妇联开博打造网上服务新平台

第一篇：妇联开博打造网上服务新平台

基层妇女群众

工作典型案例

妇联开博打造网上服务新平台

平阴县榆山街道妇联

‚妇联是妇女姐妹的娘家。作为‘娘家人’，怎么样才能和姐妹们联系的更紧密，怎么样才能及时听到大家的声音，了解大家的所思所想所盼，使我们更及时、更有效地为大家呼吁，为大家服务，一直是我们在思考和求索的问题。有了博客，或许和你和她有了直接交流的平台。真心地希望姐妹们用这个平台多和我们说说心里话，就像邻里间的大姐、小妹一样。‛这是平阴县榆山街道妇联的开博寄语，也正是本着这样的初衷，榆山妇联积极探索网络信息时代妇女工作的新途径，于2011年12月开通了榆山街道妇联博客，打造妇女工作网络新平台。

打造沟通交流平台。榆山街道面积90平方公里，辖33个村居。街道妇联只有1名妇联干部，同时还要兼职其他工作。以往给各村居安排工作时，主要依靠每月一次的妇联例会，或者是逐村电话通知部署任务。妇联博客开设了‚走进妇联‛、‚特色活动‛、‚通知公告‛等版块，将一般性文件资料、阶段工作要点、需要村居落实和配合的工作事项及时在博客上进行广播。同时与泉城女性网、平阴妇女网、榆山街道办事处网相链接，实现了工作即时联络沟通，提升了工作效率，节约了工作资源。

打造宣传展示平台。开设‚巾帼风采‛、‚魅力女性‛、‚爱 1

心奉献‛、‚关爱妇儿‛等版块，互动上传文字、图片和视频资料，宣传各类妇女典型、妇女工作和经济社会发展成果。如结合‚三年突破平阴，巾帼志愿者在行动‛主题活动，在博客上下发了关于招募巾帼志愿者的通知，建立了六支巾帼服务队，通过‚巾帼风采‛版块，及时上传照片和文字，展示志愿者行动的各个细节，最大视角展示活动效果。街道妇联还将工作开展情况编辑成《视频周记》，在街道办事处每周一例会的《每周影象》中播放，并在博客进行直播，提升了妇女工作的影响力。

打造教育引导平台。开设‚政策法规‛、‚维权驿站‛、‚女性健康‛、‚家庭教育‛、‚婚姻家庭‛、‚学习分享‛等栏目，将博客打造成教育妇女、引导妇女、服务妇女的新阵地。如博客中既有‚政策法规‛中的《妇女权益保护法》、《婚姻法》等法规，又有‚维权驿站‛ 中的具体维权实例，提升了妇女群众的维权意识和基层妇女干部的业务素质。‚六一‛前夕，发布了结对帮扶留守儿童的倡议书，引领21名企事业人士争当爱心家长帮扶留守儿童，街道机关干部和村支部书记为留守儿童义捐图书、文具，衣服等物品，营造了关爱留守儿童的良好氛围。发布街道妇联举办汽车坐垫编织培训的信息后，其他乡镇的妇女自主找到街道妇联学习编织，既有力的宣传了街道妇联的工作，又为农村妇女增收搭建了平台。

打造网上妇女之家。组织‚妇女网上行‛培训班, 通过教师讲解、实践练习、经验交流等形式，使村（居）妇女干部掌握电脑基本操作、简单文字处理及上网、收发电子邮件等电脑知识，对网络信息有了初步认识。建立了魅力女性幸福榆山QQ群，组织妇女干部和各村（居）妇代会加入QQ工作群和开通博客，并与街

2道妇联博客实现互听互动，初步构建起了以QQ群和博客为依托的妇女工作网络平台。

街道妇联的实践证明，妇联开博客，实现了妇联组织、妇女群众与社会各界及时便捷的沟通与交流，拓展了网络工作新领域，延伸了妇联工作触角，成为妇女工作的宣传新阵地、服务新平台、沟通新渠道，有力地推动了基层妇女群众工作的开展。3

