关于做好行政督办工作的安排(修改)（五篇）

第一篇：关于做好行政督办工作的安排(修改)

关于加强行政督办工作的安排

总经理室：

为提高各部门经营管理工作的效率和质量，发挥好总经理办公室行政督办职能，根据公司领导指示要求，现要求各部门认真落实各项工作，确保高质量、高效率。具体要求如下：

1、各部门每周组织召开部门会议，认真细化分解公司年度经营计划、月度经营计划、经营分析会及各项专题会议、周例会及晨会部署的各项工作。

2、各部门对本部门各项工作安排要求明确具体岗点、责任人、负责人以及完成时间，并做好工作落实的检查和督办工作。

3、各部门每周填写《部门工作落实完成情况一览表》，要求每周五下午15时前报总经办。

4、部门之间要加强工作协调和配合，在日常工作中要积极主动，加强工作配合，相互多沟通，提高工作效率，充分发挥好各项专业管控职能。凡涉及两个部门以上的工作，涉及部门都要将工作完成落实情况列入《部门工作落实完成情况一览表》，并做好工作协调、配合和具体落实。

5、总经办根据各部门填写的《部门工作落实完成情况一览表》，牵头组织相关部门对各部门的工作完成情况进行现场核查或查阅书面材料予以核实。

6、总经办根据现场核查或查阅书面材料情况，提交书面的《各部门工作落实情况核查一览表》，对各部门工作落实、完成情况提供核实意见。

7、总经办负责在公司每周例会上通报各部门工作未完成情况，并根据公司领导考核意见，列入当月工作业绩考核。

8、本通知自5月4日开始实施，各部门按照以上要求每周五下午15时前提交《部门工作落实完成情况一览表》。

特此通知

附：《部门工作落实完成情况一览表》。

二〇一〇年五月四日

第二篇：如何做好督办管理工作

如何做好督办管理工作？

对于一个企业来说，各种工作事项繁杂，如何保证每项工作得到不折不扣的落实执行，达到既定工作目标和效果，这是企业决策层最关心的一件事情。润达软件认为，只有切实发挥督查督办的 管理职能，才能在最大限度上使企业达到政令畅通的良好工作秩序。通过有力的督查督办，既可以对相关承办单位的工作起到提醒、催促的作用，又可以对重大决策 的落实情况、重大部署的执行情况以及企业决策层作出的指示、交办事项的办理情况予以全面掌握，为企业的决策层掌握全局、实施正确导向提供准确的参考。

一、督查督办的作用

1、督查督办是保证企业决策有效实施的重要手段。

2、督查督办是改进工作作风、提供工作效率的有效途径。

3、督查督办是提高各级领导班子执行力的有力措施。

二、督查督办的特点

1、间接性。督查督办工作具体管理部门的督查工作一般不直接处理问题，主要是通过转办、催办等形式，督促相关单位具体落实，具有明显的间接性。

2、权威性。督查是一种领导行为，督查督办活动一般是根据领导的授权自上而下运行的，对执行单位具有较强的约束力。因此，督查督办工作具有较强的权威性。

3、综合性。督查督办工作主要是协助企业决策层领导开展的，而决策层领导的工作范围广，涉及面宽，所以督查督办工作具有较强的综合性。

4、实效性。督查督办工作是一项抓落实的工作，因此，督查督办活动的开展必须十分注重实效。

三、如何做好督查督办工作

1、督查督办工作应遵循的原则

（1）领导授权的原则。督查督办工作体现的是代表企业最高决策层进行的具体管理职能，需要有具体遵循的管理制度和工作程序，负责督查督办的管理部门必须要经企业决策层领导授权后方可履行督查督办职能。

（2）围绕中心的原则。督查督办工作必须紧紧围绕企业中心工作，交办单位必须准确把握企业生产经营过程中的工作重点、突出问题等，有针对性、有重点地确定督查督办事项，确保督查督办工作服务大局。

（3）实事求是的原则。对于督查督办工作承办单位反馈的信息，要认真进行调查研究，深入相关单位查看第一手资料，摸实情、看实效，切实做到眼见为实，为企业决策层提供准确有效的信息。

