：关于中国企业转型中的女工现状及思考

关于中国企业转型中的女工现状及思考

——以天津西青电子园区为例

2010年寒假，我和同学一同前往天津某电子厂勤工俭学。在那里生活的一个多月彻底改变了以往我对“中国制造”的自豪态度，相反的，我深深体会到的是中国制造工厂背后的辛酸与血泪！

我们所在的工业园区是以韩国三星集团为依托的由几十家韩资企业组成的从事电子加工的工业园。通过与企业内的老员工沟通和交流，我们了解到，这些电子加工厂的厂主都韩国人，主要是为三星手机、相机进行零件组装加工。他们的经营模式主要是利用中国的廉价劳动力，在十年左右的时间内，进行资本的原始积累。在这大约十年的寿命中，机器不停地运转，工人十二小时交替上班，让这些女工的剩余价值发挥到最大，在资本收回后便撤回资本转入其他领域。不得不说，这是我们只是理论上接触资本运动的学生，第一次零距离体会现实社会中回报颇丰的资本运动。

我们于晚上8点到达了安置我们的公寓——君泰女子公寓。这个公寓共有19栋楼，是各个电子厂的女工宿舍。每个宿舍有十个人，保守估计这个区约有两万多女工。附近还有七八个和君泰类似的女工公寓，可以想象女工的规模相当的庞大。

来到天津第二天，我们开始真正融入到这些女工的生活中。我们和这些女工一起起床，洗漱，然后在公寓下面的小市场买些简单的早餐，开始了一天近十二个小时的工作。我们所在的部门主要是负责手机外壳的组装，一条流水线上大概有二十个人，除了焊接的工位固定由男性担任外，生产线上绝大数为女性。每天八点开始工作，到十点时休息十五分钟，直到十二点在工厂食堂吃饭，十二点半又开始从事流水线生产，下午三点有十五分钟的休息时间。一般每条生产线上每天约加工2000件手机外壳，生产完成后通过质检部门的质量检查，质量不合格便要重修，一直到不良率降到一定的范围内才允许下班。

通过几天的接触和观察，我发现这些电子厂的“主力军”是15—18岁的农村女孩，` 她们大部分来自山东省和河北省的沧州农村，当我问及她们是否知道相关的《劳动法》，知不知道“国家规定雇佣童工是违法的”时，她们平静地说：“知道啊。”她们有的是因为家庭实在困难，需要女儿支撑家庭经济重负而外出打工，但有的家里条件可以供她们上学，只是因为她们自己不喜欢学习，便跟着村子里其他人出来打工。她们本来都应该坐在明亮宽敞的教室里或为高考做准备、或学习一技之长以便以后谋生。可是却过早的离开了那乡风淳朴的农村，进入不属于自己的“水泥森林”，这个城市没有草长莺飞的传说,它永远活在现实里面，快速的鼓点，匆忙的身影，麻木的眼神，虚伪的笑容，令她们在重复的操作中麻木了四肢，更麻木了心灵！她们在名义上的八小时工作日中工作将近十二个小时，拿着920元的月基本工资加上超出八小时工作日的加班费，一般的操作工人每月全部收入大约2000多元，没有人身保险、医疗保险，更不要说住房公积金，可是这却建立在她们恶劣的工作环境上。我们第一天站着工作将近十二个小时后，累的腰酸背痛，高肿起来的脚上夹杂着血丝，当我们喊累的时候，一位山东菏泽的妹子说：“这有什么，我们干了这么长时间，有的人已经得了静脉曲张了！”。她们成天在车间20摄氏度和刺眼的日光灯下工作将近12个小时，一个月中能晒到太阳的时间寥寥无几。她们的皮肤都呈现出一种病态的苍白与松弛；成天接触手机外壳，好多人的手长时间脱皮，划出了深深的口子，创可贴或许是她们身上最多的“饰品”；由于她们正处于长身体的时期，长时间的站立、繁忙的流水线、饮食搭配的不合理等种种恶因严重影响了她们的健康，制约了她们的身高；长时间在干燥的重金属辐射的环境下，皮肤的极度不健康和严重营养不良的身材只是她们所从事的工作留给她们外表的标记，又有多少处于花季的女工因为长期从事电子操作工作而导致月经变得不规律，或者贫血甚至不孕不育！然而这都仅仅是身体上无法弥补的伤害，更严重的是那些被压抑和扭曲的心灵，由于大部分电子厂是分日夜班的，只有像三星这样的集团才会按国家规定，实行三班轮流上班。反复地黑

白倒班，生物钟会被打乱，由于抵抗力降低所造成的一系列身体上的不适以及长期在机器隆隆的嘈杂环境中重复单一的工作，使得这些女工精神损伤严重，具体表现在脾气暴躁，遇到冲突和矛盾极易发生口角，出口脏话乃是家常便饭，更有甚者轻易就大打出手！这显然都是由于长期压抑并且没有正常的宣泄渠道所导致的，一个人背井离乡，正常人际交往的权利被过长的工作时间剥夺。于是，网吧成为了她们和外界交流和基本娱乐的主要渠道，看电视、听音乐、QQ聊天是她们利用网络最常做的事。除了网络，理发美容店是她们另一个精神放松的地方，是她们在繁忙枯燥的生活里追求美丽的一个驿站。记得和一个女工聊天中透露出想做头发的意愿时，她热情地向我推荐一家她经常去的店，她自豪的说：“我是那家店的会员，可以给你优惠哦！”单调无聊的孤寂中或许只有通过不断地改变发型才能多一丝对生活的热爱吧！

在电子厂勤工俭学的期间，我结识了好多女性，她们在打工群体中是平凡的、不起眼的。可是她们给我带来太多的震撼与感动。我们一起拥挤在水房里洗漱，结伴去食堂吃饭，学习操作说明书，接受管理者批头盖脸的训斥，听她们诉说着自己的生活琐事和曾经的梦想，我也乐于向她们说说我那些不被老师和家长重视的想法。下面，我将详细叙述两个具有代表性的例子，她们两个人，是这群女工中未婚和已婚的缩影。