第二篇：福农灵通卡打造涉农金融服务新平台

福农灵通卡打造涉农金融服务新平台

随着银行卡的普及和农村环境的改善，越来越多的农民朋友使用银行卡。工行福农灵通卡的推出，将成为农民能用、好用、用的起的金融产品。

一、福农灵通卡的介绍

福农灵通卡的卡面主要是由红黄组成，和中国的国旗颜色一样，让人不禁联想起党对农村及农民的关怀。“福农灵通行卡”卡面上还有极具民族特色的喜庆剪纸，大大的“福”字显现其中，寓意五谷丰登、六畜兴旺、枝繁叶茂、吉庆有余。该卡正面带有银联统一的“福农”标志，工商银行与农村、农民密不可分了。

二、福农灵通卡的功能

该卡具备工银灵通卡的所有功能，持卡可办理储蓄理财、转账汇款、刷卡消费及自助服务等个人金融业务。福农灵通卡享受每年12笔（含）转账汇款免费优惠, 免费优惠的业务范围，限定为工行系统内转账汇款业务。总行已将发卡和签署汇款套餐的业务流程整合，发卡时客户无须填写《个人汇款套餐业务协议书》，柜员开卡后，进入开卡套交易界面后，须选择“开通汇款套餐”，进入“汇款套餐协议签订”交易，在“套餐类型”列表中选择并签署“福农灵通卡专属汇款套餐”，确保所发的福农灵通卡具有每年12笔（含）免费转账汇款的优惠功能（转账汇款手续费免费优惠外，其他收费项目和标准比照灵通卡收费相关规定执行）。

三、福农灵通卡的营销

一是业务知识培训。依据上级行下发的业务操作规程和宣传推介要点，对全辖人员分层开展福农灵通卡业务知识培训，使每一位员工都能全面熟悉该卡的目标客户、业务功能、产品特点和操作流程，为今后开展营销和服务工作，打下坚实的基础。

二是宣传产品优势。印制并发放宣传资料，通过网点、网站、海报、折页、LED文字显示屏等行内渠道和当地较有影响力的网站，报刊，广播电视等外行渠道，加大宣传力度，增进客户对福农灵通卡的认知度。

三是定位目标客户。重点瞄准外来务工人员客户群体，积极与建筑、制作服务等劳动密集型企业，外来务工人员职业教育机构、专业市场、大中型工厂等合作，主要在城乡结合部，工厂区域开展外出营销，多渠道吸纳外来务工人员，批量拓展目标客户，广泛开拓新储源。县支行已重点面向当地务农客户群体，尤其是农林牧副渔生产大户，种植大户。主动与当地县及县以下政府机构合作，通过镇村、组等各级行政机构组织通过外出营销集中为目标客户发卡，促进福农灵通卡业务发展。

四、发行福农卡的意义

农村金融服务是党和政府联系农村、农民的重要纽带，我行历来高度重视农村金融服务，在组织金融机构推进农村金融产品创新、完善农村金融设施、加强农村金融支持方面做了重要探索。银行卡是金融产品和服务创新的载体，为发挥银行卡支持社会主义新农村建设起到了重要的作用，对实施农民工银行卡的特色服务、便利农民工存、取、汇业务，促进城乡公共服务均等化，推动银行卡发展发挥了积极作用。

为积极竞争县域涉农客户群体，开辟潜力巨大的县域市场，改善和提升县域地区的金融服务水平，现在全县范围内发行“福农灵通卡”。

“福农灵通卡”是我行积极支农、惠农，为广大农民朋友提供优质金融服务的重要产品之一。福农卡提供放心、便利、实惠的服务，使农民有福可享。

第三篇：探索新途径打造新平台

探索新途径打造新平台

全面推进基层团的工作科学发展--黄石港区沈家营街道团建创新试点工作

各位领导、各位团干：

大家好。今天，非常荣幸能够作为基层团干代表在这里就团的基层组织创新工作作一个交流发言。自从2009年6月，我街被团中央确定为“共青团全国基层试点工作和城市街道团建创新试点单位”以来，我们在充分领会团中央试点工作要求的基础上，按照“试点先行、示范带动、循序渐进、稳步发展”的工作方针，以完善团的运行机制、健全团的基层组织网络、拓展服务青年功能为抓手，抓重点、树典型、求落实、讲效果，全面推进团的基层组织建设和基层工作科学发展，使街道团建工作显现出健康有序、全面协调发展的喜人局面，初步形成了街道团工委和直属基层团委、团总支、支部上下联动、有效互动的工作态势。现在，我就黄石港区沈家营街道有关概况和开展团建创新试点工作的主要做法向大家做一个简要的报告。