（4）找准关键的原则。要认真学习企业决策层领导的会议讲话、工作指示等内容，准确领会领导工作意图，找准督查督办工作的关键点，防止督查督办工作内容出现偏差。

2、督查督办工作的主要内容

（1）对于企业上级组织或本企业在重要会议上的重大决策、部署的贯彻落实情况进行督查督办。

（2）对于企业上级组织或本企业下发的文件中明确要求贯彻落实或回复事项的落实情况进行督查督办。

（3）对企业上级组织领导或本企业决策层领导的批示、指示事项的落实情况进行督查督办

（4）对企业决策层领导在会谈会见、基层调研等场合确定事项的落实情况进行督查督办

（5）对企业决策层领导和员工关注的热点和焦点进行督查督办。

3、督查督办的管理程序

（1）明确立项。开展督查督办工作，首先必须做到确立督查督办事项要及时、准确，并且做到一事一立。进行督查督办时，要具体明确承办单位及责任人，并同时明确办理内容和信息反馈时限要求。对于涉及到内容比较复多的督查督办事项，应先对内容进行细化分解，再分别具体立项。

（2）及时交办。明确立项后，要在第一时间及时交办督查督办事项，保证工作的实效性。对于一般性督查督办事项，可通过电子邮件等方式直接通知相关单位承办。

（3）认证承办。各单位的主要领导应该是承办工作的具体负责人。承办单位在接到督查督办事项后，单位主要领导应亲自审阅，提出明确落实意见，确定具体负责人员；对于重点、难点督查督办事项，还应召开单位领导班子会议进行专题研究落实，主要领导亲自全程督办。

（4）定期催办。交办单位在将督查督办任务下达后，视反馈时限要求情况，定期对承办单位进行催办、检查，随时掌握督查督办事项的办理进展和落实情况，督促承办单位按时限要求完成督查督办任务。

（5）按期反馈。承办单位在接到督查督办任务后，一定要按照反馈时限要求按期向交办单位书面反馈办理情况。反馈材料需经承办单位主要领导审核签字并加盖单位公章，报送交办单位。另外，也可根据工作实际，采取灵活的反馈办法。

（6）严格审核。交办单位接到承办单位反馈的办理情况后，应对反馈材料进行严格审核。

（7）准确报告。交办单位要将经过审核合格的材料进行进一步的整理，形成单项或综合报告材料，确保报告内容准确无误，并及时将报告提报企业决策层有关领导，由领导对办理结果进行审阅指示，如果领导又提出具体的要求，交办单位要按照领导要求进一步办理。

（8）及时归档。按照档案管理相关规定，督查督办事项办结后，应由交办单位及时将交办材料原件、承办部门反馈意见、领导指示等有关材料收集齐全，交由归管整理部门归档处理，做好材料的妥善保管。

4、督查督办的形式

（1）催报督查。根据时限要求，对于需要督查督办的事项，随时通过电话沟通、电子邮件提醒等方式督促承办单位按要求及时落实和反馈承办情况。

（2）跟踪督查。对情况复杂、需要较长时间才能办结的重要事项，在催报督查的基础上，实施动态跟踪，掌握全程进展情况。对重大决策和重要工作部署，必要时组织检查组进行实地跟踪督查。

（3）联合督查。对于涉及企业全局的重大事项，督查督办工作交办部门应与企业其他相关职能部门组成工作组，对承办单位工作开展情况进行联合督查。

（4）调研督查。交办单位有时还要根据决策实施的进展情况，针对工作落实中的热点、难点问题等进行深入的调研，全面掌握工作落实过程中的具体问题，并对存在的问题进行深入剖析，写出有针对性的调研报告，为企业决策层领导提供有价值的参考，促进决策内容的有效落实。

5、检查与考核

再好的制度，再好的工作方法，如果没有严格的检查与考核，也不可能发挥最好的效果。负责督查督办工作管理的具体部门要定期对各单位贯彻落实企业重大决策部署的进展和完成情况进行检查各通报，对措施不得力、工作不落实的单位要提出批评个考核，并限制整改。

