第一篇:渔洋中学2011-2012学年度下学期工作计划
纵深推进人文精细管理加快打造渔中教育品牌
--渔洋中学2011-2012学年度下学期工作计划
一、指导思想
深入贯彻落实全国教育工作会议精神、《国家中长期教育改革与发展规划纲要》(2010——2020),积极响应市委、市政府、市教育局的各项方针政策,紧紧围绕“教育创新”这一主线,落实“两风论”,在市局、镇委镇政府和镇学区的大力支持下,纵深推进人文精细管理,加快打造渔中教育品牌。
二、工作目标
以“教育创新”为中心,将“精细化管理、高效课堂、教育信息化、高效班级管理、学习型组织和生态德育文化”六大工程向纵深推进,实现“打造渔中教育品牌”的目标,简称“一个中心,六大工程,一个目标”。
1、坚持管理创新立校。本学期,我校上学期基础上,纵深推进六项工程,即:精细化管理、高效课堂、教育信息化、高效班级管理、学习型组织和生态德育文化,力争将这些工程内化为学校品牌的基础。
2、坚持特色立校。本学期,我校将集中群体智慧,重点将六项工程办成精品工程、特色工程,力争在这六项工程中出经验、出典型,能够为我市初中教育提供值得推广的经验,让特色办学之路成为渔中发展过程中积淀、传承的“文化基因”。
3、坚持质量立校。牢固树立质量意识,推动课堂教学改革,全力打造“高效”课堂,全力推行“洋思中学”教学模式,确保2012年中考上重点高中线人数再次大幅攀升。
4、坚持科研立校。学校以“高效课堂”配套系统工程为学校科研重点,就相关问题进行深入研究,打造学习型、科研型教师团队,初步形成乐学善学、学思结合、学以致用的“学习文化”,在每一位教师专业水平不断提升的基础上丰富学校发展内涵,增强学校核心竞争力。
5、坚持文化立校。本学期将继续深入推进学校文化建设,从外显的校园环境文化走向学校的核心文化建设,着力构建凝聚学校精神的物质文化,完善以人为本的制度文化,培育富有学校特质的精神文化,丰富学校育人内涵。
三、工作措施
(一)精细化管理:人文精细,提升内涵
1、目标:对学校运行的各环节和细节进行管理,1、细化学校管理架构。在原有学校管理模式基础上,重点加强年级组职能,充分发挥年级组“小、灵、快”的特点,对管理架构进行细化,每周利用一节课的时间,由年级组长负责,组织本年级班主任召开年级工作会议,主要对上周工作进行总结,本周工作进行安排,值得推广的经验进行总结和推广,具有共性的问题集体进行讨论和改进等。
2、细化领导职责。将管理者职能细化到周,如“校长每周听课三节以上、每天巡视三次以上,每周陪同查寝三次以上”等,并加以公示,在管理的同时接受教职员工的监督。
3、实时数据化:对学生日常行为情况,每日一公示;对教师坐班及常规,每周一公示;对学校财务状况,每月一公示。通过采购学校管理系统软件,将公示情况数据化,并在学校网站及时公示,及时纠偏,防微杜渐,确保按照预订目标前进。
(二)学习型组织:专业提升,协作奋进
1、工作目标:建设适应新形势教育教学需求的“三支队伍”。
2、主要措施:通过实施“渔洋中学教育论坛”、“见贤思齐工程”、“扎根行 1
动”活动,强化领导员工学习,建立适应新形势教育教学需要的队伍。
3、“渔中教育论坛”:每月一次,由王孝明书记负责,初步拟定邀请市教研室、人民医院、孙文娟等到我校,就高效课堂、教师健康、班级管理、教师礼仪等进行讲座。
4、“见贤思齐工程”:每周三课外活动,为中层干部及后备干部进行团队学习、辅导等。
5、“团队学习”:每周一次,对全体教师进行团队学习。
6、共同愿景:以备课组、年级组为单位,制定共同愿景,并进行公示。
7、“书生活”:开办《书生活》打印小册,对优秀读书感悟进行刊登。
8、“扎根行动”:有针对性、有组织地对今年暑期有资格参加招考的支教生进行辅导,力争考上,留在渔中工作。
(三)德育:走近心灵,网络生态
1、目标:由平面德育向立体德育转变,由常规德育向生态德育转变。
不断学习提升德育理念,牢固树立“人人都是德育工作者,处处都有德育工作”的大德育观,将我们的德育工作安放在对学生人性的高度尊重之上。尊重学生自由发展的时间和空间,尊重学生的尊严和人格,尊重学生的意愿和选择,从而提高学生的学习能力、实践能力、创新能力,教会学生生存生活、学会做人做事,促进学生主动适应社会。
2、狠抓德育常规管理,培养学生良好行为习惯。依据学生生理、心理发展特点,分层设计教育目标,确定教育内容。加强班会课的管理,定期组织主题班会观摩研讨,完善班级一日常规考核,注重黑板报、图书角等班级文化以及寝室文化的建设,各学段要根据本学段学生实际,有重点、有针对性地开展工作。
3、继续抓好高效班级管理模式研究。积极探索建立一套适应高效课堂改革的班级管理模式,一是抓好班级管理理论体系的完善。二是抓好班级管理展示汇报、推广。三是抓好班级管理数据化。四是班级管理的总结。五是到实验高中等学校参观学习。
4、抓好生态校园文化的升级。一是“启智路”路灯、文化长廊等内容更新。二是班级文化建设(班级图书架、花草等)。三是抓好寝室文化建设。四是校徽、校歌征集。五是每月编印一期校报。
(四)教学:聚焦课堂,优质高效
课堂是学校最具魅力的地方,是决定教学生产率高低的场所。要深化我校的课堂教学改革,转变教师的教学方式和学生的学习方式,必须找到一个切实可行的抓手。通过深入思考和广泛调研,本学期将以“高效课堂”教学模式的推行为抓手深化课堂教学改革。
1、狠抓备课组建设,集体备课“单子”化。新模式下集体备课以备高质量的活动单为主。为了提高集体备课效率,合作共享,教务处带着备课组上交的集体备课完善的活动单,随堂听课,踏班看课,督查备课组内活动单的实施情况,并将督查通报挂在学校网站上,介绍好的备课组的做法,指出存在问题,提出今后推进注意事项。
2、实施听课签名制,听课记录“透明”化。听课评课是教师参与课堂研究的重要方式,它对提高教师课堂教学水平,改进自己课堂教学发挥极其重要的作用。近年来,由于种种原因,学校的听课制度行同虚设。为加强听课制度的有效实施,本学期开始,教师随堂听课后到班长处登记,各班班长每天将登记表交教务处,教务处工作人员将听课情况输入电脑,实现听课记录“透明”化。
3、严格教师教学工作常规,不迟到、不早退,不擅自调课,坚决杜绝旷课现象。有早自习和辅导课的相关教师应准时到岗到位,完成本职工作,教务处配合学校做好教师课堂考勤工作,并及时反馈。参加业务培训和进修的教师应提前一周凭通知将进修时间报至教务处
和年级组,并会同教务处协调好课务,确保学校教学秩序的稳定。各备课组应按本学科课程标准的要求,制订详细的教学进度工作计划,并严格按教研中心规定的统一进度教学,教研组长和备课组长对此要定期进行检查,以保证计划的顺利实施,教务处也将按学校考核要求定期检查各学科教学进度及执行情况。
