上饶县黄沙岭中学教育发展概要

第一篇：上饶县黄沙岭中学教育发展概要

上饶县黄沙岭中学学校发展概要

一、学校概况：

黄沙是一个有历史底韵的乡村，南宋诗人辛弃疾《西江月•夜行黄沙道中》为之描绘的美好意境，一直传唱到今天。上饶县黄沙岭中学创办于1968年，就坐落在这距县城40多公里的上饶县黄沙岭乡黄沙村。在历史的沿革中，黄沙古道茅店社林边的黄沙岭中学几经变更，现在的校园依山傍水、环境优美，校园建筑错落有致，是一所富有朝气的九年义务教育初级中学。学校占地面积约10000平方米，校舍建筑总面积7400多平方米，现拥有2栋教学楼、1栋学生宿舍楼、1栋食堂、2栋教工宿舍楼等，校园布局合理。近年来，学校教育教学设施日趋齐全，配有标准的物理、生物、化学实验室以及微机室、音乐室、美术室、心理咨询室、广播室、图书室、会议室、教师办公室等功能教室。至2013年，所有教室均配备好“班班通”设备，并安装好窗帘，让每个学生都能享受现代化的教育。学校现在可容纳学生千余人，拥有教职员工五十二名，教师学历合格率100%，所有教师都持证上岗，是一支政治思想好，业务素质高的教育教学骨干队伍。

二、鲜明的办学特色：

黄沙岭中学一直以办人民满意学校为宗旨，坚持勤勉笃学健康向上，为学生持续发展奠基的办学理念，坚持办农村特色初中的目标。近年来，学校更是以向课堂教学改革要质量为抓手，深入开展新课程改革，全面实施素质教育，使历经风雨沧桑的黄沙岭中学得到了跨越式发展。

多年来，学校一直把“养成教育”定位为学校特色教育。开展“加强学生良好行为习惯养成教育”工作以来，学学始终坚持以人为本、和谐发展、培养学生良好行为习惯，为学生终身发展奠定基础的教育理念，以实现养成教育“进课程，进课堂，进活动”为切入点，将学生养成教育活动纳入学校工作计划，有组织、有计划开展，并及时完善学生养成教育的规章制度，努力尝试无缝管理，使学生习惯养成能高效、健康有序地发展。为养成学生良好行为习惯，每周固定时间开展习惯养成教育，同时在教学方式上注意灵活多样。指导学生掌握更多的礼仪常识和生活技能。要求学生走路轻声、排列成行、站立有姿。让学生通过活动获取快乐、学得知识、个人素质得到提高。

黄沙岭中学校训：诚信有礼、奋发有为。校风：勤奋、文明、和谐。教风：认认真真教书，踏踏实实做人。学风：博学慎思、求实创新。

三、优质的教学质量：

全校教职员工齐心协力、踏实工作，开拓进取、勇于创新，推动了学校各项工作的健康发展，学校教育教学质量连上台阶，赢得了社会各界的广泛赞誉。在历次的全县统一检测特别是在中考中，黄沙岭中学的成绩一直在稳步提升，每年都有几十名学生考入省市级重点高中，2013年学校中考成绩位居全县农村中学第一名。学校参加各类竞赛先后有学生33人次获国家、省、市、县级奖励；教育教学质量连续多年进入全县学年评估排位的前列。学校教师在省、市、县级举行的各类教学活动竞赛、课件制作、教学论文评选等活动中先后有

43人次获奖；教师多人先后荣获市、县级“优秀教师、优秀班主任”等荣誉。学校连续荣获县级“AAAA学校”称号、先后被评为上饶市“先进学校”、县级“先进学校”、“先进集体”等。

四、专业的教师队伍：

学校现有在编教师52人，其中高级教师13人，本科以上学历占73%，100%达到专科水平。近几年来，学校极力注重教师队伍建设，一方面，大力引进一批具备高学历、高素质的优秀年青教师，充实学校师资。尤其是30多名特岗教师的加入，为学校带来了活力，提升了学校教师的专业化。另一方面，学校高度重视教师成长，教师成长是提升教育教学质量的基础。学校结合课堂教学改革，有计划开展了教师的多种业务培训，尤其注重新教师和年轻教师的培训。通过组织教师参加了省、市骨干教师培训、课堂教学改革培训、信息技术培训、名班主任培训及片区教研活动以及公开课、优质课等校本培训活动积极为教师创造学习提高的机会，让青年教师迅速成长，提高教师的业务水平和教训能力。

