中国厨卫电器市场调查..[★]

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第一篇:中国厨卫电器市场调查..

中国厨卫电器市场调查及投资策略分析报告

针对今后一个时期我国经济运行面临新的不确定因素,本报告详尽描述了目前厨卫电器产业运行的环境,重点研究并预测了其下游行业发展以及对厨卫电器需求变化的长期和短期趋势。针对当前行业发展面临的机遇与威胁,提出了我们对厨卫电器产业发展的投资及战略建议。本报告以严谨的内容、翔实的数据、直观的图表、从宏观与微观等多个角度进行研究分析,帮助业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势,洞悉行业竞争格局、规避经营和投资风险、制定正确竞争和投资战略决策。

研究目的通过深入调查分析,形成厨卫电器市场定位以及市场战略扩张策略:判断该产品所在的细分市场,对中国厨卫电器总体市场的需求总量和市场容量及前景做出判断;明确目标市场,对目标市场的用户、用途、产品特征、价位、用户需求及偏好进行分析;明确主要竞争对手,了解竞争对手的市场定位,产品特征、产品市场定价、营销模式、营销网络、营销手段等,并对竞争对手进行深入研究分析;提出市场定位及市场进入策略,对投入资金和配合要求提出可行性建议。

市场调查及投资策略分析大纲

一、中国厨卫电器行业发展概述

(一)厨卫电器产品定义、基本概念

(二)市场基本特点

(三)市场分类

二、厨卫电器生产企业分析

(一)国际厨卫电器产品发展总体概况

1、本产品国际现状分析

2、本产品主要国家和地区概况

3、本产品国际发展趋势分析4、2008国际该产品市场发展概况

(二)我国厨卫电器的发展概况

1、我国该产品发展基本情况

2、该产品总体市场现状

3、该产品市场发展中存在的问题4、2008我国该产品市场分析

(三)行业运行经济环境分析

1、全球经济危机对中国宏观经济的影响

2、全球经济危机对厨卫电器行业的消极影响

3、全球经济危机对上下游产业的消极影响

4、中国扩大内需保增长的政策解析

5、行业未来运行环境总述

三、2008—2009年中国厨卫电器市场分析

(一)我国厨卫电器整体市场规模

1、总量规模

2、增长速度

3、各季度市场情况

(二)我国厨卫电器市场发展现状分析

(三)原材料市场分析

(四)区域市场分析

(五)市场结构分析

1、产品市场结构

2、品牌市场结构

3、区域市场结构

4、渠道市场结构

(六)市场潜力分析

(七)市场特性

1、所处生命周期

2、该产品生产技术变革与产品革新

3、差异化/同质化分析

四、2008—2009年中国厨卫电器市场供需调查分析

(一)用户需求分析

1、产品需求

2、价格需求

3、渠道需求

4、购买需求

(二)市场供给分析

1、产品供给

2、价格供给

3、渠道供给

4、供销供给

(三)厨卫电器市场特征分析

1、产品特征

2、价格特征

3、渠道特征

4、购买特征

(四)大客户研究

1、大客户行为研究

2、大客户需求研究

3、大客户满意度研究

4、大客户釆购与渠道研究

5、大客户品牌战略研究

五、2008—2009年中国厨卫电器市场竞争格局与企业竞争力评价

(一)同类产品竞争力分析理论基础

(二)同类产品国内企业与品牌数量

(三)同类产品竞争格局分析

(四)同类产品竞争群组分析

(五)同类产品市场分额及质量分析

(六)主力企业市场竞争力评价

1、产品竞争力

2、价格竞争力

3、渠道竞争力

4、销售竞争力

5、服务竞争力

6、品牌竞争力

六、影响2008-2012年中国厨卫电器市场发展因素

(一)有利因素

(二)不利因素

(三)产业政策及政府部门影响

七、2008-2012年中国厨卫电器销售市场趋势预测

(一)产品发展趋势

(二)价格变化趋势

(三)渠道发展趋势(供应商、生产企业、商人中间商、代理中间商、辅助商等。)

