合同审批

第一篇：合同审批

合同审批注意问题

在合同审批过程中有一些问题。现提请负责经办合同审批的同事注意。

1、在填好合同审批单后请将合同文本以附件形式附在合同审批单后面，否则无法审核将会被驳回比较费时。

2、如果合同被驳回，请将修改好的合同另行发起新的合同审批流程重新审批。

3、合同对方当事人出具的授权委托书必须为加盖公章的正本不能是复印件，委托书内容应包括受托人的姓名，身份证号，住址，联系方式，授权内容，授权期限。

4、如果合同对方提供的账户与公司账户不一致，需公司出具证明，同意将款项汇至该账户，如发生任何纠纷与我公司无关。

5、一般合同附件需要包括：（加盖公章的）营业执照、税务登记、资质证书、身份证明、产品质量说明书、生产许可证。

6、与个人签订合同时，要求对方提供身份证复印件并按手印，在合同签名处按手印。

7.合同审批单上标的金额的单位是“万元”，请在填写审批单时正确填写金额。

8、关于合同相对方应履行的合同内容或义务需要详细描述清楚，比如，制作安装合同中承包内容这一项的填写，应写明哪个小区哪栋楼制作安装哪部分，制作安装多少。如果不便在合同描述，可以附件的形式附在合同后面。否则如果发生纠纷无法确定对方的合同义务因此无法追究对方责任致使我公司损失。

