超高压公司标准化建设取得新进展

第一篇：超高压公司标准化建设取得新进展

超高压公司标准化建设取得新进展

11月16日，乌北750千伏变电站顺利通过超高压公司变电站标准化建设验收，这是超高压公司2011年标准化建设工作的重要组成部分，标志着企业标准化工作迈上新台阶。750千伏变电站标准化建设是该公司强化运维基础，提升班组整体管理水平，全面加强“三个建设”的重要内容，是深入推进“两个转变”、建设“一强三优”现代公司的坚实基础，对推动公司战略实施、提升核心竞争力具有十分重要的意义。超高压公司高度重视标准化工作，从8月份开始启动企业750千伏变电站标准化建设工作，以《变电站管理规范》、《国家电网公司电力安全工作规程》等标准的要求制定了具体周密的建设方案，从750kV变电站生产和生活设施管理、变电站人员工作管理、生产基础资料管理三部分内容进行了规范。

本次验收工作意义重大，超高压公司所属5个750千伏变电站为此制定了严格的验收方案。从检修遮拦、地桩的规格，安全警戒线的长度，巡视路线指示牌、安全警示牌的个数，变电站大门的颜色，站区绿化的面积等细节出发，验收工作处处按照变电站标准化建设方案进行，验收工作落实到人，增强了员工对标准化建设工作的主动性，在验收工作中暴漏出的问题，及时发现及时整改，不留隐患。

截至目前，超高压公司750千伏变电站的标准化验收工作已全面展开，据悉此次验收工作将于结束。超高压公司将以标准化促进企业精益化水平的提高，以标准化助力企业的发展，扎实推进新疆电力公司标准化管理年的工作要求。

第二篇：汶上县新型社区建设取得新进展

汶上县新型社区建设取得新进展

截至目前，汶上县新型社区建设累计完成建筑面积368平方米，新增市级新型农村示范点15个，完成城乡建设用地增减挂钩指标2018亩，配套完善了18个市级示范点的基础设施和公共服务设施，开工建设社区小型污水处理站5处，被评为“全国农村社区建设实验覆盖示范单位”，正在积极争创“国家可再生能源建筑综合利用示范县”工作。年内建设新型农村社区10处、特色村3个，建筑面积120万平方米。一是继续抓好市级示范点建设，今年申报市级示范点25处，通过市验收17处，预计可获市级奖补资金935万元，示范点数量及奖补资金额度均位列全市第一名。二是抓好城边村社区建设。阳光巴黎、东和园、西和园等一批城边村社区顺利开工建设，其中阳光巴黎社区对城郊西门、姬沟、林庄等5个村实施整体改造，建设回迁楼73栋，完成建筑面积40.52万平方米，可容纳回迁居民3520户、12154人；主要以小高层、高层住宅为主的东和园社区建设进展顺利，将成为我县社区建设的又一大亮点。三是抓好压煤搬迁村社区建设。义桥镇以3个压煤村搬迁为契机，对周边8个村实施整体搬迁，建设了金桥新城社区，建设回迁楼66栋、21.5万平方米。四是抓好乡镇驻地及特色村社区建设。南旺镇观音阁社区紧抓南旺枢纽国家考古遗址公园建设机遇，对涉及的2个村庄进行了整体拆迁改造，一次性拆迁1000多户，15万余平方米，建设回迁楼58栋、26.78万平方米，可容纳回迁居民2056户、6990人。五是抓社区产业园建设。坚持“一区一业（园）”原则，旧村拆迁节余的建设用地指标，预留不低于20%的面积，用于发展社区产业项目，促进社区劳动力就近转移就业。全县已在新型农村社区周边新建特色产业园10处，入园项目50多个，吸纳农民就业2.6万人。

第三篇：中药发酵技术研究取得新进展

中药发酵技术研究取得新进展

随着养殖业的高度集约化生产，疾病的发生也呈泛滥趋势，由疾病造成的死亡及用药投入在逐年增加，给养殖业带来惨痛的损失。其根本原因就是由于抗生素的大量应用，导致病菌不断变异，耐药菌株层出不穷，抗生素的有效性不断下降，并导致动物免疫力低下，同时病害反复发作。形成了无药可用的局面。由于药残严重，又给人类的食品安全造成威胁。如何应对这一难题已刻不容缓。

哈尔滨中科生物工程有限公司与黑龙江省科学院微生物研究所历经十年科技攻关，共同开发的中药发酵制剂，秉承中华传统医学与现代生物技术有机结合起来，既提高了中草药物的生物利用率、又提高中草药物有效性，同时也发挥了微生物制剂调节自身菌群平衡，提高动物自身免疫力。充分体现了治于未病，防患于未然的科学理念。

中药发酵制剂经吉林德大有限公司、秦皇岛正大集团有限公司等全国几家大型养殖使用，产品效果显著，并在众多养殖场产生强烈反响。该制剂的绿色安全，标本兼治的实用性，已经被越来越多的养殖场所信赖。

利用微生物发酵中药具有广阔的发展前景，也具备了发展的有利条件，实时机也日趋成熟。哈尔滨中科生物工程有限公司与黑龙江省科学院微生物研究所在这方面的研究也取得了新的进展，并成功开发出一系列中药发酵制剂，市场推广的速度逐渐加快。可以预见，利用现代生物技术发酵中草药物对扩大中药治疗范围、机型改进、创制新药提供了新的技术手段，为中药吸收现代科技成果提供新途径，给中药研究注入新的内容和活力，为中兽药走向世界、造福人类起着进一步的推动作用，微生物发酵中药必将成为中兽药研究的新领域。

中药是中华民族的瑰宝，在我国人民与疾病斗争的历史中起到了重要的作用，但在近代，我国在中药现代化方面进展较慢，除了中医药理论与现代科学理论不能很好地接轨外，研究手段落后也是原因之一，使中药未能被国际社会充分接受。中药的加工处理手段的现代化也应是中药现代化的重要内容，如中药非常讲究炮制，通过炮制达到提高药效、改变药性、降低毒副作用等目的。微生物有着非常强大的分解转化物质的能力，并能产生丰富的次生代谢产物，通过微生物的生长代谢和生命活动来炮制中药，可以比一般的物理或化学的炮制手段更大幅度地改变药性，提高疗效，降低毒副作用，扩大适应症。由于真菌在微生物中具有种类多、次生代谢产物多、培养条件比较简单等特点，因此应当是发酵中药的主要功能菌。