4、严格实行“周查周评”制度。每周一次,组织各年级各学科备课组长,对教师教学常规进行检查,并进行公示,确保教学进度和质量,始终沿着学校制定的轨道前进。
5、积极开展高效课堂试点。一是做好教师培训。二是抓好 “班班通”设备的使用。三是“送出去,请进来”:外出考察,请专家来校讲座。四是高效课堂展示及比赛(学校内部展示及比赛)。五是考评体系的建立(建立符合渔中实际的考评体系)。六是教师成长足迹每周一公示。七是新老教师结对帮扶,教学技能与信息技术相互帮扶。
(五)教育信息化:现代技术,有力支撑
1、目标:为精细化管理、高效课堂、高效班级管理提供技术支撑。
2、教师信息技术培训:通过结对帮扶、集中培训的形式,对教师信息技术进行培训。
3、教师信息技术竞赛:三月初,按照市工会组织的竞赛模式进行比赛。
4、设备添置:充分用好市局“班班通”工程,结合学校财力,添置实物视频展示台、摄像机、照相机、LED屏,对教师添置电脑补贴等。
5、完善学校办公平台系统,建设学校电视台。
6、无纸化办公的推进。在学校办公平台的基础上,7、教师信息技术应用规定及先进个人评选:由教务处出台规定,对教师信息技术应用进行规定,学期结束时对应用先进个人进行评选。
(六)后勤:服务全局,保障有力
1、本学期学校将继续完善校园建设,主要大力改善教师办公条件,逐渐形成富有渔中特色的校园环境文化,让学校的理念文化和制度文化弥漫在校园的各个角落,以文化的魅力去影响教师和学生,最终使之内化为师生的素质。
2、加强后勤管理,提高服务工作实效。总务部门要规范和细化后勤管理的各项规章制度。本着勤俭节约的原则,要加强对水、电、办公用品的管理和学校物品采购、发放、保管等环节的管理,指定专人负责采购,专人负责保管,专人负责发放;所需物品的添置实行“申报、审批、采购、再审批”的流程,避免堆积与流失。
3、进一步加强学校固定资产管理。总务处要按照局“摸清家底、明细账目、账物相符”的要求,对学校固定资产在全面进行核实的基础上,建立新的学校资产数据库。
4、启动校门项目申报的前期筹备,力争明年暑期对校门进行重新修建。
5、加强食堂管理,提高服务质量。规范食堂的各项规章制度,做到责任到人,确保师生的饮食卫生、安全、可口。
(七)其他:凝聚人心,形成合力
1、加强支部工作,为学校工作提供思想支撑。继续搞好创优争先工作,力争在全市创优争先工作中推出经验;开好党员民主生活会,做好批评与自我批评,抓好党员学习,增强党性修养;组织做好优秀教师的纳新工作。
2、加强工会工作,积极为教师排忧解难。强化工会民主参与、民主管理和民主监督的职能,大力推进学校民主政治建设。通过工会活动为教师的成长和学生的发展创造宽松的环境,增强全体教职工的凝聚力、战斗力。团结带领全校教职工围绕学校中心工作开展群体活动,为学校发展献计献策。继续关心离退休教职工,使他们老有所乐,体会到学校大家庭的温暖。每月为过生日的教职工过集体生日,组织好端午节活动等,组织一次钓鱼、长跑和篮球比赛,组织教师进行体育锻炼,召开一次教代会。启动“民主评议干部”的课题研究,启动民主议事制度,对学校大型采购提前在QQ群或者公示栏进行公示,当天没有课的老师可
以全程参与采购。
3、继续加强团委工作,深化团委工作和学校德育、教学工作的结合。一是完善团委组织管理机制,开展团员志愿者服务活动。二是深化养成教育知识竞赛及礼仪、纪律、学习、卫生四项自评、互评、家长评活动。三是继续进行理想信念教育,规范“国旗下讲话”活动,开展以爱国主义为主题的实践教育活动。四是完成学生会组织重建工作,尽快开展学生会工作。
4、加强宣传工作,形成良好的舆论环境。充分发挥新闻和宣传的舆论导向作用,加大正面宣传和舆论监督的工作力度。通过网络、电视、报刊杂志等媒体,宣传上级的各项政策,宣传报道学校的教育教学工作和先进典型,宣传学校丰富多彩的活动,积极营造教育改革与发展的良好舆论环境。
5、搞好均衡发展工作,为“潜江模式”提供现场。继续抓好马家湾、拖船埠和五洲小学的联校工作,选派优秀教师到学校支教、任职,到三所学校进行听课指导,将联系学校请到渔中进行联谊。
6、抓好“比教学访万家”活动。一是深入推进“比教学”工作。结合打造高效课堂工作,将“洋思模式”的学习和推广,开展第二轮“访万家”工作。二是深入推进“访万家”活动,抓好学期初、学期中和学期末的走访工作,建立访万家长效机制,建立新型家校关系。
四、工作安排
(综合大家工作安排后汇总)
“潮平两岸阔,风正一帆悬”,新学期新气象,我们要抓住教育发展转型的新的历史机遇,规范办学,深化改革。在镇学区的正确领导下,蓄势而发,乘势而上,用我们的良心、责任、本领打造更高质量、更具特色的渔洋中学,使渔中呈现出一幅“学生动起来,课堂活起来,教师跑起来,学校特起来,社会笑起来”的美好景象。
渔洋中学
二O一二 年二月五日
第二篇:渔洋小学2018-2019学校教育教学工作计划
渔洋小学2018—2019学上学期
学 校 教 学 工 作 计 划
指导思想:
全面贯彻党的十九大精神,坚持以人为本,把促进人的全面发展、办人民满意的教育作为落脚点,扎实推进课程改革,加强教学精细化管理,提升全体教师执教能力,提高课堂教学效率,加强校园文化建设,全面提高素质教育的质量。力争常规工作出新思路,教学质量上新平台,各学科积极推行和新创切实可行的教学模式,逐渐形成一定的教学风格,创特色教育模式,创特色学科教育,为学校又好又快发展作出新贡献。工作思路:
围绕一个中心,突出两个重点,加强三项研究,实现四个提高,搞好五项服务:一个中心,以课堂教学为中心,选择适合学生自主、合作,探究学习的教学模式,提高课堂效率。两个重点:一是学生学习习惯的培养,二是课堂教学渗透新课程的理念。加强三项研究,一是加强先进教育理论在本校课堂教学中应用的研究,二是《课程标准》的研究,三是学生行为规范的研究。实现四个提高,一是实现学科带头人的研究水平和指导能力的提高,二是实现教师整体素质的提高,三是实现学生自主学习和创新能力的提高,四是实现教育教学质量大幅度的提高。做好五个服务:一是为领导的决策服务,二是为学校办学发展服务,三是为教师教学服务,四是为教师争先创优服务,五是为学生的良性个性发展服务。工作要点:
一、扎实推进课程改革:
1、继续学习各学科《课程标准》:明确课程改革的目标和任务。学校每月至少要组织一次专题式理论学习,以教研组为单位由学校业务骨干教师轮流开设辅导讲座。每位教师都要认真做好学习笔记,捕捉教育瞬间,放大教育细节,评点教学行为,提升教学经验。学习笔记的内容可以是摘记的,也可以是剪贴的。进一步解放思想,树立奋发向上,敢于创新,勇于争先的观念,联系我校实际遵循教育规律,创造性地开展工作进一步营造聚精会神抓教学,放开手脚抓质量,一心一意谋发展的良好氛围,以思想的大解放,观念的大更新,工作的大落实,促进学校教育教学前景的大发展。