生产线长武金春

我进工厂的第一天便被分到F—2生产线上，生产线长正是来自河北邯郸的武金春，她还算健康的脸上绽开真诚的笑容，我一下便认定她是一个单纯开朗的女生。生产线上的人都叫她“春哥”，她15岁的时候出来打工，已经在外面闯荡了四年，从一名农村姑娘到一个熟练流水线工人，这其中却隐藏着许多无法诉诸的残酷。速度、时间、效率，就像是那个不停传送的传输带一样，转化成对她们的强烈控制，那个由英文字母构成的说明书，是来自陌生世界的冷冰冰的指令。生产线长比普通操作工每月多赚200元的奖金，线上的每个工位她都干得来。每当有人跟不上流水线，她总是过来帮我们，教我们操作的技巧。她的声音很甜美，像铜铃一样清脆悦耳。但我问及过年什么时候回家时，她毫不在乎地说：“不回家了，我准备和男朋友一起去北京玩”。或许是我的思想还单纯地停留在学校的象牙塔里，不禁随口问道：“你和你男朋友是老乡吧？准备什么结婚啊？”。她告诉我她男朋友是安徽的，在附近的一家电池厂打工，两个人是半年前开始交往的，根本没有提及结婚的事情。她说，再在外面玩两年就回家结婚。她偷偷地告诉我，回到老家村子里的人问她在什么厂里上班时，她总是说纺织厂，因为有的女工在电子厂工作时间过长，结果生下了畸形儿，村子里的人都知道电子厂对女性的身体不好。同为90后，我们有共同的偶像，经常一起唱周杰伦的歌，我曾经开玩笑得说：“你声音这么好听，可以去10086当客服小姐啊！”。在我的多次建议下，她真的认真地考虑了我的建议，当我的勤工俭学完成离开时，接到她的电话告诉我她已经辞职了，正准备为下一个目标——客服小姐，而奋斗！我由衷的替她高兴，虽然我不知道以后她会怎么样，我不知道她能不能一直坚持下去。不被理解的弱小的她选择了使自己一直强大这条艰难的道路，没有好的机遇，除了奋斗和拼搏活出真正的自己之外，似乎也没有第二条路可以走。我欣喜地发现，原来在这群可爱的女工中，也有同我一样有着自己崇高理想并为之坚持不懈的奋斗者！那一刻，我只有无尽的感动。我完全沉浸于这种来自内心深处的呼喊声中，我能完全感觉得到那不甘平庸不懈奋进的青春脉搏共鸣般的跳动！

操作工人徐玉玲大姐

徐玉玲大姐是我在生产线上关系最好的工友，大姐老家的是山东，和丈夫一起在外面打拼，家里还有一个3岁的女儿，常年由奶奶照看。大姐有着山东人的豪爽与热情，当我忙不过来的时候，总是利索地帮我。我记得大姐和我谈论最多的就是自己那远在家乡的女儿，她们夫妻每周要给母亲和女儿打一个电话，问女儿都学会了什么歌，有没有记得每天吃核桃长智力、喝牛奶长身体。大姐觉得我是大学生，经常和我讨论如何让女儿开朗和优秀，怎么自

立自强。大姐说的最多的话就是：“我一定要努力挣钱供女儿上一个好的学校！”玉玲大姐的丈夫郭大哥是开出租车的。为了增加收入，他每天只睡四五个小时，另外的时间开着一辆红色的吉利跑出租。他们夫妻刚来天津的时候，是借钱买的摩的，这辆吉利是三四年来两人省吃俭用换来的。大姐上白班的时候还好，两个人的作息时间一致，在家务上还轻松一点；碰上大姐上夜班，她清早下夜班就要匆匆赶回他们租住的家里先给老公做饭，洗洗衣服，直到将近十一点才开始睡觉，傍晚上班之前还要给老公把晚饭做好，一天休息的时间不超过六七个小时。大姐的丈夫因为是出租车司机中的外地人，不可避免的受到当地人的排挤，每年竟然要交1000元的“保护费”，遇到农民工返乡高潮的春运，生意忙得不可开交，价钱比以前高了好多。可是有一些打工的男子因为抽烟、喝酒和没有节制的玩乐使得本来就没有挣多少的打工钱更加所剩无几，外地的出租车司机便成为了他们的“生财之道”。郭大哥每天晚上开出租载客都会带上一根钢管防止车被抢，人被打。每当我们上夜班的时候，大姐都会念叨几句，祈祷郭大哥一路平安„„当我问及大姐这一带的女工生活情况时，她告诉我好多女孩子不懂得自爱，有一些女孩子意外怀孕，白天上班不敢请假，要夜里去私人医院做人流手术，很是伤害身体。更有相当一部分女孩，怀孕3、4个月才去医院，这种情况需要做引产，对身体伤害更大。“这些女孩子让人心痛！”大姐沉痛地说。正值青春年少，这些女工对爱情与性的渴望，在这个到处都是同性的拥挤的小世界里，却无处安放„„当这一切局限在工厂里的流水线上时，还没有那么明显。女工们发展出一套自己的应对方式，她们无休无止的闲谈，议论工厂里的管理者，把刘德华的照片贴满宿舍，录音机里一遍遍的放着《明天我要嫁给你啦》„„正是由于缺乏正确的爱情观，使她们当中很多人成为了爱情中的受害者。

高尔基曾写道：我们应赞美她们——女性，整个世界都是她们的乳汁所养起来的。而这些进场务工的农村女性们大多数是未婚的少女，她们几乎占据了中国农村女性新生代的半壁江山。她们缺乏睡眠与休息，机械的重复，被勒令服从；当她们适应了这一切，放松下来，挣到了在农村想都不敢想的金钱后，却更鲜明的感受到身份的歧视——从穿着到言谈，她们似乎和城市格格不入——一方面，她们经历过度的辛劳和在城里无处不在的不平等，她们麻木的感受着身体上的劳累和职业病所带来折磨，小心翼翼地在不属于自己的天地里消磨着青春；另一方面，她们对日后的家庭生活也冲满了向往与忧虑：她们知道自己终有一日还是要回到乡村的，她们的户口在农村，她们也要回去结婚——年龄日长，她们不太可能在城市里找到结婚对象。她们为现实生活而忧虑，她生出的宝宝是否聪明健康？丈夫会对她好吗？婆媳关系又怎样？自己回到农村能干些什么？还能适应农村的生活吗„„同时，她们希望自己的生活过的好好地，希望农村能够发展起来，希望她们不用再背井离乡，像蚂蚁一样背着行囊穿梭在陌生的城市，希望自己的孩子接受好的教育，不要像她们一样„„