五、精深的教学工作：

教学工作是学校的中心工作，是教师的基本工作。近年来，我校以提高教师素质及教学质量为目标，通过多种方式，使我校的教师素质及教学质量有了显著提高：

1、加强教研组、备课组管理；

2、开展“推门听课”活动，提高课堂教学的高效性；

3、强化了集体备课，整合了教学资源；

4、开展“每周公开课”和“评课议课”活动；

5、强化教师培训，及时掌握新理念；

6、开展“青蓝工程”，促进教师队

伍素质的整体发展；

7、重视教学反思。

自2010年上饶县实施“问题导学”课堂教学改革以来，课改成了提升教学质量的动力。学校以此为契机，不断探索、不断创新、不断提高。在课堂教学改革管理方面，学校以集体备课为切入点、以教学活动为载体、以课堂教学为手段，强化过程管理。特别是近一年多时间上饶县引进MS教育理论以来，进一步提升了老师的课改思想。一方面学校积极组织老师外出培训，观摩学习，另一方面自觉运用网上资源，学习各地教改先进学校的做法，并结全所学的EEPO操作系统，用于课改实践之中，教学实践能力有了明显的进步。学校领导还经常深入课堂指导教学，有针对性的对课堂教学进行指导，切实保障了学校的课堂教学改革工作的进一步深化。

教研工作是提高教学质量的途径。校本教研的关键是向课堂要效益。通过备课组、教研组解决实际问题，切实提高课堂教学效果。学校根据上饶县课改工作要求制订了《黄沙岭中学教学常规管理制度》和《黄沙岭中学校本教研制度》，通过狠抓教学，对课改中出现问题的及时给予指导；运用现代网络资源，鼓励教师进行新课程研究，成效显著。20多篇教研论文获省、市的奖项。

六、闪光的素质教育：

1、德育工作。“德育之效，至于正心志，因而增知识、因而调感情、因而强意志。”学校德育教育实施“制度管理、规范统一、注重养成、全面发展”的模式，以养成教育为重点，以“学会求知、学会做事、学会共处、学会做人”为宗旨，以“生活独立、慎独自律、团结合作、争先创优”为目标，以学生行为习惯养成活动为切入点，以班级为核心，以活动为载体，营造“认认真真教书 踏踏实实做人”的教风和学生“博学慎思 求实创新”的学风，培养“举止文明、行为规范、务实严谨、拼搏创新”的新时期中学生，教育学生“尊敬师长、孝敬父母、感恩社会”。

2、社团活动。2013年2月开始，学校为更好的培养学生的综合素质，结合学生的身心发展特点，精心设计和组织开展了内容丰富、形式新颖的社团活动。学校全体教师和全体学生全员参与社团活动中，学校共建有27个社团，有文学社、篮球社、围棋社、象棋社、摄影社、乒乓球社、手工社、羽毛球社等。丰富多样的社团活动陶冶了学生的情操，培养了学生良好的性格，凸显了学生的个性特长，让学生健康生活、快乐成长。

3、体育健康。学校基础体育设施齐全，建有标准的篮球场、乒乓球桌、单双杠、跑道等各类体育设施，此外，还备有跳绳、羽毛球拍、铅球、排球、篮球等体育器材，让学生在紧张激烈的学习之余还能充分享受体育运动所带给他们身心的健康快乐。

我们相信，通过努力，黄沙岭中学可以让校园洋溢着书香气息，继往开来，形成一个具有现代教育气息的农村特色初中：一座拥有完善的现代化教育设施，校园环境优雅，办学质量优秀，育人效果显著，在全县具有良好品牌效应的农村初中学校。

第二篇：黄沙岭中学语文教研组工作计划

黄沙岭中学语文教研组工作计划

（2009—2010学下学期）

一、指导思想

本学期，语文教研组将在新的课程标准的指导下，以学校教学工作计划为依据，深化语文教学改革，努力转变教育教学观念，大力提高课堂教学效率，以全面贯彻党的教育方针、全面推进素质教育，大面积提高语文教学质量为目标，结合学科自身的特点，扎实有效地开展工作。

二、工作目标

1、认真学习教育理论，树立现代教育的观念。

2、规范常规教学，保证素质教育的全面实施。

3、继续进行课题研究，提高课题研究的质量。

4、加强青年教师的培养，促进语文教师队伍素质的全面提高。

三、工作措施

1、认真学习教育理论。

（1）明确学习内容。

（2）突出学习重点

（3）完善学习制度。

各级备课组要根据理论学习的内容、本年级的实际情况制订切实可行的学习计划，采用集体读和个人读相结合的办法，注意理论学习与教学实践相结合，注意学习、实践与经验总结相结合，努力提高学习效率，切实提高自己的理论水平。

2、科学规范常规教学，保证素质教育的全面实施

（1）抓好常规教学。本学期教学常规将以课堂教学为中心,以抓学生的创新精神和实践活动为出发点，以提高课堂教学效率和发展学生语文素质为宗旨，以抓学生的“双基”和学习习惯为立足点，真正把素质教育落在实处。

（2）学习研究新大纲、新教材仍然是本学期教研工作重点之一。有计划地学习新大纲，以新大纲为准则进行教学，以确保教学质量的稳步提高。

（3）教研组活动的常规要求。教研组活动至少每两周一次，每次至少一小时，形式多样，并用统一的记录本做好记录，记录时要书写规范、整齐、详实，以备参加优秀教研组的评比活动。