总之，要通过强化督查督办工作职能发挥，规范企业工作程序，确保领导决策的落实和政令畅通，从而确保企业各项目标任务得到顺利完成。

第三篇：如何做好督办管理工作

税务机关的一切计划、决议、命令、指示等等，都是领导科学、管理科学中的决策：而推动下级和税务干部去做、去落实，就必须加强督查督办。督查督办工作是实施领导过程中的一个必不可少的重要环节，其目的是贯彻落实国家的法律与党的方针、政策，达到政令畅通，令行禁止。这是领导赋予行政办公室的一项重要工作职责。近年来，上级税务机关一再强调对各项工作要有布置、有检查，并实施了《督查督办》制度，其目的就是要改变税务机关长期以来存在的一个薄弱环节，即布置多检查少，或者是有布置无检查的状况。如何做好督查督办工作，我认为应把握好以下几点。

一、明确意义，弄清性质，把握范畴

办公室督查督办，是指办公室按照领导机关的意图和领导的指示，把有关事项交给有关单位或部门办理并督促落实的工作，是保证政令畅通、提高工作效率的重要手段，是实现工作民主化、法制化、科学化的重要途径，是领导活动的重要辅助，也是办公室一项基础性工作，其职能具有中介性，它既不是决策者，也不是实施者，但它从属于决策者，协助决策者抓落实。督查督办工作的成效直接关系到上级的重大决策和重要工作部署能否顺利付诸实施、及时变为现实，关系到本单位的中心工作和领导的重要部署能否落实。

督查督办工作按照督促内容划分主要有决策督查和专项督查，决策督查是指对上级机关及本级机关做出的各项重要决策和重大工作部署的执行情况进行的督促检查。专项督查是指对某专项工作的督促检查，如税收宣传督查、领导重要指示，人大代表、政协委员的建议、提案办理的督促检查等。具体有十三个方面的内容：一是领导的重要工作部署落实情况的督促检查；二是上级机关公文承办和运转的督促检查；三是本机关公文运转情况的督促检查；四是对下级公文的处理情况的督促检查；五是对本机关召开的各种会议的决策事项的督办检查；六是对协调方案的实施情况的督办检查；七是对议案、提案、建议的督办检查；八是对信访案件的督促检查；九是领导批示的督促检查；十是对新闻媒体批评的督促检查；十一是对所属单位的日常工作及执行情况的督促检查；十二是对领导临时交办事项的督促检查；十三是对上级办公室建议列为督促检查事项的督促检查。

二、把握政策，坚持原则，严格程序

做好督查督办工作要坚持四项工作原则：第一，要严格按照机关的要求开展工作，所有列入督查督办的事项都要经过领导审定，督促检查的各个环节都要在领导主持下进行，督查过程中要及时请示汇报，最后的督查报告要请领导审核把头；第二，要坚持实事求是，一切从实际出发，深入实际了解情况，讲真话，既报喜也报忧，尤其要了解和反映那些需要领导机关解决的带有倾向性的重大问题；第三，要充分发挥各职能部门的作用，不能越俎代庖，发号施令，直接查处问题；第四，要尽职尽责，不越权，只有在特殊情况下才能直接办案：一是领导交办要求直接查处的事项；二是上级批办的时限紧、要求高的事项；三是需要在一定范围内保守秘密的事项；四是承办单位没有及时办结的事项。督查督办是一项严肃细致的工作，必须严格程序，严密实施，重点抓好立、办、结三个环节。

一是立项。对上级机关转来或本级领导批示，或办公室主动建议督查的事项，都要进行登记立项，写明来文机关、收文日期、内容等摘要。

二是拟办。督查件登记立项后，办公室主任要提出拟办意见，包括承办单位、转办时间、办理要求、办结时间、反馈形式等，报请有关领导批示。有些督查件，领导已有了明确的批示意见，可直接按照领导批示转承办单位承办。三是办理。根据督查件的内容，办理分为转办、协办、自办三种形式。无论哪种形式，承办单位都应按督查通知要求积极办理。需要注意的是，督查通知在附领导批示或转办的复印件时，对那些涉及检查举报揭发问题的原件及检举人要求保密的，可采取摘录的形式，不能将原件转到被检举人手中。对一些问题比较复杂，需要几个部门或单位共同办理的，应明确牵头单位；如属于各承办单位之间有分歧的，办公室应认真听取各方面意见，善于引导，把不同意见统一到党的方针、政策和上级要求上来；办公室协调不了的，可请有关领导出面协调，有些问题一次协调不成，要组织多次协调，直到问题解决为止。四是催办。督查通知发出后，办公室工作人员要定期与承办单位或部门联系，及时掌握办理情况，加强具体指导。规定办结期限的，必须如期办结；未规定期限的，也要抓紧办理，尽早办结；确实难以如期办结的，应要求承办单位及时通报进度情况，做到：紧急事项及时催，难度大的事项反复催，办结时间长的事项定期催，拖着不办的事项直接找承办单位领导催。催办方式，可以用电话，可以发《查办件催办单》，也可以直接面对面催办，催办情况要有记录。五是结案。督查有了结果，承办单位应及时向办公室作书面汇报。办结汇报经办公室初步审核，并经领导审阅同意后，即可结案。如果办理结果不符合要求，办公室应向承办单位提出建议，或退回重办、补办。

