正视差距树立信心优化措施跨越发展

第一篇：正视差距树立信心优化措施跨越发展

正视差距树立信心优化措施跨越发展

——赴新疆生产建设兵团教育考察之感悟

玉门市第一小学薛建军

11月13日,带着期待，局长亲自出马，我们一行来到新疆乌鲁木齐，开始了为期6天的考察学习。

一、参观三所小学之感悟。

1．办学目标高，有追求。

一所学校发展的高度，首先取决她所制定并追求目标的高度。有目标才有方向，有追求才有发展。“人文化、时代化、国际化的品牌学校”是石河子第二小学的办学愿景；“教师发展的沃土，学生成长的乐园”是五家渠第一小学全体师生共同的愿景。正是高水准的办学目标和理念，引领着他们朝着既定的目标前进，追求。

2．校园文化浓，有品位。

步入这三所小学，浓郁的校园文化气息感染着我。“为孩子的终身发展奠基”，这是石河子第二小学的校魂。“教育的真谛在于真爱”，这是他们的教魂，还有他们的文化魂“蓓蕾绽放朵朵俏”；领导作风：“赢在细节，赢在创新，赢在执行”，校训：“脚踏实地做事，顶天立地做人”，教职工承诺：“对孩子微笑——让每一个孩子不受到冷落歧视；与孩子交谈——让每一个孩子与老师平等对话；帮孩子明理——让每一个孩子体验真善美……”。这些充满人文情怀的文字折射出他们高品位的校园文化。

五家渠第一小学在“全面提高素质，注重发展特长”办学思路的引领下，精心打造少儿活动中心，积极搭建展示平台。乒乓球室、陶艺室、航模室、机器人工作室等为学生的实践活动开展、特长培养发展提供了优越的环境；楼梯、楼道墙壁悬挂着学生的书法、美术等作品，展示着学生的特长，激励着学生继续成长。

五家渠第一小学非常注重班级文化建设，每个班级都拟定了班训、班规、班级奋斗目标，使班级团队有了共同的目标追求。“班主任心语”的展示寄托了教师浓浓的爱心和殷切的期望，必将激励着学生健康成长。

华山中学小学部在“人在书中，书在身边”的思想引领下，让图书向学生全方位开放，图书室、教室、楼道精心设计有艺术味的书柜、书桌、塑料地垫、布艺靠垫等，让学生随时随地有书读，有了这样的环境，我们不能不相信“好读书、读好书”将会变成现实。

3．学生素质好，有能力。

回忆考查的过程，石河子第二小学小解说员落落大方、热情流畅的接待和解说，五家渠第一小学学生一张张的奖状、高质量的作品，华山中学小学部学生良好的常规习惯、课堂中人手一本笔记本电脑并有效整合于课堂学习，这些给我留下了深刻的印象。从这些细小之处反映出这三所小学推行素质教育是扎扎实实的，素质教育的成果在这几所小学已经开花结果，也切实体现了他们的办学目标和教育理念得到了落实。“为学生的终身发展奠基”不是一句说在嘴上，挂在墙上的口号。

4．管理精细化，有成效。

石河子第二小学的文化长廊、校史陈列馆琳琅满目的奖杯奖状、活动资料、自编诗集和画册等；华山中学小学部清澈干净的鱼缸、教师自行设计布置的办公室、楼道中的图书、教师开发的网络学习资料、学生课中迅速统一的行为习惯；五家渠第一小学少儿活动中心的运行管理等，切实反映出这几所小学管理的精细化程度。正是有了这样精细化的管理，石河子第一小学才脱颖而出，成为教育界全国劳动模范奖章的唯一集体获得者，并荣获全国教育先进集体、全国德育示范学校等多项荣誉称号。正是有了这样精细化的管理，五家渠第一小学学生中才人才辈出，在国家级、省市级科技实践活动竞赛中屡屡获奖。

5．硬件设施全，有条件。

理念是先导，管理是保障，条件是基础。考查的这些学校之所以硕果累累，在一定程度上离不开他们大量的经费投入，他们先进完善的硬件设施，辉煌的办学业绩让我们艳羡，同时我深深感到我们的学校建设任重而道远。

