融水县“代理发货点”管理浅淡

第一篇：融水县“代理发货点”管理浅淡

融水县“代理发货点”管理浅谈

融水县地处桂北山区，地广人稀，加上苗瑶二族喜住深山峻岭之上，给卷烟配送工作带来极大的困难，为解决经营户购烟困难，满足消费者的需求，融水烟草局（营销部）这两年来一直利用 “代理发货点”的卷烟销售配送模式，把因交通不便无法送到的卷烟顺利地交到持证经营户手中，而且运行效果显著，为经营户购烟难提供了一条可行办法。是以市公司为主体的“一库制”大配送体系工作的一个补充模式，是农村卷烟销售网络的延伸，它对完善山区卷烟销售网络建设有着举足轻重的作用。但也存在一些问题，如果不对这些问题进行调研和调整，就会在认识上、管理上有偏差，容易使其形成变相的“大户”，这与建设以市公司为主体现代物流体系要求背道而驰。如何管理好“代理发货点”，结合融水县的具体情况，谈一谈自己的一些想法。

一、融水县卷烟市场的的具体情况

融水县位于柳州市北面，东与融安、三江县接壤，南与柳城县接壤，西与河池市的罗城、环江县接壤，北与贵州省的从江县接壤；总面积面积4644平方公里，人口约50万。辖区中部有元宝山，是广西第二高峰，西面有九万大山，是典型的山区县。交通状况较差，全县约有25%的村屯未通车，即使有部份村屯已通车，也经常在雨季因塌方而时断时通，同时因苗族生活习惯多居住在半山腰，也为卷烟配送带来难度。全县持证卷烟经营户为

2705户，乡镇街道经营户802户，农村经营户1903户；因未通车而无法纳入的卷烟配送网络的经营户122户，月购进量约55件，为此在6个乡镇设立了8户经营户为“代理发货点”，通过他们对配送肓区的122户经营户辐射卷烟。因“代理发货点”是卷烟配送的新生事物，没有现成的经验可循，虽然目前有了一些管理力度，如使用配送台帐，签定“三方协议”等，但也存在诸多问题，如管理台帐不完善、“代理发货点”挪用下挂户卷烟、“代理发货点”利用代送的卷烟借机向下挂户强行推销副食日杂品等，给监管工作带来难度，致使监管存在漏洞。

二、如何开展卷烟“代理发货点”管理工作的几点建议 由于“代理发货点”存在诸多问题，如何做好“代理发货点”的管理工作是一个系统工程，靠全局（营销部）全体员工共同努力才能做好，不是一个部门或者是一两个人就能做好的，必须是领导重视，全体员工提高认识，明确目标，建立建全制度，建全考核机制，加强督查，严格“代理发货点”行为规范，有违约行为的要从严处理，不合格的“代理发货点”要坚决处缔。

（一）、统一思想、提高认识，更新观念，努力探索是做好“代理发货点”管理工作的前提

1、要使“代理发货点”管理上一台阶，关键是县公司领导班子和全体员工统一思想，认识到管理好“代理发货点”，不仅是增加公司的销量，更是要上升到以市公司为主体的“一库制”大配送体系工作的高度，是农村卷烟销售网络的延伸，消灭卷烟

配送肓区的一个有效办法。网络建设其实是“一把手”工程，领导重视与不重视、抓与不抓，效果是不一样的。领导认识不足，求稳怕乱，缺乏开拓进取精神，是不能做好“代理发货点”管理工作的，只有统一了思想、提高了认识、转变了观念，“代理发货点”工作才能平稳、顺利地开展。

2、全体员工要提高认识，更新观念，必须要加强学习，强化培训工作，要系统地学习专卖法律法规和行业的各项规章制度，要学习卷烟营销知识，学习内部专卖监督管理制度等内容，只有员工的综合素质提高了，才能转变观念，才能提高规范意识。

（二）、认真开展调研，全面了解“代理发货点”下挂户情况，并合理选点，提高“代理发货点”的含金量。

过去我们选点时，只凭客户经理提供的名单，不认真进行核实，没有了解、掌握他们的下挂户和卷烟流向，不了解“代理发货点”的个人操守，也没有明确他们的职能范围，致使在日常的管理中无法对他们进行有效的监督，造成管理上的被动。为此我们必须要开展调研，抽调精干人员进行调查，整理出确定需要代理发货的下挂户，并针对下挂户的地域范畴和愿望，结合配送线路合理选出“代理发货点”，并明确“代理发货点”的职能范围，具体的工作内容和工作流程，相应的奖惩办法。在选点时要同时选出2-3户经营户进行比较，由他们相互竟争，结合个人操守择优选择，必须严格设立标准和条件，让选得上的经营户有一种优越感、珍惜感，而选不上的经营户也会不断努力，并自觉地监督