（4）抓好集体备课的过程管理，提高教学质量。集体备课的目的是为教师创造自主发展的条件，备课前要组织同年级同学科的教师认真分析教材，统一认识，并做好讨论记录，然后分工备课，认真修改，直至将它转化为自己的认识。

（5）充分利用学校阅览室、图书室的优势，加大学生的阅读量。

3、抓好课题研究，提高课题研究的质量

（1）开设语文实践活动课。

（2）举办小型多样灵活的学生学科竞赛。

4、加强青年教师的培养，促进教师队伍素质的全面提高。

（1）充分发挥优秀教师的作用。本学期，我组将充分发挥学科带头人、骨干教师等的示范作用，让他们上示范课、作理论讲座，进一步提高本组教师的整体教学和研究水平，从而促使更多的教师以他们为榜样，不断提高自己的教学业务

水平。

（2）通过上研究课、说课、教材分析等形式，让每个教师都有学习和提高的机会，从而让年轻教师尽快脱颖而出，使我校的语文教学新人辈出，充满蓬勃生机。

5、坚持正确导向，抓好毕业班教学工作

全体初三语文老师要进一步深入学习教育部有关中考改革的有关精神，学习其他地方语文改革的经验，认真研究中考，真正吃透中考改革的精神实质，从而改革初三语文教学，有重点、有针对性地做好初三语文教学和复习工作。

为有效地提高毕业班的语文教学和复习工作效率，本学期教研组活动中将开展两次复习工作研讨：针对命题意图、中考考纲作分析；针对中考模拟试卷作分析。

同时，初三语文老师要注意，资料信息的收集、筛选，共同研讨复习工作。争取中考语文成绩在全县名列前茅。

四、活动安排

三月份：

1、制订语文教研组工作计划。

2、语文教师撰写教学计划。

3、参加学校教研组长会议。

4、张敏、叶银眉等老师进行公开教学。

5、常规检查。

四月份：

1、学习语文教材教法等教学理论。

2、汪彩霞、吕钰桢等老师进行公开教学。

3、落实上级精神，开展作文竞赛。

4、组织语文老师学习“高效课堂”有关内容。

5、常规检查。

五月份：

1、汤会斌、钟朝晖等老师进行公开教学。

2、“精读百书”工程进展情况检查。

3、张敏、叶银眉、汪彩霞等老师进行公开教学

4、常规检查。

六月份：

1、优秀教案的评比与展示。

2、国学知识竞赛。

3、组织九年级学生参加中考。

4、常规检查。

5、评选优秀组员。

6、语文教师写好教学总结。

7、写好语文组期末总结。

语文教研组2010-3-5

第三篇：负重加压前行------网岭镇中学教育发展综述

负重加压前行

——网岭镇中学教育发展综述

攸县网岭镇中学行政办公楼大厅有一行醒目的标语：“让我们一起来享受教育工作的快乐和幸福”。近三年来，网岭镇中学一班人为了让学生获得快乐和幸福，为了学校和学生的发展，他们励精图治，真抓实干，大胆开拓，负重前行，经历了追求和创造教育幸福人生的蝶变过程。

一、抢抓机遇，优化环境

《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》中明确了均衡发展是义务教育的战略性任务，我县也把创建义务教育均衡发展先进县作为教育发展再提升的重要突破口。我校紧紧围绕县教育局“以均衡发展为目标，促进教育更加公平”的工作思路，抢抓机遇，真抓实干，努力实现跨越发展。

目标引领定规划。一是规划统领。充分发挥集体智慧，制订出《网岭镇中学2011——2015五年发展规划》，提出了“打造攸县一流、湘东知名、省内有影响的农村初级中学”的远景目标，从“道德教育、教学管理、教育科研与队伍建设、安全与稳定、条件改善及后勤管理”等方面对学校发展科学定位。二是细化目标。做到每个、学校、处室、教师都有明确清晰的目标指引、职责要求，使学校发展不只停留在一句口号，学校规划不致成为“空中楼阁”。

调优布局促均衡。为了整合教育资源，提供优质教育服务，在 深入调研的基础上，我校对辖区内八校一园进行了调优布局，突出重点。一是去弱留强。先后撤并了三所小学，东、西、北分别保留里旺、大新、马联学校，并加大投入顺利通过省合格学校验收。二是优中创优。近年来镇中学投入650万元建设新操场、新校门和文化广场，中心小学加快寄宿制学校建设，新建了学生宿舍、食堂礼堂、科教楼，投入资金700万元，中心幼儿园启动 幼儿园项目，投入120万元兴建综合楼及配套设施，改善办园条件，力争创省合格幼儿园。