二、优化措施促进我校跨越发展

1.重新定位办学目标，提升目标层次。

结合玉门市当前经济发展现状和社会、家长的教育需求，在教育方针的指引下，立足素质教育和课程改革，促进学生全面发展，始终把“培养学生终身受益的习惯，开发学生终身学习的智力”作为小学教育的首要任务，对学校的办学目标、办学理念重新审视，拟定出切实可行、理念适度超前的办学目标，找准学校的最近发展区和特色，形成学校教职工的共同愿景，引领学校向优质学校发展。

2.营造高品位校园文化，打造学生成长乐园。

一所学校的发展，一个很重要的命题就是校园文化建设。没有文化建设的学校，是一个少了筋骨没有灵魂的空壳。校园文化是棵生命树，是一所学校科学发展、走向成熟的最肥

沃的土壤，是学校的灵魂。“他山之石，可以攻玉”。以这次考察学习为契机，重新反思当前我校校园文化建设中已经取得的成绩，力求达到去粗存精，去伪存真。走出当前校园文化建设中存在的误区，弱化“形象文化”，强化“活动文化”、“行为文化”、“志趣文化”等，通过校园文化的营造，形成良好的心理感染、群体规范和团队内聚力，推动学校实现跨越成长。

3.强化执行力，让“全面发展”落在实处。

当前，“素质教育”、“全面发展”、“综合素质”等词语成了部分教师写在纸上、说在嘴上的“空话”。为什么高效课堂建设在部分教师那里难以实现“高效”，我认为主要原因有：“唯分数论”没有彻底解决；上进心不强，惰性思想存在；执行力不够，缺乏约束激励机制。如何真正落实“全面发展”，必须在深化素质教育和课程改革的过程中，坚持“高效课堂抓普及，课外实践促提升”的原则。

为此，我校近期制定了“三步五环节循环大课堂”教学模式操作规范，并通过规范的强力执行，推进高效课堂建设取得新突破。在高效课堂建设中，力求改变过于注重知识传授的倾向，强调学生形成积极主动的学习态度，使获得基础知识与基本技能的过程同时成为学会学习的过程。改变课程实施过于强调接受学习、死记硬背、机械训练的现状，倡导自主参与、合作探究、勤于动手，培养学生获取信息的能力、获取知识的能力、分析解决问题的能力以及交流合作的能力。因为真正的高效课堂是：学生在“学会”的进程中达到“会学”、“乐学”的境界，这样的课堂以真正实现“三维目标”为形，以形成学生更多“智慧”为神，是形神兼备的课

堂，是促进学生全面发展的课堂。

为保证该规范的执行，学校对全体教师进行了操作规范专题培训学习，指定部分教师打造示范课，力求在“备学案”、“导学五环节”、“导学案”、“课件规范”、“板书规范”、“学生课堂行动规范”等各个方面取得示范引领效果。学校实行了校级领导巡课检查，对各个规范的执行情况进行动态督查，力求提高教师对规范的执行力。结合绩效工资方案的制定，学校将高效课堂操作规范的执行情况纳入绩效工资考核，教学检查等，力求高效课堂建设尽早进入制度化、规范化、常态化。

在狠抓高效课堂建设的同时，自己作为学校第一责任人，要尽快理清思路，立足实际，创造条件，优化创新学校课外实践活动的新思路、新举措，使学校“高效课堂”、“课外实践”相得益彰、优势互补，把“全面发展”、“综合素质”更进一步落在实处。

4.创新思路，不断改善办学条件。

一是充分利用现有资源，特别是在“两基”迎国检中为学校新配置的音体美器材、实验器材的使用等，挖掘教师潜能，开设学校课程，成立学生社团，使学校课外活动制度化、常态化、效益化。

二是积极协调，争取资金，改善办学条件。

三是在不违反相关政策的前提下，增强学校自我发展能力，不断改善办学条件。

第二篇：正视困难树立信心迎接调整

正视困难树立信心迎接调整

各位员工：大家晚上好！

今天，我们又迎来了一年一度仲夏夜晚会，和大家一样，我感到十分高兴！

今年年初，由于市场调整与成本剧增的双重压力，导致中国2006年制冷行业面临了前所未有的严峻局面，虽然这严重困扰了公司经营，但员工们依旧齐心协力，截至2006年8月，累计实现