“代理发货点”日常经营活动。形成良性竟争的氛围，从而提高“代理发货点”的含金量。

（三）、签订操作性较强的“三方协议”，并严格执行是规范“代理发货点”经营活动的有力保证

建议由市公司制定统一的“代理发货点”三方协议范本，明确各自的权利、义务、责任和劳务报酬，使“代理发货点”的经营行为以法律文书的形式加以约束，并按协议严格执行，签订的协议应有以下几点方面的内容：

1、说明协议本身是三方协商的结果，而不是行政命令。

2、协议要明确规定，“代理发货点”对代送、代发的卷烟要按发票或烟草公司送货单分品种、数量进行验收签名，并认真在《代理发货点购货台帐》上验收签名。

3、协议要明确规定下挂户到“代理发货点”领取卷烟的时限以及超时未领取卷烟的处理办法，防止“代理发货点”倒卖超期的卷烟。

4、协议要明确规定代理发货户督促下挂户及时前来领取代送的卷烟，并认真在《代理发货点购货台帐》上签名确认。同时要做好卷烟的保管工作，保证卷烟不霉变、不被盗、不被调包。

5、协议要明确规定代理发货户不能利用代送的卷烟向下挂户强行推销、搭售其它商品，更不能挪用下挂户的卷烟。

6、协议要明确规定代理发货户违反协议或没有尽到应有义务所要承担的责任。

（四）、加强督促检查力度是做好“代理发货点”管理工作的有力措施

目前对“代理发货点”的检查工作主要是由内管派驻组执行，由于内管派驻组只有2人，负责全县烟草内管工作，工作量非常大，对“代理发货点”督促检查工作的时间相对就较少了，仅依赖内管人员是无法完美完成“代理发货点”管理工作的，只有充分调动全体员工的工作积极性，提高全员内管意识，从专卖证件管理、市管人员的日常走访、卷烟货源分配、卷烟周转数设置、卷烟配送线路合理化调整、《代理发货点台帐》等方面发力，是做好“代理发货点”管理工作的有力措施。

1、客户经理、专卖管理人员在日常的客户走访、检查过程中，增加对“代理发货点”检查这项工作，检查代理发货户与下挂户在验收、领取卷烟过程中是否是所订的卷烟、品种数量有无差错，并如实在《代理发货点台帐》签名确认；同时了解下挂户是否收到所订的卷烟；代理发货户是否利用代送的卷烟向下挂户强行推销、搭售其它商品，是否挪用下挂户的卷烟等内容。

2、充分利用《信息反馈表》的功能，各部门在日常的工作过程中，发现“代理发货点”的问题以书面的形式进行反馈，以便督促工作不到位的部门及员工进行整改。

3、内管人员要加强实地走访和电话询访力度，撑握代理发货户与下挂户的卷烟订单、卷烟流向等情况，确保卷烟100%落地、落户销售。

“代理发货点”的管理工作是一个系统工程，是农村卷烟销售网络的延伸，如何保证卷烟销售网络的运行质量和提升，就需要我们统一思想、提高认识、转变观念，把“代理发货点”的管理工作作为一项重要工作来抓，对不断出现的新形势、新问题及时进行调整，以保证并充分发挥“代理发货点”的功能，完善农村卷烟销售网络的作用，由此提高农村卷烟销售经营户的服务质量，切实维护农村卷烟销售经营户和消费者的利益。

第二篇：浅淡施工队管理

伍

湖南省送变电建设公司103施工队

曾

金

浅谈施工队管理

当今电力建设施工队竞争激烈，各公司都加大改革力度，内抓管理，外抓人员，增强施工队的生存能力。但施工队的管理，关键在于过程控制结果的管理，管理的好坏直接影响施工队的施工安全及生产能力。现本人就施工队管理阐述一下自己的观点。

一、认清施工队的现状

施工队的人员组成大部分属于临时性的，人员的个人品德素养及专业能力素质千差万别，因此选择合适的人员就首当其一；同时好的管理和分配也能更好的发挥其施工队的生产能力。

1、施工队的人员分析

施工队的作业主要属于体力劳动，所以民工是施工队主要组成部分。民工的作业能力也决定了施工队的生产能力。了解每位民工的能力及特长，熟悉其缺点，就可以使其放到最适合的位置，做到人尽其才，能位对应，互补增值，从而发挥其最大的作用。另外据我们工作时的了解，贵州、四川等地的民工做人憨厚，做事踏实；湖南的民工头脑较灵活，但很怕吃亏，我们就可能把其分别放入被领班和领班的位置上。