2、严格执行课程规范:认真落实《潜江市中小学课程设置标准》(教育局2017年文件)有关规定,严格执行开齐课程,上足课时。严格执行农村小学作息时间表,把握学生的在校时间,作业时间,关心学生身心健康发展,组织好大课间活动,确保学生的在校参加活动时间,科学合理布置学生的作业,高质量的完成学校托管工作。不体罚与变相体罚学生,公正地对待每一位学生,使学生能够全面、和谐、有个性、可持续的发展。
3、积极开展以新理念、新知识、新技能为主要内容的业务专著读书活动,组织多层次的教育理论学习与研讨,创造条件组织教师外出参观学习,外出学习的教师回来后要写出学习心得,并向全体教师传达学习内容或上汇报课。
4、积极探索行之有效的课堂教学模式,切实提高每一节课的质量。一是立好样板课。各学科教研组,教研组长和教导主任,业务分管校长组织评课、座谈,让各学科教师认识到新课标准下的课应该怎样上,什么样的课才是好课。二是抓好平常课。依据样板课、示范课的标准,每位教师练习上好平常课,学校领导班子成员,坚持推门听课,听课后查课时教案,并将听课中发现的问题及时反馈给执教人。三是上好汇报课。继续运用教研活动时间,开展好每位教师的“谈课—授课—评课”一条龙活动。
二、落实教学常规管理:
5、抓实教学常规工作:对教师的教学工作进行细致的检查,认真地做好记录(记好成绩、问题,提出改进措施),及时反馈。加强总结反思工作,各项检查都要定量定性公正公平地评价教师的工作,充分调动广大教师的工作积极性,为教师评优、职称晋升奠定基础。继续落实常规工作的月查制:第一是检查教学计划的制定,第二是检查兼任科目的备课,第三是检查全部学科作业情况,第四是检查所有学科的备课情况,第五是查教学计划的进度与实际进度落实的情况。期末收集所有教学资料,评先表模、查阅存档。
6、强化教学质量监测:各学科每单元教学之后,要对学生学习效果进行单元过关测试,学校还将继续实行部分班级月考制度,及时了解学生学习情况,弥补教学工作的不足,并将测试分析及测试卷交教研组长、教导主任月查。期中、期末考试后,组织举行一次教学质量分析研讨会和表彰大会,奖优罚劣。
三、加快教师队伍建设:
7、规范师德建设:学校教师带头倡导学校礼仪文化的特色建设,认真组织教师深入学习新的《教师职业道德规范》,从自身点滴做起,用自己良好的言行对学生进行言传身教、潜移默化的引导,让礼仪之花在校园四季常开。教师要内强素质、外树形象、要有终生学习的思想,才能与时俱进,具体应做到:一切为了学生,为了一切的学生,为了学生的一切;有爱心、童心、耐心、关心;让家长满意,让社会满意。同时,提倡“用欣赏的眼光看学生,以尊重的态度待老师”,在社会中继续树立教师群体形象、强化师德意识、规范师生行为,创建“和谐校园”,严格贯彻教职工请假、上下班制度,按时做好各项统计工作和日常代课工作,保证学校教学秩序的正常运行。切不可做有损渔洋小学教师形象的事。
8、分层管理,促进发展:教师的发展是整个教师群体的事情,学校要进一步重视中老年教师的发展。关心他们的工作,发挥他们的积极性,充分利用他们丰富的教学经验和良好的工作态度来影响和指导青年教师成长。加强老教师听课指导、上课引领的落实,来促进学校教师团队的成长。老教师要做年轻教师的表率,学校领导要做教师的表率,以身作则、勤勤恳恳,工作不能分“分内分外”只要是学校的工作,就当自己的工作,不能斤斤计较,目光短浅,只要是教代会通过的制度和决议,都是代表全体教师的决议,必须无条件执行,有不同的看法和意见在会议中提出,不背后议论。我们学校的青年教师是学校发展的未来,学校必须为青年教师搭建成长的平台,更关注青年教师教学理念、教学能力的综合提升,以系统的理论学习帮助教师不断获取“源头活水”。继续深化骨干教师的引领工程,充分利用骨干教师的带头作用,在情感上鼓励,在政策上倾斜。加强校际交流,选拔青年教师参加各级的学习交流,提高骨干教师课堂教学艺术。
9、着力教学研究,打造品牌课堂:要向课堂四十分钟要质量,各教师要把好课堂教学关,正确把握课堂教学目标,多探索课堂教学的新方法、新思路、新形式,要多研究学生课堂的表现,提高教师在课堂教学中的适应能力与随机应变能力,让课堂真正成为学生发展的主阵地。每位教师多从教学杂志上阅读优秀课例,吸收先进的教学理念,借鉴成功的教学方法,内化自己的教学行为。要根据课改要求,让学生主动学习,亲身体验学习过程,注重学生能力发展,培养学生活泼向上的良好习惯。要在教学活动中尽力让学生养成勤思考、爱动手、敢说话、善质疑、能动能静、参与协作、共同分享的习惯。教师在教学中要多思考教学活动与学生的现实生活结合,多尝试开展学科综合活动,在活动中促进学生综合能力的提高。指导教师开展课堂教学个案(案例)及有关论文的评选,鼓励教师主动撰写教学经验、体会,择优向上推荐,争出教研成果,多出精品(精品课、优质论文、高质案例)。积极参与市“优质课教学比武”评选活动,加强对各学科课型的研究,围绕课堂高耗低效的热点问题,加强实践研究,提炼个人上课特色,推出校级品牌课,在教学视导中一定要有可以喊的响的课堂,带动本校学科课堂教学有效的发展,逐步形成学校课堂教学的可行性模式。
四、推动学生全面发展:
10、全面实施素质教育:学生的综合能力在其未来的发展中起着决定性作用。学校要继续严格按潜江市课程设置方案要求开设活动课程,根据教育部《关于进一步加强阳光体育实施意见》,组织好学校大课间活动。要求全体师生全员参与,加强过程管理,一要保证时间,准时开始,不提前下课;二是精心准备活动内容和形式,使活动真正成为学生培养兴趣发挥特长的平台;三要加强组织管理,防止课间“流生”现象;四是各活动室保管室要做好卫生保洁和安全工作;五是活动记录要完整,体卫艺主任要建立大课间活动记录台账,真实的记录各班级大课间活动的情况,对不参加早操、课间操、大课间活动的班级和班主任要记录在案,及时做出整改,并作为学期末评先的依据。各学科在不增加学生负担的情况下,继续按常规组织各项学生竞赛活动。语文学科组织学生读书竞赛、作文竞赛、写字比赛等活动,数学学科组织学生解应用题竞赛、计算能力竞赛、口算比赛等活动,英语学科组织单词竞赛、朗读竞赛等活动,科技、艺术、体育等学科均可组织学生竞赛活动,为有特长的学生搭建展示锻炼的舞台。
