第一篇：振安小学发展纪实
映日荷花别样红
——振安小学发展纪实
这是一片莘莘学子成长的乐园，这是一片充满希望与梦想的热土。几年来，为长安实验中学、东华中学、光明中学输送了大批优秀的毕业生。其中考入长安实验中学的张婵卿、杨晓茵、李诗雅、赵洁旋、汤泽芬等同学在年级组近千名同学中成绩脱颖而出，名列前十名。09年在“实验杯”知识竞赛中，蔡娅婷以总分277.5分荣居全镇民校第二名。在光明中学入学选拔中，黄天宇、肖正宇、马天鸿、范如波、吴文美、谢明坤、谭晶、蔡娅钰、张舒颜、林清霞、刘润华、曾翠萍、曹泽文、包能鑫、张素萍、蔡娅萍等16人在13000多考生中脱颖而出，被光明中学录取，黄天宇、肖正宇两学生被光明中学公办班录取，在东华中学的入学选拔中，黄天宇、肖正宇、谢铭坤、曹泽文、包能鑫、张素萍、蔡娅婷等同学再次在14000多名考生中脱颖而出，被东华中学录取，在华师附中新世纪学校的入学选拔中，叶家声、许燕玲、黄天宇、肖正宇、曹泽文、蔡娅婷被华师附中新世纪学校录取。一批批优秀毕业生展示了学校办学层次的不断提升和办学实力的日益增强；“创优达标学校”、“全国艺术教育特色单位”，“全国少儿书画竞赛500强”，一块块奖牌凝聚着耕耘者积攒多年的汗水和热情，同时也汇聚了创业者奋进开拓的坚定信念和决心；长安镇学生书法竞赛荣获二等奖，长安镇第三届英语特色汇演三等奖，第五届英语特色汇演二等奖，长安镇学生现场作文竞赛二等奖。。。一个个殊荣昭示了学校的整体实力，也赢得了社会各界的广泛赞誉。而创造这一奇迹的是始建于2001年，仅仅走过8年光阴的民办学校——振安小学。大美无言，丰碑有语。让我们走进这所学校，去感受那成功者的欢乐，去寻觅那跋涉者的足迹。位于长安镇锦厦振安大道摩围路旁的振安小学，占地面积达到13000多平方米，建筑面积近10000平方米，校园教学楼是富有现代设计的建筑群，生活设施齐全，环境幽静雅致、美观。现开设50个教学班，现有学生2600多人。教职工120多人，专任教师90人，其中小学高级教师12人，一级教师30人；本科生15人，专科生73人，省级优秀教师3人，县级优秀教师15人。
学校领导班子以敢为天下先的勇气和魄力，引领着振安人在民校的舞台上演绎着一个又一个春夏秋冬的美丽与精彩，学校有一套完整严格的教学管理体系。教务处制定并落实教学常规检查制度：月考、月检及课堂常规、办公考勤、作业批改、备课辅导等，纳入考评考核，与教师的绩效工资挂钩。建立学校、家庭、社会三
位一体的教育网络。在教师管理上，实行人性化和制度化管理相结合。强调树立服务意识、规则意识、团队意识、责任意识和学习意识等五种意识，在工作中不断增强教师的归属感和凝聚力。
学校追求“合格+特色”的办学目标，力争让每一位学生乐学、会学、健康、全面地发展，成为顽强、自信、开拓、创新的国家栋梁。学校遵循“崇尚学习、志存高远”的校训，倡导“团结、文明、诚信、进取”的校风、“敬业、爱生、严谨、创新”的教风和“勤奋、乐学、自主、合作”的学风，管理严格、规范。学校的一切工作以培养好每一位学生为出发点，把爱洒向每一位学生，努力做到尊重学生、善待学生。弘扬高尚师德，力行师德规范，让广大学生在爱的熏陶下健康成长。
多年来，学校一直致力于骨干教师的培养，2008年春季学期，学校选派部分行政和骨干老师赴华师参加班主任培训。学校始终坚持以待遇留人，以感情留心，以事业留魂，打造出了一支具有先进的教育理念和科学方法、爱岗敬业、年龄结构和专业搭配合理、学历层次和业务水平高的教师队伍。李雨振等4名教师先后被长安镇教办评为“优秀教师”，谭春、李慧芬老师的论文分别在长安镇教办组织的论文评比中获得“二等奖”、“三等奖”，并在中国教育学会的杂志上刊登。
学校极为重视以学生自我管理为核心的养成教育，形成了以入学教育为塑造阶段，在校教育为养成阶段，毕业前为强化阶段的养成教育体系，强化学生思想品格教育和养成教育。通过特长发挥带动学生素质的全面提高，学校的书法、朗诵、演讲、英语口语、作文、心算口算、体育竞赛活动开展的如火如荼，参加市、镇的各种比赛都能获得奖励，在参加第七届全国少年儿童美术书法摄影艺术教育成果展参评获金、银、铜、优奖共有68人。各类兴趣班（电子琴班、美术班、武术班、篮球队、舞蹈班、书法班）学生都踊跃参加，校园生活丰富多彩，张扬了学生的个性，培养了学生的兴趣爱好，激发学生的学习兴趣，使学生的综合素质得到全面、和谐的发展。