(四)用户需求趋势

(五)服务发展趋势

八、2009-2012年厨卫电器市场发展前景预测

(一)国际厨卫电器市场发展前景预测

1、国际该产品发展前景2、2012年前国际该产品市场发展预测

3、世界范围该产品市场发展展望

(二)中国厨卫电器市场销售状况分析

1、市场规模预测分析

2、市场结构预测分析

(三)我国厨卫电器资源配置的前景

(四)厨卫电器市场中长期预测1、2008-2012年经济增长与该产品需求预测2、2008-2012年该产品总产量预测

3、我国该产品中长期市场发展的策略

九、中国厨卫电器主要生产企业

十、国内厨卫电器主要生产企业盈利能力比较分析

(一)2004-2008年该产业利润总额分析1、2004-2008年行业利润总额分析

2、不同规模企业的利润总额比较分析

3、不同所有制企业的利润总额比较分析

(二)2004-2008年该产业销售毛利率分析

(三)2004-2008年该产业销售利润率分析

(四)2004-2008年该产业总资产利润率分析

(五)2004-2008年该产业净资产利润率分析

(六)2004-2008年该产业产值利税率分析

十一、中国厨卫电器产品市场价格分析

(一)价格特征分析

(二)主要品牌产品价位分析

(三)价格与成本的关系

(四)如何分析竞争对手的价格策略

(五)价格仍将在竞争中占重要地位

(六)底价格策略与品牌战略

十二、中国厨卫电器进出口分析

(一)我国厨卫电器出口及增长情况

(二)主要海外市场分布情况

(三)经营海外市场的主要品牌

(四)厨卫电器生产进口分析

十三、中国厨卫电器市场渠道分析

(一)市场渠道格局

(二)销售渠道形式

(三)销售渠道要素对比

(四)对竞争对手渠道的策略研究

(五)各区域市场主要代理商情况

十四、2008—2009年中国厨卫电器产业投资分析

(一)投资环境(PEST)分析

1、宏观环境分析

2、资源环境分析

3、市场竞争分析

4、税收政策分析

(二)投资机会

(三)厨卫电器产业政策优势

(四)投资风险及对策分析

(五)投资发展前景

1、市场供需发展趋势

2、未来发展展望

十五、设备选型分析

1、价格分析

2、性能比较

3、外型及使用寿命分析

4、应用领域及应用前景分析

十六、厨卫电器产业投资策略

(一)产品定位策略

1、市场细分策略

2、目标市场的选择

(二)产品开发策略

1、追求产品质量

2、促进产品多元化发展

(三)渠道销售策略

1、销售模式分类

2、市场投资建议

(四)品牌营销策略

1、不同品牌经营模式

2、如何切入开拓品牌

3、如何应对全球经济危机

4、如何把握扩大内需保增长的政策

(五)服务策略

十七、厨卫电器投资建议

(一)产业市场投资总体评价

(二)产业投资指导建议

十八、有关建议

(一)营销策略

(二)价格策略

(三)渠道建设与管理策略

(四)促销策略

(五)服务策略

(六)品牌策略

十九、相关政策

(一)国家政策

(二)地方政策

二十、报告附件

(一)规模以上厨卫电器原材料供应商、渠道销售商、竞争企业通讯信息库(excel格式):

主要内容为:法人单位代码、法人单位名称、法定代表人(负责人)、行政区划代码、通信地址、区号、电话号码、传真号码、邮政编码、电子邮箱、网址、工商登记注册号、编制登记注册号、登记注册类型、机构类型……

(二)规模以上厨卫电器竞争企业信用状况及其财务数据(excel格式): 主要内容为:主要业务活动(或主要产品)、行业代码、年末从业人员合计、全年营业收入合计、资产总计、工业总产值、工业销售产值、工业增加值、流动资产合计、固定资产合计、主营业务收入、主营业务成本、主营业务税金及附加、其他业务收入、其他业务利润、财务费用、营业利润、投资收益、营业外收入、利润总额、亏损总额、利税总额、应交所得税、广告费、研究开发费、经营活动产生的现金流入、经营活动产生的现金流出、投资活动产生的现金流入、投资活动产生的现金流出、筹资活动产生的现金流入、筹资活动产生的现金流出……

第二篇:时代厨卫电器石家庄总经销简介

时代厨卫电器石家庄分公司位于石家庄市润德灯饰卫浴洁具装饰城三楼4排7号,是一家资深的绿色厨卫产品生产与销售的现代化公司,销售区域包括石家庄、保定、邢台、衡水、沧州等河北省南部地市,销售重点以石家庄、保定为中心,不断拓展辖县及乡镇市场,年销量达到一千万以上,其时代品牌有着近十几年的发展历程;时代厨卫电器凭借雄厚的资金实力和精湛的制造工艺赢了得良好的市场口碑,总公司拥有年产能500万台的自动化生产线,大中型的成型设备数十套,拥有近2万平米的现代化工业园区及大批高素质专业技术人才,并拥有独立的研发中心、产品检验中心、寿命实验室及各类先进的生产设备。