1、微生物的药用历史是我国传统医药学的重要组成部分，我国也是世界上最早利用真菌防病治病的国家，早在东汉年间成书的我国第一部药物学《神农本草经》中，就有灵芝、茯苓、猪苓、雷丸等药用真菌分别列项论述，这些药物至今沿用不衰。从这些真菌中药中已经分离到相应的纯菌种，有些已实行人工种植物代替野生品，不能人工种植子实体的，也可以通过培养菌丝体来代替，充分满足了医疗用药的要求，也为环境保护和经济发展作出了贡献。近50年来，国内外学者在药用微生物分类、化学、药理学、临床医学、制剂学及遗传育种、栽培驯化、发酵培养方面进行了深入研究，取得了良好的效果，如微生态制剂、灵芝菌、虫草菌、蜜环菌、阿氏假囊酵母、竹红菌等在保健品和药品开发中占有非常突出的位置。由于微生物代谢产物具有各种各样独特的化学结构及生理活性，因此受到化学工作者和药学工作者的极大关注。

2、发酵也是传统中药加工炮制的重要方法之一，如片仔癀的主要成分是三七的微生物发酵物，建神曲、沉香曲、淡豆豉、半夏曲、红曲、麦芽也都是通过发酵而形成的药物。从某种意义上说，虫草是蝙蝠蛾幼虫经虫草菌、僵蚕是家蚕经白僵菌感染发酵而成的。这些经典药物都是经微生物发酵后产生了新的药理活性，其中虫草是非常名贵的中药。但这些品种都是利用自然界天然的菌种发酵的，一般多为霉菌、酵母、细菌等，由于菌种不纯，针对性不强，不能利用现代研究成果定向改变药物的性能或有意识地根据药物之间的特性进行有目的的组合，同时接入的微生物种类范围受到了极大限制，也不可能根据需要将几种微生物组合接种在一起；另一方面，对那些在自然界中不占优势、生长条件要求比较严格的微生物来说，就不可能在药物上生长起来。这就极大地限制了微生物的作用。另外，是否会落入有害菌也不明确，所以微生物在药物中的潜在效能没有最大限度地发挥出来。

3、微生物是发酵炮制中药的有力工具，微生物在生长过程中会产生各种各样的生物活性物质，并易于组织工业化生产。现代工业中许多生物产品都是通过微生物发酵生产的，如各式各样的酶、抗生素。酶是一切生物体进行生命活动的基础，它可以使复杂的化学反应在常温常压下迅速完成，如米曲霉在生长过程中产生中性蛋白酶、碱性蛋白酶、酸性蛋白酶、纤维素酶、半纤维素酶、果胶酶、单宁酶、酯化酶、酰胺酶、淀粉酶和糖化酶等，酵母在发酵时可产生蔗糖酶、淀粉酶、脂肪酶、酒化酶等，这些酶中既有胞内酶，也有胞外酶；既有合成酶，也有分解酶。有些微生物在生长过程中可以分泌几十种胞外酶到培养基中去，微生物进行生命活动所产生的胞内酶更是有成百上千，这些丰富而强大的酶系是中药发生化学反应的物质基础，可以将药物的成分分解转化形成新的成分，这些新成分就是新的活性药物筛选的物质基础。这就是微生物可以用来发酵炮制中药的理论根据，如酶法已成为中药炮制的一种方法，据马田田等报道，提取小檗碱之前，药材经纤维素酶进行酶解后，可以提高小檗碱的收率＜3，4＞。另一方面，由于微生物也会形成丰富多样的次生代谢产物，它们有些本身就是功效良好的药物；或以中药中的有效成分为前体，经微生物的代谢可以形成新的化合物，或微生物的次生代谢产物和中药中的成分发生反应形成新的化合物。微生物次生代谢产物可以和中药的有效成分发生复方、协同作用。微生物在中药的特殊环境中也有可能会产生新的代谢反应，因为中药的物质可能对微生物的生长和代谢有促进或抑制作用，从而改变微生物的代谢途径，从而形成新的成分或改变各成分的相互比例。微生物的分解作用有可能将中药中的有毒物质进行分解，从而降低药物的毒副作用，如菜籽饼、棉籽饼经微生物发酵后可以脱去有毒物质，从而用来饲喂牲畜；也有可能经微生物的分解作用使原来不易消化吸收的物质变得易于吸收，如动物血经微生物发酵后，消化吸收率可以成倍地提高。由于微生物生长主要消耗的是动植物的蛋白质、糖等常规物质，有可能对有效成分有浓缩作用，如发酵法提取薯蓣皂苷就是通过发酵去除薯蓣中的淀粉。就微生态制剂而言，有益菌本身就是很好的药物，如双歧杆菌。微生物容易诱变，可以根据需要，运用现代生物技术对微生物进行改造，使之更适合中药发酵的需要。现代生物技术首先在微生物体中得到运用，也是基因工程等技术最成熟的领域。

4、微生物类群为中药发酵提供了充足的选择余地，据统计目前已发现的能产生抗细菌、抗病毒产物的微生物仅真菌就达200余种，抗肿瘤的真菌200种。据全国中药资源普查统计，我国药用真菌有41科、110属、298种，占藻类、菌类、地衣类等同属低等药用植物467种的63.8%，是低等药用植物中种数最多的一类。微生物的生物多样性为我们提供了丰富的可供选择菌株，不同的微生物具有不同的特性，可能在中药发酵中具有不同的效果。但不同的微生物有时会产生大体上类似的生理活性物质，如人们已从冬虫夏草中分离出多达几百种真菌，但它们所产生的冬虫夏草的效果都是类似的；不同的培养基经同样的微生物类群发酵处理后也会产生药性的差异，如发酵淡豆豉时，用桑叶、青蒿同制的，药性偏于寒凉，适用于外感风热或温病初起之证；用麻黄、紫苏等同制的，药性偏于辛温，适用于外感风寒之证。

5、微生物具有多方面的药理作用，微生物中发现的活性成分的功能是多方面的，已成为发现新药的重要领域。现在，除了抗菌、抗肿瘤等抗生素外，非抗微生物生理活性物质的发现越来越多，如：免疫抑制剂、降血脂、抗氧化、受体拮抗剂和特异性酶抑制剂等。毒菌也是一类含有对人有强烈作用效果的菌类，极其少量的活性物质就可引起人的剧烈反应，若用这些菌类发酵有关中药，可能会收到意想不到的效果。如毒蝇鹅膏菌含有神经毒素，能引起人的精神幻觉，在欧美还有食毒蝇菌的嗜好。采用这类毒菌发酵相应的戒毒中药，有可能对开发戒毒类药物有所帮助。