凝心聚力抓落实。一是积极寻求外部支持。学校成立了项目建设领导小组，校领导积极协调上下关系，四处奔走，多方借力。——争取政府支持，在中学操场平移项目中，政府出面与当地协商征地17亩，投入征地资金近100万元；——争取地方支持，在三所村级小学创建省合格学校过程中，积极与当地村支两委联系，争取资金投入，努力完善硬件设施，村级投入共计达到50万元；——争取民间支持，学校选派代表奔赴海南、广州等地，向网岭籍成功人士筹措资金，有意向资金达30万元。二是努力优化内部环境。——优化文化环境。通过不断积累提炼，我校确立了“公信勤和”的治校理念、“一切为了学生和教师的幸福”的学校承诺、“奉献开拓博爱勤勉”的淳朴教风、“让我们一起来享受教育的幸福和快乐”的乐业追求，这都是我校文化治校理念的具体体现，旨在用特有的校园文化，更好地促进学校管理和发展。——优化制度环境。根据工作实际，与时俱进，先后修订出台了《常规管理制度》、《廉政风险查 纠制度17条》、《学校用车制度》、《学校节假日加班申报制度》等，用制度约束人性弱点，彰显公平。——优化自然环境。全镇各校科学规划建筑布局，大力倡导种绿护绿，努力打造生态校园。特别是镇中学，校园空阔大气，花木扶疏，清洁卫生，舒适宜人。

二、改革课堂，催生高效

有专家说，把学校里学到的东西全部忘掉，剩下的才是我们所需要的。在教学中，更重要的是要让学生学会学习，掌握获取知识的方法和方式。近几年来，我校在变革课堂教学模式和学生学习方式方面进行了大量探索，取得了一定成效。

领导重视，形成机制。成立了以校长为组长的课改工作领导小组，建立健全了课改工作管理制度和奖惩制度，制定了《网岭镇中学课改实施方案》、《课改工作指导意见》等，为强力推进课改工作奠定良好基础。

观念先行，注重培训。“先学后教”、“把课堂还给学生”、“兵教兵、兵强兵”，一时间各种新鲜的词汇充斥，先进的理念扑面而来。为了更新思想，形成共识，我们制定详尽计划，扎实开展培训工作。分对象、分学科、分阶段，自上而下、从师到生、由内到外，对处室主任、教师、学生、家长展开“洗脑”工程：邀请市四中校长和株洲景弘中学教科室主任来我校介绍新课程新课改理念；在县局指导下，组织召开“攸县教育教学改革研讨会”，集思广益；组织全体教师赴课改先进学校醴陵市东富中学学习取经；请家长代表现场观摩，充分交流，获求支持。努力实践，不断创新。一是探索课堂新模式。在局教研室指导下，我校确立了“自主学习、合作探究”课堂新模式；编写《课改工作快讯》，逐日公布课改进程，并就课改中的热点、难点、疑惑进行指导；开辟“课改反馈室”，教师每周写出书面反思，教科室进行评优奖励；加强学习小组建设，打造小组文化、班级文化。二是开创研训新思路。突破农村中学条件差、资源少、资金不足的实际困难，开创“教研、培训、课题3合1”师训模式，以研带训，以培带研，全员参与。英语组“情景化教学”小课题研究、政治学科“如何落实探究性学习”小课题研究获得了市教科院农村校本研训课题调研组的好评。三是开发课程新特色。自主编写了《课改工作手册》、《新生培训手册》、《太极拳教程》、《中学生视唱练耳曲谱集》、《播音主持应用技巧》等校本教材，为课改提供支持，服务学校特色发展。

一分耕耘一分收获。在株洲市首届中小学特色发展校长论坛上，我校的《推进课程建设，实现特色发展》主题报告，受到评委一致好评；我校先后被定为“市校本研训示范校”、“县课程改革样板校”，十一五课题《农村学生自主管理模式研究》获县一等奖。

三、丰富活动，激发潜能

以德育为首，活动育人。道德教育事关人的素质的提升、事关社会的稳定、事关人类文明的进程，“道德比学问重要”。

一是激发学生的善行与爱心。组织献爱心活动，为敬老院孤寡老人送去温暖；发动“义捐义卖”活动，为困难学生提供援助；成 立“学雷锋”志愿者队伍，倡导并践行“奉献他人、提升自己”的精神。二是培养学生的环保意识和规则意识、守法意识。组织义务植树活动，美化校园；组织“洁净网岭大行动”，清扫街道、劝导市民，增强文明意识和实践能力；组织“小手拉大手”活动，学生和家长结对，倡导远离赌毒，反对邪教；充分利用社会资源，请来校外辅导员作法制讲座，请五O二监狱服刑人员现身说法，进行法制警示教育等等。三是开展励志教育。通过“我骄傲，我是中国人”朗诵赛、“我是90后”读书征文等活动对学生进行励志爱国教育，培养学生自强不息、锐意进取的品质。