公司立足于“品牌战略”,为把时代品牌打造为“中国名牌”,公司推行规范化、程序化、科学化的管理,配合完善的市场策略,坚持“构建一流的团队、制造一流的产品、提供一流的服务”为宗旨,时代厨卫电器自创建以来不断推出以节能、低碳、微排为主的绿色厨房电器受到了行业好评,在低碳经济浪潮下,时代厨卫电器通过技术升级、制度创新、产业转型、新能源开发等多种手段,生产的厨卫电器尽可能地减少有害气体的排放,达到经济社会发展与生态环境保护双赢的一种经济发展形态;总公司董事长陈照祥先生被中华爱国工程联合会评为“经济建设功勋人物”和“百名爱国人士”等殊荣,2010年陈照祥董事长在国家会议中心被授予“中国时代十大领军企业家”荣誉称号,并多次受到国家领导人的接见;2010年10月陈照祥董事长陪同国家副主席习近平一同访问了亚太四国,2010年11月陈照祥董事长再一次应邀陪同胡锦涛总书记一同访问了法国和葡萄牙,陈照祥董事长作为商界代表分别在中新、中葡会议上发表精彩商务演讲,为时代品牌全面进军海外市场打下了夯实的基础。

在品牌推广方面,时代厨卫电器诚邀国内著名节目主持人李湘作为时代品牌的推广大使,与李湘牵手共同为降低温室气体排放、全面倡导家庭使用低能耗的绿色厨房电器做了大量工作,为此时代电器还斥巨资在多个媒体上加大了宣传力度,全面提升了消费者对低碳产品的认知,而作为绿色厨房发起人之一的时代电器也被相关媒体单位授予“中国绿色厨房第一品牌”荣誉称号。

展望未来,时代厨卫电器将继续坚持有效、协调、健康、科学的发展方针,最大化的提升顾客价值、实现员工梦想,为降低全球温室气体排放为己任,不断研发和制造低能耗的的绿色厨房产品为消费者提供高性价比、高附加值的优质产品,全面实现企业、经销商、消费者多赢的局面,时代厨卫电器石家庄分公司为了适应市场,提高品牌市场竞争力,决定走向品牌化战略方针,提高产品质量,加大品牌宣传,带领着时代厨卫电器进入河北省品牌化时代。各部门技术骨干和营销人员的加入,更是为时代厨卫电器石家庄分公司注入了新鲜的血液。我们已经准备好了一切,让我们共同踏上这艘巨大的厨卫电器航母,共同远航!

时代厨卫电器石家庄分公司

石家庄市润德灯饰卫浴洁具装饰城三楼4排7号

电话:0311-67661001 传真0311-67661001

联系人:杜经理手机:***

第三篇:二三线城市厨卫电器营销策略(推荐)

强烈推荐很实用

厨卫电器中小企业的市场营销策略探究——一以小霸王为案例分析 摘要

关键词:厨卫电器;营销策略;SWOT分析

第1章绪论

1.1研究背景和研究意义

1.1.1研究背景

1.1.2研究意义

1.2文献综述

1.3研究思路和研究方法

1.3.1研究思路

1.3.2研究方法

第2章小霸王公司营销策略环境分析

2.1小霸王公司简介

2.2宏观环境

2.2.1经济环境

2.2.2政治法律环境

2.2.3社会人文环境

2.2.4技术环境

2.3厨卫家电行业

2.3.2厨卫家电行业的市场特点

2.3.3厨卫家电行业的市场竞争

2.3.4厨卫家电行业的市场需求

2.4小霸王公司微观环境

2.5小霸王公司SWOT分析

第3章小霸王公司营销策略的制定

3.1小霸王公司营销策略目标

3.2小霸王公司品牌再定位分析

3.2.1小霸王公司品牌再定位

3.2.2提炼品牌核心价值

3.3小霸王公司营销策略选择

3.3.1品牌规模扩张战略

3.3.2品牌延伸战略

第4章小霸王公司营销策略的实施策略

4.1产品策略

4.1.1现有产品线的调整

4.1.2新产品开发

4.2定价策略

4.2.1竞争导向定价策略

4.2.2产品组合定价策略

4.2.3新产品定价策略

4.3渠道策略

4.3.1渠道调整设计原则

4.3.2渠道调整方案的形成4.4整合营销传播策略

4.4.1广告策略

4.4.2人员促销策略

4.4.3营业推广策略

4.4.4公共关系策略

4.5品牌维护策略

4.5.1品牌自我维护

4.5.2品牌法律维护

4.5.3品牌危机管理

第5章小霸王公司营销策略的实施保障

5.1增强品牌经营意识

5.2加强人力资源建设

5.3建立学习型组织

5.4树立全员品牌意识

5.5调整组织结构

5.6强化财务核算

结论

参考文献

致谢

第四篇:小区厨卫电器营销方案---搜集小区信息

厨卫电器之家为您分享()