一、主要概况：

沈家营街道位于黄石港区中心地段，依山傍水，辖区境域东临长江，南接红旗桥街道，西沿磁湖与下陆区接壤，北抵青山湖与黄石港街道隔湖相望，境域东西长5公里，南北宽1.2公里。呈“丁”字型。辖区内常住人口15557户39020人，下设9个社区居委会，有2个团委，11个团支部，28岁以下青年4560人，团员2101人。有志愿者服务站6个、志愿者服务总队8支、志愿服务队143支、志愿服务点83个、志愿者3245人。近年来，街道团工委始终坚持以党建带团建的工作思路，以服务青少年成长成才为突破口，不断创新基层团建模式，充分发挥基层团组织的战斗堡垒作用，激发了广大青年团员的积极性和创造性。街道团工委相继荣获全国五四红旗团委创建单位，全省、市、区五四红旗团委和志愿者先进服务集体等荣誉。

我们开展基层团建创新试点工作的主要做法是：

一、党建带团、引路导航，努力构筑团建工作新格局。我们始终坚持“党建带团建”，积极争取党组织的重视与支持，主动把街道团建工作纳入党建工作整体格局，同规划、同推进、同考核。

1、积极调研、夯实基础。为进一步了解全街共青团基层组织建设实际情况，街道党工委组织专门工作专班，采取座谈交流、现场考察、查阅资料、走访党政领导和团员青年代表等形式，深入基层团组织，围绕党建带团建、团建创新、团的队伍建设等方面的问题进行专题调研，切实掌握全街共青团发展实际情况，为全面推进试点工作奠定坚实基础。

2、健全机构、加强领导。为保证试点工作扎实开展、不走过场，我街迅速成立了以街道党工委书记任组长，团区委书记、街道党工委副书记任副组长的试点工作领导小组，及时制定出台了《街道试点实施方案》，对试点工作进行全面规划，明确了开展试点工作的目标任务、推进步骤、时间安排及保障措施，确保试点工作有条不紊开展。

3、争取支持、整体联动。我们积极向上级党委组织部门汇报团的试点工作，就试点工作的进展情况、存在问题、采取措施等进行及时沟通、争取上级支持。并要求街道各直属团组织向同级党组织领导汇报全团试点工作，充分借助党建工作近年来在基层形成的新格局和新成果，注重在工作空间、工作内容上尽量与党建相融合，在新兴领域探索团建工作的有效载体和创新模式，确保试点工作全面有效推进。

二、健全机制、强化措施，不断扩大团建工作覆盖面。制度建设是加强团的基层组织建设的一项基础性工程。构建一套适应时代要求、切合基层实际、规范完备的制度体系，是全面推进团的基层组织建设和提高基层共青团工作的科学化、制度化和规范化水平的重要保障。半年来，我们从提高试点工作的有效性出发，制定了一系列团的规范化工作制度，不断完善团建试点工作体系，切实把党的要求贯彻落实到团的建设之中。

一是创新团干选配机制。我们着眼于有利于组织青年、联系青年、服务青年的原则，打破传统组织格局，灵活设置团干工作岗位。面向非公企业负责人、青年致富能手、专业合作组织带头人、社区青年积极分子、大学生干部、青年志愿者等公开选拔编外团工委副书记。通过基层推荐、素质测试、公开演讲、现场答辩、任职公示等严格程序，选聘湖北师范学院青协负责人王定桥、黄石市自来水公司团委负责人李鑫、黄石市新东方培训学校团支部书记唐博等三名同志为共青团沈家营街道团工委编外副书记，切实将一批政治立场坚定、有较强实践能力、热衷于团的工作、能带动团员青年成长成才的优秀青年选拔到基层团的领导岗位，进一步拓宽了基层组织联系青年和整合资源的渠道。

