切实做到“四个到位” 认真策划学习实践活动

第一篇：切实做到“四个到位” 认真策划学习实践活动

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湖坊镇顺外村切实做到“四个到位”认真策划学习实践活动

顺外村在开展深入学习实践科学发展观活动中，积极响应，行动迅速，切实做到“四个到位”。

一是思想认识到位。顺外村党委先后组织召开了党委扩大会、全村干部会、动员培训大会等，对镇党委相关文件进行了认真的学习和传达贯彻，从而进一步统一了全村党员、干部的思想，加深了对开展深入学习实践活动重大现实意义的理解，增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，对促进顺外村全面发展的理论和实践问题形成了明确的共识。

二是组织谋划到位。成立了顺外村深入学习实践活动工作领导小组，由顺外村党委书记担任组长，村委会主任、专职副书记担任副组长，村两委干部为成员，负责组织村下属各党支部、各部门的学习实践科学发展观活动。并制定了《顺外村开展深入学习实践科学发展观活动实施方案》，明确了学习实践活动的总体思路、主要任务、主要原则、方法步骤和目标要求。切实按照上级总体时间安排，把握好活动进度，做到有序推进、扎实推进，不折不扣地完成“规定动作”和“自选动作”。

三是学习深入到位。根据顺外村的实际情况，制订了科学合理的学习计划，强化集中学习，突出分类指导，增强了学习的针对性和有效性，使学习活动有声有色。学习中，采取个人自学、集中领学、专家辅导、党员上台讲、班子成员分类辅导、观看科学发展专题片、撰写心得体会等多种形式，组织党员干部认真学习党的十七大精神、《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》等文献，深入学习领会科学发展观的精神实质。

四是制度保障到位。建立学习日制度，确定每周六为统一的学习时间，保证学习的时间和效果。建立学习检查制度，定期对各支部学习情况、党员干部学习情况抽查检查，并通报检查情况。建立学习实践活动“大事记”制度。做好学习实践活动工作情况记载，及时归类和整理相关资料，确保各项工作规范化。建立学习实践活动例会制度，顺外村深入学习实践活动工作领导小组定期召开会议，总结和研究布置工作，确保学习实践活动各项工作有序推进。

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第二篇：企业如何做到安全生产管理“四个到位”

企业如何做到安全生产管理“四个到位”

摘要：全面抓好安全生产管理，减少意外事故和人身伤亡、设备损坏事故，是建筑施工企业的首要工作。根据自己从事安全生产管理的经验,我认为安全管理要抓好以下四个方面，做到“四个到位”,才能从根本上杜绝各类安全事故的发生,确保 建筑施工企业持续稳定发展。

关键词： 安全 生产 责任 教育 监督

一、要加强安全教育，确保教育到位

安全教育是安全管理的第一道关口，是全面加强安全基础工作的首要。要引导干部员工树立牢固的安全意识。据统计，安全事故中除少数的不可抗力外，绝大多数与人的因素有关这就要求必须把安全教育工作做到位，使职工从被动的“要我安全”转变为“我要安全”。其方法一般有：

1.1、开展正面教育。通过树立先进典型，以先进事迹为样板，使职工自觉增强安全责任心。

1.2、开展反面教育。以常见事故案例为教育，使职工牢记血的教训，时刻引以为戒。

1.3、开展激励教育。对在工作中认真负责、遵章守纪、制止“三违”行为、及时发现和排除设备隐患、避免人身伤亡和重大设备损坏事故发生的有功人员，要大力宣传、表彰，并给予重奖、重用。要奖得职工心动，受到激励。

1.4、推进处罚教育。对因工作失职、自由散漫、麻痹大意或由于“三违”造成事故者，要严格按照企业制度、行业规定和国家法律给予经济处罚、行政处分，直至追究法律责任。要使职工感到罚得心痛，触动灵魂。