薪火相传，更需稚羽击长空；春秋走笔，风鹏正举写辉煌。如今，振安小学正乘势而上，学校新的发展规划，又将为民校事业添上浓抹重彩的一笔。我们有理由相信：有敢于开拓、勇于改革、善于创新的领导班子，有一支德才兼备的教职工队伍，振安小学一定会成为让学生成材、让家长放心、让社会满意的一流学校。
改革创新书写流金岁月，弘毅自强追求卓越明天。振安小学将乘民校发展的强劲东风去谱写更新、更灿烂的华章。须明日，振安小学更似那“映日荷花——别样红”！
第二篇：振安中学2003～2004学工作总结
振安中学2003~2004第一学期
工 作 总 结
本学期来，我们振安中学在上级主管部门和学校董事会的领导下，九月一日按时开学，在校园第一次升起国旗、团旗、校旗，这标志着邓董事长创办的第三所民校——振安中学已经延生。学校从零开始，我们首先是确定新的办学理念，认真做好招聘教师，积极做好招生工作，不断落实董事会一整套规章制度，树立新的校风、学风，努力以新的学校形象展示在长安镇市民面前。
一、努力完善学校教学设备、设施，创造良好的办学条件
学校有校舍建筑面积15800㎡，学校总面积308000㎡，为我们提供了一个幽雅的办学场所。七月份起，董事会和学校上下配合，通力协作，不断充实了一些必须的教学设备、设施。如建起了升旗台一个，厨房器具一整套，教室配制黑板、课桌椅、窗帘、风扇等20个，设立了校长室、教师办公室、三处办公室、电脑室、物理实验室、化学实验室、音乐室、团活动室，完善了篮球场2个，单双杠、排球场、羽毛球场（2个）、露天乒乓球台（4个）等体育活动场所设施等，教师和学生宿舍用具基本得到解决，装设了二台饮水机，洗澡水炉。由于董事会开学以来短短的半学期时间内完成了这些教学必须具备的设备、设施，为我们学校按时开学并能使学校教学在短短时间内走上正轨起到先决条件作用。
二、积极作好招生宣传工作 在董事会的领导下，学校自八月份开始，组织了多方力量，采取了多种形式，展开了有力的宣传攻势。①、八月上旬，我们组织了小学部分员工每天乘校巴上午、下午到长安和大岭山各大街小巷进行招生宣传，发放传单等。②、8月20日教师报到后，我们集中全部人力，每天分上午、下午、晚上三个时段，分组乘校巴到长安各市场、街道、居民活动多的地方摆台设立招生咨询点，散放广告和吸纳学生进行报名。③、组织已报名的一年级学生三免费（免交乘车费、餐费、补课费）到校补课，并利用这些补课学生利用傍晚时间进行招生宣传活动。④、发动一些有影响力的教师，通过热线电话、家访等方式，做家长和学生的思想工作，动员学生来校报名就读。⑤、对来校咨询的家长和学生，接待组老师做到热情接待，服务周到，详细介绍学校的办学宗旨、办学条件、师资实力等情况，使之相信我们的学校一定能办好。⑥、招收内宿生，解决一些远地学生来校就读难的问题。由于我们采取多种多样的形式和方法，采取有效的宣传攻势，学校招生工作取得了可喜的成果，首期招生人数突破600人，分设初一年级八个班，初二年级两个班，初三年级一个班，打消了“振安中学办不成”的外界流言蛰语。
三、认真抓好师资队伍的建设工作
能不能办好学校，选拔人才很重要。我们在董事会的领导下，非常重视做好选聘领导班子成员和招聘教师这项工作。通过电视台、广告和电话联系等方式，有一百多位来自全国各地的应聘者在7月20号参加我校公开招聘考试，通过笔试、试教和口试等形式，公平、公正地选取了33位教育经验丰富、教学能力较强的教师，他们是我们学校提高教育、教学质量的中坚力量。
第一批招聘的教师在8月20日到校后，立即参加到招生宣传工作中去，熟悉当地环境和学生情况，做好开学的一切准备工作。
为了帮助一些外地教师适应民办学校的工作，我们组织他们学习了董事会制定的一系列规章制度，各项工作职责，使之明确各项工作的目标和任务。我们学校开学后，先后进行了三次班主任工作经验交流会，黄子诚、刘文进、关国美等老师认真总结和介绍了他们班主任工作的经验。同时，学校还进行了五次班主任工作汇报会，使之向先进学习，互相促进，不断提高班级管理的能力。在教学上，认真组织科组教研活动，组织教师互相听课，做到取长补短，本学期听课超过10节以上的老师有
由于这些教学活动，有力地促进了广大教师的工作积极性，教学水平也得到了很大的提高。
四、确立现代教育思想，加强学校三处管理工作