六是反馈。督查件结案后，办公室要本着“事事有结果、件件有回音”的原则，搞好反馈工作。属上级机关交办的事项，要做专题报告；督查件涉及面较大、内容较重要的可以编发简报，分送有关领导和单位；本单位领导交办的事项，可将承办单位的办结汇报直接呈送领导阅示。七是归档。督查事项办理完毕后，应将所形成的全部材料收集齐全，按照来件、领导指示、下发通知函件、催办记录、承办单位上报材料、向上级机关呈送的报告或编印的简报排列顺序，立卷归档。

三、加强建设，准确定位，掌握方法

做好督查工作，首先要切实抓好督查工作的规范化、制度化建设。第一，要以人为本，实现督查目标考核管理。明确每项工作目标任务的责任人、完成时限和完成质量，进行周汇报、月考核，调动督查部门和人员工作积极性。坚持完善各项工作制度，强化纪律约束，提高相关人员自身素质和业务水平。第二，要注重时效，实现各项工作流程的规范有序。要规范流程，对于领导会议决定事项，领导批示件的办理，从呈批立项、下发督办通知、跟踪督办、反馈、形成报告单和督查专报等每一个环节均要规定办理时限，并于每月底汇总一次办理情况，向领导汇报。要简化程序，严格按照“简、短、精”的要求，坚持中心工作重点查、热点问题反复查、领导批示和重要会议部署专项查的原则，简化目标管理督查各项程序，尽力避免党政重复查，更多地采取党组、纪检、行政各部门联合督查的方式，降低督查成本。第三，要协调各方，确立起督查工作权威。督查过程是协调服务过程，要与各单位紧密配合，特别应与纪检和组织人事部门协调一致，扩大督查工作的影响力和作用力。同时争取领导的重视和支持，发挥督促检查、组织协调、直接查办、直接汇报、情况通报、干部任免建议等权力，提高督查部门的地位。第四，要制度到位，建立起保障机制。要落实督查工作责任制，按照“谁分管、谁负责，谁经办、谁落实”的工作原则，实行归口管理，分级负责；要落实督查工作反馈制度，贯彻“交必办、办必果、果必报”的工作要求，及时反馈落实情况。对于领导有明确时限要求的督查事项，坚决要求在规定时间内办结并反馈；健全会议制度，采取“月考评会”等形式，定期听取单位工作进展情况汇报，办公室汇总督查事项的办理进展和落实情况，以《督查专报》、《目标管理与督查》等形式通报；要落实奖惩制度，将督查结果作为有关干部“评优树先”和干部使用的重要依据。

督查工作人员必须摆正位置。督查人员是接受领导委派开展督查工作的，必须不折不扣地体现领导意图，完成领导交给的督查任务。从这个意义上讲，督查工作是领导活动的延伸和辅助，是一项带有使命感的严肃工作。但是，实际督查工作对象是千差万别的，遇到的情况是错综复杂的，切不可以越俎代庖擅自表态，只能依据具体情况出谋划策，提出合理化建议，使领导意图尽快得到落实。督查人员是联系沟通领导和基层的桥梁和纽带，是抓好工作落实的促进者和协助者，要使被督查单位遇到难题想到你，协调矛盾用着你，工作懈怠害怕你。