二、要优化安全管理体系，确保责任落实到位 2.1、优化组织体系，做到组织到位

企业一把手是搞好安全生产工作的关键，也是各级领导者的基本职责。安全生产法有明确规定，生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，这从法律上明确了主要负责人在安全生产中的法律地位。实行一把手负总责，分管领导具体抓，党政、工会、团委齐抓共管，安监、职教、生技、调度等职能部门要紧密配合，齐心协力，抓好各自业务范围内的安全生产工作。保证安全生产的宣传到位、经费到位。各单位要建立安全生产管理小组，聘用具备一定安全管理资格的人才，确定专（兼）职安全管理人员。2.2、细化管理责任，做到责任到位

责任到人，这对于解决当前部分生产经营单位重生产，轻安全，促使生产经营单位的主要负责人，分管各路的负责人切实负起安全生产责任具有重要意义。严格按照“一岗一责制”、“谁主管、谁负责”的要求，完善各个工作岗位的安全职责，做到“人人有责、人人负责”，在全体职工中严格执行《安全生产合同书》等相关协议，使安全生产工作目标明确，责任到位，人人有压力，保证安全生产工作不落空。

2.3、健全制度体系，制度落实到位 一个企业如果没有严格的制度，企业的安全生产就无从谈起。首先，从规章制度的建立健全上，要以法律法规为准则，结合企业实际，制定出切合实际的规章制度，在职工代表大会上通过，使制度成为自己的制度。二是组织职工学习好制度，做到人人知道，使各项规章制度具有较强的约束力，并做到人人遵守。三是认真组织制度落实情况的检查，做到奖罚分明。

三、要加强现场管理，确保监督检查到位

3.1、要积极推行走动式管理，使管理人员走到现场、走进工地，实地检查每个现场的安全情况。管理到位就是以反“三违”为前提，做到“三不伤害”（不伤害别人，不伤害自己、不被别人伤害）。“三不工作”（不安全不工作、不排除隐患不工作、不落实安全措施不工作）和“三不放过”（事故责任分析不清楚不放过、事故责任者和职工未受到教育不放过、没有制定防范措施不放过），以达到安全无事故的目的。一是严格执行国家和本企业的安全工作规程和管理制度，以规程制度来规范人的行为。二是积极开展各项安全活动，如岗位练兵、事故预想分析控制等。三是加强运行设备的巡视检查。维护管理和更新改造，确保设备健康运行。

3.2、加强监督检查是实现安全生产的基础工作。一个企业如果只有安全生产管理制度和措施是不够的，必须进行严肃认真的监督检查，促进工作的落实，首先必须从组织领导、职工思想、精力素质、防范措施、规程规范及制度执行、设备隐患处理、危险位置预防控制等大的方面入手。根据不同工作内容和不同安全技术要求，实行逐项考核。雨季、防汛抗旱、冬雪期间、节假日前均应进行检查，日常检查每月不少于两次，检查要制度化，有记录，有总结，有奖惩，通报存在问题，明确限期整改措施。通过检查，及时发现和消除不安全因素和设备隐患，提高职工安全意识，保证安全生产。3.3、做好预防和防范，确保预防措施执行有力。牢牢把握“安全第一，预防为主”的原则，做好预防和防范措施，严格遵守各种规章制度和操作规程，加强安全监督检查，安全检查要求做到：“定期查、不定期抽查和复查”相结合，并做到三及时：“及时检查、及时发现、及时整改”，改变原来的“事后处理”变为“事先控制”，达到了“安全第一，预防为主”的目的，把各种隐患和危险消灭在萌芽之中。

四、加强安全培训，安全素质到位

4.1、对于新上岗人员，要加强岗前培训。技术培训教育工作是否到位，关键在班组。班组业务培训内容包括设备技术状况、操作技术要领，故障巡查分析判断，设备维修，安全技术规范、规程、危害识别与控制措施、紧急状态下的应急措施等。签订师徒合同上岗三个月后，由大队级安全管理部门进行理论与现场实际考试，经过考试验收合格方可正式单独顶岗，成为一名合格的员工。4.2、定期开展全员安全技术培训。企业要利用有利时机对职工进行分期分批地业务技术培训，每月要对职工进行安全技术考试，对不合格者离岗学习，经考试合格后方可重新上岗。