学校董事会制定的一系列管理制度，各类人员职责明确，能基本适应于目前学校的科学管理。学校领导班子能做到团结协作，做到廉洁奉公，秉公办事，不断确立现代教育思想，提高改革创新意识，增强工作责任感、事业心，三处工作做到协调共进。
政教工作方面：
①、抓好对学生进行爱国主义，集体主义教育活动。通过9天时间的军训，使学生大大提高了国防忧患意识，提高了学生热爱祖国，热爱集体的精神。同时进行了篮球比赛、广播体操比赛、组织学生到教育基地冬游等活动，不断树立学生集体荣誉感。
②、认真组织学习《中学生守则》和《中学生日常行为规范》，通过军训总结表彰大会进行评选文明先进班级活动，不断提高学生学习的自觉性和纪律性，不断树立振安中学学生的新形象。
③、建立共青团和学生会组织，调动学生学习和工作积极性，培养学生自身管理的能力。特别是学生会成立，17位学生干部齐抓共管学校的卫生、纪律，校容校貌大为好转。期末有
位学生干部和团干部评为优秀干部。
④、认真抓好班主任工作。认真组织学习《班主任工作职责》，要求班主任工作做到九到位，组织班主任工作汇报和经验交流会等形式，使班主任工作落到实处。期末有
等
位老师被评为优秀班主任。
⑤、领导班子分工协作，齐抓共管，做好学生政治思想工作。领导成员全部都参加学校的值日工作，全部搭配到各班跟班，做到及时发现问题，解决问题。
⑥、认真组织家访活动，成立家长委员会，不断完善三结合教育网络。做到每周定期家访和平常适时家访相结合，这些工作对后进学生转变起到良好效果。18周，学校举行了学生家长会，家长们听了学校的工作报告，都表示满意，他们也向学校提出了改进工作的宝贵意见，这对我们今后改进工作有很大的帮助。
⑦、加强值日工作，做好班级量化评分。定期进行教师周报总结工作，推行一整套奖教、奖工、奖学制度，大大提高教职工工作积极性。
在教学工作方面：
①、学校能注意抓好教学常规工作，能按照国家和省、市课时计划开齐课程，开足课时，各年级还安排一节电脑课，学校做到期初有教学计划，期末有总结，教学档案、资料管理制度化，学籍管理健全，管理规范。注意抓好启发式和讨论式教学，上半学期进行了语文、数学和英语公开课，鼓励教师大胆进行教学改革的尝试。本期评选的优质课有
②、认真做好教师教学工作检查。本学期进行了五次教学工作检查，教研组针对检查中存在的问题进行分析、讨论，确定各教研组有目的性的教研活动，不断提高老师们的教学积极性，大大提高他们的业务能力。
③、领导深入课堂把好教学质量关。领导每周都争取不定期到各班查堂、听课，教导主任都主动担任各班主课，做到切实把好教学质量这一关。
④、认真组织好晚修课。学校要求晚修课的辅导老师，认真负责组织学生完成当天作业和消化当天所学的知识。
⑤、做好初三学生明年中考的备考工作。学校决心打响明年中考第一炮。但因生源复杂，学生基础差，学校从本学期开始就做了部署，做到从头抓起，逐步提高，以达到我们的目的。第八周起就利用星期六进行补课。按期末考试情况看，已有部分学生成绩有明显提高。⑥、能注重学生实践能力的培养，提高素质教育质量。学校成立了“小嗽叭”广播站，积极组织学生投稿、编辑和播讲，提高学生课外学习的兴趣。同时，学校成立了男、女学生篮球队，定期进行练习。学校美术兴趣小组定期进行练习。音乐舞蹈兴趣小组在期末元旦音乐会上推出七个节目，深得广大观众好评。
⑦、大力推广普通话教学。普通话是我校校园语言，各科都采用普通话进行教学。
⑧、努力抓好体育课教学。要求体育老师切实上好体育课，学校全力抓好“三操”（早操、课间操、眼保健操）活动，全校学习新推广的第二套广播体操《青春在召唤》，学生提高学习兴趣，有利于青少年身心健康发展。
⑨、培养学生良好卫生习惯。利用每周一节劳动课时间，进行校卫生、花圃除草、浇水等活动，既养成学生讲卫生的习惯，又培养了热爱劳动和吃苦耐劳精神。
后勤管理方面：
①、能切实做好安全保卫工作。落实厨房、门卫安全工作责任制，做好防火、防毒、防盗工作。
②、提高后勤服务质量，做好学生接送工作。做到接送工作定时接送无误，不出事故，使家长放心。
③、推行环卫管理方案，每天定期进行检查评比，每周小结，不断营造一个洁净优美的校园环境。
④、加强内宿生管理工作，严格按《内宿生管理方案》进行管理。本学期推出的“星级宿舍”评比，取得了一定的教育效果。
⑤、加强校产管理工作，严格执行财产登记使用制度。对内宿生安排了3个生活老师进行严格管理，每晚都有进行1~3次的检查工作，不断使一些纪律表现差的同学得到规范。
五、集思广益，逐步解决学校存在的问题