11、加强对考试研究与指导:“质量是生命”,教学质量的优劣是学校办学水平高低的一个重要指标。各考试科目要加强有效性教学的研究,要研究学生的学习行为、学习心理,调整教师自己的教学行为,引导学生,使他们乐学善学。要用科学的教学观和人才观指导自己的教学行为。教导处将继续加强对各学科教学质量的调研,及时了解各年级学科的教学情况。教学中既要让学生熟练掌握必要的基础知识,为继续学习铺垫牢固的基石,又要充分考虑知识的多样性、趣味性、层次性和开放性的特点,提高学生灵活运用知识的能力,重视学生的考试心理与考试习惯的培养。根据学区部署及学校实际,继续实施六年级全镇月考制度。其他年级根据要求实施月考制,及时掌握教学动态。要按新课程实施标准,做好教学进度管理,将教学计划进度表与实际教学进度相比较,及时提醒教师调整教学进度。提高四十分钟课堂效率,反对以加重学生课业负担、抢课霸课来提高成绩的做法。大力开展对教学质量的跟踪评估的探索与研究。探索在新课程理念下的质量评估办法,做到抓过程与抓结果相结合;重知识与重能力相结合;重课本与重实践相结合,促进学生的全面发展。各教师要增强质量意识,各学科质量要保证达到并超过上级规定的教学质量指标,班主任要配合教导处协调好各学科的关系,科任教师要扎实做好后进生的转化工作,努力提高语文、数学、英语三科合格率。加强毕业班工作的管理,学期初召开毕业班教学工作会议,期中测试后召开毕业班教学情况分析会,总复习期间召开毕业班复习研讨会和学生复习动员大会。努力使毕业班成绩稳定在较高的水平上。
12、高度重视特殊教育。做好学校的三残儿童随班就读的教育工作,要杜绝其上课期间不进教室在校园游荡的现象,整体提高特殊儿童的教育质量。
五、做好指导服务工作:
13、规范学籍管理:在教育局基教科的指导下,教导处要加强学生学籍管理,及时建立学生学籍档案,按规定办理学生的异动手续。对来访家长要详解学籍管理制度,加强家校联系,及时了解沟通信息,坚决杜绝教师私自安排学生转学、转进和调班现象,只要是在教导处不知情的情况下,可拒绝一切异动学生手续。
14、规范教务处工作,协调好教师课务,落实备课要求。协调好教务处成员与教研组长关系,提高认识,增强凝聚力和战斗力。根据教学改革的发展需要,教学管理人员要不断强化发展意识、服务意识、效率意识、质量意识,并落实在日常工作中,为不断提高教学质量努力。教导处成员及各教研组长要重视自身的思想理论水平和业务能力,主动学习、刻苦钻研,不断提升自己、超越自己,观念要更新,思维要更活,作风要更实,工作要更细,成效要更显著,月检月查时要本着实事求是的原则,公平公正的评价每位教师的工作,绝不能徇私情,使工作被动。
15、做好资料的积累整理。教师在学期末上交备课。各教师每学期应至少完成以下教学任务并提供相应的资料:撰写一篇教学论文或者学期教学总结、上好一节校级展示课并提供教学设计。读好一部教育专著,做好读书笔记。这些相关资料都将成为个人业务档案材料中的主要内容。业务学习笔记应尽可能记录全个人在学期中的工作、经验以及教学体会等。教导处要整理好学期中开展的各项教学活动资料存档,要把一个活动从通知到结果的过程性资料都完整地收集整理,更好地服务于教学,服务于教师。整理好各种教学相关的图书、影像资料,利用计算机加强管理,建立学校教学资源库,为教师的优质教学提供保证。
具体内容及活动安排:
九月份
1、制定学校教学计划,审查各学科教学计划。
2、召开教研组长、课题组老师会议。
3、参加省小学语文教师素养大赛观摩。
4、参加省小学数学优质课观摩。
5、参加市教导主任培训。
6、制定教学系列制度和活动方案并上墙。
7、教师教学常规工作检查。十月份
1、数学、语文、英语同课异构课堂教学展示。
2、老教师上示范课。
3、全面启动推门听课活动。
4、各教研组开展实际性活动。
5、学生广播操比赛准备及比赛。
6、筹备小学生冬季运动会及比赛。
7、学生优秀作业、作文展示。
8、教学常规和教师成长笔记手册检查。
9、教导处组织期中诊断性检测。十一月份
1、四、五、六年级英语口语比赛。
2、四、五、六年级语文组朗读比赛活动。
3、综合组教师课堂教学展示活动。
4、教学开放周活动。
5、三、四、五、六年级习作检测。
6、语文组“写作能力提高的途径研究”教研活动,收集好的教学设计、教学案例。
7、教师教学常规资料检查。十二月、元月份
1、“作业设计与批改”经验交流会。
2、教务处组织五、六年级阶段性检测。
3、学生音乐课内歌曲班级合唱比赛。
4、一年级口算能力和二三四年级数学智力检测。
5、教学常规检查。
6、教师成长手册笔记检查。
7、期末复习检测及总结。
渔洋镇渔洋小学 2018年8月31日
第三篇:我们到底向洋思中学学什么
我们到底向洋思中学学什么?
——在“全国首届初中新课改经验交流会”上的演讲
天津教科院 王敏勤教授
从1994年10月《中国教育报》转载《江苏教育报》的《洋思之路》算起,洋思中学在中国教育界已经响亮了14年,14年来,全国各省市的60多万人次到洋思中学参观学习。从繁华的大都市到偏远的边疆,在中小学不知道洋思中学的不多。多年来有很多学校六去洋思、八去洋思,甚至派人长期住校,非学到真经不可。多年来,我一直关注洋思中学的发展,2001年9月5日,我在《中国教育报》发表了《每堂课教师只讲四分钟——洋思中学的经验对我们的启发》,在全国引起了很大的反响,《香港商报》2002年3月分五期连载,在东南亚地区引起了一定的影响。
2002年我在《山东教育科研》第3期发表了《没有教不好的学生——洋思中学大面积转化“后进生”的启示》
2004年2月27日我在《天津教育报》发表了《最好的教法是不教——有感于洋思中学的课堂教学模式》。
2006年我在《天津教育》杂志第4期发表了《上课要像考试一样紧张——评介洋思中学的课堂教学理念》
2007年3月9日,我在《中国教育报》发表了整版文章:《他们对新课程贡献了什么——点评洋思中学、东庐中学、杜朗口中学的课程改革经验》,被称为是国内第一个把三所名校集中进行评论的人。
可以说,几年来我给洋思中学写的文章不多,但在全国讲的多,对于宣传洋思经验起到了一定的作用。一个学校在中国的大地上响亮了14年依然长盛不衰,确实值得我们认真反思一下:我们到底向洋思中学学习什么? 有人说:洋思中学是农村学校的代表,是面临倒闭绝地而后生的薄弱学校,不值得城市学校学习。但现在的洋思中学已不是传统意义上的农村学校,他们搬进了县城,在市政府对过的黄金地段征地207亩,建筑面积7.2万平方米,有一流的教学楼、综合楼、400米塑胶跑道、餐厅、浴室、师生公寓、先进的电教控制中心,校园网络中心、天文台等。是“江苏省现代化示范初中”,已有近3亿元的固定资产。这样的学校还能算是薄弱学校吗?还能算是农村学校吗?但前去参观学习的仍源源不断。我们不能不思考:到洋思中学到底学什么?洋思中学的魅力何在?