第四篇：江苏经济体制改革取得新进展（最终版）

江苏经济体制改革取得新进展

今年以来江苏改革以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十七大精神，围绕完善社会主义市场经济体制的总体目标，按照《江苏省2009年经济体制改革要点》的要求，紧紧抓住转变经济发展方式、建立科学发展评价考核体系、改革财税分配机制、推进节能减排和可持续发展、健全民生保障机制等关键环节，以更大的力度推进改革，各项改革都有新的进展。

一、深化农村经营体制机制改革，大力发展农村三大合作组织，强化规范管理，大力培育农民专业合作组织。因地制宜，稳步推进农村社区股份合作制改革。积极探索，认真搞好农村土地股份合作制改革试点。积极引导农村土地承包经营权规范有序流转，发展农业适度规模经营。全省三大合作上半年新增入社农户数为75万户，完成目标任务数62万户的120%。今年新增农业适度规模经营面积目标任务数为300万亩，上半年新增农业适度规模经营面积为285万亩，完成目标任务数的95%。

二、抓好省属企业改革重组，推动企业加快资源整合和投资主体多元化步伐

布置推动省属企业资源整合工作，指导省属企业制定内部资源整合方案。大部分省属企业已制定内部资源整合工作的实施方案，明确了工作责任、工作措施和时间进度。农垦集团计划将二级控、参企业由51户整合到42户，国信集团确定了24户子企业、4户参股企业的清理重点范围，华泰证券吸收合并信泰证券工作进展顺利，已经上报国家有关部委审批。支持省属企业积极稳妥地清理退出劣势企业。做好协调服务，鼓励省属企业通过合并重组、产权转让、清理注销等多种方式，加快清理退出四级企业、劣势企业、低效参股投资。截止6月底，开元集团、海企集团、丝绸集团等省属企业已完成6户企业的清理退出，其中三级以下企业3户，劣势子企业2户，低效参股企业1户。

三、国土资源管理体制改革不断深化

加快新一轮土地利用总体规划修编，将新增中央和省投资计划项目纳入新一轮规划统筹安排。《江苏省土地利用总体规划》已编制完成，待进一步征求意见后，上报国务院审批。13个市的规划大纲已基本编制完成，正按程序组织审查论证。对调整优化经济结构、促进发展方式转变具有重要影响的项目，继续采取直接点供安排的办法予以保障。积极实施“万项良田建设工程”试点，目前全省已有16个市、县提交了试点申请，申请总建设规模达30多万亩，今年内将建设集中连片耕地10万亩以上。

四、财政体制继续深化

实施好增值税转型等税费改革政策，减轻企业负担。严格执行取消和停征123项行政事业性收费和基金的规定，重点实施好增值税转型改革、成品油价格和税费改革措施，从严控制行政事业性收费审批，规范收费行为，为企业发展创造良好宽松的财税环境。减轻企业和社会负担258亿元。加强财政支出绩效评价，提升财政资金使用效益。开展省政府《健全财政资金绩效评价体系》决策咨询课题研究，基本完成了研究报告的起草。继续推进乡镇财政国库集中收付制度改革，巩固和扩大改革成效。

五、银行业改革取得新进展

支持农村合作金融机构改革创新。指导常州市5家农村合作金融机构试点组建省辖市级农村商业银行以及南京、南通市辖内农村合作金融机构的合并工作。睢宁农村合作银行获准开业。扩大新型农村金融组织试点，批准溧阳、通州、铜山3家村镇银行开业，全省村镇银行数量达到7家。

促进城市商业银行稳健发展。江苏银行深圳分行、南京银行北京分行已开业，6家城市商业银行县域支行获准设立。支持符合条件的省外城市商业银行在省内设立分支机构，浙江稠州商业银行南京分行、宁波银行苏州分行、徽商银行南京分行获准开业。

推动非银行金融机构发展壮大。沙钢集团设立财务公司的申请已上报银监会。批准苏州信托和国联信托以固有资金开展股权投资业务的资格。推动中山财务公司重组工作，华西集团重组中山财务公司和新财务公司开业申请已上报银监会。

进一步扩大银行业对外开放。指导菲律宾首都银行总行和南京分行的筹建工作，保证江苏首家外资银行法人机构的顺利设立。南洋商业银行无锡分行、东亚银行苏州分行获准筹建。

六、就业与社会保障体制改革继续深化

城乡就业形势继续保持稳中向好态势。积极落实各项就业再就业扶持政策，不断优化就业创业环境，优先解决困难对象的就业再就业问题。1—6月，全省城镇新增就业54.77万人，完成全年目标的64.4%；促进下岗失业人员再就业27.19万人，其中“4050”人员再就业6.83万人，均已提前半年完成全年目标；帮扶389户城镇零就业家庭中的534名劳动力实现就业再就业，继续保持零就业家庭动态为零；城镇登记失业率在过去5年持续回落的基础上进一步下降，6月末全省城镇登记失业率为3.17%，比去年末下降0.02个百分点。

社会保障制度体系进一步完善。坚持一手抓常规的社保扩面工作，一手抓特殊群体的充分保障，努力使现行社会保障制度惠及更广大的城乡民众。截止6月底，全省基本养老、医疗、失业三大险种参保人数分别达1252万人、1538.1万人和1020.5万人，比上年末分别增加84.6 万人、102.3万人和52万人；城镇居民基本医疗保险参保人数达1186.56万人，比上年末增加98.5万人，参保率达96%，提前实现了省政府提出的确保参保率达到90%的目标；《江苏省农民工权益保护办法》出台实施，农民工社会保障问题得到更加有力地推动，6月末全省农民工参加养老、医疗、工伤保险人数均超300万，分别达到315.8万人、337.7万人、365万人。按照国家统一部署今年1月1日起再次上调企业退休人员养老金，调整后月人均养老金水平达到1183元，保持并巩固了连续七年按时足额发放的成果；新型农村社会养老保险试点范围不断扩大，全省已有48个县（市、区）开展了新型农保制度试点，参保农民达213.1万人，劳动者合法权益得到切实维护。围绕贯彻实施《劳动合同法》、《就业促进法》和《劳动争议调解仲裁法》，在全省系统部署开展“劳动保障监察执法年”活动，着力规范用人单位劳动用工行为，上半年共为42.39万名劳动者补签了劳动合同，为44.38万名劳动者追发工资等待遇3.65亿元，督促用人单位补缴社会保险费1.45亿元，维护了劳动者合法权益和