要做好督查工作，首先督查人员要善于沟通协调，要学会与各类人群打交道，引导他们讲真话、反映实情。其次要学会统筹兼顾，始终抓住核心问题、主要问题，统筹兼顾，确保重点，紧张有序，忙而不乱，督查工作不确定性、突发性情况很多，有时同一时间接受好几项任务，这就要求我们不能被繁杂事务淹没，迷失方向；需要变被动为主动，从无序中找到有序，从杂乱中理出规律，分清轻重缓急，排出时间顺序，做到有条不紊，在恰当的时间，站到恰当的位置，做恰当的事情。第三，要不断加强各类知识学习，全面打好基础，要认真学习与督查工作紧密相关的各类专业知识，党的路线、方针、政策，法律法规，相关业务领域文件、知识等，不断适应督查工作的需要，力求不讲外行话，不办外行事。第四，要处理好五个关系：即点与面、褒与贬、明与暗、统与分、内与外的关系。要做到点面结合，既要面面俱到，又要有所侧重，既要抓住重点，又要兼顾一般，以点带面，以点促面；要做到褒贬相宜，选准正反两方面典型，力求具有说服力，经得起检验；要明暗配合，既要明查，又要暗访，对事件的了解要立体多维；要统分连接，充分利用督查网络的作用，扩大督查工作的覆盖面；要内外融通，严格按照保密的规定和问题处理层级的要求，不随意扩散带保密性质的情况，为领导决策赢得时间，争取主动，尽可能避免负面影响。

第四篇：如何做好党支部工作(修改)

做好抓基层打基础工作夯实党执政的组织基础

基层情况概要

认真了解和分析本单位的基本情况是开展思想教育的先决条件，解决问题才能有的放矢。经过调查和分析，气象台在安全管理、党纪党风，人员文化知识，年龄结构有下列特点：

1、有较好的安全意识，对上级交代的事情有很强的执行力；

2、文化水准差异较大：预报室的人员大多毕业于重点大学，有较好的文化素养，他们洞察问题深刻，反应敏锐。除做好岗位工作外，他们对精神方面的追求有较大的奢望。观察站人员与预报室相比，文化知识稍逊，但人员普遍踏实，值班虽然辛苦，但没人怨天尤人。

3、年龄结构有较大的差异；在气象台，现共计24人，党员人数11名，50岁以上2名，45-50岁10名，40-45岁3名，其余均在30岁以内，共有9名，可以看得出，30-40岁之间出现断层。

4、轻政治，重业务的现象较为普遍；气象台虽然人才济济，但出类拔萃的管理人才仍然不足。这是由于在过去较长的时间里，管理层忽略了对科级干部的培养，直至现在，才感觉干部培养出现了断层，想要找一名众盼所归的管理人才却是很难。

5、少数人有点我行我素，自由主义时有发生，表现在个别人对上级所安排的事情上不用心，工作起来没有热情，也不与上级沟通，上级也不找下级，形成了各自为政，相互僵持的局面。由于上述特点和差异，气象台所派生出来的问题诸多，矛盾显现，怎样才能解决好这些问题呢，党支部经过认真分析和研究，觉得必须面对问题，正视问题，于是支部召开了全体会议，做了《解放思想，搁置矛盾，为创造国际的一流的气象台而共同努力》课题讲解，该课题内容立竿见影，一针见血，直捣气象台原来的矛盾点，激起千层浪，大家经过反思和讨论，对有些问题有了新的认识，找到科学的方法，达到新的矛盾平衡。

具体做法和措施

为此气象台从以下八个方面着手，展开支部工作：

一、求真务实，坚持用“科学发展观”重要思想教育、武装全体党员，加强党员的思想建设

要把抓好思想建设作为党支部建设的头等大事。基层党支部要始终把学习、宣传党的路

线、方针、政策，组织党员认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论作为支部建设的头等大事来抓。当前要特别注重学习科学发展观重要思想和十七大四中全会的重要内容。基层党支部要特别加强对党员的理想信念以及责任与义务的教育。要紧密联系思想和工作实际，紧密结合形势、不失时机地对党员进行思想政治教育,提高党员的政治素质,激发党员的爱国热忱和工作热情。气象台党支部把“一个支部一个品牌”的口号《天气、人气、和气》作为本支部的战略发展方向，把握时代发展的脉搏和节奏，科学开展各项工作，初到气象台，支部发现气象台团支部年青人学习外语热情很高，便要求他们组织编写《气象英文服务手册》，在奥运到来之前，又及时开展了英语演讲比赛，极大的激发了大家的学习热情，为气象讲解服务铺垫了基础。每年3，23国际气象节日到来，气象台总会组织开展一些咨询、宣传、讲课活动，为提高气象服务质量起到了很好的作用。