销售733.2万台，同比增长12，继续保持了国内份额的第一。

在此，我谨代表公司，向在各岗位上为公司建设、发展作出贡献，向兢兢业业、任劳任怨、克服种种困难、不断挑战生产极限、满足用户需求的所有员工表示衷心的感谢！感谢您们用辛勤的双手创造了海立的今天！

回顾事业的发展，我们已经历过三次“机遇期”、两次“平台期”，2006年由于原材料成本和压缩机供大于求的竞争压力使我们面临了更为艰难的第三次“平台期”。

为此，我们必须用科学发展观来指导工作实践，来规划“的战略，来正确的作出我们每一个重大的经营决策。

当前，面对市场压力与挑战、面对原材料的价格上涨，我们一方面要正视困难，动员组织全司力量积极应对，千方百计化解困难；另一方面要树立信心，充分发挥我们的优势与长处，敢打敢拼，要以市场份额最大化为导向，以利润最大化为目标，实施我们的战略战术。同时，要认真审视我们的竞争能力和竞争优势，认真寻找我们工作中的问题和缺陷，认真分析环境和市场的变化，认真思考探索怎样实现全球第一的愿景目标。总之，我们只有脚踏实地做好各项工作，才能立足市场赢得市场，才能使我们在企业规模、核心技术积累、人才培育、科技创新、自主品牌创建等各方面再上一个新台阶，这就是接下来我们全体员工为之共同努力的目标。

2006年上半年已经过去了，下半年市场竞争将更加激烈，对手的挑战将更加严峻，为争取实现全球第一目标，我们必须紧密团结、万众一心、吃苦耐劳、不断开拓创新，力争全年实现目标。

全体员工们，在严峻的市场形势面前，我们务必要正视困难，保持清醒的头脑，保持开拓奋进、树立坚定的信心、勇往直前的精神，迎接市场的新一轮挑战，以“奉献”的精神，创造新的业绩，书写海立历史的新篇章！

谢谢大家！

第三篇：正视兵地差距 更新发展思路

正视兵地差距 更新发展思路

全 面 推 进 农 业 产 业 化 建 设 的 快 速 发 展

我在农四师六十八团挂职期间，对农四师农业产业化进行了多次调查研究，初步掌握了他们取得的实际成效和主要做法，特别是通过对农四师六十三团进行考察学习，充分看到兵地差距所在，并对如何加快dd县农业产业化建设形成了一些启发和认识。

一、六十三团农业产业化工作的主要做法

农四师六十三团位于霍城县以西塔克尔·莫库尔沙漠腹地，曾是伊犁地区沙漠化最严重、风沙危害最大的地区，经过军垦儿女四十多年的艰苦奋斗，这片荒漠现已变成农、林、牧、副、渔全面发展、基础设施齐全、环境优美的花园式小城镇。

——依托资源和市场，合理调整农业结构。该团坚持棉花产业不动摇，不断扩大棉花种植面积；发展特色经济，扩大西甜瓜种植面积；坚持以棉花种植业、畜牧养殖业、瓜果园林业并举的农业生产结构。

——提高科技含量，稳步发展种植业。以调整种植业内部结构为主线，大力发展高产、优质、高效农业，促进了职工收入的稳步增长。大力发展节水灌溉农业，发展滴灌面积2万余亩。目前，种植棉花31000亩、粮食9400亩、油料8500亩、西甜瓜1800亩、其它作物9600亩，其中棉花单产330余公斤，西甜瓜已打造品牌和知名度，亩均收入达500元以上。

——改善生态环境，全力扶持畜牧业的发展。该团通过实施风沙源治理、建设生态畜牧经济区，既为畜牧业发展提供了良好条件，又极大改善了生态环境。另外，还为职工发展养殖业补贴30万元，并相继出台了各种优惠政策。今年，该团年末存栏牲畜达5万头以上，肉产量可望突破900吨。