社会稳定。

七、深化医药卫生体制改革

成立深化医药卫生体制改革领导小组，下设办公室，加强组织领导。认真学习贯彻中共中央、国务院《关于深化医药卫生体制改革的意见》和国务院《医药卫生体制改革近期重点实施方案（2009—2011年）》。根据深化医药卫生体制改革投入测算需要，进一步深化、细化相关测算数据。牵头成立专门的实施意见起草工作小组，起草省委省政府贯彻实施意见，报省医改办。认真抓好配套文件起草工作，同时，积极参与相关部门牵头的全省卫生资源配置规划、基本药物制度建设、基本医疗保障制度建设等文件的起草工作。

改革新农合基金拨付方式。为保证各级财政补助资金的到位率，按照中央财政补助政策，调整全省新型农村合作医疗补助政策，拨付方式改为年初预拨，年底据实结算。目前，全省新农合参合人口共4390万人，参合率继续保持在95%以上，各市、县（市、区）参合率都达到95%以上；全省人均筹资139元，其中苏中苏北全部达到100元以上，全省最高达到425元。已预拨全省补助资金151005万元。

八、环保体制改革不断深化

1、太湖流域环境资源区域补偿情况。2007年11月，省政府批准实施《江苏省环境资源区域补偿办法（试行）》和《江苏省太湖流域环境资源区域补偿试点方案》，当时在太湖流域确定胥河、丹金溧漕河、通济河等7条入湖河流的9个补偿试点断面。经过1年多的摸索，今年2月，省环保厅、水利厅、财政厅正式出台《江苏省太湖流域环境资源区域补偿方案》，将补偿范围从9个断面扩大到30个断面，涉及21条河流，包括太湖的主要入湖河流、苏南运河、重要的清水廊道以及主要出省跨界河流，实现全覆盖。

2、太湖流域排污权有偿使用和交易试点情况。根据《江苏省太湖水污染防治条例》以及省委、省政府《关于坚持环保优先促进科学发展的意见》，2008年1月9日，省物价局、财政厅和环保厅联合下发了《江苏省太湖流域主要水污染物排放指标有偿使用收费管理办法》。8月，财政部、环保部和江苏省政府在无锡联合举行太湖流域主要水污染物排污权有偿使用和交易试点启动仪式。11月，我省制订出台《太湖流域主要水污染物排污权有偿使用和交易试点方案细则》，对试点的范围、内容及保障措施作了进一步细化，要求各类新、改、扩建项目排污单位新增的排污指标必须从完成当地减排任务后的余量中有偿获取或通过交易获得。对于年排污量超过该申购核定指标的排污单位，将依法实施处罚。根据试点方案，今年上半年，我省又制订了试点实施方案以及排污指标核定和申购等配套办法，加快推进试点工作。目前，无锡等地已已有600多家企业完成排污指标申购，金额达1386.7万元。

九、行政管理体制改革有新进展

全力推进行政权力网上公开透明运行。根据《省政府办公厅关于开展行政权力网上公开透明运行工作的意见》（苏政办发[2008]50号）、省政府办公厅《清理审核省级行政权力实施方案》（苏政办发[2008]87号）的要求，组织完成了省级行政权力的审核确认工作。纳入清理审核范围的省级59个部门报送行政权力8209项，经审核，减少或合并行政权力10

21项，依法确认行政权力7188项。专门编制《省级行政权力总目录》，初步形成了省级行政权力数据库。起草并由省政务公开办印发了《编制省级行政权力运行流程图和行政处罚自由裁量基准实施方案》，明确工作目标、主要任务、编制要求、方法步骤、配套措施等。

深入推进城管行政执法规范化建设。继续积极稳妥地推进相对集中行政处罚权工作。上半年经过充分的调研论证，省政府批准了徐州市新沂市在城市管理领域开展相对集中行政处罚权工作。省政府审查批准了宜兴市相对集中行政处罚权工作向建制镇延伸。召开了全省城市管理行政执法工作座谈会、省辖市城市管理行政执法局法规处负责人座谈会，对全年工作进行部署。起草了《江苏省城市管理相对集中行政处罚权办法》规章草案，目前正进一步修改论证。组织开展城市管理行政执法“三规范”（规范行政执法文书、执法标志、工作服饰）专项检查。目前，我省已有13个省辖市、26个县（市）在城市管理领域开展相对集中行政处罚权工作。

积极推动行政复议体制机制创新。一是继续组织开展行政复议委员会试点工作。根据《国务院法制办公室关于在部分省、直辖市开展行政复议委员会试点工作的通知》（国发

[2008]71号）等文件要求，制发了《关于在部分市、县开展行政复议委员会试点工作的通知》，明确了试点范围、试点内容和试点工作的具体要求，组织召开了行政复议委员会试点工作座谈会、试点城市研讨会，五个试点市中，苏州、江阴、海门、宜兴试点方案已报当地政府批准实施，泰州试点方案也已经制定完成，待政府批准后组织实施。在行政复议委员会试点工作中，海门市积极探索相对集中行政复议权，由市行政复议委员会统一受理申请、审理案件、作出决定，市公安、工商等行政复议机关不再行使行政复议权，这一做法受到了国务院法制办的充分肯定。

二是积极贯彻落实《江苏省行政复议听证办法》。对重大复杂、群众关注的案件，通过公开听证、当面核实等多种方式，增强行政复议透明度和公信力。采取公开听证方式审理行政复议案件，是推动“阳光复议”、“复议为民”的创新举措，有力地促进了办案质量的提高。

积极推动行政服务中心建设。以相对集中行政许可权研究、规范中心和审批项目名称等密切联系人民生产、生活的审批事项为切入点，研究制定了推进行政服务中心建设的十项具体措施，对当前和今后一个时期推进行政服务中心建设作了具体部署。为加强与行政服务中心的沟通和交流，下发了《关于加强与行政审批（服务）中心工作联系的通知》，初步建立了与行政服务中心的信息交流、情况通报等工作联系机制。为全面了解和掌握“四级便民服务网”建设和运行情况，下发了《关于开展对“四级便民服务网”建设情况的调研通知》，对当前全省便民服务网络运行情况进行深层次分析和研究。

认真开展依法行政考核。组织起草了2009省辖市政府、省级行政执法部门依法行政考核实施细则。统一设置了依法履行职责、科学民主决策、加强制度建设等七个考核项目。在“严格行政执法”部分，把国土、交通、房管、环保、规划等部门是否存在涉企收费，征地管理、拆迁安置和食品安全领域是否存在执法不力，是否存在环境和安全生产监管不力等人民群众关心的热点问题，作为考核重点。