二是夯实团干培训机制。为切实提高团干部的业务水平和工作能力，充分发挥青年骨干在推进试点工作中的带头作用。我们按照分级分类培训的原则，一方面，着力抓好基层团干部的集中培训，通过举办短期培训班、专题学习交流会和组织参加上级团委培训等方式，对全街直属团组织负责人进行轮训，切实加强对新任职团干部的培训和指导，以帮助他们更快更好地适应岗位开展工作；另一方面，积极选派辖区共建单位的部分团委负责人赴外“取经”，组织基层团干到兄弟团委学习特色工作，为更好地开展团的基层工作奠定扎实的基础。

三是完善基层结对机制。为鼓励团干之间相互交流学习，相互借鉴经验，相互帮扶，进一步提升基层共青团工作的整体水平。我们积极实施团工委委员基层结对制度，街道所有团工委委员均定点、定时深入基层指导团干开展工作，明确结对的具体内容和相关职责，及时掌握基层团建实际情况，积极与基层团干在组织建设、作风建设和开展各类创建活动上加强沟通联系，并在每月工作例会上进行汇报交流，逐步形成了“优势互补、相互学习、共同发展”的基层团建工作新格局。

四是建立信息专报机制。为进一步加强全街共青团信息工作，整合统筹全街团的信息资源，充分发挥信息在提供参考、沟通上下、交流经验、传递工作、推广典型等方面的重要作用，为团的试点工作提供全面、及时、准确、规范的信息服务，促进基层共青团工作的健康发展。我街结合实际，对全街所有基层团组织开展信息工作进行了统一部署，各基层团组织分别建立信息专报制度、设立“共青团信息员”，用制度强化约束责任和责任主体，确保试点工作取得实效。与此同时，我们充分利用团属网络平台，网络QQ群等，设立“团情动态”、“支部来稿”等试点工作交流专栏，极大地激励了广大团干参与青年工作的积极性和热情。

三、整合资源、整体推进，建立区域联动团建工作体系 一是开展辖区高校与社区团组织共建活动。我们积极与辖区湖北师范学院开展共驻共建工作，切实把高校志愿者服务引入社区当中，先后组建了9支大学生志愿者服务队，逐步与我街9个社区完成志愿服务无缝对接，在制定切实可行的共建计划的基础上，先后开展了科普知识和公文写作辅导讲座、计算机应用技能培训、就业指导、青少年健康咨询、法制教育和青少年维权宣传以及参观爱国主义教育基地等活动，极大地丰富了社区团组织活

动。志愿者们还深入社区困难家庭进行走访调查，先后与单亲家庭结成了一助一帮扶对子、助残对子、助学对子等，开展了走进托老所为老人服务活动，有力的支持社区团组织各项活动的开展，极大提高了社区服务水平和服务质量。在丰富大学生社会活动的知识技能的同时，进一步增强了大学生服务社会的的责任感和使命感，实现了基层团建在与高校团建的共建双赢。

二是联合街道党工委积极推进 “两新”组织团建工作。我们积极整合辖区“两新”组织资源，把试点工作与组织建设结合起来，形成党团联动的团建推进机制，切实扩大团组织的覆盖面。街道团工委积极争取党政支持，选择帮助条件相对成熟的新东方培训学校和黄石卫生材料有限公司制定建团基础工作方案，并于12月正式组建黄石市新东方培训学校和黄石卫生材料有限公司团支部，进一步扩大了团组织对新社会组织团员青年的有效覆盖，推动沈家营街道基层团建工作再上新台阶。

三是创新交流载体，逐步探索建立网上团支部。我们积极借助当前全团上下实施“线线上网工程”的有力契机，抓住机遇，利用现代发达的网络通讯技术，建立QQ群青年网络团总支，通过开放性、便捷性、低成本化的网络平台，及时了解掌握广大青年的生活、工作、思想和需求，以便更好地开展服务青年工作。

通过试点工作的开展，我街基层团的力量得到了进一步充实，团干的工作热情得到了进一步激发，团组织的基层民主、地位和影响力进一步提高。然而，试点工作在稳步推进的同时，也遇到了许多困难，一是基层党建带团建工作有待进一步加强实；二是团组织的有效网络覆盖还需进一步扩大；三是团干的责任意识还需进一步加强。我们相信，在团市委和全体团干的共同关心支持下，我们一定能够克服困难、迎难而上，进一步的推动沈家