——依靠自然环境，积极发展特色农业。改团在调整种植结构中，大力发展西甜瓜产业，倾力打造“红沙王”品牌西瓜。由于自然条件特殊，西瓜含糖量高、皮薄、个大，受到消费者的青睐，日销量超过100吨。积极发展熏醋产业，极力打造品牌优势，完成产量580余吨。

——扶持龙头企业，促进农产品加工转化增值。为了改变出售初级产品效益低、竞争力差的状况，该团加大抓农产品加工企业的建设，取得了明显的成效，推动了农工商一体化经营，既促进了农产品加工转化增值，又开拓了市场，增加了职工收入。如伊犁垦区酿造厂位于六十三团，年产酱油熏醋2000吨，有力地促进了该团特色种植业的发展。

——做好配套服务，努力构建农产品市场。该团为了让农产品及时转化增值，通过认真规划、积极引导、大力支持，做好配套服务工作，使农产品市场发展较快，已建成比较规范的、较大规模的农产品市场。市场的幅射范围较广，如“红沙王”牌西瓜已经走出了伊犁地区，受到全州消费者的青睐。

可见，在短短的40多年内，兵团人以艰苦奋斗、自力更生、开拓进取、屯垦戍边的精神，改善自然环境、绿化戈壁沙漠，建起了经济相对发达、群众相对富裕的小城镇，这种精神确实值得我们学习。

二、mm县农业产业化存在的问题及几点思考

mm县的农业产业化建设虽然有了一定的发展，但与发达地区相比，还存在很多差距。表现在：一是由于市场价格浮动大，主导产业的优势不大；二是产业基地的生产条件还十分脆弱，生产方式和基础设施比较落后；三是农产品销售渠道和市场信息传递系统还不够畅通，农民和农村基层干部对市场的需求及其变化情况不甚了解；四是农民致富欲望减退，小富即安，甚至不富也安思想较为严重，极不适应时代要求；五是农民科技文化、思想素质、劳动意识与脱贫致富奔小康、农村产业化发展要求极度不适应；六是农业结构调整中科技含量不高。

实践证明，农业产业化经营是解决小生产不适应大市场的矛盾的有效途径。当前，mm县应着重抓好以下六个方面的工作：

（一）提高认识，更新观念，坚定不移地用产业化的思路开展农业和农村工作。要充分认识发展农业产业化经营可以促进农业结构的调整和优化，推动农村经济发展和小城镇建设。一是转变自给自足的传统农业方式，树立现代农业思想；二是转变因循守旧、按部就班和无所作为的思想观念，树立一切为了发展，争先创新的思想意识；三是转变急功近利和短期行为，树立长远目标和可持续发展的观念；四是转变自我封闭、自成体系的发展格局，树立大开放、大流通、大循环的市场观念。

（二）加大力度，扶持龙头，大力发展龙头企业。发展农业产业化，龙头企业是关键。扶持龙头企业就是扶持农民，就是开拓市场。我县农业产业化经营程度不高的主要因素就是缺乏“龙头”和知名产品。因此，通过有选择地重点扶持，加大资金和科技投入，建设骨干龙头企业，发展精、深加工，将现有产品的知名度提高一个新的档次，以名牌优势启动资源优势，生产具有自己特色的优质产品。

（三）科学规划，建设基地，大力抓好农产品生产基地建设。农产品生产基地是产业化的基础，基地的规模决定龙头企业的规模。在基地建设上，一定要立足优势，面向市场，科学论证，合理规划，配套建设。针对多年来林地退化、沙化的实际，一定要把生态建设和产业化建设结合起来。要发展养殖大户，实行规模养殖，搞好优良品种的培育和引进和科学养殖技术的推广应用，确保基地达到高产、稳产、优质、高效的要求。

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第四篇：优化发展环境 助推跨越发展

调研文章：优化发展环境

助推跨越发展

为进一步优化发展环境，助推全县经济社会实现跨越发展，县优化发展环境调研组，深入基层、群众、乡镇和企业，采取调查走访、发放调查问卷、召开座谈会等形式，广泛收集发展环境方面的意见建议，对我县近年来的优化发展环境工作情况进行了调研，现将调研情况报告如下：