十、综合配套改革试点取得进展

苏州市委、市政府上报了《关于要求将苏州市列为江苏省城乡一体化发展综合配套改革试点区的请示》。今年1月，苏州市委、市政府向省委、省政府提交了《关于苏州城乡一体化发展综合配套改革试点方案的请示》。4月，省委办公厅、省政府办公厅下发《关于苏州城乡一体化发展综合配套改革试点方案的批复》。苏州城乡一体化发展综合配套改革试点工作进展较为顺利。南京市和无锡市先后向省政府提交了综合配套改革试点的方案。宿迁市的改革方案正在制定。

第五篇：超高压公司工作总结

加大改革步伐强化激励机制确保两个稳定

——在湖南省超高压输变电公司2005年工作会暨八届一次职代会上的工作报告

各位代表、同志们：

这次会议主要是：认真贯彻国网公司“一强三优”战略目标和省公司工作会精神，结合我公司实际，回顾和总结2004年的工作，确定2005年工作指导思想、工作目标和工作重点，部

署2005年工作任务。现在，我向会议作工作报告，请予审议。

一、2004年工作回顾

2004年是公司发展壮大的一年。一年来，在省电力公司的正确领导下，公司认真贯彻职代会确定的工作指导思想，依靠和发动全公司广大职工，努力拼搏，全面完成了各项目标，各项工作取得了显著成绩。

（一）确保电网安全。

公司坚持以“保命、保网、保主设备”为主要宗旨，把保电网安全当作公司生存发展的生命线。2004年公司全面贯彻负责人、职能部门和岗位人员的安全生产责任制，特别是对领导干部下现场作出了明确规定，强化了集中检修领导干部安全承包，使现场关键点、危险点控制的组织控制措施更加到位。以生产现场为重点，继续扎实开展了安全违章整治、继电保护和直流整治，突出对危险点预测预控、“三交卡”的落实和安全性评价新方案的试点；安全检查在“实”字上做文章，突出重点地开展了季节性安全大检查和现场安全稽查工作，共发现设备问题三百多项，并及时采取了整改措施，收效明显。

与此同时，公司注重以安全活动促安全局面，先后开展的五月“公司安全月”、六月“全国安全月”活动、“八三”事故警戒周活动等都做到有声势、重效果。以此为契机，公司相继出台了《变电站领导干部安全承包管理办法》、《变电站设备安全承包实施细则》、《领导干部安全风险抵押管理办法》、《电网及设备安全奖励基金实施方案》等一系列规章制度，从而进一步加大了安全奖惩力度，夯实了安全基础，强化了安全生产效果。截至12月31日，公司创造了年内三个百日安全期，连续544天的安全记录，且未发生任何人身事故，安全目标全面完成，2004年是公司历史上安全生产的丰收年。

（二）全面贯彻质量体系和实施“科教兴企”战略。

截至2004年12月底，公司共维护变电站25座。2004年是公司确定的“质量管理年”，重新修订了《质量验评标准》，通过强化过程质量验评、分项工程质量检验，闭环管理有了新的开端，促进了预试检修质量提高。以施工现场为重点，公司出台了《质量稽查管理标准》，加大了对现场检修质量及质量体系执行情况的督查力度，切实抓好质量关键点控制，确保施工过程、施工质量得到有效控制，顺利通过了质量体系外部审核。此外，年内共发布14个标准化作业指导文件，公司规范化、标准化作业标准已经形成，变电站标准化检修试点工作初见成效。

通过全面贯彻质量体系，2004年生产技术指标完成情况良好：110KV及以上断路器正确动作率达到100，500KV继电保护正确动作率达99.5，220KV继电保护正确动作率达99.2，500KV继电保护在年底湖南500KV电网遭受前所未有的大面积冰闪事故中，表现出色，动作正确，受到网省公司的高度肯定，为湖南和华中电网的安全稳定作出了突出贡献。同时，公司还获得了“华中电网供电组继电保护工作第一名”、“全国电力可靠性管理先进单位”等荣誉称号。特别值得一提的是，公司通过技术监督成功发现岗市#1主变、复兴#1主变等重大设备缺陷，成功修复红星#1主变、改造#2主变，多次避免了电网重、特大设备事故的发生。

经过生产一线职工的连续奋战，电力建设成绩喜人，特别是公司承建的岗市500KV八、九期扩建，复兴500KV二、三期扩建，衡北变220KV二期扩建，怀化110KV变电站新建、220KV株西变新建整站调试等工程，在任务重、工时短、监理要求特别严的条件下，均高质量、零缺陷按期投产，受到了网、省公司和国网公司的好评。

与此同时，公司大力实施“科教兴企”战略，促进了质量、技术水平的提高。一方面出台了《科研激励机制及考核办法》，大力营造科技创新的氛围，2004年公司有7个科技项目、2个QC项目、1个技术革新项目分别在省公司获奖，其中《TPX系列调频谐振电源装置》获一等奖并分获湖南省政府和国网公司科技进步三等奖。另一方面加大了技术培训力度，利用夏季检修任务减少的工作特点，对高压、继电保护、变电检修、变压器四大专业进行了三个月的强化培训，紧贴生产实际，每次强化培训后都组织进行统考，并引入激励机制和考核机制，有效地保证了强化培训的效果。此外，公司内部创刊的《超高压电力技术》专业期刊，自创办两年来，深受广大技术员工的喜爱，期刊质量和论文水平越办越高，充分展示了公司的技术风貌。

（三）深化企业内部改革。

2004年底，公司完成了中层干部任期的考核，实行新一轮双

向选择，对干部进行适当调整和交流，在充分尊重民主测评的基础上，实现了干部的动态管理和干部人力资源的合理使用与调配，调整比例达34，真正体现了干部能文能武、能上能下的原则。与此同时，继续深化分配制度改革，在上对各分公司封存档案工资、下达工资总额包干的基础上，2004年发布了《工效挂钩管理办法》，并重点改进班组分配办法，出台了《生

产班组经济分配指导原则》，促进了班组分配的透明度和公平、合理性，按工时定额、按技能高低获取报酬的份额全面提升，工作积极性和劳动生产率普遍提高。为了充分调动有才华技术人员的积极性，为电网多做贡献，公司在评聘专业首席工程师的基础上，又相继评聘专业首席技师，9月底又完成了省公司推荐岗位能手试点和技师的评聘工作，从而使企业和职工更具活力，比学赶超的浓烈气氛逐渐形成，学业务、学技术、争创专业技术带头人已开始蔚然成风。为了使生技、安质管理队伍真正达到知识化、专业化、年轻化，年内对生技、安质部门进行了人员大幅度精简和调整，从而使整个管理部室人员精简了5，为进一步提高办事效率、减少管理环节、加快科学化管理步伐奠定了基础。