农技工是组立杆塔及放紧线的主要高空作业人员和地面指挥人员，属于技术与体力相结合的综合人员，我们也应了解其每人的能力，将其发挥各自的特长。如：有的人有很广的人脉，其又有很强的管理能力、责任心和专业能力，我们就可将其放入施工队的管理位置上，给予相应的权力来协助队长或负责人。这样不但使施工队管理更能到位，弥补职工人数的有限，而且还可以起到很好的榜样作业。

职工是施工队的主人，但并不是每个职工都尽到了主人的责任，所以正确认识和看清职工的作业能力和责任心，就显得尤为重要。缺乏责任心的职工在施工队还不如一个负责的技工。

2、施工队关系分析

施工队的关系主要是民工队与施工队的关系。民工队必须听从施工队的绝对管理，这就要求施工队对民工及施工量的多少有充分的了解，有运筹帷幄的能力。如果管理人员都不清楚工作量，要用多少人力，那绝有可能被民工牵自鼻子跑。

关系要充分的维系还必须充分的发挥利益的作用，把有限的工程资金用在关节上，更好的发挥民工队长及民工积极性，使其有劳有所获的感觉，更大的调动其主动性.农技工直属施工队直接管理，更好地调动其积极性可增强施工队的安全水平和生产能力。利用各种规章制度、奖惩办法，提高其责任心和执行力。

二、安全管理

安全施工是施工队的基石，也是每个家庭美满的保证，而安全管理工作，不是作秀、表演、写写安全会议记录，关键在于落实。在工程施工开始，首要工作就是要成立安全管理小组，明确分工，责任到人，做到责权利相对应，制定安全管理制度，并进行布置落实。

1、普及全员安全教育 对进入施工队的所有施工人员进行安全教育，进入一个教育一个，无论是老职工，还是新员工，通过学习教育使进入工地的职工对施工现场有一个新的认识、新的了解，这样就会不断提高安全意识、减少麻痹大意。对存在危险的施工点、施工项目，编制出危险点、危险1

伍

湖南省送变电建设公司103施工队

曾

金

源、危险面及防护措施，并提前向作业人员交底，警示施工人员。

2、安全的监督与检查

给予施工队专职安全员充分的奖惩权力，加大日常安全监察力度，对发现的隐患及时通报，落实责任。为增强施工队的作业人员的安全意识，对施工队每周要进行安全巡查，对于查到的问题及事故隐患，不仅要对责任人进行批评，还要记录考勤计酬；对好的施工点，应进行相应的奖励。对可能存在安全隐患或重要的施工，应任责任心强、细仔的员工进行安全监护和落实措施。

三、加强制度管理

由于施工队的人员组成大部分属于临时工，所以要使施工队具有纪律性、有生产能力、有一定竞争力，就必须有较强的制度来进行约束。使其作业能力、作业态度、作业质量、安全意识直接纳入考勤范围，这样就可以调整每个人的工作态度，使那些不管做多做少都是一天、不管质量和安全怎样搞完分配的任务还是一天的工作心态无处遁形。

1、明确岗位职责

明确各自的职责，使施工队的工作条理化、有序化、管控化。每个作业人员的工作范围有章可依，各自分工合作，不至于产生工作中的盲点。

队长应对本队工作全权负责，是本队施工安全、质量第一责任人，对本队安全、质量、工程进度等负直接责任；安全员应严格规范安全规章制度，及时了解危险源，与全队人员制定相关措施，把安全问题制止在萌芽状态。坚决制止和处罚违章作业行为；技术员应拟定工程质量与工艺的施工方法，拟定施工措施，督促施工人员正确保养、使用工机具，及时发现和解决施工中存在的技术问题；质检员应提高全队施工人员的质量意识。加强隐蔽工程的质量的过程控制，落实成品保护措施，提升质量工艺水平，并及时在全队的合作下，检测上道工序的质量工艺，及时发现问题并解决；各现场负责人应是施工现场安全、质量第一负责人。了解现场危险点，合理布置，正确使用工机具，不违章指挥，严厉制止违章作业；工机具及材料员应做到领用、发放有据可查，搞好工机具维护保养，按施工技术措施要求选配工机具。