每当我想到那群比我还小的同属于90后的女工姐妹们，我不禁思考：中国的计划生育使得农村的人口减少，而九年义务教育使得越来越多的孩子接受教育，进而进入高等学府深造。再过几年，农村可以为“中国制造”所提供的劳动力越来越少，而中国廉价劳动力的优势消失后，外资企业已经完成了资本积累，拥有了更多的资本而去从事回报更高的产业，中国的制造工人将何去何从？哪里又是这些女工的下一个驿站呢？她们仿佛一下子跨越了两百年的历程，它是农业时代向工业时代的转变，是乡村到城市的转变，是一个节俭、匮乏的世界向一个充满了无限诱惑和刺激的消费世界的转变„„在这个转变的历程中，大量农村女工长期游离于城市和农村之间，这有政府部门责任缺失的问题，有社会上对于城乡二元结构的漠视，但是更重要的是这些企业法制观念淡薄，社会责任不强，缺乏维护职工权益的意识，职工的合法权益不能得到有效的保障。

作为一个新时代的受教育女性，我觉得我有义务、有责任去关注这些女工，寻求合理有效的方法和途径去帮助她们。下面是我的一些意见和建议，仅是一孔之见，希望对有关部门在中国企业转型中的解决和安置女工有所帮助。

一、保障女工健康权益，建立健全女工健康关护体系

人力资源作为社会的第一宝贵资源和企业赖以生存发展的基本要素，不仅直接地关系到企业的持续健康发展，也关系到社会的和谐与安定。“身体是革命的本钱”，只有确保女工们的身体健康，才能与确保经济的可持续发展。女性职工的健康问题不仅涉及到她们自身、以后的家庭还有后代的健康和教育，更涉及到国家和社会，影响所及不仅关系到现在也关系到将来。值得指出的问题是：有的企业劳动用工制度混乱，不按照有关的法律法规与职工签订劳动合同，或者在合同中只强调企业的利益和职工的义务，而不承担维护职工健康权益的责任；有的对职工不进行上岗前的培训，不进行健康体检，不建立健康监护的档案，不办理工伤社会保险；有的企业对从事有毒有害作业工作的职工不采取有效的保护措施，甚至发现职工患有职业病就立即解雇„„因此，努力形成一个政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、社会广泛支持的农村女工健康关护体系势在必行。其中企业作为用人单位应该牢固地树立以人为本的观念和遵纪守法的观念，要正确地处理经济发展与提高女工健康素质的关系，正确处理暂时经济利益与长远经济利益的关系，坚持以职工为本，牢固树立以维护职工健康为已任的观念，依法承担起法律赋予的维护职工健康的重要责任。企业应该为劳动者提供符合国家职业卫生标准和职业卫生要求的条件，要采取有效措施保护劳动者获得职业卫生保护，在职工中广泛地开展健康教育，预防保健、健康体检等活动，活跃职工的文化体育生活，把职工健康作为企业文化建设的重要组成部分，组织职工积极参加预防控制艾滋病、全民健身等活动，普及卫生防病的知识，提倡健康文明的生活方式，不断提高女工的健康素质和意识。依法组织职工参加工伤社会保险以及不同形式的医疗保险，充分地认识提高职工的健康素质的重要性，充分认识维护职工健康的法律责任。卫生部将会同有关部门开展广泛深入的联合执法检查，对违反法律规定、损害女工健康权益的问题要依法依纪进行处理。同时在全国开展女工防治示范企业的活动，表彰先进、树立典型，形成维护女工健康的良好社会氛围。企业职工也应该增强维护身健康权益的意识，运用民主的权利，监督企业改善卫生环境和条件。为了监督企业做好职业病的防治工作，二、开展对进城女工的技能培训，提高女工技能素质

加强农民工劳动技能培训，不断提高农民工文化素质和就业能力。一是要把农村劳动力就业培训纳入政府的财政预算，做到有钱培训。二是充分整合现有的各类教育资源，壮大培训规模和实力，合理布局培训网点，建立农民适用技术培训基地，做到农民有地方参加培训。三是根据市场需求和农民就业意向选择培训内容，坚持短期培训班与中长期培训班相结合，提高培训的针对性和实用性，使农民能学以致用。四是在九年义务教育初中阶段增设适用技术选修课程，将新增劳动力（不能升学的初高中毕业生等）作为重点培训对象。我们的工人大学的也可以在这方面探索。还有我们的工友夜校，工友讲座，只要开展起来，很多的工友都可以得到学习，只要我们不去放弃，我们的工友就会越来越多的通过长期和工友在一起生活和交流，通过此次调查研究，我们充分认识到了教育资源在城乡的分配不公、户籍制度导致的教育资源的区域划割、打工群体经济力量薄弱、打工子弟学校教学质量跟补上、再加上学生要按照户口所在地参加升学考试，所有这一切导致了中国的众多留守儿童现象。调查结果发现，只要孩子们在城市，那么父母肯定是团圆的，当然，现在的情况是更多的父母选择在一起而孩子们却不在身边。这里强调家庭团圆，不单单是一个人性的问题，同样重要的是成人的身心健康和孩子的发展和教育的问题。面对复杂的现实，我们知道，要想改变任何长期形成的体制因素都很困难，但是如果我们认为改变是必然趋势和必须要做的，那么无论多么困难都应该去努力。可怕的是社会政策的投机性、观望性，更可怕的是社会政策表面的规范化、而在本质上是在利益取向作用下的冷酷无情。