二、建立、健全党支部的各项制度

为保证将党支部思想建设落到实处，基层党支部务必要认真坚持支部工作制度。党支部的制度建设大体可以分为：党支部自身建设的制度，如党支部的学习制度、民主生活会制度，支部选举制度、党内监督制度等等；党支部的工作制度，如党员评议鉴定制度、计划总结工作制度、积极分子培养教育考察制度等等。要健全党支部的组织生活。加强党支部建设，一个非常重要的环节就是要抓好党支部的组织生活，提高组织生活的质量。要定期召开民主生活会，会前应确定好学习内容和主要议题，学习要深入而不空泛。应结合思想实际解决一些具体问题。去年，支部发现气象台在处理个别问题上出现了一点点偏差，于是支部马上召开了民主生活会，就这个问题展开讨论，通过讨论，大家明白了错误发生的原因，通过讨论，大家更加明白了，对待任何事情，党支部都是严肃认真的。

三、努力发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用

作为一名党员必须时刻严格要求自己。党员的模范形象是无声的号召、是闪光的旗帜。无论何时何地，基层党支部都要始终如一地发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，树立共产党员的良好形象。在气象台内，有一大批年轻党员是值得颂扬的，他们不计个人得失，任劳任怨，甘于奉献，把群众的利益放在首位，与人民群众达成一片。气象台项目组的成员的工作就是一个好的例子，他们除了完成正常上班外，还经常加班加点，额外地担负起了气象台的一些项目的任务。

四、坚持做好发展党员工作是基层党支部的主要任务之一，也是加强党支部建设、保证支部工作充满生机和活力的一条重要措施

气象台坚持要按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，“成熟一个，发展一个”，不搞批量发展。切实做好发展党员工作。党支部十分注意培养入党积极分子，认真做好发展党员的工作。重点加强对入党积极分子及预备党员的全过程教育培养，重点解决好理想信念、宗旨和正确行使党员的权利、履行党员义务等问题。建立了对培养联系人谈心制度、入党积极分子思想汇报制度、支部书记或委员谈话制度。要求入党积极分子及预备党员每季度交思想汇报一份。

五、立足本职、努力做好安全工作

作为空管站站基层党支部其本职工作就是要努力做好保障安全生产的工作。要加强员工的职业道德建设，安全教育和思想教育，安全生产工作是重中之重，但是安全工作必须建立在良好的外部环境之上，就如同一辆车，燃油主要驱动发动机产生动力，其他部件还的依靠润滑油来润滑。气象台开展了很多活动，主要是想通过活动，提高支部的凝聚力，对其他矛盾和问题起到“润滑”的作用。

六、从小事做起，搞好每一次活动

支部按工作的轻重缓急开展各项活动，对每一次活动，支部都十分重视。应该说，一个支部工作怎样，有没有凝集力，可以通过活动反映出来，因此，气象台党支部非常注意开展各种活动的细节，譬如，在空管站举办的第二届运动会上，气象台获得了较好成绩，这是为什么呢，因为支部重视，运动会开始前，支部给大家做了动员，并做了精心安排，运动会结束后，又对成绩和不足做了点评和总结。为庆祝建党88周年和国庆60周年，气象台组织了“我吟我诗，我唱我歌”活动，有些人却不以为然，说话中常常带着讥笑，意思说，“像你们气象这帮人，还写什么诗，什么时候能把预报弄准点就可以了”，然而，气象台支部却不这么认为，党建和国庆都是十分严肃的事情，气象台借此机会，加强爱国主义教育，增强党和人民之间的感情，是千真万确的。

七、加强支部班子的自身建设

抓好支部工作，还应从支部班子的自身建设做起。支部班子成员，特别是支部书记必须发挥模范表率作用，要在各项工作中走在前面，要处处以身作则，为党员树立学习的榜样，使支部班子的核心作用得到有效发挥。在发挥表率作用的同时，支部班子成员，特别是支部书记还要关心党支部内的每一个党员在政治思想、业务能力等各方面的成长，要关心他们在工作、学习和生活等等各个方面遇到的困难和问题，尽可能地帮助他们解决。要经常在党支部内的党员之间展开谈心，交流思想，使党支部成为一个团结、合作、互相关心、互相爱护、互相帮助的集体。要以人为本，让党支部内的每一个党员同志感受到党组织的关心和温暖。