一、我县优化发展环境工作基本情况

近年来，县委、县政府高度重视优化发展环境工作，始终坚持以经济建设为中心，在加强基础设施建设的同时，努力改善经济发展环境，在转变政府职能、改革创新体制机制、增强行政服务效率等方面，采取了一系列重要举措，取得了一定成绩，各项优惠政策逐步得到落实，工作效率和服务质量明显提高，发展环境得到进一步优化，有力地促进了县域经济和社会各项事业的健康发展。

二、我县发展环境存在的主要问题

近年来，我县在优化发展环境工作中虽然取得了一些成绩，投资和经济发展环境有了较大改善，但与形势发展的要求，与先进地区相比，发展环境差距仍然很大，还存在一些突出问题。主要表现在以下几个方面：

一是思想观念落后。主要表现为眼界低、起点低、境界低、思路小、气魄小、力度小。有些干部观念陈旧、墨守成规，灵活性不够；有些干部改革开放意识不强，满足于现状，缺乏敢想、敢干、敢闯、敢冒的精神；有些干部大局意识不强，存在部门利益和个人利益至上的思想。有的领导干部眼里只有部门“小圈子”，不从全县发展的大局来思考工作，甚至认为与己无关；有的怨天尤人，畏难发愁；有的坐而论道、华而不实、急功近利。

二是涉企“三乱”问题时有发生。一些部门、单位缺乏群众观念、全局观念，巧立名目乱收费、乱罚款、乱检查，管理就是收费，执法就是罚款”的现象仍然比较严重。个别部门检查比较多、比较滥、随意性大。个别部门有的干部把公共权力当成个人权力，把公共服务当成个人恩惠，利用工作职务之便千方百计谋私利。

三是服务效率不高。深入基层、企业主动了解情况不够，主动帮助基层、企业解决问题不够；工作拖拉，效率不高；“门难进、脸难看、事难办”，遇事相互推诿扯皮、不负责任的现象仍然普遍存在。有的干部服务意识不强，履职不到位，不同程度存在衙门习气；有的部门和单位拥权自重，项目审批依然环节过多、程序过繁、周期过长，不会主动服务，只会死搬教条；行政审批部门和许可事项的进驻率还很低，审批事项“两头办理”、“体外循环”的问题仍然存在。

四是部门利益主义依然存在。一些部门和单位片面地认为，发展经济是党委、政府考虑的事，只顾自己发展、部门发展，不管地方发展、整体发展，只关注部门经济利益得失，视部门利益至上，只要触及到本部门、本单位，甚至是部分科室的利益，便“斤斤计较”、“寸步不让”。有的单位不顾大局，“上有政策，下有对策”，对县委、县政府的决策阳奉阴违，对工作执行不力。

五是政策落实和规定执行不到位。有的部门对县里的政策规定，合意的执行，不合意的就不执行，当面表态很好，会后我行我素，顶、抗、拖、磨等现象依然存在，导致了严重的“中梗阻”。有的口头上讲解放思想、顾全大局，一旦触及到部门权力和利益就执行不到位，就用系统的规定压县里的政策。

六是项目建设环境问题不优。企业周边环境不优的问题仍然突出，只要有重点项目、重大工程项目开工，一些霸头恶势力闻风而动，封门堵路、滋扰生事、画地为牢、强买强卖、强装强卸，非法收取建筑和经营企业“保护费”等，严重干扰了工程项目的实施。

三、问题对策和建议

针对专题调研发现的问题，下一步，我们将按照“标本兼治，综合治理”的方针，围绕源头治理，狠抓体制机制创新，力促优化发展环境工作向纵深发展，努力营造一个开放、法制、效率、廉洁的政务和社会环境，着力打造我县县域发展环境品牌。

（一）围绕转变思想观念，进一步优化社会环境。县委、县政府应把进一步优化发展环境作为一项重大任务，高度重视，切实抓紧抓好。要把强化各级领导的优化发展环境意识作为重中之重，在全县干部群众中树立“抓环境就是抓机遇，抓环境就是抓发展”的观念。在广大干部中开展一次“优化环境我该怎么做”大讨论，教育广大干部特别是各级领导干部牢固树立“服务至上、效率第一”的观念。同时，广泛深入宣传我县优化发展环境方面的方针和政策，对典型事例进行广泛宣传报道，为优化发展环境营造声势，加深广大群众对优化发展环境重要意义的认识，使优化发展环境的政策、措施深入人心，切实增强为优化发展环境做贡献的积极性和自觉性。