三、国家加快战略部署，稳步妥善推进产业升级

对于中国来讲，资本向低劳动力成本地区的转移为中国的发展带来了机遇，也正是因为

大量的国际资本在中国的投资，才产生了如此大数量的打工者群体。我们的现状是，无论资本如何追求最大的利益，无论资本如何想继续维持打工群体的廉价劳动力的状况和农民工身份，新工人群体已经诞生，中国城市化建设必须考虑新工人群体的生产和生活已经是不可逆转的趋势。在世界范围内，工人的状况都很不乐观。自由资本主义也给全世界人民洗脑，告诉我们，这个世界是民主和自由的，如果我们不成功，那是我们自己的问题，因为这个自由的世界给每个人平等的机会。让人难过的是，这样的谎言有很多人去相信，我们的很多打工者也相信。我不只一次地听我们的打工者说这样的话：“谁让我自己没有本事，生了孩子却没有能力带在身边！”目前中国处在制造业高速发展的时期，虽然经济规模总量很大，但是我们的企业，我们地方政府在把握经济的平衡方面的能力水平是参差不齐的。我们有世界上一流的企业，我们也有二流、三流，甚至不入流的企业，这样一种管理水平在一种经济高速发展情况下，很容易出现失误，这种失误就表现在对工人的权益重视不够。另外我们经济总量和规模在不断扩展之下，有数据显示，在国内已经开放的产业中，前5名的企业几乎都有外资控制着，在28个主要产业中，外资在21个产业中拥有多数资产控制权。在资本和官僚利益主导下，打工者被给于了工作的机会，但是却被剥夺着生活的权利。在这里我想和大家讨论，倘若我们仅仅追究个别企业主的责任，仅仅靠宣传搞一些安全生产的检查，维护职工已经损失的利益，不能从根本上解决这些问题，我们要依靠国家的行动，宏观的、坚决的干预措施态度解决问题。我们要在世界发展的历史中吸取经验和教训，并实事求是地分析我们所面临的具体现状。

毛主席教导我们“没有调查研究就没有发言权”，这里我们还想补充一句“光做调查员没有发言权”。真的希望有一天中国的女性真正的站立起来！

第二篇：原创 中国企业现状及思考

浅析中国企业现状

李迪09人资三班

中国中小企业和大型垄断企业的生存和发展问题正日益受到广泛关注，据权威机构调查显示，中小企业占公司总数量的99%，但其中每分钟就有9家公司倒闭，能够生存3年以上的中小企业不足10%。然而我国中小企业创造了全国企业总数60％的利税，解决了75％的就业机会，可见中小企业是经济增长的重要推动力。中国中小企业对促进国民经济发展具有不可替代的作用，中国国有大中型企业虽然数量不多，但在质量上占优势，他们对水，电，石油等垄断行业乃至国家的发展与稳定起了举足轻重的作用。怎样增强中国企业的生存能力,使其拥有核心的竞争能力，确保在竞争激烈的残酷市场中存有一方立锥之地，是一个亟待解决的问题。那么要先了解中国企业发展的现状着手。

中国国有大中型企业大部分都是垄断性行业，垄断一方面有利于发展规模经济，从而降低成本生产，没有重复建设和相对过剩造成的浪费，经济效益高，对国家经济发展与稳定有巨大作用。另一方面，垄断厂商因为没有竞争，所以高枕无忧，不必担心市场被抢，业绩下滑。因为高利润，所以大家工资都很高。所以管理层、员工都轻松。严重损害了市场配置资源的效率。

据媒体披露，2005169家中央企业共获利6276.5亿元，其中排名前12的每家企业年利润超过100亿元，囊括了央企总利润的78.8%，国企垄断的暴利再次成为媒体关注焦点；而媒体陆续披露的电力系统1抄表工人年薪超过10万元，杭州烟草公司1中层干部年收入30万元。行政限制所造成的行业垄断，其最大危害是从根本上伤害了一批具有国际竞争力的民族企业经济可持续发展能力，窒息了民族经济的成长空间。

而中国中小型企业主要依托交通便利、劳动力密集的中等发达城市，集中在一些传统的，技术要求低的劳动密集型产业，如食品、防止、加工制作等，而发达国家中小企业已大量涉及到高科技领域，几十载传统领域也大量涉及，而我国大多数采用老技术，中小企业缺乏足够的资金，创业资本和营运资本不足，生产设备陈旧，工艺落后，更新缓慢，科研创新能力薄弱，产品档次低，花色品种少。因此重复建设严重，模式雷同。淘汰率太高，与大企业之间协调配套能力差。

中小企业往往只为既得利益招聘员工，势必造成产品的质量低下，包装粗糙，产品不合格和一些不必要的损失。人力资源管理理念滞后，人力资源绩效评估和激励机制不完善。现今许多员工对薪酬现状不满，主要表现在：薪酬分配上不公平现象严重;缺乏相应的福利制度,使员工没有安全感。绝大多数中小企业把人力仅仅视为一种资源, 这会给企业发展带来两方面的弊端：一方面,不承认人力资本的贡献的一个严重后果就是使得企业内部失信状况严重；另一方面,人力资本得不到承认,就必然引起非理性的反抗。此外，忽略了员工需要的多层次性，以物质代替一切，忽略高层次人才对精神激励和自身发展的需要，导致能人留不住。

缺乏协作能力。中小企业应与大企业紧密联系，相辅相成，大企业的发展，为中小企业提供人才，资金的支持，使其逐步成长，壮大，变为大企业，我国数以千计的中小企业由于处于分散，单干，封闭状态，导致人力，物力，财力方面的严重缺乏，造成资源浪费。

中国企业竞争方式存在问题。中国企业缺乏科技自主创新能力，产业主要凭

借劳动力和价格便宜，交通便利，成本低等优势来竞争。有些地区存在不正当竞争，如商业贿赂、侵犯商业秘密、虚假广告、倾销等。我国知识产权保护意识弱。某些的地方保护主义色彩浓重，为了保护地方局部经济政治利益，违背国家法律法规，利用行政权力干涉、操纵市场，设置市场障碍，破坏市场机制，限制非本地企业生产的商品或提供的服务参与公平竞争的行为。

没有自己独特的企业文化。先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。企业文化建设是战略层面的竞争力培养。建设优秀的企业文化需坚持继承与创新相结合的原则。同时，也要坚持企业文化建设工作与思想政治工作、精神文明建设相结合的原则。另外，培育共同的价值观同样对建设企业文化有着非常重要的作用。所以，在发展过程中，要争取与优秀的企业合作，努力实现与合作伙伴的文化融合，推动企业的快速、持续发展。必须根据自身企业文化建设纲要的要求，努力用“文化力”提升企业的核心竞争力，开创现代管理与文化管理相结合的新局面。从世界范围看，占主导地位的企业文化，一种是欧美型企业文化，一种是日本型企业文化，再一种是借鉴型企业文化。欧美型企业文化，所表现的是以人为本的价值观；日本型的企业文化，追求“人和”、“至善”，“上下同欲者胜”的群体共同意识；以韩国、新加坡等东南亚国家企业为代表的借鉴型企业文化，融汇吸收了东西方经济发展和企业管理的特点，具有较强的“亲和性”。