我们学校开办半年来，由于上级教育行政部门的重视和支持，董事会的指导，学校工作已初步走上正轨。但由于办学时间短，还有很多方面的问题，须在今后认真研究，逐步加以解决。
①、学校管理还不适于形势对我们的要求。学校教育改革日新月异，学校领导层思想还跟不上新形势发展的要求，特别是不适于民办教育激烈竞争形势的挑战。
②、个别教师教学水平与我校紧张的教学工作不相适应。我们学校生源复杂，程度也参差不齐，有个别在外地从教多年的教师，对学生管理水平不适应学校工作的要求。思想方法简单化，教学工作一般化。
③、学校的设备、设施不够完善。一学期来，学校已完善了厨房、宿舍一系列器材和用具的配置，设立了三处办公室、校长室、教师办公室、团活动室、电脑室、物理实验室、化学实验室、（音乐舞蹈室待完善）。但学校图书室、语音室、多媒体功能室、美术室及学校广告专栏还未建立，这些对学校形象和教育教学活动影响很大，急待解决。
我们学校办学半年来，已取得了一定的成绩，在教办组织的评估检查中，已得到上级和各校领导和认可，且有多个媒体对我校办学情况作了报导。有的组团来校参观，如广州天河区教育局、贵州省教育厅等，中央电视台二台也到我校拍录了一些教学节目，他们都对我校教育教学工作做了较高的评价。我们在办学过程中还存在一些不足之处，应加以重视和研究解决。
振安中学的前景是美好的！我们决心群策群力，集思广益，为把振安中学办成东莞市一流的民校而努力奋斗！
校
长
室
2004年1月12日
第三篇：发展纪实
河北金磊发挥自身优势促进企业快速发展
――河北金磊耐磨钢球有限公司发展纪实
河北金磊耐磨钢球有限公司是21世纪初的新建企业，具有科研人员多、技术先进、员工队伍年轻、建设起点高、生产设备自动化程度高、专业化程度高、理化检验试验设备齐全、质量管理体系完善、专业生产耐磨铸球等优势；生产的耐磨铸球产品系列齐全，具有高强度、高硬度、磨耗低、失圆率低、破碎率低等优点。短短6年时间，公司在董事长、总经理康彦晨的带领下，紧紧依靠和发挥自身优势，年年上项目扩规模，企业从小变大，从弱变强，滚动发展，靠规模化经营创效益，促进了企业的快速发展，取得了可喜经济效益和社会效益，现在已经成为我国北方地区最大的高鉻铸球生产基地。
一、扩规模上项目，滚动发展，创规模效益。
该公司总经理康彦晨从上个世纪九十年代就开始了创业的历程，集聚了资金，积累了经验，并对耐磨铸球行业进行了大量的市场调研。2003年，他果断决策组建了耐磨材料有限公司，此后年年上项目扩规模，企业从小变大，从弱变强，滚动发展，走出了一条规模化经营之路。
2003年，投资200万元建设了两座生产车间，招聘员工40人，占地10余亩，主要产品有耐磨钢球、衬板、锤头，当年投产，当年见效。
2004年，投资100多万元扩建两个生产车间，拥有员工80人。
2005年，扩大占地50亩，投资600万元建设四个生产车间，员工达到了120人，年产耐磨材料10000吨，实现销售4000多万元，完成了一期创业发展和资本的原始积累，为企业的二次腾飞打下了扎实的基础。
2006年，投资500万元，扩大占地10余亩购置了一条全自动热处理生产线和回火生产线，同时专业生产耐磨铸球，完成了传统劳动向机械化作业、产品多元化生产向专业生产耐磨铸球的两个转变。
2007年到2008年上半年，先后投资800万元，又购置了两条全自动热处理生产线，实现了耐磨钢球的现代化大生产，年产能力达到了25000吨，劳动效率和产品质量大大提高，员工队伍达到了600余人。
该公司项目建设促进了企业的快速发展，取得较好的经济效益和社会效益，已成为当地经济发展的支柱产业之一。该企业的快速发展引起了当地政府和社会各界的广泛关注和支持，并被被当地政府誉为“小巨人企业”。该企业生产的高鉻铸球系列产品被授予“中国耐磨材料十佳名优品牌”、“河北省中小企业名牌产品”等荣誉称号！
为适应国家产业政策的调整和中国建材等行业的快速发展，2008年，该公司谋划了“高铬耐磨球生产线”项目，该项目总投资8000万元，新增占地100000多平方米，扩建12条高铬耐磨球生产线，主要包括：生产车间、热处理车间、磨球车间、仓
库、销售中心。以及其它辅助设施，扩建工程年产Φ17—Φ140mm各类直径规格的系列高铬耐磨球，新增产能2万吨，项目全部投产后将达到50000万吨的生产能力，年产值3.2亿元人民币，年利税达到6000多万元，跃居全国耐磨钢球行业领先地位。