2、规范规章管理制度 为规范施工队作业行为，提升施工队的有效管理水平，必须充分、全面的制订、执行各种规章制度。

《施工队管理制度》应认真贯彻上传下达的方针，认真执行公司下达的各种工程任务，并安全有效的实施。加强队员培训教育，提高其工作责任心和遵章守纪意识；明确施工人员的生活与工作行为，建立健全各项管理制度：如规范临时用工管理，制定《农技工、民工管理制度》；加强工机具、材料管理，制定《工机具、材料管理制度》；营造良好生活环境，制定《后勤管理制度》和寝室“值日”制度；制定《生活车管理制度》，加强交通安全管理；制定《队务管理制度》，加强廉政建设；制定《施工管理考核办法》，落实作业人员责任；制定《评分考勤计酬办法》，实行奖勤罚懒，按劳分配。

3、制定考勤计酬、奖惩办法

各种规章制度要很好的执行，有效控制施工成本，合理使用工时，充分发挥技工、民工的劳动积极性，就必须实行差异化管理，对其考勤按工作量、作业质量、施工安全意识、遵章守纪进行，按照“按劳分配、多劳多得”的原则进行计酬。

对作业时两极分化的员工，应奖惩分明。这可提高施工人员的工作责任心、执行力、彻实拟行各类人员的岗位职能。

四、抓好管理，领导是关键

伍

湖南省送变电建设公司103施工队

曾

金

各项管理措施再好，领导意识不到位、领导思想不统一，就等于是一张白纸，是一句空话，所以施工队管理者必须做到：

1、不断学习和思考

作为一名施工队的管理者，应加强自身素质培养，不断学习专业技术知识，加强管理理论的学习。现代科技发展日新月异，新知识和新技能层出不穷，管理者们也应在实践之余，不断学习新的操作技巧，不断完善自己的管理理念，在工作中总结自己的得失。

2、注重团队精神的塑造

施工队要分工明确，责任到人，要公布于众，使各作业人员相互了解。这样既可增强每个人的责任，使各人员清楚该干什么事，避免多头领导或无人负责，杜绝施工队成员之间的矛盾，增强团结，提高办事效率。施工成员要定期召开思想交流会，针对施工现场及作业人员的思想动态，及时交流，及时处理，互相取长补短，营造一个团结的氛围，增进了解，做到团结一致、友爱互助。实行队务公开，在分配奖金、评先、奖励等方面进行集体商议。对职工敏感性的重大问题采取公开决定的方式，在广泛征求职工意见的基础上开展工作，决不能搞一人定乾坤。

3、发挥模范作用

施工队领导在工作要起模范带头作用，身先士卒，尤其是在急、难、险的施工情况下，施工队负责人必须到场。施工队负责人要积极深入到施工现场进行安全质量大检查，了解施工队各项工作及进度，要做到心中有数，便于指挥和决策。

一个施工队的安全意识与生产能力，主要取决于这个施工队的管理模式和各种规章制度的执行力度，还有原有的人力资源。虽然这些都不是一朝一夕能建立起来，但我们应该从自身出发，不断完善施工队的制度，学习、总结他人先进的管理模式，结合自身的特点，应用其精华。

103施工队：曾

金

第三篇：火车站代理点申请书

请求在我县建立火车票代售网点的申请书

尊敬的各位领导:

我们全县115万人民向铁道部申请在我县建立一个火车票代售网点.我们鹿邑县是个拥有115万人的农民大县,而且是依靠外出打工挣钱供养家庭的大县，而这儿即不通火车,也没有一个火车票代售网点.逢春节时期,数十万民群涌向数百里之外的亳州、商丘、阜阳等三地宿夜排队买票,这给我县人民在精神和身体上带来了不可言语的痛苦和麻烦.为了减轻当地车站的压力和我县人民购票难带来的痛苦,故申请在我县建立一个火车票代售网点.其理由如下:

一、特殊的地理位置.我们县地处豫东平原, 东边邻有京九线经过的亳州,东南边依靠京九线和其他线经过的阜阳,北边靠京九和陇海线经过的商丘,向西数百里没有火车经过.这三面包围的地势,决定了我县至今没有火车经过的局面.我县人民在春节期间购票必须提前几天做汽车到百里之外的地方排队等候,有时要等一两天,有时要等六七天之久,可谓餐风宿野!为保障我县人民享有与其他县市人民同等的待遇和权利,请求在我县建立一个火车票代售网点.二、特殊的县情.从县统计局和县劳动局得到的一些数据表明我县迫切需要一个便民的火车票代售网点.我县总人口达115万之多,土地面积为124万亩,人均为1.2亩地(算上非耕地面积),而我县农民就有100万之众,农村劳动力就占78%,即有78万个劳力资源;在文化结构上,小学占据82%,高中仅有14%.其他为4%;在年龄结构上,18--35周岁的有60%,35--50周岁的有35%,而其他的为5%.以上数据表明我县真的很迫切需要一个便民的火车票代售网点.随着农业的现代化和农耕周期的缩短,随着人口的日益增多和土地的日渐减少,随着通货膨胀加剧和人民的贫困骤增„„有点劳动能力的人纷纷离开了家乡,分别走进了北京、广东、山东、浙江和江苏等地寻找工作机会.每逢佳节倍思亲,然而在中秋和春节,仍有许多人滞留在外地,因为购票的难度让他们选择了远离亲情,我们全县人民真心地希望党的光辉能够照到我们县.三、票贩的出现破坏市场秩序.每逢春节,我们县就变成了一些非法票贩的活动的沃土,他们利用我县没用火车票代售点和人们不得不到百里之外车站购票的劣势,每张票收取几十元的手续费并附一些条件(如要坐某辆车,要买一些其他商品等)向民众出售,其行为肆无忌惮,叫嚣猖狂之极,但人们也不赔着笑脸去买.四、在我们县建立火车票代售网点,其利处之大:

首先,对当地车站来说，有利于对购票人群的分流,有利于减轻当地车站工作的压力和管理成本.火车站广场的一般会拥有大量购票人群,由于的人不自觉性,需要车站投入大量的人力维持场地的秩序;由于天气的不确定性,需要投入大量的财物搭建一些帐篷以防不测;为防止危机事件的发生,如传染病,骚乱,恐怖暴力事件,必须布置医疗用品和医护人员，武警人员等。其次，对民众来说，减少购票时间和成本，省去了到百里之外守夜购票的奔波的痛苦，方便了人们的出行，有更多的时间与家人团聚，享受天伦之乐。外出工作的人一般回家或外出有一定的周期性，如在四季，或在六月份和九月份的农忙时节；或在中秋节和春节；或在旅游时期。而些时候也就是火车票最为紧张的时候，有时为得到一张车票不得不到“黄牛”那以高价购买。他们辛苦几个月的“钱”有很大一部分就花在这张“车票”上。

第三，对社会来说，减少了因购票而产生的一些负面的影响。火车站是大量人群聚集的地方，也是大社会的缩影，好的事情有发生，坏的事情同样要发生，也是不可避免的，如偷盗、抢劫、诈骗、强奸、诱奸、打架、其他暴力事件„„而火车头票的代售网点则一定程度上对人群进行了分流（特别是像我县这样的人口大县），一定程度上减少了一些犯罪行为的发生，稳定了社会的良好秩序，树立了当地铁路部门善冶美好形象。在我县建立一个火车票代售网点，其益处可谓是一举两得。

我县人民存在购票难的问题，尤其是现在这个流动的社会里已是相当的严重了，随着时间的延期，这个问题有可能演变为一个影响我县社会稳定和经济发展社会问题。解决这一问题的途径有两个，其一是治本法，建火车站，连通亳州或商丘中的京九或陇海线，这需要一个时间的过程，要一定的周期，且现在以我县的财力需要几年的储蓄才有可能变为现实，从现实的意义上来看不太可行；其二是治标法，建立一个火车票代售网点，这是当前最迫切的、最现实的、最可行的方法。

我们相信我们县人民能和其他地区人民都拥有平等的权利，故我们全县115万人民请求领导能到我们县实地考察、了解情况，并批准在我们县建立一个代售亳州、阜阳和商丘的网点。

此致

敬礼

第四篇：浅淡如何加强木材运输管理

浅淡如何加强木材运输管理

木材凭证运输是森林法规定的一项重要法律制度，它是通过依法设立木材检查站(木材运输巡查大队)，对木材凭证运输实施检查监督，以达到控制森林限额采伐，防止乱砍滥伐的有效措施。但是，随着林业改革的深入和林业分类经营的推进，特别是市场经济的建立，不少业内人士认为现行体制下木材检查站的存在，势必影响林业产业经济的发展，应实施木材畅通工程，逐步弱化或取消木材运输检查监督工作。这种观点曾一度引起木材检查站人员的困惑。现试通过解读木材运输检查监督工作的作用，分析当前的出现新问题，进一步探讨加强木材运输管理的新思路。