（二）围绕转变政府职能，进一步优化政务环境。打造“诚信政府”，严格兑现各部门对社会的承诺，以维护政府威信和公信力。建立行政审批快捷通道，采取“一事一议”的方法，对招商引资重点项目涉及的县级行政审批事项及其优惠政策进行统一协调和集体研究，实行公开办事，杜绝暗箱操作。县行政服务中心要认真推行限时办结制和服务承诺制等制度，建立起行为规范、运转协调的长效运行机制。县委、县政府要制定出适应新形势需要，具有前瞻性、建设性、长效性和可操作性的更加优惠的招商引资政策文件，并通过一定途径和渠道，向全社会公示，增强政策的透明度，确保大项目、大企业和外商投资在我县进得来、留得住。切实减轻企业负担，严格禁止有关单位“三乱”行为，保护企业合法的经济利益，促进企业健康发展。

（三）围绕深化源头治理，进一步优化市场环境。进一步深化涉企收费“一费制”工作，完善各项规章制度，扩大纳入费种和企业范围，逐步走上规范化、制度化轨道。创新招投标管理方式，强化对政府采购招投标市场、建筑领域招投标市场和土地招投标市场监督，规范市场经济秩序。建立重大项目服务效率跟踪、优化经济发展环境监督和投资环境行政问责等制度。

（四）围绕深化专项整治，进一步规范法治环境。加大依法治县力度，着力解决政府部门依法行政问题，对服务意识淡薄、组织观念不强、粗暴执法等破坏经济发展环境的案件，严肃认真查处，从根本上解决政令不畅、部门利益至上的顽症，为优化发展环境提供制度保障。采取高压态势，从重从快从严查处那些强揽工程、强买强卖、阻工闹事、敲诈勒索、寻衅滋事的人和事，净化市场环境，促进公平竞争。加大扫黑除恶工作力度，严厉打击黑恶势力犯罪、严重暴力犯罪和影响群众安全感的盗窃、抢夺等多发性犯罪，确保社会大局稳定，切实维护投资者的合法利益，着力营造和谐的投资环境。

（五）围绕效能监察和行政问责，进一步建立健全长效机制。建立“六位一体”的优化发展环境热线。在县直各行政机关设立热线联络员的“六位一体”投诉受理、办理、落实、反馈的联动监督工作模式，构建政府与群众快速沟通的新平台。开展专项效能监察，重点对整顿机关作风、整治施工环境、重大招商引资和重点项目落实情况进行专项效能监察，查处和曝光一批损害经济发展环境的典型案件。建立优化发展环境监测点，通过监测掌握企业在办事、生产经营、建设方面的环境情况。

第五篇：优化发展环境措施

新华区工商局注册科

优化发展环境措施

1、缩小经营范围的限制。坚持“非禁即准、非限即许” 的原则，除法律法规明确禁止或限制的行业外，全面放开经营。

2、扩大免于登记的范围。分公司已取得行政许可的，公司可以免于办理许可，仅需在执照上标明“限分支机构经营”。

3、对需变更名称的企业及个体工商户，只要有正当理由，随即可办理名称变更登记，不受原规定1年的设立（开业）时间限制。对个体工商户、个人独资企业、合伙企业规模扩大而重新组建有限公司或其他组织形式的，准予使用原字号申请注册登记。

4、企业改制、城中村改造过程中，需要设立公司的，其资产所有人可用净资产作为出资，不再受货币出资额必须达到30%的限制。

5、对民营企业、个体工商户户实行零成本注册，免收登记类、证照类行政事业性收费。

6、鼓励个体工商户和各类企业下乡从事无需前置许可的经营活动，营业执照同时标注固定经营场所和流动经营区域。

7、对法律、行政法规和国务院决定未设定，一些地方部门自行设定的企业登记前置许可项目，我工商局一律停止执行。

8、加速科技转化，促进产业升级。支持投资人以专利权、非专利技术、版权等知识产权作价投资入股，创办高科技企业。以知识产权作价出资的比例最高可占公司注册资本的70%。