中国企业普遍存在的一个问题是品牌效应不够强大。中华民族是最聪明最有智慧的民族，在很短的时间内就可以学到国外的技术来提高产品的品质，从而达到同国际企业竞争的核心力，但是却怎么也卖不了同国际品牌同等的价值。而只能获取低于外国企业30%-50%的价值利润。由此中国企业家们是不是应该深思？

再举个例子，目前在国内买的所有运动品牌，目前排在最前的耐克，阿迪，还有居多国内品牌，包括李宁、安踏、361、特步、匹克等等。大家应该知道目前卖得最好的最贵的仍然是耐克、阿迪。他们占据着整个高中端市场；而中国的品牌包括李宁等虽然满街都是，但只能占据着中低端市场。而大家都知道这样一个事实，它们大多都是靠OEM加工生产，那就是他们有可以同一个地方生产，甚至出自同一个工厂，同一种生产原材料，当把生产出来的产品放在各自的橱窗其结果是不一样的，同样的东西贴上不同的LOGO,却卖出价值相差几倍甚至几十倍。不得不让中国的本土品牌的企业家们深思。为什么会有如此大的区别呢

为什么当我们很努力，很艰辛的把它们做强做大时国内品牌不符合未来的发展呢？因为他们缺乏企业的品牌战略规划。当中国企业做到一定程度时，很难再继续发展，因为他们受时代与历史环境的影响限制,所以他们没办法去做长远的战略规划，只能一边摸索一边前进。中国已不再是过去的产品和营销时代，已进入品牌时代。所以中国企业应该在开始就为品牌规划符合品牌发展的一条长远之路，把企业品牌上升到战略的高度，这样才不至于让企业走到一半才发现品牌定位错误，而失去前期所有的品牌积累。当企业认识到这一点，企业才可能做有希望做到百年基业。我们来看看国际品牌，他们在不断的进入到中国市场，占据着我们的生活中的方方面面，去年11月，迪士尼落户上海已通过了国家相关部门批准。国外品牌真正做到了从吃、喝、玩、穿渗透了中国人的生活中。从麦当劳，肯德基；可口可乐，百事可乐；迪士尼；耐克，阿迪等，他们不但是进入到中国而且几乎垄断着市场。而中国的本土品牌呢？不要说走出国际市场，做到百年老店，就算是在国内市场，真正能走过十年不倒的也真正不多。让我们来看看家户

喻晓的国内品牌它们现在怎么样，可口可乐179.2亿港元全盘“喝下”汇源果汁；强生23亿如愿吞下大宝；法国SEB出资2.17亿欧元全盘收购苏泊尔；欧莱雅迅雷式收购小护士；法国达能收购乐百氏；“南孚电池”被收购纳入美国吉列旗下；联合利华强势控股“品牌租赁”中华牙膏；国外企业在收购国内品牌之后，他们以现有的渠道以现有的国内品牌来带动他们的国际品牌的渗透，从而达到慢慢占有国内市场。“香雪海” 冰箱被韩国三星公司并购后销声匿迹；“活力28—沙市日化”被德国汉高集团合资后销声匿迹；“乐凯胶卷”、“扬子冰箱”等被收购后销声匿迹；“北京奥奇”、“北京紫罗兰”都曾经是非常有名的民族品牌，但被国外品牌收购后，最终都销声匿迹。

第三篇：中国企业转型发展的历史机遇的思考

一、寻找企业进化的机遇

党的十七届五中全会指出，“我国仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，发展面临难得的历史机遇”。对于中国企业来说，如何认识大有作为的战略机遇期，寻找企业进化的机遇，是一个生死攸关的大问题。

什么是企业生存？生存不是企业生命的自然延续，生存是在历史淘汰过程中，靠不断的作为和进

步，累积起来的进化要素之和。

什么是企业进化？进化不是那种坐等潮流眷顾，而是用持续的奋斗和进取，与时代变化与社会发展共同进步，从而获得企业自身可持续发展的源源不断的动力。

什么是企业进化机遇？在生物进化历史中，每一次气候的巨大变迁都会为物种的进化带来飞跃———不能进化的物种会灭绝，适应环境的物种将进入大规模繁衍的新生，谁能加快转变企业发展方式，与国家共同进步，谁就能迎来新机遇，而不能适应者将会被淘汰。

在“十二五”开局时强调提出企业进化的机遇期问题，是因为国家新的经济发展纲领提出来了,今后五年的大政方针出来了。

从某种意义上说，对中国发展大环境的适应能力，将成为决定企业生存和发展的主导力量。当下中国约1000万个企业自身发展历程，每一个企业兴败都是进化或是退化的反映，前五年的实践便是对新形势下企业进化的实证诠释。金融危机给中国的中小企业造成了巨大冲击。据中国社会科学院的一项抽样调查分析：40%的中小企业在倒闭，另有40%的企业在生死线上挣扎。实践告诉我们，每一个企业被淘汰都是血淋淋的惨痛过程。

达尔文在牛津辩论战胜利后备受推崇的《物种起源》，以丛林法则、劣汰优胜、适者生存、物竞天择等等与之相符的理由，登上了哲理殿堂。“能够长期存在的物种：既不是最强大的，也不是最聪明的，而是最能适应环境变化的。”这是达尔文《物种起源》中的一段话，这也同样是诠释企业进化的精髓。在“危”中寻“机”正是当前中国企业摆脱困境的现实需求，如何找到让自己企业“化蛹为蝶”的新生路，而不是“作茧自缚”的死路。

长期以来，经济学界和管理学界把注意力集中到了企业发展的速度与规模上，过于关注企业作为工具的盈利功能，而忽视了它作为生命体的功能。我们当从企业为什么要进化、如何进化这两个关键问题来进行解读，两个五年规划交替之际下，正是对企业进化认识与把握的最重要时机。