如何选择有效的小区?在解决这个问题之前,必须解决楼盘信息来源的问题,即:怎么样找到楼盘的相关信息,然后在找准目标小区。

你可以利用以下途径搜索楼盘信息:

(1)、政府机构,国土资源局或房产管理部门,如果有一定社会关系,可以在房产管理部门拿到楼盘信息,甚至业主信息,这个是捷径。但如果没有这样的社会关系,也可以寻找当地政府网站,网上都会向外公布楼盘销售信息,找到楼盘销售信息后,再去现场查看,是否适合小区推广。下图为广东省中山市国土资源局网站:

(2)、房产网站:房地产网站,按照区域来分,主要分为全国性房产网站与地方房地产网站。

下面以搜房网为例,进行简单介绍:

你可以根据地区、类型、价格等来进行搜索,很快就能将多个小区信息查询到。

而且在楼盘分类方面,还有在售楼盘、待售楼盘、售完楼盘等分类,对小区推广来讲,再方便不过了。点击小区图片,可以查询到小区项目的情况、小区开盘时间、入住户数等,都可以一一查到,很方便。如下图所示:

图:株洲部分楼盘信息表

(3)、装饰装修公司

一般来说,装饰公司对楼盘是最敏感的,他们对各个楼盘的信息了如指掌,他们也会在楼盘集中地开设分店,所以,向装饰装修公司了解楼盘信息,或者直接到市场上走走看看,了解一下装修公司的动向,也是不错的渠道。

(4)、现场走访

现场走访是指小区推广业务人员直接到在建楼盘处进行询问,可以直接去施工现场进行询问,大厅楼盘,业主等相关信息等。

(5)、其他渠道

各地举行的房博会、房交会也是了解楼盘信息的渠道。如果有朋友、亲戚在房地产公司或者装饰装修公司工作的,他们的消息往往更灵通。

收集楼盘信息之后,在建的大小楼盘可能会很多,公司对每个楼盘同时推广不现实,费用不可能支撑得起。公司经理应先对所有楼盘进行调查摸底,全面收集信息,发展商或总包商背景,何时开始施工,何时封顶,何时交付及小区的定位、风格、规模、发展趋势、入住情况、售楼情况、物业管理水平、业主群体类型、已经装修和未装修的情况等。有了全方位的了解,心里有数胸有成竹,方可对小一步的小区推广作出筛选,并制定具体的某小区推广方案。

好的,收集了众多小区的信息之后,填写小区信息搜集表,可能会有许多楼盘即将开盘,或者许多楼盘已经开始销售,或者马上要交楼,那么你应该选择那些小区进行小区推广呢?

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第五篇:2009中国奉化厨卫文化节闭幕式

2009中国奉化厨卫文化节闭幕式

一、舞蹈《开心的日子》

表演:杭州市歌舞团

刘:点滴之水汇以江海、冯:寸草之心聚以铭志。刘:尊敬的各位领导、各位来宾 冯:现场以及电视机前的观众朋友 合:大家晚上好!

刘:我们今天欢聚一堂,盛大举办2009中国奉化厨卫文化节闭幕式暨颁奖晚会。

冯:本次厨卫文化节以“厨卫文化引领家居生活”为主题,对奉化江口厨卫文化进行了综合性的展示,在世人面前展示江口厨卫的品牌形象,为奉化特色经济塑造了又一个文化支点。

刘:从国家到地方是一种多层次的沟通,从经济到文化是一种多角度的展示,从政府到企业再到市场是一种全方位的融合。本次厨卫文化节将这一切融合在一起,为我们带来了精神与物质上盛宴。让我们通过短片来回顾一下。切入短片

刘:引领家居生活、传递经典品质。2009中国奉化厨卫文化节秉承文化品牌的塑造,为大家带来了厨卫家居生活的典范。冯:本次厨卫文化节能够成为一次高标准、高创意、高品位的盛会,离不开多方领导的关注与支持。今晚我们很荣幸的邀请到了: 领导名单:

中共奉化市委书记

戎雪海 中国五金制品协会理事长

张东立 市政协主席

王德彪

中国五金制品协会副理事长

石僧兰

市委常委宣传部部长

谢海茂 市人大副主任

吴雷廷 市人大副主任

陈鹏忠 奉化市人民政府副市长

何剑波 奉化市人民政府副市长

周海飞 市政协副主席

张小平中国五金制品协会副秘书长

吕基英

出席今天晚会的还有市级有关部门的领导,以及江口商会全体副会长、市级机关驻江口部门负责人、奉化厨卫行业企业代表。感谢各位领导的光临!

刘:江口厨卫产业起步于上世纪90年代后期,从几个加工零配件的企业发展成为如今全国较大的厨卫产业基地,年产值从几千万元上升为20多亿元,“江口厨卫”如今已经成为奉化一大优势集群产业。成为目前广受同行业瞩目的区域品牌,冯:2006年江口街道被中国五金制品协会命名为中国厨卫配件产业基地,令国内同行刮目相看。就在金融危机肆虐之时,今年1至5月江口120家厨卫配件企业仍然实现销售产值9亿元,同比增长16%。这无疑为江口乃至奉化的经济做出了巨大的贡献。刘:快速的发展与骄人的业绩,验证着江口厨卫永不停歇的脚步,相信不久的将来,江口厨卫将获得更多的第一与更多的之最。

二、歌伴舞《中国之最》 表演:李佳军

白玫 伴舞:杭州市歌舞团

刘:„整合资源、抱团合作、跨越发展‟ 江口街道以文化为纽带,政府搭台,企业唱戏。美家居·江口厨卫直销市场的开业,就是江口厨卫整合资源优势亮相实力的市场舞台。

冯:这是政府组织企业联合抱团、调结构、拓市场、保增长,以此推动厨卫家居产业实现转型升级的重头戏。更是体现整合资源体现区域经济的共享优势。相信串联在一起的江口厨卫讲给我们带来更多的欣喜与希望。请欣赏歌曲串烧。

三、歌曲串烧《回家真好》《小城故事》等 表演:陈晓璐

余波等

刘:江口的每一个厨卫品牌,都有其独特的文化内涵。江口的每一家厨卫企业都有一套科学发展的方式。

冯:科学的发展为文化的成长提供必要的营养,和谐的氛围为可持续发展提供了保障。良性循环中的江口街道,必将成为投资者的乐园,创业者的天堂。刘:请欣赏摇滚快板《和谐江口展风采》

四、摇滚快板《和谐江口展风采》 表演:杭州市歌舞团

刘:观众朋友您现在收看的是2009中国奉化厨卫文化节闭幕式暨颁奖晚会。

冯:此次厨卫文化节安排了诸多主题活动,其中又有两项重要的评比。接下来我们将颁发“美家居杯”厨卫产品创意设计大奖赛大赛的三个奖项。

冯:首先我们将公布获得“美家居杯”厨卫产品创意设计大奖赛。铜奖获奖名单,有请开奖嘉宾市文广新局局长

汪建芳 刘:让我们通过短片来了解一下获奖作品。冯:接下来有请奉化市人民政府副市长 周海飞、市政协副主席 张小平

奉化市江口街道办事处主任 傅岳炳

为以上三件作品的获奖者颁奖。

刘:恭喜三位获奖者,感谢我们的颁奖嘉宾。下面我们有请市广电中心主任

峰。为我们宣布本次评比银奖的获奖名单。

让我们一起来通过短片了解一下银奖的获奖作品。冯:掌声有请

中共奉化市委常委宣传部部长

谢海茂

市人大副主任

吴雷廷

为我们颁发银奖。

刘:激动人心的时刻马上就要到来了,下面掌声有请市科技局局长

汪惠均。为我们宣布获得“美家居”厨卫产品创意设计大奖赛,金奖作品。冯:恭喜安通机械有限公司,让我们在短片中一睹金奖作品风采。刘:掌声有请中国五金制品协会理事长

张东立为我们颁发金奖。刘:冯瑜,这里我们看到,每一项作品都凝聚着创造者的智慧与汗水,他们的贡献也将伴随着作品,走近千家万户。冯:是的,而且不但如此,每一位获奖者此时此刻的获奖更有另一番意味。因为我们的祖国即将度过光荣与辉煌的六十华诞。这一份份沉甸甸的硕果,也可以看做是我们为祖国的一份献礼,意义非凡!