9、简化登记程序。对部分简易注册登记事项和股东及发起人姓名或名称变更、有房产证明的企业住所变更、减少经营范围、营业期限变更、备案登记、补发营业执照等登记事项，实行“审核合一”制，即由登记窗口受理人员一人办理。对申请材料齐全，符合法定形式的，不论登记程序属“一审一核”还是“审核合一”，均实行当场登记，当天发照。

10、远程核准企业名称。冠以“河北”的企业名称预先核准，申请人可自由选择到市、县（市、区）工商局直接提交申请材料，并通过网络上传名称信息，省局网上远程核准后，受理机关打印发放企业名称核准通知书。

11、推行开放式办公。申请人申领登记或年检材料，不受登记管辖限制，可就近到市局或任何一个县（市、区）工商局领取所需材料并咨询有关事宜。

12、实施个体验照当场办结措施。凡提交材料齐全、合法、有效的，验照办结时间由法定的5个工作日缩减为当日办结。

13、放宽年检申报期限。因经营需要，企业可以向登记机关申请延期年检。

14、放宽企业年检条件。企业设立后超过6个月未开业或者开业后连续停业6个月以上的，经企业申请，可通过年检，本不做吊销营业执照处理。

15、内资企业实行网上年检。为节省企业人力、物力、财力，减少企业往返次数，内资企业实行网上年检，企业可足不出户，利用微机将年检信息传输给工商行政管理部门进行年检。我们将全力以赴，力争网上年检率达到85%以上，为企业节省宝贵的时间。

16、广泛宣传。充分利用媒体，采取多种方式，向企业广泛宣传股权出质、抵押、质押、融资政策；组织有贷款意向的民营企业，帮助他们拓宽发展思路，破解资金难题。

17、加强行政指导，畅通银企对接渠道。局属各单位要组织银行、企业开展全方位、多领域、深层次的银企交流与合作活动，加强与金融部门联系。在广泛联系的基础上，摸清各金融部门间不同的融资条件、融资政策，要有重点的与相应的金融部门开展多种形式的合作，找准银企合作的切合点。向银行推荐管理科学、产品销路好、诚信度高、具有良好发展潜力的朝阳企业，为银行和企业搭建起融资的桥梁。

18、走访企业调查摸底，掌握第一手材料。充分了解当前形势下企业的生产经营状况和面临的问题，深入企业现场办公，精心选派业务精通的工作人员走出去，深入企业现场办公，千方百计为企业发展服好务。一是组织人员进行上门巡回年检。年检期间，在保证注册大厅正常受理的情况下，抽调人员深入企业，认真讲解年检的相关政策，帮助企业整理年检材料，现场指导企业进行网上年检。二是发挥职能优势，帮助企业解决实际困难。

19、开展“一帮一”活动。每名工商行政管理人员都要确定一户经营范围小、经营形式单

一、经营状况困难的个体工商户为帮扶对象，积极为其出谋划策，帮助解决困难，促进改善经营状况，努力增加经营收入。

20、降低市场准入门槛，促进我区私营企业迅速发展。凡申办合伙企业、个人独资企业、个体工商户的，出资一元即可登记注册，无需审验注册资金，使有创业愿望和创业能力的人可以在最低的条件下进入市场，最大限度鼓励支持企业发展。

21、设立从事文化经纪、动漫等文化创意民营企业和科技开发型民营企业及开发区（工业园区）民营企业，其住所（经营场所、营业场所）可注册在市、县（区）人民政府或开发区（工业园区）管委会指定的集中或合用的办公区，其房屋权属证明可由县（区）人民政府或管委会出具。可实行“格子间”办公。

22、对国家产业政策鼓励项目、省市确定发展的重点项目，由市局指定（工商局）注册，责任到人，全程跟踪服务。因土地、环保、安监及其它前置审批的尚未办理完毕的，企业可先行申请办理经营范围不含前置许可项目的营业执照，筹建期间允许经营范围与企业名称不相符。待企业具备生产经营条件时，办理变更手续，重新核定经营范围。