二、引进高科技人才，采用先进技术，靠科技求发展。该公司自建厂至今十分重视引进高科技人才，先后从清华大学、中国农业大学、河北工业大学聘请专家、教授6人。专家教授的加入，除了为企业提供了先进的技术以外，还为企业培训和培养了一大批专业技术人才，企业科技队伍不断壮大。由于人才的引进和培养，解决了普通铸球向中鉻铸球和高鉻铸球转变过程中的技术、工艺难题，从而使该公司产品的档次不断提高，品种不断增加，先后开发高铬淬火球、矿山球、润磨机专用球、多元合金球、高鉻淬火球锻、多元合金锻、破碎机锤头等耐磨材料系列产品，制造产品质量得到了保证。同时这些专家教授还为客户提供技术服务和支持。近年来，先后为吉林涞源一家矿山企业解决了矿粉产量问题，为河北燕王公司解决了磨机不平衡的问题，为北京第二水泥厂解决了中开磨机温高的问题，受到了好评，同时也为赢得更多的客户发挥了重要作用。
三、引进先进设备，强化检测手段，以品质取信顾客。该公司为了确保生产能力和产品质量的稳定和提高，不断采用先进的生产设备和检验试验设备，近来先后投资1000万元。拥有中频电炉8台（套），热处理采用全自动化生产，拥有推杆式电阻炉、工业电阻炉生产线5台（套）；检验实验设备购置了国内最先进的TY–CS.3000型碳磁分析仪、IYBSY2型元素分析
仪、洛氏硬度仪及冲击实验机，对产品进行万能材料、动载磨料磨损、金相及冲击实验，保证了产品质量，近期投资60万元购买了美国热电光谱分析仪，以便炉前快速分析检验和化学成分的及时调整。由于引进了先进的生产和检验试验设备，加之采用了ISO9001质量管理体系，从原材料进厂到产品出厂各道工序均在受控的条件下运行，生产能力大大提到，产品质量不断提升，“金磊”品牌耐磨铸球在国内市场拥有了很高的知名度和美誉度，靠品牌取信于顾客。目前该公司达到了年产20000吨耐磨铸球的生产能力，产品的质量控制高于国家标准，不断满足了安徽海螺水泥股份有限公司、吉林省辽源市金刚水泥集团、首都钢铁集团等大集团公司的需求，品牌效益明显提高。
第四篇：振安小学2012秋季五年级英语单词竞赛
振安小学2012秋季五年级英语单词竞赛
班级:______姓名:________学号:_____
1._________年轻的2.T__es__ay星期二3.a__ti__e积极的4.qu__et安静的5._________青豆6.__________起居室7.un__er在..下面8._________茄子
9.F__iday星期五10.________在..后面11.br__dge桥12.cl__ __n干净的13._________卧室14._________壁橱15.c__rta__n窗帘16.fa__our__te最喜爱的17._______森林18.________水果19.fr__sh新鲜的20.g__ape葡萄
21._______滑稽可笑的22.________房子23.S__nd__y星期日24.______ ______青豆
25.gr__ss草26.____ _______床头柜27.k__tch__n厨房28.m__rr__r镜子
29._________星期一30._________西红柿31.sm__rt聪明的32.yo__ng年轻的33.______ ____垃圾箱34._______ ___看电视35.p__rk公园36.Th__rs__ay星期四
37._________星期三38._______瘦的39.t__fu豆腐40.v__ry很；非常
41.________土豆42.______________做饭43.p__ct__re照片44._________安静的45.___ ________做作业46.fl__wer花47.n__ __r在…旁边48.__________星期六
49.________强壮的50.h__ve有；吃51.tom__rr__w明天52.______ _______读书
53.sh__rt矮的54.b__thr__om 卫生间55.sw__ __t甜的56.________________铺床
57.th__rd第三的58.k__nd和蔼的59._________卷心菜60.__________ 猪肉
61.m__tt__n羊肉62.________听起来63.__________ 健康的64.s__ __r酸的65.st__ict严格的66.__________有帮助的67.________知道68.of__en常常；经常