多经系统改革不断推进，9月份新组建了湘电电力安装分公司，实现了公司220KV及以下新、扩、改建工程与主业的分离，公司电力建设专业化管理体系基本形成，有助于规范管理、提高效益、确保安全。目前公司正在为湘超科技公司和湘超教培中心的股份制改造，以及湘超设计院的有限公司改制做前期准备，改造与改制后的这些公司将完全按照民营化企业进行运作。

（四）经营与多经两手抓。

为确保生产建设和企业发展的需要，公司一方面抓经营管理、增收节支，另一方面外闯市场，拓展了效益空间。经营工作以成本控制为核心，推行全面预算管理，实行滚动预算，保证了预算方案的严格执行。经营部门既广开门路、争取资金，又加强计划控制、节约资金，保证了全年经济指标、利润目标的完成。清产核资作为一项重点工作，对公司资产进行了全面清理，落实了资产管理者的责权利，提高了资产质量。计划物资部全年对18个重点项目采购严格实行招标制，从采购资金、产品质量上把好了关。审计工作认真开展了离任审计、任期内审计、专项工程审计等各类审计，为规范生产经营、规避经营风险发挥了积极作用，全年共完成审计项目63个，促进增收节支405万元。

多经企业发展来势很好，全年实现产值7800万元（其中广东、湖北等外省业务突破1000万元），利税达到890万元。湘电总公司通过多方式、多渠道筹集资本，使企业注册资本增加到2021万元，并进行了资源集合；在此基础上，通过加强沟通协作和相关准备工作，10月省建设厅正式批复湘电公司建安施工资质晋升为二级，对多经乃至公司今后的发展具有重要意义。星沙基地集培训、科研、检修一体化，投产一年多来发展形势喜人，全年完成产值1215万元：教培中心成功承办了系统内培训班6期和全省高电压人员技术大比武，有效发挥了全省超高压技术培训基地的作用；湘超科技公司依靠科技优势，全年完成省内外串谐装置8套；检修中心完成500KV及以下SF6开关大修15台，SF6开关大修基本进入了规范化、标准化作业，其技术、场地及规范化工作达到了全国领先水平，并为省公司节约了大量成本费用。湘能电气安装公司积极开拓省内外110KV新建、220KV改造等市场，自承揽业务成为主要业务来源，全年产值突破1000万元。经贸公司对外承揽业务首次突破500万元大关。用电设备厂利用自身力量，积极开拓市场，全年产值达592万元。此外，其他多经单位也普遍立足优质服务，积极开拓经营、施工设计等业务市场，创造了较好的经济效益和社会效益。

（五）加强领导班子建设，稳定职工队伍。

2004年，公司采取多种措施确保党委力量不放松、党委工作不放松，在党委领导下，公司领导班子团结和谐、廉洁自律、配合默契、积极向上，二级单位党支部战斗堡垒作用发挥较好，党员队伍思想稳定。党委号召在党员中兴起学习“三个代表”重要思想新高潮的活动，提高了思想认识和工作实效；在中层以上干部中开展了“两个条例”的学习，严肃了组织纪律；在职工队伍中开展了“学习许振超同志，弘扬企业精神”的活动，增强了爱岗敬业的精神。目前，公司老中青“三结合”的干部队伍整体素质全面提高。

为了进一步确保两个稳定，努力营造和谐向上的良好氛围，公司进一步突出抓好企业文化建设，特别是节日文化活动。公司已连续四年在春节期间举办了职工春节联欢晚会、元宵焰火游艺晚会、团拜会，“五一”期间开展了职工拔河、跳绳比赛，国庆期间举行了职工篮球比赛，这些群众喜闻乐见的活动展现了职工精神风貌，增强了企业凝聚力、向心力。

此外，经过多方努力，青园生活基地已经正式动工建设，由于公司做了大量工作，青园生活住宅每平方米造价是该地区最低房价，预计工程整体造价与相邻单位比较至少下降1000万元；为彻底解决古堆山用水难问题，公司年内投入30多万资金新建了150吨蓄水池，使公司储水量达到450吨，古堆山断水缺水局面将得到根本性改善。目前公司政令畅通，职工队伍稳定，企业发展欣欣向荣。

（六）文明建设取得丰硕成果。

公司文明建设工作更趋于系统化、具体化、全员化，形成了全员上下共抓文明建设的合力。通过复查验收，公司继续保持了省文明单位荣誉，继续保持了全国一流超高压输变电企业称号，连续九年保持了省直文明单位荣誉，连续十年职工犯罪率为零，确保了一方平安。

公司工会认真落实党的“依靠”方针，围绕企业中心、发展大局，组织职工积极参与各项民主管理；认真开展了“创建学习型组织、学习型班组，争做学习型职工”活动，在公司范围内全面开展并取得很好成效。纪委不断促进党员干部廉洁自律，切实认真开展了遵纪执法和效能监察工作。共青团在团员青年中开展了“弘扬企业精神，促进企业发展”活动，公司荣获“十年湖南省青年文明号活动优秀组织奖”，试验所高压室被授予“湖南省青年文明号”。离退休、武装保卫部门也围绕公司中心工作，较好地发挥了职能作用。

在认真回顾过去的同时，我们还应该清楚地认识到，我们工作中存在的突出问题：一是在电力体制改革中，员工的危机感、紧迫感、竞争意识还没有广泛形成。计划经济时代的思维方式难以打破，市场经济的思想难以形成。二是多种经营总体实力不够，资产少，底子薄，建安业务受到市场空间的制约，自主经营的实体太少，高科技含量的企业更是微乎其微，从而严重制约了多种经营的发展，也制约了超高压公司的发展空间。三是技术中坚力量缺乏，高层次技术人才不足，技术水平有待全面提高。四是安全生产基础仍然不牢，安全违章行为依然存在，安全生产闭环管理有待进一步加强。五是极个别职工思想素质较差。以上问题，应当引起我们的足够重视，我们相信，通过我们的切实努力是能够解决和克服的。