一、先学后教——课程改革的先行者
课程改革不是空穴来风,也不是完全照搬外国的做法,是在总结我们国家多年来素质教育的经验的基础上提出来的,在课程设置方面我们借鉴了国外的一些经验,但在教学方式方面我们已经有一些好的经验。新课程提倡让学生自主、合作、探究的学习方式,在课堂教学中通俗的说就是“先学后教”。目前,在全国的中小学“先学后教”已经成为经典型的语言。
1989年洋思中学正式提出了“先学后教、当堂训练”的课堂模式,到现在已经20年了,我们国家的基础教育课程改革是从2001年秋季在部分地区开始的,而届时洋思中学的课堂模式已经进行了12年。正是从这个意义上说,洋思中学是基础教育课程改革的先行者。他们提出的“先学”,就是让学生自主学习,老师简单的三言两语导入新课后,出示本节课的学习目标,提出自学的要求,让学生自学。各门课都是如此。“后教”不单是老师教,而是先让学生“兵教兵”,同学之间的合作探究,师生之间的共同探究,是一种互动式的学习。
时至今日,课程改革已经7年半了,还有很多学校、很多老师的课堂没有变化,与课改前差不多,我们能说学习洋思经验没有意义了吗?有些学校认为自己的学生不具备自学的能力。其实自学的能力是培养出来的,就像孩子走路,不训练他们永远不会走路。洋思中学提出这一教学模式时还是一个农村联办初中,如果说洋思中学在早期生源差、师资差,不得不进行改革的化,那么条件好的学校学生的自学能力、老师的指导能力不是更强吗?为什么到现在还不愿改革。有人说“课改”首先要“改课”,“课程改革首先要改革课堂”,洋思中学的经验远没有过时。
二、没有教不好的学生——教育公平的践行者
胡锦涛同志在党的十七大报告指出,“教育是民族振兴的基石,教育公平是社会公平的重要基础”。
温家宝总理也曾指出:“教育公平是全民教育的灵魂。没有教育机会的均等,就谈不上社会公平。”
胡锦涛同志说:教育公平是我们国家教育的基本政策。教育涉及千家万户,惠及子孙后代,必须搞好教育公平。
教育公平包括教育起点的公平,教育过程的公平,教育结果的公平。教育公平的实质就是不被歧视。
教育起点的公平是指在入学的机会上不被歧视,有教无类,在义务教育阶段,每个学生都有上学的权利,都有接受优质教育的权利。
教育过程的公平是指在学习的过程中不被歧视,每个学生在学校和班级都能得到公平的和一视同仁的对待。
教育结果的公平是指在成功的机会方面不被歧视,人人有成功的机会。洋思中学提出的“没有教不好的学生”就是在实践教育公平。正是有了这样的理念,他们在接受学生时才不挑不拣,一些外省市的学困生慕名到洋思中学就读,他们来者不拒,有教无类,这是落实教育起点的公平;在教育教学的过程中,他们不但不歧视学困生,还给学困生特殊的关照。
“学困生”本来基础就比较差,别说是对他们歧视、置之不理,就是教师对全班同学平均用力,“学困生”也永无翻身之日。要转化“学困生”,就要对他们实行一些优惠政策,教师对他们多投入,才能使他们跨越式发展,赶上班内的好学生。在洋思中学,老师们习惯把“学困生”尽量排在靠前的位置,以便在教学时多照应一点。课堂上,教师讲课的起点是基础差的学生,课上提问得最多的是“学困生”,板演得最多的是“学困生”,当堂训练时,老师行间巡视的重点是“学困生”,释疑、点拨得最多的是“学困生”。课后辅导的主要对象是“学困生”,课后谈心交流得最多的也是“学困生”。每天早晨,文科教师跟基础差的学生一起学习单词、课文,每天中午,理科教师帮助基础差的学生纠正错误,演练习题。正是在教师的特殊关照下,“学困生”有了比优秀学生更多的学习机会,他们才实现了跨越式发展,成为班内的合格生或优秀生。
转化学困生不单是教学方法问题,是学校和教师的一份责任,是实现教育公平的重要措施。只有做到教育过程的公平,才能使每个学生成功的机会公平。
三、让每一个家长满意——办人民满意的教育
党的十七大把教育列为民生问题,胡锦涛同志提出办人民满意的教育。作为一所学校就是要办家长满意的学校,如果每一所学校都让家长满意了,我们的教育人民就满意了。有人说学校不能迁就家长,家长不懂教育,不能按照家长的意愿办学校。这实际是低估了家长的水平,现在的家长已不再是目不识丁的文盲,他们关注教育,关注国家政治、经济形势的发展,他们希望自己的孩子有一个好的发展前途,他们有的不惜借钱为孩子择校就是希望把孩子培养成人。如果我们忽视群众的这种需求,办出来的学校家长就不满意,人民就不满意,就没有解决民生问题,我们的国家就不和谐。所以洋思中学多年前提出的办家长满意的学校也是有超前意识的。当然,作为教育工作者不仅要眼睛盯着家长,还要从国家的教育方针出发,还要从国家的大局出发,对家长也有一个引导和沟通的问题。
四、堂堂清、人人清——注重提高课堂教学效率
到洋思中学去过的人,都对洋思中学的“四清”制度印象很深:堂堂清、日日清、周周清、月月清。这是他们转化学困生的重要举措,是提高教学效率的具体表现。现在全国都在讨论提高课堂教学效率的问题。洋思中学提出每堂课要像考试一样紧张,要做到堂堂清、人人清。目的是提高课堂教学效率,减轻学生的课后负担,把课后时间还给学生,实施真正的素质教育。在洋思中学规定每堂课学生练习的时间不能少于15分钟,一般在20分钟左右。在练习时要求学生独立、限时完成,不能抄袭和看别人的作业,不能讨论,书写要规范,要像考试一样紧张。练习题分“基本题”和“提高题”两部分,学习好的学生做完基本题后可以做提高题,一般的学生要当堂完成基本题,做到当堂知识当堂掌握,不留课后作业。教师在课堂上要及时批改学生做的练习题,教师的卷面批改有两个分数:一个是正确分,一个是工整分,培养学生做题准确迅速而又抄写工整的好习惯。原则上要求教师在下课前把学生的练习题全部批改完,做到“堂堂清”。通过当堂批改教师做到了心中有数:哪些学生已经会了,哪些学生还没有会,这是“人人清”。对于没有掌握的学生教师要在课间或自习时间给学生及时补课,做到“日日清”,这样就保证了每一个学生都不掉队,大面积提高教学质量。
洋思中学的课堂很紧张,堂堂就像考试。课堂高度紧张换来了课后的轻松,课外原则上不布置作业,把课外时间还给学生,学生有充分的时间发展个人的爱好特长。
课堂教学的辩证法就是如此,课上老师讲得多了,学生自学和练习的时间就少;课上学生轻松了,课后作业就多,负担就重。因为时间是个常数,学生要掌握的基本知识也是一个常数。如果学生在课堂上过多的进行“交往和互动”,搞一些热热闹闹的花架子,学生的基础知识就不扎实,考试时成绩就不好,所以就出现了课后作业越来越多的现象,学生负担就越来越重了。
洋思中学的这种教学理念,在许多名教师的做法中也有共鸣。如山东师大附中的化学高级教师孙金莉,1999年她带的高中理科实验班参加全国化学竞赛,有14人获得一等奖,1人获全国决赛金牌,她被称为“金牌班”的班主任。2000年,这个班的57名学生,离高考还有几个月,已有27人通过参加各科奥林匹克竞赛,获得保送全国重点大学的资格,其中5人获准保送北京大学和清华大学,1人保送新加坡留学。孙金莉老师谈到“减负”问题时深有感慨的说:在实验班里,必须在两年内完成3年的高中课程,还要学部分大学的课程,又要出成绩,又不能增加学生负担,老师怎么办?就要求把每一节课都要变成精品。在每堂课上,老师和学生都像即将出征的战士,都要瞪起眼睛来全力以赴去打仗。在课堂教学中,必须把每一个45分钟高效利用。学生高效学习,达到良好的学习效益,这就是最实际的减负。当一节节的精品课呈现在学生面前时,怎能不极大地激发学生的学习兴趣!当学生们主动获得知识,就会极大地发掘自身潜力,投身于科学探索之中,乐此不疲,这怎么会产生“负担”的感觉!