以体艺为重，激发潜能。我校把体艺活动和校园文化建设有机结合，强化学生的纪律和团队意识、培育健康上进的校园文化，让学生在活动中激发潜能，获得成功、自信和快乐。

一是加强活动管理。制定《体艺活动实施管理制度》，每次活动做到“四定三查”：定时间、定地点、定指导老师、定学员；查老师到岗、查学生出席人数、查活动成果，并纳入绩效考核。二是搭建展示平台。每举办田径运动会、班级太极拳团体表演赛、初三“毕业杯”篮球赛、冬季长跑等活动发展学生身体素质、磨练意志品质；组织“五四”音乐会、元旦 “红歌伴我成长”班级合唱比赛、举办庆国庆书画展等活动提升学生艺术素养；通过《圆湖》校刊、“校园之声”广播站、举行“中华经典诗文”朗诵赛等活动丰富学生文化内涵。三是注重评价激励。评选“校园百佳”学生，如“十佳体育、舞蹈、书画、口才之星”等，张榜公布大力表彰，激发学 生积极参与体艺活动的热情。

近几年，我校体艺教育成果喜人：县田径运动会连续两年获团体总分乡镇组第一名，教学班演唱比赛获县一等奖，文艺汇演获全县二等奖，有47名学生被认定为音体美特长生，有近80名学生获县市组织的各类艺术竞赛奖励。

四、习惯培养，兴浓校风

良好的习惯是铸就成功人生的基石。我校始终把文明礼仪教化工作、学生良好习惯养成作为学校德育工作的重心之一，力争培养知书明礼、言行高雅的一代新人，为不断提高全民素质作出应有的努力。

环境构建文化熏陶。一是文明教化大环境影响。结合省级文明县城创建工作，引导学生学习《文明礼仪教化读本》，践行文明要求，学校团委还组织自编教材，从个人礼仪、日常礼仪、社会礼仪提出具体要求，组织学习和考试。二是对联文化潜移默化。我校在学生食堂、宿舍、教学楼等处均张贴对联，内容包括珍惜粮食、团结友爱、谦虚礼让等。三是专刊宣传营造氛围。我们在学校醒目处均设置了大幅专栏专刊，如“创建文明校园”专刊、法制教育专刊、爱路护路教育专刊等。

循序渐进重在自治。一是养成教育序列化。在学生处的组织下，编写了整套养成教育手册，从礼仪、学习、生活习惯等对学生提出全面具体要求。在实施中做到兼顾年级特点，循序渐进，每周一主题，每月一小结。二是自我管理常态化。充分发挥学生会、团委会 等组织的作用，日常管理全部由各部成员落实。礼仪部随时监督检查学生的日常行为规范并开展评比；纪律部负责食堂就餐秩序和卫生；卫生部负责公共区和教室日常卫生督查；生活部负责宿舍卫生和就寝管理。如今走进校园，几乎看不到乱丢垃圾的学生；学生食堂无需教师管理，几乎看不到学生插队和乱丢饭菜的现象；学生寝室生活用品摆放整齐、室内窗明几净，给人清新舒适的感觉。

学生的良好习惯、积极健康向上的校风赢得了社会和各级领导的好评：2012年 “三评合一”验收督查省教育厅领导对我校学生面貌给予了高度评价；原县委书记邝邹飞、县领导张建勇、汤小红、谈湘旭等先后来到学校视察指导工作，都肯定学校管理严谨，师生精神面貌好。

五、校本培训，提升队伍

狠抓师德师风建设。一是加强培训。每学期举办一次全镇教师培训班，校长主题发言，内容有《心怀感恩，一起享受教育带来的幸福和快乐》、《使命与责任——新学期思路与感想》、《把爱献给教育》等，要求教师端正思想，提振精神，转变作风，务实工作。二是突出重点。与时俱进，各有侧重，体现时代特色。2010年结合“攸县精神”和“转变观念和促进发展三十条” 大讨论、大学习活动，我校编印系列学习资料，积极开展 “加强学习，转变作风”主题学习实践活动。2011年结合建党90周年庆，积极开展“感受伟大，心思回馈”献礼活动，以优秀共产党员杨善洲为榜样，进一步推进教育教学工作。2012年结合县局“师德师风建设年”活动，组织教 师分批召开“不讲成绩，只谈不足，自查自纠，自省自悟”民主生活会，深刻剖析自身，坦诚查摆问题。三是榜样示范。连续评选了三届“三十佳”教师，专栏宣传，大会表彰，印发事迹材料供全镇教师学习。近几年，我校师德师风不断优化，涌现了一大批爱岗敬业、业绩突出的老师，其中文祖胜被推荐为株洲市“百佳教师”候选人、彭瑞启被评为株洲市优秀班主任。