二、2005年工作安排

根据省公司精神，结合公司实际，公司2005年工作指导思想、主要工作目标及工作重点如下：

（一）指导思想——

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贯彻国网公司“一强三优”发展战略，全面实施“安全、质量、服务、稳定”工作思路，加快公司内部改革步伐，强化激励机制，增强服务意识，提高经济效益，加强文明建设，确保电网稳定和职工队伍稳定。

安全——保命、保网、保主设备。

质量——全面提高检修质量、安装质量、调试质量、产品质量。

服务——优质服务电网，优质服务社会。

稳定——稳定电网，稳定职工队伍（含稳定职工收入，稳定离退休职工队伍）。

改革——重点是指：改革分配办法，改革生产管理模式，改革管理办法。

激励——重点是指：加大对生产一线人员奖励力度，加大对骨干力量的奖励力度，加大对安全生产的奖励力度，加大对领导干部风险抵押考核力度。

（二）主要工作目标——

1、争创湖南省“十佳学习型组织”，继续保持湖南省文明单位和“一流超高压输变电企业”称号。

2、创造三个百日安全期，实现安全生产“四不一下降”。（“四不”：不发生人身事故，不发生火灾事故和负主要责任的交通事故，不发生责任性的一般电网事故，不发生责任性的一般设备事故；“一下降”：全年事故障碍总次数比上下降20。）

3、力争年底青园生活基地具备搬迁条件，使青园生活基地达到长沙市一流花园住宅水平，确保职工的满意率达到95。

4、确保生产计划、科研计划和电力建设计划全面完成。

5、确保经营成本不突破省公司下达的计划，确保公司为实现战略目标所需资金来源。

6、多种经营收入达8000万元；确保利税1000万元，力争1500万元。

7、改善职工福利，确保职工收入稳步增长。

8、成功举办第二届职工体育运动会。

（三）工作重点——

1、夯实基础，确保安全生产目标全面完成。

围绕“保命、保网、保主设备”的安全宗旨，我们将继续以人为本，重在落实，标本兼治，夯实基础，确保安全稳定局面：一是强化领导干部下现场；二是强化领导干部的安全承包责任制；三是加大力度，进一步打击违章；四是加强督查与考核，实行责任追溯；五是组织力量，开展好继电保护深层次问题研究，将继电保护事故与障碍减少50，分公司设备临检次数下降30；六是严格执行危险点控制，关键工序的控制，把事故苗头消灭在萌芽状态；七是把安全性评价贯穿整个检修、安装、预试的全过程，切实做到事前控制和过程控制。

在加强安全管理的基础上，加大安全奖励力度：将对一线员工的奖励基金从50万元提高到80万元。达到继电保护事故与障碍下降50，奖励公司总工程师1万元，奖励生技部分管负责人5000元；分公司临检次数下降30，奖励分公司领导1万元；完成全公司安全目标，奖励公司生产经理1万元，奖励安质部主任5000元；年内进一步完善公司安全绩效考核体系，建立科学的评价办法和考核档案，在评选省公司安全生产先进个人的基础上，开展公司内部的安全生产先进个人的评选活动。

2、强制推行规范化、标准化作业。

在2004年变电站规范化、标准化作业试点的基础上，2005年在全公司生产范围内，强制推行变电站检修和施工作业的规范化、标准化工作，进一步强化全体生产人员标准化作业的作风意识、责任意识和服务意识，进一步提高各级生产管理人员标准化作业的指挥、策划和组织水平，严格建立健全各类作业标准、管理标准和考核机制，将标准化作业意识和工作要求贯穿于生产的全过程，真正使公司检修和施工作业标准化水平有量的变化、质的提升。

同时，加大奖励激励力度：生产技术指标全面达到目标，嘉奖生产技术部主任5000元；对无事故、无故障、无临检的变电站，500kV站每站嘉奖3万元，22OkV站每站嘉奖1—2万元，并对该站的承包责任人分别嘉奖3000元（500kV站）、2000元（22OkV站）。

3、进一步深化企业内部改革。

一是主副人员完全分离，主副业务完全分离，使主业全心全意、集中精力保网、保主设备，确保安全目标全面实现。

二是对公司部分生产组织结构进行调整，包括：对一、二、三分公司生产班组建制模式进行改制，对变压器分公司生产管理模式进行改制。

三是对各分公司本部管理人员进行定员定编、竞聘上岗。

四是各分公司根据需要，可进行局部的双向选择、竞聘上岗。

五是多经企业进行股份制改组、重组和改造，实现多经企业的全盘民营化管理，明晰产权，从实质意义上与主业脱钩。

六是要求湘能公司做好进入主网维护的各项前期准备工作，一旦时机成熟，经严格验收合格后，湘能公司可在适当时候担负部分主网业务。

七是在企业内部评选公司级各专业岗位能手（含有关管理科室和有关多经企业人员），公司级岗位能手一次性奖励5000元，有效期两年。在各分公司和有关多经企业内部评选分公司级岗位能手，一次性奖励2000元，有效期两年。

八是加大中层以上干部安全、经营风险抵押金考核力度，提高领导干部的责任心，特别是要提高主要领导干部的责任心，尽职尽责尽心做好本职工作，确保电网安全，确保职工队伍稳定，确保各项工作全面完成。

九是从2005年起，为了增大基层单位分配自主权，公司对各基层单位节假日不再集中统一发放奖金，同时调整各主业基层单位经营承包方案，主要是调整工资总额。各基层单位根据调整后的承包方案，加大考核力度，主要是以按劳分配、量化分配、按技能、贡献大小分配为原则。

十是从2005年元月1日起，各多经单位工资奖金全面实行自筹，达到真正意义上的独立自主、自负盈亏的局面，公司只能实现业务上的扶持，这样，多经企业之间的差距就会进一步拉开，有些单位将会面临严峻挑战。因此，有关多经企业的领导要有充分的思想准备。同时，根据具体情况和测算，将对湘能公司、汽车运输公司、物业公司、物资公司给予适当加大业务上的扶持。

应该认识到，改革是企业发展的趋势，改革是企业生存的动力，改革将带来希望，改革将使企业增加活力；同时，改革也会触及某些同志的部分个人利益，规范部分同志的个人行为。因此，改革一定要稳步推进，做好各方面的工作，使改革达到预期的效果。