也正是从这个意义上来说,洋思中学的教学理念是有道理的——上课要像考试一样紧张,师生要像即将出征的战士,都要瞪起眼睛来全力以赴去打仗,课堂教学的效率才高,学生的课后负担才轻。
五、认真做好每件事——扎实务实的工作作风
许多学校学洋思之所以没有成功,就在于缺乏洋思中学扎实的工作作风。洋思中学实行的是一种精细化的管理,每件事都要落到实处,上午的作业下午第一节课前就要完成。在洋思中学的校园里,没有一个烟头,没有一片废纸。有人说,即使常规的工作我们都落到了实处,学校也能发展。
刚才秦校长谈到:在洋思中学,凡是要学生做到的,教师首先做到;凡是要学生不做的,教师首先不做。具体做到“十同”:与学生同起身,与学生同进班,与学生同出操,与学生同就餐,与学生同吃一样的饭,与学生同就寝,与学生同住一样的宿舍,与学生同样遵守课堂规则、办公纪律,与学生同劳动,与学生同活动。一句话,只要有学生的地方,就有教师在,教师要时时、处处、事事走进学生,与学生打成一片,从而使学校的教育成为一种“无痕”的教育,让我们的学生愿意走近教师,让我们的教师了解到真实情况,有的放矢的进行教育,促进学生在潜移默化中发生变化。
六、全年全天全方位开放学校——一所不怕看的学校
我们许多学校每年都有开放日、开放周活动,经过长时间的筹备,对外开放一天,或者一周。而洋思中学在多年前就全天开放、全年开放、全方位开放。学校的角角落落都开放,校长的办公室、教师的办公室、学校的食堂、图书馆、实验室、学生宿舍、教室,班班都是公开课,天天都是公开课。这需要胆量。不是说洋思中学的每一节课都比别人上的好,每件事都比别人做的好。当初他们在农村办学时条件还比较差,他们不怕亮丑,大家看到的是真实的洋思,不是表演、不是作秀,你可以从早到晚参与和观察他们的活动。把学校置于整个社会的监督之下,老师们天天都是公开课,时时都在接受督导检查,人人都精心准备每节课,受益的是学生,也是老师,锻炼了他们务实的工作作风,养成了做好每件事的工作作风。
七、洋思的经验可以复制,能够复制的经验才是科学的
洋思中学的蔡林森校长2006年65岁退休了,被聘请到河南省沁阳市一所民办学校——永威学校担任校长。人们有两个担心:没有蔡林森的洋思中学是否还会火爆?洋思中学的校长到另外一所学校是否还能复制洋思的经验。现在这两个问题都得到了答案。
第一,没有蔡林森的洋思中学依然火爆,一是洋思中学的办学理念、管理制度、教学模式已经成为一种学校文化,不会随着学校领导的更替而发生变化。何况秦培元校长也是洋思经验的缔造者。新一届领导班子与时俱进,又有许多创新的做法和经验,使洋思中学更强大。特别是他们搬进了县城,把原来的农村学校办成了城市学校,把原来的薄弱学校办成了现代化示范学校,这些都是对洋思人提出的新课题。秦培元校长就是在这一变化的关键时期走马上任的,使洋思中学在办成现代化的示范学校方面走出了新路。
第二,蔡林森校长到永威学校的实验就是在证明洋思中学的经验能否在别的学校成活,能否在民办学校成活。经过两年的时间,永威学校就变成了当地的名校,教学成绩大幅度上升,学校的精神面貌有了很大变化,成为河南省的示范高中,幼儿园成为河南省的示范幼儿园,初中、小学都成为当地的优质学校。这说明洋思中学的经验不仅适应于农村学校、薄弱学校、初中学校,也适应于城市学校、现代化的学校、高中学校、小学。
第四篇:我们到底向洋思中学学什么
我们到底向洋思中学学什么?
可以说,几年来我给洋思中学写的文章不多,但在全国讲的多,对于宣传洋思经验起到了一定的作用。一个学校在中国的大地上响亮了14年依然长盛不衰,确实值得我们认真反思一下:我们到底向洋思中学学习什么?
有人说:洋思中学是农村学校的代表,是面临倒闭绝地而后生的薄弱学校,不值得城市学校学习。但现在的洋思中学已不是传统意义上的农村学校,他们搬进了县城,在市政府对过的黄金地段征地207亩,建筑面积7.2万平方米,有一流的教学楼、综合楼、400米塑胶跑道、餐厅、浴室、师生公寓、先进的电教控制中心,校园网络中心、天文台等。是“江苏省现代化示范初中”,已有近3亿元的固定资产。这样的学校还能算是薄弱学校吗?还能算是农村学校吗?但前去参观学习的仍源源不断。我们不能不思考:到洋思中学到底学什么?洋思中学的魅力何在?