营街道试点工作的深入开展，为全面推进基层团建工作做出自己的贡献。谢谢大家！

第四篇：构建服务青年新平台

构建服务青年新平台

——泰州市城市青年中心建设扎实推进

团泰州市海陵区委

2005年泰州团市委在全市开始启动城市青年中心建设试点工作，经过认真组织调研，并结合市情，确立将海陵区作为全市城市青年中心建设试点单位。海陵青年中心运行以来，本着健全组织网络、扩大社会影响、拓展服务功能、完善运行机制的原则，各项工作已初见成效，服务青年功能日益凸现，呈现出良好的发展态势。

海陵青年中心于2005年10月开始筹建，2006年4月正式挂牌成立，位于泰州市主城区风景秀丽的泰山公园内，是泰州市首家县级城市青年中心。青年中心以“建青年之家、做青年之友、谋青年之事”为发展理念，运用社会化、市场化的运作方式，着力构建服务功能强大、信息交流便捷、管理模式科学的青年活动、交流的新型平台。目前，青年中心下设健身、户外运动、跆拳道、车友、书画、摄影等13个社团，拥有40家加盟商户，注册会员4000多人，已初步实现会员、社团、商户的协同运转和共同发展。4月26日，团中央书记处第一书记周强、书记处书记卢雍政视察了海陵青年中心各项工作，并给予高度评价。

一、着力构建组织网络，实现管理民主化

海陵青年中心作为一个平台、一个纽带，连接各街道社区青年中心、会员、加盟商及下设各社团。各街道社区青年中心既可以结合本地特点独立自主地开展活动，同时在会员的发展、服务、社团组建、大型活动组织等方面又纳入海陵青年中心的统一协调。中心实行理事会制，民主管理青年中心事务。区委分管副书记亲自担任青年中心名誉理事长，理事会成员由团区委相关负责人、青少年事务相关职能部门代表、热心青少年事业的企事业单位负责人以及青年会员代表等共同组成。中心设理事长一名，负责中心全面工作。副理事长二名，参与管理中心日常事务。秘书长一名，负责青年中心日常事务。理事若干名。通过理事会制度的施行，打破了青年中心服务者与被服务者相分离的局面，使青年中心呈现出团组织正确领导、青年民主决策管理、社会资源有效整合、内在活力充分体现的良好发展态势。

二、努力扩大社会影响，实现运作市场化

按照海陵青年中心建设工作步骤，海陵团区委及时进行广泛宣传，努力扩大青年中心社会影响力和覆盖面，使其具有更加丰富的服务资源和多样化的服务手段。在青年中心筹建、成立、运转过程中，多次邀请新闻媒体进行宣传报道，并与泰州电视台联合制作了10分钟的专题节目，全方位推介青年中心。每月出一期2000份的青年中心宣传单，发布

活动信息，交流活动情况。根据“不求所有，但求所用”的原则，泰州团市委、海陵团区委整合城区社会资源，以加盟单位的形式实现中心的市场化运作。青年中心会员可凭团区委统一制作的海陵青年卡在各加盟单位享受优惠服务。中心首批加盟单位涉及衣食住行、学习、职业技能培训、法律服务咨询、购物、旅游、休闲娱乐等各种门类，最大限度满足青年人日益增长的多元需求。同时，海陵青年中心通过与市区一家知名度较高的广告传媒公司进行加盟合作，由广告公司全权代理中心加盟商户的发展，中心大型活动的策划。中心获取的加盟费用主要用于支持各社团及各街道社区青年中心开展活动。中心会员可以自主选择参与青年中心以及各社团定期组织的各类活动，凭卡享受中心加盟商户提供的优惠服务。

三、整合团的活动载体，实现服务多元化

一是组织管理功能。指导、组织街道、社区青年中心的建设和管理，开展各类宣传教育活动，加强对辖区内青少年社团组织的管理、协调和指导。二是学习交流功能。根据中心青年的兴趣爱好，先后组建了“青少年读书协会”、“青年书画协会”、“摄影俱乐部”、“电脑俱乐部”“车友俱乐部”等社团组织，开展了书画、试乘试驾、读书、电脑、摄影等学习交流活动，让各方面兴趣爱好的青年都能在青年中心找到活动的平台。三是青少年服务功能。以青少年维权中心为