69._________好吃的70._________衣服71.cl__ud云72.______ ____看一看
73.________在…上面74.________等待75.Can__d__加拿大76.____________________扫地
77.l__ke喜欢78.r__ver河流79.h__ __se马80.pl__te盘子
81._________农民82.ch__ck__n鸡肉83 _________学生84.__________英语85 ________也；太86.ban__n__香蕉87.b__ __f牛肉88.____________冰箱
89.y__llo__黄色的90.fl__ __r地板91.________________洗碗碟92._______ 小的93.________猴子94.w__nd__w窗户95.br__ __n棕色的96._________________打扫卧室
97._______________摆餐具98.sh__ __p绵羊99.m__ __th嘴巴100.________不得不
第五篇：振安中学2004～2005学工作总结
振安中学2004～2005学第二学期
工作总结
我校2004~2005学第二学期的工作即将结束。一学期来，在上级主管部门的关怀和理事会的正确领导下，校委会成员通力协作，教职工奋力拼搏。学校高举邓小平理论的旗帜，以“三个代表”重要思想为指针，全面贯彻社会主义教育为针，全面推行素质教育。学校在落实办学目标、加强德育工作、教育教学工作、后勤服务工作等方面均取得可喜的成绩。
以确立理念，建章立制，落实目标为兴校根本。
为了适应民办教育，发展民办教育。三校理事会以《中华人民共和国民办教育促进法》为指针，制定和完善了一系列符合民办教育实际的管理制度，做到各类人员职责明确，使学校各项工作有规可依，有章可循，坚持制度的可行性、严肃性和平等性，强化制度的约束力。不断增强各类人员现代的教育理念，提高学校管理效益，提高人员改革创新意识，增强工作责任感、事业心。本学期学校根据实际情况，推行以“四全”、“四一”、“四特”为管理目标。
四全：全面贯彻教育方针，面向全体学生，五育全面发展，质量全面提高 四一：争创教育质量一流
育人环境一流
学生质量一流
学校管理一流 四特：办学有特色
教学有特点
学生有特长
校风有特优 学校在推行管理目标过程中，一室三处协调紧密，行政教师配合紧密，师生实施步骤紧密、家校共管协作紧密，取得了一定成绩，体现了我校一年打基础，二年见成效的办学目标。以德育为首，以人为本，厚爱严管为办校基础。
一、建立健全政教各项规章制度
这个学期,学校政教处提前制订了中学生纪律管理要求，值日教师工作要求、学生值日要求，值日评分细则，文明班评比条件。一开学就印发给有关人员，组织师生学习，层层分工，贯彻落实任务。
二、以制度管人,抓检查、抓落实、抓总结、抓公布。
1、认真组织师生学习新的《中学生守则》、《中学生日常行为规范》。利用例会、班会、升旗仪式等对学生进行思想政治教育，不断增强学生遵纪守法和校纪校规的观念。全校违纪现象比上学期少了。
2、以政教处、共青团、学生会干部、班主任、科任为德育工作网络，抓好常规安全教育工作。每天落实岗位职责，课余时间安排值日教师、值日班干部、团干部监控，防止打架斗殴、破坏公物，吸烟、爬墙等现象出现。行政领导检查到位情况。这一做法，行之有效，确实打架斗殴和破坏公物现象比以前少了很多，校风、校纪有了明显好转。
3、抓检查、落实总结公布。
为了贯彻落实新的《中学生守则》、《中学生日常行为规范》及校纪校规，每周一个主题班会，每做一件事，有布置，有检查，有总结，有公布。具体做法是：由政教处牵头，班主任贯彻落实，共青团学生会干部模范带头执行。然后由行政领导，学生会纪检部检查到位情况，做得好的进行表扬，做得不好的批评教育，并在周前的例会公布。
三、着重抓好班级德育量化评比工作。
评比的内容每天由值日教师进行量化评分，公布上墙。每月评比一次，获得前6名的班级学校颁发文明班奖旗。这一评比牵动了各方面的工作，全校形成了你追我赶的竞争局面。好人好事层出不穷，天天有学生争做好事，主动去打扫环境卫生，拾金不昧等。违纪违规现象越来越少，校风校纪越来越好.四、抓好班主任工作。