一、木材凭证运输的法律地位及作用

（一）木材检查站的法律地位

《中华人民共和国森林法》第三十七条第三款明确规定，经省、自治区、直辖市人民政府批准，可以在林区设立木材检查站，负责检查木材运输。对未取得运输证件或者物资主管部门发给的调拨通知书运输木材的，木材检查站有权制止。《中华人民共和国森林法实施条例》还进一步明确了木材检查站对无证运输的木材可以扣留。《浙江省森林管理条例》第三十九条规定，木材检查站、木材运输巡查大队依法对运输的木材和采挖的树木实施检查。木材检查站、木材运输巡查大队未经省人民政府批准，不得设立或者撤销。所需经费纳入同级人民政府财政预算。林业行政主管部门可以委托木材检查站、木材运输巡查大队对违反木材运输法律、法规、规章规定的行为实施行政处罚。这就从法律上确定了木材检查站(木材运输巡查大队)设立的依据及主要任务。木材检查站是林业基层行政执法单位，自1995年开展治理公路“三乱”以来，始终把林业部门做为三个可以在公路上设立检查站的部门之一，这充分说明木材检查站的地位及作用受到国务院的充分肯定和重视。

（二）木材凭证运输检查监督工作在培育发展林业市场经济中的作用

市场经济是法制经济，必须遵循公平竞争的准则。木材市场开放以来，随着市场的不断需求，木材源源不断进入消费领域，促进了林业产业发展，繁荣了城乡经济，改善了林区群众生活。但同时，一些不法分子为牟取暴利大肆收购非法来源的木材，在偷漏木材各种税费后，以低价进入市场，扰乱了公平竞争的市场秩序，影响了林区的社会稳定。为此，木材检查站加强木材运输检查监督，打击违法运输木材活动，维护正常流通秩序，是保证木材市场健康发展不可或缺的手段。

（三）加强木材运输管理是保护森林资源率先实现林业现代化，实现“生态文明”的需要

近年来，虽然我市每年都针对乱砍滥伐林木现象开展专项打击或整治活动，但凭证运输木材的法律制度仍未得到很好实施，盗伐滥伐林木、非法运输木材案件居高不下。乱砍滥伐林木的违法犯罪活动之所以能够大行其道，长期存在，其中一个关键原因是非法采伐的木材，有人收购销赃，可以变现牟利。一些地方木材流通秩序混乱，无证经营、加工木材单位较多，违法收购木材现象比较普遍，违法运输木材案件仍在上升，在一定程序上推动了乱砍滥伐现象的发生。据统计，我站在2004-2006年，共查处违法运输木材案件达472起，处理违法运输木材4587立方米，竹材约31644根，为国家挽回直接经济损失187万元。事实证明，在源头管理尚未完全到位的情况下，强化木材运输检查监督是我省森林资源得到有效保护的重道途径，也是最后的防线，其任务将更加艰巨。

二、木材凭证运输管理面临的新问题

（一）道路交通的发展冲破了木材运输检查网络。随着道路交通的快速发展，许多无证木材可以避开检查站直接从高速公路畅通无阻地运往销区，使木材运输检查难度倍增。

（二）现行的林业法律与新法律之间的矛盾。木材运输检查监督工作中根据《中华人民共和国森林法》对违法木材实施没收的执法手段，与新实施的《中华人民共和国物权法》主张的对个人财产保护的权益发生了矛盾，“二法”冲突。

（三）严格依法行政与服务流通的矛盾将更加突出。当前，对木材运输检查尚无一套简便、科学的办法，对违法运输木材事实的认定，只能依靠每木检验，费时又费工。为了便于流通，提高效率，有时只能采用双方认可，当事人同意的办法处罚，与理可谅，与法不符。当事人如果提出行政复议或行政诉讼，将处于被动局面。

（四）少数货运部门只顾本部门眼前利益，不执行木材凭证运输制度，不支持林业部门对木材凭证运输的检查监督，也助长了违法运输木材歪风，有的邮车、军车还参与了木材违法运输，给木材凭证运输检查增加了困难。

三、加强木材运输检查监督的思路

通过对木材运输检查监督工作存在问题的分析，我们认为，进一步做好木材运输检查监督工作的基本思路，应该是：

（一）要把保护森林资源做为木材运输检查监督的首要任务 当前，林业建设已进入从传统林业向现代林业转变，逐步适应经济发展和社会进步的要求，林业的主要矛盾是森林资源增长缓慢与社会对林业日益增长的多种需求之间的矛盾，在这个时期，林业面临着良好发展机遇，肩负着重大的历史使命，改善森林资源环境成为当前的首要任务。但是，由于现阶段农村经济增长缓慢，农民生活水平相对低下，加上环境保护意识不强，长期依赖过渡消耗森林资源维持生活的观念尚未转变，因此，保护发展森林资源又是一项艰巨而紧迫的任务。木材检查站做为保护森林资源一道关键的，也是最后的防线，一定要以保护森林资源为己任，认真履行法律赋予的神圣职责。