依托，开设青少年维权热线，依托律师事务所的专业律师，受理各类有关青少年维权事务的咨询与投诉，并对广大青少年进行维权知识的普及教育。四是信息网络服务功能。中心通过与泰无聊网站合作，开辟海陵青年中心网上论坛，通过网络发布信息，开展宣传。同时，会员、加盟商也可以通过网络向中心提出建议和意见。网上论坛开展以来，浏览量达到两万多人次。五是志愿者服务功能。完善青年中心志愿者注册登记，建立青年志愿者服务站，以社区群众为服务对象，定期组织开展科技、文化、医疗等志愿服务活动。六是休闲娱乐功能。以青年中心下属俱乐部为依托，定期举办青年乒乓球、羽毛球、扑克、象棋、飞镖、跆拳道等体育类娱乐活动，尽可能的吸引青年，把中心建设成为广泛联系青年、有效服务青年的坚强阵地。

四、加强规章制度建设，实现运作规范化

为使青年中心的运作进一步规范化、系统化，海陵青年中心建立了一套完善的规章制度。中心制定了章程、理事会制度、会员制度、社团管理办法、加盟办法等一系列规章，建立了青年中心档案资料，使各类组织、社团和场所的运转都得到制度化保障，确保了青年中心的有效运转。同时，中心还制定了加盟商户和各社团联席会议制度，定期与海陵青年卡的特约加盟商户和社团负责人进行沟通交流，及时反馈意见，做到诚信优质服务。在此基础上，中心完善内部机构

设置，设立了青年事务部、社团服务部、对外联络部和志愿者工作指导中心等四个部门，并面向社会公开招聘了一名青年中心干事，在中心秘书长的协调下，具体负责各项工作。

在青年中心建设过程中，我们深深地体会到：建设青年中心，必须找准切入点，确保自身建设与党政中心工作的紧密结合，这是实现青年中心持续发展和正常运转的基本定位；建设青年中心必须通过整合各方资源，在建设、管理、运行、服务的各个环节与社会各方面加强合作，形成工作合力，这是实现青年中心持续发展和正常运转的有效途径；建设青年中心，必须选准好的项目，把项目服务作为发挥自身职能作用的核心内容，这是实现青年中心持续发展和正常运转的关键所在；建成后的青年中心必须采取市场化的运作方式，尝试面向社会开展项目合作，实现自收自支，这是实现青年中心持续发展和正常运转的根本保证。

第五篇：枣强县供销社五项措施打造为农服务新平台

枣强县供销社

以“五项措施”，打造“三农”服务新平台

今年来，枣强县供销社认真贯彻上级工作部署，深入开展供销社综合改革，按照“改造自我，服务农民”的总要求，密切与农民利益联系，全面提升为农综合服务能力，抢机遇，抓落实，不断强化服务体系建设工作，开启了供销社综合改革的破冰之旅。

一、搭建合作平台，完善基层组织创新。

今年，枣强县供销社被确立为河北省供销社综合改革试点县与河北省综合服务的示范县，为此我们加大开放办社力度，采取农户+农民合作社+联合社+市场的发展新模式，全力搭建合作服务新平台。

一是强化基层社组织能力，带动农民合作社发展。充分发挥供销社扎根农村的主体作用，以合作制、股份合作制等多种方式，组建各种类型农民合作社，推动农民开展组织化经营，规模化生产，把专业合作社做强做大，实现在经济上与农民的密切联系，形成与农民利益联结的共同体。

二是优化资源配置，组建农民合作社联合社。坚持开放办社，开放兴社的工作原则，整合服务辖区内各种有利合作发展的合作社资源，吸纳各种所有制形式的农民合作社加入供销社，培植市场经营主体，引入先进的经营理念和人才，弥补供销合作社现阶段发展面临的短板和缺陷，推动合作经营，组建农民合作社联合社。