二、企业为什么要进化

企业为什么要进化?一是外因使然，二是内因决定。从中国企业生存外部环境来看，金融危机随着通胀风险而转移，并没有远去，只是以另一种形式隐藏着,产业结构矛盾显现、经济周期性调整风雨欲来，企业必须谋求转型和升级，以适应复杂多变的环境。从企业内部挑战的压力来看,当下的中国，几乎每一个企业都面临着这些挑战：一是订单压力凸显，客户对于供货价格和付款周期更加敏感;二是原材料价格大幅波动，甚至威胁到企业的生存;三是资金紧张，融资渠道堵塞，特别是中小企业融资非常艰难；四是生产过剩，库存增大，销售不畅，资金周转压力加大;五是人力资源成本持续上升，农民工成本上涨，企业面临人力资源结构性短缺和成本上升双重压力;六是税负加重，利润空间低；七是节能环保责任加重，环保成本增加，为企业的可持续发展提出了更高要求;八是风险控制能力不足的问题日趋严峻。在内外部环境的共同作用下，企业不在进化中发展，就会在退化中死亡。压力重重，以至于很多企业家发出“企业没法活”的感叹。据一个部门抽查，企业家缺少幸福感的比例竟达87%。国家的主题是研究民生，而企业家首先要研究企业的生存问题。

在现代化历程中的中国，企业生存、进化和发展的重要战略机遇还在吗？在以近10%的年均增速发展了30多年后，今天的中国已经是世界第二大经济体。过去的5年里，中国对国际经济的影响力不断增加。世界市场继续需要中国产品，需要中国资本的参与，中国企业加快发展的外部环境依然具备。

伴随着工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化的不断深入，中国的发展具备了强大的内在动力。国内市场潜力巨大，劳动力资源丰富，国民储蓄率较高，科技创新能力不断增强，转变经济发展方式和调整经济结构步伐加快，这些都为保持我国经济社会发展良好势头创造了有利条件、提供了广阔空间。

企业进化机遇之所以重要，更因为对形势的判断正确与否，很大程度上决定着企业能否抓住历史发展趋势给自己带来的机会，科学制定适应发展纲领。能不能认清机遇、抓住机遇、用好机遇，是一个企业能不能赢得主动、赢得优势、赢得未来的关键所在。

马克思曾说，一切都取决于它所处的历史环境。在一个国家的发展历程中，每一个阶段都要面对不同的情势，承担不同的使命。所谓机遇，不过是“历史环境”造就的历史机会；所谓竞争力，也往往是“历史环境”催生的

第四篇：十八大三中全会精神与中国企业转型升级

十八大三中全会精神与中国企业转型升级

姓名：次仁多吉 学号：13310135 摘要 党的十八届三中全会于2013年11月9日至12日在北京召开。全面深化改革是十八届三中全会的最大亮点。人们对通过深化改革，解决发展中所遇到的矛盾和社会弊端，寄予厚望。会议的召开传递了改革正能量，为改革明确了道路，指明了方向。这次意义重大的会议，值得我们仔细揣摩，深入思考。

今年7月，总书记在湖北调研时曾表示，“必须以更大的政治勇气和智慧，不失时机深化重要领域改革，攻克体制机制上的顽瘴痼疾，突破利益固化的藩篱”。此次十八届三中全会的召开，证明了在全面深化改革方面，党中央是有信心的。党的十八届三中全会的召开，给全面深化改革传递了正能量，彰显了党中央改革的决心和信心。相信通过各方努力，中国的改革必能走向深入，取得成效。

历经35年改革开放，中国又到了抉择的时刻。深水区的改革，注定是一场深刻的革命、艰难的博弈。越是这个时候，越需要攻坚克难的决心、统筹兼顾的智慧，越需要心往一处想的共识、劲往一处想的行动。

打造中国经济升级版必须加快推进企业转型升级；

第一个观点，用政府的权力的“减法”换取市场活力的“加法”。十八届三中全会通过的《决定》是具有里程碑意义的，因为它坚持了社会主义市场经济的改革方向，明确了全面深化改革的方向、路径和重点。《决定》强调处理好政府和市场的关系是经济体制改革的核心，同时也明确了市场在资源配置中起决定性作用这样一个命题。从党的十四大提出的要使市场在国家宏观调控下对资源配置起“基础性作用”到十八届三中全会修改为“决定性作用”，这是中央考虑各方面意见和现实发展要求之后在理论上的重大突破。实践证明，市场配置资源是最有效率的，但也有失灵的时候，需要政府的适时适当的调控，起“决定性作用”并不是起“全部作用”。这个定位有利于确立政府与市场关系的新观念，有利于转变政府职能，有利于遏制消极腐败现象。前一段时间，我在《中国经济时报》和《中华工商时报》发表文章，题目是《用政府的权力的“减法”换取市场活力的“加法”》、《改革创新是中国经济最大驱动力》。我其中强调的一个鲜明观点，就是经济体制改革的核心是处理好政府与市场的关系，加快转变政府职能，简政放权为企业松绑，用政府权力的“减法”换取市场活力的“加法”，实际上就是市场的归市场，限制政府的掠夺之手，把经济真正还给市场，敢打市场牌、改革牌、创新牌。

第二个观点，正确理解打造中国经济升级版的内涵。打造中国经济升级版，我记得最早提出这个观点的中央领导是李克强总理。对“升级版”的理解，不同的层面不同的人群有不同的理解和解读。这里，我想打造的中国经济升级版的内涵包容性很大，内容丰富，如果用四句话来概括就是：共同富裕，充分就业；高效低耗，环境优美；城乡一体，区域协调；创新驱动，活而有序。那么，打造2.0版中国企业战略管理新模式乃是其中的一个枝叶。