4.3、全力推进技术人才培养工作。技术人才是企业的希望，也是安全生产的需要。随着技术的推广，也需要懂新技术化人才，老职工要知识更新。通过采取各种形式的技术比赛选拔安全技术标兵，在全体员工中树立楷模，掀起积极向上的良好氛围和局面。除开展业务培训外，还应采取请进来施教、派出去学习的方法，提高全体员工技术业务水平。员工技术水平高了，事故自然就减少了。

建筑施工企业安全管理是一项非常复杂的工作，更是一项系统工程，单一的安全管理方式是不够的，这就需要建筑施工企业领导高度重视，全体职工积极参预。采取各种管理方法，提高作业人员的安全素质(安全技能和安全意识)，增强职工执行安全规章的自觉性和自我保护能力。我认为只有做到以上“四个到位”，才能最大限度地避免和控制人身伤亡及设备损坏事故的发生，实现企业安全生产,为企业科学发展奠定基础。参考文献：

[1]徐德蜀，邱成.安全文化通论.北京.化学工业出版社[m].2004.[2]张彦民，何孝贵，韩同银.施工安全技术与管理.北京.气象出版社[m].2001(7).[3] 陈大为.佟瑞鹏.企业安全生产发展战略策划及编制技术的研究[j];中国安全科学学报;2007年04期

第三篇：中心校“加强师德建设、规范教师教育教学行为”切实做到“四个到位”

中心校“加强师德建设、规范教师教育教学行为”切实做到

“四个到位”

中心校为“加强师德建设、规范教师教育教学行为”着力于从教学实际情况出发，强化内部管理，提高效能，通过实实在在的举措，切实做到了“四个到位”。

一是责任规范到位。重新明确并签订各级责任书，确保各级老师定班定位、各司其职。

二是事项提醒到位。为贯彻“以人为本、教育为先”的理念，对“备课、上课、作业教学、学生课外学习与生活”等活动进行电话、短信等提醒服务措施，促进了老师的爱岗敬业。

三是上门帮教服务到位。针对情况特殊的学生，要求老师进学生家门辅导，有情况进行系统梳理，爱到了学生家长的好评。四是质量反馈纳谏到位。建立学生家长和办事处人大代表联合管理监督检查员制度，召开监督检查员座谈会，积极主动查找问题。通过发放征求意见表、走访学生家长等形式，广泛征求意见和建议，找准教学方面存在的问题根源，及时予以整改。

第四篇：安全生产培训必须做到“四个到位”

安全生产培训必须做到“四个到位”

安全生产培训是安全生产管理的重要环节，它是提高企业员工安全生产素质的一项重要 工作。培训到不到位，不达标，将直接影响企业的安全生产，《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》中明确要求各级政府部门和企业要牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的意识。因此，安全生产培训十分重要，总体来讲应做到四个到位，即“学习到位、理解到位、认识到位、运用到位”，要力戒搞形式、走过场。

一、学习到位

学习到位，是指学习的范围和内容要全面，要涵盖本企业的工作实际。具体是要学透“三级”安全教育的内容。作为厂级要学透安全生产基本知识、本单位安全生产规章制度、劳动纪律以及作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施、事故应急措施、事故案例等;作为车间级要学透本车间安全生产状况、规章制度以及作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施、事故应急措施、事故案例等;作为班组级要学透本岗位按操作规程，生产设备、安全装置、劳动防护用品的性能及正确使用方法、事故案例等。

二、理解到位

理解到位，是指要明白、吃透所学习的内容，不能似是而非，似懂非懂，更不能不懂装懂。这就需要企业在培训过程中注重安全知识考核。考核要依照所学知识点出测试卷，采取闭卷考核和现场问答的形式。通过考核来测试出没有吃透的知识点，以便考核后能有针对性的再教育，再培训。

三、认识到位

认识到位，是指通过教育和培训，使全体员工从思想深处认识到安全工作的重要性。要通过安全意识教育，让全体员工从内心意识到安全是无价宝，安全就是效益、就是稳定、就是健康、就是幸福、就是形象、就是发展;要通过安全责任教育，让全体员工认识到安全是贯穿于每个人的日常工作和生活之中的，无论是在工作岗位上还是在下班后，一旦发生事故，受到伤害的不仅仅是我们自己。为此，要时刻保持安全警觉，彻底从思想意识上转变观念，由“要我安全”转向“我要安全”、“我会安全”。