年初利用近一个月的时间，以“创新基层组织建设”为课题，走访我县各类合作社50余家，筛选出了我县域内欣苑、昌达、贵和、荣基、共赢、腾飞等经营实力强、运行效益好六家农民合作社为第一批入社的准会员。4月份我们对六家企业分别进行了约谈，详细介绍了供销社成员社承担的权利与义务；5月份带领6家合作社负责人赴曲周、武安、灵寿学习了农民合作社入社的典型经验。目前我们已对对六家农民合作社进行了集中约谈，供销社以部分土地、品牌、无形资产入股的方式吸收（以上）六家农民合作社加入了供销社，供销社持有企业35%以上的股份，采取计红不分红的方式与企业开展联合合作。现该六家合作社已提出入社申请。6月11日省、市领导就此项工作进行了专项调研，并详细查看了部分企业的经营及运行情况，对我社组织创新工作给予了充分肯定。

二、强化项目建设，推进基层供销社改造升级。

在学习了灵寿、武安、曲周等市、县综合改革的先进经验之后，县社班子对供销社服务创新工作进行了重新定位，在现有条件的基础上，按照原有乡镇综合服务中心的建设标准，计划了投资800万元，改建王均供销社综合服务中心项目，项目分两期进行。一期改造“供销超市”项目，在现有的经营项目上增加餐饮、医药、娱乐等项目，形成大型乡镇商贸综合体。现已与合作方进行联系了，合作协议正在起草中。二期在生产资料公司王均分公司的基础上由厂家出资组建王均农资流通服务中心，进一步扩大农资配送力度，建成后仓储能力达到2600余吨，能够全面辐射王均、加会、唐林、故城有关乡镇等区域，销售额预计可达到6000万元。目前该项目绘图、工程预算工作已基本完成。

三、以品牌建设，创新经营体系。

按照2015年2月4日河北省供销合作总社与中国石油天然气股份有限 公司河北销售分公司签署的战略合作协议，经过充分的市场调研，采取“引进来，走出去”的方式，决定与中石油公司合作规划建设新屯加油站，拓展供销社综合服务空间。下一步积极与中石油河北销售分公司进行对接，加快推进项目落实工作。

四、完善金融服务，全面开展金融担保业务。

2014年底在省社的帮助与支持下成立了河北省新合作投资担保公司枣强办事处；河北省新合作投资担保公司是省政府重点支持的全省五个投、融资平台之一，办事处的成立极大的方便我县加快现代农业产业体系建设的资金需求。今年，我们将重点放在围绕金融担保及农业保险等项目上，为涉农企业及合作社开展一站式服务；一是学习了金融服务与农业保险业务，提高了对金融服务意识和运用能力。二是是加强了供销社金融服务的业务宣传。组织相关工作人员，到企业进行了走访宣传，向企业详细介绍了供销社的金融服务模式及工作流程，得到了企业的认可。

按照省社[冀供销2015（26号）]文件要求，经河北省供销社新合作控股集团有限公司批准成立了河北省新合作金融服务有限公司枣强办事处，目前已经完成核名工作，从今年7月份开始运行p2p网贷业务，为有实力的法人及个人提供投资渠道。撮合借贷行为，网上发布借贷供求信息，让我县农民提供现代化的理财、借贷等金融服务。

五、创新管理体系，强化供销社综合服务能力

今年，我们以传统产业为主，强化挥龙头企业为农服务的带动作用，突破除传统的一买、一卖的经营方式，运用新常态的下的经营模式，加快生产、副食、盐业、烟花爆竹四大服务网络建设，推动现代流通网络升级； 生产资料方面以生产公司为主加强了网点布控，强化了农资加盟店、连锁店建设，新增网点13家，总数达到139家，春季销售各类化肥8630余吨，比同期增长7.1%；副食公司整合了内外资源，进一步规范了城区、及乡镇配送标准，通过网络配送增加了驿动

6、盛世玉“老白干”酒类新品种；土产公司新增烟花爆竹常年销售网点11家，网点总数达到53家，2015年春节销售烟花爆竹450余万元，比14年春节增加50万余。盐业公司实现了全县网络全覆盖，拥有专营网点816个；5月14日借助第22届防治碘缺乏病宣传日之际，与卫生相关部门联合组织1７名工作人员在全县范围内，开展了半个月的“净化盐业市场、保护群众利益”为主题宣传活动，接受现场群众询问770余次，发放食盐安全食用宣传材料22000余份。

2015年6月29日