学校工作做得好不好，班主任工作是一个非常重要的环节。所以着重抓好班主任工作。具体做法是：
1、落实班主任工作责任制，明确工作目标、要求。达到要求者表扬奖励，不达要求者批评教育，实行工作与经济挂勾。
2、树立班主任的典型，定期召开班主任经验交流会。他们在会上介绍了经验。使全校班主任工作顺利进行，班风、班貌焕然一新。
3、突发性事件立即果断处理解决问题。如：将近期末，初一（5）和初一（3）同学因一些生活小事引起几个学生想打群架。政教处采取有力措施，制止了打群架的发生。
4、定期家访，电访。期初要求班主任对所有的学生电访一次。家访每周进行一次，特殊情况，个别家访，为学生解决了很多疑难问题。
五、充分发挥共青团，学生会干部的模范作用。
这个学期，我利用团干部.学生会.纪检会干部参加学校管理。如：协助教师值日，盲区监控，创办校报，文体活动竞赛，明查暗访违纪现象，广播宣传等。为学校各项工作做出较大贡献。尤其表现最突出 的龚高杰，李翠连，谢永彬等同学，在各项活动中做出了较大的贡献，在师生中有较高的威信。
六、抓好仪容仪表
按照《中学生日常行为规范》第2条要求，学生穿戴整洁，朴素大方，不烫发，不染发，不化妆，不佩戴首饰，男生不留长发，女生不穿高跟鞋。为了规范管理。这个学期着重抓了男生留长发，染发，穿拖鞋，不穿校服，不戴学生证的现象进行宣传教育，采取有力措施。做法是：用课间操时间检查留长发、染发的现象；穿拖鞋的一律没收，不穿校服的、不戴学生证的、扣班级德育量化评分。通过整顿，学生仪容仪表比较规范。
七、抓好后进生教育转化工作。
对我校的后进生。
1、先由班主任进行耐心教育转化。
2、由政教处分期分批举办学习班，对后进生进行转化教育，检查自己的错误。他们的表现好了，免去参加后进生学习班。通过多次教育转化，这些后进生各方面都有不同程度的转变。
八、抓好教职工出勤工作。
每天2次签到。迟到、早退、旷工、不签到的周前例会公布，这个学期不签到、旷工的现象比学期少了。
九、注重抓好各类人员周报表的统计、上报及存档工作。从第一周起至期末止都有完整的材料档案，为学校教育教学中心工作打好扎实基础，起到护航作用。
以教学创新、全面发展、提高质量为强校关键。
（一）扎实抓教学常规工作 教学工作是学校的中心工作。教育教学质量是学校发展的动力。本学期我们十分重视抓好教学常规管理，具体做法与成效：
（1）学期之初，教导处就课堂教学、备课、作业等常规工作提出了具体、明确的要求，同时还组织各科组的任课教师认真制定了本学期的教学教研工作计划，以保证教师的工作有规可循，有矩可蹈；（2）为使工作要求和计划落到实处，教导处通过巡堂、教学常规工作检查（抽查）、向教师或学生了解教学有关情况等手段来跟踪教学常规工作要求、教学计划的落实情况。本学期教导处牵头与学校行政坚持日巡堂4~5次，组织教研组长开展了4次教学常规工作检查（抽查），召开3次教师代表座谈会，召开1次学生代表座谈会，开展1次教育教学常规工作问卷调查……通过上述工作及时、详细、准确了解和掌握教育教学工作动态，有的放矢地指导教育教学工作；（3）本学期不仅继续执行上学期推出的教学常规检查结果与教师弹性工资挂钩的制度，而且还将教学常规工作检查结果与期末教师工作考评、定聘和奖金评定挂钩，更好地激发了教师的工作积极性和责任心，促进了学校教育教学工作的全面进步。（4）有调查就有发言权，有比较才有鉴别。在巡堂和教学常规工作检查中可以看到两个亮点：一是本学期的学风有新的进步，这种进步主要体现在上课迟到、缺席的学生少了，学生课堂上学习的自觉性提高了；二是教师的工作积极性和责任心总体上看比较好，大部分教师工作勤恳、认真工作，效果好，比如：郑力、周蓉、李成富、李荣、胡翊等等这些老师无论是从工作态度、方法或是从工作成效上去衡量都要肯定。当然也有个 别教师因工作态度不端正（如唐龙老师）或工作能力欠缺（如吴忠伟老师）等原因在工作中存在一定的问题，影响了教育教学整体工作形象，但教导处在帮助他们改进工作中存在的问题和不足方面已经尽了最大努力，使工作损失降到最底程度。
（二）务实开展教研工作
民校教师工作量相对较大，教研工作主客观条件相对不成熟，所以教研工作的开展存在较大的障碍。本着务实的态度，从实际条件出发，教研工作上做了如下工作：一是组织教师到长安中学、东华中学听课，学习他人的教研新成果，吸收他人的教学经验；二是开展听课评课活动。本学期文科组、理科组、英语组都举行了公开课和优质课评比活动，教师听课评课次数均达10节次以上，最多者超过15节次。通过教师集体研讨，互相学习达到了共同进步的目的。三是组织教师撰写教学论文或工作总结，通过此举来帮助教师积累教学工作经验，不断改进工作方法，提高教学业务水平。