一、先学后教——课程改革的先行者
课程改革不是空穴来风,也不是完全照搬外国的做法,是在总结我们国家多年来素质教育的经验的基础上提出来的,在课程设置方面我们借鉴了国外的一些经验,但在教学方式方面我们已经有一些好的经验。新课程提倡让学生自主、合作、探究的学习方式,在课堂教学中通俗的说就是“先学后教”。目前,在全国的中小学“先学后教”已经成为经典型的语言。
1989年洋思中学正式提出了“先学后教、当堂训练”的课堂模式,到现在已经20年了,我们国家的基础教育课程改革是从2001年秋季在部分地区开始的,而届时洋思中学的课堂模式已经进行了12年。正是从这个意义上说,洋思中学是基础教育课程改革的先行者。他们提出的“先学”,就是让学生自主学习,老师简单的三言两语导入新课后,出示本节课的学习目标,提出自学的要求,让学生自学。各门课都是如此。“后教”不单是老师教,而是先让学生“兵教兵”,同学之间的合作探究,师生之间的共同探究,是一种互动式的学习。
时至今日,课程改革已经7年半了,还有很多学校、很多老师的课堂没有变化,与课改前差不多,我们能说学习洋思经验没有意义了吗?有些学校认为自己的学生不具备自学的能力。其实自学的能力是培养出来的,就像孩子走路,不训练他们永远不会走路。洋思中学提出这一教学模式时还是一个农村联办初中,如果说洋思中学在早期生源差、师资差,不得不进行改革的化,那么条件好的学校学生的自学能力、老师的指导能力不是更强吗?为什么到现在还不愿改革。有人说“课改”首先要“改课”,“课程改革首先要改革课堂”,洋思中学的经验远没有过时。
二、没有教不好的学生——教育公平的践行者
胡锦涛同志在党的十七大报告指出,“教育是民族振兴的基石,教育公平是社会公平的重要基础”。
温家宝总理也曾指出:“教育公平是全民教育的灵魂。没有教育机会的均等,就谈不上社会公平。” 胡锦涛同志说:教育公平是我们国家教育的基本政策。教育涉及千家万户,惠及子孙后代,必须搞好教育公平。
教育公平包括教育起点的公平,教育过程的公平,教育结果的公平。教育公平的实质就是不被歧视。
教育起点的公平是指在入学的机会上不被歧视,有教无类,在义务教育阶段,每个学生都有上学的权利,都有接受优质教育的权利。
教育过程的公平是指在学习的过程中不被歧视,每个学生在学校和班级都能得到公平的和一视同仁的对待。
教育结果的公平是指在成功的机会方面不被歧视,人人有成功的机会。
洋思中学提出的“没有教不好的学生”就是在实践教育公平。正是有了这样的理念,他们在接受学生时才不挑不拣,一些外省市的学困生慕名到洋思中学就读,他们来者不拒,有教无类,这是落实教育起点的公平;在教育教学的过程中,他们不但不歧视学困生,还给学困生特殊的关照。
“学困生”本来基础就比较差,别说是对他们歧视、置之不理,就是教师对全班同学平均用力,“学困生”也永无翻身之日。要转化“学困生”,就要对他们实行一些优惠政策,教师对他们多投入,才能使他们跨越式发展,赶上班内的好学生。在洋思中学,老师们习惯把“学困生”尽量排在靠前的位置,以便在教学时多照应一点。课堂上,教师讲课的起点是基础差的学生,课上提问得最多的是“学困生”,板演得最多的是“学困生”,当堂训练时,老师行间巡视的重点是“学困生”,释疑、点拨得最多的是“学困生”。课后辅导的主要对象是“学困生”,课后谈心交流得最多的也是“学困生”。每天早晨,文科教师跟基础差的学生一起学习单词、课文,每天中午,理科教师帮助基础差的学生纠正错误,演练习题。正是在教师的特殊关照下,“学困生”有了比优秀学生更多的学习机会,他们才实现了跨越式发展,成为班内的合格生或优秀生。
转化学困生不单是教学方法问题,是学校和教师的一份责任,是实现教育公平的重要措施。只有做到教育过程的公平,才能使每个学生成功的机会公平。
三、让每一个家长满意——办人民满意的教育
党的十七大把教育列为民生问题,胡锦涛同志提出办人民满意的教育。作为一所学校就是要办家长满意的学校,如果每一所学校都让家长满意了,我们的教育人民就满意了。有人说学校不能迁就家长,家长不懂教育,不能按照家长的意愿办学校。这实际是低估了家长的水平,现在的家长已不再是目不识丁的文盲,他们关注教育,关注国家政治、经济形势的发展,他们希望自己的孩子有一个好的发展前途,他们有的不惜借钱为孩子择校就是希望把孩子培养成人。如果我们忽视群众的这种需求,办出来的学校家长就不满意,人民就不满意,就没有解决民生问题,我们的国家就不和谐。所以洋思中学多年前提出的办家长满意的学校也是有超前意识的。当然,作为教育工作者不仅要眼睛盯着家长,还要从国家的教育方针出发,还要从国家的大局出发,对家长也有一个引导和沟通的问题。
四、堂堂清、人人清——注重提高课堂教学效率
到洋思中学去过的人,都对洋思中学的“四清”制度印象很深:堂堂清、日日清、周周清、月月清。这是他们转化学困生的重要举措,是提高教学效率的具体表现。现在全国都在讨论提高课堂教学效率的问题。洋思中学提出每堂课要像考试一样紧张,要做到堂堂清、人人清。目的是提高课堂教学效率,减轻学生的课后负担,把课后时间还给学生,实施真正的素质教育。
在洋思中学规定每堂课学生练习的时间不能少于15分钟,一般在20分钟左右。在练习时要求学生独立、限时完成,不能抄袭和看别人的作业,不能讨论,书写要规范,要像考试一样紧张。练习题分“基本题”和“提高题”两部分,学习好的学生做完基本题后可以做提高题,一般的学生要当堂完成基本题,做到当堂知识当堂掌握,不留课后作业。教师在课堂上要及时批改学生做的练习题,教师的卷面批改有两个分数:一个是正确分,一个是工整分,培养学生做题准确迅速而又抄写工整的好习惯。原则上要求教师在下课前把学生的练习题全部批改完,做到“堂堂清”。通过当堂批改教师做到了心中有数:哪些学生已经会了,哪些学生还没有会,这是“人人清”。对于没有掌握的学生教师要在课间或自习时间给学生及时补课,做到“日日清”,这样就保证了每一个学生都不掉队,大面积提高教学质量。
洋思中学的课堂很紧张,堂堂就像考试。课堂高度紧张换来了课后的轻松,课外原则上不布置作业,把课外时间还给学生,学生有充分的时间发展个人的爱好特长。
课堂教学的辩证法就是如此,课上老师讲得多了,学生自学和练习的时间就少;课上学生轻松了,课后作业就多,负担就重。因为时间是个常数,学生要掌握的基本知识也是一个常数。如果学生在课堂上过多的进行“交往和互动”,搞一些热热闹闹的花架子,学生的基础知识就不扎实,考试时成绩就不好,所以就出现了课后作业越来越多的现象,学生负担就越来越重了。
洋思中学的这种教学理念,在许多名教师的做法中也有共鸣。如山东师大附中的化学高级教师孙金莉,1999年她带的高中理科实验班参加全国化学竞赛,有14人获得一等奖,1人获全国决赛金牌,她被称为“金牌班”的班主任。2000年,这个班的57名学生,离高考还有几个月,已有27人通过参加各科奥林匹克竞赛,获得保送全国重点大学的资格,其中5人获准保送北京大学和清华大学,1人保送新加坡留学。孙金莉老师谈到“减负”问题时深有感慨的说:在实验班里,必须在两年内完成3年的高中课程,还要学部分大学的课程,又要出成绩,又不能增加学生负担,老师怎么办?就要求把每一节课都要变成精品。在每堂课上,老师和学生都像即将出征的战士,都要瞪起眼睛来全力以赴去打仗。在课堂教学中,必须把每一个45分钟高效利用。学生高效学习,达到良好的学习效益,这就是最实际的减负。当一节节的精品课呈现在学生面前时,怎能不极大地激发学生的学习兴趣!当学生们主动获得知识,就会极大地发掘自身潜力,投身于科学探索之中,乐此不疲,这怎么会产生“负担”的感觉!