八、大力开展各项宣传工作，提高团队的凝聚力和战斗力

十七大以来，推进社会主义物质文明、政治文明和精神文明的协调发展成为一项重点。作为党的喉舌，党的宣传工作具有自身鲜明的性质和特点，切实做好这项工作，在三个文明的建设中有着不可替代的指导作用。在气象台，应该说我们的政治学习氛围还不够浓厚，因而在面对一些需要大家齐心协力的工作时，少数同志大局观不是很强，不能形成统一的意见，导致一加一小于二。我们党一直把团结作为一项长期事业为之奋斗，气象台为了营造这种和谐向上的氛围，在修炼“内功”的同时，也十分注重宣传“外包”，舆论起着导向作用，有口皆碑还是众口铄金，宣传工作是关键。今年是航空气象服务年，党支部充分抓住这一机遇，有效提升了气象的整体品牌形象：

1.继续利用3.23世界气象日这一传统节日，以航空气象为核心，寻找管制、通导与气象的契合点，向广大市民和专业用户对我站和气象台的工作进行大力宣传，提高认知度。

2.积极参与空管信息的报道工作，鼓励气象台员工踊跃投稿，对工作中的好人好事以及气象台建设中的新动向、新思路及时宣传，摒弃闷声做事的方法，主动让外界认识气象、走进气象。

3.按照上级部门航空气象服务年的要求，及时采编热点事件，对今年几次台风、雷雨过程的气象服务工作作了及时总结上报。中国气象报、中南空管信息中都有相关文章发表，及时让上级掌握气象台工作动态。同时通过总结分析，既增强了业务能力，又提高了服务意识。

4.认真组织、精心准备创新大会等同业交流活动，举“走出去、请进来”之大旗，利用新建设完毕的视频会商系统，优化工作模式，让更多的航空业内人士和气象同行了解气象台，俗话说，交换思想大于交换苹果，通过这种方式，充分提高了气象台的工作热情，在全员中产生强烈的认同感和使命感。心往一块想，力才能往一处使。

存在问题和不足

当然工作中我们还存在一些问题和不足。如对理论知识的学习还不够系统，集体学习党的文件的党内生活偏少。与其他支部的交流偏少，更多的时候是按照我们自己的思路来开展活动，加强党建工作，今后应进一步创造机会，搭建合适的平台，增强支部成员间的沟通。

基层党支部是我党的细胞，做好基层工作，是新形势下加强和改进党的建设的基石。气象台将坚决贯彻党的十七届四中全会精神和科学发展观精神，夯实党建基础，开创新的局面。谢谢大家！

第五篇：关于做好督查督办工作的几点思考

关于做好督查督办工作的几点思考

2004-10-1

5[内容提要：今年是“有效执行年”，为切实把各项任务落到实处，实现既定目标，就需要对各项工作进行有效的督查督办。本文阐述了目前督查督办工作中存在的问题，分析了其存在的原因，并提出做好督查督办工作需加强的几方面工作。]

督查督办工作是推动各项决策落实的重要措施和有效途径，当前，面对新的形势和任务，督查督办需要紧紧围绕全局中心工作，做到紧扣中心、突出重点，有查必果，注重实效，确保质量。

一、目前督查督办工作中存在的一些问题

一是对督查督办的重要地位认识不够。一些单位对督查工作的意义和重要性认识不深入，甚至认为督查督办抢了科室的工作，是可有可无的岗位；认为督查督办是专门给人挑刺、找麻烦等等，导致督查督办工作的开展遇到一定困难。

二是督查督办的相关制度不很健全。还一定程度上存在着“现用现抓”的现象，对督查督办工作规律性的认识还没有真正把握，督查督办工作的实际效果还不是很到位。

三是责任分工不明确。由于制度的不健全，又缺乏可资借鉴的经验，全局对督查督办的责任分工还不明确，导致督查督办工作“挂空档”，胡子眉毛一起抓，没有抓住重点和关键环节。