狠抓教师专业成长。一是扎实举办各类讲座。课改方面：中学李校长赴市景弘中学考察学习后进行了《登上地球之巅——听课纪要》的专题汇报，并作了《坚持基本的教学伦理——也谈提高教学有效性》的专题讲座；教科室主办“课堂教学模式操作培训讲座”，就“课堂操作技巧”、“新课改模式下教师操作规程”、“小组建设与评价”等进行详细系统的培训。常规教学和班主任管理方面：李校长带头进行了题为“做好新时期班主任”的班主任培训讲座；请来专家讲座《让孩子赢在起跑线上》；每组织一次班主任论坛，互相交流经验；每学期组织初三和小六教学研讨会，查漏补缺，取长补短。二是精心编写校本教材。编制《网岭镇中学五年发展规划》，为学校勾勒远景蓝图；撰写《圆湖之歌》校歌，丰富校园特色文化；编写《课改工作手册》、《新生培训手册》，为推进课改提供具体路径和方法；编写《太极拳教程》，丰富教师业余生活，提高健康指数。三是积极举办各项竞赛。组织教师太极拳团体赛、“圆湖杯”创新课堂教学大赛、“高效课堂“教学大赛，国庆征文等，让老师们在比赛中得到促进、锻炼和提高。近几年来，我校教师队伍素质大有提升，收获了累累硕果：罗玉平等4人获市初中语文教师综合素质比赛一等奖，罗斌艳获市历史教学大赛二等奖，袁亚辉获县物理课教学大赛特等奖，瞿静老师获县思品课堂教学大赛一等奖，易冬朝获市教学资源运用与设计说课比赛一等奖，县钢笔字、粉笔字比赛一等奖。有126人次获县级论文奖，有78人次获市级论文奖，有8人次获省级奖，李继生校长撰写的《让学生在课堂上灵动起来》一文在省教育厅主办的杂志《教师》上发表。

二○一二年十二月

第四篇：上饶中学简介2013年

上饶中学简介

上饶中学是市委、市政府为完善城市功能、提高城市综合竞争能力、满足人民群众对优质教育资源需求而建设的一所高起点、高标准、高质量的示范性高中。

上饶中学校园占地面积287亩，规划科学，布局合理，设施先进，环境优美。具体设施包括：教学楼群、实验楼群、教学综合楼和综合素质馆等教学设施，400米标准塑胶田径运动场、24片篮球场、12片排球场和8片羽毛球场等体育设施，学生公寓、学生食堂，教师值班用房等生活设施。尤其是1万多平方米的中心广场，100米的长廊，气势宏伟，美丽壮观。教室、实验室、计算机房、图书馆、电子阅览室的现代化设备配置齐全，充分适应现代化教学手段的需求。校园花草树木品种繁多，景观建设融教育性与观赏性于一体，状元山、甦荷湖、石雕群等景观有着丰富的文化内涵，令人咀嚼涵咏，思接千载，流连忘返。

学校不但拥有便利的地理位置和先进的硬件设施，更有着雄厚的师资力量。学校现有116个教学班、5968名学生，拥有教师共400人，其中特级教师5人，省市学科带头人15名，奥林匹克竞赛教练员23人，高级教师125人。这是一支具有很高的道德素养、学历层次和业务水平，以及极强的社会责任感、时代精神感和创新能力的优秀团队。

上饶中学办学目标为“市内领先、省内一流、区域知名、国际接轨”，学校以“多元发展、追求卓越、幸福人生”为办学理念，校训为“立徳、立学、立人”，贯彻“重常规、抓重点、做亮点”的工作方针，坚定“合格+特长”的办学目标，践行“夯基础、重自学、抓过程、求方法、提素养”的教学理念，强化“统一领导，分层管理，条块联动，以块为主”的管理机制。建校以来上饶中学师生在省市的教学比赛、研究性学习比赛、课件比赛、论文比赛、学科竞赛中均获得良好成绩，老师多人次在省级以上发表高质量的教学文章。同时，重视精心实施新课改，组织优秀教师开发校本课程，《学案导航》系列丛书二十四余册成功发行，《铺就人生的基石》德育课程编撰成册出版；成立特级教师“名师工作室”，全面谋划学科理念；开设传统文化和现代公民素养教育课。通过严格管理，在每次全市期末统考中，上饶中学学生的成绩进步幅度远高于同类学校，名列前茅。

上饶中学正在向省级示范高级中学这一目标阔步前进，学校的每一位教师正在用博大的爱心、蓬勃的热情、灵动的智慧竭心竭力地为上饶市人民创造“学习的乐土，生活的花园，精神的圣殿，成才的摇篮”！

第五篇：上饶工业园区发展情况汇报

上饶工业园区发展情况汇报

2004年园区整合以来，上饶工业园区在市委、市政府的正确领导下，牢固树立和落实科学的发展观，紧紧围绕“政府引导、规划先行、多元投入、滚动发展”的方针，大力推进园区基础设施建设，不断创新园区管理体制和模式，逐步建立起了新型的招商引资和投融资机制，实现了以机制的市场化推动工业园区建设的社会化，园区经济社会协调发展，正逐步显现出良好的经济和社会效益。现将上饶工业园区发展情况汇报如下：