（三）重视第二课堂教学工作
本学期自第四周起启动了三个兴趣小组的工作，三个兴趣小组包括：校篮球队、校文艺队、校书画组。申报兴趣小组学员资格的学生总人数达130人之多，目前第一批正式学员有41人。各兴趣小组均在短时间内取得了可喜的成绩：篮球队队员统一了球服，篮球队校内校外前后共组织了18场篮球赛，从篮球赛中可以看出球队的实力不错；文艺队排练了5个形式各异的精彩节目，随时都可以开展一场精彩的小型文艺晚会；书画组完成了100 幅参展书画作品，并在本校内、瑾头小学、沙头管理区金沙广场举办了大型学生画作展，获得了广大师生和社会人士的肯定与赞扬。兴趣小组的工作为丰富学生的校园文化生活，为新学期的招生宣传工作，为推动我校素质教育的开展和学校工作的全面发展发挥出了积极的效应。
（四）广泛开展学科竞赛和各种评比活动
本学期开展了英语知识竞赛、作文竞赛、数学竞赛等活动，开展了作业评优、学生手抄报评优活动，举行了庆“五〃一”文艺汇演，并对各班推选的节目进行了评比。学科竞赛活动和各种评比活动内容之丰富、学生参与程度之广之多是历学期之最。通过这些活动有效地激发了学生正当的学习兴趣和爱好，有力地推动了学生能力和素质的发展。
以安全至上、环境创优、优质服务为稳校保障。
后勤工作是学校工作的重要组成部分，后勤工作的好坏，直接影响学校工作的成败。为了使三个部分工作平衡协调发展，本学期后勤处多次召开会议，对后勤全体工作人员进行思想教育，增强后勤工作同志的责任心，为学校多项工作正常运转给予良好的保障。
本学期主要工作措施是：①抓安全教育，防止突发事故和安全隐患。学校保卫组每日抓学生到校人数，争取班任、科任、学生会干部、团干部、校班子成员五方面共管措施，及时掌握学生到校的情况。②每天一分钟安全教育，每周班会课进行一次安全教育，每周国旗下讲话讲安全教育；③组织师生、员工学习宣讲《校园突发事故、伤害事故预防和处理》，严禁学生拉帮结派，打架斗殴，发现苗头及时处理； ④抓乘坐校车纪律和签押安全接送工作；⑤抓走读生来校返家的交通安全教育，教育学生遇突发事故自己正当防卫教育。
二、营造良好卫生环境，落实卫生工作管理。
本学期在卫生管理工作上的重点以“三项落实、二项措施、一项评估”为工作措施。
（一）是：每天早、中、晚进行清除打扫卫生常规工作落实。
（二）是：每天由值日学生、团干部、学生会干部对班级卫生区域进行三次检查落实。
（三）是：当日对校、班卫生，由教师值日组长、学生值日组长，团干、学生会干部代表对卫生检查进行量化评估的落实。
二项措施：
1、采取各班清洁区卫生打扫与自我保洁措施。
2、行政领导与班级挂钩的卫生区分管措施。一项评估：
即一天、一周、一月对班级卫生状况按纪录资料进行评估量化、对卫生班级进行表彰加分，对卫生一般班级进行激励，鼓励争先，对卫生区较差的班级通报批评扣分。
三、抓服务质量，抓校产管理。
为了师生有可口的饭菜，后勤处深入厨房，激励厨师的工作热情，及时了解掌握厨工的思想动态，发现问题及时整改，特别在饭菜安全方面严格按上级有关文件精神执行，做到检查、分隔、试餐、等有效的安全防护措施，让师生吃放心饭、菜，有如家的感觉。为了充分利用有效的资源，学校对校产管理实施责任到班，责任到人。做到分工明确，并建立档案，实行责任管理，确保学校工作的正常运转。
回顾一学期的工作，在取得成绩的前提下，我们还必须正确对待我们工作中存在的缺点和不足，做到扬长避短，把学校各项工作做得更好。
回首过去，我们的工作无愧于学生，无愧于学生家长和社会。尽管我们的工作与家长的期望，社会发展的需要还有一段距离,尽管我们的学校离名校要求还有差距。我们深深地懂得，教育是一个长期的、艰辛的、伟大的工程，任重而道远。我们深信只要遵循教育规律，不负重托，勇于创新，团结拼搏。振安中学的各项工作一定会继续取得取得更大更新的成绩。振安中学的明天一定会更加灿烂辉煌,振安中学实现市名校的目标也不久会达到,而且一定能达到。
振安中学
2005年6月30日
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