四、运用到位

运用到位，是指通过培训教育和学习，把学到的安全知识运用到实际工作中。学习和教育本身不是目的，目的是通过学习教育，来指导实际工作。在工作中，一是要从此自觉遵守安全规章制度，严格遵从安全操作规程，不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律，并且要随时制止他人违章作业;二是要积极参加各种安全生产活动，主动提出改进的意见和建议;三是要爱护和正确使用机器设备、设施和工具，并自觉做好个人劳动防护;四是要遵章守纪，维持生产的安全秩序。

第五篇：企业环保工作必须做到四个到位

文章标题：企业环保工作必须做到四个到位

企业环保工作必须做到四个到位

加强环境保护，促进企业经济可持续发展是企业经营管理者的重要职责。为此，必须高度重视企业环境保护工作，努力做到“四个到位”。

思想认识要到位。我国提出“坚持以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观”。科学发展观的提出，进一步明确了环境保护

是经济发展的重要组成部分。作为煤矿管理者必须深刻认识到，加强环境保护，建设生态矿区是践行“三个代表”重要思想，落实科学发展观的具体体现和客观需要。加强环境保护，保持企业可持发展是企业管理者的重要职责，我们应理直气壮地运用环境保护这一职能，促进企业经济结构调整和推动增长方式转变，彻底改变以牺牲环境、破坏资源、浪费资源为代价的增长方式,努力向经济发展高增长，能源消耗低增长，环境污染负增长的目标迈进。

制度保障要到位。加强环境保护制度建设，是贯彻落实国家环保法律法规，做好企业环境保护的重要基础工作。近几年来，垞城矿通过工作实践，切实推进了企业环境保护制度化进程。先后制定出台了《领导干部环保工作经济责任制》、《环保设施运行管理规定》、《地面文明生产质量标准化管理规定》、《地面绿化管理规定》等14项环保管理制度，使全矿环保工作从宣传教育、工广绿化、环境卫生、工程建设、环境治理设施的运转、环境污染事故的防范等，全方位的推行了制度化、标准化管理。逐步建立并形成了环境保护长效管理机制，为企业依法保护环境提供了制度保障。

领导责任要到位。企业领导干部是贯彻落实国家环保法律法规，保障企业环保工作遵法、守法的关键因素。为此企业必须建立健全以主管领导为第一责任人的环保工作管理机构，建立并形成企业环保宣传教育和培训，环境污染治理，环保日常管理相配套的管理经济责任制。坚持推广并有效执行领导和各职能部门环保目标责任制，坚持做到企业环保工作与干部绩效考评、领导责任追究管理机制相结合，促进各级领导干部对环保工作管理职责的到位。

环保日常工作要到位。要坚持做到三个结合。一要与企业生产技术改造和生产结构调整工作结合起来。积极推广运用生产技术先进，能源和原材料消耗低，各种废弃物排放量少或可循环利用的先进设备、先进工艺，逐步淘汰或更新资源消耗高，废弃物排放高的落后设备和工艺；二要与企业正在推广实施的清洁生产工作紧密结合起来，各级领导干部要充分认识到清洁生产审核工作的目的意义。从企业内部安全生产线、经营管理线、生产和生活服务线，广泛组织开展清洁生产，建立并形成激励机制，调动干部职工积极实施以节能、降耗、减污、增效为目的的清洁生产可行性方案。从生产和生活服务线的源头上控制和减少各种消耗，达到减污和增效的目的，最终实现企业的经济效益和环境效益双赢的目标；三要与地面文明生产质量标准化创建工作结合起来。把企业的废气、废水、废渣、噪声等污染源治理和排放管理以及植树绿化管理工作统一纳入到地面文明生产质量标准化创建工作检查考核的具体内容中去，真正形成环保工作事事有人抓，处处有人管的格局，有效把企业环保工作落到实处，切实保障企业可持续发展。

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