第三个观点，要确保合理的经济增长速度而不要过分追求GDP。应该说，中国经济已进入了一个新的发展阶段，正在进行深刻的方式转变和结构调整。换句话说，中国经济处于一个“换挡”、“减速”、“过弯”的状态，这就要求我们必须更加注重提高经济增长的质量和效益，打造中国经济的“升级版”。这次中央经济工作会议提出了2014年我国经济发展的总基调：坚持稳中求进、改革创新；完成三大目标任务：调结构，稳增长，促改革。刚刚邓教授也讲了，就是说政府要制定的是政策，营造的是良好的外部环境。在我看来，政府强调的是宏观的稳定和外部环境的创造，而企业是市场的主体，必须微观搞活。无论是国有企业，还是民营企业，无论是外资企业，还是混合所有制企业，都应该要搞活，让它们按照市场规律和经济规律来运行。但实际上各种所有制都存在着体制机制上的束缚，都在不同程度上没有充分发挥市场的配置作用，活力、效率和效益都有很大的发展空间。只有企业搞活搞好了，中国经济才能保持比较平稳健康的发展态势。2013年年初我们预测——而且现在看来能够实现GDP增长7.6%，高于中央政府年初确定的目标。2014年的GDP增长速度，我们认为目标定在7.5%为宜，这主要考虑到心理预期、市场信心和就业压力等因素。中央政府要确保GDP的合理增长。实际上，应该说中国经济的基本面总体是好的。专家普遍认为，经济增速及其主要的经济指标，是处于合理期间和预期目标之内的，这是一个判断。虽然国内外的专家和机构对中国经济下行普遍有些担忧，而我们对经济的预期是持“谨慎乐观”的态度。所以说，2014年经济的形势虽然下行的压力依然很大，但是仍需保持一个合理增长，这样能够推进经济结构的调整，实现经济发展质量和效益目标的提高，又不会带来“后遗症”的速度。我们必须改变唯GDP论政绩，而不考虑环境、资源等外部的影响及其他因素。

第四个观点，国有企业必须率先在转方式调结构上下功夫。面对经济转型压力和环境资源的约束，主要依靠要素投入规模扩张的粗放式的发展，已经是难以为继了。就拿我们的国有企业为例，第一就是要在转方式、调结构上下功夫；第二就是在完善现代企业制度上下功夫；第三就是在积极发展混合所有制经济上下功夫。对于国资监管机构来说，要在完善国有资产管理体制上下功夫。国资委该管什么，不该管什么，必须准确定位，不能越位、错位，也不能缺位。要按照三中全会的新要求新部署，进一步完善国有资产管理体制，从而实现从管企业到管资产再到管资本为主的监管方式转变。

这里，我着重谈一下国有企业在打造中国经济升级版的过程中如何进行转方式、调结构的问题。简要地说，我提出以下四个观点：

一是不断优化布局结构。从战略来说，要进一步明确优化国有经济布局的主攻方向和发展路径，立足于国有资本功能和整体效率的最优化，从而促进国有资本的合理流动，更好地服务国家的战略目标，推进国有资本向重点行业和关键领域的集中，向优势企业集中，向企业主业集中，严格控制盲目的无序扩张。同时，要进一步推进企业间的横向联动和产业链的纵向整合，发挥协同效应，优化竞争格局。加快建立劣势企业市场退出机制。

二是加快推进转型升级。从战术上来讲，要在构建现代产业体系这个基础上，紧贴市场的脉搏，综合各领域先进技术，推动制造业和现代服务业的融合，传统产业和信息技术的融合，创造出更加有效的新业态和新模式。加大企业内部资源的整合力度，加快产品升级步伐，推进产业链和价值链向高端布局。同时，要把有效化解产能过剩作为推动产业转型升级的重要内容来抓。

三是大力加强科技创新。从创新上讲，要大力实施科技创新战略，完善科技创新的体系，建立科技创新产业联盟，发挥企业创新主体作用。健全技术市场导向机制，加快科技创新平台能力建设。同时，加大科技投入力度，注重知识产权的管理与保护，积极推进科研成果转化，使先进技能够产业化。加快培育一批科技领军人才，打造一批具有世界影响力的创新团队，建立科技人才的中长期激励机制，培育创新文化，充分激发创新的活力。

四是积极开展国际化的经营。从国际化讲，要按照中央的统一部署，积极投身到丝绸之路经济带，21世纪海上丝绸之路建设，服务国家经济外交工作，积极拓展国际市场的空间。同时，要加速国际化的进程，积极融入到全球产业与贸易分工体系，立足全球配置资本、技术、市场等各类资源，建立国际化人才队伍，统筹国际、国内市场，实现效益最大化。

五是，要注重战略协同，不断增强在世界重要行业中的话语权甚至定价权。要深化国际经济技术交流与合作，注重防范境外的法律风险，提高跨国经营风险的管控能力，从而真正让我们中国的企业能在世界激烈的市场竞争中立于不败之地。

第五篇：中国企业物流运作现状及发展战略探讨

中国企业物流运作现状及发展战略探讨

作者： 孟祥茹

摘要：我国加入了WTO市场竞争更加激烈。提高物流水平，降低物流成本，提高市场竞争能力是企业永恒的主题。本文对照世界发达国家或地区企业物流的运作模式和中国企业物流的现状，提出了中国企业物流的发展战略。

关键词：企业物流；运作模式；供应链管理；发展战略

随着市场竞争的加剧，企业纷纷在降低物流成本、提高物流服务水平上下功夫。为了以较低的交付成本、更好的物流服务在国内、国际市场中赢得竞争优势，物流战略越来越成为企业总体战略中不可分割的组成部分。

1、中国企业物流的运作现状1、1物流研究缺乏综合性

我国物流理论研究的两大领域———物资流通和交通系统，不论是物流战略规划还是物流经营管理理论的研究，都从研究者固有的立场和视角出发，片面地强调某个局部的功能要素，缺乏综合性，导致了人们对物流认识的偏差。直到2001年4月，我国物流的第一个基础性国家标准《物流术语》才正式发布。对于适合我国国情的物流理论尚缺乏深入研究，同时部分理论研究与实践严重脱节，理论成果的可操作性不强。

1、2企业物流的管理手段落后

在企业物流管理上，很多企业还停留在纸笔时代，有些企业虽然配备了电脑，但还没有形成系统，更没有形成网络，同时在物流运作中也缺乏对EDI、个人电脑、人工智能/专家系统、通信、条形码和扫描等先进信息技术的应用。