刘:那么,我们也借此机会,祝愿我们的祖国 合:繁荣昌盛、国泰民安!▲第一次颁奖

五、男女声独唱《国泰民安》 表演:刘全来

刘:科技创新是生产力发展一个永恒的主题,江口的厨卫企业,在这方面一直走在前列。

冯:创新带来生产力的突飞猛进,科技让生活更加多姿多彩。过去不可能的,今天在小小的厨房也会有魔幻般的精彩。刘:江口厨卫,厨房里的梦工厂!

六、大型魔术《魔幻旋律》 表演:杭州魔术杂技团

刘:无论是奥雷士洁具有限公司在28个国家成功的海外注册,还是安佳卫厨电器有限公司与德国西门子和日本林内公司的跨国合作,都在证明着江口厨卫品牌日渐与国际接轨的良好态势。冯:我们共同期盼着,五大洲四大洋、不同肤色的人们,用不同的语言说出奉化江口的名字,让我们的内心充满着自豪,充满着喜悦。请欣赏戏曲联唱《南腔北调》

七、戏曲联唱《南腔北调》 表演:朱丹萍(浙江小百花越剧团)

刘:朋友们,我们接下来将颁发本次2009中国奉化厨卫文化节2009奉化厨卫行业创新奖评选的各个奖项。冯:首先,我们将邀请市旅游局局长 张乐意。

为我们宣布获得此次评选铜奖的三家公司。有请!刘:奖项已经揭晓让我们聚焦这三家公司,一同领略他们的风采。冯:接下来,掌声有请奉化市人民政府副市长

何剑波

市人大副主任

陈鹏忠

奉化市江口街道党工委书记

为以上获奖公司授奖。

刘:我们将邀请市大型活动办公室主任 柳一兵

为我们宣布获得此次评选获得银奖的两家公司。有请!

冯:恭喜以上两家公司,下面我们将带着大家走进这两家企业,请看短片。

刘:掌声有请

市政协主席

王德彪

中国五金制品协会副理事长

石僧兰

为两家公司颁发银奖。

冯:接下来有请市委办公室主任 王汉存我们揭晓本次评比中获得金奖的企业。

刘:那么,请您跟随我们的镜头,一同走进奥雷士洁具有限公司。冯:下面我们请中共奉化市委书记 戎雪海。为奥雷士公司颁发金奖有请!

刘:感谢我们的戎书记,也恭喜奥雷士洁具有限公司获此殊荣。

▲ 第二次颁奖

冯:在本次厨卫文化节上,我们不单单展示了区域经济厨卫文化的品牌力量。同时,也有包括休闲旅游推介会、美食民俗文化周等等关于江口旖旎风光和民俗特色的活动。为您展现了一个富有江南水乡气息的魅力江口。

刘:那就让我们跟随接下来的表演唱《小桥、流水、人家》体会江口的诗画意境。

八、女声表演唱《小桥·流水·人家》

刘:美家居·江口厨卫直销市场的盛大开业,为江口厨卫品牌提供了更大的市场舞台,也是提升奉化城北现代服务业品牌和厨卫产业特色块状水平的一个支点。

冯:这片舞台的营建,能快速地扩大中国厨卫配件产业基地的知名度和外向度,助推一方经济和增强发展活力。江口厨卫在这片舞台上,将上演永不落幕的群舞,舞出江口魅力、绽放厨卫风采。

九、街舞《魅力四射》 表演:解松贺等

刘:黛绿的青山,如倒置的巨钟。葱绿的树木,映衬着丹红的山崖。冯:耸立的白塔,直插白云蓝天。清亮的剡溪,环绕着古老的甬山。

刘:俱往矣,我们以山为名,传承着一份坚毅、一份巍峨。冯:看今朝,我们以发展为名,创造着一份荣耀、一份辉煌。

十、歌伴舞《甬山颂》 表演:单陆咪 伴舞:杭州市歌舞团

结束语:

刘:观众朋友2009中国奉化厨卫文化节闭幕式暨颁奖晚会到这里就要结束了

冯:相信此次厨卫文化节的举办,必将挖掘更强大的产业经济潜在市场,发动江口特色经济的发展引擎。

刘:衷心祝愿江口厨卫事业的发展百尺竿头更进一步,祝愿奉化的经济明天更美好!

冯:现场及电视机前的观众朋友们再见~!

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