四是督查督办工作质量还有待提高。在具体工作中，督查督办或是重点抓得不准、不及时；或是不能正确领会领导对其需要督查督办工作的真正要求；或是对其所督查督办的工作没有深入的调查研究，流于简单化、任务化，导致督办结果达不到领导或上级要求。

二、出现上述问题的主要原因

以上问题的产生主要有两方面原因：

(一)督查督办部门自身存在的问题

一是对督查督办工作的重要性宣传不到位，没有在全局范围内引起足够的重视；二是主动做好督查督办工作的经验不多、有顾虑，使工作处于被动应付状态；三是工作能力和水平还有欠缺，不利于从更深层次做好督查督办工作。

(二)部分领导和部门对此项工作认识程度和重视程度不够

一是存有督查不督查一个样，遇到工作随机安排就可以的思想，没有认识到这项工作对上通下联，内外协调，保障各项工作有条不紊进行的重要意义；二是存有督办不督办都得办，自己做好就行了的意识，没有认识到督查督办工作对领导决策，对预防工作纰漏，对单位形象所具有的重要影响；三是瞻前顾后，怕反映出真实问题挨领导批评、受其他单位责难，或者避重就轻，或者缺乏主动意识.三、做好督查督办需加强以下四方面工作

督查督办工作的间接性和实效性注定了这项工作的艰巨性和复杂性，要真正做好这项工作，还需从以下几方面做起：

（一）正确理解督查工作的基本概念

督查：即督促检查，包括催办、督办、查办。一般是指就党的路线、方针政策的落实情况，各项重大工作部署的执行情况以及各级领导批示、交办事项的办理情况进行督促检查的工作过程。

决策督查：是指对领导机关和本级局党组做出的各项重大工作部署的执行情况进行的督促检查。

专项督查：是指对领导机关和领导同志（包括本级机关领导同志）批示、交办事项的办理情况进行督促检查。

折子工程：是指根据局党组一个时期（一般为一年）的总体工作部署、要求，制定的工作项目明确、责任到人、实现具体的工作计划。

（二）准确把握督查工作应遵循的原则

1、坚持在正确领会上级文件精神和领导意图的基础上，严格按照党组的决定和领导的要求，紧紧围绕地税工作中心和各时期工作重点开展工作。未经领导授权，一般不直接处理问题，不代替各部门的工作。

2、急事急办，特事特办，讲究效率。

3、深入实际，调查研究，注重实效。

4、尊重和依靠各部门，协调一致开展工作。

（三）明确督查工作的主要任务

1、负责上级和本级机关重要会议、重要工作部署、重要决定事项落实情况的督查。

2、负责上级和本级领导重要批示和交办事项落实情况的督查。

3、负责人大代表建议、政协委员提案办理情况的督查。

4、由我局负责办理的区政府实事、折子工程和我局折子工程办理情况的督查。

（四）严格按照督查程序开展工作

凡列为督查的事项，均应按督查立项→通知催办→协调办理→审核办理报告→领导审批→反馈办理情况→立卷归档的程序开展工作。

1、督查立项。首先由局长直接指示督查立项；办公室主任、副主任，可以提出督查立项的有关建议。凡拟督查的事项，应根据内容及时提出 拟办意见，呈局领导审批同意后，按一事一项的原则立项。

2、通知催办。凡列入督查的事项，应在立项后一日内向承办部门发出《督查督办通知单》，明确承办部门、办理时限及办理要求。

3、协调办理。各承办部门必须坚持实事求是、讲求实效的原则，严肃认真地对待查办工作。

4、审核办理报告。承办部门应在规定的办理时限内办结，并向办公室报送办理报告，办公室须对报告进行认真审核，对不符合办理要求的，要退回承办部门重办、重报。

5、领导审批。经审核符合办理要求的，承办单位应及时填写《督查督办件办理情况单》，并连同办理报告呈主管局长审批，需经局长审批的，呈局长批示。

6、反馈办理情况。办公室应按有关要求，向上级机关报告或在一定范围内通报办理情况。

7、立卷归档。督查事项办结后，需在《督查督办件登记簿》上登记，并将原始资料、承办部门的办理报告及相关反馈资料汇集，立卷归档。办公室