1、3企业缺乏“第三利润源”的理念

20世纪六七十年代，发达国家的企业大都把竞争焦点放在生产领域，千方百计地降低物质资源消耗，获取企业的“第一利润源泉”，千方百计提高劳动生产率获取企业的“第二利润源泉”。进入20世纪70年代以后，生产企业把提高经济效益、增强竞争力的焦点从生产领域开始转向非生产领域，包括采购、运输、储存、包装、装卸、流通加工、分销、售后服务等物资流通活动以及有关的信息活动。但中国企业缺乏现代物流是“第三利润源”的理念，没有将物流看成为优化生产过程、强化市场经营的关键，而将物流活动置于附属地位，大多数

企业将仓储、运输、装卸搬运、采购、包装、配送等物流活动分散在不同部门，没有纳入一个部门对物流活动进行系统规划和统一运作与管理。

1、4企业缺乏协同竞争的理念

在“经济全球化”、“物流无国界”，市场竞争日益激烈、顾客需求不断变化的环境下，美国的企业在与日本企业竞争时，尚感觉到了压力，他们纷纷实施归核战略——企业集中资源，培育其核心能力，大力发展核心主业，把主业做大、做强、做精，并在全球范围谋求物流外包或与全球的外部企业缔结战略联盟，以整个供应链的整体优势参与国内、国际竞争。我国在快速多变的市场竞争中，单个企业依靠自己的资源进行自我调整的速度很难赶上市场变化的速度，因而企业必须将有限的资源集中在核心业务上、强化自身的核心能力，而将自身不具备核心能力的业务以合同的形式外包。

2、中国企业物流的发展战略

2.1加强物流学科建设，加快人才培养

据中国物流与采购联合会统计，2002年物流本科教育方面，我国以专业的形式出现或者是以专业方向的形式出现的大学至少有40所；有50多所高校开设了交通运输和交通工程、电子商务专业等与物流相关的专业。一些高校已经意识到了物流人才紧缺的现状并开始学习发达国家的先进物流教育经验，物流研究机构也相应出现，这一切已经成为物流专业人才和学科体系的支撑，但进一步加强物流学科建设，解决理论和实际结合问题，加快人才培养，仍是我国高等教育物流专业建设的当务之急。

2.2加快物流标准的制定

建立全国物流标准化技术委员会，对物流标准化问题进行统一协调、规划、管理。物流标准化是以物流为一个大系统，制定系统内部物流设施、机械装备、专用工具等的技术标准，包装、仓储、装卸、运输等各类作业标准以及作为现代物流突出特征的物流信息标准，形成全国以及和国际接轨的标准化体系。

2.3创造现代物流发展的良好环境

中国企业要按市场规律构筑适合自己的一体化物流战略，离不开完善的宏观环境和外部环境。中国政府要加强和完善物流法律、法规建设；应采取积极的财政政策、税收政策、金融政策等；要为物流企业、物流服务企业在跨地区经营的工商登记、办理证照、统一纳税、交通管制、进出口货物查验通关等方面创造良好的经营环境；要扶持、引导物流企业、物流服务企业引进先进装备，改善物流设施，进而提高物流绩效和物流服务水平；要积极鼓励和

扶持有一定基础的大型货运企业或储运企业完善服务功能，实现向物流服务企业的转变，推动第三方物流服务市场的形成；要健全社会保障和就业机制，促进生产性和流通性等企业更多地使用社会化物流，既提高经济效益又提高社会效益。

2.4加快物流基础设施的建设

加快综合物流中心的建设，是提高物流综合效益的核心。大型综合物流中心，是指多功能、高层次、集散功能强、辐射范围广的社会化物流中心。发达国家的经验表明，综合物流中心在地区经济发展中极具重要作用。加快物流基础设施建设关键在于资金的筹集，企业除调集自有资金外，重点要引入市场竞争机制，坚持“谁投资，谁受益”的原则，以多种方法吸纳资金。

2.5积极使用高科技物流设备，改善物流管理技术

在积极发展物流的同时，应大力推广计算机、信息技术，发展专用车辆、先进的装卸、仓储技术等。引进国外物流管理技术，有助于我们破除只盯着眼前的既得利益、把精力放在低水平的扩张及对本部门的垄断保护等方面落后的观念，从而缩小我国物流业与现代物流的差距。

2.6提高服务质量，树立良好信誉

质量是企业的生命，是企业可持续发展的重要因素。经营信誉是企业宝贵的无形资产。物流企业要向管理要效益，在员工中牢固树立用户至上的经营观念，建立一套严格的业务规则和制度，在抓好内部机制管理，提高服务质量的同时，物流企业要特别注意树立经营信誉，扩大在社会中的影响。

2.7企业要构筑一体化物流战略

任何一个企业只有与别的企业结成供应链才有可能取得竞争的主动权。在激烈的市场竞争中，企业必须将物流活动纳入系统化的统一管理，一体化物流既提高顾客服务水平又降低物流总成本，进而提高市场竞争力。企业内部实现不了一体化，就谈不上与供应链上下游企业之间合作形成一体化供应链。但是并不是每个企业都成立物流服务部或物流子公司，只有那些物流活动具有相当规模的企业，才有必要成立物流服务部或物流子公司。但对于新成立的企业，就应该将精力集中在自己的核心业务上，将物流给第三方经营。而对于一些大规模的制造企业来说，要拿出几个亿来自己做物流，依据国际的经验，仍值得认真思考。所以在不需多大投资的情况下，整合内部物流，把外部物流交由第三方去做，会获得更好的效果。

2.8缔结战略联盟，以供应链的整体优势参与竞争

中国的大型制造企业、商业企业要迅速从“大而全”的经营误区中解脱出来，不失时机地与合适的供应商、储运商等结成战略联盟，通过合作以供应链的整体优势参与竞争，同时又实现互惠互利。要积极寻求与核心企业的战略合作，成为核心企业长期的、稳定的战略伙伴。结成战略联盟，实行供应链管理，以供应链参与国内、国际竞争，提高中国产品在国内、国际市场的竞争能力和市场份额已是大势所趋。

2.9开拓全球性物流，寻求全球性市场空间

中国的企业要增强竞争忧患意识，在抓住国内市场的同时，要放眼世界，构筑全球化战略，以一体化的物流管理和供应链管理在全球寻求资源采购、生产装配和产成品分销，参与国际化竞争。在全球范围内，通过实现对顾客的快速反映、提高顾客服务水平、降低物流总成本或供应链成本，提高企业在国际市场的竞争力，并在全球性竞争中立于不败之地。

来源：就学网