（二）要探索适应新形势下加强木材运输管理的有效措施

木检工作一要适应新形势的需要，改变林业执法部门各自为政的做法，整合力量综合执法。同时，我们要针对本市现状，在确保公路无“三乱”的情况下，充分调动各县的积极性，走部门联合执法和市县联动执法的道路。总之，木材运输管理任重而道远，我们将不断探索新的工作思路和方法，努力将木检各项工作带上新的台阶。二要加强对木材经营、加工单位的检查监督，规范木竹半成品运输管理。木材经营、加工单位经营加工无证木材，也是导致盗砍滥伐、违法运输木材的一个重要诱因。林业主管部门要定期不定期地加强对经营、加工木材单位的检查监督和清理整顿工作，将其纳入依法规范的经营渠道，使非法来源的木材难以销赃。

（三）对重大违法运输案件要追究其相关的刑事责任

新刑法的实施对木材运输检查监督工作提出更高要求。新刑法由打击“山上”犯罪扩大到“山上”“山下”同时打击，不仅继续保留盗伐、滥伐林木罪，同时还增加了非法收购盗伐、滥伐林木罪。2002年《刑法》修正案又增加了非法运输明知盗伐、滥伐林木罪，这就要求在查处木材违法运输案件时，思想上不能仅局限于行政处罚这一环节，而要善于从违法运输这一现象中发现其违法根源，以免造成以罚代刑、避重就轻，放纵犯罪。大量事实证明，违法运输背后就连着盗砍滥伐、非法收购、非法经营木材等违法行为，使用伪造、涂改证件运输木材货主本身就是买卖、涂改木材运输证件的当事人。对此类案件的调查取证，要按照“过错处罚”相当原则追究其法律责任。对那些冲关闯卡、暴力抗法的不法分子，要通过当地政法机关予以治安处罚或追究刑事责任。只有这样，才能有效打击严重破森林资源的犯罪行为。

（四）开展对木材运输复检等课题科研攻关，应用电脑技术等高科技手段，力求获得标准化的科研成果，解决木材运输检查难题，提高木材运输检查监督的行政执法水平。

第五篇：浅淡班主任班级管理

题

姓单位：丰城剑光中心小学 时间：2011-10-1

2浅淡班主任班级管理

班级作为学校的一个基层组织，其管理水平的高低直接

影响到每个学生的发展，还影响到整个学校教育教学水平的提高。如何在班级建设中搞好班级管理,是我们每一位班主任老师值得深思的问题。在多年的班级管理工作中,我深深感到,要搞好班级管理工作,就必须在班级管理中构建和谐的人际关系,创建良好的班风。那么如何将班级的常规工作做细、做实,给学生创造一个舒适的学习环境呢?

一、健全班级制度,把和谐教育贯穿到科学管理中

良好班风的形成是与完善的班级制度分不开的。要形成良好的班风,和谐教育、和谐管理是我工作的宗旨。如何抓好班级制度建设呢?

我采取分组讨论班级制度建设方案。全班共分5个小组,依据学校制度规定,依据学校量化评比条件指定《班规》。各小组写出自己拟定的方案,然后由班委研究、讨论,最后确定《班规》的具体内容。《班规》制定后,由班委组织、全体同学参加讨论确定《班级管理方案》。它包括班委会、小组、学生个人三个层级管理,各层级有明确的职责与分工,各负其责,共同协作。经过学生、班委会讨论制定的《班规》、《班级管理方案》,体现了班级管理的民主化、科学化、人本化,达到了学生“自我管理、自我教育、自我约束”的目的。

二、全面正确地了解学生，以身作则,做学生的榜样

了解学生，是班级管理的重要工作。兵书有云：“知己知彼，百战不殆”。怎样才能全面正确地了解学生呢？

首先，班主任在接管班级后应该在最短的时间内，对学生进行了解，再有针对性地安排工作。古语有云：“因材施教”，这就是指教师要从学生的实际情况、个性差别、有的放矢地进行有差别的教学，使学生都能扬长避短，获得最佳的发展。

其次，了解学生的家庭及社交背景，以便以后能充分调动和运用学校、家庭、社会各方面的力量参与到班级管理中，提高班级管理工作的成效。经常与家长联系，可以及时交换学生的有关信息，让学生家长积极参与对学生的教育和管理，支持班级工作。根据本人多年班主任工作经验，实践证明：让家长参与班级管理已成为不可忽视的重要教育手段，能取得很好的效果。

班主任对学生要一视同仁，公正、平等地对待学生。班主任执法，一定要公允，要一碗水端平，如处理偏颇，则会滋长好学生的坏习惯，压抑后进生的上进心。这些年来，我坚持了一个原则：对好学生和后进生的错误和缺点一视同