第二篇：合同审批单

有限公司

合同签订审批表

编号

合同名称

铝产品买卖合同

签约方

有限公司

签约方

有限公司

签约方

有限公司

合同主要内容

送审日期

2016年4月1日

经办人

业务部门意见

签字：

日期：

财务部门意见

签字：

日期：

融资部门意见

签字：

日期：

法务部门意见

签字：

日期：

副总经理意见

签字：

日期：

总经理意见

签字：

日期：

注：1、请直接在合同中预留部位标注修改意见；

2、直接签名即表示同意稿件内容，签署意见表示按意见修改后同意稿件内容。

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第三篇：合同签订审批单

合同签订审批单
报送公司： 报送公司： 报送日期： 报送日期：

提报部门意见

经办人：
（签章/字）

年 月 日

经办人： 分管经理意见
（签章/字）

年 月 日

经办人： 财务负责人意见
（签章/字）

年 月 日

经办人： 常务副总意见
（签章/字）

年 月 日

经办人： 董事长意见
（签章/字）

年 月 日

第四篇：技术合同审批程序

技术合同审批程序

一、项目负责人按南京航空航天大学技术合同管理办法有关规定，认真填写合同书（一般一式四份）和“南京航空航天大学技术合同审批表”（一式一份）。

二、项目负责人将填写完整的合同文本，连同“南京航空航天大学技术合同审批表”送交本单位委托代理人进行初步审查。审查合格后，委托代理人在合同文本的相应栏内签章。

三、上述手续完备之后，项目负责人或各单位科研秘书将合同书和审批表一起提交学校科技部审核。科技部审核人在审批表上签署意见，重大项目须报请校主管领导批准。

经科技部审核或校主管领导批准后，由学校科技部专人负责盖章。技术合同盖“南京航空航天大学技术合同专用章”，并加盖骑缝章，写明共x页。

四、双方签订合同的手续完备后，项目负责人交合同书原件两份至学校科技部，并同时缴纳印花税和认定费。由校科技部登记、编号、统一归档管理，正式列入学校管理。

五、合同书中若存在以下问题，学校科技部有权拒绝用章：

1、未经我方法定代表人或委托代理人签字的技术合同书；

2、违反有关法律、法规或损害学校合法权益的技术合同书；

3、缺少主要条款或主要条款约定不明的合同书；

4、空白合同书；

5、存在其它问题的技术合同书。

第五篇：物业合同审批2

项目物业公司合同审批程序与权限管理流程

一.审批程序

1.1 物业管理公司非付款类合同应按以下所列顺序，依次逐级审批：（非付款类：经营业务合同文本、各类制度文本）

a)经办人员签字；

b)经办部门经理；

c)项目经理意见；

d)物业公司总经理意见；

e)物业集团意见；

f)投资集团法务、审监管理中心意见；

g)分管总裁意见；

h)地产董事长

1.2 项目所在公司付款类合同应以下所列顺序，依次逐级审批：

（付款类含：工资、社保、福利、过节费、固定资产、日常费用报销、外包保洁费、物资材料采购、税费、退成品保护费、装修管理费、建渣清运费、公共能耗费）

a)经办人员签字；

b)经办部门经理

c)财务部意见；

d)物业项目经理意见；

e)物业公司总经理意见；

f)物业集团意见；

g)地产集团成本控制中心意见;

h)地产集团财务管理中心意见;

i)投资集团法务、审监管理中心意见；（含合同类付款需签）

j)地产集团总裁意见

k)地产集团董事长意见

1.3 合同审批原则上应按顺序依次作业，特殊情况下经所属公司总经理或主管总裁同意，各级审批人可并行同步作业，或由总经理（主管总裁）召集会议审批。

1.4 审批“签字组合”

1.4.1 每一项经济合同的签订，须按“审批程序”的规定，完成“签字组合”。

1.4.2 “签字组合”是指各部门经济合同的签订时应根据审批程序和审批权限在 “经济合同审批表”上完成必要的审批签名。

1.4.3 当部门经理外出时，受托者应出具部门经理授权的委托书，委托书须注明委托的事项、委托的权限以及委托的期限。

1.4.4 负责“合同印章”的管理员和负责公司“公章”的管理员，只给完成了“签字组合”的经济合同加盖经济合同印章或公章，对于未完成“经济合同审批表”的合同，印章管理员拒绝予以盖章。未经审核或未加盖经济合同印章的合同，财务部门拒绝执行。完成签字组合的“经济合同审批表”，应由档案管理部门妥善保管，并及时将备份递交财务部用于复核。审批权限及审查责任

2.1 管理公司审批权限：

2.1.1 材料设备采购合同

材料设备采购，单项合同估算价在2万元以内。

2.1.2 工程类合同

a)装饰工程、园林环境工程维修等，单项合同估算价在2万元以内。b)其他单项施工维修合同估算价在2万元以内。

c)单项合同估算价在2万元以内合同。

2.1.3 服务类合同

单项合同估算价在2万元以内的物业中介、宣传推广、业主活动等服务类合同。

2.1.4 其他

单价在2万元（含）以内的固定资产购建及其它类合同

2.2 项目所在物业公司总经理审批权限：（2万元以内含2万元）

项目物业管理公司审批权限以下的经济合同由项目所在物业公司总经理上报物业集团最终审批。

2.3 项目物业公司2万元以上需要上报集团总部审批的合同，应首先经集团财务部审核、集团财务总监审批，再由集团财务部上报各分管的集团总裁以上领导批准。

2.4 各部门签订合同时应保证合同内容的完整性，严禁拆分合同。

2.5 合同审查要点

2.5.1 经办部门将协商完毕的经济合同按“审核程序”上交各相关部门进行“签字组合”时，各级审批人员有责任就其职能范围对合同进行审查，以保证合同的主要条款、内容、合同的合法性、严密性、可行性。

2.5.2 合同审查的主要事项：

a)审核对方单位（法人）的资格是否真实、合法，合同项目是否在营业执照范围内，当事人的名称或者姓名和住所是否记录清楚、准确；

b)经济合同的标的是否明确；

c)经济合同中的数量、质量是否符合有关规定和公司要求；

d)经济合同的价款或者报酬以及支付方式是否确定和准确；

e)经济合同的履行期限、地点和方式是否确定；

f)经济合同的违约责任是否明确；

g)经济合同中是否有发生争议的解决方法。