一、全面推进三园整合，理顺园区管理体制和运行机制 为实施工业化战略，大力发展本地经济，2001年，上饶市凤凰工业园区、上饶县旭日工业园区和信州区三江工业园区相继开工建设。凭借各投资主体的强力推进和政府招商政策，原有三个园区在建设发展方面取得了一定成就。但由于三个园区分属不同的行政区域内且位置临近，园区布局呈现“散、小、多”等弊端，以至管理政策难以统一，园区之间无序竞争现象严重，产业布局重复、分散，集聚效应和规模效益难以显现，给园区可持续发展带来诸多隐患。为积极响应国家宏观调控政策，按照“布局集中、用地集约、产业集聚”的要求，提升园区整体竞争力;同时实现城市化和工业化的良性互动，满足城区扩展需要，加速把上饶建设成为赣浙闽皖四省交界区域中心城市和快速发展地区，2004年初，上饶市委、市政府决定在整合原凤凰、旭日、三江三个工业区的基础上组建上饶工业园区，实行统一规划，统一布局，统一政策，统一管理。

一年多来,围绕“强化、协调、提升、创新”四个方面的要求，上饶工业园区在市委、市政府的大力支持下和市直各单位以 1

及上饶县、信州区的积极配合下，进一步推进三园整合工作。截止2005年5月底，上饶工业园区已对原旭日、三江工业区的土地、基础设施、企业、机构职能等进行了全面接管，三园合一工作基本到位，促使园区建设步伐加快，经济发展稳步推进，综合效益呈现出“１＋１＋１＞３”的良好态势。今年1—5月份，园区实现工业总产值16.36亿元，工业销售产值16.19亿元，产品销售收入16.03亿元，实现税金6244万元；截止2005年5月，园区共引进工业企业237家，其中已投产企业141家，投资过亿元企业24家，安置就业23550人。

二、强化一个主体运作，快速推进园区开发建设

三园合一后，作为全市工业聚集和发展的平台，上饶工业园区切实强化主体运作职能，强力推进园区的各方面工作，促进园区的快速发展，具体做到以下五个统一：

1、统一招商。整合后，上饶工业园区管委会正确树立营销式招商理念，规范招商行为，切实做到统一主体举办招商引资推介活动，统一政策招商，统一主体签约，统一投资强度，统一落户布局，统一高效服务，取得了明显的成效。今年1—5月份，园区签约引进资金9.74亿元，实际引进资金10.93亿元，其中引进外资638万美元，为全面完成今年招商任务奠定了基础。

2、统一规划。整合后，上饶工业园区以建设产业布局合理、功能配套完善的现代化新型工业区的目标为规划和建设方向，将园区规划与上饶市城区规划相衔接，通过公开招投标，确定具有丰富的工业园区规划设计经验的新加坡裕廊国际顾问有限公司承担园区总体规划编制，目前园区总体规划及相关片区的控制性详规已经编制完成并通过专家评审；与此同时，园区规划建设部门切实加强监督管理力度，并对不符合规划布局的企业进行调

整，确保规划执行到位。

3、统一布局。整合以来，按照“产业立园、规模强园、特色兴园”的思路，结合园区产业的空间布局和前后关联度，园区切实组织规划等部门进行产业规划和布局，明确了园区各片区的产业定位，并对不符合产业规划的园区企业进行了合理的调整，使产业进一步集聚，结构进一步优化。

4、统一管理。按照“精简、统一、效能”的要求，撤消原有的旭日、三江管理机构，将原有的三套人马进行整合；并于2004年3月底面向全国公开选拔了5名副科级领导干部、公开招聘了28名工作人员；同时牵头各企业引进单位组建并派驻服务小组，逐步建立起了为入园企业服务的网络体系和一支高素质的园区服务队伍，共同为入园企业提供咨询、办证、接电、接水等高效、便捷的一站式服务。另外，园区还通过建立重点企业现场办公例会制度、开展星级创评活动、建立入园企业的中介服务体系、引导企业成立行业协会实行行业自治等途径，为入园企业做大做强提供全方位服务。

5、统一建设。三园整合后，园区基础设施建设归口于一个主体，其中，属于原三个园区建设主体已建设完工的基础设施项目，由原建设主体列出清单，移交园区管委会统一管理维护；属于原三个园区建设主体已建设未完工的基础设施项目，由原主体理清债权债务，移交园区管委会负责续建和管理、维护；新拓展区的基础设施建设统一由上饶工业园区按照规划要求，适度超前推进园区建设。目前，园区已完成基础设施投入13.77亿元，完成6.2平方公里区域内“十横十二纵”道路路网建设和水电等各种管线的铺设，并做好相应的功能配套和拆迁安置工作，原旭日、三江区域的续建工程正在进行；作为新拓展区的F4地块的开发

平整工作及该片区的上三路、饶二路建设工作以及10万平方米标准厂房建设工作正在筹备启动，从而为招商引资工作的快速推进提供了有效的空间和载体。

三、协调园区和谐发展，走新型工业化道路

1、坚持工业化与城市化协调发展。

切实做到园区规划与城市建设总体规划相结合，园区基础设施建设与市政工程建设配套衔接，各种功能配套和重点项目设施实行资源共享，使城市化和工业化互为依托，使园区逐渐成为城市的新拓展区。如现在园区境内的三清山大道、凤凰大道、武夷山大道等已成为市区的主干大道。