也正是从这个意义上来说,洋思中学的教学理念是有道理的——上课要像考试一样紧张,师生要像即将出征的战士,都要瞪起眼睛来全力以赴去打仗,课堂教学的效率才高,学生的课后负担才轻。
五、认真做好每件事——扎实务实的工作作风
许多学校学洋思之所以没有成功,就在于缺乏洋思中学扎实的工作作风。洋思中学实行的是一种精细化的管理,每件事都要落到实处,上午的作业下午第一节课前就要完成。在洋思中学的校园里,没有一个烟头,没有一片废纸。有人说,即使常规的工作我们都落到了实处,学校也能发展。
刚才秦校长谈到:在洋思中学,凡是要学生做到的,教师首先做到;凡是要学生不做的,教师首先不做。具体做到“十同”:与学生同起身,与学生同进班,与学生同出操,与学生同就餐,与学生同吃一样的饭,与学生同就寝,与学生同住一样的宿舍,与学生同样遵守课堂规则、办公纪律,与学生同劳动,与学生同活动。一句话,只要有学生的地方,就有教师在,教师要时时、处处、事事走进学生,与学生打成一片,从而使学校的教育成为一种“无痕”的教育,让我们的学生愿意走近教师,让我们的教师了解到真实情况,有的放矢的进行教育,促进学生在潜移默化中发生变化。
六、全年全天全方位开放学校——一所不怕看的学校
我们许多学校每年都有开放日、开放周活动,经过长时间的筹备,对外开放一天,或者一周。而洋思中学在多年前就全天开放、全年开放、全方位开放。学校的角角落落都开放,校长的办公室、教师的办公室、学校的食堂、图书馆、实验室、学生宿舍、教室,班班都是公开课,天天都是公开课。这需要胆量。不是说洋思中学的每一节课都比别人上的好,每件事都比别人做的好。当初他们在农村办学时条件还比较差,他们不怕亮丑,大家看到的是真实的洋思,不是表演、不是作秀,你可以从早到晚参与和观察他们的活动。把学校置于整个社会的监督之下,老师们天天都是公开课,时时都在接受督导检查,人人都精心准备每节课,受益的是学生,也是老师,锻炼了他们务实的工作作风,养成了做好每件事的工作作风。
七、洋思的经验可以复制,能够复制的经验才是科学的
洋思中学的蔡林森校长2006年65岁退休了,被聘请到河南省沁阳市一所民办学校——永威学校担任校长。人们有两个担心:没有蔡林森的洋思中学是否还会火爆?洋思中学的校长到另外一所学校是否还能复制洋思的经验。现在这两个问题都得到了答案。
第一,没有蔡林森的洋思中学依然火爆,一是洋思中学的办学理念、管理制度、教学模式已经成为一种学校文化,不会随着学校领导的更替而发生变化。何况秦培元校长也是洋思经验的缔造者。新一届领导班子与时俱进,又有许多创新的做法和经验,使洋思中学更强大。特别是他们搬进了县城,把原来的农村学校办成了城市学校,把原来的薄弱学校办成了现代化示范学校,这些都是对洋思人提出的新课题。秦培元校长就是在这一变化的关键时期走马上任的,使洋思中学在办成现代化的示范学校方面走出了新路。
第二,蔡林森校长到永威学校的实验就是在证明洋思中学的经验能否在别的学校成活,能否在民办学校成活。经过两年的时间,永威学校就变成了当地的名校,教学成绩大幅度上升,学校的精神面貌有了很大变化,成为河南省的示范高中,幼儿园成为河南省的示范幼儿园,初中、小学都成为当地的优质学校。这说明洋思中学的经验不仅适应于农村学校、薄弱学校、初中学校,也适应于城市学校、现代化的学校、高中学校、小学。
第五篇:渔洋小学音体美汇报材料
渔洋小学音体美教学工作汇报材料
本学年,在上级各级领导的支持和全体师生的共同努力下,学校各方面特别是音体美健康教育教学工作获得了长足的发展。荣获“2007—2012年全国亿万学生阳光体育冬季长跑活动”优秀学校,在潜江市第十八届美育节上我校被评为先进单位、校园集体舞荣获第一名、合唱荣获第二名、文艺节目荣获第三名、两个独唱均获第二名,在潜江市第十五届中小学生运动会中我校荣获男子乒乓球团体第二名、围棋荣获团体第四名、象棋荣获团体第六名。下面,就我校音体美工作的情况汇报如下:
一、领导重视 保障有力
在大力实施素质教育的今天,学校音体美工作是全面推进素质教育的重要组成部分,党和国家各级政府都给予了高度的重视。为此,我校积极引导广大师生统一思想,统一认识,并结合我校实际情况制定了学校音体美工作的远景规划。
1、为进一步提高我校音体美教学工作水平,规范管理,成立了以校长为组长的音体美教学领导小组,健全了工作机构,制定了工作制度,明确了分工,强化了责任。同时结合学校实际,挤出一定的经费,为学校的体育、艺术工作的开展提供必要的物质条件。支持教师外出学习交流,购买资料、活动器材,鼓励教师参加各种讲课、说课和技能比赛等活动。对专任教师实行单独考核,把音体美教学的过程,学校做专项检查,将成绩列入考核。并适当增加评优树模的权重。
2、进一步完善各活动室,配齐了音乐室、舞蹈室、美术室,各室都配备了专门的器材管理员,并在原有基础上完善了各器材室的系列管理制度,并张贴上墙。
3、为更好的落实学生每天一小时活动时间,学校制定了“保证学生每天锻炼一小时制度”以及相关的阳光大课间实施方案、计划,安排表,检查及评价制度。
二、具体措施
1、在健全机构的基础上,学校领导与体育教师制定了上课、训练、课间操、课外活动、评优、教科研、场地器材的使用、教师业务考核等一整套有效的管理制度。要求教师要做到音体美教学工作的“五认真”即:“认真钻研新的教育教学理论”、“认真备好每一节课”、“认真上好每一节课”、“认真撰写教学札记”、“认真配合学校做好各项工作”。
2、学校严格按照省、市颁课程计划开齐开足体卫艺课程。
一、二年级按全日制九年义务教育课程设置开设体育4节/周,音乐2节/周,美术2节/周,健康(地方课程)2节/周;三至六年级体育3节/周,音乐2节/周,美术2节/周,健康(地方课程)2节/周。并按照教学课程标准要求授课,音体美上课情况做到不漏上一节课,不少上一节课,教导处不定期抽查,及时通报。
3、以活动促发展。采取一系列举措,确保将每天锻炼一小时落到实处,加大检查评比力度,将各类竞赛情况进行综合考评,并将评比结果纳入班主任和体育教师的考核,以评促改,提高工作水平。学校规定教师不准拖堂,不准占用学生锻炼时间的一分一秒,从制度、时间、场地器材保障及组织等方面全面保障学生每天锻炼一小时。不断变换锻炼内容、组织形式,及时跟踪检查、详细记录、适时评估,本学期我校开展了“广播体操比赛”“武术操比赛”“乒乓球比赛”等活动。活动的开展使学校充满了健康活力的氛围。
4、开展具有学校特色,发展学生特长,全员参与的课外活动。全校组建乒乓球、体操、美术、舞蹈等兴趣小组,定时间、定地点、定人员、定内容开展活动。没有参加兴趣小组的同学由班主任老师负责组织活动或带班参加学校组织的各种活动。
5、继续全面实施学生体质健康标准,学校制订《学生体质健康标准》实施方案并认真组织
实施,在上一学年进行艺体学科质量评定的基础上由学校划定一定的项目内容并要求在规定的时间内,组织学生完成相关教学任务,并要求各班建立学生健康档案,并及时记录学生健康成长的轨迹。
6、每年六
一、元旦、科技活动月,我校都要举行“绘画比赛”“歌咏比赛”“硬笔书法比赛” 充分挖掘学生潜力,发现和培养许多天赋深厚的学生,展现他们的特长。
一年来,我校能按照《学校艺术教育工作方案》、《体音美课程标准》开展了有声有色的艺术教育活动,但与领导的期望和要求还相距甚远。我们将以本次视导为契机,认真落实《中央七号文》等文件精神,积极推进素质教育的实施,确保学生每天锻炼一小时,全面实潜江市综合素质评价机制,规范有序,扎实有效的推进我校音体美工作,向更深层次发展。也恳请各位领导对我校音体美教学工作提出宝贵的意见