4、切实抓好经营与多经工作。

继续坚持“两手抓”，对经营工作和多经工作有针对性地采取措施，大力增收节支，确保全年效益目标的完成。经营工作要坚持依法理财，严肃财经经律，加大财经法规的宣传力度，真正做到依法经营、依法核算、依法纳税，依法规范主业和多经的经济关系，依法处理经济运行中的各种经济关系，防止资产流失，确保无违规违纪现象发生，保证公司的经济安全。健全以全面预算管理为核心的运作机制，实施业务全过程监控，扩大预算范围，提高预算准确率，严格执行预算，使经营工作切实贯穿于电力生产、建设的全过程。要想方设法开源节流，控制成本，筹集资金，确保企业发展需要和职工收入增加，促进公司经济效益整体水平的提高；进一步盘活资产，减少库存，实现资产的使用效益和优化配置，确保资产和资源效率的最大化。同时，要加大内部审计的力度，巩固和加强任期经济责任审计，有效开展专项审计和预算审计，使财务管理、经营管理全面步入法制化轨道。

加快星沙基地的建设与发展，使之成为多经发展的亮点、公司发展的重点、服务系统的窗口。我们将从多方面加强其开发，规范管理，完善制度，扩大影响。首先是加快SF6检修中心的发展，要使检修中心变成技术领先、管理领先的一流基地，达到和具备年完成50台开关的检修能力，并使检修水平与检修工艺全面达到新产品的技术参数，并承诺经星沙SF6检修中心大修后的开关可保证安全运行十年以上，要在2年内使SF6检修中心走出湖南、走上社会、面向全国，成为湖南检修工作的一大特点、一大亮点。其次是加大湘超科技公司的发展，使其产品系列化、标准化，在全国市场上占有一定的份额，确保湘超科技2005年产值达1000万元，利税400万元。与此同时，做强做大星沙超高压培训基地，使教育产业化、培训实体化，使一次培训基地和继电保护培训基地走向华中电网，为电力系统培养出更多更好的技术人才。争取星沙基地全年产值达到1500万元，利税达600万元。

加大对多经企业的内部利润考核，除湘电公司外，多经企业利润完成公司下达利润指标并完成其他目标，同时职工收入同步增长的前提下，风险抵押金全部返还，对利润指标的增量部分，按10奖励主要经营者，超过利润在100万元以上的奖励本田轿车一台，以上奖励的前提是：资金回笼率达到90以上。同时，特别支持与鼓励对社会承揽业务，积极开拓市场，凡依靠自身力量，对外承接业务利润超过公司核定指标的，对主要经营者按利润部分的10给予奖励。多经目标、经营目标全面完成时，对公司分管经理、总会计师嘉奖1万元，对湘电公司总经理和计划物资部主任嘉奖5000元。

5、加强文明建设。

文明建设是企业振兴的精神支柱，是培养造就职工队伍思想素质的必由途径。2005年公司将以创建国家电网公司文明单位为动力，进一步加强文明建设。重点抓好以下几个方面的工作：一是抓领导班子建设和干部队伍建设，重点抓好干部队伍的廉洁自律，突出抓好班子的团结协作、务实作风和表率作用。二是紧贴公司中心工作，切实加强职工思想政治工作，建设素质良好、全面发展的职工队伍。在公司全体党员中认真开展“保持共产党员先进性教育活动”，从而进一步提高党员的思想素质和政治素质，树立崇高的共产主义理想和正确的人生观、价值观，全心全意为共产主义而努力奋斗。在公司全体职工中深入开展“讲政治、讲正气、讲道德”的“三讲”教育活动，营造团结和谐的内部环境。三是深化文明单位的创建活动，坚持创建动态考核制度、不定期检查制度、精神文明建设一票否决制度，查漏洞、消隐患，坚决杜绝影响公司形象的人和事发生。四是提升生产现场文明水平，在加强变电站生活间、检修间文明管理、文明建设的同时，重点做好文明检修工作，强调突出优质服务、优质检修，向省公司和相关电业局承诺：对所属变电站的检修无时限24小时全天候服务，提高快速应变能力，只要变电站紧急需要，长株潭地区二个半小时之内赶到现场，其他地区四个小时之内赶到现场。五是社区建设，创建古堆山文明社区，重点加大对青园生活基地的建设力度，争取造价低、质量好、环境美、年底能入住；实现工作目标，对公司分管经理嘉奖1万元，对物业公司经理嘉奖5000元。

党政工团要齐心协力，推进公司文明建设进程。各党支部要大力开展保持共产党员先进性教育，增强党组织的凝聚力、战斗力，充分发挥党员的先锋模范作用。纪检、监察工作在加强廉政教育的同时，要对重要岗位、涉及对外业务的关键岗位等进行有效监督，防止违法违纪行为的发生。发挥工会和共青团的作用，建设好保障权益的温暖的职工之家，争创全国青年文明号，促进文明建设的新成果。

改革先进表彰机制，巩固文明建设成效。全公司评选双文明个人标兵2人、各奖励5000元，双文明优秀个人3人、各奖励3000元，双文明先进个人4人、各奖励1000元。在省公司加强班组管理工作举措的指导下，修订班组双文明和评先考核办法，切实强化班组安全生产管理，花两年左右的时间，全面提升班组管理水平。并以此为动力，加强班组的文明建设，树立先进典型，年内评选双文明标兵班组2个、人平奖励1000元，双文明优秀班组2个、人平奖励800元，双文明先进班组3个、人平奖励600元。同时，对无事故、无障碍继电保护室奖励10万元，对无事故、无障碍、无临检变电检修室奖励10万元。

6、推进企业文化建设。

企业文化是企业的灵魂，是提高核心竞争力的必然要求。企业文化建设要突出重点，注重特色，全面建设一流的战略文化、制度文化、安全文化、节日文化和家庭文化，寓教于乐，寓教于文。

继续发扬传统，积极开展企业文化活动。在国庆节举办第二届职工运动会，增强职工的身体素质。通过努力提高员工文化生活质量，增强企业的凝聚力和向心力，达到一方平安。

以创建湖南省“十佳学习型组织”为目标，进一步深入开展“创建学习型企业、学习型班组，争做学习型职工”活动。在全体职工中普及终身学习的理念，使团队学习、全员学习、全程学习形成制度和氛围，做到工作学习化、学习工作化，大力培育企业和职工的创新意识和创新能力，使学习成为公司持续发展的生命力。

弘扬先进，大力宣传、表彰好人好事，利用广播和墙报不定期进行宣传报道。加大对电视、报纸、网站的宣传报道工作，使超高压公司走出湖南、面向社会。

各位代表、同志们：让我们全面贯彻“三个代表”重要思想，在省公司的正确领导下，与时俱进，开拓创新，为湖南电网的安全稳定运行，为超高压公司的发展作出新的、更大的贡献！