2、坚持二产、三产、社会公益事业协调发展。

园区整合后，在主攻工业的同时，切实注重二、三产业的协调发展。至今，园区已初步建起了四省交界九市中最大的汽车销售服务专业市场——月亮湾汽车城和国内一流的集家具生产、商贸为一体的专业家具市场——上饶国际家具城。此外，园区还招商引进了便于园内企业员工子女就学的龙翔书院、为企业培训职工的职业技术学校等，大力促进园区社会公益事业的发展。

3、坚持各产业园协调发展。

坚持走新型工业化道路，注重园区各产业园协调发展，目前，已初步形成了十大产业聚集区，分别是以凤凰光学为龙头，带动全市50家尤其是园区内15家光学企业打造光学产业聚集区；以博能汽车、月亮湾汽车城为龙头，带动索密特汽配等23家企业形成集汽车整车制造、配件生产、销售、服务为一体的汽车产业聚集区；以成功电子为骨干，以美胜数码等12家电子企业为基础，做强电子信息产业聚集区；以鑫新线材、新丰铜业为骨干，以申达洁具等6家企业为基础，形成有色金属加工产业聚集区；

以上饶国际家具城为骨干，以长庆家具等31家企业为基础，形成集家具生产、销售为一体的家具产业聚集区；以恒久链传动基地为骨干，以赣东机械等28家企业为基础，形成普通机械制造产业聚集区；以宏福服装、柳桥羽绒为骨干，以海潮纺织等13家企业为基础，形成纺织服装产业聚集区；以恒康药业、一村制药为骨干，以泽众制药等5家企业为基础，形成医药产业聚集区；以武林啤酒、北环冷冻食品为骨干，以友邦维乐等14家企业为基础，形成食品产业聚集区；以天峰水泥、长城钙业为骨干，以广天构件等29家企业为基础，形成建材产业聚集区。

四、创新园区机制体制，激发园区发展活力

1、观念创新。切实树立工业化促进现代化的核心观念，使工业园区成为我市区域经济发展的主战场、发展第一要务的主抓手和“主攻工业”、“建设区域中心城市和快速发展地区”的主平台。争取市委、市政府对园区建设和发展从制度、政策、资金等各方面给予大力倾斜和支持，并建立园区建设协调领导小组，定期到园区进行现场办公，随时解决园区建设发展中遇到的困难和问题，实行高位推动。其中，市政府每年1000万的工业发展基金重点向园区倾斜，用于园区担保、贴息贷款，帮助园区顺利运转和高效运作，推进园区基础设施建设。

2、体制创新。结合园区建设发展的实际需要，借鉴省内外发达地区先进工业园区的成功经验，采取“授派结合、以授为主”的模式对园区进行充分授权，实现入园企业“不出园区门，可办所有事”，确保园区相对封闭运行。目前，园区授权和派驻工作进展顺利。同时，进一步创新园区工作模式，把园区建设成急事快办、特事特办的“经济特区”，提高园区办事效率和服务质量。

3、机制创新。为更好地推进园区开发建设，园区管委会成立了投融资机构——上饶新区投资发展有限公司，园区开发、建设和招商行为全面实行市场化、公司化运作，促使园区土地等资源运作收益和建设投资大体平衡，努力实现“以园养园”目标。同时，为充分调动县区和市直单位的招商积极性，园区管委会还及时出台了《上饶工业园区税收分配若干意见》，明确招商企业所产生的财税收益，由引资方和建设方按比例进行分成。此外，园区还建立健全了“人员能进能出、干部能上能下、机构能建能撤、待遇能高能低”的新型用人机制，激发园区活力。

2005年，园区将坚持以加快建设为主线，逐步健全投融资机制，全力推进基础设施建设，提高园区资产经营能力；坚持以招商引资为主线，创新招商方式，确定重点招商区域领域，提高招商实效；坚持以服务企业为主线，明确园区职能定位，构建园区服务型管理模式。确保全年引进内资合同项目90个，外资项目10个；实际引进内资20亿，实际利用外资3000万美元。其中，园区管委会、上饶县、信州区各引进10个投资过3000万元的工业项目；新增投产企业55家，累计投产企业达190家；实现工业销售收入40亿元、工业增加值10亿元、实现税金2亿元。

园区工作虽然面临许多困难，但我们将在市委、市政府的正确领导下，坚定信心、振奋精神，进一步完善园区的市场化运作、企业化经营、社会化管理机制，大力实施“1355”工程，力争到2007年实现销售收入过百亿元，努力把上饶工业园区建设成为以高新技术为先导、现代工业为主体、第三产业和社会公益事业相配套的经济繁荣、设施完善、功能齐备、环境优美的现代化新区。

二○○五年六月十九日