仁，公正、平等对待，赢得学生的尊敬和信任，扭转了班风。孔子曰:“其身正,毋令则行,其身不正,虽令毋从”。班主任与学生接触的机会最多,对学生的影响最深,班主任的一举一动,一言一行对学生都能起到潜移默化的作用,因此身教重于言教,从接班开始,我就把在学生心目树立我的形象作为工作的重要一环,以自身的人格魅力去影响他们。要求学生不迟到,不早退,不旷课,风雨无阻,从不间断;要求学生认真学习,那么自己对待工作一丝不苟。这些都给学生做出了表率,这样我班迟到、违纪现象自然就少了许多。

作为班主任要得到学生的理解、信任和爱戴,还要必须不断加强教学业务的学习,成为一名出色的任课教师,这一点至关重要,因为评判老师的优劣的第一角度就是你的课上得怎样,如果你有扎实的教学基本功,有优秀的教学方法和教学艺术,你的课上得很棒,学生不但会信任你、钦佩你、崇拜你,同时也会理解和信任你对他的教育。所以作为班主任,我还认真钻研教学业务,虚心向同行请教,认真探索教学方法,把握好每一节课,调动好每一个学生的积极性。

三、形成正确的集体舆论,完善班级管理，营造良好的学习氛围、在一个班集体中,形成健康的舆论,就能使同学们明辨是非,在集体中提倡、支持正确的东西;批评、抵制不正确的东西;能使班集体更加团结,更加朝气蓬勃,更能帮助集体中每一个成员健康成长,因此,我特别注意健康舆论的形成。班主任必须善于组织和管理学生。作为班主任，要做的工作多而繁杂，若事事亲力亲为，班级管理的效果也不一

定好。那么怎样才能比较轻松而又出色地做好班主任工作呢？作为班主任必须具有一定的组织管理学生的能力，要注意培养班级的骨干力量，让学生自己管理自己。

班干部是班主任的助手和左右臂。一个积极向上的班集体,离不开班干部的重要作用。因此,培养得力的班干部非常重要。每接一个新班,我总是经过细心观察,认真进行比较、甄别,挑选各方面能力强、关心集体,并有较强责任感的学生做班干部。选出班干部后,我手把手地给他们传授工作方法,耐心指导他们开展工作。对班干部做到既严格要求,又让其树立威信,并要求他们认真学习,在各方面身先士卒,做好表率。通过他们的模范带动作用,引导全班同学努力学习、奋发向上。同时,我注重抓学生的日常规范,要求每个班干部带领全体同学按照《中学生日常行为规范》严格要求自己,促使他们成为举止文明、言行合乎道德规范的好学生,以此促进良好班风的形成。这样,双管齐下,整个班集体凝集力不断增强,班风日益向好,学习氛围愈显浓厚,本班学生在各个方面均得到均衡发展。

作为班主任,应以朋友般的真诚、慈母般的挚爱,关心、呵护每一个学生,只有这样,才能架起师生和谐关系的桥梁。我们要施爱每一个学生。爱是一种信任,是一种尊重,是一种鞭策,是一种激励,是一种能触及灵魂、动人心魄的教育力量。有了教师无私的爱,教师才能走进学生心灵深处。

班主任教师在教育过程中,要公平地施爱每一个学生,要让每一个学生享受教师之爱。我们不仅要关爱优秀生,更要关心困难生和问题生。对优秀生的关心、鼓励,会使他们进步更快;对后进生的关怀、激励,会使他们重新树立起自信心,再次扬起风帆,迎着风浪勇往直前;对困难生的关心帮助,会使他们鼓起勇气,增强战胜困难的决心。

班主任要悉心了解每一个学生。只有课堂上师生之间精彩的交流、互动,课下朋友式的促膝长谈,活动中师生积极参与,我们才能全面了解学生,才能使师生感情加深,使师生关系更加密切、更加和谐,以此,教育、引导学生的效果最佳。“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。”只有大家齐心协力,才能形成良好的班风,才能促进教育教学工作有效地开展,才能潜移默化地影响学生的成长

总之,构建和谐的班集体,创设良好的育人氛围是班级建设改革中的重点课题,我们必须认真应对,只有通过多种方式,多方努力,就能达到预期的目的。我们的目标是培养全面发展的合格人才，作为一名班主任，不能只把精力放在学习上，必须德、智、体、美、劳各方面一起抓。它们是相互相存，相互促进的。让我们在实践中去探索，总结出行之有效的方法和经验，使班级管理工作的水平不断跃上新台阶。